Котировки
Новости
Анализ
Пользователь
24/7
Экономический Календарь
Обучение
Данные
- Имена
- Последний
- Пред.
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
А:--
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
А:--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
--
П: --
П: --
Нет соответствующих данных
Последние мнения
Последние мнения
Актуальные темы
Конфликт, который длится уже больше года, по-прежнему зашел в тупик. Путь к переговорам труден, а перспективы непредсказуемы. Затянувшийся характер этого конфликта становится все более очевидным.
Финансовые рынки держатся стабильно, но демонстрируют чувство нервного ожидания начала новой недели. Конфликты между Израилем и Хамасом продолжают занимать центральное место, при этом растет обеспокоенность по поводу возможности того, что насилие охватит весь регион.
Деньги заставляют мир вращаться, а валюта является постоянным товаром. Рынок Форекс полон сюрпризов и ожиданий.
Политика исходит из экономики и является концентрированным выражением экономики. Все изменения в политике влияют на развитие экономики и финансов. Если мы не разбираемся в политике, как мы сможем торговать на финансовых рынках?
Лучшие обозреватели
Всем привет! Готовы ли вы окунуться в финансовый мир?
Последние новости и мировые финансовые события.
У меня 5-летний опыт финансового анализа, особенно в аспектах макроэкономических событий и оценки среднесрочных и долгосрочных тенденций. Основное внимание я уделяю развитию Ближнего Востока, развивающимся рынкам, углю, пшенице и другим сельскохозяйственным продуктам.
Будучи главным торговым тренером и спикером Trader, более 8 лет опыта работы на рынке Форекс, торгуя в основном XAUUSD, EUR/USD, GBP/USD, USD/JPY и сырой нефтью. Уверенный в себе трейдер и аналитик, стремящийся исследовать различные возможности и направлять инвесторов на рынок. Как аналитик, я стремлюсь улучшить опыт трейдеров, предоставляя им достаточно данных и сигналов.
Последнее Обновление
Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
Hongkong, China
Вьетнам Хо Ши Мин
Dubai, UAE
Нигерия Лагос
Каир, Египет
Белая этикетка
API данных
Веб-плагины
План агентства
Посмотреть все
Нет данных
Не вошли в систему
Войдите в систему, чтобы получить доступ к дополнительным функциям
Участник FastBull
Пока нет
Покупка
Войти
Зарегистрироваться
Hongkong, China
Вьетнам Хо Ши Мин
Dubai, UAE
Нигерия Лагос
Каир, Египет
Белая этикетка
API данных
Веб-плагины
План агентства
Долги правительства, возникающие из-за чрезмерных государственных расходов, наносят ущерб росту. Лекарство — период жесткой экономии — кажется политически самоубийственным. Это идеальная ловушка.
Ранее в 2024 году глобальный государственный долг достиг рекордных $91,4 трлн , согласно данным Института международных финансов, всемирной ассоциации финансовой индустрии. Прогнозируется, что совокупный валовой внутренний продукт (ВВП) мира в 2024 году составит приблизительно $109,5 трлн .
Международный валютный фонд (МВФ), который содействует глобальному валютному сотрудничеству, финансовой стабильности и экономическому росту, все громче предупреждает о раздувающемся государственном долге. Кристалина Георгиева, управляющий директор МВФ, в апреле поделилась своими опасениями, что текущее десятилетие может запомниться как «бурные 20-е» этого века из-за отрезвляющей реальности слабой по историческим меркам глобальной экономической активности, а также долга.
Перспективы экономического роста неуклонно ухудшаются после мирового финансового кризиса 2008–2009 годов , при этом инфляция остается постоянной проблемой, фискальные буферы исчерпаны, а растущий уровень задолженности создает серьезные проблемы для государственных финансов во многих странах.
МВФ сосредоточил свое внимание на Соединенных Штатах, в частности, назвав их одним из худших нарушителей и призвав к немедленным действиям по решению проблемы их растущего дефицита . На полпути к 2024 году государственный долг страны достиг новой отметки в 35 триллионов долларов, что равно совокупному ВВП Китая, Японии, Германии, Индии и Великобритании. Прогнозируется, что к 2032 году соотношение долга США к ВВП превысит 140 процентов при текущей политике.
Несмотря на частые предупреждения со стороны институциональных лидеров, политиков и консервативных комментаторов об опасностях роста уровня государственного долга, почти ничего не делается для реального решения этой проблемы. Тревожно, что никаких существенных сокращений государственных расходов даже на горизонте не видно. Похоже, что нет никаких немедленных стимулов для перемен, поскольку избиратели и налогоплательщики сильно недооценивают прямую угрозу, которую государственный долг представляет для их жизни.
Слишком много людей ошибочно полагают, что высокий уровень государственного долга не влияет на их личные интересы, финансовое положение или общее качество жизни. Чрезмерные государственные заимствования для финансирования программ расходов не вызывают общественного беспокойства или не мобилизуют протесты. На самом деле исторические тенденции показывают, что противоположная политика — сокращение государственных расходов — чаще всего вызывает гневную реакцию граждан. В США опасения по поводу государственного долга не входят в число главных приоритетов для избирателей в текущей президентской избирательной кампании. В конце июля 2024 года отчет Statista показал, что только 4 процента избирателей США сочли это жизненно важным вопросом в этом избирательном цикле.
Учитывая, что лишь малая часть избирателей США обращает внимание на государственный долг, у политиков мало стимулов решать эту неуправляемую проблему. Обуздание долга такого масштаба потребует краткосрочных, но радикальных жертв со стороны общественности, которая в первую очередь воспринимает проблему как чужую заботу. Правительственные чиновники склонны рассматривать долг как щекотливую проблему, которой займутся будущие администрации. В то же время граждане не считают его бременем, которое будет навязано следующему поколению. Такое отсутствие срочности и подотчетности увековечивает цикл растущей задолженности, оставляя мало политического пространства для осмысленной фискальной реформы.
Резкое сокращение государственных расходов является эффективным средством, но оно крайне непопулярно — и на то есть веские причины.
Этот кажущийся консенсус между правительством и общественностью основан на непонимании фактов. На фундаментальном уровне более высокий государственный долг, а следовательно, и более высокие расходы на обслуживание, означают меньше денег на общественные услуги. Это само по себе напрямую влияет на качество жизни граждан. Резкое сокращение государственных расходов в таких областях, как здравоохранение, образование и военные бюджеты или отмена схем социального обеспечения являются очевидными и эффективными средствами, но они также крайне непопулярны — и на то есть веские причины.
Реализация таких сокращений в необходимых масштабах усугубит неравенство и создаст финансовые трудности для многих домохозяйств, зависящих от государственной поддержки, по крайней мере в краткосрочной и среднесрочной перспективе. Разворот политики такого масштаба дестабилизирует политический ландшафт, учитывая, что большинство развитых экономик к настоящему времени зависимы от более высоких государственных расходов.
Реализация мер жесткой экономии в сегодняшнем инфляционном климате, когда людям все труднее сводить концы с концами, может быть крайне рискованной с политической точки зрения. Во время европейского долгового кризиса в конце 2000-х годов несколько государств-членов ЕС были вынуждены принять радикальные меры жесткой экономии в качестве условия для предоставления кредитов на спасение. Реакция в южноевропейских странах, таких как Греция, была крайне негативной, с широкомасштабными протестами и социальными волнениями. В то время были реальные опасения, что политика жесткой экономии может разрушить проект Европейского союза. Похоже, эти воспоминания все еще свежи, поскольку любое упоминание о фискальной ответственности в наши дни встречает тревогу и крайнее сопротивление, за исключением нескольких стран , которые пытаются смягчить прошлые перерасходы.
При таких обстоятельствах в апреле 2024 года Европейский парламент ратифицировал новый набор фискальных правил, согласованных Европейским советом в декабре прошлого года. Это решение последовало за значительными публичными протестами в Брюсселе в то время. Новые правила предписывают правительствам ЕС поддерживать бюджетный дефицит ниже 3 процентов ВВП и государственный долг ниже 60 процентов ВВП. Это возврат к фискальным руководящим принципам блока, изложенным в 1992 году, которые вновь появились в «фискальном пакте» 2011 года, принятом после финансового кризиса. Однако эти цели были проигнорированы и впоследствии забыты почти всеми государствами-членами.
Как подчеркивается в статье Euronews , обновленная структура вводит основанную на риске категоризацию государств-членов на группы высокого, среднего и низкого риска. В частности, страны с соотношением государственного долга к ВВП, превышающим 90 процентов, обязаны ежегодно сокращать свой долг на 1 процентный пункт ВВП. Между тем, страны с соотношением от 60 до 90 процентов должны ежегодно сокращать свой долг на 0,5 процентных пункта.
Статья, написанная Люси Студничной, президентом Рабочей группы Европейского экономического и социального комитета (EESC), освещает результаты недавнего опроса Eurobarometer. На вопрос о своих главных приоритетах граждане указывают на борьбу с бедностью и социальной изоляцией, улучшение здравоохранения и создание рабочих мест, написала она. Она также утверждает, что пересмотренные фискальные правила могут помешать Европе инвестировать в социальные программы, больницы и меры по борьбе с изменением климата — именно в те сферы, в которых граждане требуют большей поддержки.
Однако страны не могут бесконечно продолжать предоставлять то, что просят люди, за счет заемных денег. Отрицание или уклонение от долговой пули не является жизнеспособной долгосрочной стратегией. Проблему необходимо будет признать напрямую и решать ее устойчивым образом как можно скорее.
С войнами, бушующими в Газе, на Украине и в других местах, с вынужденным перемещением и ростом жертв среди гражданского населения по всему миру, с быстро увеличивающимся разрывом между самыми богатыми и самыми бедными, кажется, что мы являемся свидетелями не чего иного, как самого человечества в состоянии кризиса. Мы должны срочно направить все наши усилия, весь наш опыт и навыки на то, чтобы сделать наше мировое сообщество добрее и гуманнее.
Теперь мы обратим внимание на то, что можно считать корнем этих кризисов — на отсутствие гуманности в мировых финансовых системах — и на роль финансов, и исламских финансов в частности, в ее восстановлении.
Я полагаю, что все мы понимаем, что в мировых финансовых системах не хватает гуманности; и мы все понимаем, какие шаги необходимо предпринять для ее восстановления.
В равной степени я подозреваю, что мы все также понимаем ужасные последствия неспособности предпринять эти необходимые шаги. Говорить об отсутствии гуманности в финансах, возможно, означает использовать язык, который более выразителен, чем экономический. Однако то, что мы вызываем этой фразой, можно понять в чисто экономических терминах. Финансовые последствия ухудшения состояния окружающей среды и климатического кризиса становятся все более очевидными. Более того, рассматривая глобальные проблемы с точки зрения финансов, мы не ставим экономику выше благополучия человечества и нашего конечного планетарного дома, как некоторые могли бы утверждать. Поскольку изучение экономики, я считаю, по своей сути есть не что иное, как изучение человеческого благополучия.
Ускоряющийся экологический кризис, пандемия и последующий всплеск социальных бедствий, а также геополитическая напряженность являются одними из многих элементов того, что стало называться современным «поликризисом». Таким образом, исследуя, как восстановить человечность в финансах, мы, по сути, ищем реформированную концепцию финансов, которая может говорить об этом поликризисе.
По сути, восстановление гуманности в финансах означает, что ранее первостепенная цель экономического роста теперь должна быть гораздо более тщательно сбалансирована с целями охраны окружающей среды и социальной интеграции. Это означает, что стремление к прибыли должно быть сдержано признанием нашей коллективной ответственности за защиту окружающей среды и лучшее служение обществу в целом. Бизнес должен стать частью решения наших различных глобальных проблем. Он должен взять на себя ответственность за свое более широкое воздействие на мир вокруг себя, на своих заинтересованных лиц, а также акционеров — больше не имея возможности игнорировать это как выходящее за рамки его основных функций получения прибыли.
И хорошая новость, я думаю, заключается в том, что сейчас широко распространено понимание того, что время неограниченного капитализма прошло. Предприятия больше не могут игнорировать свои более широкие последствия. Вместо этого от них ожидают, что они будут избегать и минимизировать вред, а также все чаще компенсировать любой причиненный ими вред. Горнодобывающие компании должны убирать, когда покидают место. Сельскохозяйственные компании должны выделять земли для защитных буферных зон вокруг водных путей. Химикаты, которые они используют, теперь тщательно контролируются, и рабочие, которые их применяют, должны иметь защитное снаряжение.
Вводятся все более подробные и строгие правила, чтобы гарантировать, что эти внешние последствия будут учтены, и заинтересованные стороны получат лучшее обслуживание. Экологическая и социальная ответственность, вместо того чтобы быть добровольной или «приятной», как это было в прошлом, все чаще интегрируется в нормативные рамки на национальном, региональном и даже международном уровнях. Теперь они существуют наряду с другими требованиями корпоративного управления, как выражение делового сектора, который начинает понимать свою ответственность перед человечеством. Отсюда и рождение ESG, сокращенно от Environmental, Social and Governance — набора стандартов, измеряющих влияние бизнеса на общество, окружающую среду, а также то, насколько он прозрачен и подотчетен.
Тем не менее, в этом отношении наблюдается постоянное сопротивление со стороны деловых и финансовых кругов — и вполне естественно, учитывая затраты, связанные с адаптацией к растущим правилам. Утверждения о том, что подход ESG в конечном итоге хорош для акционеров, а также для заинтересованных сторон, были поставлены под сомнение этими реалиями, а также недавними разочаровывающими результатами фондов ESG. Скептицизм в отношении так называемого бизнес-кейса для более ответственного подхода вполне может быть оправдан, поскольку, несомненно, существуют более высокие затраты.
Тем не менее, несмотря на это ожидаемое сопротивление, «экосистема» требований и правил ESG продолжает развиваться. Нормы ESG теперь распространяются на множество юрисдикций и секторов реальной экономики. Модели найма подтверждают эту тенденцию, при этом экспертиза ESG все больше требуется в советах директоров компаний. Также наблюдается быстрое распространение всех видов образования и обучения, связанных с ESG. Поскольку компании все больше ищут эти навыки, началась волна повышения квалификации в этой области, с постоянно растущим предоставлением этих услуг в ответ.
Этот акцент на ESG на самом деле является еще одним способом формулирования или выражения необходимости восстановления гуманности в финансах. Соблюдение ESG помогает усилить подотчетность не только акционерам, но и заинтересованным сторонам в целом. Это включает в себя повышение прозрачности за счет требований к раскрытию информации и данным. Я искренне верю, что необходимость демонстрировать соответствие рамкам ESG является катализатором изменений. В то же время это также помогает обуздать некоторые из наиболее разрушительных последствий беспрепятственного получения прибыли. Например, в Юго-Восточной Азии темпы вырубки лесов были взяты под гораздо лучший контроль с помощью схем сертификации, в то время как условия занятости текстильных и других рабочих улучшились благодаря большему вниманию, уделяемому вопросам труда. В обоих случаях улучшения происходили постепенно, сначала с обязательствами, за которыми последовала разработка «экосистем» внедрения, и, наконец, сегодня, движение к регулированию.
Таким образом, мы видим реальный прогресс в достижении экологических и социальных целей по мере постепенного развертывания ESG. В этом смысле мы, возможно, можем говорить о первых проблесках регуманизации наших финансовых систем. Но для того, чтобы деловой и финансовый миры могли в полной мере сыграть свою роль в решении нашего многогранного глобального кризиса, мы должны выйти за рамки соблюдения и выполнения негативных обязательств и внести позитивный вклад. Фактически, единственный всеобъемлющий принцип исламского права, закрепленный в известной юридической максиме (dar' al-mafasid wa-jalb al-manafi'), заключается в том, чтобы «предотвращать вред и содействовать пользе». И именно здесь, с его непоколебимой приверженностью, основанной на вере, избеганию вредной деятельности и стремлению к общественному благу, исламские финансы могут стать примером для традиционных финансовых и деловых миров.
Усилия в сфере исламских финансов все больше сосредотачиваются на выходе за рамки одного лишь соблюдения шариата, на достижении более высоких социальных и гуманных целей, охватываемых концепцией Макасид аль-Шариа. Это относится скорее к духу, чем к букве исламского права и этики. Таким образом, подход, учитывающий более широкие воздействия и избегающий тех, которые считаются негативными, является неотъемлемой частью исламских финансов.
Я не хочу преувеличивать этические качества исламского финансирования по сравнению с традиционным финансированием. В обеих сферах мы видим усилия по переходу от избегания вреда к активному стремлению творить добро. В обеих сферах растет социально ответственное инвестирование. Например, наблюдается устойчивый рост эмиссии как традиционных зеленых облигаций, так и зеленых сукук — классов активов с явными экологическими целями. Эти цели могут включать восстановление территорий, пострадавших от вреда, и инвестиции в поглотители и компенсации углерода, а также в жизненно важные области зеленых технологий и инноваций. Малайзия и ее регион находятся на переднем крае этого роста. Но, несмотря на весьма желанное расширение, этот сегмент рынка по-прежнему составляет крошечную долю от общих капиталовложений. Привлекаемые суммы катастрофически не соответствуют тому, что оценивается как необходимое, чтобы дать человечеству шанс на борьбу в решении некоторых серьезных экологических проблем, с которыми мы сталкиваемся.
И затем у нас есть инвестиции воздействия с положительными социальными целями — часто сформулированными в отношении 15 Целей устойчивого развития (ЦУР) — а также исламские финансовые вакфы и другие инструменты с аналогичными целями социальной справедливости и инклюзивности. Но, как и в случае с финансированием с экологическими целями, финансирование с явными социальными целями остается крошечной долей от общего объема инвестиций. И, опять же, оно далеко от того, что требуется, при этом все более высокие расчеты дефицита финансирования для достижения ЦУР проводятся, даже несмотря на то, что потребности растут прямо пропорционально экологическим и другим кризисам.
Хотя это ни в коем случае не тот случай, когда усилия по гуманизации финансов ограничиваются исламской сферой, я верю, что глобальные игроки в экономике могут рассматривать исламские финансы как идейного лидера в ряде конкретных областей. Одной из них является область распределения рисков и финансирования на основе акционерного капитала. Исламские финансы всегда поддерживали распределение рисков вместо передачи рисков, поскольку это способствует справедливости посредством пропорциональной прибыли и ответственности. Финансовые теоретики все чаще утверждают, что распределение рисков лучше подходит для экономики в целом, и когда мы смотрим на недавнюю экономическую историю, мы можем понять, почему. Во время мирового финансового краха в конце первого десятилетия нового тысячелетия исламские финансовые институты справились лучше, чем традиционные институты, по данным Международного валютного фонда, доказав, что они более стабильны и менее восприимчивы к потрясениям. За этими видами кризисов лежат большие, невыплаченные долги, и исламские финансы предлагают альтернативную модель: ту, которая не только более гуманна, но и имеет больше фискального смысла.
Я также хочу подчеркнуть роль, которую играют крупные многосторонние исламские финансовые институты в создании и координации социального финансирования. Например, за последние пять десятилетий с момента своего создания Исламский банк развития (ИБР) одобрил аккумулированное финансирование в размере 182 млрд долларов США, причем 12 млрд долларов США были одобрены только в 2023 году. ИБР находится на переднем крае этического финансирования, финансируя проекты, предприятия и сообщества ответственным и устойчивым образом. Это модель для долгосрочного, целостного создания стоимости для всех, в отличие от прибыли только для учреждения.
Программа iTEKAD, созданная Bank Negara Malaysia, является еще одним примером того, как финансовые учреждения играют активную роль в социальном финансировании. В этой программе участвуют многочисленные исламские банки, которые используют инструменты социального финансирования, включая закят и вакф, для финансирования бизнес-активов, а также для предоставления структурированного финансового и делового обучения. По состоянию на 2023 год программа iTEKAD выделила около
16 миллионов долларов США в виде финансирования, финансирования и инвестиций в социальные нужды были предоставлены 6019 микропредпринимателям из различных маргинализированных групп, включая людей с низкими доходами, людей с ограниченными возможностями, ветеранов армии и имеющих право получателей закята — аснаф.
Исламское финансирование значительно выросло, примерно на 10% в годовом исчислении в период с 2013 по 2023 год. Ожидается, что этот рост продолжится, и прогнозируется, что к 2027 году объем отрасли достигнет ошеломляющей суммы в 6,67 триллиона долларов США.
И все же, несмотря на этот впечатляющий рост и его растущее присутствие в основных мировых финансах, я считаю, что исламские финансы должны играть еще большую роль на мировой сцене. То, что они предлагают, — это моральное лидерство: подход к финансам, который руководствуется принципами заботы о человечестве и заботы о планете.
Глобальные финансы могли бы многому научиться у исламских финансов, поскольку такие ценности, как ответственность, устойчивость и щедрость, выходят за рамки религии. Хотя я надеюсь, что исламские финансовые институты сами продолжат расти и процветать, моя большая надежда заключается в том, что все финансовые институты впитают в себя что-то из духа исламских финансов на пути к восстановлению гуманности в этом секторе.
В настоящий момент 1% самых богатых людей на планете владеют почти половиной мирового богатства; в то время как почти каждый десятый человек в нашем мире живет в крайней нищете. Давайте искать пути решения этого дисбаланса, восстанавливая гуманность в финансах, ради более справедливого и более процветающего будущего для всех.
Крупнейшие банки Уолл-стрит разделились во мнениях относительно того, насколько быстро и глубоко Федеральная резервная система США снизит процентные ставки в следующем году, что создает условия для нервозности на финансовых рынках до тех пор, пока перспективы не прояснятся.
Спустя несколько часов после того, как в среду центральный банк США удивил большинство наблюдателей за ФРС, снизив свой базовый показатель на полпроцента, экономисты Goldman Sachs Group Inc пересмотрели свой прогноз, чтобы показать снижение на четверть пункта на каждом заседании с ноября по июнь следующего года. Коллеги из JPMorgan Chase Co, которые правильно предсказали сдвиг на этой неделе, по-прежнему видят еще полпункта в ноябре, но говорят, что это будет зависеть от состояния рынка труда.
На рынке трейдеры закладывают в цены около 70 базисных пунктов (б. п.) смягчения к концу года — и почти два процентных пункта снижения ставок к следующему сентябрю. Это более агрессивно, чем половина пункта снижения, прогнозируемая чиновниками ФРС в их последнем точечном графике к концу года.
Банк Америки
По мнению экономистов и стратегов, в том числе Адитьи Бхаве, Марка Кабаны и Алекса Коэна, ФРС «будет вынуждена пойти на более серьезные сокращения»: в четвертом квартале она сократит ставку еще на 75 базисных пунктов, а в следующем году — на 125 базисных пунктов.
Ситигруп
Citi сохранил свой прогноз на 75 базисных пунктов сокращений в этом году, с 50 базисными пунктами в ноябре и 25 базисными пунктами в декабре. «Риски остаются сбалансированными для еще более быстрого темпа сокращений», — написал банк в записке. Банк ожидает еще 25 сдвигов базисных пунктов в 2025 году, в результате чего конечная ставка составит от 3% до 3,25%.
Голдман Сакс
ФРС выберет «более длинную череду» последовательных сокращений на четверть пункта с ноября по июнь следующего года, доведя окончательную ставку до диапазона от 3,25% до 3,5%, написали в записке экономисты, включая Яна Хациуса. Ранее банк ожидал последовательных сокращений на последних двух заседаниях 2024 года, а затем квартальных перемещений в 2024 году. Снизит ли ФРС ставку на 50 базисных пунктов снова в ноябре, является «близким решением» и будет определено следующими двумя отчетами о занятости.
JPMorgan
Майкл Фероли, главный экономист банка по США, правильно предсказал снижение на пол-пункта на этой неделе и придерживается своего мнения о еще одном снижении в ноябре. Однако он сказал, что такой шаг будет зависеть от дальнейшего смягчения на рынке труда.
Морган Стэнли
По словам группы, в которую входят экономист Сет Карпентер и стратег Мэтью Хорнбах, чиновники, скорее всего, выберут «серию» сокращений на четверть процентного пункта до середины 2025 года: два в этом году и четыре в первой половине следующего.
Уэллс Фарго
«Цикл смягчения 2024 года начинается с исторического уровня рыночной неопределенности», — написали стратеги Wells Fargo, включая Михаэля Шумахера и Анджело Манолатоса. Банк ожидает, что ФРС в конечном итоге может сократить ставку на 350 базисных пунктов в сценарии жесткой посадки — или на 150 базисных пунктов в случае мягкой посадки — в этот первый год своего цикла сокращения. В любом случае, банк заявил, что «у ФРС много возможностей для смягчения».
Белая этикетка
API данных
Веб-плагины
Создатель Плакатов
План агентства
Риск потерь при торговле такими финансовыми инструментами, как акции, валюта, сырьевые товары, фьючерсы, облигации, ETF и криптовалюты, может быть значительным. Вы можете полностью потерять средства, размещенные у брокера. Поэтому вам следует тщательно взвесить, подходит ли вам такая торговля с учетом ваших обстоятельств и финансовых ресурсов.
Ни одно решение об инвестировании не должно приниматься без проведения тщательной проверки самостоятельно или без консультации с вашими финансовыми консультантами. Наш веб-контент может не подойти вам, поскольку мы не знаем ваших финансовых условий и инвестиционных потребностей. Наша финансовая информация может иметь задержку или содержать неточности, поэтому вы должны нести полную ответственность за любые ваши торговые и инвестиционные решения. Компания не несет ответственности за потерю вашего капитала.
Без разрешения сайта запрещается копировать графику, тексты или торговые марки сайта. Права интеллектуальной собственности на содержание или данные, включенные в этот сайт, принадлежат его поставщикам и торговцам.