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Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
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Tupperware es un nombre que evoca nostalgia para muchos.
En su día, la empresa, conocida por sus recipientes herméticos y de colores brillantes, fue un producto básico en todos los hogares y disfrutó de décadas de éxito.
Fundada en 1946 por Earl Tupper, Tupperware revolucionó el almacenamiento en la cocina y se volvió un icono gracias a su innovador modelo de venta directa, en el que millones de mujeres participaron en “fiestas Tupperware”.
Estas reuniones no se trataban sólo de vender productos de plástico; se trataba de construir comunidades y ofrecer un camino hacia la independencia financiera, especialmente para las mujeres que se quedan en casa.
Pero hoy ese legado parece muy lejano.
El 17 de septiembre, Tupperware Brands Corporation solicitó protección por bancarrota del Capítulo 11 en los Estados Unidos.
La deuda de la empresa había aumentado a más de 700 millones de dólares y las ventas habían estado disminuyendo constantemente.
La presentación marca un marcado contraste con sus años dorados, cuando Tupperware era un símbolo del ingenio y el espíritu emprendedor estadounidenses.
La declaración de quiebra de Tupperware: ¿era inevitable?
La declaración de quiebra de Tupperware no fue del todo inesperada.
En abril de 2023, Tupperware reveló en una presentación regulatoria que su futuro estaba en peligro y advirtió que podría no tener los fondos necesarios para sostener las operaciones sin asegurar capital adicional.
En agosto, Tupperware logró obtener un alivio temporal cuando la compañía llegó a un acuerdo con los acreedores que redujo sus obligaciones de pago de intereses en 150 millones de dólares y obtuvo 21 millones de dólares en financiamiento nuevo.
Además, a Tupperware se le concedió una prórroga del plazo para pagar aproximadamente 348 millones de dólares en deuda y logró reducir su carga de deuda total en 55 millones de dólares.
A pesar de estos esfuerzos, la situación financiera de Tupperware continuó empeorando.
Desde principios de 2024, las acciones de la empresa se han desplomado más del 50%.
Como parte de sus medidas de reducción de costos, la compañía cerró su única planta de fabricación en Estados Unidos, en Carolina del Sur, a principios de este año, lo que provocó la pérdida de 148 puestos de trabajo, según una presentación bajo la Ley de Notificación de Ajuste y Reentrenamiento de Trabajadores (WARN).
Los dirigentes de la empresa reconocieron que se estaba quedando sin tiempo para recaudar capital o encontrar un comprador y que no había logrado evolucionar con las tendencias cambiantes de los consumidores.
¿Qué llevó a esto?
El colapso de Tupperware es un símbolo de las dificultades que enfrentan muchas marcas tradicionales en una era de rápidos cambios tecnológicos y cambios en los hábitos de los consumidores.
La empresa había dependido durante mucho tiempo de su modelo de venta directa, donde consultores independientes vendían productos en demostraciones a domicilio.
Este método fue revolucionario en las décadas de 1950 y 1960, permitiendo a la empresa aprovechar un ejército de representantes de ventas mayoritariamente mujeres y empoderándolas para ingresar a la industria de las ventas.
En su apogeo en la década de 1970, Tupperware fue un fenómeno cultural que llegó a millones de hogares en todo el mundo.
Sin embargo, el auge del comercio electrónico en el siglo XXI dejó a Tupperware atrás.
Mientras que otras marcas se adaptaron rápidamente a las compras en línea y ampliaron su alcance minorista, Tupperware se mantuvo comprometido con su modelo de venta en fiestas durante demasiado tiempo.
Esta renuencia a innovar resultó costosa, especialmente porque los consumidores más jóvenes comenzaron a recurrir a plataformas digitales como Amazon y Etsy para comprar sus artículos para el hogar.
Otro paso en falso fue que Tupperware no abordó adecuadamente las preocupaciones medioambientales.
En una era en la que la sostenibilidad se ha convertido en un factor clave en las decisiones de compra, la dependencia de Tupperware de productos de plástico la hizo vulnerable a las críticas.
La empresa intentó dar un giro y lanzar productos fabricados con materiales más sostenibles, pero estos esfuerzos llegaron demasiado tarde para revertir su decadente suerte.
Liderazgo deficiente y deuda creciente
Los problemas financieros de Tupperware no se debieron sólo a cambios en los mercados y en los hábitos de los consumidores; también fueron consecuencia de malas decisiones de gestión.
Después de varios cambios de liderazgo, la empresa intentó revisar sus operaciones.
Cerró instalaciones de bajo rendimiento, redujo su plantilla y amplió su línea de productos.
Sin embargo, estos cambios no fueron suficientes.
La pandemia de Covid-19 exacerbó aún más sus problemas.
Si bien muchas marcas experimentaron un auge en las ventas en línea durante la pandemia, las ventas de Tupperware cayeron un 18% en 2022, lo que indica problemas más profundos.
A medida que la deuda de la empresa crecía, no logró obtener financiación adecuada ni atraer nuevos inversores.
En 2024, la empresa estaba perdiendo efectivo y sus pasivos superaban con creces sus activos.
La declaración de quiebra del Capítulo 11 le da a Tupperware la oportunidad de reestructurarse y deshacerse de parte de su deuda, pero también resalta la ardua batalla que enfrenta la empresa.
La empresa está buscando nuevos propietarios o socios que puedan inyectar el capital que tanto necesita y ayudar a modernizar sus operaciones.
Pero en un mercado altamente competitivo, no está claro si Tupperware podrá reinventarse a tiempo para evitar la liquidación.
¿Podrá Tupperware renovar su marca y sobrevivir?
A pesar de sus problemas actuales, Tupperware, la marca de utensilios de cocina de 78 años de antigüedad, no pierde la esperanza.
La marca aún goza de un fuerte reconocimiento y una base de clientes leales, particularmente entre los consumidores mayores que crecieron con sus productos.
También existe potencial en los mercados internacionales de la empresa, particularmente en las economías emergentes donde el modelo de venta directa de Tupperware aún podría ser atractivo.
Sin embargo, para que Tupperware vuelva a la palestra, necesita algo más que un salvavidas financiero.
Requiere una transformación completa.
En primer lugar, la empresa debe adaptarse a la era digital, lo que implica invertir en una sólida estrategia de comercio electrónico y aprovechar las redes sociales para llegar a los clientes más jóvenes.
Los competidores de Tupperware han demostrado que crear una comunidad en línea puede ser tan eficaz como las demostraciones en persona, o incluso más. Empresas como Pampered Chef, por ejemplo, han logrado trasladar sus ventas a plataformas virtuales, utilizando transmisiones en vivo y redes sociales para impulsar la participación y las ventas.
Además, Tupperware debe redoblar sus esfuerzos en materia de sostenibilidad.
La historia de la marca con el plástico es un arma de doble filo: si bien sus productos son duraderos y reutilizables, la empresa necesitará innovar para satisfacer la creciente demanda de soluciones respetuosas con el medio ambiente.
La introducción de materiales biodegradables o reciclados podría ayudar a reposicionar a Tupperware como una marca responsable y con visión de futuro.
Además, Tupperware puede aprovechar el poder de la nostalgia, una tendencia que ha funcionado para otras marcas tradicionales.
Al reintroducir productos clásicos con un toque moderno, la empresa podría atraer no sólo a los consumidores mayores sino también a los clientes más jóvenes atraídos por la estética retro.
Por último, el liderazgo de Tupperware debe centrarse en recuperar la confianza de los consumidores y expandirse a mercados que se alineen con sus fortalezas principales.
Los países donde aún predominan los modelos de venta directa, como India y partes de América Latina, podrían ofrecer un terreno fértil para el crecimiento, mientras que las colaboraciones con personas influyentes y las asociaciones con otras empresas podrían ayudar a Tupperware a reconstruir su reputación en los mercados occidentales.
La declaración de quiebra de Tupperware marca el fin de una era, pero no tiene por qué ser el fin de la empresa. Con las inversiones adecuadas y una estrategia clara, Tupperware podría protagonizar una recuperación notable.
Tupperware Brands solicitó el martes la protección por quiebra (link), tras años de lucha contra la escasa demanda de sus recipientes de almacenamiento de alimentos y el aumento de las pérdidas financieras.
He aquí algunos de los momentos clave en la trayectoria de la marca que una vez fue el pilar de las cocinas estadounidenses:
1940's
La empresa debe su nombre al químico Earl Tupper, que inventó los envases de plástico a partir de los residuos de escoria de polietileno generados en el proceso de refinado del petróleo en la fábrica de DuPont.
Producidos en masa en infinidad de colores después de la Gran Depresión para ayudar a las familias cansadas de la guerra a ahorrar dinero en comida, los diseños no se venden en los grandes almacenes.
Brownie Wise, una columnista de consejos, colabora con Tupper para cambiar a una estrategia de marketing de "plan de fiesta" celebrando Patio Parties en las que reclutaba a mujeres para que vendieran por ella, según Smithsonian Magazine.
La estrategia de Wise aumenta la popularidad de Tupperware. Una de las mujeres que reclutó vendió 56 tazones en una semana, según la revista.
1950's
Wise, la creadora de la fiesta Tupperware, es nombrada vicepresidenta de marketing de Tupperware Parties Inc.
Tupper patenta el "Sello Tupper", que hace referencia al carácter hermético y a prueba de fugas de las tapas de sus recipientes, que mantenían frescas las sobras de comida.
Sin embargo, en 1958 después de obtener éxito, Tupper decide vender el negocio a Rexall Drugs, ahora Dart Industries, por 16 millones de dólares y despide a Wise.
1960's
El nuevo propietario de Tupperware expande el negocio a Europa, América Central y América del Sur, lo que acelera rápidamente su expansión en el extranjero, a menudo a través de técnicas de venta en persona como las fiestas Tupperware.
1970s
La empresa se ramifica para fabricar diferentes recipientes y también ingresa en el mercado de los juguetes.
Tupperware llegó a ser más conocida por el juguete Shape-O, una bola de plástico brillante con recortes que se corresponden con formas de plástico amarillo. El colorido juguete aún se vende, según el blog de comida (link) Chowhound.
Las ventas superaron los 500 millones en 1976, según el sitio web de la enciclopedia (link).
1980s
El fundador Tupper muere en 1983 y varias de las patentes de Tupperware expiran.
Varios rivales, desde recipientes de plástico para almacenar alimentos de otras marcas hasta grandes empresas como Rubbermade y Glad, entran en el mercado con alternativas más baratas que Tupperware.
Sus ventas y beneficios empiezan a caer, también debido a un problema laboral derivado de la incorporación de las mujeres al trabajo, lo que limita su tiempo para asistir a fiestas.
En 1986, Dart Industries y Kraft Inc. se separan, revirtiendo su fusión de 1980, con lo que Tupperware pasa a formar parte de una nueva empresa, Premark International. Se renuevan los productos para incluir los juegos Sandwich Keeper y Lunch 'N Bags.
1990s
Las ventas en EE.UU. disminuyen aunque crece el negocio internacional. Rick Goings, ejecutivo del líder de venta directa Avon, asume la presidencia en 1992.
La empresa se pasa al correo directo, enviando catálogos no solicitados en 1992 en un intento de reducir costes e intensificar los esfuerzos de captación de vendedores.
Los beneficios mejoran a mediados de los noventa, en parte debido a la innovación masiva de productos entre 1994 y 1996, según el sitio web de la enciclopedia (link).
En mayo de 1996, Premark escindió Tupperware, que pasó a cotizar en la Bolsa de Nueva York como empresa pública independiente.
2000s
El negocio se ralentiza y la empresa forja un acuerdo con Target Corp, que permite a la cadena minorista vender sus envases de plástico en sus tiendas de EE.UU. en 2002.
2020s
Las ventas y la popularidad de Tupperware resurgen durante la pandemia a medida que los estadounidenses vuelven a cocinar en casa en medio de las restricciones a los viajes.
Pero a medida que las restricciones disminuyen, los márgenes de la empresa se resienten debido a un aumento de los costes relacionados con las materias primas, la mano de obra y los fletes.
El negocio recibe un golpe adicional (link) por la proliferación de cajas gratuitas para llevar de los restaurantes, tras una pandemia de pedidos de comida para llevar, y el aumento de la competencia de Newell Brands, que fabrica tarros de cristal Rubbermaid, FoodSaver y Ball, y GladWare, de Clorox.
Las acciones de la empresa se desploman en 2023 al plantearse dudas sobre su viabilidad, retrasarse su informe anual e incumplir sus obligaciones crediticias.
Las acciones se ven atrapadas en el frenesí de los "valores meme" (link), donde los inversores minoristas se coordinan en las redes sociales y centran sus apuestas en empresas en dificultades con un elevado interés en corto.
En septiembre, Bloomberg News informa (link) s de que la empresa se prepara para declararse en quiebra. Un día después, presenta (link) una solicitud de protección por quiebra, pero afirma que seguirá vendiendo productos durante el procedimiento.
Estas son las noticias más destacadas del Wall Street Journal. Reuters no ha verificado estas historias y no responde de su exactitud.
- Tupperware Brands dijo que la compañía y ciertas filiales han iniciado voluntariamente (link) procedimientos del Capítulo 11 en el Tribunal de Quiebras de EE.UU. en Delaware.
- El consejero delegado de SpaceX, Elon Musk, dijo que la empresa demandaría a (link) la Administración Federal de Aviación después de que los reguladores de seguridad aérea alegaran que la empresa violó las normas de lanzamiento de cohetes durante dos vuelos, y propuso multas.
- Intuitive Machines dijo que se le había adjudicado (link) un contrato de la NASA por valor de hasta 4.820 millones de dólares para servicios de comunicación y navegación para misiones en la región del espacio cercano, que se extiende desde la superficie de la Tierra hasta más allá de la Luna.
- BlackRock , Microsoft y MGX, inversor de Emiratos Árabes Unidos respaldado por el Estado, se asocian (link) en un nuevo fondo de infraestructuras de inteligencia artificial que aspira a recaudar 30.000 millones de dólares para invertir en centros de datos e infraestructuras energéticas relacionadas.
- Salesforce y Nvidia colaborarán en (link) para desarrollar capacidades avanzadas de inteligencia artificial destinadas a ofrecer nuevas perspectivas y mejorar la productividad de los equipos que utilizan la plataforma de Salesforce.
- El sindicato United Auto Workers vuelve a apuntar al fabricante de Jeep Stellantis en (link) tras amenazar con ir a la huelga en las fábricas estadounidenses de la empresa por los retrasos en la reapertura de una planta inactiva en Illinois y otros puntos de discordia.
Tupperware Brands y algunas de sus filiales se acogieron el martes al Capítulo 11 de protección por bancarrota, sucumbiendo a la disminución de la demanda de sus otrora populares recipientes de colores para almacenar alimentos y al aumento de las pérdidas.
Las dificultades de la empresa para frenar la caída de las ventas se reanudaron tras un breve repunte durante la pandemia, cuando la gente cocinaba más en casa y recurría a sus recipientes de plástico herméticos para guardar las sobras.
El aumento posterior a la pandemia de los costes de materias primas esenciales, como la resina plástica, así como de la mano de obra y los fletes, redujo aún más los márgenes de la empresa.
En agosto, Tupperware había planteado dudas sustanciales sobre su capacidad para continuar como empresa en funcionamiento por cuarta vez desde noviembre de 2022 y dijo que se enfrentaba a una crisis de liquidez.
La compañía enumeró entre dólares 500 millones y dólares 1 mil millones en activos estimados y entre dólares 1 mil millones y dólares 10 mil millones en pasivos estimados, según las presentaciones de bancarrota en el Tribunal de Quiebras de Estados Unidos para el Distrito de Delaware.
Tupperware ha estado planeando solicitar la protección por quiebra tras incumplir los términos de su deuda y contratar a asesores legales y financieros, según informó Bloomberg (link) el lunes.
Según el informe, los preparativos para la quiebra comenzaron tras prolongadas negociaciones con los prestamistas sobre los más de 700 millones de dólares de deuda.
Tupperware Brands dijo el martes que la compañía y algunas de sus filiales han iniciado voluntariamente el procedimiento del Capítulo 11 en el Tribunal de Quiebras de Estados Unidos para el Distrito de Delaware.
** Las acciones del fabricante de productos para el hogar y la cocina Tupperware caen un 7,8% a 0,47 dólares después del mercado
** Las acciones de la compañía cierran con una caída del 57
** Tupperware se prepara para declararse en quiebra (link) tan pronto como esta semana - Bloomberg News
** En marzo, la empresa advirtió que no estaba segura de que su negocio pudiera continuar (link) y se enfrentaba a una crisis de liquidez debido a la caída de la demanda de sus icónicos contenedores de almacenamiento de alimentos
** Incluyendo el movimiento de la sesión, las acciones de la empresa han caído un 74,5% en lo que va de año
Tupperware Brands se está preparando para declararse en quiebra tan pronto como esta semana, Bloomberg News informó (link) el lunes, citando a personas familiarizadas con el asunto.
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