Sejenak, pertimbangkan berapa banyak fakta sejarah yang kita terima sebagai kebenaran tanpa mempertanyakan validitasnya. Bagaimana jika, misalnya, sebuah buku abad ketujuh yang merinci pertempuran penting sebenarnya ditulis ulang oleh seseorang dari abad kesembilan? Mungkin seorang pemimpin abad ke-9 meminta seorang juru tulis menulis ulang catatan tersebut untuk memenuhi aspirasi politik atau pribadi mereka, yang memungkinkan mereka untuk memegang kekuasaan lebih besar atau menempa warisan berdasarkan dalih yang salah.

Tentu saja, saya tidak mengusulkan bahwa fakta sejarah yang diterima secara umum itu salah atau dimanipulasi. Namun, hal itu menyoroti kesulitan dalam memverifikasi data historis yang ada sebelum era modern, yang melambangkan masalah yang dapat muncul kembali akibat perkembangan AI di masa depan yang tidak terkendali.

Keadaan AI saat ini terjadi dalam silo-silo kotak hitam yang didominasi oleh entitas-entitas kuat yang menempatkan kita pada risiko masa depan distopia di mana kebenaran dapat ditulis ulang. Pergeseran AI terbuka ke model yang lebih tertutup setelah mempromosikan pendekatan sumber terbuka untuk pengembangan AI telah memicu ketakutan ini dan menimbulkan kekhawatiran tentang transparansi dan kepercayaan publik.

Jika tren ini menjadi arah dominan AI, mereka yang mengumpulkan daya komputasi dan mengembangkan teknologi serta aplikasi AI canggih dapat menciptakan realitas alternatif, termasuk menempa narasi sejarah.

Sekaranglah saatnya untuk mengatur AI

Selama entitas terpusat menyembunyikan algoritmanya dari publik, gabungan ancaman manipulasi data dan kemampuannya untuk mengganggu stabilitas iklim politik dan sosial ekonomi dapat benar-benar mengubah arah sejarah manusia.

Meskipun ada banyak peringatan, berbagai organisasi di seluruh dunia berlomba-lomba untuk menggunakan, mengembangkan, dan mengumpulkan berbagai alat AI canggih yang dapat melampaui jangkauan kecerdasan manusia dalam dekade mendatang. Meskipun teknologi ini mungkin terbukti bermanfaat, ancaman yang muncul adalah bahwa perkembangan ini dapat disalahgunakan untuk mengekang kebebasan, menyebarkan kampanye disinformasi yang sangat berbahaya, atau menggunakan data kita untuk memanipulasi diri kita sendiri.

Bahkan ada bukti yang berkembang bahwa operator politik dan pemerintah menggunakan generator gambar AI umum untuk memanipulasi pemilih dan menebar perpecahan internal di antara populasi musuh.

Berita bahwa rangkaian AI iOS 18 terbaru dapat membaca dan meringkas pesan, termasuk email dan aplikasi pihak ketiga, membuat banyak orang khawatir tentang akses obrolan dan data pribadi oleh Big Tech. Jadi, hal ini menimbulkan pertanyaan: Apakah kita sedang memasuki masa depan di mana pelaku kejahatan dapat dengan mudah memanipulasi kita melalui perangkat kita?

Bukannya menakut-nakuti, tetapi anggaplah pengembangan model AI diserahkan kepada entitas terpusat yang sangat kuat. Mudah bagi kebanyakan dari kita untuk membayangkan skenario ini akan benar-benar kacau, bahkan jika pemerintah dan Big Tech percaya bahwa mereka beroperasi demi kepentingan yang lebih besar.

Dalam kasus ini, warga biasa tidak akan pernah memperoleh akses transparan ke data yang digunakan untuk melatih model AI yang berkembang pesat. Dan karena kita tidak dapat mengharapkan Big Tech atau elemen sektor publik untuk secara sukarela dimintai pertanggungjawaban, diperlukan kerangka regulasi yang berdampak untuk memastikan masa depan AI yang etis dan aman.

Untuk menentang lobi korporat yang berupaya memblokir tindakan regulasi apa pun terhadap AI, masyarakat harus menuntut politisi menerapkan regulasi yang diperlukan untuk melindungi data pengguna dan memastikan kemajuan AI berkembang secara bertanggung jawab sambil tetap mendorong inovasi.

California saat ini tengah berupaya meloloskan RUU untuk mengendalikan potensi bahaya AI. Undang-undang yang diusulkan akan membatasi penggunaan algoritma pada anak-anak, mengharuskan model diuji kemampuannya untuk menyerang infrastruktur fisik, dan membatasi penggunaan deep fake—di antara berbagai aturan lainnya. Sementara beberapa pendukung teknologi khawatir RUU ini akan menghambat inovasi di pusat teknologi utama dunia, ada juga kekhawatiran bahwa RUU ini tidak cukup mengatasi diskriminasi dalam model AI.

Perdebatan seputar upaya legislasi California menunjukkan bahwa regulasi saja tidak cukup untuk memastikan pengembangan AI di masa mendatang tidak dapat dirusak oleh segelintir pelaku atau kartel Big Tech. Inilah sebabnya mengapa AI yang terdesentralisasi, di samping langkah-langkah regulasi yang wajar, memberi manusia jalur terbaik untuk memanfaatkan AI tanpa takut AI akan terpusat di tangan pihak-pihak yang berkuasa.

Desentralisasi = demokratisasi

Tidak seorang pun dapat memprediksi ke mana tepatnya AI akan membawa kita jika tidak dikendalikan. Bahkan jika skenario kiamat terburuk tidak terwujud, perkembangan AI saat ini tidak demokratis, tidak dapat dipercaya, dan telah terbukti melanggar undang-undang privasi yang berlaku di tempat-tempat seperti Uni Eropa.

Untuk mencegah perkembangan AI agar tidak mengganggu stabilitas masyarakat, cara paling berdampak untuk memperbaiki arah AI adalah dengan menegakkan transparansi dalam lingkungan yang terdesentralisasi menggunakan teknologi blockchain.

Namun pendekatan yang terdesentralisasi tidak hanya memfasilitasi kepercayaan melalui transparansi, namun juga dapat mendorong inovasi melalui kolaborasi yang lebih besar, menyediakan pemeriksaan terhadap pengawasan dan penyensoran massal, menawarkan ketahanan jaringan yang lebih baik, dan berskala lebih efektif hanya dengan menambahkan node tambahan ke jaringan.

Bayangkan jika catatan abadi blockchain sudah ada sejak zaman Alkitab, kita mungkin memiliki lebih banyak pemahaman dan konteks untuk menganalisis dan menilai dokumen sejarah yang bermakna seperti Naskah Laut Mati. Menggunakan blockchain untuk memungkinkan akses luas ke arsip sambil memastikan keaslian data historisnya adalah tema yang telah banyak diperdebatkan.

Jaringan terpusat diuntungkan oleh rendahnya biaya koordinasi antar peserta karena sebagian besar beroperasi di bawah satu entitas terpusat. Namun, jaringan terdesentralisasi diuntungkan karena dapat mengimbangi biaya koordinasi yang lebih tinggi. Ini berarti imbalan yang lebih tinggi untuk insentif berbasis pasar yang lebih terperinci di seluruh komputasi, data, inferensi, dan lapisan lain dari tumpukan AI.

Desentralisasi AI yang efektif dimulai dengan menata ulang lapisan-lapisan yang menyusun tumpukan AI. Setiap komponen mulai dari daya komputasi, data, pelatihan model, penyempurnaan, dan inferensi harus dibangun secara terkoordinasi dengan insentif finansial untuk memastikan kualitas dan partisipasi yang luas. Di sinilah blockchain berperan, memfasilitasi monetisasi melalui kepemilikan yang terdesentralisasi sekaligus memastikan kolaborasi sumber terbuka yang transparan dan aman untuk melawan model tertutup Big Tech.

Tindakan regulasi apa pun harus difokuskan pada pengarahan pengembangan AI untuk membantu manusia mencapai tingkatan baru sekaligus memungkinkan dan mendorong persaingan AI. Menetapkan dan membina AI yang bertanggung jawab dan teregulasi paling efisien jika dilakukan dalam lingkungan yang terdesentralisasi karena distribusi sumber daya dan kendalinya secara drastis mengurangi potensi korupsinya — dan ini adalah ancaman AI utama yang ingin kita hindari.

Pada titik ini, masyarakat menyadari nilai AI sekaligus berbagai risiko yang ditimbulkannya. Ke depannya, pengembangan AI harus mencapai keseimbangan antara peningkatan efisiensi sekaligus mempertimbangkan pertimbangan etika dan keselamatan.

Sumber: COINTELEGRAPH

Sebagian besar negara maju, termasuk negara-negara Uni Eropa, dulunya menyambut investasi langsung asing (FDI) dengan tangan terbuka, tanpa banyak pertanyaan. Sekarang tidak lagi: Sejak akhir tahun 2010-an dan seterusnya, negara-negara ini mulai mengadopsi mekanisme penyaringan investasi masuk untuk transaksi luar negeri, dan laju adopsi telah meningkat tajam dalam beberapa tahun terakhir. Sejak tahun 2018, lebih dari separuh dari 38 negara Organisasi untuk Kerja Sama Ekonomi dan Pembangunan (OECD), sebuah organisasi multilateral yang berfungsi untuk meningkatkan perdagangan global, telah memperkenalkan mekanisme penyaringan investasi lintas atau multisektoral. Satu dekade sebelumnya, kurang dari sepertiga dari mereka telah melakukannya.

Kekhawatiran keamanan menjadi latar belakang tren ini. Secara umum, langkah-langkah penyaringan memberi wewenang kepada otoritas nasional untuk meninjau, dan berpotensi mensyaratkan atau melarang, transaksi yang dapat mengancam kepentingan domestik, khususnya yang terkait dengan keamanan nasional dan ketertiban umum.

Bersamaan dengan langkah-langkah pengawasan FDI yang diperkenalkan secara individual oleh negara-negara anggota UE, pada tahun 2019, UE sendiri meluncurkan kerangka kerja penyaringan FDI di seluruh serikat pekerja. Tujuannya adalah untuk memastikan koordinasi dan kerja sama, pembagian informasi, dan tingkat transparansi minimum terkait penyaringan transaksi asing di mana pun di blok tersebut.

Akan tetapi, meskipun peraturan tersebut mengusulkan faktor-faktor yang perlu dipertimbangkan oleh negara-negara anggota saat menetapkan mekanisme penyaringan FDI untuk menegakkan keamanan nasional atau ketertiban umum, peraturan tersebut tidak mewajibkan penerapan penyaringan FDI tetap di mana-mana. Hasilnya adalah berbagai macam rezim penyaringan investasi nasional di seluruh blok. Selain itu, beberapa negara sama sekali tidak menjalankan bentuk penyaringan FDI apa pun.

Komisi menegaskan bahwa 'risiko terhadap keamanan dan ketertiban umum' dapat timbul ketika investasi mengalihkan kendali dan kewenangan pengambilan keputusan kepada entitas non-UE.

Kurangnya keseragaman ini akhir-akhir ini menjadi perhatian Komisi Eropa, yang telah memperingatkan bahwa investor asing dapat memanfaatkan celah dalam cakupan penyaringan FDI blok tersebut. Selain itu, setelah pandemi Covid-19 dan invasi besar-besaran Rusia ke Ukraina, meningkatnya signifikansi dan penerapan penyaringan FDI sebagai alat kebijakan publik menyebabkan perubahan besar dalam undang-undang yang relevan di masing-masing negara UE. Hal ini, pada gilirannya, menimbulkan peningkatan perbedaan standar peraturan dalam blok tersebut.

Uni Eropa memperketat pemeriksaan investasi masuk

Untuk mengatasi kesenjangan ini, Komisi telah mengusulkan peraturan penyaringan FDI baru sebagai bagian dari inisiatif " otonomi strategis "-nya. Undang-undang baru tersebut, yang diharapkan mulai berlaku pada tahun 2026, dimaksudkan untuk meningkatkan efisiensi dan koordinasi penyaringan FDI di berbagai yurisdiksi. Undang-undang ini membayangkan pendekatan yang lebih komprehensif, termasuk rezim penyaringan pasca-penutupan di seluruh UE, yang memungkinkan otoritas negara anggota untuk meninjau dan berpotensi memblokir investasi hingga 15 bulan setelah penutupan proses penyaringan FDI.

Cakupan pengawasan juga akan diperluas. Misalnya, akuisisi oleh entitas yang berbasis di UE akan tunduk pada peninjauan jika pengakuisisi UE dikendalikan oleh investor asing (non-UE). Komisi menegaskan bahwa, "risiko terhadap keamanan dan ketertiban umum" dapat muncul ketika investasi menyerahkan kendali dan kewenangan pengambilan keputusan kepada entitas non-UE, baik secara langsung maupun melalui anak perusahaan yang berbasis di UE di bawah kendali asing.

Hal ini menandai perubahan substantif dari peraturan saat ini, yang hanya berlaku untuk investasi asing yang dimiliki secara langsung. Namun, peraturan ini tetap tidak seketat undang-undang domestik beberapa negara anggota yang sudah mewajibkan penyaringan FDI untuk perusahaan-perusahaan UE dengan pemegang saham asing minoritas yang bukan pengendali.

Meski demikian, negara-negara anggota perlu menyelaraskan undang-undang nasional mereka dengan standar penyaringan minimum dalam peraturan yang diusulkan di seluruh UE. Dan mengingat ketidakstabilan geopolitik saat ini, tidak mungkin negara-negara dengan peraturan penyaringan FDI yang lebih ketat akan melonggarkan aturan nasional mereka yang ada agar sesuai dengan perubahan yang diusulkan UE.

Meningkatkan pengawasan Eropa terhadap investasi greenfield

Dalam perubahan fokus yang signifikan, peraturan UE yang baru menargetkan FDI dalam usaha greenfield, di mana investor asing atau anak perusahaan investor asing di UE mendirikan fasilitas produksi baru di dalam blok tersebut. Langkah-langkah baru tersebut mengamanatkan bahwa negara-negara anggota memasukkan investasi greenfield ke dalam proses penyaringan masing-masing, khususnya yang memengaruhi sektor-sektor yang penting bagi keamanan atau ketertiban umum, sebagaimana diuraikan dalam rancangan peraturan.

Hal ini khususnya akan memengaruhi FDI Tiongkok ke UE, yang sebagian besar berbentuk investasi greenfield. Dua sektor, ritel dan manufaktur, merupakan lebih dari 60 persen proyek greenfield Tiongkok ke pasar tunggal pada tahun 2022. Dan meskipun FDI greenfield Tiongkok hanya merupakan 3,9 persen dari semua investasi tersebut ke blok tersebut, FDI tersebut mewakili 90 persen dari FDI greenfield teknologi tinggi UE pada tahun 2022, dan 94 persen pada tahun 2023.

Dua proyek greenfield terbesar Tiongkok di Eropa pada tahun 2022 adalah manufaktur baterai kendaraan listrik (EV), dengan total investasi sebesar 8,3 miliar euro. Tiga investasi skala besar lainnya juga melibatkan EV dan baterai, yang menghasilkan tambahan pengeluaran modal gabungan sebesar 3,1 miliar euro.

Mengingat nilai substansial investasi Tiongkok di sektor teknologi tinggi, bersama dengan kekhawatiran geopolitik terkait, UE kemungkinan akan mengintensifkan pengawasan terhadap investasi Tiongkok dibandingkan dengan investasi dari kawasan lain. Aturan investasi greenfield baru tampaknya lebih condong ke arah fokus pada sumber-sumber Tiongkok. Seperti yang dicatat oleh Ropes Gray, sebuah firma yang mengkhususkan diri dalam investasi masuk, investor Tiongkok "harus sangat berkomitmen dan tahu bahwa mereka akan mendapatkan pengawasan yang lebih ketat saat berinvestasi di sektor-sektor sensitif."

Penyaringan investasi keluar juga?

Dalam upaya untuk lebih memperkuat keamanan ekonomi Eropa, Komisi juga mempertimbangkan langkah-langkah untuk mengatasi potensi risiko yang terkait dengan investasi keluar. Kemungkinan besar Komisi dan pemerintah federal Jerman akan memodelkan rezim kontrol keluar baru Eropa berdasarkan yang baru-baru ini diperkenalkan oleh Amerika Serikat , yang menargetkan teknologi canggih utama tertentu, seperti semikonduktor, kecerdasan buatan, dan komputasi kuantum. Ini juga dapat mencakup langkah-langkah untuk membatasi investasi luar negeri tertentu dan mewajibkan pelaporan untuk semua investasi lainnya.

Namun, masih harus dilihat apakah UE akan secara proaktif menyaring investasi keluar seperti yang dilakukan AS. Menerapkan mekanisme kontrol seperti itu di tingkat UE akan menambah lapisan regulasi yang rumit, yang berpotensi meningkatkan biaya bagi perusahaan UE yang terlibat dalam merger dan akuisisi internasional.

Dan meskipun proses penyaringan FDI Uni Eropa seolah-olah berlaku secara universal, literatur politik tentang subjek tersebut sering kali membingkai mekanisme ini sebagai reaksi terhadap peningkatan investasi Tiongkok di pasar tunggal. Ancaman keamanan nasional dari Rusia juga memengaruhi dorongan untuk memperketat aturan FDI.

Lebih jauh lagi, setelah pandemi Covid-19, pemerintah Eropa telah menunjukkan tekad yang lebih kuat untuk mencegah penjualan aset domestik yang strategis kepada investor asing. Sejalan dengan tren ini dan pengetatan penyaringan FDI masuk di UE, antusiasme investor internasional terhadap apa yang sebelumnya mereka anggap sebagai salah satu tujuan utama untuk modal global, telah berkurang.

Laporan Komisi mengenai penyaringan FDI mengungkapkan menurunnya tingkat FDI ke UE berkontribusi terhadap penurunan arus FDI masuk global sebesar 140 miliar euro pada tahun 2022, sementara arus FDI non-UE tetap relatif stabil.

Hal ini menimbulkan pertanyaan penting: Apakah kerangka kerja penyaringan FDI baru Uni Eropa telah bergeser dari peran yang dimaksudkan untuk menjaga keamanan nasional dan ketertiban umum menjadi secara tidak sengaja mendorong proteksionisme ekonomi ? Saat Uni Eropa menapaki garis tipis ini, keseimbangan antara regulasi dan keterbukaan tetap penting bagi strategi ekonominya. Lalu, apa saja kemungkinan hasilnya?

Sumber : GIS

Kinerja logam YTD %

Sumber: LME, SGX, Riset ING

Stimulus Tiongkok picu reli logam

Akhir bulan lalu, Beijing merilis serangkaian langkah stimulus, paket stimulus terbesarnya sejak pandemi Covid-19, termasuk pemotongan suku bunga dan dukungan yang ditargetkan untuk sektor properti, yang memicu reli di seluruh logam industri. Bijih besi menjadi komoditas yang menonjol dengan melonjak ke level tertinggi dalam lima bulan, sementara tembaga mencapai $10.000/t setelah Beijing berjanji untuk mencapai tujuan ekonomi tahunan negara tersebut. Momentum bullish berlanjut selama seminggu terakhir dengan industri logam berkumpul di London untuk Pekan LME sementara pasar Tiongkok tutup untuk liburan Minggu Emas.

Logam industri menguat karena dorongan stimulus Tiongkok

Sumber: LME, SGX, Riset ING

Namun pengarahan pasca-liburan di Tiongkok mengecewakan

Reli tersebut kini telah mereda setelah pasar daratan Tiongkok dibuka kembali minggu ini setelah liburan selama seminggu dan pengarahan yang diantisipasi oleh perencana ekonomi utama Tiongkok, Komisi Pembangunan dan Reformasi Nasional, sebagian besar mengecewakan, gagal memberikan janji baru untuk meningkatkan pengeluaran pemerintah.

China, konsumen logam terbesar di dunia, telah menghambat permintaan logam selama lebih dari dua tahun. Perlambatan ekonomi yang meluas dan khususnya krisis di sektor properti telah membebani tembaga dan logam industri lainnya. Kami telah melihat banyak langkah dukungan properti tahun ini tetapi sejauh ini langkah-langkah tersebut gagal memberikan dampak yang berarti pada permintaan logam.

Kami beranggapan bahwa langkah-langkah stimulus terkini masih kurang rinci, dan kami kesulitan menemukan pendorong pertumbuhan permintaan tambahan untuk logam industri dalam langkah-langkah yang diumumkan sejauh ini.

Kenaikan harga logam yang berkelanjutan akan bergantung pada kekuatan dan kecepatan penerapan langkah-langkah tersebut. Kami akan mencari potensi investasi dalam proyek infrastruktur baru dan sektor transisi energi.

Ekonom Tiongkok kami percaya bahwa langkah-langkah bulan lalu merupakan langkah ke arah yang benar, terutama karena beberapa langkah telah diumumkan bersamaan daripada memberikan jeda pada masing-masing langkah sepotong-sepotong untuk memberikan dampak yang lebih terbatas. Namun, ia tetap percaya bahwa masih ada ruang untuk pelonggaran lebih lanjut dalam beberapa bulan ke depan, dan jika kita melihat dorongan kebijakan fiskal yang besar juga, momentum dapat pulih menuju kuartal keempat.

Dalam hal pasar properti, yang sangat penting bagi permintaan logam, ekonom Tiongkok kami percaya dua hal perlu terjadi. Pertama, kita perlu melihat harga stabil jika tidak pulih. Kedua, kita perlu melihat kelebihan persediaan perumahan turun mendekati norma historis. Hingga saat itu, hambatan terhadap pertumbuhan akan terus berlanjut.

Kami yakin bahwa pelemahan yang berkelanjutan di sektor ini tetap menjadi risiko penurunan utama bagi prospek kami untuk logam industri. Kami yakin bahwa hingga pasar melihat tanda-tanda pemulihan berkelanjutan dan pertumbuhan ekonomi di Tiongkok, kami akan kesulitan melihat kenaikan jangka panjang untuk logam industri.

Pertanyaan bagi pasar saat ini adalah apakah ini merupakan titik balik yang telah lama ditunggu-tunggu bagi konsumen logam terbesar di dunia dan apakah kita akan melihat kebijakan yang lebih mendukung yang dapat berdampak signifikan pada permintaan logam. Kami pikir mungkin masih terlalu dini untuk mengatakannya dan kami belum mengubah perkiraan kami.

Harga rumah baru di Tiongkok turun pada bulan Agustus dengan laju tercepat sejak tahun 2014

Sumber: Biro Statistik Nasional, Penelitian ING

Risiko penurunan masih ada

Meskipun kondisi makro mulai terlihat lebih cerah, dan pemangkasan suku bunga Federal Reserve yang telah lama ditunggu telah menenangkan sentimen, ketidakpastian seputar pemilihan presiden AS meredam selera risiko.

Dengan ketegangan geopolitik yang masih ada, jalur pemulihan ekonomi Tiongkok yang masih belum pasti, meskipun ada dorongan stimulus baru-baru ini, dan meningkatnya proteksionisme, kami tetap berhati-hati dalam jangka pendek terhadap prospek logam industri.

Namun, kami lebih konstruktif sejak akhir kuartal keempat dan awal 2025. Kami yakin kepastian yang lebih besar pada kebijakan AS-Tiongkok pasca pemilu AS dan membaiknya sentimen manufaktur di tengah siklus pelonggaran bank sentral akan memberikan kenaikan pada harga logam industri dalam jangka menengah hingga panjang.

Menurut Forum Ekonomi Dunia, usaha kecil dan menengah (SE) menghasilkan pendapatan yang sangat besar yakni US$2 triliun dan bertanggung jawab menciptakan hampir 200 juta lapangan pekerjaan.

Yang lebih mengejutkan adalah kenyataan bahwa setengah dari perusahaan ini dipimpin oleh perempuan, menggarisbawahi peran penting usaha mandiri bukan hanya dalam mendorong pertumbuhan ekonomi tetapi juga dalam mempromosikan kesetaraan gender dan memberdayakan masyarakat di seluruh dunia.

Di Malaysia, dampak wirausaha sosial sama pentingnya, terutama saat kita terus membangun kembali dan memulihkan diri dari dampak mendalam pandemi Covid-19. Peran wirausaha sosial dalam mengatasi tantangan sosial-ekonomi tidak pernah sepenting ini.

Malaysia telah mengambil langkah-langkah yang menjanjikan dalam hal ini. Selama bertahun-tahun, kami telah menyaksikan pertumbuhan usaha patungan yang didukung oleh berbagai yayasan dan kemitraan perusahaan.

Organisasi seperti Shell Malaysia, Yayasan Hasanah, Yayasan Petronas, Yayasan Maybank, dan Yayasan Sime Darby, antara lain, telah memberikan hibah, program pengembangan kapasitas, dan dukungan penting lainnya untuk membantu usaha kecil menengah (UKM) berkembang. Upaya ini bertujuan untuk melengkapi prioritas pemerintah dengan mendorong inovasi dan dampak sosial, tetapi masih banyak pekerjaan yang harus dilakukan.

Jumlah perusahaan sosial di Malaysia masih rendah dibandingkan dengan potensi sektor tersebut. Meskipun demikian, kami memiliki contoh cemerlang seperti Sols Energy, PichaEats, Masala Wheels, Mereka, dan Epic Homes — perusahaan yang tidak hanya menunjukkan ketahanan tetapi juga memberikan dampak nyata di lapangan.

Akan tetapi, untuk mewujudkan potensi penuh kewirausahaan sosial, diperlukan pendekatan yang lebih strategis dan cermat untuk mengembangkan usaha sosial di seluruh negeri.

Upaya tersebut tidak terbatas pada wilayah tengah saja. Di Malaysia Timur, inisiatif seperti Pusat Ekonomi Kreatif dan Inovasi Sabah (Scenic) dan Tabung Ekonomi Gagasan Anak Sarawak (Tegas) telah muncul sebagai pelaku utama dalam memperluas ekosistem ekonomi kreatif, mendorong inovasi, dan memastikan bahwa manfaat kewirausahaan sosial menjangkau seluruh pelosok negeri. Ini merupakan perkembangan yang krusial—jika perusahaan sosial ingin mendorong transformasi nasional, mereka harus inklusif secara geografis, memastikan bahwa baik Malaysia Timur maupun Malaysia Semenanjung dapat memperoleh manfaat dari pertumbuhan gerakan tersebut.

Saat Malaysia menatap masa depan, Anggaran 2025 menyajikan kesempatan penting bagi pemerintah untuk memperkuat komitmennya dalam membina gerakan usaha sosial yang inklusif dan tangguh.

Dengan menciptakan ekosistem yang kuat dan berdaya, kita dapat memberdayakan SE untuk berkembang, berkembang pesat, dan memberikan dampak sosial dan ekonomi yang berkelanjutan.

Dukungan kebijakan dan peraturan

Ekosistem yang mendukung dimulai dengan kebijakan yang tepat. Meskipun langkah-langkah telah diambil untuk menawarkan akreditasi dan pembiayaan khusus, kerangka regulasi yang lebih komprehensif diperlukan untuk memandu pertumbuhan usaha kecil menengah di Malaysia.

Pemerintah dapat mempertimbangkan untuk menetapkan definisi, struktur hukum, dan kerangka kerja yang jelas bagi SE. Hal ini tidak hanya akan meningkatkan kredibilitas mereka tetapi juga memungkinkan mereka untuk mengakses sumber daya secara lebih efisien.

Definisi hukum sangat penting untuk memastikan bahwa dukungan diberikan kepada bisnis yang benar-benar berorientasi pada misi, dengan laba yang diarahkan kepada penerima manfaat. Pedoman yang jelas tidak hanya akan membantu membedakan perusahaan sosial dari bisnis tradisional, tetapi juga mendorong dan membimbing lebih banyak bisnis untuk mengadopsi model SE.

Dengan menyediakan kerangka kerja yang terstruktur, bisnis akan dapat melihat manfaat dari penggabungan misi sosial dan lingkungan ke dalam operasi mereka, dan akan lebih siap untuk menyesuaikan diri dengan permintaan yang terus meningkat untuk perusahaan yang berorientasi pada tujuan.

Negara-negara seperti Inggris telah memimpin dalam hal ini, menciptakan lingkungan hukum yang mendukung bagi usaha sosial untuk berkembang. Di Inggris, perusahaan sosial sering beroperasi di bawah kerangka hukum tertentu seperti Perusahaan Kepentingan Komunitas (CIC), yang memastikan bahwa mereka mematuhi prinsip-prinsip utama. Agar memenuhi syarat, perusahaan-perusahaan ini harus menghasilkan setidaknya 50% dari pendapatan mereka dari perdagangan dan menginvestasikan kembali setidaknya 50% dari surplus (laba) kembali ke bisnis atau untuk memajukan misi sosial atau lingkungan mereka.

Struktur ini memastikan bahwa SE tetap berfokus pada penyampaian dampak sosial jangka panjang dan bukan mengutamakan maksimalisasi keuntungan.

Di Malaysia, usaha sosial membutuhkan pengakuan serupa. Dengan mendefinisikan apa yang dimaksud dengan usaha sosial dalam istilah hukum yang jelas, pemerintah dapat menciptakan landasan yang kokoh bagi usaha sosial untuk berkembang.

Selain itu, insentif pajak untuk perusahaan sosial dan investor dalam bisnis ini dapat memacu investasi yang lebih besar ke sektor ini, sehingga mengkatalisasi pertumbuhan lebih lanjut.

Pembiayaan berkelanjutan dan peluang investasi

Salah satu hambatan utama bagi pertumbuhan usaha kecil menengah adalah akses terhadap modal. Meskipun hibah dan program pembiayaan khusus dari lembaga seperti Bank UKM dan Yayasan Hasanah telah membantu, upaya ini perlu ditingkatkan dan didiversifikasi. Selain hibah, usaha kecil menengah memerlukan mekanisme pembiayaan berkelanjutan — investasi berdampak, obligasi sosial, dan filantropi ventura adalah contoh metode pembiayaan inovatif yang telah mengakar secara global.

Perusahaan investasi terkait pemerintah (GLIC) harus didorong untuk mendukung perusahaan sosial melalui program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) atau yayasan, atau dengan memasukkan SE ke dalam portofolio investasi mereka.

Dengan mendukung perusahaan yang mengutamakan keuntungan dan tujuan, GLIC dapat memainkan peran penting dalam mendorong dampak sosial dan ekonomi, sehingga mendorong ekonomi yang lebih adil dan inklusif di Malaysia.

Pengembangan sumber daya manusia

Inti dari setiap usaha sosial adalah manusianya. Agar usaha sosial dapat berhasil, Malaysia perlu mengembangkan bakat yang dilengkapi dengan keterampilan dan pengetahuan untuk menavigasi ruang hibrida yang kompleks ini yang menggabungkan kecerdasan bisnis dengan tujuan sosial. Hal ini memerlukan fokus yang disengaja pada pendidikan, pelatihan, dan bimbingan untuk memberdayakan individu dan memastikan pertumbuhan dan ketahanan sektor tersebut.

Pemerintah, bekerja sama dengan lembaga pendidikan dan pemangku kepentingan industri, harus mengembangkan program yang tepat sasaran untuk membangun kapasitas wirausahawan sosial masa depan.

Memberikan beasiswa, pelatihan, dan kesempatan bimbingan yang dirancang khusus bagi mereka yang berminat pada SE akan sangat penting dalam membina generasi pemimpin masa depan di bidang ini.

Lebih jauh lagi, kemitraan antara korporasi sektor swasta dan perusahaan sosial dapat memberi SE keahlian, bimbingan, dan sumber daya yang diperlukan untuk tumbuh.

Program yang memfasilitasi penugasan atau kesukarelaan berbasis keterampilan dapat memungkinkan karyawan perusahaan untuk mentransfer keterampilan mereka ke SE, menciptakan pertukaran pengetahuan yang lebih dinamis dan mendorong inovasi.

Akses pasar dan pengadaan umum

Akses ke pasar tetap menjadi salah satu kendala terbesar bagi perusahaan sosial di negara ini. Perusahaan sosial sering kali lebih kecil dan memiliki lebih sedikit sumber daya, sehingga sulit bersaing dengan perusahaan yang lebih besar dan mapan. Pemerintah dapat memainkan peran penting dalam menyeimbangkan persaingan dengan mengintegrasikan perusahaan sosial ke dalam proses pengadaan publik.

Dengan mewajibkan agar persentase tertentu dari kontrak pemerintah dialokasikan kepada perusahaan sosial, pemerintah dapat menyediakan aliran pendapatan yang dapat diandalkan dan peluang bagi perusahaan sosial untuk berkembang. Praktik ini sudah umum di beberapa negara Eropa, di mana kebijakan pengadaan publik digunakan sebagai alat untuk mendorong penciptaan nilai sosial.

Misalnya, Undang-Undang Layanan Publik (Nilai Sosial) Inggris tahun 2012 mengharuskan otoritas publik untuk mempertimbangkan manfaat sosial, ekonomi, dan lingkungan yang dapat ditawarkan pemasok saat memberikan kontrak. Hal ini memungkinkan perusahaan sosial untuk menyoroti kontribusi mereka terhadap pengembangan masyarakat, penciptaan lapangan kerja, dan keberlanjutan lingkungan, sehingga memberi mereka keunggulan kompetitif dalam proses pengadaan.

Selain itu, kampanye kesadaran publik yang mendorong konsumen untuk mendukung perusahaan sosial dapat membantu menciptakan pasar yang lebih sadar sosial, mendorong permintaan akan produk dan layanan yang berkontribusi pada hasil sosial dan lingkungan yang positif.

Membina budaya inovasi dan dampak sosial

Terakhir, ekosistem usaha sosial yang berkembang pesat memerlukan perubahan budaya—menuju budaya yang menghargai inovasi, kolaborasi, dan tanggung jawab sosial. Pemerintah, bersama mitra sektor swasta dan masyarakat sipil, harus bekerja untuk menciptakan platform yang mendorong dialog, eksperimen, dan kolaborasi antara wirausaha sosial, perusahaan, dan masyarakat luas.

Prakarsa seperti Shell LiveWIRE Malaysia, Petronas SEEd.Lab, Social Enterprise Accelerator Malaysia (SEAM) milik Biji-Biji, dan Satu Creative Hasanah Impact Challenge sangat penting dan harus ditingkatkan untuk memberikan dampak yang lebih luas. Program-program ini menyediakan platform yang berharga untuk inovasi, bimbingan, dan kolaborasi, yang membantu memelihara budaya kewirausahaan sosial yang dapat mengatasi tantangan paling mendesak di negara ini.

Dalam perjalanan Malaysia menuju negara yang makmur dan inklusif, wirausaha sosial bukan sekadar peserta—mereka adalah penggerak perubahan. Gerakan menuju kewirausahaan sosial mencerminkan nilai-nilai yang kami junjung tinggi, seperti keadilan, pemerataan, dan keyakinan bahwa pertumbuhan ekonomi harus menguntungkan semua anggota masyarakat.

Melalui Anggaran 2025, kita memiliki kesempatan unik untuk meletakkan dasar bagi gerakan wirausaha sosial yang inklusif, tangguh, dan berdampak. Ini adalah kesempatan untuk menciptakan masa depan di mana bisnis tidak hanya mencari keuntungan tetapi juga tujuan—di mana kewirausahaan adalah alat untuk keberhasilan ekonomi dan kebaikan sosial.

Sumber: Pasar tepi