Keluarga yang berada dalam kelompok pendapatan rumah tangga 40% terbawah (B40) telah menunjukkan ketahanan yang luar biasa dalam menghadapi kesulitan, dan juga selama pandemi Covid-19 pada tahun 2020 dan 2021. Namun, sejumlah besar keluarga semakin terjerumus ke dalam kemiskinan karena ketidakmampuan mereka untuk pulih secara finansial dari hilangnya pendapatan dan pekerjaan.

Selain itu, 20% dari kelompok pendapatan rumah tangga 40% menengah (M40) telah turun ke kategori B40 karena penurunan pendapatan. (Hal ini berdasarkan data dalam Laporan Survei Pendapatan Rumah Tangga dan Fasilitas Dasar 2020 oleh Departemen Statistik, atau DOSM).

Oleh karena itu, saya dapat dengan yakin mengatakan bahwa kemiskinan, kekurangan dana, dan harga yang terus meningkat membuat masyarakat marah dan frustrasi. Agar adil, pemerintah Madani telah melakukan berbagai upaya untuk mengurangi kesenjangan dan kemiskinan dalam dua tahun terakhir. Meskipun inisiatif-inisiatif ini baik, namun belum sepenuhnya memenuhi kebutuhan masyarakat. Keluhan yang terus meningkat menuntut implementasi yang lebih cepat dan berdampak.

Memburuknya kemiskinan, terutama di daerah perkotaan, dan meningkatnya kebisingan di negara ini dapat diatasi jika kebijakan saat ini dan implementasinya ditujukan untuk meningkatkan upah riil dan bantuan tunai kepada kelompok rentan.

Kemiskinan dan Marginalisasi

Dua studi Unicef berjudul Families on the Edge (2021-2022) dan Living on the Edge (2023) yang melibatkan masing-masing 500 dan 755 keluarga berpenghasilan rendah, termasuk 225 keluarga yang dipimpin perempuan, menunjukkan kondisi kemiskinan yang memburuk. Studi-studi ini berfokus pada perjuangan dan tantangan sehari-hari mereka, yang memberikan realitas yang lebih dalam tentang situasi kemiskinan perkotaan di Malaysia, terutama di kalangan rumah tangga berpenghasilan rendah.

Studi tersebut menemukan hal berikut:

Delapan dari 10 rumah tangga kesulitan untuk membeli barang-barang penting, situasi yang memburuk dibandingkan dengan periode Covid-19. Rumah tangga yang dipimpin perempuan khususnya terdampak, dengan tujuh dari 10 rumah tangga kesulitan untuk memenuhi kebutuhan pokok bulanan dan enam dari 10 rumah tangga kekurangan tabungan.

Meskipun tingkat ketenagakerjaan meningkat, secara paradoks, banyak warga Malaysia menjadi semakin miskin. Hal ini menyoroti ketidakcukupan upah saat ini untuk memenuhi biaya hidup yang meningkat, yang menggarisbawahi kebutuhan mendesak akan reformasi upah yang komprehensif untuk memastikan standar hidup yang layak bagi semua orang.

Anak-anak yang tinggal di rumah tangga berpendapatan rendah termasuk yang paling terdampak. Lebih dari separuh (52%) makan kurang dari tiga kali sehari, angka yang lebih tinggi dari 45% yang dilaporkan sebelum pandemi.

Konsumsi makanan tidak sehat meningkat, dengan 46% dilaporkan mengonsumsi lebih banyak mi instan dibandingkan dua tahun lalu selama pandemi.

Situasi kemiskinan yang makin memburuk ini, yang ditunjukkan oleh Unicef, mengikuti studi Bank Dunia tahun 2019 sebelumnya yang menunjukkan bahwa tujuh dari 10 rumah tangga berpenghasilan rendah di Malaysia berjuang untuk memenuhi kebutuhan dasar bulanan, dengan enam dari 10 kekurangan tabungan.

Jadi, yang menjadi masalah bukan uang yang dibelanjakan pemerintah Madani, tetapi bagaimana uang itu dibelanjakan.

Menghidupkan kembali program makanan gratis untuk anak sekolah

Studi Unicef menunjukkan bahwa seluruh 225 rumah tangga yang dipimpin perempuan dan memiliki anak hidup dalam kemiskinan absolut. Menurut Kementerian Kesehatan, pada akhir tahun 2023, anak-anak di rumah tangga tersebut sering melewatkan makan dan 30% mengalami pertumbuhan terhambat.

Masalah ini tidak hanya terjadi di Malaysia. Misalnya, Skema Makan Siang adalah program makan siang di sekolah di India yang dirancang untuk meningkatkan status gizi anak usia sekolah di seluruh negeri.

Situasi ini diperparah dengan laporan bahwa 10.000 operator kantin sekolah di Malaysia diperkirakan akan menaikkan harga mereka hingga 50% tahun depan. Jelas ada kebutuhan mendesak untuk mengatasi masalah ini.

Laporan tahun 2019 oleh Kementerian Pendidikan menunjukkan bahwa program sarapan sekolah gratis serupa yang diusulkan akan memberi manfaat bagi 2,7 juta anak sekolah dasar di seluruh negeri pada tahun 2020, dengan biaya diperkirakan antara RM800 juta dan RM1,67 miliar.

Untuk memastikan makanan bergizi bagi anak-anak penerima B40, pemerintah harus bekerja sama dengan perusahaan-perusahaan terkait pemerintah untuk menghidupkan kembali program makanan gratis di sekolah-sekolah. Di sini, pengusaha lokal, termasuk perempuan, dapat terlibat dalam penyediaan makanan untuk sekolah-sekolah setempat. Program makanan tersebut dapat menciptakan kewirausahaan dan lapangan kerja lokal, serta permintaan lokal akan makanan dan sayuran, dan semua ini dapat menghasilkan efek berganda dalam ekonomi lokal.

Perdana Menteri telah menyebutkan bahwa Anggaran 2025 akan memprioritaskan penanganan biaya hidup. Berita ini sangat menggembirakan, tetapi penting juga untuk memastikan bahwa Anggaran tersebut mencakup dukungan untuk menyediakan makanan bergizi bagi anak-anak sekolah.

Subsidi yang regresif

Sangat penting untuk memikirkan kembali penargetan subsidi kita untuk memastikan manfaatnya menjangkau mereka yang paling membutuhkan, dengan mengatasi ketidakadilan pajak yang signifikan dalam kebijakan saat ini.

Saya katakan ini karena subsidi sebagian besar bersifat regresif, lebih menguntungkan orang kaya daripada orang miskin. Sebuah studi Dana Moneter Internasional tahun 2019 menunjukkan bahwa untuk setiap subsidi bahan bakar sebesar RM100 yang dialokasikan untuk orang-orang berpenghasilan rendah, orang-orang berpenghasilan tinggi menerima RM35 dibandingkan dengan hanya RM24 untuk kelompok berpenghasilan rendah.

Misalnya, pajak nol atas pembelian kendaraan listrik (EV) terutama menarik bagi kelompok berpendapatan tinggi. Warga Malaysia dari kelompok B40 cenderung membeli mobil murah seperti Myvi atau Axia, yang masih dikenakan pajak. Sebaliknya, mereka yang mampu membeli EV mewah, seperti Tesla atau BMW kelas atas, menerima pengecualian pajak, yang menyoroti ketidakadilan pajak yang signifikan.

Kebijakan upah progresif

Kebijakan upah progresif pemerintah disambut baik, tetapi upaya harus dilakukan untuk meningkatkan upah bagi tiga juta pekerja di sektor informal dan ekonomi pertunjukan, dengan menetapkan tingkat upah minimum khusus industri (Riset Maybank IB).

Desain kebijakan upah progresif saat ini mengecualikan pekerja paruh waktu dan pekerja informal. Menurut saya, pekerja di sektor informal memperoleh upah rendah, tidak menerima upah minimum, dan tidak memperoleh perlindungan sosial seperti Dana Pensiun Karyawan (DPK), Organisasi Jaminan Sosial, dan dukungan asuransi.

Hal ini didukung oleh studi Unicef yang menunjukkan bahwa 40% pekerja, termasuk pekerja mandiri, tidak memiliki cakupan perlindungan sosial yang penting, dan 92% pekerja mandiri rentan terhadap guncangan ekonomi.

Dengan demikian, desain kebijakan upah progresif perlu dipikirkan kembali dengan tujuan untuk memungkinkan pekerja sektor informal keluar dari kemiskinan dan menikmati perlindungan sosial secara finansial.

Bergerak menuju ekonomi hijau yang inklusif

Mari kita kembali ke keringanan pajak untuk pemilik kendaraan listrik: Meskipun upaya pemerintah untuk beralih dari bahan bakar fosil ke energi terbarukan penting, harus dicatat bahwa pemotongan pajak untuk pembelian kendaraan listrik hanya akan menguntungkan orang kaya karena hanya mereka yang mampu mengeluarkan uang untuk mobil dalam kisaran harga tinggi.

Sebaliknya, pemerintah dapat membantu memasang panel surya di komunitas miskin seperti rumah murah dan komunitas pedesaan. Upaya ini dapat menghasilkan pendapatan dan mengurangi tagihan listrik, yang dapat menghasilkan penghematan dan dapat membantu ledakan energi yang didorong oleh panel surya di negara ini.

Pemerintah tidak perlu mencari inspirasi jauh-jauh karena model Sime Darby Property Bhd di Elmina menyediakan energi surya untuk rumah-rumah, menghadirkan kerangka kerja yang dapat diskalakan untuk memenuhi kebutuhan energi di daerah pedesaan yang miskin.

Menyediakan panel surya mengurangi kemiskinan energi, menawarkan masyarakat pedesaan akses ke energi bersih dan menciptakan aliran pendapatan baru dengan menjual kelebihan energi kembali ke jaringan.

Jika kita melihat ke seberang Causeway, inisiatif SolarNove yang diambil oleh pemerintah Singapura bertujuan untuk memasang 113mw panel surya di lebih dari 1.000 blok perumahan umum dan 100 lokasi pemerintah di Singapura pada tahun 2026.

Prakarsa semacam itu akan memastikan bahwa transisi menuju energi terbarukan adil, dengan subsidi untuk panel surya dan inisiatif lain yang dapat diakses oleh rumah tangga berpenghasilan rendah dan masyarakat pedesaan.

Perlindungan sosial bagi lansia

Kurangnya tabungan bagi banyak warga Malaysia sangat meresahkan, terlebih lagi karena Malaysia mengalami peningkatan signifikan dalam jumlah penduduk usia lanjut. Menurut estimasi DOSM terbaru, proporsi penduduk berusia 65 tahun ke atas meningkat dari 7,2% pada tahun 2022 menjadi 7,4% pada tahun 2023. Ini mewakili 2,5 juta orang. Sekarang bayangkan orang-orang ini yang kekurangan tabungan. Itu adalah pikiran yang menyedihkan.

Menurut jawaban parlemen dari Kementerian Keuangan, masalah tabungan yang tidak mencukupi dalam EPF berada pada tingkat yang parah, dengan 6,3 juta anggota di bawah usia 55 tahun memiliki kurang dari RM10.000 di rekening mereka pada September 2023. Dengan tabungan kurang dari RM10.000, anggota diharapkan memiliki pendapatan pensiun kurang dari RM42 per bulan untuk jangka waktu 20 tahun.

Dengan 5,7% rumah tangga yang dipimpin oleh individu berusia 65 tahun ke atas hidup dalam kemiskinan absolut (Kementerian Ekonomi, 2022), saya mengusulkan agar Kumpulan Wang Persaaraan (KWAP) memanfaatkan RM190 miliarnya. Dengan asumsi kontribusi bulanan sebesar RM200 dari EPF dan masa hidup 10 tahun pasca-pensiun. Dengan kondisi ini, jika mereka membutuhkan RM1.000 per bulan, hanya RM83 yang dapat ditutupi oleh tabungan mereka sebesar RM10.000.

Pajak kekayaan

Menerapkan pajak kekayaan pada orang-orang super kaya di Malaysia akan meningkatkan pendapatan untuk semua program perlindungan sosial dan kesejahteraan yang diusulkan.

Misalnya, 50 orang terkaya di Malaysia memiliki kekayaan bersih gabungan sebesar RM390 miliar, hampir setara dengan anggaran nasional. Pajak kekayaan sebesar 2% atas kekayaan kolektif mereka dapat menghasilkan pendapatan pajak sebesar RM7,6 miliar, dan pajak sebesar 2,56% akan menghasilkan RM10 miliar.

Jadi, apakah ada cara untuk mengatasi kegaduhan itu? Atau lebih tepatnya kemarahan dan frustrasi sebagian besar masyarakat Malaysia? Jelas ada. Namun sekali lagi, semuanya bergantung pada kemauan politik.

Para miliarder sering menerima subsidi dan dukungan pemerintah untuk bisnis mereka. Misalnya, pada tahun 2015, Elon Musk diperkirakan telah menerima dukungan pemerintah sebesar US$4,9 miliar. Dalam konteks Malaysia, Perjanjian Pembelian Tenaga Listrik generasi pertama untuk Produsen Tenaga Listrik Independen, seperti pabrik Paka milik YTL Power International Bhd, menghasilkan laba atas investasi sebesar 20%. Sudah sepantasnya mereka mengembalikan kekayaan yang telah mereka kumpulkan untuk penyediaan layanan publik yang lebih baik.

Sumber: Theedgemarkets

Forum Ekonomi Dunia minggu lalu meluncurkan platform digital yang menguraikan 100 langkah kebijakan, mekanisme keuangan, dan solusi pengurangan risiko di 47 negara ekonomi baru dan berkembang.

Dikenal sebagai Playbook of Solutions, buku ini disusun oleh Jaringan untuk Memobilisasi Investasi bagi Energi Bersih di Dunia Selatan, yang diluncurkan pada pertemuan tahunan WEF di Davos pada bulan Januari.

Pasar negara berkembang dan ekonomi negara berkembang akan mewakili 90 persen pertumbuhan permintaan energi global pada tahun 2035, menurut laporan Badan Energi Internasional dan International Finance Corp.

Namun negara-negara ini, yang merupakan rumah bagi sebagian besar penduduk dunia, hanya menyumbang kurang dari seperlima investasi energi bersih global, kata laporan itu.

Untuk mempercepat transisi menuju energi bersih dan melipatgandakan energi terbarukan pada tahun 2030, rata-rata investasi tahunan dalam energi terbarukan perlu mencapai sedikitnya $1,7 triliun pada tahun 2030, katanya.

Dengan mengingat hal ini, Playbook of Solutions bertujuan untuk memandu pemerintah, lembaga keuangan, dan perusahaan energi mengenai pendekatan mereka terhadap pembiayaan proyek transisi energi di pasar negara berkembang.

Hal ini juga menyoroti perlunya pendekatan multi-cabang berupa tindakan kebijakan, alat-alat pengurangan risiko dan mekanisme pembiayaan inovatif untuk membuka dana $1,7 triliun yang dibutuhkan di Negara-negara Berkembang.

“Kawasan MENA telah menunjukkan kemajuan luar biasa dalam transisi energinya selama dekade terakhir,” kata Roberto Bocca, kepala Pusat Energi dan Material WEF, kepada Arab News.

Ia mengatakan bahwa menurut Indeks Transisi Energi terbaru WEF, skor transisi energi di kawasan tersebut telah meningkat sebesar 7 persen secara keseluruhan, “dengan kenaikan signifikan sebesar 22 persen dalam kesiapan transisi.”

Kemajuan ini “mencerminkan pentingnya dan keberhasilan penerapan perpaduan kebijakan dan strategi yang komprehensif untuk membuka investasi energi bersih” dan buku petunjuk baru tersebut “menunjukkan berbagai alat dan langkah untuk mencapainya,” katanya.

Buku pedoman ini juga menyoroti kisah sukses empat negara: Mesir, India, Chili, dan Brasil, serta bagaimana mereka mengumpulkan miliaran modal energi bersih melalui kombinasi berbagai strategi, termasuk langkah-langkah kebijakan dan platform keuangan.

“Reformasi dan platform komitmen yang dipimpin negara sangat penting untuk menyelaraskan upaya pembangunan berkelanjutan dengan cara yang memprioritaskan tujuan nasional dan mempercepat kemajuan menuju transisi yang adil dan hijau,” kata Rania Al-Mashat, menteri perencanaan, pembangunan ekonomi, dan kerja sama internasional Mesir dan wakil ketua Jaringan untuk Menggerakkan Investasi bagi Energi Bersih di Negara-negara Berkembang.

Buku pedoman ini “memberikan cara yang efektif untuk bertukar praktik terbaik dan pelajaran yang dipelajari antara negara-negara sejawat, sehingga membuka solusi pembiayaan yang adil yang mempercepat kemajuan menuju transisi energi yang adil,” katanya.

Sumber: ARAB

Blok ASEAN tetap menjadi "kekuatan penstabil" di Asia Tenggara meskipun hanya membuat sedikit kemajuan dalam isu-isu utama, termasuk perang saudara di Myanmar dan penyusunan kode etik untuk Laut Cina Selatan, kata sekretaris jenderalnya.

Para pemimpin dari 10 negara anggota Perhimpunan Bangsa-Bangsa Asia Tenggara bertemu di Laos minggu ini dengan para kepala pemerintahan dan diplomat tinggi dari mitra termasuk Amerika Serikat, China, Jepang, dan Rusia.

Blok tersebut, yang merupakan rumah bagi lebih dari 685 juta orang dan mewakili sekitar 8% dari ekspor global, belum mampu mendorong resolusi pada isu-isu regional yang sulit, yang menurut para analis berisiko merusak peran sentral ASEAN di halaman belakangnya.

Namun Sekretaris Jenderal ASEAN Kao Kim Hourn menegaskan kelompok tersebut terus mendorong dialog dan diplomasi, memastikan negosiasi terus berjalan maju.

"ASEAN telah menjadi, menurut saya, kekuatan penstabil," kata mantan diplomat Kamboja itu kepada Reuters dalam sebuah wawancara pada Rabu malam.

"Kami menghadapi masalah ini secara langsung," katanya. "Orang-orang selalu terlalu menekankan masalah, tetapi menurut saya ASEAN telah maju pesat."

Misalnya, kata Kao Kim Hourn, dengan ekonomi anggota yang semakin terintegrasi dan perjanjian perdagangan dengan banyak mitra eksternal, ASEAN menarik investasi baru senilai US$230 miliar (RM988,2 miliar) pada tahun 2023.

"Fakta bahwa ada rasa percaya dan keyakinan di ASEAN, itulah sebabnya investasi senilai US$230 miliar masuk ke ASEAN," katanya. "Masa depan sudah di sini."

Myanmar itu 'rumit'

ASEAN belum membuat banyak kemajuan dengan rencana perdamaian "Konsensus Lima Poin" untuk Myanmar, yang diluncurkan beberapa bulan setelah kudeta tahun 2021, tetapi Kao Kim Hourn mengatakan para pemimpin ASEAN tetap bersikeras bahwa kelompok itu akan tetap terlibat dengan Myanmar.

"Kita butuh waktu dan kesabaran," kata sekretaris jenderal. "Myanmar adalah masalah yang rumit dan kompleks... Kita tidak boleh mengharapkan penyelesaian yang cepat."

Konflik telah berkecamuk di Myanmar, dengan perlawanan bersenjata yang meluas terhadap pemerintah militer. Sekitar 18,6 juta orang, lebih dari sepertiga populasi, diperkirakan membutuhkan bantuan kemanusiaan.

Meskipun kehilangan kendali di sebagian besar wilayah dan terkurung di banyak garis depan, junta tampaknya terus maju dengan rencana menyelenggarakan pemilu tahun depan, yang secara luas dicemooh sebagai sebuah penipuan.

ASEAN akan terus mendorong "dialog politik inklusif" di antara semua pihak yang bertikai di Myanmar, kata Kao Kim Hourn, bahkan saat para pemimpin berupaya meningkatkan bantuan kemanusiaan.

Thailand telah menawarkan untuk menjadi tuan rumah "konsultasi informal" mengenai Myanmar pada bulan Desember di antara negara-negara anggota ASEAN, beberapa di antaranya terbagi antara mereka yang menginginkan junta bertindak lebih banyak dan mereka yang menyerukan lebih banyak perundingan di antara pihak-pihak yang bertikai.

Sengketa Laut Cina Selatan

Kekhawatiran utama lainnya bagi ASEAN adalah ketegangan di Laut Cina Selatan, tempat konfrontasi di perairan yang disengketakan terus berlanjut antara Cina dan Filipina, dan yang terbaru dengan Vietnam.

Situasi ini telah membawa perhatian baru terhadap negosiasi berkepanjangan antara ASEAN dengan Beijing mengenai pembuatan kode etik untuk jalur air vital tersebut, sebuah proses yang telah berlangsung sejak 2017.

"Sampai saat ini, negosiasi masih terus berlangsung," kata Kao Kim Hourn, "Tidak statis, tidak terhenti, tetapi semuanya masih terus bergerak maju."

China mengklaim hampir seluruh Laut Cina Selatan, jalur perdagangan senilai US$3 triliun setiap tahunnya, dan telah mengerahkan armada penjaga pantai jauh ke dalam wilayah yang diklaim oleh anggota ASEAN yaitu Vietnam, Filipina, Indonesia, Malaysia, dan Brunei.

Sementara beberapa negara ASEAN berharap kode tersebut dapat diselesaikan dalam beberapa tahun, prospek munculnya teks yang mengikat secara hukum masih jauh, kata para analis.

"Bagian baiknya adalah selama masih ada dialog dan diplomasi di atas meja dan terus bergerak maju, saya pikir masih ada banyak harapan di sana," kata Kao Kim Hourn.

Sumber: Pasar tepi

Dalam beberapa tahun terakhir, keberlanjutan semakin harus berhadapan dengan kondisi pasar, kebijakan, dan geopolitik yang semakin sulit. Sementara itu, meskipun ada kemajuan teknologi, banyak opsi energi bersih tetap mahal untuk diterapkan. Semua faktor ini memengaruhi cara perusahaan melaksanakan rencana transisi, yang mengharuskan mereka untuk berpikir lebih kritis tentang strategi keberlanjutan mereka.

Hal itu tercermin dalam Pekan Iklim New York tahun ini, di mana para peserta tidak hanya menekankan ambisi dan pencapaian, tetapi juga membahas tantangan apa yang kita hadapi untuk mempercepat transisi energi serta solusi inovatif apa yang dapat kita lakukan.

Biasakan diri dengan bisnis sebagai sesuatu yang 'tidak biasa'

Aspek yang mencerahkan dari banyak percakapan di New York Climate Week berpusat pada cara-cara yang disruptif dalam menjalankan bisnis: berkomitmen pada keberlanjutan berarti membiasakan diri dengan bisnis sebagai sesuatu yang 'tidak biasa', baik itu menjelajahi hal yang tidak diketahui, mengelola coba-coba, atau terlibat dalam percakapan yang sulit tetapi konstruktif dengan klien. Perubahan ini mungkin mahal untuk diinvestasikan dan menantang untuk diterapkan di awal. Namun dalam jangka panjang, bisnis sebagai sesuatu yang 'tidak biasa' dalam keberlanjutan dapat mengubah beban menjadi manfaat, sebagaimana dibuktikan dalam analisis selanjutnya.

Jalan menuju keberlanjutan tidak pernah linier, rumit karena seringnya terjadi gangguan kebijakan dan pasar. Oleh karena itu, perusahaan harus mempraktikkan keberlanjutan dengan pikiran yang selalu segar. Keberlanjutan bukan hanya sekadar kepatuhan, tetapi juga mengelola risiko, memanfaatkan peluang, menyelaraskan permintaan pelanggan, dan menciptakan nilai.

Berapa rasio emas antara wortel dan tongkat?

Kebijakan sangat penting dalam memfasilitasi transisi energi, karena kebijakan dapat mendukung teknologi baru, memberi harga yang lebih tepat untuk aktivitas ekonomi kotor, menyelaraskan praktik industri, dan menciptakan persaingan yang setara. Seperti yang telah kami tunjukkan dalam banyak analisis, transisi energi AS sebagian besar bergantung pada insentif (wortel) untuk meningkatkan produksi teknologi bersih, sedangkan UE lebih bergantung pada standar dan mandat (tongkat) untuk mengarahkan permintaan ke arah yang lebih ramah lingkungan.

Topik yang kami dengar dari para perusahaan dan investor selama pekan iklim adalah cara meningkatkan permintaan energi bersih secara efektif. Di satu sisi, jika produsen tidak dapat mengamankan perjanjian pembelian jangka panjang dalam jumlah besar, maka proyek akan sulit maju meskipun teknologi, sumber daya, dan infrastruktur yang diperlukan tersedia. Di sisi lain, jika peraturan dan mandat sisi permintaan tidak realistis, maka akan terjadi ketidakpatuhan yang berlebihan yang mengalahkan tujuan regulasi. Rasio terbaik mungkin berbeda di setiap wilayah, tetapi setiap yurisdiksi membutuhkan kombinasi antara penghargaan dan hukuman dalam hal kebijakan untuk dekarbonisasi. Terlalu bergantung pada satu pihak dan mengabaikan pihak lain tidak akan menghasilkan hasil yang optimal.

Memperbaiki strategi bisnis melalui metrik keberlanjutan yang diperluas

Perusahaan telah menekankan pentingnya mengejar pengelolaan lingkungan, yang lebih dari sekadar mematuhi pengukuran keberlanjutan yang paling sering digunakan seperti pengurangan emisi dan penggunaan energi terbarukan. Dan gagasan pengelolaan dapat sangat spesifik untuk setiap industri. Di sektor pangan dan pertanian, pengelolaan dapat mewakili penguatan kesehatan tanah dan peningkatan ketersediaan dan kualitas air. Melakukan hal ini tidak hanya dapat meningkatkan hasil panen dan ketahanan, tetapi juga mencegah degradasi lahan. Ini tidak berarti bahwa metrik emisi harus dibuang; sebaliknya, berbagai pertimbangan yang lebih luas dapat bersama-sama mengarah pada pendekatan yang lebih holistik terhadap keberlanjutan yang menyoroti materialitas sektor tersebut.

Beberapa yurisdiksi mendorong pemikiran holistik ini melalui persyaratan pengungkapan keberlanjutan. Arahan Pelaporan Keberlanjutan Perusahaan (CSRD) Uni Eropa yang akan segera diwajibkan, misalnya, mengharuskan sekitar 50.000 perusahaan Uni Eropa dan setidaknya 10.000 perusahaan asing untuk melaporkan secara bertahap tentang metrik keberlanjutan seperti air, keanekaragaman hayati, dan sirkularitas. Selain mematuhi hukum, perusahaan juga dapat memperoleh manfaat dari penggunaan data ESG mereka sendiri untuk menyempurnakan strategi keberlanjutan. Ini termasuk meningkatkan strategi keberlanjutan melalui analisis kesenjangan dan meningkatkan efisiensi bisnis internal. Pengungkapan standar, ditambah dengan strategi ESG yang ditingkatkan, juga dapat membantu perusahaan meningkatkan akses ke modal.

Padukan keberlanjutan dengan fokus pada pelanggan

Menurut studi global yang dilakukan oleh Bain Company, sekitar 60% konsumen menjadi lebih peduli terhadap perubahan iklim dalam dua tahun terakhir, dengan kemasan dan daur ulang muncul sebagai dua pertimbangan utama. Ini berarti bahwa perusahaan, terutama yang bergerak di sektor barang konsumen dan ritel, akan menarik konsumen yang sadar akan keberlanjutan dengan menutup siklus hidup produk secara menyeluruh.

Konsumen menjadi lebih peduli terhadap perubahan iklim

Responden menjawab pertanyaan 'Bagaimana kekhawatiran Anda terhadap perubahan iklim telah berubah selama dua tahun terakhir?'

Catatan: Tidak termasuk responden yang menyatakan tidak percaya bahwa iklim sedang berubah, n=18.991. Sumber: Survei ESG Bain Consumer Lab 2024

Sementara itu, bukti anekdotal menunjukkan bahwa keberlanjutan dapat diturunkan dari daftar prioritas jika produk berkelanjutan terlalu mahal atau tidak nyaman digunakan. Meskipun masih bisa diperdebatkan seberapa mahal produk berkelanjutan dan siapa yang harus menanggung kenaikan biaya tersebut, keberlanjutan tidak boleh bergeser dari fokus pada konsumen.

Dalam industri otomotif, misalnya, perusahaan dapat merancang kendaraan listrik (EV) dengan memanfaatkan keunggulan tradisional merek mereka, baik itu kemewahan, kecanggihan, atau kemudahan penggunaan. Sementara menciptakan EV mewah/keren bergantung pada desain produk, salah satu cara untuk meningkatkan kemudahan penggunaan adalah bermitra dengan restoran, toko, atau gedung perkantoran untuk pengisian daya EV. Hal ini dapat membantu konsumen mengatasi keengganan mereka untuk menunggu lama dalam pengisian daya EV dan mempersempit kesenjangan infrastruktur yang dihadapi negara-negara seperti AS.

Selain itu, komunikasi adalah kuncinya. Perusahaan akan mendapat manfaat dari menjabarkan bagaimana produk mereka berkelanjutan bagi konsumen, dibandingkan hanya memiliki label atau sertifikat keberlanjutan. Selain itu, perusahaan mulai menghubungkan keberlanjutan dengan manfaat lain yang dipedulikan konsumen. Misalnya, upaya keberlanjutan real estat dikomunikasikan kepada pelanggan sebagai sarana untuk memastikan keamanan ekonomi melalui peningkatan efisiensi energi. Perusahaan real estat juga mengeksplorasi aspek 'S' dari ESG melalui peningkatan perumahan yang terjangkau dan menciptakan nilai bagi masyarakat setempat. Secara keseluruhan, keberlanjutan adalah tentang menjalankan bisnis dengan cara yang mengarah pada kesejahteraan jangka panjang konsumen.

Berkomitmen pada keberlanjutan berarti berkomitmen pada bisnis sebagai sesuatu yang tidak biasa. Mengingat sifat perubahan iklim yang tidak pasti dan terus berkembang, perusahaan perlu mengambil pendekatan yang komprehensif terhadap keberlanjutan dalam proses pengambilan keputusan mereka, yang sering kali melibatkan tantangan terhadap sistem energi yang ada. Semua ini tidak dapat dicapai tanpa kolaborasi dan dedikasi meskipun banyak tantangan di depan.

Operator restoran Jepang Food Innovators Holdings berencana untuk mengumpulkan $3,1 juta melalui pencatatan di papan Singapore Exchange (SGX) Catalist.

Hasil dari penawaran umum perdana akan digunakan untuk memperkenalkan merek dan konsep Jepang baru di Singapura dan Malaysia dan membeli hak untuk mengoperasikan lebih banyak restoran bertema di Jepang dan luar negeri, sebagaimana dicatat pada 9 Oktober.

Perusahaan juga berharap untuk memanfaatkan gelombang popularitas budaya dan makanan Jepang yang sedang berkembang di Singapura dan Malaysia, kata kepala eksekutif Kubota Yasuaki, melalui seorang penerjemah.

Bapak Yasuaki mengatakan kepada The Straits Times: “Kami pikir Singapura adalah pusat ekonomi Asia. Rencana kami adalah mengoperasikan restoran makanan dan minuman di Jepang dan juga di luar Jepang, terutama di Asia. Singapura adalah negara multikultural, jadi kami pikir Singapura adalah tempat yang tepat untuk dicantumkan.”

Ia menambahkan bahwa dengan terdaftar di sini, perusahaan akan lebih dikenal di Asia dan kredibilitasnya di Jepang akan meningkat, sehingga memungkinkannya untuk memperoleh pembiayaan utang dari bank-bank Jepang.

Rencananya, perusahaan itu akhirnya akan terdaftar di papan utama SGX dalam beberapa tahun, katanya.

Food Innovators Holdings menawarkan 14 juta saham – 13 juta saham penempatan dan satu juta untuk langganan publik dengan harga 22 sen per saham.

Apabila seluruh saham telah dibeli penuh, grup tersebut akan mempunyai kapitalisasi pasar sebesar $24,9 juta setelah pencatatan.

Perusahaan ini mengelola 10 gerai di Singapura seperti restoran tempura rice bowl Tendon Kohaku, restoran unagi Man Man, bar tusuk sate Jepang Yatagarasu, restoran barbekyu Hokkaido The Hitsuji Club, dan restoran daging sapi panggang The Ushi Club. Semua ini merupakan hasil kerja sama dengan operator restoran Jepang setempat.

Perusahaan ini juga mengoperasikan empat restoran di Malaysia, sebuah kafe roti, dan fasilitas dapur pusat.

Perusahaan ini memiliki 12 restoran di Jepang, termasuk restoran bertema karakter Moomin di Karuizawa, serta bisnis penyewaan dan subsewa restoran.

Perusahaan itu mencatat bahwa mereka memegang lisensi merek Moomin di Jepang dan tengah berupaya untuk membeli hak pengoperasian karakter lainnya.

“Didorong oleh popularitas budaya anime yang meluas di Jepang, permintaan terhadap restoran bertema anime juga meningkat,” katanya dalam sebuah pernyataan.

“Untuk mengulang kesuksesan (Moomin), sebagian dari keuntungan kotor akan digunakan untuk memperoleh hak operasi ke lebih banyak restoran bertema anime populer dan karakter lainnya.”

Bapak Yasuaki menambahkan: “Dengan pengalaman mendalam selama puluhan tahun di industri jasa makanan Jepang, (kami) siap memasuki fase pertumbuhan baru yang menarik.

“Pengalaman kami yang luas telah memberi kami pemahaman unik tentang dinamika pasar, yang memungkinkan kami untuk secara strategis memanfaatkan tren yang menguntungkan dan memperluas jaringan restoran makanan Jepang kami baik di dalam negeri maupun internasional.”

Kelompok ini dimulai di Jepang pada tahun 2011, tetapi baru didirikan di Singapura pada tahun 2019.

Pendaftaran saham ditutup pada siang hari tanggal 14 Oktober dan saham diperkirakan mulai diperdagangkan pada pukul 9 pagi tanggal 16 Oktober.

Sumber: Straitstimes