ABBank ra mắt ABBank Business – Nền tảng ngân hàng số dành cho doanh nghiệp

MỚI

9 tháng 2024, ABBANK ghi nhận kết quả tích cực trong chuyển đổi số, tín dụng tăng trưởng, khung vốn vững chắc

Tính đến hết ngày 30/9/2024, Ngân hàng TMCP An Bình (ABBANK) ghi nhận sự bứt phá về số lượng giao dịch trên kênh ngân hàng số và tăng trưởng về dư nợ. Các chỉ số về khung vốn tiếp tục được đảm bảo theo quy định. ABBANK cũng tích cực chung tay trong công tác hỗ trợ khắc phục sau bão Yagi và đồng hành cùng khách hàng phát triển kinh doanh.

Cụ thể, tổng tài sản của ABBANK tại thời điểm cuối quý 3/2024 đạt 164.115 tỷ đồng, tăng 8% so với cuối quý 2/2024, tăng 1,3% so với đầu năm; Tổng huy động đạt 147.018 tỷ đồng, tăng 8,8% so với quý 2, tăng 1,6% so với đầu năm; Tổng dư nợ tăng 6,3% so với quý 2 và tăng 3,5% so với đầu năm.

Quý 3/2024, tổng dư nợ của ABBANK tăng 3,5% so với đầu năm

Khung vốn vững chắc của ABBANK tiếp tục được thể hiện thông qua việc hệ số an toàn vốn (CAR) đạt 11,02% - luôn ở trong nhóm các ngân hàng có mức an toàn vốn cao so với mức 8% theo quy định của NHNN.

Với nỗ lực không ngừng nâng cao trải nghiệm và chất lượng dịch vụ cho khách hàng, ABBANK đã ghi nhận nhiều kết quả tích cực từ công tác chuyển đổi số với số lượng giao dịch trên một khách hàng có xu hướng tăng đều từ đầu năm. Riêng trong Quý 3/2024, số lượng giao dịch qua Ngân hàng số của khách hàng tại ABBANK có sự tăng trưởng mạnh mẽ: với khách hàng cá nhân tăng 47% so với Quý 2 và tăng 82% so với cùng kỳ 2023; với khách hàng doanh nghiệp tăng ấn tượng 248% so với Quý 2 và tăng 145% so với cùng kỳ năm ngoái. Đặc biệt, số lượng giao dịch online của khách hàng doanh nghiệp tăng xuất phát từ việc ABBANK đã bắt đầu giới thiệu đến các khách hàng nền tảng Ngân hàng số ABBANK Business hoàn toàn mới với nhiều tính năng tiện ích, hỗ trợ hiệu quả cho công tác quản trị tài chính doanh nghiệp.

Số lượng giao dịch online của doanh nghiệp tăng ấn tượng 248% so với Quý 2/2024

Quý 3/2024, ABBANK cũng đạt lãi từ hoạt động dịch vụ ở mức 290 tỷ đồng, tăng 43% so với cuối Quý 2/2024.

Tỷ lệ nợ xấu của ABBANK tính đến ngày 30/9/2024 tiếp tục được kiểm soát chặt chẽ và duy trì dưới mức 3% theo quy định tại Thông tư số 11/2021/TT-NHNN của Ngân hàng Nhà nước (NHNN).

Nhằm chủ động thận trọng hơn trong hoạt động cấp tín dụng, ABBANK thực hiện trích lập 1.166 tỷ đồng cho dự phòng rủi ro tín dụng, tỷ lệ bao phủ nợ xấu đạt 53%, cùng với đó là danh mục tài sản đảm bảo có giá trị cao.

ABBANK tích cực chung tay trong công tác hỗ trợ khắc phục sau bão Yagi và đồng hành cùng khách hàng phát triển sản xuất kinh doanh.

Lợi nhuận trước thuế 9 tháng năm 2024 của ABBANK đạt 252 tỷ đồng. Mức lợi nhuận đạt thấp hơn so với kỳ vọng do: Ngân hàng tăng cường trích lập dự phòng theo diễn biến thực tế cũng như bối cảnh chung về tổng cầu thị trường bị tác động tiêu cực do ảnh hưởng của thiên tai.

Nhằm tiếp sức cho khách hàng bị ảnh hưởng bởi bão Yagi, trong tháng 9/2024 ABBANK đã công bố áp dụng giảm lãi suất cho vay lên tới 1,5%/năm cho các khách hàng cá nhân có khoản vay sản xuất kinh doanh tại Ngân hàng và giảm lãi suất tối đa 1%/năm cho khách hàng SMEs hiện hữu.

Bên cạnh chính sách hỗ trợ khách hàng khắc phục sau thiên tai, nhiều chương trình hỗ trợ về lãi suất phát triển sản xuất kinh doanh tiếp tục được ABBANK triển khai xuyên suốt từ đầu năm 2024, như: chương trình "Kết nối nhu cầu – Mở rộng giải pháp" dành cho khách hàng SME với tổng hạn mức lên đến 8.000 tỷ đồng, lãi suất đặc biệt ưu đãi từ 5%/năm; hay chương trình “Vay vốn dễ dàng - Kinh doanh như ý” dành cho khách hàng cá nhân với lãi suất chỉ từ 4,99%/năm cùng nhiều gói giải pháp tiện ích khác.

MỚI

Cập nhật KQKD ngân hàng quý 3/2024

Sáng 30/10, có thêm một số ngân hàng công bố kết quả kinh doanh như Sacombank, ABBank, NamABank,...

MỚI

Mối duyên ngân hàng - bảo hiểm đứt gánh khi bánh không còn ngọt

Manulife và Techcombank ngưng hợp tác phân phối bảo hiểm.

Trong khi ngân hàng dịch chuyển sang bán bảo hiểm sức khoẻ qua kênh bảo hiểm phi nhân thọ, các doanh nghiệp bảo hiểm nhân thọ cũng không còn quá mặn mà với bancassurance do điều kiện kinh doanh đã không còn như trước.

Techcombank và Manulife Việt Nam chính thức dừng hợp tác phân phối sản phẩm bảo hiểm nhân thọ qua kênh ngân hàng (bancassurance) từ ngày 14/10 gây chú ý.

Việc chấm dứt sớm 8 năm hợp đồng có kỳ hạn 15 năm, Techcombank chấp nhận bồi thường cho đối tác 1.800 tỷ đồng. Theo đại diện của ngân hàng, việc chấm dứt hợp tác là do những thay đổi về điều kiện kinh doanh bảo hiểm.

Cùng với đó, Techcombank quyết định đóng góp 11% (55 tỷ đồng) để lập CTCP Bảo hiểm Phi nhân thọ Techcom (TechcomInsurance), có vốn điều lệ 500 tỷ đồng, dự kiến đi vào hoạt động kể từ giữa tháng sau.

Năm 2023, Ngân hàng An Bình (ABBank) từng tiết lộ đã phải chi 240,4 tỷ đồng cho Bảo hiểm FWD, để chấm dứt hợp tác vào năm 2022, dù thời hạn đến năm 2031. Năm 2022, doanh thu từ hoạt động bảo hiểm của ABBank thấp chưa từng có, chỉ đạt 4,5 tỷ đồng, giảm 88,9%.

Ngay sau khi đường ai nấy đi, ABBank công bố ký hợp đồng hợp tác chiến lược với BHNT Dai-ichi Việt Nam. Câu chuyện trên đã chứng minh không có đối tác vĩnh viễn, chỉ có lợi ích là vĩnh viễn.

Trở lại trường hợp Manulife Việt Nam, cho dù “ông lớn” trong ngành bảo hiểm này đang nỗ lực lấy lại niềm tin của khách hàng, đặc biệt là việc ứng dụng công nghệ mới vào quy trình bán bảo hiểm, giúp mọi thứ trở nên minh bạch hơn. Tuy nhiên, doanh nghiệp này lại đang gặp bất lợi trong kênh bancassurance.

Từ năm 2015 đến nay, công ty lần lượt có các đối tác phân phối bảo hiểm là Ngân hàng SCB (2015), Techcombank (2017), và VietinBank (2020).

Bancassurance từng giúp Manulife Việt Nam dẫn đầu thị trường về dịch vụ này. Đến nay, dù chưa từng chính thức công bố dừng hợp tác với SCB, nhưng trên website của Manulife Việt Nam cho thấy, hiện đối tác ngân hàng chỉ còn duy nhất VietinBank với thoả thuận kéo dài 16 năm.

Không công bố chi tiết doanh thu từ dịch vụ bán bảo hiểm, Techcombank cho biết, 9 tháng đầu năm 2024, thu nhập từ phí dịch vụ gần 8.300 tỷ đồng, chủ yếu đến từ phí dịch vụ ngân hàng đầu tư và phí bảo hiểm. Điều này cho thấy ngân hàng vẫn liên hết khai thác bảo hiểm hiệu quả trong giai đoạn khó khăn nhất của thị trường BHNT.

Xét về doanh thu từ mảng bancassurance, dù không chính thức công bố con số cụ thể, nhưng theo đại diện Ngân hàng Quân đội (MB), đến cuối quý II/2024, MB đã vươn lên vị trí số 1 thị trường về mảng này, trong khi cùng kỳ năm ngoái chỉ đứng Top 5.

MB hiện sở hữu trực tiếp 2 công ty bảo hiểm là Bảo hiểm Quân đội – MIC (bảo hiểm phi nhân thọ) và Bảo hiểm Nhân thọ MB Ageas. Hai công ty này đóng góp khoảng 20% lợi nhuận trước thuế mỗi năm cho lợi nhuận hợp nhất của MB.

Bancassurance: Liệu có còn ngon?

Mô hình ngân hàng trực tiếp sở hữu công ty bảo hiểm phi nhân thọ đang dần trở thành xu hướng. Như, VPBank, ngoài việc là đối tác độc quyền của BHNT AIA Việt Nam, tháng 11/2022, ngân hàng hoàn tất thâu tóm Bảo hiểm OPES (doanh nghiệp bảo hiểm phi nhân thọ) thông qua việc sở hữu 98% vốn điều lệ.

Ngân hàng LPBank chính thức tiếp nhận Bảo hiểm Xuân Thành từ tháng 2/2024 và đổi tên thành Bảo hiểm LPBank.

Techcombank góp vốn 11% thành lập Công ty Bảo hiểm phi nhân thọ Techcom (TCGIns).

Ngoài ra, các ngân hàng lớn như Agribank, BIDV, VietinBank, Vietcombank,… đều sở hữu một công ty bảo hiểm phi nhân thọ.

Kết luận thanh tra được Bộ Tài chính công bố tháng 7/2023 đối với 4 doanh nghiệp BHNT qua kênh bancassurance (Prudential, MB Ageas, BIDV Metlife và Sunlife) cho thấy, kênh phân phối bảo hiểm qua ngân hàng chiếm tới 50% số lượng hợp đồng và doanh thu phí BHNT mới. Tuy nhiên, do bị ép buộc nên sau năm đầu tiên, tỷ lệ huỷ hợp đồng của khách hàng lên đến 70%.

Một chuyên gia bảo hiểm cho biết, không dễ để ngân hàng tự mình bán BHNT bởi cần hệ thống vận hành, thẩm định rất phức tạp. Bản thân các công ty BHNT cũng không còn mặn mà với việc phân phối sản phẩm qua kênh ngân hàng.

“Trước đây, các công ty BHNT bất chấp ký với ngân hàng để giành thị phần nên trả phí hoa hồng cao, dẫn đến hợp đồng không chặt chẽ, thậm chí không có ràng buộc về KPI cho ngân hàng. Giờ đây, điều kiện kinh doanh đã thay đổi, Luật Kinh doanh bảo hiểm cũng thay đổi, nên doanh nghiệp nào muốn hợp tác với ngân hàng sẽ phải xem xét rất kỹ điều khoản về KPI.

Nhưng nếu áp điều khoản này trong bối cảnh tỷ lệ duy trì sau một năm thấp như hiện nay, sẽ chẳng ngân hàng nào dám ký, trừ khi doanh nghiệp chấp nhận chịu thiệt về mình”, chuyên gia nêu quan điểm.

Trao đổi với VietNamNet, một chuyên viên ngân hàng cho biết, sản phẩm bảo hiểm sức khoẻ đem lại lợi nhuận cho ngân hàng không thua kém so với BHNT. Nhiều khách hàng mua BHNT qua ngân hàng sau một năm sẽ tự động bỏ giữa chừng.

“Việc ngân hàng bán bảo hiểm sức khoẻ không khác gì tự mình đi thu tiền lẻ. Với BHNT, ngân hàng có thể nhận về một lúc hàng nghìn tỷ đồng hoa hồng trả trước. Việc nhận về một lúc 5.000 tỷ đồng hoa hồng trả trước 10 năm, chắc chắn sẽ hấp dẫn hơn nhiều so với việc ngân hàng ép KPI cho 5.000 nhân viên mỗi tháng phải mang về 10 triệu đồng/người phí bảo hiểm sức khoẻ”, chuyên viên này phân tích.

MỚI

Vốn ngoại rót vào ngân hàng: Kẻ ra đi, người chờ đến

Thị trường mua bán - sáp nhập (M&A) ngân hàng nội - ngoại vẫn hết sức sôi động khi chứng kiến nhiều thương vụ chia tay, song cũng có nhiều thương vụ tỷ USD đang được đàm phán.

Nhiều cổ đông ngoại thoái vốn

Theo công bố của TPBank, cập nhật đến ngày 30/9/2024, Công ty Tài chính quốc tế (IFC) không còn là cổ đông sở hữu từ 1% vốn điều lệ trở lên của ngân hàng này. Trước đó, IFC nắm 25,8 triệu cổ phiếu, tương ứng 1,17% vốn tại TPBank.

Trong khi đó, cuối tháng 9/2024, Commonwealth Bank of Australia (CBA) cũng xác nhận đã bán gần 5% vốn điều lệ của VIB, thu về khoảng 160 triệu USD (khoảng 2.700 tỷ đồng). Ý định thoái vốn của CBA đã hé lộ từ cách đây 5 năm, khi rút khỏi HĐQT VIB và cho biết việc đánh giá lại các khoản đầu tư trên toàn cầu.

Sau thương vụ bán gần 5% vốn, CBA chỉ còn nắm dưới 15% vốn VIB, cổ đông chưa thông báo các đợt thoái vốn tiếp theo, song nhiều khả năng sẽ tiếp tục thoái vốn về mức bằng hoặc thấp hơn 4,99% để VIB tuân thủ room vốn ngoại mới. Trước đó, tại cuộc họp Đại hội đồng cổ đông bất thường ngày 11/6/2024, VIB đã thông qua việc hạ room sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài từ 20,5% xuống 4,99%.

Trong quý II/2024, ABBank cũng chứng kiến sự ra đi của cổ đông ngoại IFC sau 14 năm gắn bó. Cụ thể, cuối tháng 5/2024, IFC bán hơn 84 triệu cổ phiếu của ABBank, tương đương 8,2% cổ phiếu đang lưu hành, thu về khoảng 739 tỷ đồng.

Trước đó, hồi tháng 3/2024, quỹ ngoại Whistle Investment Limited bán hết 193,9 triệu cổ phiếu ACB, thu về tổng cộng hơn 5.471 tỷ đồng sau 6 năm gắn bó.

Việc chia tay ngân hàng nội - ngoại không còn là vấn đề mới. Từ năm 2005 đến năm 2011 là giai đoạn ngân hàng ngoại ồ ạt rót vốn vào Việt Nam, bắt đầu bằng một loạt thương vụ đình đám như Standard Chartered mua hơn 8,5% cổ phần ACB, HSBC mua 10% cổ phần Techcombank, ANZ mua 10% cổ phần Sacombank. Tiếp đó, một loạt ngân hàng như VPBank, OCB, ABBank, Eximbank, VIB, SeABank… cũng tìm nhà đầu tư chiến lược nước ngoài.

Tuy vậy, kể từ sau khi hệ thống ngân hàng Việt rơi vào khủng hoảng (năm 2011), nhiều cuộc “chia tay” đã diễn ra. Đáng chú ý phải kể đến các cuộc chia tay giữa Sacombank và ANZ, VPBank và OCBC, Techcombank và HSBC, OCB và BNP Paribas, ACB và Standard Chartered.

Theo các chuyên gia kinh tế, việc một loạt cổ đông ngoại thoái vốn khỏi ngân hàng Việt không có nghĩa là thị trường ngân hàng Việt Nam kém hấp dẫn, mà chủ yếu do các tập đoàn tài chính, ngân hàng quốc tế cơ cấu lại danh mục đầu tư.

Chẳng hạn, với CBA, việc thoái vốn khỏi VIB không chỉ để cải thiện hệ số an toàn vốn, mà còn để thực hiện chiến lược tập trung vào mảng ngân hàng tại khu vực Australia và New Zealand. Hay với IFC, việc thoái vốn tại ABBank là động thái cơ cấu lại danh mục với khoản đầu tư có thể thấy là không mấy hiệu quả.

Riêng với trường hợp ACB, mặc dù cổ đông Whistle Investment Limited thoái vốn, song nhóm cổ đông ngoại khác lại ngay lập tức thay thế và tỷ lệ sở hữu nước ngoài tại ACB vẫn ở mức 30%.

Nhiều thương vụ bán vốn chậm hơn dự kiến

Trong khi nhiều ngân hàng nội chia tay với đối tác ngoại, thì nhiều ngân hàng khác lại đang trong quá trình chào bán.

Theo kế hoạch ban đầu, trong năm nay, BIDV và Vietcombank đều có kế hoạch chào bán riêng lẻ cho đối tác ngoại, giá trị mỗi thương vụ lên tới hơn 1 tỷ USD. Tuy vậy, đến thời điểm này, cả hai thương vụ đều được hoãn sang năm 2025.

Tương tự, kế hoạch tìm kiếm đối tác chiến lược nước ngoài của SHB đến nay vẫn chưa thành công, dù trước đó, ngân hàng này đã thay đổi chiến lược từ tìm kiếm đối tác dài hạn sang trung hạn.

Trong khi đó, việc chào bán vốn cho đối tác ngoại của LPBank, NamABank, HDBank… cũng mới dừng lại trong giai đoạn tìm kiếm.

Với HDBank, ông Hoàng Thanh Tùng, Giám đốc Ban Quan hệ đầu tư cho hay, thời gian qua, Ngân hàng nhận được sự quan tâm của nhiều đối tác đến từ châu Âu, châu Mỹ, Hàn Quốc. “HDBank đã có sự chuẩn bị cần thiết cho đối tác chiến lược, sẽ thực hiện khi điều kiện thị trường thuận lợi và tìm được đối tác phù hợp. Ngân hàng dành khoảng 10% room ngoại cho việc phát hành tăng vốn”, ông Tùng chia sẻ.

Chủ tịch HĐQT Techcombank. tại Đại hội đồng cổ đông năm 2024. cũng cho biết việc xem xét phát hành cho cổ đông chiến lược và kỳ vọng tìm được đối tác xứng tầm, tương tự thương vụ VPBank “kết duyên” với SMBC.

Theo các chuyên gia phân tích, khẩu vị của các nhà đầu tư ngoại đã chọn lọc hơn. Thay vì đầu tư tài chính dài hạn, nhiều nhà đầu tư có xu hướng tìm kiếm các khoản đầu tư trung hạn. Do đó, yếu tố mà nhà đầu tư ngoại quan tâm là các ngân hàng có nền tảng quản trị rủi ro tốt và khả năng sinh lời khả quan.

Tất nhiên, một số ngân hàng có room ngoại lớn vẫn giành được sự quan tâm của nhà đầu tư ngoại. Theo đó, với khả năng được nới room lên tới 49% nhờ tham gia tái cơ cấu ngân hàng yếu kém, VPBank, MB và HDBank sẽ là những cái tên đáng chú ý.

Ngay cả với các ngân hàng vừa chia tay đối tác ngoại như VIB hay ABBank, cơ hội gọi vốn ngoại vẫn rất lớn. Theo Công ty Chứng khoán DNSE, việc hạ room ngoại của VIB sẽ tạo cơ hội chọn đối tác chiến lược ngoại mới.

Trong khi đó, ABBank cũng chia sẻ, sau khi IFC thoái vốn, ABBank sẽ xem xét phương án lựa chọn nhà đầu tư nước ngoài phù hợp với mục tiêu phát triển của Ngân hàng khi có cơ hội.

TS. Lê Xuân Nghĩa, chuyên gia tài chính - ngân hàng cho rằng, thị trường ngân hàng Việt Nam vẫn hấp dẫn với nhiều nhà đầu tư ngoại, song khẩu vị của nhà đầu tư đã chọn lọc hơn. Theo đó, nhiều nhà đầu tư ngoại không còn “tham” về room sở hữu nữa, mà chú trọng các ngân hàng chất lượng tài sản tốt, bộ máy lãnh đạo quản trị tốt và có khả năng sinh lời tốt.

MỚI

Sẵn sàng tiền mặt để giải ngân khi cổ phiếu về mức hấp dẫn

Nhà đầu tư nên tập trung vào nhóm cổ phiếu có nền tảng tốt và có xác nhận kết quả kinh doanh tích cực trong giai đoạn tới, sẵn sàng lượng tiền mặt để giải ngân khi các cổ phiếu này về mức hấp dẫn...

Nhà đầu tư nên tập trung vào nhóm cổ phiếu có nền tảng tốt và có xác nhận kết quả kinh doanh tích cực trong giai đoạn tới, sẵn sàng lượng tiền mặt để giải ngân khi các cổ phiếu này về mức hấp dẫn...

Sắc đỏ chiếm ưu thế chủ đạo và lan rộng trên toàn thị trường với 241 cổ phiếu giảm giá, 76 cổ phiếu tăng giá, 43 cổ phiếu tham chiếu tại HOSE. HNX giao dịch với 45 cổ phiếu tăng giá, 49 cổ phiếu tham chiếu và 107 cổ phiếu giảm giá.

Thanh khoản trên cả 2 sàn tăng mạnh so với phiên giao dịch trước đó khi khối lượng khớp lệnh tăng +35,41% tại HOSE và +30,60% tại HNX. Điểm tích cực là khối ngoại phiên hôm nay tiếp tục đà mua ròng với +574,90 tỷ đồng tại HOSE tập trung tại mã STB (+140,96 tỷ), VHM (+118,02 tỷ), TCB (+87,53 tỷ) và VNM (+65,13 tỷ)...ở chiều ngược lại, bán ròng OCB (-58,60 tỷ), FPT (-56,31 tỷ)...

Tuy nhiên, khối này bán ròng trên HNX với -48,63 tỷ đồng, tập trung tại các mã SHS (-49,10 tỷ), BVS (-5,88 tỷ) và GKM (-4,91 tỷ), chiều mua ròng nổi bật với PVS (+11,39 tỷ), IDC (+7,07 tỷ), NTP (+2,14 tỷ)...

Nhóm ngành tích cực nhất góp phần cho điểm số của thị trường hôm nay là thực phẩm và đồ uống với các mã VNM (+0,29%), MCH (+2,28%), ANV (+0,75%), LTG (+2,03%)...

Nhóm cổ phiếu ngân hàng cũng có diễn biến ấn tượng, tiêu biểu như VPB (+1,52%), STB (+0,60%), SHB (+0,46%), EIB (+0,52%), OCB tăng kịch biên độ (+6,69%), BVB (+3,15%), SSB (+1,42%), ABB (+1,91%)... Nhóm bảo hiểm giao dịch trong sắc xanh với MIG (+0,89%), BMI (+0,13%), PTI (+6,80%), PRE (+0,55%)...

Ghi nhận trong phiên 3/10, một số ngành khác chứng kiến nhiều mã giảm điểm như ngành bất động sản với VHM (-4,15%), DXG (-3,46%), PDR (-2,83%), DIG (-2,23%), KDH (-3,11%), TCH (-3,64%), HDG (-2,33%)...

Nhóm ngành hóa chất - phân bón - cao su kém tích cực với DGC (-1,21%), CSV (-1,04%), DCM (-1,56%), DPM (-1,40%), GVR (-1,66%), DPR (-2,39%), PHR (-2,33%)... Đa số cổ phiếu ngành bán lẻ có một phiên giao dịch trong sắc đỏ, cụ thể là MWG (-1,63%), FRT (-0,56%), DGW (-0,86%), PET (-1,15%)...

Diễn biến chỉ số VN-Index trong thời gian qua

Cơ cấu lại danh mục với những mã suy yếu

Chứng khoán Vietcombank (VCBS)

Chúng tôi khuyến nghị các nhà đầu tư giữ tâm lý bình tĩnh, tranh thủ cơ cấu lại danh mục với những mã suy yếu với tín hiệu như rơi khỏi vùng hỗ trợ.

Bên cạnh, đó tiếp tục tận dụng nhịp rung lắc để giải ngân từng phần ở mức giá chiết khấu đối với những nhóm ngành có thời gian tích lũy từ 1-2 tháng trở lên và có triển vọng kết quả kinh doanh quý 3 tốt, thuộc một số nhóm đã khuyến nghị trong các báo cáo gần đây như vận tải-cảng biển, đầu tư công, dầu khí, chứng khoán.

Tạm thời đứng ngoài quan sát

Chứng khoá Kiến Thiết Việt Nam (CSI)

VN-Index phá vỡ ngưỡng hỗ trợ 1,280 điểm với thanh khoản tăng cao. Khối lượng khớp lệnh trên HSX cao nhất trong khoảng 3 tháng trở lại đây và vượt mức trung bình 20 phiên rất lớn (+62,4%). Đóng cửa ở mức gần thấp nhất phiên, thủng mốc 1.280 điểm cộng với thanh khoản tăng cao cho thấy áp lực bán là rất lớn và khả năng cao sẽ còn tiếp diễn trong phiên tới.

Việc mua thêm ở ngưỡng hỗ trợ 1.280 điểm hôm nay chưa mang lại lợi thế, nên chúng ta không nên tiếp tục mua thêm. Hiện tại, nên tạm thời đứng ngoài quan sát, chờ cổ phiếu về tài khoản và xem phản ứng của VN-Index tại mốc 1.270 điểm rồi mới có thêm phương án hành động.

Mua thêm một phần khi các mã cổ phiếu mục tiêu điều chỉnh

Chứng khoán KB Việt Nam (KBSV)

Chỉ số VN-Index hình thành mẫu hình nến giảm điểm biên độ rộng đi kèm thanh khoản đột biến, bỏ ngỏ rủi ro tạo "bulltrap" và đảo chiều quanh vùng đỉnh ngắn hạn, cho thấy áp lực phân phối đang gia tăng đáng kể.

Nhiều khả năng diễn biến rung lắc có thể tiếp tục xuất hiện trong các phiên tới, tuy nhiên chỉ số có cơ hội cho phản ứng hồi phục tại quanh các vùng hỗ trợ khi xu hướng tăng điểm trong ngắn hạn vẫn đang được bảo toàn.

Ngoài vị thế nắm giữ theo xu hướng, nhà đầu tư có thể kết hợp trải mua thêm một phần tỷ trọng trading gối đầu khi chỉ số hoặc các mã cổ phiếu mục tiêu điều chỉnh về lại các vùng hỗ trợ.

Có thể sẽ sớm có những phiên hồi phục

Chứng khoán AIS

Áp lực chốt lời gia tăng mạnh tại khu vực 1.290-1.300 điểm đã khiến thanh khoản phiên ngày 3/10 tăng mạnh. Hầu hết các nhóm ngành đều bị bán ra đặc biệt là nhóm Bất động sản. Nhóm ngân hàng yếu ớt "gánh vác" cả thị trường.

Hỗ trợ ngắn hạn vẫn là khu vực 1.270 điểm (quanh vùng giá trị của đường MA20 ngày). Chưa mất hỗ trợ này, thì xu thế tăng giá vẫn còn được bảo toàn. Có thể sẽ sớm có những phiên rebound, hồi phục trở lại trong ngắn hạn. Xu thế trong trung hạn vẫn sẽ là vùng 1.350 điểm từ nay đến hết năm 2024.

Tập trung vào nhóm cổ phiếu có nền tảng tốt

Chứng khoán Asean

Sau những nỗ lực vượt 1.300 điểm không thành công, thị trường đã quay đầu giảm điểm (tiếp tục trạng thái sideway) và có rủi ro giảm trong các phiên tới. Tuy nhiên, xu hướng giảm vẫn chưa thực sự rõ ràng, phe bán vẫn đang mạnh khiến phe mua chùn tay. Mốc 1.268 điểm sẽ là mức hỗ trợ ngắn hạn giúp chỉ số lấy lại cân bằng.

Nhà đầu tư nên giữ tỷ trọng danh mục trung bình và chờ đợi các tín hiệu rõ ràng hơn từ thị trường chung, trong bối cảnh các dấu hiệu đều đang cho thấy xu hướng suy yếu. Bên cạnh đó, cần theo dõi diễn biễn các thị trường thế giới và rủi ro suy giảm của các nền kinh tế lớn, để xác định xu hướng hiện tại sẽ tiếp diễn trong bao lâu.

Chúng tôi duy trì quan điểm đánh giá tốt về triển vọng thị trường trung và dài hạn. Do đó, nhà đầu tư nên tập trung vào nhóm cổ phiếu có nền tảng tốt và có xác nhận kết quả kinh doanh tích cực trong giai đoạn tới, sẵn sàng lượng tiền mặt để giải ngân khi các cổ phiếu này về mức hấp dẫn.