SK Group có thể bán 65% vốn tại Imexpharm

MỚI

SK Group muốn bán cổ phần tại hãng dược Imexpharm?

Tập đoàn Hàn Quốc đang cân nhắc việc bán 65% cổ phần tại CTCP Dược phẩm Imexpharm (HOSE: IMP), theo thông tin Bloomberg thu thập từ nguồn ẩn danh.

Trong năm nay, mã IMP đã tăng gần 93% lên vùng giá kỷ lục, nằm trong nhóm cổ phiếu tăng mạnh nhất sàn HOSE.

SK Group đang làm việc với nhà tư vấn tài chính để xác định tính khả thi của thương vụ. Người cung cấp tin cho Bloomberg đề nghị được ẩn danh vì quá trình thương thảo là bí mật.

SK Group được cho là đã liên hệ với các công ty dược khác và cả quỹ đầu tư vốn cổ phần tư nhân để dò hỏi sự quan tâm.

Tuy vậy, nguồn tin cho biết các cuộc thảo luận vẫn đang diễn ra và cổ đông lớn nhất của Imexpharm cũng có thể quyết định không bán. SK Group hiện đang sở hữu 65% cổ phần tại hãng dược, cả trực tiếp lẫn gián tiếp thông qua các tổ chức liên quan (gồm Bình Minh Kim và KBA).

Đại diện của SK Group từ chối bình luận về sự việc, Bloomberg cho biết.

MỚI

[VIDEO] Cổ phiếu IMP, kỳ vọng gì?

Triển vọng ngành dược Việt Nam và cổ phiếu Imexpharm?Định giá cổ phiếu IMP đắt hay rẻ?

Mời Anh/Chị xem video!

IMP thay Chủ tịch HĐQT

HĐQT CTCP Dược phẩm Imexpharm (HOSE:

Cụ thể, bà Chun Chaerhan (sinh năm 1979, quốc tịch Hàn Quốc) sẽ nhường ghế Chủ tịch HĐQT cho ông Sung Min Woo (sinh năm 1978, quốc tịch Hàn Quốc) từ ngày 30/10.

Ông Sung Min Woo đang giữ chức Thành viên HĐQT không điều hành của IMP. Ông cũng là Phó Chủ tịch SK Inc., Trưởng văn phòng SK tại TPHCM.

Người tiền nhiệm là bà Chaerhan giữ chức Chủ tịch HĐQT không điều hành IMP từ tháng 4/2023. Bà cũng là Chủ tịch Ủy ban Đề cử và Lương thưởng trực thuộc HĐQT từ ngày 23/02/2024. Bà Chaerhan là Giám đốc Điều hành của Tập đoàn SK, một trong những công ty hàng đầu Hàn Quốc và là

Bị 'thôn tính' trên sân nhà

Những đứa trẻ thế hệ 7X như tôi không chỉ lớn lên bằng cơm gạo, mà còn bằng xuyên tâm liên - "thần dược" trứ danh thời bao cấp.

Thôi thì bách bệnh: ho, cảm sốt, đau bụng, đau đầu, mưng mủ nhiễm trùng... chúng tôi đều được bố mẹ dúi cho vài viên xuyên tâm liên. Một phần vì đây quả thực là dược liệu tốt, có nhiều tác dụng; phần vì ngoài xuyên tâm liên, chúng ta cũng chẳng có thuốc gì khác - một thời thiếu thốn đủ bề.

So với thời bao cấp, ngành dược đã tiến một bước dài. Việt Nam hiện có 237 nhà máy đạt chuẩn GMP (Good Manufacturing Practices - Tiêu chuẩn thực hành Sản xuất tốt), trong đó có một số đạt GMP cao hơn), bảo đảm đáp ứng được 70 % nhu cầu về số lượng và 46% về giá trị thuốc.

Ngành dược cũng thực hiện đổi mới khá sớm so với ngành y. Khi các bệnh viện tư nhân mới manh nha xuất hiện, các bệnh viện công lập còn loay hoay trong cơ chế bao cấp, thì ngành dược đã chuyển mình theo

Vì vậy, khi dự thảo Luật sửa đổi, bổ sung một số điều của Luật Dược đề cập đến việc "phát triển công nghiệp dược Việt Nam thành ngành công nghiệp mũi nhọn", tôi nghĩ ta có quyền mơ ước.

Nhưng phải thẳng thắn nói rằng, tôi chưa có cảm giác yên tâm, tự tin vào những đề xuất đưa ra trong Dự thảo để biến ước mơ này thành hiện thực, dù tôi biết Ban soạn thảo đã rất cố gắng và báo cáo thẩm tra của Ủy ban Xã hội của Quốc hội cũng đã đi sâu vào tận các vấn đề. Những mục sửa đổi được liệt kê ra khá nhiều nhưng thực tế hầu như chỉ sửa phần ngọn mà gốc rễ vấn đề thì vẫn còn đó.

Tôi muốn đi sâu vào Điều 8 Dự thảo, quy định chính sách ưu đãi đầu tư cụ thể để thúc đẩy hơn nữa việc phát triển công nghiệp dược trong nước. Các giải pháp được đưa ra khá cụ thể, trong đó có một số điều khoản về ưu tiên, ưu đãi trợ cấp vốn... nhưng tôi thấy vẫn khó đảm bảo khả thi và hiệu quả, nếu không muốn nói là mầm mống của tiêu cực. Bởi căn cứ vào đâu để trợ cấp công ty này hoặc công ty khác?

Theo tôi, không nên ưu tiên trợ vốn, vì sẽ khó có tiêu chí rõ ràng, tiềm ẩn nguy cơ xin - cho tiêu cực. Trên thực tế, cũng không thể ưu tiên trong thủ tục hành chính hoặc ưu đãi trong mua thuốc vì nguy cơ phân biệt đối xử, có khả năng tạo tiền lệ phá vỡ các nguyên tắc về hành chính cũng như các quy định mua sắm.

Liệt kê các chính sách ưu tiên cho phát triển công nghiệp dược là cần, nhưng chưa đủ. Trước hết phải nhìn nhận các rào cản trên thực tế để giải quyết triệt để.

Vấn đề đầu tiên là tình trạng cấp số đăng ký (SĐK) thuốc của Bộ Y tế hiện nay chỉ căn cứ trên hồ sơ, phí đăng ký thấp, không định hướng, giới hạn, dẫn đến chậm cập nhật thuốc mới, phát sinh "xin - cho" tiêu cực, khó đấu thầu, chỉ cạnh tranh giá rẻ. Singapore chỉ có 10.000 SĐK cho 1.200 hoạt chất, Nhật Bản có 10.000 SĐK/ 1.600 hoạt chất, thì Việt Nam có tới hơn 22.000 SĐK/ 800 hoạt chất.

Ở điểm này, theo tôi phải định hướng, phân loại ưu tiên hoặc hạn chế SĐK bằng hàng rào kỹ thuật, thẩm định điều kiện thực tế thông qua các tổ chức trung gian.

Nghịch lý thứ hai là Nhà nước ưu tiên sản xuất trong nước nhưng thực tế nhiều doanh nghiệp dược tên tuổi trong nước đã bị vốn ngoại "thôn tính". Việc mở room cho đầu tư nước ngoài trong lĩnh vực dược (Nghị định 60/2015/NĐ-CP và Nghị định 155/2020/NĐ-CP để thi hành Luật

Chẳng hạn, Taisho Pharmaceutical Co., Ltd (Nhật Bản) đã vượt qua Tổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) về tỷ lệ sở hữu sau khi mua hơn 20,6 triệu cổ phiếu của Dược Hậu Giang (DHG), để nắm hơn 51% cổ phần vào năm 2019. Đến nay, DHG đã nới

Tập đoàn SK, Hàn Quốc hiện tại cũng đã sở hữu 65% vốn cổ phần của Dược phẩm Imexpharm (IMP), xem như đã hoàn thành kế hoạch "nuốt" doanh nghiệp nội địa này từ năm 2020.

Tôi dẫn ra vài trường hợp để thấy doanh nghiệp dược nước ngoài sẽ có thể "chủ động điều tiết"

Điều gì dẫn đến sự lép vế của doanh nghiệp dược trong nước.

Nếu muốn doanh nghiệp trong nước phát triển, không thể không tính đến đầu ra. Nhưng đầu ra của chúng ta đang chủ yếu là thuốc giá rẻ. Bệnh viện đấu thầu theo hướng thuốc giá rẻ nên những doanh nghiệp đặt tiêu chí chất lượng thì chắc chắn khó có thị trường. Vì mức giá họ đưa ra chỉ có thể ở mức hợp lý, không thể trong nhóm rẻ nhất được. Như vậy họ sẽ dần đánh mất thị trường, không có nguồn thu nhiều, phải chuyển hướng để tăng vốn. Lúc đó, các nguồn lực bên ngoài sẽ chi phối. Thuốc giá rẻ đang bào mòn công nghiệp dược.

Tựu trung lại, ước mơ có ngành công nghiệp dược mạnh là một ước mơ táo bạo. Nhưng để làm được điều đó, chính sách Nhà nước phải mạch lạc, tôn trọng quy luật thị trường về giá thuốc, tạo thị trường đầu ra ổn định để doanh nghiệp nâng cao chất lượng, phát triển bền vững, có tích lũy để mở rộng quy mô.

Đó chỉ là một vài trong số rất nhiều bất cập, mà nếu không được rà soát và giải quyết triệt để, chúng ta sẽ phải sửa luật nhiều lần, thậm chí trả giá cho các sai lầm có thể xảy ra.

Dịch vụ

Ngày 24/10 vừa qua tại Tây Ninh, CTCP Thành Thành Công - Biên Hòa (TTC AgriS, HOSE: SBT) đã tổ chức thành công ĐHĐCĐ thường niên niên độ 2023 - 2024 với chủ đề "TTC AgriS 55 Phụng sự - Kiện toàn chuỗi giá trị trách nhiệm".

Kết quả kinh doanh tăng trưởng tích cực, TTC AgriS thông qua phương án chia cổ tức

Tại ĐHĐCĐ, Ban điều hành TTC AgriS đã báo cáo về kết quả kinh doanh niên độ 2023 - 2024. Theo đó, niên độ qua, vượt lên bối cảnh tình hình kinh tế thế giới và Việt nam bất ổn định, Công ty đã chủ động thay đổi để thích ứng, khép lại niên độ với kết quả tích cực. Tổng sản lượng tiêu thụ tiếp tục vượt mốc 1 triệu tấn. Doanh thu thuần đạt 29,021 tỷ đồng, hoàn thành 141% so với kế hoạch và tăng 17% so với cùng kỳ. Lợi nhuận trước thuế đạt 908 tỷ đồng, vượt kế hoạch 7% và tăng ấn tượng 26% so với cùng kỳ. Lợi nhuận sau thuế đạt 806 tỷ đồng, tăng 33% so với cùng kỳ.

Bên cạnh đó, theo phương án phân phối lợi nhuận niên độ 2023 - 2024 được thông qua tại đại hội, cổ đông của TTC AgriS sẽ được chia cổ tức bằng cổ phiếu từ nguồn lợi nhuận sau thuế với tỷ lệ 10% (4% cho niên độ 2022 - 2023 và 6% cho niên độ 2023 - 2024), tương ứng số tiền hơn 740 tỷ đồng.

Trong bối cảnh xung đột địa chính trị leo thang, kinh tế thế giới biến động, cùng với đó là ảnh hưởng của biến đổi khí hậu, ngành đường nói chung và TTC AgriS nói riêng được dự đoán sẽ gặp nhiều thách thức trong niên độ tới. Trên cơ sở đánh giá thận trọng các yếu tố ảnh hưởng, TTC AgriS trình ĐHĐCĐ kế hoạch kinh doanh niên độ 2024 - 2025 với tổng doanh thu dự kiến đạt 26,168 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế 900 tỷ đồng, đồng thời đặt mục tiêu tăng cường kiểm soát chi phí và đảm bảo hiệu quả kinh doanh, tiếp tục giữ vững thị phần ở các phân khúc kinh doanh và đã được ĐHĐCĐ thông qua.

Tinh gọn cơ cấu HĐQT, đẩy nhanh thực hiện các nhiệm vụ ĐHĐCĐ giao phó

Liên quan tới cơ cấu HĐQT, đại hội đã thông qua số lượng gồm 5 thành viên. Theo đó, các thành viên HĐQT cần phải đáp ứng về trình độ chuyên môn cao, cùng sự đa dạng về kinh nghiệm trong các lĩnh vực liên quan. Việc tổ chức HĐQT tinh gọn nhằm đảm bảo tính hiệu quả và tập trung trong hoạt động quản trị, đồng thời đảm bảo các quyết định được đưa ra nhanh chóng, được phản biện trên đa dạng góc nhìn. Đây cũng là một trong các đề nghị của nhóm cổ đông lớn nước ngoài, nhằm đảm bảo Công ty có thể vận hành một cách hiệu quả nhất, mà vẫn đáp ứng quy định của luật và các thông lệ quốc tế về quản trị công ty. Sau khi ĐHĐCĐ thông qua miễn nhiệm bà Võ Thúy Anh và ông Đào Duy Thi, hai thành viên HĐQT mới đã được bầu bổ sung là bà Huỳnh Bích Ngọc và ông Lê Quang Phúc.

Ông Lê Quang Phúc là thành viên độc lập HĐQT, được nhóm cổ đông lớn nước ngoài gồm Legendary Venture Fund 1 và Brilliant Solutions Inc. đề cử. Ông Phúc sinh năm 1966 tại Đà Nẵng, tốt nghiệp Thạc sĩ Quản trị kinh doanh (Washington State University - Hoa Kỳ). Ông có hơn 25 năm kinh nghiệm làm việc ở các vị trí quản lý trong các doanh nghiệp quy mô vừa và lớn của Việt Nam. Ông là thành viên chương trình IMP (Individual Membership Program) - Chương trình thành viên cá nhân dành cho các thành viên HĐQT của Hiệp hội thành viên HĐQT Việt Nam (VIOD), có đầy đủ năng lực và kinh nghiệm trong vai trò là một thành viên độc lập HĐQT. Hiện tại, ông cũng đang nắm giữ vị trí thành viên độc lập HĐQT của một số Công ty niêm yết như CTCP Vàng bạc đá quý Phú Nhuận , CTCP Searefico S, CTCP Phát triển Bất động sản Filmore; Thành viên HĐQT không điều hành tại CTCP Phát triển Bất động sản Phát Đạt .

Đặc biệt, sự quay trở lại của bà Huỳnh Bích Ngọc - nhà sáng lập TTC AgriS, bà sẽ tiếp tục đồng hành cùng TTC AgriS cho nhiệm kỳ 5 năm. Bà Huỳnh Bích Ngọc sinh năm 1962 tại Bến Tre, được xem là nữ doanh nhân đi đầu trong ngành mía đường Việt Nam với kinh nghiệm 45 năm trên thương trường. Ngoài vị trí thành viên HĐQT TTC AgriS, bà Ngọc hiện đang nắm giữ các chức vụ Phó Chủ tịch Thường trực HĐQT kiêm Tổng Giám đốc CTCP Đầu tư Thành Thành Công; Chủ tịch HĐQT CTCP Toàn Hải Vân.

Như vậy, cơ cấu HĐQT mới của TTC AgriS gồm bà Đặng Huỳnh Ức My - Chủ tịch HĐQT, hai thành viên HĐQT là bà Huỳnh Bích Ngọc, ông Trần Tấn Việt, và hai thành viên độc lập HĐQT là ông Trần Trọng Gia Vinh và ông Lê Quang Phúc. HĐQT mới được kỳ vọng sẽ hoàn thành xuất sắc các nhiệm vụ ĐHĐCĐ giao phó trong bối cảnh Công ty đang tăng cường và đẩy nhanh việc thực thi các chiến lược mới.

TTC AgriS đẩy mạnh tái cấu trúc tài chính, tập trung vào hoạt động lõi, tiến nhanh vào thị trường FBMC (Food - Beverage - Milk - Confectionery) toàn cầu

Tại đại hội, chia sẻ về một số khoản đầu tư chưa liên quan trực tiếp đến hoạt động nông nghiệp của TTC AgriS, Chủ tịch HĐQT Đặng Huỳnh Ức My chia sẻ: “Chúng tôi đã kiện toàn thành công chuỗi giá trị thương mại tuần hoàn và mô hình kinh tế nông nghiệp thông minh tích hợp, hướng tới mục tiêu doanh thu 60,000 tỷ đồng năm 2030 và Net Zero năm 2035. Sắp tới, TTC AgriS sẽ tập đầu tư mở rộng vùng nguyên liệu, đầu tư thêm nhà máy sản xuất thực phẩm, đồ uống và bánh kẹo nhằm theo sát định hướng tham gia 100% vào chuỗi giá trị FBMC toàn cầu, đặc biệt chúng tôi sẽ đẩy mạnh chào bán, tái cấu trúc danh mục các khoản đầu tư không thuộc chuỗi giá trị nông nghiệp để tập trung toàn lực vào các hoạt động lõi của Công ty, hướng tới đem lại giá trị cao cho các cổ đông cũng như bên liên quan".

Trả lời tại đại hội cho câu hỏi của một cổ đông về tính minh bạch trong các hoạt động giao dịch giữa TTC AgriS với các đơn vị trong hệ sinh thái, bà Ức My khẳng định: “Tiêu chuẩn minh bạch là tiêu chí hàng đầu trong quản trị tại TTC AgriS. Hệ thống báo cáo quản trị, báo cáo tài chính được hệ thống hóa, được kiểm toán bởi các đơn vị kiểm toán hàng đầu thế giới (Big 4). Vì vậy, các quy định, nguyên tắc ứng xử chuẩn mực luôn được tuân thủ trong hoạt động giao dịch kinh doanh và luân chuyển nguồn vốn. TTC AgriS đảm bảo công khai các giao dịch liên quan và đảm bảo lợi ích của tất cả cổ đông, đặc biệt là các cổ đông nhỏ lẻ. Nhận thức rõ rằng phát triển bền vững là yếu tố then chốt cho sự trường tồn của doanh nghiệp, tôi tin tưởng rằng sự minh bạch và cam kết vững chắc của chúng tôi trong việc xây dựng TTC AgriS thông qua việc tạo ra các giá trị công bằng và bền vững sẽ đưa đến nhiều thành công trong tương lai”.

Trong thời gian qua, TTC AgriS đánh dấu sự chuyển đổi mạnh mẽ, trở thành điểm đến “xanh” hấp dẫn của các định chế tài chính quốc tế hàng đầu. Chỉ trong vòng 1 năm gần nhất, TTC AgriS đã huy động 270 triệu USD nguồn vốn ngoại từ các định chế và ngân hàng quốc tế như IFC, FCB, E.SUN,... đáp ứng cho nhu cầu mở rộng phạm vị thương mại toàn cầu. Ngay trong tháng 10, TTC AgriS vừa công bố sẽ hoàn tất nhận khoản tài trợ vốn từ SACE S.p.A và ING với tổng giá trị 42 triệu USD. TTC AgriS và ING cũng đánh dấu bước tiến đồng hành chiến lược mang nông sản Việt ra thị trường quốc tế cũng như thúc đẩy phát triển thương mại F&B (thực phẩm và đồ uống) tại Singapore và Úc, đặc biệt thúc đẩy đầu tư phát triển nông nghiệp bền vững tại Úc thông qua biên bản ghi nhớ (MOU) về việc tài trợ khoản vay vốn 100 triệu USD. TTC AgriS hiện là doanh nghiệp nông nghiệp đầu tiên ở Việt Nam đáp ứng đầy đủ các tiêu chí lựa chọn của chương trình SACE Push Strategy - chương trình bảo lãnh tài trợ vốn của SACE S.p.A. phối hợp với ngân hàng ING của Hà Lan.

Tiếp nối hành trình “55 năm phụng sự và kiện toàn chuỗi giá trị trách nhiệm”, TTC AgriS với diện mạo mới, tiềm lực mới, quyết tâm tạo ra những giá trị mới cùng các bên liên quan trong giai đoạn tăng trưởng tiếp theo. Công ty cũng đang đẩy mạnh quá trình cơ cấu danh mục, tập trung toàn lực vào hoạt động lõi liên quan đến lĩnh vực nông nghiệp và FBMC, thông qua đó, cam kết tạo ra giá trị bền vững cho cổ đông và tất cả các bên liên quan tham gia vào chuỗi giá trị của Công ty.

FILI

Công ty dược phẩm đầu tiên báo lãi quý III

Lợi nhuận của Imexpharm suy giảm nếu tính chung 9 tháng từ đầu năm nay.

Công ty CP Dược phẩm Imexpharm - Imexpharm (HoSE:

Theo báo cáo tài chính quý III của Công ty CP Dược phẩm Imexpharm - Imexpharm (HoSE: IMP), doanh thu quý III của nhà sản xuất dược phẩm này đã đạt 545 tỷ đồng, tăng 17% so với cùng kỳ năm trước nhờ tận dụng tối đa vị thế dẫn đầu kênh bán hàng ETC (bán thuốc theo đơn).

Nhờ thúc đẩy hợp tác với các chuỗi nhà thuốc, doanh thu bán hàng qua chuỗi quý III của Imexpharm cũng tăng 91% so với quý liền trước và tăng 182% so với cùng kỳ năm ngoái.

Với kết quả doanh thu kể trên, Imexpharm đã thu về khoản lợi nhuận trước thuế quý III đạt 91 tỷ đồng, tăng 5% so với cùng kỳ năm ngoái.

Lũy kế 9 tháng, doanh thu của hãng dược phẩm này đã tăng 12%, đạt 1.553 tỷ đồng và hoàn thành 66% mục tiêu doanh thu của năm. Tuy nhiên, do giá vốn và chi phí kinh doanh nửa đầu năm ở mức cao, lợi nhuận trước thuế hợp nhất 9 tháng của công ty này đã giảm 12% so với cùng kỳ, đạt 252 tỷ đồng.

Theo Imexpharm, lợi nhuận quý III cải thiện chủ yếu nhờ công ty cải thiện công suất nhà máy IMP4 để đáp ứng nhu cầu tăng cao đối với các sản phẩm kháng sinh tiêm công nghệ cao.

Hiện tại, Imexpharm cho biết đang làm thủ tục lấy ý kiến cổ đông bằng văn bản để thông qua việc xây dựng Dự án tổ hợp Nhà máy dược phẩm Cát Khánh tại Đồng Tháp.

Ban lãnh đạo kỳ vọng dự án mới sẽ giúp đa dạng hóa danh mục sản phẩm, đồng thời mở rộng các thị trường xuất khẩu mới.

Dự án tổ hợp Nhà máy dược phẩm Cát Khánh có diện tích 25.000 m2, với tổng mức đầu tư dự kiến 1.495 tỷ đồng. Nguồn vốn đầu tư ước tính sẽ bao gồm 20% vốn chủ sở hữu và 80% vốn vay.

Công ty dự kiến hoàn thành các thủ tục pháp lý cần thiết vào quý I/2025 và bắt đầu khởi công xây dựng vào quý III/2025 với mục tiêu hoàn thành xây dựng vào cuối năm 2028. Nhà máy dự kiến bắt đầu hoạt động thương mại trong khoảng thời gian từ tháng 12/2028 đến quý I/2030.

Imexpharm cũng đã công bố sẽ thanh lý một số khoản đầu tư cổ phiếu và một số bất động sản không sử dụng để thu hồi vốn đầu tư, nhằm tập trung vào các dự án mới.

Hiện triển vọng đối với các công ty dược phẩm Việt Nam tiếp tục được đánh giá tích cực nhờ các chính sách mới của Chính phủ gần đây nhằm hỗ trợ doanh nghiệp dược nội địa và những lợi thế cạnh tranh của Việt Nam.

Imexpharm hiện là doanh nghiệp dẫn đầu thị trường về sản xuất và phân phối thuốc kháng sinh chất lượng cao tại Việt Nam. Kết thúc 9 tháng đầu năm, giá cổ phiếu của IMP đã tăng 97% so với đầu năm, cao hơn mức tăng 14% của VN-Index trên sàn giao dịch chứng khoán HoSE.