SSI Research: Thế giới di động quá tham vọng khi đặt mục tiêu thu 10 tỷ USD từ chuỗi Bách Hóa Xanh vào năm 2030?

MỚI

Sức mạnh của "giảm lượng, tăng chất": Thế Giới Di Động, Điện Máy Xanh và TopZone đạt doanh thu hơn 10.000 tỷ đồng trong 1 tháng, dù cắt giảm hơn 200 cửa hàng

Trong ĐHĐCĐ năm ngoái, ông Nguyễn Đức Tài cho biết Thế Giới Di Động đang trong quá trình "giảm lượng, tăng chất", để đảm bảo "không có gì dư thừa trên cơ thể". Nỗ lực này đã gặt hái thành quả.

Ngày 25/2, ông Đoàn Văn Hiểu Em – CEO CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động (MWG) chia sẻ trên fanpage Facebook chính thức về khởi đầu năm mới “vượt trội” của Tập đoàn.

“Kết thúc tháng 1/2025, chuỗi Thế Giới Di Động, Điện máy Xanh và TopZone đạt doanh thu thuần hơn 10.000 tỷ đồng, tăng 32% so cùng kỳ năm 2024, trong khi số lượng cửa hàng giảm từ 3.266 xuống còn 3.045 cửa hàng sau tái cấu trúc giảm lượng, tăng chất”, lãnh đạo MWG cho hay.

Trước đó tại buổi họp nhà đầu tư quý 4/2024, MWG công bố doanh thu năm 2024 đạt 134.341 tỷ đồng, tăng 14% so với cùng kỳ năm trước và vượt 107% kế hoạch năm. Lợi nhuận sau thuế đạt 3.700 tỷ đồng, tăng hơn 21 lần so với năm 2023.

MWG cho biết tăng trưởng doanh thu đến từ hầu hết các ngành hàng, trong đó nhóm điện thoại, điện lạnh, thực phẩm tiêu dùng đóng góp đáng kể. Cơ cấu doanh thu theo chuỗi ghi nhận Điện máy Xanh chiếm 44,3%, Bách hóa Xanh 30,6% và Thế Giới Di Động 22,4%.

Dù số lượng cửa hàng Thế Giới Di Động và Điện Máy Xanh giảm hơn 200 điểm so với năm trước nhưng hiệu quả kinh doanh trên mỗi cửa hàng cải thiện rõ rệt. Doanh thu toàn hệ thống của hai chuỗi này đạt 89.500 tỷ đồng trong năm 2024, đóng góp 66,7% tổng doanh thu của MWG.

Trong buổi họp Đại hội đồng cổ đông hồi tháng 4/2024, Chủ tịch MWG Nguyễn Đức Tài cho biết khái niệm tái cấu trúc theo góc nhìn của Tập đoàn là một quá trình "giảm lượng, tăng chất".

"Giảm lượng nghĩa là trước kia chúng ta làm 10 việc, bây giờ cắt đi 5 việc, chỉ làm 5 việc. Tăng chất nghĩa là phải làm 5 việc còn lại tốt lên rất nhiều, để kết quả lớn lên”, ông Nguyễn Đức Tài lý giải, nhấn mạnh rằng quá trình này “không phải làm một lần và biến mất, mà là một văn hóa mới, diễn ra liên tục”.

“Nếu các bạn kỳ vọng quá trình này chấm dứt, từ nay trở đi MWG sẽ không còn bất kỳ lần tái cấu trúc nào, thì các bạn chưa hiểu ý đồ mà tôi đang thực thi. Quá trình sẽ được làm mới từ 6 tháng đến 1 năm một lần, để đảm bảo chúng ta không có gì dư thừa trên cơ thể, mọi thứ giữ lại đều hiệu quả. Như vậy, chúng ta sẽ có một tổ chức gãy gọn, ngon lành, mạnh mẽ", vị Chủ tịch phát biểu.

Trong buổi họp nhà đầu tư gần đây, trả lời câu hỏi MWG có dự kiến tiếp tục cắt giảm cửa hàng hay không, Giám đốc Tài chính Vũ Đăng Linh cho biết cuộc tái cấu trúc lớn đã được hoàn tất trong năm 2024. Tuy nhiên, việc hoàn thiện bộ máy là một quá trình liên tục.

“Do đó, những cửa hàng mà chúng tôi nhận thấy không còn hiệu quả, không phù hợp, chúng tôi sẵn sàng xử lý. Tuy nhiên, mức độ không còn lớn như thời gian qua”, ông Linh chia sẻ.

MỚI

Bách Hóa Xanh kỳ vọng lãi hơn 500 tỷ đồng năm 2025, hướng tới doanh thu 10 tỷ USD trước năm 2030

Lãnh đạo MWG khẳng định quyết tâm đưa Bách Hóa Xanh đạt mục tiêu doanh thu 10 tỷ USD vào năm 2030 và cho rằng đây là mục tiêu khả thi trong bối cảnh xu hướng dịch chuyển từ kênh truyền thống sang hiện đại đang là xu thế tất yếu.

Ngày 21/2, tại cuộc họp nhà đầu tư, ban lãnh đạo Công ty CP Đầu tư Thế Giới Di Động (mã MWG) cho biết, năm 2025, tập đoàn bán lẻ này đặt kế hoạch doanh thu thuần kỷ lục 150.000 tỷ và lãi sau thuế 4.850 tỷ đồng, tăng lần lượt 12% và 30% so với năm 2024.

Đồng thời, ban lãnh đạo MWG cũng chia sẻ những định hướng phát triển của các mảng kinh doanh trong năm nay và kỳ vọng các mảng sẽ duy trì tăng trưởng, đóng góp vào kết quả chung của tập đoàn.

Đẩy mạnh mở mới cửa hàng Bách Hóa Xanh tại miền Trung

Trong kế hoạch của MWG, năm 2025, mảng bán lẻ sản phẩm công nghệ và điện máy - chuỗi Thegioididong.com (bao gồm Topzone) và Điện Máy Xanh - vẫn là trụ cột đóng góp hơn 60% doanh thu và mang lại phần lớn lợi nhuận cho tập đoàn. Mục tiêu của hai chuỗi này là tăng trưởng doanh thu trên 4.000 tỷ đồng và tiếp tục gia tăng thị phần trong bối cảnh nhu cầu thị trường chưa khởi sắc.

Bên cạnh đó, ban lãnh đạo MWG cũng đặt nhiều kỳ vọng vào mảng bán lẻ thực phẩm và hàng tiêu dùng - chuỗi Bách Hóa Xanh.

Năm 2025, theo kế hoạch Bách Hóa Xanh sẽ đóng góp hơn 30% doanh thu cho MWG và dự kiến mang về lợi nhuận lớn hơn. Ông Vũ Đăng Linh, Giám đốc tài chính MWG cho biết, kế hoạch năm nay của Bách Hóa Xanh là tập trung vào tăng trưởng doanh thu, với doanh thu tăng thêm tối thiểu 7.000 tỷ đồng (cả năm đạt khoảng 48.000 tỷ đồng) và kỳ vọng lợi nhuận trên 500 tỷ đồng.

Để tăng doanh thu và mở rộng thị trường, trong năm nay, Bách Hóa Xanh sẽ đẩy mạnh tăng trưởng doanh thu cửa hàng cũ bằng các giải pháp chuyên biệt cho từng nhóm cửa hàng đặc thù.

Đồng thời, chuỗi sẽ mở mới 200-400 cửa hàng, trong đó, 70% mở ở khu vực miền Trung (từ Thanh Hóa đổ vào) và 30% mở ở các địa phương hiện hữu.

Theo Giám đốc Tài chính MWG, doanh nghiệp không thấy rủi ro đáng kể nào với kế hoạch mở mới này và đang đẩy nhanh tiến độ triển khai.

"Hầu hết cửa hàng mới trong thời gian qua đều đạt điểm hòa vốn trong vòng 3-6 tháng nhờ kiểm soát tốt chi phí. Vì vậy, việc mở rộng sẽ không ảnh hưởng nhiều đến kế hoạch doanh thu và lợi nhuận năm nay", ông Linh cho biết.

Ông Vũ Đăng Linh, Giám đốc tài chính MWG

Bên cạnh mở rộng hệ thống, Bách Hóa Xanh cũng đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu online ít nhất 300% so với năm 2024, hướng đến vị trí chuỗi bán lẻ có doanh thu online lớn nhất.

Ngoài ra, công ty cũng sẽ tăng cường kiểm soát và nâng cao chất lượng, sự an toàn của sản phẩm đối với ngành hàng thực phẩm tươi sống và tìm kiếm và khai thác các cơ hội để thúc đẩy tăng trưởng ngành hàng FMCGs. Song song đó, là gia tăng hiệu quả hoạt động bằng cách tiếp tục tối ưu chi phí vận hành cửa hàng và chi phí kho vận.

Với những chiến lược trên, tầm nhìn của Bách Hóa Xanh là trở thành chuỗi bán lẻ thực phẩm và hàng tiêu dùng hàng đầu Việt Nam với doanh thu 10 tỷ USD trước năm 2030.

Tham vọng doanh thu 10 tỷ USD có quá tầm?

Trước băn khoăn liệu của các nhà đầu tư về mục tiêu doanh thu 10 tỷ USD trước năm 2030 của Bách Hóa Xanh liệu có quá tham vọng hay không, Chủ tịch HĐQT MWG Nguyễn Đức Tài khẳng định đây không phải là giấc mơ hảo huyền mà là điều công ty đang quyết tâm thực hiện và nỗ lực thực thi trong vòng vài năm tới.

"Nếu nhìn vào quy mô thị trường khoảng 50-60 tỷ USD, Bách Hóa Xanh chỉ lấy được 10 tỷ USD, tức là chỉ chiếm 20% thị phần, thì đây không phải là ước mơ hảo huyền và không phải cái gì đó quá khó. Đối với những ngành hàng khác chúng tôi còn lấy hơn một nửa thị phần, có những thương hiệu còn giành được hơn 80%", ông Nguyễn Đức Tài nói.

Dù vậy, Chủ tịch MWG cũng thừa nhận với mô hình hiện tại, việc đạt được con số trên không dễ. Bởi, người tiêu dùng đang mua sắm không phải chỉ ở các mô hình siêu thị mini mà còn rất là đa dạng từ chợ truyền thống, cửa hàng tạp hóa, siêu thị nhỏ đến các kênh online. Do đó, để giành được 20% thị phần, Bách Hóa Xanh phải kết hợp rất nhiều mô hình khác nhau, kể cả offline và online chứ không phải chỉ ở mô hình siêu thị chuẩn 150m2 như hiện nay.

Chia sẻ thêm về chiến lược phát triển Bách Hóa Xanh, ông Vũ Đăng Linh cho rằng thói quen tiêu dùng đang thay đổi rất nhanh. Trong đó, mua sắm online đang tăng trưởng nhanh, song phần lớn thực phẩm và hàng tiêu dùng hằng ngày vẫn được mua từ chợ truyền thống.

Theo ông Linh, với sự thay đổi nhanh của bối cảnh hiện tại, sắp tới, mô hình tiêu dùng truyền thống sẽ có nhiều thay đổi, xu hướng dịch chuyển dần sang mô hình mua sắm hiện đại hơn sẽ là tất yếu. Đây sẽ là cơ hội để cho Bách Hóa Xanh gia tăng doanh thu.

Thực tế, ông Linh cho biết, trong năm 2024, khi bán lẻ hàng tiêu dùng chỉ tăng trưởng khoảng 5-6%, nhưng Bách Hóa Xanh vẫn tăng trưởng doanh thu trên 30%. Điều đó, chứng tỏ thị phần của Bách Hóa Xanh đã được cải thiện, tăng lên rất là nhiều nhờ sự thu hẹp của kênh bán hàng truyền thống.

Đồng tình với quan điểm của ông Linh, Chủ tịch MWG cho biết, mô hình chợ truyền thống đang dần bị thu hẹp và sẽ gặp khó khăn trong tương lai. Đây không còn là vấn đề muốn hay không muốn, mà nhìn vào các nước xung quanh Việt Nam, mô hình này đã chứng tỏ không còn phù hợp, kể cả xét về chất lượng lẫn sự tiện lợi dành cho người tiêu dùng, nhất là giới trẻ.

"Trong xu hướng dịch truyền đó, những mô hình kinh mua sắm hiện đại sẽ được hưởng lợi. Tuy nhiên, khác biệt nằm ở chỗ khi thị trường dịch chuyển, ai là người giành được nhiều thị phần hơn, đó là người chiến thắng", ông Tài nhấn mạnh.

MỚI

Tham vọng doanh thu 10 tỷ USD của Bách Hóa Xanh và triển vọng của Thế Giới Di Động (MWG)

Chủ tịch Hội đồng Quản trị (HĐQT) Công ty Cổ phần Đầu tư Thế Giới Di Động (Mã: MWG), ông Nguyễn Đức Tài, khẳng định mục tiêu doanh thu 10 tỷ USD của chuỗi Bách Hóa Xanh không phải là "giấc mơ hão huyền", mà là một kế hoạch đầy tham vọng nhưng hoàn toàn khả thi trong bối cảnh thị trường bán lẻ Việt Nam có nhiều tiềm năng.

Trong buổi gặp gỡ nhà đầu tư chiều ngày 21/02/2025, ban lãnh đạo MWG đã chia sẻ về kết quả kinh doanh năm 2024, kế hoạch kinh doanh năm 2025, cũng như chiến lược phát triển của chuỗi bách hoá xanh và chuỗi điện máy Eralblue tại Indonesia. Theo báo cáo, doanh thu thuần năm 2024 của Thế Giới Di Động đạt 134.341 tỷ đồng, tăng 14% so với cùng kỳ năm 2023 và hoàn thành 107% kế hoạch. Lợi nhuận sau thuế đạt 3.733 tỷ đồng, tăng 21 lần so với năm trước và vượt 156% kế hoạch.

Chuỗi điện máy Eralblue tại Indonesia đã bắt đầu có lãi từ quý 3/2024, với doanh thu bình quân mới của hàng đạt 2,8 tỷ đồng. Dù bối cảnh kinh doanh năm 2025 còn nhiều thách thức, MWG vẫn đặt mục tiêu doanh thu thuần kỷ lục 150.000 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 4.850 tỷ đồng. MWG cũng đã dự trữ cho các yếu tố lạm phát và biến động tỷ giá.

Về kế hoạch mở rộng chuỗi bách hoá xanh, MWG dự kiến mở mới 200-400 cửa hàng trong năm 2025, tập trung 70% tại miền Trung và 30% tại các địa phương hiện hữu. Công ty đặt mục tiêu tăng doanh thu tối thiểu 7.000 tỷ đồng và lợi nhuận trên 500 tỷ đồng. MWG cũng có kế hoạch xử lý các cửa hàng kém hiệu quả và tái trang các điểm bán cũ. Đối với chuỗi Eralblue tại Indonesia, MWG đặt mục tiêu tăng trưởng doanh thu trên 50% và lợi nhuận cao trong năm 2025, đồng thời mở rộng lên 150 cửa hàng.

“Khi thị trường dịch chuyển, quan trọng ai là người lấy được nhiều nhất trong sự dịch chuyển đó” – ông Tài quả quyết, khi đề cập đến hành vi tiêu dùng đang thay đổi. Bách Hóa Xanh đặt mục tiêu chiếm 20% miếng bánh thị trường hàng tạp hóa, thực phẩm có quy mô ước tính trên 50 tỷ USD. Nhưng làm thế nào đạt được điều đó?

Tại cuộc họp định kỳ vào chiều 21/02, lãnh đạo CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động bày tỏ tham vọng về mức doanh thu 10 tỷ USD vào trước năm 2030 đối với chuỗi thực phẩm mini Bách Hóa Xanh, tức tăng gấp hơn 6 lần mức doanh thu hiện nay.

Chủ tịch Nguyễn Đức Tài gọi đó là giấc mơ không hão huyền. Ông khẳng định bản thân và đội ngũ “đang nghĩ đến, cố gắng thực thi hằng ngày để biến thành hiện thực”.

Trong năm 2024, Bách Hóa Xanh khá thành công. Chuỗi này đã huy động được nguồn vốn mới, đạt mục tiêu sinh lời và chạm đến mốc doanh thu 41 ngàn tỷ đồng, tương ứng trên 1.6 tỷ USD.

Về việc chiếm thêm nhiều thị phần ngành hàng tiêu dùng tạp hóa, ông Tài nói rằng “đó không phải điều khó. Rõ ràng với các ngành hàng khác chúng tôi đã làm được.”

Các chuỗi Thế Giới Di Động, Điện Máy Xanh của MWG đang chiếm khoảng 50-60% thị phần tổng thể ở ngành hàng điện thoại, điện máy, theo chia sẻ tại buổi họp.

Nhưng hiện nay đối với Bách Hóa Xanh, ông Tài cho rằng chuỗi này khó đến đích 10 tỷ USD chỉ với mô hình siêu thị mini. Theo ông, người tiêu dùng sẽ chi tiêu cho tạp hóa, thực phẩm ở đa kênh và đa mô hình điểm bán. “Đó là các đại siêu thị, cho đến các CVS (cửa hàng tiện lợi), cho đến mua online”.

“Điều này nghĩa là phải lấy 20% thị trường với rất nhiều mô hình bán lẻ khác nhau” – ông Tài nói. “Nhưng nếu hỏi là ‘how’ (thực thi như thế nào), thì tôi chưa có cái ‘how’ cụ thể”.

Vị này nói rằng môi trường kinh doanh hiện nay rất biến động và mọi kế hoạch kinh doanh đều không chắc chắn. Tuy nhiên, ông khẳng định xu thế chuyển dịch hành vi mua sắm từ kênh tạp hóa, chợ truyền thống, sang kênh bán lẻ hiện đại là tất yếu.

Nhắc lại về chiến thắng của các chuỗi Thế Giới Di Động và Điện Máy Xanh trong cuộc đua ở lĩnh vực điện thoại, điện máy trong quá khứ, ông Tài nói cơ hội ở thị trường thực phẩm “có nhiều người nhìn ra… nhưng hơn thua nhau ở khả năng thực thi, hiện thực hóa tầm nhìn”.

Chưa ra Bắc

Tại cuộc họp chiều thứ sáu, Giám đốc Tài chính MWG – ông Vũ Đăng Linh giải đáp một đồn đoán gần đây của giới quan sát. Vị này xác nhận Bách Hóa Xanh chưa tính khai trương cửa hàng ở miền Bắc trong năm nay, chỉ tập trung ở khu vực từ tỉnh Thanh Hóa trở vào. “70% số cửa hàng sẽ mở ở miền Trung” – ông nói.

Các cửa hàng mở mới sau 3 tháng dự kiến đạt doanh thu từ 1.2-1.5 tỷ đồng/tháng. Ông Linh cho biết, doanh thu các cửa hàng cũ cũng kỳ vọng tăng khoảng 15% trong năm nay, chủ yếu nhờ đa dạng sản phẩm và tập trung nhiều vào khâu cung cấp hàng. Như vậy, toàn hệ thống Bách Hóa Xanh đặt mục tiêu doanh thu tối thiểu 48 ngàn tỷ đồng cả năm, lợi nhuận dự kiến 500 tỷ đồng.

Lo ngại về sức chi tiêu

Mặc dù doanh nghiệp đặt mục tiêu tăng trưởng, lãnh đạo MWG không mấy hào hứng về sức bật của thị trường tiêu dùng năm nay, đặc biệt là ở thị trường điện thoại, điện máy.

“Tình hình kinh doanh sắp tới dự báo có cải thiện, nhưng rất chậm... Diễn biến gần đây về chính trị thế giới và sự việc liên quan ông Trump rất biến động. Trong khi đó, lãi suất và tỷ giá cũng biến động. Năm 2025, chúng tôi bước vào với tâm thế rất thận trọng. Thị trường không thể tốt lên rất nhiều được, mà sẽ cải thiện từ từ” – Giám đốc Tài chính MWG nhận định.

Giữa bối cảnh đó, vị này cho biết Thế Giới Di Động và Điện Máy Xanh tăng trưởng khoảng 10% trong 2 tháng đầu năm nay.

Thừa Vân

FILI - 08:25:15 22/02/2025

MỚI

Chủ tịch Nguyễn Đức Tài: Bách Hóa Xanh khó đến đích 10 tỷ USD chỉ với mô hình siêu thị mini

“Khi thị trường dịch chuyển, quan trọng ai là người lấy được nhiều nhất trong sự dịch chuyển đó” – ông Tài quả quyết, khi đề cập đến hành vi tiêu dùng đang thay đổi. Bách Hóa Xanh đặt mục tiêu chiếm 20% miếng bánh thị trường hàng tạp hóa, thực phẩm có quy mô ước tính trên 50 tỷ USD. Nhưng làm thế nào đạt được điều đó?

Tại cuộc họp định kỳ vào chiều 21/02, lãnh đạo CTCP Đầu tư Thế Giới Di Động (HOSE: MWG) bày tỏ tham vọng về mức doanh thu 10 tỷ USD vào trước năm 2030 đối với chuỗi thực phẩm mini Bách Hóa Xanh, tức tăng gấp hơn 6 lần mức doanh thu hiện nay.

Chủ tịch Nguyễn Đức Tài gọi đó là giấc mơ không hão huyền. Ông khẳng định bản thân và đội ngũ “đang nghĩ đến, cố gắng thực thi hằng ngày để biến thành hiện thực”.

Cửa hàng Bách Hóa Xanh

Trong năm 2024, Bách Hóa Xanh khá thành công. Chuỗi này đã huy động được nguồn vốn mới, đạt mục tiêu sinh lời và chạm đến mốc doanh thu 41 ngàn tỷ đồng, tương ứng trên 1.6 tỷ USD.

Về việc chiếm thêm nhiều thị phần ngành hàng tiêu dùng tạp hóa, ông Tài nói rằng “đó không phải điều khó. Rõ ràng với các ngành hàng khác chúng tôi đã làm được.”

Các chuỗi Thế Giới Di Động, Điện Máy Xanh của MWG đang chiếm khoảng 50-60% thị phần tổng thể ở ngành hàng điện thoại, điện máy, theo chia sẻ tại buổi họp.

Nhưng hiện nay đối với Bách Hóa Xanh, ông Tài cho rằng chuỗi này khó đến đích 10 tỷ USD chỉ với mô hình siêu thị mini. Theo ông, người tiêu dùng sẽ chi tiêu cho tạp hóa, thực phẩm ở đa kênh và đa mô hình điểm bán. “Đó là các đại siêu thị, cho đến các CVS (cửa hàng tiện lợi), cho đến mua online”.

“Điều này nghĩa là phải lấy 20% thị trường với rất nhiều mô hình bán lẻ khác nhau” – ông Tài nói. “Nhưng nếu hỏi là ‘how’ (thực thi như thế nào), thì tôi chưa có cái ‘how’ cụ thể”.

Vị này nói rằng môi trường kinh doanh hiện nay rất biến động và mọi kế hoạch kinh doanh đều không chắc chắn. Tuy nhiên, ông khẳng định xu thế chuyển dịch hành vi mua sắm từ kênh tạp hóa, chợ truyền thống, sang kênh bán lẻ hiện đại là tất yếu.

Nhắc lại về chiến thắng của các chuỗi Thế Giới Di Động và Điện Máy Xanh trong cuộc đua ở lĩnh vực điện thoại, điện máy trong quá khứ, ông Tài nói cơ hội ở thị trường thực phẩm “có nhiều người nhìn ra… nhưng hơn thua nhau ở khả năng thực thi, hiện thực hóa tầm nhìn”.

Chưa ra Bắc

Tại cuộc họp chiều thứ sáu, Giám đốc Tài chính MWG – ông Vũ Đăng Linh giải đáp một đồn đoán gần đây của giới quan sát. Vị này xác nhận Bách Hóa Xanh chưa tính khai trương cửa hàng ở miền Bắc trong năm nay, chỉ tập trung ở khu vực từ tỉnh Thanh Hóa trở vào. “70% số cửa hàng sẽ mở ở miền Trung” – ông nói.

Các cửa hàng mở mới sau 3 tháng dự kiến đạt doanh thu từ 1.2-1.5 tỷ đồng/tháng. Ông Linh cho biết, doanh thu các cửa hàng cũ cũng kỳ vọng tăng khoảng 15% trong năm nay, chủ yếu nhờ đa dạng sản phẩm và tập trung nhiều vào khâu cung cấp hàng. Như vậy, toàn hệ thống Bách Hóa Xanh đặt mục tiêu doanh thu tối thiểu 48 ngàn tỷ đồng cả năm, lợi nhuận dự kiến 500 tỷ đồng.

Lo ngại về sức chi tiêu

Mặc dù doanh nghiệp đặt mục tiêu tăng trưởng, lãnh đạo MWG không mấy hào hứng về sức bật của thị trường tiêu dùng năm nay, đặc biệt là ở thị trường điện thoại, điện máy.

“Tình hình kinh doanh sắp tới dự báo có cải thiện, nhưng rất chậm... Diễn biến gần đây về chính trị thế giới và sự việc liên quan ông Trump rất biến động. Trong khi đó, lãi suất và tỷ giá cũng biến động. Năm 2025, chúng tôi bước vào với tâm thế rất thận trọng. Thị trường không thể tốt lên rất nhiều được, mà sẽ cải thiện từ từ” – Giám đốc Tài chính MWG nhận định.

Giữa bối cảnh đó, vị này cho biết Thế Giới Di Động và Điện Máy Xanh tăng trưởng khoảng 10% trong 2 tháng đầu năm nay.

Thừa Vân

FILI

MỚI

MWG: Ông Nguyễn Đức Tài khẳng định chắc nịch 2025 Thế giới Di động sẽ mua cổ phiếu quỹ, chỉ trả cổ tức "tiền tươi" cho cổ đông

Quy mô của đợt mua lại cổ phiếu quỹ sẽ được công bố trong ĐHĐCĐ của MWG sắp tới.

Chia sẻ về vấn đề mua lại cổ phiếu làm cổ phiếu quỹ, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Đức Tài cho biết năm 2024 công ty đã lên kế hoạch mua cổ phiếu quỹ và giảm vốn điều lệ, tuy nhiên chưa thể triển khi do trục trặc liên quan tới thủ tục giấy tờ và ban lãnh đạo không muốn triệu tập ĐHĐCĐ bất thường.

Dự kiến trong năm 2025 này, lãnh đạo MWG quyết tâm sẽ tiến hành mua cổ phiếu quỹ và đã chuẩn bị kỹ càng các thủ tục cần thiết. Quy mô của đợt mua lại cổ phiếu quỹ sẽ được công bố trong ĐHĐCĐ sắp tới.

Trước đó, hồi tháng 6/2024, MWG đã thông qua phương án mua lại cổ phiếu quỹ để triển khai nghị quyết ĐHĐCĐ thường niên 2024. Mục đích là để giảm vốn điều lệ, giảm số lượng cổ phiếu lưu hành và từ đó gia tăng tỷ lệ sở hữu cho các cổ đông hiện hữu.

Ngân sách tối đa cho việc mua cổ phiếu quỹ là 100 tỷ đồng. Nguồn vốn thực hiện trích từ lợi nhuận giữ lại chưa phân phối. Tổng số cổ phiếu dự kiến đăng ký mua lại phù hợp với nguồn vốn được phê duyệt hoặc tối đa 2 triệu cổ phiếu (tỷ lệ 0,14% tổng lượng cổ phiếu lưu hành). Giao dịch dự kiến được thực hiện theo phương thức khớp lệnh. Thời gian thực hiện dự kiến trong vòng 30 ngày kể từ khi được Uỷ ban Chứng khoán Nhà nước chấp thuận. Tuy nhiên kể từ đó đến nay MWG chưa công bố thêm thông tin nào về hoạt động mua cổ phiếu quỹ này ngoại trừ những đợt mua lại cổ phiếu ESOP từ những nhân viên nghỉ việc.

Thế Giới Di Động hiện có vốn điều lệ khoảng 14.600 tỷ đồng, tương đương hơn 1,46 tỷ cổ phiếu lưu hành. Trên thị trường, cổ phiếu MWG chốt phiên 21/2 đạt 58.100 đồng/cp, giá trị vốn hóa tương ứng khoảng 84.900 tỷ đồng.