Petikan
Berita
Analisis
Pengguna
24/7
Kalendar Ekonomi
Pendidikan
Data
- Nama
- Terkini
- Sblm
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S:--
R: --
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S: --
S:--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
--
R: --
S: --
Tiada data yang sepadan
Aliran Pasaran
Indikator Teratas
Pandangan Terkini
Pandangan Terkini
Topik Trending
Untuk mempelajari dinamik pasaran dengan cepat dan mengikuti fokus pasaran dalam 15 minit.
Dalam dunia manusia, tidak akan ada kenyataan tanpa sebarang kedudukan, tidak akan ada kenyataan tanpa sebarang tujuan.
Inflasi, kadar pertukaran, dan ekonomi membentuk keputusan dasar bank pusat; sikap dan kata-kata pegawai bank pusat turut mempengaruhi tindakan peniaga pasaran.
Wang membuat dunia berputar dan mata wang adalah komoditi kekal. Pasaran forex penuh dengan kejutan dan jangkaan.
Kolumnis Top
Nikmati aktiviti menarik, di sini di FastBull.
Saya mempunyai 5 tahun pengalaman dalam analisis kewangan, terutamanya dalam aspek perkembangan makro dan pertimbangan arah aliran jangka sederhana dan panjang. Fokus saya adalah terutamanya pada perkembangan Timur Tengah, pasaran baru muncul, arang batu, gandum dan produk pertanian lain.
Berita terkini dan peristiwa kewangan global.
7 tahun pasaran saham, pertukaran asing, logam berharga dan pengalaman dagangan dan analisis lain, berdasarkan asas, sokongan teknikal, berat sebelah ke arah logik transaksi atas ke bawah, memfokuskan pada kitaran makro dan kawalan risiko, ramalan teoretikal bekalan dan permintaan pelbagai guna perubahan harga, mengimbangi kesan urus niaga, pengedaran cip dan sentimen pasaran, dan stabil.
Maklumat terkini
Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
Hongkong, China
Ho Chi Minh, Vietnam
Dubai, UAE
Lagos, Nigeria
Kaherah, Mesir
White Label
Data API
Web Plug-in
Program Afiliate
Lihat Semua
Tiada data
Tidak log masuk
Log masuk untuk mengakses lebih banyak ciri
Keahlian FastBull
Belum lagi
Belian
Log masuk
Daftar
Hongkong, China
Ho Chi Minh, Vietnam
Dubai, UAE
Lagos, Nigeria
Kaherah, Mesir
White Label
Data API
Web Plug-in
Program Afiliate
Jadi ke mana perginya dolar dari sini?
Kebanyakan ekonomi maju, termasuk Kesatuan Eropah, pernah mengalu-alukan pelaburan langsung asing (FDI) dengan tangan terbuka, dengan beberapa soalan ditanya. Tidak lagi: Sejak akhir 2010-an dan seterusnya, negara-negara ini mula menggunakan mekanisme penapisan pelaburan masuk untuk urus niaga asing, dan kadar penerimaan telah meningkat dengan ketara dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Sejak 2018, lebih separuh daripada 38 negara Pertubuhan Kerjasama dan Pembangunan Ekonomi (OECD), sebuah organisasi pelbagai hala yang berkhidmat untuk meningkatkan perdagangan global, telah memperkenalkan mekanisme penapisan pelaburan merentas atau pelbagai sektor. Sedekad sebelumnya, kurang daripada satu pertiga daripada mereka telah melakukannya.
Kebimbangan keselamatan berada di sebalik trend ini. Secara amnya, langkah penyaringan memberi kuasa kepada pihak berkuasa negara untuk menyemak, dan berkemungkinan mewajibkan atau melarang, urus niaga yang boleh mengancam kepentingan domestik khususnya berkaitan keselamatan negara dan ketenteraman awam.
Di samping langkah penelitian FDI yang diperkenalkan secara individu oleh negara anggota EU, pada 2019, EU sendiri melancarkan rangka kerja pemeriksaan FDI seluruh kesatuan. Tujuannya adalah untuk memastikan penyelarasan dan kerjasama, perkongsian maklumat dan tahap ketelusan minimum mengenai penyaringan transaksi asing di mana-mana dalam blok itu.
Walau bagaimanapun, walaupun peraturan itu mencadangkan faktor yang perlu dipertimbangkan oleh negara anggota apabila mewujudkan mekanisme penapisan FDI untuk menegakkan keselamatan negara atau ketenteraman awam, peraturan itu tidak mewajibkan pengenalan tapisan FDI tetap di mana-mana sahaja. Hasilnya ialah tampalan rejim penyaringan pelaburan negara yang berbeza di seluruh blok. Selain itu, beberapa negeri tidak menjalankan sebarang bentuk pemeriksaan FDI sama sekali.
Suruhanjaya menegaskan bahawa 'risiko kepada keselamatan dan ketenteraman awam' mungkin timbul apabila pelaburan memindahkan kawalan dan kuasa membuat keputusan kepada entiti bukan EU.
Kekurangan keseragaman ini sejak kebelakangan ini menjadi kebimbangan Suruhanjaya Eropah, yang telah memberi amaran bahawa pelabur asing boleh mengambil kesempatan daripada kelemahan dalam liputan pemeriksaan FDI blok itu. Lebih-lebih lagi, selepas pandemik Covid-19 dan pencerobohan Rusia berskala penuh ke atas Ukraine, peningkatan kepentingan dan penggunaan penapisan FDI sebagai alat dasar awam membawa kepada perubahan yang meluas dalam undang-undang berkaitan setiap negara EU. Ini, seterusnya, menimbulkan peningkatan dalam perbezaan piawaian kawal selia dalam blok itu.
Untuk menangani jurang ini, Suruhanjaya telah mencadangkan peraturan penapisan FDI baharu sebagai sebahagian daripada inisiatif “ autonomi strategik ”nya. Undang-undang baharu itu, dijangka berkuat kuasa pada 2026, bertujuan untuk meningkatkan kecekapan dan penyelarasan penapisan FDI merentas pelbagai bidang kuasa. Ia membayangkan pendekatan yang lebih komprehensif, termasuk rejim saringan pasca penutupan seluruh EU, membenarkan pihak berkuasa negara anggota menyemak dan berpotensi menyekat pelaburan sehingga 15 bulan berikutan penutupan prosiding saringan FDI.
Skop penelitian juga ditetapkan untuk diperluaskan. Sebagai contoh, pemerolehan oleh entiti berasaskan EU akan tertakluk kepada semakan jika pemeroleh EU dikawal oleh pelabur asing (bukan EU). Suruhanjaya menegaskan bahawa, "risiko kepada keselamatan dan ketenteraman awam" mungkin timbul apabila pelaburan menyerahkan kawalan dan kuasa membuat keputusan kepada entiti bukan EU, sama ada secara langsung atau melalui anak syarikat yang berpangkalan di EU di bawah kawalan asing.
Ini menandakan perubahan substantif daripada peraturan semasa, yang hanya terpakai kepada pelaburan asing yang dipegang secara langsung. Walau bagaimanapun, ia masih kurang ketat daripada undang-undang domestik sedia ada beberapa negara anggota, yang sudah memerlukan pemeriksaan FDI untuk syarikat EU yang mempunyai pemegang saham asing minoriti bukan kawalan.
Bagaimanapun, negara anggota perlu menyelaraskan perundangan negara mereka dengan piawaian penyaringan minimum dalam peraturan seluruh EU yang dicadangkan. Dan memandangkan ketidakstabilan geopolitik semasa, tidak mungkin negara yang mempunyai peraturan penyaringan FDI yang lebih ketat akan melonggarkan rejim negara sedia ada mereka untuk menyamai perubahan yang dicadangkan EU.
Dalam perubahan fokus yang ketara, peraturan EU baharu menyasarkan FDI dalam usaha niaga lapangan hijau, di mana pelabur asing atau anak syarikat pelabur asing di EU menyediakan kemudahan pengeluaran baharu dalam blok tersebut. Langkah baharu itu mewajibkan negara anggota memasukkan pelaburan medan hijau ke dalam proses penyaringan masing-masing, terutamanya yang menjejaskan sektor yang penting untuk keselamatan atau ketenteraman awam, seperti yang digariskan dalam draf peraturan.
Ini terutamanya akan menjejaskan FDI China ke EU, yang kebanyakannya mengambil bentuk pelaburan lapangan hijau. Dua sektor, runcit dan pembuatan, membentuk lebih daripada 60 peratus projek greenfield China ke dalam pasaran tunggal pada 2022. Dan walaupun FDI greenfield China membentuk hanya 3.9 peratus daripada semua pelaburan sedemikian ke dalam blok itu, ia mewakili 90 peratus daripada medan hijau teknologi tinggi EU FDI pada 2022, dan 94 peratus pada 2023.
Dua projek lapangan hijau China terbesar di Eropah pada 2022 adalah dalam pembuatan bateri kenderaan elektrik (EV), dengan pelaburan berjumlah 8.3 bilion euro. Tiga lagi pelaburan berskala besar turut melibatkan EV dan bateri, berjumlah tambahan perbelanjaan modal gabungan sebanyak 3.1 bilion euro.
Memandangkan nilai besar pelaburan China dalam sektor berteknologi tinggi, bersama-sama dengan kebimbangan geopolitik yang berkaitan, EU berkemungkinan akan meningkatkan penelitian terhadap pelaburan China berbanding dengan pelaburan dari wilayah lain. Peraturan pelaburan lapangan hijau baharu nampaknya memberi tumpuan kepada sumber China. Seperti yang dinyatakan oleh Ropes Gray, sebuah firma yang mengkhusus dalam pelaburan masuk, pelabur China "perlu sangat komited dan tahu mereka bersedia untuk penelitian yang lebih baik apabila melabur dalam sektor sensitif."
Dalam usaha untuk meningkatkan lagi keselamatan ekonomi Eropah, Suruhanjaya juga sedang mempertimbangkan langkah-langkah untuk menangani potensi risiko yang berkaitan dengan pelaburan keluar. Kemungkinan kedua-dua Suruhanjaya dan kerajaan persekutuan Jerman akan memodelkan rejim kawalan keluar baharu Eropah pada rejim yang diperkenalkan baru-baru ini oleh Amerika Syarikat , yang menyasarkan teknologi termaju utama tertentu, seperti semikonduktor, kecerdasan buatan dan pengkomputeran kuantum. Ia juga mungkin termasuk langkah untuk menyekat pelaburan luar negara tertentu dan mewajibkan pelaporan ke atas semua yang lain.
Namun, ia masih dapat dilihat sama ada EU akan secara proaktif menyaring pelaburan keluar seperti yang dilakukan oleh AS. Melaksanakan mekanisme kawalan sedemikian di peringkat EU akan menambah lapisan peraturan yang kompleks, yang berpotensi meningkatkan kos untuk syarikat EU yang terlibat dalam penggabungan dan pengambilalihan antarabangsa.
Dan sementara proses penyaringan FDI EU nampaknya digunakan secara universal, kesusasteraan politik mengenai subjek ini sering membingkai mekanisme ini sebagai reaksi kepada peningkatan pelaburan China dalam pasaran tunggal. Ancaman keselamatan negara dari Rusia turut mempengaruhi usaha untuk mengetatkan peraturan FDI.
Tambahan pula, susulan pandemik Covid-19, kerajaan Eropah telah menunjukkan keazaman yang tinggi untuk menghalang penjualan aset domestik strategik kepada pelabur asing. Selaras dengan aliran ini dan pengetatan penyaringan masuk FDI baru-baru ini di EU, keghairahan pelabur antarabangsa terhadap apa yang mereka anggap sebagai salah satu destinasi utama untuk modal global, telah dilemahkan.
Laporan Suruhanjaya mengenai penyaringan FDI mendedahkan tahap penurunan FDI ke EU menyumbang kepada kejatuhan 140 bilion euro dalam aliran FDI masuk global pada 2022, manakala aliran FDI bukan EU kekal secara relatif stabil.
Ini menimbulkan persoalan kritikal: Adakah rangka kerja penyaringan FDI baharu EU telah beralih daripada peranan yang dimaksudkan untuk melindungi keselamatan negara dan ketenteraman awam kepada secara tidak sengaja memupuk perlindungan ekonomi ? Semasa EU menggunakan garis halus ini, keseimbangan antara peraturan dan keterbukaan kekal penting kepada strategi ekonominya. Apakah, kemudian, kemungkinan hasil?
Prestasi logam YTD %
Akhir bulan lalu, Beijing mengeluarkan banyak langkah rangsangan, pakej rangsangan terbesar sejak pandemik Covid-19, termasuk pemotongan kadar faedah dan sokongan yang disasarkan untuk sektor hartanah, yang mencetuskan rali merentasi logam industri. Bijih besi adalah yang menonjol melonjak ke paras tertinggi lima bulan, manakala tembaga mencecah $10,000/t selepas Beijing berikrar untuk mencapai matlamat ekonomi tahunan negara. Momentum kenaikan harga berterusan sepanjang minggu lalu dengan industri logam berkumpul di London untuk Minggu LME manakala pasaran China ditutup untuk cuti Minggu Emas.
Logam perindustrian rancak pada rangsangan rangsangan China
Perhimpunan itu kini reda selepas pasaran tanah besar China dibuka semula minggu ini selepas cuti seminggu dan taklimat yang dijangkakan oleh perancang ekonomi tertinggi China, Suruhanjaya Pembangunan dan Pembaharuan Negara, kebanyakannya kecewa, gagal menyampaikan ikrar baharu untuk meningkatkan perbelanjaan kerajaan.
China, pengguna logam terbesar di dunia, telah menyeret permintaan logam selama lebih dua tahun. Kelembapan ekonomi yang meluas dan, khususnya, krisis dalam sektor hartanah telah menjejaskan tembaga dan logam perindustrian lain. Kami telah melihat banyak langkah sokongan hartanah tahun ini tetapi setakat ini ia gagal memberi kesan yang bermakna terhadap permintaan logam.
Kami berpendapat bahawa langkah rangsangan baru-baru ini masih kurang terperinci, dan kami bergelut untuk mencari pemacu pertumbuhan permintaan tambahan untuk logam industri dalam langkah yang diumumkan setakat ini.
Sebarang kenaikan harga logam yang berterusan akan bergantung pada kekuatan dan kelajuan pelancaran langkah tersebut. Kami akan melihat sebarang potensi pelaburan ke dalam projek infrastruktur baharu dan ke dalam sektor peralihan tenaga.
Pakar ekonomi China kami percaya bahawa langkah-langkah bulan lepas adalah satu langkah ke arah yang betul, terutamanya kerana pelbagai langkah telah diumumkan bersama-sama dan bukannya menjarakkan langkah-langkah kecil-kecilan individu untuk kesan yang lebih terhad. Walau bagaimanapun, beliau terus percaya bahawa masih terdapat ruang untuk pelonggaran selanjutnya pada bulan-bulan akan datang, dan jika kita melihat dorongan dasar fiskal yang besar juga, momentum boleh pulih menjelang suku keempat.
Dari segi pasaran hartanah, yang penting untuk permintaan logam, pakar ekonomi China kami percaya dua perkara perlu berlaku. Pertama, kita perlu melihat harga stabil jika tidak pulih. Kedua, kita perlu melihat lebihan inventori perumahan turun ke arah norma sejarah. Sehingga itu, hambatan pada pertumbuhan akan berterusan.
Kami percaya kelemahan berterusan dalam sektor ini kekal sebagai risiko penurunan utama kepada prospek kami untuk logam perindustrian. Kami percaya bahawa sehingga pasaran melihat tanda-tanda pemulihan yang mampan dan pertumbuhan ekonomi di China, kami akan bergelut untuk melihat langkah jangka panjang yang lebih tinggi untuk logam perindustrian.
Persoalan untuk pasaran sekarang ialah sama ada ini adalah titik perubahan yang lama ditunggu-tunggu untuk pengguna logam terbesar dunia dan sama ada kita akan melihat lebih banyak dasar sokongan dilancarkan yang boleh memberi kesan yang ketara ke atas permintaan logam. Kami fikir ia mungkin terlalu awal untuk memberitahu dan kami belum mengubah ramalan kami lagi.
Harga rumah baharu China jatuh pada bulan Ogos pada kadar terpantas sejak 2014
Walaupun keadaan makro mula kelihatan lebih cerah, dan pemotongan kadar Rizab Persekutuan yang telah lama ditunggu-tunggu telah menenangkan sentimen, ketidaktentuan mengenai pilihan raya presiden AS melemahkan selera risiko.
Dengan ketegangan geopolitik yang berlarutan, laluan pemulihan yang masih tidak menentu untuk pemulihan ekonomi China, walaupun rangsangan rangsangan baru-baru ini, dan peningkatan perlindungan, kami tetap berhati-hati dalam jangka pendek mengenai prospek logam perindustrian.
Walau bagaimanapun, kami lebih membina dari lewat 4Q dan awal 2025. Kami percaya lebih banyak kepastian pada dasar AS-China berikutan pilihan raya AS dan sentimen pembuatan yang bertambah baik di tengah-tengah kitaran pelonggaran bank pusat seharusnya memberikan kenaikan harga logam industri dalam jangka sederhana hingga panjang. .
Menurut Forum Ekonomi Dunia, SE menjana pendapatan AS$2 trilion yang mengejutkan dan bertanggungjawab mewujudkan hampir 200 juta pekerjaan.
Lebih menarik lagi ialah hakikat bahawa separuh daripada perusahaan ini diterajui oleh wanita, menekankan peranan penting yang dimainkan oleh SE bukan sahaja dalam memacu pertumbuhan ekonomi tetapi juga dalam menggalakkan kesaksamaan jantina dan memperkasakan komuniti di seluruh dunia.
Di Malaysia, impak perusahaan sosial adalah sama penting, terutamanya ketika kita terus membina semula dan pulih daripada kesan mendalam wabak Covid-19. Peranan SE dalam menangani cabaran sosio-ekonomi tidak pernah menjadi lebih mendesak.
Malaysia telah mengambil langkah yang menjanjikan dalam hal ini. Selama bertahun-tahun, kami telah menyaksikan pertumbuhan SE yang disokong oleh pelbagai asas korporat dan perkongsian.
Organisasi seperti Shell Malaysia, Yayasan Hasanah, Yayasan Petronas, Yayasan Maybank dan Yayasan Sime Darby, antara lain, telah menyediakan geran, program pembinaan kapasiti dan sokongan penting lain untuk membantu skala SE. Usaha ini telah berusaha untuk melengkapkan keutamaan kerajaan dengan menggalakkan inovasi dan impak sosial, tetapi masih banyak kerja yang perlu dilakukan.
Bilangan perusahaan sosial di Malaysia kekal rendah berbanding potensi sektor tersebut. Walaupun begitu, kami mempunyai contoh cemerlang seperti Sols Energy, PichaEats, Masala Wheels, Mereka dan Epic Homes — perusahaan yang bukan sahaja menunjukkan daya tahan tetapi juga memberi impak yang ketara di lapangan.
Walau bagaimanapun, untuk merealisasikan potensi penuh keusahawanan sosial, terdapat keperluan untuk pendekatan yang lebih strategik dan bertimbang rasa untuk skala SE di seluruh negara.
Usaha juga tidak terhad di kawasan tengah. Di Malaysia Timur, inisiatif seperti Pusat Ekonomi Kreatif dan Inovasi Sabah (Scenic) dan Tabung Ekonomi Gagasan Anak Sarawak (Tegas) telah muncul sebagai pemain utama dalam mengembangkan ekosistem SE, memupuk inovasi, dan memastikan bahawa manfaat keusahawanan sosial meluas kepada semua. pelusuk negara. Ini adalah perkembangan yang penting—jika perusahaan sosial mahu memacu transformasi negara, mereka mestilah inklusif dari segi geografi, memastikan kedua-dua Semenanjung dan Malaysia Timur boleh mendapat manfaat daripada pertumbuhan pergerakan itu.
Ketika Malaysia melihat ke arah masa depan, Bajet 2025 memberikan peluang kritikal kepada kerajaan untuk mengukuhkan komitmennya untuk memupuk pergerakan perusahaan sosial yang inklusif dan berdaya tahan.
Dengan mencipta ekosistem yang teguh dan membolehkan, kami boleh memperkasakan SE untuk berkembang maju, berskala dan memberikan impak sosial dan ekonomi yang mampan.
Ekosistem yang membolehkan bermula dengan dasar yang betul. Walaupun langkah telah diambil untuk menawarkan akreditasi dan pembiayaan khas, rangka kerja kawal selia yang lebih komprehensif diperlukan untuk membimbing pertumbuhan SE di Malaysia.
Kerajaan mungkin mempertimbangkan untuk mewujudkan definisi yang jelas, struktur undang-undang dan rangka kerja untuk SE. Ini bukan sahaja akan meningkatkan kredibiliti mereka tetapi juga membolehkan mereka mengakses sumber dengan lebih cekap.
Takrifan undang-undang adalah penting untuk memastikan sokongan diberikan kepada perniagaan yang benar-benar didorong oleh misi, dengan keuntungan ditujukan kepada benefisiari. Garis panduan yang jelas bukan sahaja akan membantu membezakan perusahaan sosial daripada perniagaan tradisional tetapi juga menggalakkan dan membimbing lebih banyak perniagaan untuk mengguna pakai model SE.
Dengan menyediakan rangka kerja berstruktur, perniagaan akan dapat melihat faedah menggabungkan misi sosial dan alam sekitar ke dalam operasi mereka, dan lebih bersedia untuk sejajar dengan permintaan yang semakin meningkat untuk perusahaan yang didorong oleh tujuan.
Negara seperti UK telah mendahului dalam hal ini, mewujudkan persekitaran undang-undang yang menyokong untuk SE berkembang. Di UK, perusahaan sosial sering beroperasi di bawah rangka kerja undang-undang khusus seperti Syarikat Kepentingan Komuniti (CIC), yang memastikan mereka mematuhi prinsip utama. Untuk layak, perusahaan ini mesti menjana sekurang-kurangnya 50% daripada pendapatan mereka daripada perdagangan dan melabur semula sekurang-kurangnya 50% daripada sebarang lebihan (keuntungan) kembali ke dalam perniagaan atau ke arah memajukan misi sosial atau alam sekitar mereka.
Struktur ini memastikan bahawa SE kekal fokus pada penyampaian impak sosial jangka panjang dan bukannya mengutamakan memaksimumkan keuntungan.
Di Malaysia, perusahaan sosial memerlukan pengiktirafan yang sama. Dengan mentakrifkan apa yang membentuk perusahaan sosial dalam istilah yang jelas dan undang-undang, kerajaan boleh mewujudkan asas yang stabil di mana SE boleh berkembang.
Selain itu, insentif cukai untuk kedua-dua perusahaan sosial dan pelabur dalam perniagaan ini boleh merangsang pelaburan yang lebih besar ke dalam sektor itu, memangkin pertumbuhan selanjutnya.
Halangan utama kepada pertumbuhan SE ialah akses kepada modal. Walaupun geran dan program pembiayaan khas daripada institusi seperti SME Bank dan Yayasan Hasanah telah membantu, usaha ini perlu dipertingkatkan dan dipelbagaikan. Sebagai tambahan kepada geran, SE memerlukan mekanisme pembiayaan yang mampan — pelaburan impak, bon sosial dan kedermawanan usaha niaga adalah contoh kaedah pembiayaan inovatif yang telah bertapak di peringkat global.
Syarikat pelaburan berkaitan kerajaan (GLIC) harus digalakkan untuk menyokong perusahaan sosial melalui program atau yayasan tanggungjawab sosial korporat (CSR), atau dengan memasukkan SE ke dalam portfolio pelaburan mereka.
Dengan menyokong perusahaan yang mengutamakan keuntungan dan tujuan, GLIC boleh memainkan peranan penting dalam memacu impak sosial dan ekonomi, memupuk ekonomi yang lebih saksama dan inklusif di Malaysia.
Di tengah-tengah mana-mana perusahaan sosial adalah orangnya. Untuk SE berjaya, Malaysia perlu memupuk bakat yang dilengkapi dengan kemahiran dan pengetahuan untuk mengemudi ruang hibrid yang kompleks ini yang menggabungkan kepintaran perniagaan dengan tujuan sosial. Ini memerlukan tumpuan yang disengajakan pada pendidikan, latihan dan bimbingan untuk memperkasakan individu dan memastikan pertumbuhan dan daya tahan sektor tersebut.
Kerajaan, dengan kerjasama institusi pendidikan dan pihak berkepentingan industri, harus membangunkan program yang disasarkan untuk membina kapasiti usahawan sosial masa depan.
Menawarkan biasiswa, latihan dan peluang bimbingan yang disesuaikan khusus untuk mereka yang berminat dalam SE akan menjadi penting dalam memupuk generasi pemimpin seterusnya dalam ruang ini.
Tambahan pula, perkongsian antara syarikat sektor swasta dan perusahaan sosial boleh menyediakan SE dengan kepakaran, bimbingan dan sumber yang diperlukan untuk berkembang.
Program yang memudahkan peminjaman atau kesukarelawanan berasaskan kemahiran boleh membolehkan pekerja korporat memindahkan kemahiran mereka kepada SE, mewujudkan pertukaran pengetahuan yang lebih dinamik dan memupuk inovasi.
Akses kepada pasaran kekal sebagai salah satu halangan terbesar bagi perusahaan sosial di negara ini. SE selalunya lebih kecil dan mempunyai sumber yang lebih sedikit, menjadikannya mencabar untuk bersaing dengan syarikat yang lebih besar dan lebih mantap. Kerajaan boleh memainkan peranan penting dalam meratakan padang permainan dengan mengintegrasikan SE ke dalam proses perolehan awam.
Dengan mewajibkan peratusan tertentu kontrak kerajaan diperuntukkan kepada perusahaan sosial, kerajaan boleh menyediakan SE aliran hasil yang boleh dipercayai dan peluang untuk meningkat. Amalan ini sudah biasa berlaku di beberapa negara Eropah, di mana dasar pemerolehan awam digunakan sebagai alat untuk mempromosikan penciptaan nilai sosial.
Sebagai contoh, Akta Perkhidmatan Awam (Nilai Sosial) UK 2012 memerlukan pihak berkuasa awam untuk mempertimbangkan manfaat sosial, ekonomi dan alam sekitar yang boleh ditawarkan oleh pembekal apabila memberikan kontrak. Ini membolehkan perusahaan sosial menyerlahkan sumbangan mereka kepada pembangunan komuniti, penciptaan pekerjaan, dan kemampanan alam sekitar, memberikan mereka kelebihan daya saing dalam proses perolehan.
Selain itu, kempen kesedaran awam yang menggalakkan pengguna menyokong perusahaan sosial boleh membantu mewujudkan pasaran yang lebih sedar sosial, mendorong permintaan untuk produk dan perkhidmatan yang menyumbang kepada hasil sosial dan alam sekitar yang positif.
Akhir sekali, ekosistem perusahaan sosial yang berkembang pesat memerlukan anjakan dalam budaya—ke arah yang menghargai inovasi, kerjasama dan tanggungjawab sosial. Kerajaan, bersama-sama rakan kongsi sektor swasta dan masyarakat sivil, harus berusaha untuk mewujudkan platform yang menggalakkan dialog, percubaan dan kerjasama di kalangan SE, syarikat dan orang ramai.
Inisiatif seperti Shell LiveWIRE Malaysia, Petronas SEEd.Lab, Social Enterprise Accelerator Malaysia (SEAM) Biji-Biji dan Satu Creative Hasanah Impact Challenge adalah penting dan harus dipertingkatkan untuk impak yang lebih luas. Program-program ini menyediakan platform berharga untuk inovasi, bimbingan dan kerjasama, membantu memupuk budaya keusahawanan sosial yang boleh menangani cabaran paling mendesak negara.
Dalam perjalanan Malaysia ke arah menjadi sebuah negara yang makmur dan inklusif, perusahaan sosial bukan sekadar peserta—ia adalah pemacu perubahan. Pergerakan ke arah keusahawanan sosial mencerminkan nilai yang kita pegang, seperti keadilan, kesaksamaan dan kepercayaan bahawa pertumbuhan ekonomi seharusnya memberi manfaat kepada semua anggota masyarakat.
Melalui Belanjawan 2025, kami mempunyai peluang unik untuk meletakkan asas bagi pergerakan perusahaan sosial yang inklusif, berdaya tahan dan berkesan. Ini adalah peluang untuk mencipta masa depan di mana perniagaan bukan sahaja mencari keuntungan tetapi tujuan—di mana keusahawanan adalah alat untuk kejayaan ekonomi dan kebaikan sosial.
Lembaga Minyak Sawit Malaysia (MPOB) melaporkan bahawa eksport minyak sawit pada September 2024 menyaksikan peningkatan kecil sebanyak 0.93% kepada 1.54 juta tan daripada 1.53 juta tan pada Ogos 2024.
Ia berkata pengeluaran minyak sawit mentah (MSM) Malaysia susut 3.8%, atau 71,926 tan, kepada 1.82 juta tan pada September 2024, daripada 1.89 juta tan pada Ogos.
Pengeluaran isirong sawit susut sebanyak 4.87% bulan ke bulan kepada 433,785 tan metrik pada September daripada 455,976 tan metrik sebelumnya, kata MPOB dalam laporannya mengenai prestasi industri minyak sawit bagi September.
Pengeluaran keluaran minyak isirong sawit mentah susut sebanyak 6.45% kepada 193,836 tan metrik daripada 207,194 tan metrik pada Ogos, manakala kek isirung sawit turun sebanyak 5.34% kepada 215,166 tan metrik daripada 227,302 tan metrik sebelumnya.
Dari segi inventori, agensi itu melaporkan bahawa stok MSM meningkat sebanyak 10.91% kepada 1.06 juta tan metrik berbanding 953,145 tan metrik pada Ogos.
Stok minyak sawit yang diproses meningkat 2.85% kepada 956,726 tan daripada 930,069 tan pada bulan sebelumnya, manakala jumlah stok minyak sawit meningkat 6.93% kepada 2.01 juta tan daripada 1.88 juta tan pada bulan Ogos.
MPOB mencatatkan lonjakan ketara dalam eksport minyak isirong sawit, yang melonjak 45.06% kepada 126,446 tan metrik pada September dari Ogos. Eksport kek isirung sawit melonjak 33.99% kepada 232,944 tan pada bulan September dari Ogos.
Walau bagaimanapun, eksport oleokimia merosot sebanyak 5.72% kepada 257,825 tan metrik daripada 273,395 tan metrik pada Ogos, dan eksport biodiesel jatuh mendadak sebanyak 43.95% kepada 16,793 tan metrik daripada 29,963 tan metrik pada Ogos.
MPOB melaporkan bahawa import MSM kekal pada sifar manakala import minyak isirong sawit susut 20.68% kepada 10,887 tan metrik dari Ogos.
White Label
Data API
Web Plug-in
Pembuat Poster
Program Afiliate
Risiko kerugian dalam perdagangan instrumen kewangan seperti saham, FX, komoditi, niaga hadapan, bon, ETF dan kripto boleh menjadi besar. Anda mungkin mengalami kerugian keseluruhan dana yang anda depositkan dengan broker anda. Oleh itu, anda harus mempertimbangkan dengan teliti sama ada perdagangan sedemikian sesuai untuk anda berdasarkan keadaan dan sumber kewangan anda.
Tiada keputusan untuk melabur harus dibuat tanpa menjalankan usaha wajar secara menyeluruh sendiri atau berunding dengan penasihat kewangan anda. Kandungan web kami mungkin tidak sesuai dengan anda kerana kami tidak mengetahui keadaan kewangan dan keperluan pelaburan anda. Maklumat kewangan kami mungkin mempunyai kependaman atau mengandungi ketidaktepatan, jadi anda harus bertanggungjawab sepenuhnya untuk sebarang keputusan perdagangan dan pelaburan anda. Syarikat tidak akan bertanggungjawab ke atas kehilangan modal anda.
Tanpa mendapat kebenaran daripada tapak web, anda tidak dibenarkan menyalin grafik, teks atau tanda dagangan tapak web. Hak harta intelek dalam kandungan atau data yang dimasukkan ke dalam laman web ini adalah milik pembekal dan pedagang pertukarannya.