Sumber: Inquirer.net

Landskap Malaysia dipenuhi dengan zon ekonomi khas (SEZ) — seperti Wilayah Ekonomi Koridor Utara (NCER), Wilayah Ekonomi Pantai Timur (ECER), Zon Ekonomi Khas Johor-Singapura (JS-SEZ), Koridor Pembangunan Sabah (SDC) dan Koridor Tenaga Diperbaharui Sarawak (SCORE) — setiap satu direka untuk memangkin pertumbuhan ekonomi, menarik pelaburan langsung asing dan memupuk pembangunan perindustrian. Zon-zon ini merangkumi pelbagai sektor, termasuk teknologi digital, pembuatan bernilai tinggi (hijau dan bioteknologi) dan ekopelancongan, di samping industri khusus seperti akuakultur (SCORE), komoditi (SCORE), minyak, gas, petrokimia (ECER, JS-SEZ). , SCORE) dan logistik (JS-SEZ, SDC, NCER).

Semua SEZ berkongsi cabaran yang sama di sekitar kemahiran dan bakat sedia industri, yang amat ketara dalam sektor teknologi maju seperti teknologi hijau, bioteknologi, teknologi digital dan logistik. Semasa mereka bergelut dengan infrastruktur, cabaran ketersambungan dan jangkauan pasaran antara isu lain, jika jurang kemahiran kritikal tidak ditangani dengan sewajarnya, daya maju ekonomi SEZ akan menjadi persoalan, mengakibatkan kesesakan dalam mencapai objektif pembangunan dan menarik pelabur.

Kemahiran yang diperlukan dalam pekerjaan yang terdedah kepada teknologi digital dan kecerdasan buatan (AI) berubah 25% lebih pantas berbanding pekerjaan yang kurang terdedah kepada AI, menurut Barometer Pekerjaan AI Global PwC 2024, yang membentangkan keperluan mendesak untuk program latihan penyesuaian dan campur tangan lain. Pendidikan dan latihan teknikal dan vokasional (TVET) semakin dilihat sebagai penyelesaian yang berpotensi untuk merapatkan jurang kemahiran, dengan peningkatan peruntukan sebanyak RM6.8 bilion dalam Bajet 2024, bersama-sama dengan tambahan RM200 juta pada Jun 2024 untuk menggalakkan lebih ramai belia mengambil bahagian. dalam program TVET.

Kerajaan Madani juga telah mengambil langkah untuk menjenamakan semula TVET melalui inisiatif kesedaran awam yang lebih besar dan membentuk persepsi masyarakat terhadap pendidikan teknikal. Cadangan baru-baru ini supaya zon kewangan khas (SFZ) Forest City dimasukkan di bawah JS-SEZ juga menimbulkan pemerhatian menarik tentang bagaimana TVET boleh melengkapkan inisiatif untuk menarik pekerja mahir.

Adalah menggalakkan untuk mengambil perhatian peluang dalam TVET untuk menangani jurang kemahiran dalam SEZ, terutamanya sekitar kemahiran khusus. Program TVET yang disasarkan, didorong oleh perkongsian antara industri, institusi pendidikan dan kerajaan, sejajar dengan keperluan pasaran. Pembelajaran berasaskan kerja, perantisan dan latihan kemahiran insaniah memastikan pelajar memperoleh pengalaman praktikal, meningkatkan kebolehpasaran mereka dan memastikan syarikat tenaga kerja yang cekap, mahir dan boleh menyesuaikan diri — kunci untuk menarik pelaburan.

Pemerhatian daripada ekonomi lain boleh menjadi titik rujukan yang berguna. Ini termasuk Program Mobiliti TVET Asean-ROK, yang dibina berdasarkan pengalaman transformasi ekonomi Korea Selatan yang berjaya. Program ini telah memudahkan perkongsian awam-swasta yang teguh melalui kerjasama antara institusi pendidikan, pihak berkepentingan industri dan agensi kerajaan, membuka jalan bagi pembangunan kurikulum berkaitan industri dan program latihan kemahiran, antara inisiatif lain, dan menyediakan akses syarikat yang mengambil bahagian kepada kemahiran global. tenaga kerja. Baru-baru ini, Majlis Pembangunan Sumber Manusia Emirati (EHRDC) menandatangani memorandum persefahaman dengan Pihak Berkuasa Zon Bebas Jebel Ali (Jafza) di Dubai untuk mewujudkan rangka kerja untuk meningkatkan pekerjaan warganegara Emirat dalam syarikat yang beroperasi di Jafza. Perkongsian itu dijangka menggalakkan penyertaan dalam latihan amali dan vokasional di kalangan Emiratis, akhirnya mengukuhkan kedudukan Emiriah Arab Bersatu sebagai hab perdagangan dan logistik global.

Memasukkan isu asas di tengah-tengah pertumbuhan TVET

Walaupun TVET berpotensi, melaksanakannya merentasi SEZ datang dengan beberapa halangan. Salah satu cabaran yang paling ketara ialah pembiayaan, terutamanya apabila mempertimbangkan ekosistem komprehensif yang diperlukan untuk program TVET yang berkesan. Untuk memaksimumkan impak TVET, belanjawan seterusnya boleh memberi tumpuan kepada menangani keperluan khusus sektor dengan mendesentralisasi tadbir urus TVET. Ini akan membolehkan pembiayaan diarahkan dengan lebih cekap ke arah industri khusus SEZ dalam zon atau negeri masing-masing. Tambahan pula, memupuk inovasi dan daya saing akan memerlukan peningkatan pelaburan dalam sektor yang menuntut kepakaran teknikal yang tinggi dan potensi inovasi, seperti teknologi digital, teknologi hijau dan pembuatan bernilai tinggi.

Insentif yang disasarkan dan praktikal perlu disediakan, termasuk subsidi untuk majikan yang mengambil graduan TVET, serta pembiayaan untuk pembangunan tenaga kerja dan geran yang bertujuan untuk menggalakkan penggunaan digital dalam kalangan perniagaan.

Kepantasan perubahan dan jangkaan untuk set kemahiran baharu merupakan satu lagi isu yang perlu ditangani oleh majikan. Untuk menangani tuntutan pengemaskinian kurikulum yang kerap dan penjajaran dengan perubahan industri, adalah berguna bagi pihak berkepentingan industri untuk diberi insentif untuk orang ramai-

usaha perkongsian swasta di mana perniagaan boleh membangunkan bersama kurikulum, menyediakan bimbingan dan pengalaman dunia sebenar. Satu bidang peluang boleh termasuk membangunkan insentif kewangan yang inovatif dalam bentuk kredit cukai atau potongan untuk syarikat yang melabur dalam program pendidikan atau inisiatif latihan tenaga kerja. Dana dan levi Perbadanan Pembangunan Sumber Manusia (HRD Corp) boleh digunakan secara strategik untuk menggalakkan lebih banyak kerjasama pendidikan yang diterajui industri.

Untuk hasil yang lebih mampan, syarikat boleh diberi insentif untuk meningkatkan belanjawan latihan mereka dengan memperkenalkan skim dana di mana HRD Corp memadankan pelaburan yang dibuat oleh syarikat dalam membangun dan menyampaikan program latihan. Di samping itu, geran perkongsian industri khusus boleh dibangunkan untuk institusi TVET yang bekerjasama dengan pemain industri untuk membangun dan menyampaikan program latihan bersama. Pemberian ini boleh menampung kos yang berkaitan dengan pembangunan kurikulum, peralatan dan latihan pengajar. Untuk memastikan program TVET tertumpu kepada kemahiran dan kecekapan yang berkaitan, institusi TVET harus membangunkan rangka kerja latihan berasaskan kompetensi dengan kerjasama pemain industri.

Isu kritikal yang menghalang pelaksanaan TVET melibatkan jurang serantau dalam akses dan kualiti TVET, terutamanya di kawasan terpencil seperti SCORE dan SDC, yang memburukkan lagi jurang kemahiran. Tanpa akses yang sama kepada program TVET berkualiti tinggi, wilayah ini berisiko ketinggalan dari segi pembangunan dan daya saing.

Pendekatan yang mungkin adalah untuk menyeragamkan amalan latihan melalui kerjasama merentas SEZ. Dengan berkongsi amalan dan sumber terbaik, SEZ boleh berusaha ke arah penyeragaman kemahiran dan kelayakan, mempromosikan tahap kepakaran yang konsisten di seluruh negara. Untuk industri di seluruh SEZ ini dapat mengenal pasti keperluan kemahiran baharu dengan cepat, seni bina bakat yang mantap dengan kemahiran bersepadu GenAI yang menyokong boleh digunakan. Inisiatif seperti pertukaran pelajar-jurulatih antara SEZ juga boleh memupuk kebolehsuaian dan meningkatkan pengalaman pembelajaran.

Pendekatan berulang kepada perubahan

Menangani jurang kemahiran dalam SEZ Malaysia adalah penting untuk kejayaan dan daya saing jangka panjang. Pelbagai SEZ mempunyai potensi yang besar untuk memacu pertumbuhan ekonomi dan menarik pelaburan. Untuk merealisasikan nilai secara berkesan daripada peluang TVET, kita perlu menangani cabaran berkaitan bakat yang kini memperlahankan pertumbuhannya sambil memastikan pelaksanaannya adalah teliti dan strategik.

Untuk memastikan kejayaan pelaksanaan inisiatif, adalah penting untuk menubuhkan pasukan petugas tiga pihak yang dinamik yang terdiri daripada wakil kerajaan, institusi pendidikan dan pemimpin industri. Pendekatan kolaboratif ini akan memastikan program TVET sejajar dengan permintaan industri, memupuk maklum balas dan penambahbaikan berterusan. Mengambil pengajaran daripada pendekatan TVET ekonomi lain dan melaksanakan cadangan dasar yang disasarkan boleh membuka jalan kepada SEZ di Malaysia untuk menjadi model dinamik ekonomi dan inovasi.

Sumber: Pasaran tepi

Sektor utama untuk ditonton :

Jangkakan turun naik, tetapi kekal fokus pada jangka panjang

Sumber: CNBC/Reuters

Walaupun penurunan umum dalam pembiayaan modal teroka, permulaan kecerdasan buatan menyaksikan satu suku lagi suntikan tunai yang kukuh.

Menurut data yang dikumpul oleh syarikat analitik Stocklytics, syarikat permulaan AI mengumpul $11.8 bilion sepanjang 90 hari lalu, menyumbang 30% daripada jumlah pembiayaan modal teroka pada suku ketiga 2024.

Lonjakan itu berlaku walaupun Amerika Syarikat meningkatkan sekatan eksport ke atas cip AI, ketidakpastian penilaian, dan pendapatan awal yang mengecewakan daripada syarikat pemula, mewujudkan landskap bercampur untuk pelabur.

Menurut analisis, walaupun pelabur lebih selektif tentang permulaan AI yang akan disokong, minat keseluruhan mereka kekal kukuh.

"Modal baru $11.8 bilion adalah hampir dengan angka suku tahunan yang dilihat sepanjang 2023 dan 2024, tidak termasuk rekod mutlak $29.6 bilion yang diperoleh pada Q2 2024," kata penganalisis Stocklytics, Neil Roarty.

Kiraan urus niaga menurun, dengan jumlah urus niaga menurun sebanyak 28% tahun ke tahun kepada 79 pada suku ketiga, turun daripada 110 dalam tempoh yang sama 2023.

"Perjanjian yang lebih besar telah mengekalkan sentimen dalam sektor positif," kata Roarty. Aktiviti pembiayaan VC keseluruhan juga perlahan, jatuh sebanyak 13% tahun ke tahun.

Data daripada Crunchbase menunjukkan bahawa pelabur telah mengepam hampir $53 bilion ke dalam sektor AI setakat tahun ini, atau 35% lebih daripada pada tiga suku pertama 2023. Tawaran ketara termasuk pusingan OpenAI $6.6 bilion baru-baru ini pada penilaian $157 bilion.

Dengan angka suku ini, jumlah pendanaan terkumpul dalam sektor AI kini melebihi $241 bilion, dengan syarikat AS memperoleh hampir 65% daripada itu, atau $155 bilion. Secara keseluruhan, syarikat permulaan AI Asia telah mengumpul $53 bilion, manakala firma AI Eropah telah memperoleh $30.2 bilion.

Salah satu strategi pertaruhan utama pemodal teroka ialah penumpuan AI dan teknologi blockchain.

"Saya amat teruja dengan peluang pada penumpuan AI dan Crypto, walaupun perbezaan itu akan dibunyikan dalam beberapa tahun," pengurus portfolio Pantera Capital Cosmo Jiang memberitahu Cointelegraph dalam temu bual sebelumnya .

Pengurus pelaburan VanEck mengumumkan dana teroka baharu pada 9 Oktober yang menyasarkan AI dan pemula kripto , dengan $30 juta tersedia untuk syarikat pra-benih dan peringkat benih.

Sumber: COINTELEGRAPH

Sumber: Bloomberg