Triển vọng của Xây dựng Hòa Bình đang rất sáng?

MỚI

Xây dựng Hòa Bình bứt phá trên UPCoM, liệu triển vọng của HBC có thực sự tỏa sáng?

Ông Hải đánh giá thị trường bất động sản năm tới sẽ có những chuyển biến tích cực nhờ sự quyết liệt của Chính phủ trong việc tháo gỡ các điểm nghẽn và vướng mắc hành chính

Giữa làn sóng mạnh mẽ của thị trường chứng khoán và sự sôi động đặc biệt của nhóm cổ phiếu đầu tư công, cổ phiếu HBC của Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình đã ghi nhận sự bứt phá ấn tượng, vươn lên mạnh mẽ trên sàn UPCoM.

Trong phiên giao dịch sáng ngày 26/12, cổ phiếu HBC của Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình tiếp tục bứt phá mạnh mẽ ngay từ đầu phiên, tăng 11,11% với hơn 2,2 triệu cổ phiếu được giao dịch. Trước đó, vào ngày 25/12, cổ phiếu HBC thậm chí đã ghi nhận mức tăng trần 14,29%, đánh dấu phiên tăng trần đầu tiên kể từ khi hơn 347 triệu cổ phiếu Hòa Bình chuyển sang sàn UPCoM vào ngày 18/9.

Với chuỗi 7 phiên tăng liên tiếp, cổ phiếu HBC đã tăng trưởng mạnh mẽ 40%, đạt mức giá cao nhất kể từ cuối tháng 7. Nhờ vào đà tăng này, vốn hóa thị trường của Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình đã vượt ngưỡng 2.400 tỷ đồng, phản ánh sự phục hồi và triển vọng tích cực của công ty.

Diễn biến này không chỉ là tín hiệu tốt của riêng cổ phiếu HBC, mà còn thể hiện xu hướng chung của nhóm cổ phiếu đầu tư công, với nhiều mã khác cũng ghi nhận tăng trưởng ấn tượng. Cụ thể, trong phiên giao dịch ngày 25/12, các cổ phiếu như HHV, TV2, FCN tăng hết biên độ, VCG tăng 5,5%, CTD tăng 3,8%, LCG tăng 5,1% và PC1 tăng 2,2%.

Về mặt chiến lược kinh doanh, Tập đoàn Hòa Bình đang đẩy mạnh xuất khẩu xây dựng, với mục tiêu đạt doanh thu 1 tỷ USD vào năm 2028. Mới đây, công ty đã ký kết hợp tác với Glenvill Developments để phát triển các dự án tại Úc, một thị trường xây dựng quy mô hơn 172 tỷ USD. Tại châu Phi, Hòa Bình cũng đang triển khai các dự án quan trọng tại Kenya, với tổng giá trị có thể lên đến 163,6 triệu USD.

Trong nước, Tập đoàn Hòa Bình tiếp tục thành công với các gói thầu lớn. Công ty vừa trúng thầu thi công phần thân, hoàn thiện và cơ điện của hai tháp thuộc Eaton Park tại TP. HCM, trị giá gần 1.900 tỷ đồng. Đồng thời, dự án Newtown Diamond tại Đà Nẵng đang được triển khai, với giá trị gần 1.000 tỷ đồng, dự kiến hoàn thành trong 11 tháng.

Ông Lê Viết Hải, Chủ tịch HĐQT Hòa Bình, đánh giá thị trường bất động sản trong năm 2025 sẽ có nhiều chuyển biến tích cực nhờ vào sự quyết liệt của Chính phủ trong việc tháo gỡ vướng mắc hành chính. Ông cũng tin tưởng rằng ngành xây dựng sẽ có bước tăng trưởng mạnh mẽ trong năm tới, dự báo tốc độ tăng trưởng có thể đạt khoảng 15%, gấp đôi so với mức 7,5% của năm 2024.

MỚI

Các doanh nghiệp niêm yết tích cực vượt khó để thoát lỗ

Doanh nghiệp không thể “ngồi im” chờ con tàu đắm, mà bằng nhiều cách khác nhau để khôi phục hoạt động kinh doanh.

Trước những thách thức trong môi trường kinh doanh năm 2024, các doanh nghiệp đã thực hiện tái cấu trúc sâu rộng và bắt đầu ghi nhận những dấu hiệu khởi sắc.

Doanh nghiệp đối mặt thách thức

Trong 9 tháng đầu năm 2024, Công ty cổ phần Ô tô TMT (mã TMT) ghi nhận khoản lỗ 191,7 tỷ đồng, so với mức lãi 1,3 tỷ đồng cùng kỳ năm ngoái. Nguyên nhân đến từ cả yếu tố khách quan như kinh tế khó khăn, người dân thắt chặt chi tiêu, và sự thay đổi công nghệ khiến tiêu thụ ô tô giảm mạnh. Đồng thời, hàng tồn kho lớn và chi phí sản xuất tăng cao cũng là thách thức nội tại của doanh nghiệp.

Cuối năm 2023, TMT bắt đầu phân phối xe điện Wuling nhưng thị trường vẫn hấp thụ chậm. Doanh nghiệp đã ký hợp tác với Công ty Let’s Go An Bình, cung cấp 1.000 xe Wuling trong giai đoạn từ nay đến cuối năm 2025. Trong đó, 500 xe sẽ được bàn giao trong quý I/2025, hỗ trợ mở rộng dịch vụ taxi điện tại các tỉnh miền Trung.

TMT chấp nhận lỗ trong năm 2024 để tái cấu trúc toàn diện, hướng tới mục tiêu bền vững từ năm 2025. Công ty đã giải phóng toàn bộ hàng tồn kho không đạt tiêu chuẩn khí thải mới, đồng thời chuyển sang các sản phẩm Euro 5 và Euro 6. Để cải thiện thanh khoản, TMT đàm phán thành công với đối tác về hình thức thanh toán linh hoạt, từ đó giảm chi phí và tăng khả năng cạnh tranh.

Nỗ lực vượt khó ở các ngành khác

Công ty cổ phần Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (HBC) cũng đối mặt với khó khăn kéo dài do bất động sản đóng băng và các khoản nợ khó đòi. HBC triển khai nhiều biện pháp như hoán đổi nợ thành cổ phần, phát hành tăng vốn, và mở rộng sang lĩnh vực đầu tư công. Kết quả, HBC lãi 842 tỷ đồng trong 9 tháng đầu năm, so với mức lỗ 883,5 tỷ đồng năm trước.

Công ty Gilimex (mã GIL) chuyển đổi cơ cấu sản phẩm và phát triển mảng bất động sản công nghiệp, giúp doanh thu đạt 519,2 tỷ đồng và lợi nhuận sau thuế 13,3 tỷ đồng, đảo chiều từ mức lỗ cùng kỳ năm 2023.

Công ty Nông nghiệp Trung An (mã TAR) quyết định giải thể hai công ty con để cơ cấu lại hoạt động. Tuy nhiên, áp lực chi phí vẫn khiến TAR lỗ 30,5 tỷ đồng trong 9 tháng đầu năm.

Ánh sáng cuối đường hầm

Các doanh nghiệp đang không ngừng nỗ lực để cải thiện tình hình. Như Công ty cổ phần Đầu tư Thế giới di động (MWG) đã thành công với chiến lược "giảm lượng, tăng chất," đóng cửa các cửa hàng kém hiệu quả và vượt kế hoạch lợi nhuận năm 2024 chỉ sau 9 tháng.

HBC, theo chia sẻ của Chủ tịch Lê Viết Hải, tiếp tục thu hồi công nợ, thanh lý tài sản khấu hao và chuyển nhượng dự án để duy trì dòng tiền. "Chúng tôi đã nhìn thấy ánh sáng cuối đường hầm," ông Hải khẳng định.

Với các biện pháp quyết liệt, nhiều doanh nghiệp kỳ vọng sẽ sớm khôi phục đà tăng trưởng và trở lại đường đua trong tương lai gần.

Công ty "chưa bao giờ lỗ" của HBC cổ phần hóa, chưa vội lên đại chúng

Sơn Hòa Bình có vốn điều lệ 7 tỷ đồng; cùng với cột mốc hình thức doanh nghiệp được chuyển đổi từ TNHH sang CTCP kể từ ngày 28/10/2024 vừa qua, nâng lên hơn 7,5 tỷ đồng. Trong đó CTCP Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (UPCoM: HBC) là công ty mẹ với tỷ lệ sở hữu 92,86%

Trong "Dòng chảy" gần 30 năm lịch sử, Sơn Hòa Bình chưa bao giờ lỗ kể cả lúc Covid-19 lẫn khủng hoảng kinh tế, thị trường khó khăn...

Đây là chia sẻ của ông Lê Viết Hưng - Cố Vấn Ban TGĐ Tập Đoàn Xây Dựng Hoà Bình, đồng sáng lập CTCP Sơn & Chất phủ Hoà Bình.

Ông Hưng cho biết Sơn Hòa Bình được thành lập từ cơ sở thi công sơn đá, ra đời vào năm 1995, chính thức thành lập tư cách pháp nhân vào năm 2001.

Với đặc thù hoạt động kinh doanh "ngược" với thị trường, đi từ cung cấp sơn đá rồi mới đến sơn nước, hiện nay có thêm dòng sơn nước chỉ phủ 1 bước thay vì 2 bước so với các nhãn hàng khác trên thị trường, nên công ty đã rút ngắn được thời gian thi công, tiết kiệm chi phí cho nhà thầu, đảm bảo cạnh tranh về chất lượng sản phẩm. Theo đó, không chỉ trong suốt lịch sử hoạt động công ty chưa giờ lỗ, chỉ có lãi ít hoặc nhiều, mà Sơn Hòa Bình dự kiến đến 2025, sẽ đóng góp và tăng trưởng doanh thu vượt trội.

Dựa trên nền tảng phát triển gần 30 năm, Sơn Hòa Bình đã có bước chuyển từ công ty trách nhiệm hữu hạn sang công ty cổ phần, với vốn góp của công ty mẹ - sáng lập Hòa Bình Group, để lấy đà tăng tốc chuyển đổi toàn diện. "Tương lai chúng tôi hướng đến sẽ trở thành công ty đại chúng. Chúng tôi mời gọi những ai quan tâm trở thành cổ đông để cùng nhau phát triển, làm giàu trong tương lai", ông Hưng chia sẻ.

Phát biểu từ cương vụ Chủ tịch HĐQT Sơn Hòa Bình, ông Lê Viết Hiếu nhấn mạnh, cột mốc chuyển đổi cổ phần của Sơn Hòa Bình sẽ không chỉ dừng lại ở phát triển sản phẩm mới mà sẽ còn vươn ra xa hơn nữa trong tương lai gần - không phải tương lai xa, đó là cùng Hòa Bình Group đi đến Campuchia, Mỹ, Úc, Trung Đông...

Được biết, đây là các thị trường "xuất khẩu xây dựng" trong chiến lược trọng điểm của Hòa Bình Group (HoSE: HBC). Trong thời gian gần đây, HBC liên tục trúng thầu các dự án lớn. Đặc biệt đầu 2024, Công ty đã chính thức nhận được thư trúng thầu 5 dự án xây dựng nhà ở xã hội của Bộ đất đai, Công trình công cộng, Nhà ở và Phát triển đô thị Kenya – Vụ Nhà ở và Phát triển Đô thị tại Nairobi, Kenya với tổng giá trị 72 triệu USD - hiện thực chủ trương xây dựng các dự án ở nước ngoài.

Theo đó, chiến lược phát triển dựa trên "tam thể trụ" gồm 3 hoạt động sản xuất khép kín: sản xuất - thi công - kinh doanh của Sơn Hòa Bình trước đây, nay cũng được định hướng mở rộng thành sản xuất - thi công - kinh doanh nhằm mang lại nhiều giá trị hơn cho nhà đầu tư và khách hàng.

Ông Nguyễn Quang Huy - Tổng Giám Đốc kiêm Phó Chủ Tịch HĐQT CTCP Sơn & Chất phủ Hoà Bình: Công ty cổ phần hóa nhưng không vội đại chúng

Trên thị trường, theo ông Nguyễn Quang Huy - Phó Chủ tịch kiêm TGĐ Sơn Hòa Bình, Cty cũng đang đến những phương thức kinh doanh để tạo lợi nhuận và giá trị riêng. Không chỉ dự kiến nâng công suất lên 25.000 tấn từ 8.000 tấn tại nhà máy sản xuất, các phương thức OEM cũng được chú trọng khai thác. Qua đó, vừa khẳng định năng lực gia công sản phẩm theo tiêu chuẩn cao, vừa đóng góp mang doanh thu và Cty và tập đoàn mẹ.

"So với mốc 2018, hiện chúng tôi tăng doanh số gấp 3 lần, tăng lợi nhuận gấp 3 lần, tăng nhân sự gấp 3 lần. Chúng tôi cổ phần hóa nhưng chưa vội lên đại chúng, M&A. Chỉ khi nào thị trường công nhận sự có mặt của Sơn Hòa Bình như một phần không thể thiếu, khi đó chúng tôi sẽ là công ty đại chúng và M&A", ông Huy cho biết thêm tại buổi công bố định hướng chiến lược mới, thay đổi trong tên định danh – hình thức tổ chức – logo nhận diện thương hiệu của doanh nghiệp.

Được biết, Sơn Hòa Bình có vốn điều lệ 7 tỷ đồng; cùng với cột mốc hình thức doanh nghiệp được chuyển đổi từ TNHH sang CTCP kể từ ngày 28/10/2024 vừa qua, nâng lên hơn 7,5 tỷ đồng. Trong đó CTCP Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (UPCoM: HBC) là công ty mẹ với tỷ lệ sở hữu 92,86%, hai Thành viên HĐQT HBC là ông Huỳnh Hữu Tốt và ông Lê Viết Hưng lần lượt nắm 5,48% và 1,66% còn lại. Ông Lê Viết Hiếu là đại diện phần vốn góp của HBC và giữ vai trò Chủ tịch HĐQT HBP.

Việc chuyển đổi loại hình doanh nghiệp tạo thuận lợi cho Công ty ký hợp đồng gia công với các đối tác lớn trong nước và quốc tế. Công ty cũng đổi mới tên định danh nhằm thể hiện việc bổ sung lĩnh vực vật liệu phủ, bên cạnh thế mạnh hiện hữu về ngành sơn.

HBC: Sau lãi lớn lại lắng lo

Dù Tập đoàn Xây dựng Hoà Bình (UPCoM:

Cho tới thời điểm này, 2024 chính là năm thành công nhất của HBC về lợi nhuận. Chỉ qua 9 tháng, công ty đã có lợi nhuận sau thuế tới 842 tỷ đồng, vượt qua “đỉnh” 9 tháng năm 2017 tới 226 tỷ đồng và chỉ cách lợi nhuận cả năm 2017 – năm đỉnh cao của HBC, đúng 18 tỷ đồng. Kết quả này như cơn mưa mát mặt cho HBC, sau giai đoạn từ cuối năm 2022 đến hết năm 2023 chìm trong bế tắc.

Tuy nhiên, trong cái vui lại có cái lo. Đó là vì HBC đã gặt hái khoản lợi nhuận khổng lồ trên không bằng hoạt động kinh doanh chính mà bằng hoàn nhập dự phòng, thanh lý tài sản và chuyển nhượng đầu tư.

Cụ thể, trong 9 tháng, doanh thu thuần chỉ đạt 4.787 tỷ đồng, giảm 10% so với cùng kỳ. Lợi nhuận gộp đạt 166 tỷ đồng, giảm 27% và chỉ đủ trang trải cho 55% chi phí tài chính trong kỳ.

Lợi nhuận sau thuế, vì vậy, hoàn toàn đến từ doanh thu tài chính (173 tỷ đồng, chủ yếu là lãi chuyển nhượng đầu tư), ghi âm chi phí quản lý (-299 tỷ đồng, nhờ hoàn nhập dự phòng) và nhất là lợi nhuận khác (560 tỷ đồng, chủ yếu là thanh lý tài sản).

Bán khoản đầu tư, bán tài sản đều là những nguồn thu không bền vững, chỉ có thể tạo ra đột phá một lần. Đó là nguyên do lợi nhuận sau thuế bán niên 2024 của HBC rất cao (829 tỷ đồng), còn lợi nhuận sau thuế quý III/2024 chỉ vỏn vẹn 12 tỷ đồng.

Quý III/2024 sở dĩ có lãi cũng bởi vì HBC còn có khoản hoàn nhập dự phòng (86 tỷ đồng, khiến chi phí quản lý ghi âm 52 tỷ đồng). Nếu không có khoản này, HBC chắc chắn báo lỗ.

Bởi vậy, tình trạng lợi nhuận của HBC rất mong manh, lãi đó rồi có thể lỗ ngay được, dù cho cổ đông có chút an tâm là công ty vẫn đang đẩy mạnh công tác thu hồi nợ để có thể đều đặn hoàn nhập dự phòng. Đó là chưa kể, doanh thu thuần của công ty chưa có sự ổn định: quý I/2024 là 1.651 tỷ đồng, quý II/2024 là 2.160 tỷ đồng, nhưng quý III/2024 chỉ còn 975 tỷ đồng.

HBC vẫn còn khoản lỗ luỹ kế 2.424 tỷ đồng (tính đến 30/9/2024), dù con số này đã giảm tới 25% so với đầu năm. Như vậy, nếu nhanh, công ty cũng phải mất tới vài năm để có thể xoá hết số lỗ luỹ kế này.

Bên cạnh kết quả kinh doanh, HBC cũng còn vướng vất nỗi lo về chất lượng tài sản. Tính đến hết tháng 9/2024, tổng tài sản đạt 15.303 tỷ đồng, tăng 53 tỷ đồng so với đầu năm.

Trong đó, các khoản phải thu chiếm tới 73,58%, đạt 11.260 tỷ đồng, tăng 1,9% so với đầu năm. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi vẫn còn rất lớn, đạt 1.942 tỷ đồng, dù đã giảm 21%.

Nợ phải trả ở mức rất cao, 13.658 tỷ đồng, trong đó nợ vay là 4.333 tỷ đồng. So với vốn chủ sở hữu chỉ 1.645 tỷ đồng (dù đã tăng gấp 17 lần so với đầu năm), giá trị nợ phải trả của HBC gấp tới 8,3 lần.

Xây dựng Hòa Bình thoát lỗ

Doanh nghiệp xây dựng của ông Lê Viết Hải có lãi 4 quý liên tiếp.

Dù doanh thu giảm sút đáng kể, trong quý III vừa qua, Xây dựng Hòa Bình vẫn ghi nhận lãi ròng hơn 12 tỷ đồng nhờ hoàn nhập khoản dự phòng cho các khoản nợ khó đòi.

CTCP Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (UPCoM:

Tuy nhiên, nhờ giá vốn hàng bán giảm mạnh hơn, giúp lãi gộp của doanh nghiệp tăng 52% lên hơn 60 tỷ đồng.

Đáng chú ý, doanh thu tài chính trong kỳ ghi nhận âm hơn 22 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm ngoái thu về 31 tỷ đồng.

Tập đoàn cho biết phần doanh thu âm này là do khoản lãi tiền gửi và tiền cho vay ghi nhận âm 23 tỷ đồng, giảm đáng kể so với mức dương gần 4 tỷ đồng cùng kỳ năm trước.

Trong quý, chi phí tài chính và chi phí bán hàng lần lượt được tiết giảm 50% và 1%. Đáng chú ý, công ty còn được hoàn nhập 52 tỷ đồng chi phí quản lý doanh nghiệp trong quý, chủ yếu đến từ khoản hoàn nhập dự phòng nợ phải thu khó đòi.

Với các chỉ tiêu kinh doanh kể trên, doanh nghiệp xây dựng của Chủ tịch Lê Viết Hải đã ghi nhận lãi ròng hơn 12 tỷ đồng trong quý vừa qua, tăng mạnh so với khoản lỗ 170 tỷ đồng cùng kỳ.

Lũy kế 9 tháng, HBC ghi nhận 4.787 tỷ đồng doanh thu thuần và lãi ròng 842 tỷ đồng. Như vậy, tập đoàn đã hoàn thành 44% kế hoạch doanh thu và vượt chỉ tiêu lợi nhuận đề ra.

Tính đến ngày 30/9, doanh nghiệp có tổng tài sản hơn 15.300 tỷ đồng, thay đổi không đáng kể so với đầu năm. Dù vậy, lượng tiền mặt nắm giữ đã giảm hơn 60% còn 158 tỷ đồng.

Đáng chú ý, giá trị hàng hóa bất động sản tồn kho của Hòa Bình đã tăng hơn gấp đôi so với cùng kỳ lên hơn 220 tỷ đồng. Trong đó, chiếm tỷ trọng lớn nhất là 16 căn hộ Gamuda Land được ghi nhận có giá gốc gần 107 tỷ đồng; lô đất tại khu đô thị ven sông Hòa Quý - Đồng Nò (TP Đà Nẵng) với giá gần 41 tỷ đồng và 3 căn chung cư Léman giá 35 tỷ đồng.

Ngoài ra, tập đoàn còn phát sinh chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang dài hạn gần 742 tỷ đồng từ dự án bất động sản, trong khi đầu năm không có khoản mục này.

Mới đây, Xây dựng Hòa Bình cho biết đã trúng thầu dự án Eaton Park (TP Thủ Đức) do CTCP Địa ốc Tâm Lực thuộc Tập đoàn Gamuda Land (Malaysia) làm chủ đầu tư.

Chủ tịch Lê Viết Hải cho biết doanh nghiệp đã vượt qua rất nhiều đối thủ lớn để thắng gói thầu phần thân, hoàn thiện cơ điện của dự án Eaton Park với giá trị gần 1.900 tỷ đồng.

HBC thoát lỗ quý 3 nhờ hoàn nhập gần 87 tỷ dự phòng nợ phải thu khó đòi

Dù doanh thu sụt giảm đáng kể nhưng CTCP Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (UPCoM: HBC) vẫn có thể báo lãi trong quý 3/2024 nhờ hoàn nhập dự phòng nợ khó đòi.

Cụ thể, doanh thu thuần quý 3 của Công ty chỉ ghi nhận 975 tỷ đồng, giảm 49% so với cùng kỳ. Nhưng nhờ giá vốn giảm 51%, lãi gộp vẫn tăng 52% lên gần 61 tỷ đồng.

Đáng chú ý, HBC ghi nhận doanh thu hoạt động tài chính âm hơn 22 tỷ đồng, cùng kỳ dương gần 31 tỷ đồng. Nguyên nhân đến từ khoản lãi tiền gửi và cho vay gần 22.6 tỷ đồng.

Một khoản mục có giá trị âm khác là chi phí quản lý với 52 tỷ đồng. Theo đó, Công ty đã hoàn nhập gần 87 tỷ đồng dự phòng

Với lãi gộp tăng mạnh và khoản hoàn nhập dự phòng, HBC lãi ròng gần 8 tỷ đồng trong quý 3/2024, trong khi cùng kỳ lỗ gần 169 tỷ đồng.

Cộng với kết quả nửa đầu năm, HBC lãi ròng gần 837 tỷ đồng sau 9 tháng (cùng kỳ lỗ 880 tỷ đồng). Kết quả này gấp hơn 3 lần mục tiêu lãi ròng 269 tỷ đồng đề ra cho năm 2024.

Kết quả kinh doanh quý 3 và 9 tháng đầu năm của HBC. Đvt: Tỷ đồng

Nguồn: VietstockFinance

Trên

Mặt khác, giá trị hàng hóa

Liên quan đến Gamuda Land, HBC cho biết ngày 29/10 vừa qua đã trúng gói thầu phần thân, hoàn thiện, cơ điện phase 1 của dự án Eaton Park do CTCP Địa ốc Tâm Lực thuộc Tập Đoàn Gamuda Land làm chủ đầu tư. Gói thầu có trị giá gần 1,900 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, HBC còn phát sinh chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang dài hạn gần 742 tỷ đồng từ dự án bất động sản, đầu năm không có khoản mục này.

Ở bên còn lại của bảng cân đối, nợ phải trả giảm 10% về mức gần 13.7 ngàn tỷ đồng. Trong đó, nợ vay và số tiền người mua trả trước lần lượt giảm 8% và 17%, còn hơn 4.3 ngàn tỷ đồng và hơn 2.3 ngàn tỷ đồng.