10 DN sắp trả cổ tức bằng tiền, cao nhất 87%

MỚI

Thêm 3 cổ phiếu vào danh sách bị cắt margin

Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) đã bổ sung 3 cổ phiếu vào danh sách không đủ điều kiện giao dịch ký quỹ.

HNX đưa cổ phiếu NDX của CTCP Xây lắp Phát triển Nhà Đà Nẵng, ALT của CTCP Văn hóa Tân Bình và SDG của CTCP Sadico Cần Thơ vào danh sách này do lợi nhuận sau thuế trong báo cáo bán niên được soát xét là âm.

Khái niệm ESG hiện đại được hình thành vào những năm 2000, ban đầu được áp dụng cho phân tích tài chính để xác định rủi ro, đánh giá tác động tích cực của doanh nghiệp với xã hội. Dần dần, nó trở thành công cụ, một kim chỉ nam để đánh giá rủi ro các khoản đầu tư vào doanh nghiệp, để tránh bỏ tiền vào những thương vụ gây tác động xấu và phi đạo đức.

Đặc biệt, trong những năm gần đây, từ bối cảnh các vấn đề về môi trường và phát triển bền vững được dấy lên không chỉ ở Việt Nam mà ở phạm vi toàn cầu, ESG đã trở thành chủ đề được bàn tán rộng khắp. “Cả thế giới đang quan tâm đến ESG” là nhận định mang tính thực tế, gần như chẳng thể phủ nhận.

Một buổi chiều nắng đẹp, người viết may mắn có dịp trò chuyện cùng 2 nhân vật. Đó là bà Nguyễn Phạm Kim Ngân - Nhà sáng lập, Giám đốc điều hành Nepa Social Enterprise và “GLC Project”, Chuyên gia tư vấn phát triển bền vững và doanh nghiệp tạo tác động; và ông Phạm Nguyễn Hoàng Thịnh - Tổng Giám đốc CTCP Giáo Dục STEMax, điều phối viên chương trình CREST Awards, chương trình giáo dục STEM trọng điểm của Vương Quốc Anh tại Đông Nam Á.

Bà Ngân hoạt động trong mảng tư vấn với các doanh nghiệp tạo tác động xã hội (social impact) và phát triển bền vững. Ông Thịnh là chuyên gia mảng giáo dục, cũng thường xuyên hoạt động trong lĩnh vực nghiên cứu, tìm kiếm giải pháp thực hiện phát triển bền vững. Dưới góc nhìn của 2 chuyên gia, câu chuyện ESG tại Việt Nam có những điều còn trăn trở và cần phải tìm được giải pháp.

Tại COP26, Việt Nam đã cam kết lộ trình đạt Net Zero (trung hòa phát thải) vào năm 2050. Mục tiêu này phù hợp với xu hướng chung trên thế giới. Tuy nhiên, bà Ngân đánh giá Việt Nam còn rất nhiều điều cần làm để đạt được mục tiêu này.

“Việt Nam nằm trong số 50 - 60 quốc gia đầu tiên cam kết đạt Net Zero theo lộ trình này. Nhưng cần biết rằng, Nhật Bản cũng nằm trong số các quốc gia cam kết cùng Việt Nam, mà họ đang khá ngần ngại. Thực tế, Nhật Bản đã đi trước khi phát động các chiến dịch kinh tế xanh từ thập niên 1990” - vị chuyên gia nhận định.

Một trong các giải pháp để đạt được mục tiêu này là yêu cầu các doanh nghiệp hoạt động một cách bền vững, rộng ra là thực hiện ESG.

“Nguồn gốc của ESG bắt nguồn từ SDG (PV: Sustainable Development Goals - các mục tiêu phát triển bền vững). Khung ESG đầu tiên được phát triển tại tổ chức Hội nghị Trái đất đầu tiên tại Rio de Janeiro, còn được gọi là “Earth Summit năm 1992” đồng thời với sự ra đời của các SDG. Trong 17 mục tiêu SDG của Liên hiệp quốc (UN), họ phân biệt bao nhiêu mục tiêu vào E, bao nhiêu vào S, bao nhiêu vào G” - bà Ngân giải thích.

Thông qua các khảo sát, UN đã có các chương trình giúp Việt Nam phát triển các SDG từ năm 2020. 4 năm trôi qua, việc thực hành phát triển bền vững tại các doanh nghiệp cũng đã có thành tựu. Theo báo cáo Phát triển Bền vững Doanh nghiệp năm 2023 của Phòng Thương mại và Công nghiệp Việt Nam (VCCI), tỷ lệ doanh nghiệp thực hành phát triển bền vững tại Việt Nam đang ngày càng tăng. Cụ thể, số doanh nghiệp niêm yết thực hiện báo cáo phát triển bền vững đã tăng từ 60% (năm 2020) lên 70% (năm 2022) và 80% (năm 2023).

Tuy vậy, vị chuyên gia cho rằng những con số vẫn còn khá hạn chế và khiêm tốn. Sự hỗ trợ của UN hiện vẫn đang tập trung vào truyền thông chính sách, du lịch, nông nghiệp, dịch vụ...

“Các mục tiêu Net Zero tại Việt Nam phải được định hình vào năm 2030 - tức còn 6 năm nữa. Việt Nam đã có những ký kết cùng châu Âu (CBAM, EUDR) và Mỹ (Dự thảo cạnh tranh sạch). Việt Nam cam kết thực hiện theo lộ trình đó, nhưng cùng hạn định với Nhật Bản - đất nước đã đi trước chúng ta 30 năm. Có nghĩa, đây là một vấn đề rất khẩn thiết, cấp bách, để đạt được lộ trình ESG và Net Zero” - bà Ngân kết luận.

Theo bà Ngân, Việt Nam vẫn còn tồn tại những vấn đề lớn. Đầu tiên, Việt Nam sở hữu một nền kinh tế thâm dụng tài nguyên thiên nhiên - đất, nước và môi trường, nhưng lại chưa biết cách tận dụng hiệu quả.

“Gần đây có trend trong giới trẻ về việc ‘vất vả quá thì về quê nuôi cá và trồng thêm rau’. Vui thôi, nhưng cũng cho thấy sự thâm dụng tự nhiên đã tồn tại từ suy nghĩ. Có điều, nhận thức về việc tận dụng tự nhiên hiệu quả ra sao thì chưa được cao. Chúng ta bào mòn tự nhiên quá nhiều” - vị chuyên gia nói thêm.

Thứ 2 là nội lực doanh nghiệp trong nước vẫn còn hạn chế. Đơn cử là các ngành công nghiệp phụ trợ hầu hết đều phải nhập khẩu. “Việt Nam còn thiếu các ngành công nghiệp phụ trợ phát triển mạnh như Thái Lan, Philippines hay Indonesia... đang sở hữu” - bà Ngân nhận định.

Tuy vậy, bà tin rằng Việt Nam đang có tiềm năng lớn về năng lượng tái tạo, nhờ nguồn tài nguyên thiên nhiên dồi dào và vị trí địa lý tốt. “Nhìn chung, Việt Nam có tiềm năng lớn về năng lượng tái tạo nhờ nguồn tài nguyên thiên nhiên dồi dào. Trong bối cảnh này, việc thực hành ESG vừa là động lực, vừa là áp lực, vừa là cơ hội cho Việt Nam”.

Bên cạnh đó, là người đã đồng hành nhiều năm cùng các doanh nghiệp tạo tác động xã hội, chuyên gia Kim Ngân cũng thấu hiểu những khó khăn của các doanh nghiệp khi phải thực hiện ESG một cách bài bản.

“Có những doanh nghiệp, bản thân hoạt động đã có lồng ghép các yếu tố phát triển bền vững trong đó. Nhưng ESG hiện tại đã được chuẩn hóa, cần báo cáo theo các chuẩn quy tắc nhất định. Với các doanh nghiệp này, việc ép họ phải báo cáo không được thực tế cho lắm, vì các chi phí phát sinh”.

Dẫu vậy, bà Ngân đánh giá ESG sẽ là xu hướng tất yếu trên thế giới, bởi các tập đoàn, doanh nghiệp lớn đang dần bắt buộc phải báo cáo. Như EU (Liên minh châu Âu) gần đây đã ban hành chính thức việc bắt buộc các doanh nghiệp lớn phải công bố phải công bố báo cáo thẩm định bền vững (CSDD).

“Quan trọng là dù có hay không có ESG, chuyện phát triển bền vững là bắt buộc đối với các doanh nghiệp. Sớm hay muộn, họ đều cần phải được trang bị kỹ năng, kiến thức về vấn đề này. Nhìn chung, ESG nằm ở cái tâm của doanh nghiệp, vì có những bên họ không cần theo đuổi mà bản chất họ đã định hướng theo bền vững, thậm chí là hơn thế nữa. Tôi cho rằng Chính phủ cần nhận ra và có những chính sách hỗ trợ họ. Còn đối với các doanh nghiệp chỉ theo đuổi lợi nhuận, sẽ cần có những chế tài nhất định” - bà Ngân kết luận.

Đồng tình, chuyên gia Hoàng Thịnh cũng cho rằng, công tác phát triển bền vững tại Việt Nam tồn tại những hạn chế. Nhưng ở góc nhìn của một chuyên gia giáo dục, ông nhận định vấn đề nằm ở “con người”, về cách chúng ta tận dụng các nguồn tài nguyên như thế nào.

“SDG không chỉ là môi trường, mà còn là con người. Bởi một trong các mục tiêu SDG từ UN là Quality Education - chất lượng giáo dục” - trích lời ông Thịnh.

Ông Thịnh chia sẻ, một trong những điều hỗ trợ tăng trưởng bền vững là sử dụng hiệu quả các nguồn tài nguyên. Từ chuyện tắt - bật đèn, học online hay offline, cho đến các hoạt động bình thường như sử dụng giấy… đều có ảnh hưởng đến hiệu suất công việc.

“Doanh nghiệp đưa ra bài bài toán kinh doanh, nếu không có phương án kiểm soát nguồn lực, đó sẽ là sự lãng phí về con người, thời gian và tài nguyên. Chẳng hạn với dự án nghiên cứu R&D, nếu có những con người biết cách tận dụng tài nguyên hiệu quả, chỉ cần thời gian ít hơn với số tiền nhỏ hơn. Nhưng chỉ mải mê làm mà không có sự kiểm soát, có thể tốn tới hàng chục tỷ đồng mà chưa chắc hiệu quả”.

Yếu tố con người sẽ là rất quan trọng để biết cách sử dụng tài nguyên hiệu quả và theo chuyên gia Hoàng Thịnh là cần phải được giáo dục: “Tôi có làm việc với một số trường đại học nước ngoài. Các trường như như vậy sẽ liên kết với những tập đoàn bán dẫn, bệnh viện… Các tập đoàn đặt hàng đại học đào tạo để ra được thế hệ nhân viên kế cận đã được tiếp thu về phát triển bền vững và đặc biệt là hiệu suất công việc.

Nhìn chung, câu chuyện phát triển bền vững chính là con người. Tôi cũng mở doanh nghiệp và đôi khi nó rất phí phạm ở cách chúng ta quản lý con người như thế nào”.

Chắc chắn là “Có”, bởi một trong những vấn đề lớn nhất để phổ biến ESG nằm ở chi phí. Tất nhiên, cần phải hiểu chi phí dành cho phát triển bền vững là một khoản đầu tư dài hạn. Việc xây dựng quy trình, chuẩn mực, mô hình phục vụ cho chuyển đổi ESG ban đầu có tốn kém, nhưng về lâu dài sẽ trở về cân bằng và dần dần lợi ích có thể vượt xa. Khi chi phí bỏ ra mang lại lợi ích lớn, đó là hiệu quả đầu tư.

Đây là câu chuyện đã được chứng minh bằng thực tế nghiên cứu. Như Tập đoàn tài chính Fidelity tại Mỹ đã đưa ra phân tích về các khoản đầu tư liên quan đến ESG trên phạm vi toàn cầu, giai đoạn 1970 - 2014, cho thấy hơn 50% các khoản đầu tư này cho hiệu suất tốt hơn các nhóm khác trên thị trường. Hoặc, Công ty Morningstar tại Mỹ cũng có nghiên cứu cho thấy các quỹ đầu tư tập trung vào ESG có biến động thấp hơn, mang lại lợi nhuận đều đặn.

Tuy vậy, thực tế nhãn tiền vẫn là khoản chi phí cần bỏ ra cho ESG là không nhỏ, qua đó trở thành rào cản cho nhiều doanh nghiệp tiếp cận và chuyển đổi. Vấn đề là liệu có cách nào giảm bớt các khoản chi phí?

Về điểm này, chuyên gia Kim Ngân cho biết, Việt Nam đang có các chương trình kêu gọi sự giúp đỡ từ UN, châu Âu, Mỹ... Bản thân Việt Nam đã cam kết theo lộ trình, nghĩa là có quyền kêu gọi giúp đỡ. Những sự giúp đỡ này, nhìn rộng ra, có thể hỗ trợ xây dựng cộng đồng tiêu thụ sản phẩm xanh, giải quyết bài toán đầu ra cho doanh nghiệp. Khi đã có đầu ra ổn định, doanh nghiệp sẽ có thêm động lực để thực hiện.

“Như GLC nơi tôi làm việc có thể hỗ trợ, vì chúng tôi đi từ ý thức cộng đồng. Cộng đồng chính là khách hàng tiêu thụ các sản phẩm xanh. Một khi cộng đồng ý thức được, bài toán đầu ra cho các sản phẩm xanh có thể được giải quyết và bản thân các doanh nghiệp cũng có động lực tiếp tục phát triển bền vững” - trích lời bà Ngân.

“Ngoài ra còn các hợp tác công - tư (PPP). Về cơ bản, thực hành ESG gồm 2 phần: kỹ thuật (technical) và nhận thức. Khi 2 điều này kết hợp, chúng ta mới có hiệu quả bền vững. Các hợp tác công - tư có thể cải thiện công tác quản trị doanh nghiệp, tiết giảm chi phí, tăng nhận thức cho cộng đồng. Khi cộng đồng đã có ý thức, đó mới là điều bền vững nhất. Từ hàng chục năm trước đã có các hợp tác công - tư xuất hiện, nhưng hiệu quả chưa được cao”.

Một vấn đề khác, theo bà Ngân, là Chính phủ cần tạo hành lang để các tổ chức quốc tế tiếp cận, giúp đỡ Việt Nam trong việc thực hành ESG. “Việt Nam hiện đang đi chậm hơn Trung Quốc về mảng này, khi nước bạn đã giảm được 37% lượng phát thải. Chúng ta đã cam kết thực hiện, nhưng còn hạn chế về chi phí, do đó cần kêu gọi giúp đỡ, tạo hành lang để các tổ chức quốc tế tiếp cận, giúp đỡ”.

Trong khi đó, Thạc sĩ Hoàng Thịnh đưa một giải pháp khác để doanh nghiệp có thể làm lớn với nguồn lực nhỏ hơn. Đó là câu chuyện về nền kinh tế chia sẻ - Sharing Economy.

“Nền kinh tế chia sẻ, hiểu đơn giản, là tận dụng các nguồn lực nhàn rỗi, san sẻ vào chuỗi giá trị. Ví dụ như cách Uber hay Airbnb đã làm, dù còn nhiều hạn chế. Ví dụ khác, 1 khu phố có 5 hàng phở, sẽ có hàng bán ế, hàng bán được. Hàng ế sẽ phải đổ đi, đó là sự lãng phí. Thay vào đó, chúng ta không mở hàng phở mà mở nước mía, trà sữa… qua đó tận dụng được nguồn lực tốt hơn.

Nghĩa là thay vì cố gắng ôm đồm phần lớn của một miếng bánh nhỏ, mỗi người hãy ăn phần nhỏ của miếng bánh lớn hơn” - vị chuyên gia đề cập.

Theo ông Thịnh, nhiều startup hiện nay đang rơi vào xu hướng sẵn sàng tiêu tốn nhiều nguồn lực để tăng tính cạnh tranh. Trong khi đó, Sharing Economy có thể xem là từ khóa để tạo ra con đường giúp các doanh nghiệp vẫn có lợi nhuận mà giảm được chi phí, tối ưu được các nguồn tài nguyên. Và việc tối ưu tài nguyên thực chất cũng là một trong những tiêu chuẩn của phát triển bền vững.

Tuy nhiên, Sharing Economy tại Việt Nam vẫn còn đang chậm phát triển, một phần do doanh nghiệp chưa tìm hiểu kỹ về pháp lý, nên còn tồn tại tâm lý lo sợ.

Có một vấn đề cần phải làm rõ, đó là các chuẩn phát triển bền vững không chỉ có một. CSR (Corporate Social Responsibility - trách nhiệm xã hội) sẽ cần nhiều tiền, dành cho các doanh nghiệp lớn và không bắt buộc; SDG (Sustainable Development Goals) thì không tốn tiền, cũng không bắt buộc; còn ESG là bắt buộc và phải tốn tiền. Với nhiều doanh nghiệp, CSR và ESG tương đối khó, nhưng có thể làm SDG vì nó gắn liền với nội tại hoạt động của họ.

2 vị chuyên gia làm việc trong những lĩnh vực khác nhau, nhưng đều có những câu chuyện liên quan đến phát triển bền vững của doanh nghiệp và có lẽ phần nào tạo nên một nguồn cảm hứng cho các doanh nghiệp.

“Tôi từng tư vấn cho 1 doanh nghiệp về mật ong, nuôi ong để bảo vệ rừng nguyên sinh nên sản lượng rất ít. Tôi đồng hành cùng họ hơn 1 năm. Ban đầu, họ xây dựng bộ máy nhân sự, vì đây là một doanh nghiệp tạo tác động xã hội. Để vận hành được, họ cần phải gọi vốn từ các quỹ” - chuyên gia Kim Ngân chia sẻ.

“Họ không phụ thuộc vào việc sản xuất số lượng lớn để lấy lời, mà lồng ghép vào việc nâng nhận thức cho các khu rừng nguyên sinh, để giáo dục cho đồng bào các dân tộc thiểu số trong khu vực hiểu rằng bảo vệ rừng đi liền với sản xuất. Khi họ biết có các chương trình từ nước ngoài quan tâm, họ biết có thể thuyết phục hợp tác xã để nuôi ong theo hướng bảo vệ (không thuốc trừ sâu, không can thiệp nhiều, nhìn chung là hoàn toàn tự nhiên). Chỉ là, doanh nghiệp này không đủ tiền để mang sản phẩm qua nước ngoài (ở đây là Thụy Sĩ) để có chứng nhận.

Gần đây, doanh nghiệp này đã nhận được quỹ khoảng vài trăm ngàn USD để phát triển chương trình của mình. Tôi đánh giá doanh nghiệp này không đặt lợi nhuận lên hàng đầu, mà nuôi dưỡng hệ sinh thái bảo vệ rừng, bảo vệ loài ong không bị tận diệt”.

Ông Hoàng Thịnh tiếp cận ở một góc nhìn khác. Là người làm về giáo dục, mang phương pháp giáo dục STEM (Khoa học - Công nghệ - Kỹ thuật - Toán) về Việt Nam, vị chuyên gia tiếp cận câu chuyện phát triển bền vững dưới góc độ tìm kiếm giải pháp thay thế từ khoa học công nghệ, giảm thiểu chi phí cho doanh nghiệp.

“Một lần, tôi đến diễn đàn phát triển bền vững, có tập đoàn lớn nói rằng họ sẽ sử dụng toàn bộ bao bì 100% là nhựa tái sinh (nhựa tái chế) và nhựa phân hủy.

Lúc này, tôi nghĩ đến một chuyện khác. Chẳng hạn một doanh nghiệp khởi nghiệp sản xuất ra nước uống đóng chai, họ cần cạnh tranh về giá. Nếu họ sử dụng nhựa tái sinh, chi phí sẽ cao hơn, rất khó để kinh doanh. Nếu như có chế tài bắt buộc làm, rất khó để xuất hiện các doanh nghiệp mới, mà họ buộc phải làm dưới doanh nghiệp lớn. Hoặc họ phải đổ số tiền lớn để R&D mà chưa chắc đã kinh doanh được, hoặc họ sẽ phải làm ‘chui’ và lại dẫn đến câu chuyện khó giải đáp về chi phí ESG” - ông Thịnh cho hay.

Theo ông Thịnh, khoa học công nghệ chính là đáp án để giải quyết câu chuyện này.

“Ví dụ như PLA - nhựa phân hủy sinh học, chỉ phân hủy sau vài năm so với hàng trăm năm của nhựa thường. Vấn đề lớn nhất là giá. Mặc dù PLA có giá thành cao hơn các loại nhựa phổ biến hiện nay, nhưng với việc áp dụng khoa học, giá thành của chúng có thể được giảm xuống đáng kể trong tương lai. Ví dụ như nhóm học sinh mà STEMax hướng dẫn đã tạo ra một công thức trộn PLA và bã cà phê mới, không chỉ giúp giảm giá thành nhựa, tận dụng bã cà phê sau sử dụng mà còn làm tăng độ bền của PLA nhưng thay đổi rất ít về thời gian phân hủy. Doanh nghiệp khởi nghiệp có thể sử dụng loại nhựa này”.

Ông Thịnh cho rằng bản chất câu chuyện về khoa học công nghệ với các sản phẩm như vậy không khó. Điều cần thiết là tìm kiếm các nhà đầu tư chịu rót tiền, giúp các công nghệ mới như PLA trở thành nguyên liệu giá rẻ để các startup có thể tiếp cận.

“Như tập đoàn lớn nêu trên, nếu như quy định tất cả các bao bì phải sử dụng nhựa tái sinh hoặc nhựa có nguồn gốc sinh học, các doanh nghiệp nhỏ sẽ khó có cơ hội cạnh tranh về giá. Câu chuyện nhựa và ‘chất thải trắng’ rất tốt về môi trường và tập đoàn cũng đang làm tốt. Tuy nhiên, việc này cũng buộc các doanh nghiệp nhỏ phải đầu tư thêm chi phí, gây khó khăn trong quá trình kinh doanh.

Các doanh nghiệp thực chất không cần quá lo về việc đạt chuẩn được hay không, mà đo lường bằng hiệu quả kinh tế đạt được so với nguồn lực - SDG sẽ nằm trong đó luôn. Với một nguồn lực bỏ ra không nhiều mà mang lại hiệu quả lớn, chỉ số này đo lường được. Đó là hiệu quả chi phí (cost efficiency). Tiền bạc bỏ ra thực chất liên đới với tài nguyên thiên nhiên, dù là người, xe cộ, phương tiện… Nếu bỏ ra ít mà hiệu quả lớn, đó là SDG rồi”.

Xét cho cùng, việc phổ biến hoạt động phát triển bền vững của doanh nghiệp trong bối cảnh hiện nay là điều khẩn thiết. Kết thúc buổi trò chuyện, bà Kim Ngân đã nói một điều khiến người viết không thể quên.

“Khi đưa ra ESG, đó là tiếng chuông cảnh báo cho toàn xã hội và đặt trách nhiệm rất lớn cho doanh nghiệp. Trái đất đã bị tổn thương và không thể phục hồi nếu con người chúng ta không hành động”.

Châu An

Ảnh: Tử Kính

Thiết kế: Tuấn Trần

FILI

Giá vốn nguyên vật liệu duy trì mức thấp tạo biên lãi gộp cao, giúp toàn ngành nhựa thu lãi ròng quý 4/2023 gấp đôi cùng thời điểm năm trước, dù doanh thu giảm. Đây cũng là quý có biên lãi gộp cao nhất của ngành tính từ quý 3/2020.

Tỷ lệ giá vốn trên doanh thu ngành nhựa từ quý 3/2020Nguồn: VietstockFinance

Kết quả này khả quan hơn cùng kỳ năm 2022, thời điểm giá nguyên vật liệu cao khiến giá vốn hàng bán chiếm 88% doanh thu toàn ngành, trong khi quý 4/2023 chỉ ở mức 83%.

Theo thống kê từ VietstockFinance, so với năm trước, 19 doanh nghiệp ngành nhựa trên sàn (HOSE, HNX và UPCoM) có lợi nhuận tăng trong quý 4/2023. Trong đó, 3 công ty chuyển lỗ thành lãi và 2 công ty giảm lỗ; 9 công ty kết quả đi lùi, trong đó có 3 công ty chuyển lãi thành lỗ.

Biên lãi gộp quý 4 đạt mức cao trong nhiều năm

Ngoài những cái tên quen thuộc tiếp tục mang về doanh thu trên ngàn tỷ như AAA, DNP, BMP, NTP thì kỳ này còn có TDP. Nhóm 5 ông lớn ngành nhựa đạt gần 9 ngàn tỷ đồng, giảm 12% và chiếm tỷ trọng 64% toàn ngành. Lãi ròng nhóm này chiếm tới 80%, đạt 533 tỷ đồng, hơn gấp đôi quý 4/2022.

Lãi ròng của 5 doanh nghiệp nhựa doanh thu trên nghìn tỷ (Đvt: tỷ đồng)

Tích cực nhất có lẽ là Nhựa An Phát Xanh khi biên lãi gộp quý 4/2023 ở mức 11.5%, cải thiện đáng kể so với 1% trước đó và cao hơn so với 19 quý gần nhất, giúp Công ty thu gần 94 tỷ đồng lãi ròng trong khi cùng kỳ lỗ 100 tỷ đồng. AAA cho biết nhờ giá hạt nhựa ổn định hơn nên mảng thương mại có lãi, ngoài ra còn giảm được 21% chi phí tài chính.

Diễn biến biên lãi gộp theo quý của AAA từ năm 2019 đến nay

Tương tự, biên lãi gộp của DNP Holding cải thiện từ 12% lên 15.3%. Tuy nhiên, chi phí bán hàng và quản lý đội lên là nguyên nhân khiến lãi ròng thu hẹp, chỉ còn 850 triệu đồng nhưng vẫn tích cực hơn so với mức lỗ ròng 540 triệu đồng của cùng kỳ.

Diễn biến biên lãi gộp theo quý của DNP từ năm 2018 đến nay

Biên lãi gộp của ông lớn sản xuất ống nhựa ra đời từ thế kỷ trước Nhựa Thiếu niên Tiền Phong cũng không ngoại lệ, tăng dần qua từng quý, từ mức 19% quý 3/2022 đến nay đạt 33.2%. Lãi ròng cũng theo đó tăng mạnh 138%, lên 164 tỷ đồng, và liên tục ghi nhận quý sau cao hơn quý trước. Kết quả này nhờ giá nguyên vật liệu giảm mạnh và tiết giảm chi phí lãi vay.

Diễn biến biên lãi gộp theo quý của NTP từ năm 2020 đến nay

Nhựa Bình Minh có mức lãi gộp cao nhất lịch sử 591 tỷ đồng, biên lãi gộp duy trì trên 40%. Trong khi phần lớn thu hẹp quy mô thì BMP cho thấy sự ngược chiều, doanh thu và lãi ròng đều tăng lần lượt 3% và 4%. Theo đó, lãi ròng năm đạt con số kỷ lục hơn 1 ngàn tỷ đồng, biên lãi gộp cả năm cũng không ngoại lệ, trên 40%.

Diễn biến lãi ròng và biên lãi gộp của BMP từ năm 2004 đến nay

Nhóm tăng lãi tạo nhiều dấu mốc đáng nhớ

Ở nhóm tăng lãi, doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất bao bì xi măng Sadico Cần Thơ đột biến 327%, đạt lãi gần 21 tỷ đồng dù doanh thu giảm. SDG cho biết, do thị trường tiêu thụ khó khăn dẫn đến doanh thu thấp nhưng nhờ tiết giảm chi phí, giảm giá thành nên lợi nhuận tăng.

Lãi ròng nhóm các doanh nghiệp báo lãi tăng trong quý 4/2023 so với cùng kỳ (Đvt: tỷ đồng)

Cùng với SDG, lãi tăng bằng lần còn có TPP (282%), TTP (181%), NTP (138%), PCH (127%), HCD (93%), PBP (94%) có thể thấy ngành nhựa hưởng lợi từ giá nguyên vật liệu thấp.

Chẳng hạn, Bao bì Tân Tiến (UPCoM: TTP) trong quý 4/2023 đạt biên lãi gộp 16%, mức cao nhất từ quý 4/2016, đồng thời liên tục tăng từ quý 3/2021 dù doanh thu giảm 12%. TTP cho biết, sự cạnh tranh của đối thủ và ảnh hưởng của nền kinh tế khó khăn năm 2023 làm giảm doanh thu nhưng Công ty đã kiểm soát phí hao hụt trong sản xuất, tiết giảm chi phí nên lợi nhuận tăng. Lãi ròng quý 4 đạt 45 tỷ đồng, cũng là mức lãi quý cao nhất lịch sử của TTP.

Diễn biến lãi ròng và biên lãi gộp theo quý của TTP từ năm 2013 đến nay

Tân Phú Việt Nam thì khác. Nhờ đẩy mạnh sản xuất kinh doanh và áp dụng nhiều biện pháp giảm thiểu sự ảnh hưởng từ nền kinh tế trong nước và thế giới nên đã làm tăng doanh thu 21%. Lãi gộp quý 4/2023 của TPP đạt mức cao nhất lịch sử 135 tỷ đồng, lãi ròng gần 12 tỷ đồng.

Diễn biến lãi gộp theo quý của TPP từ năm 2008 đến nay

Tương tự, lãi gộp và lãi ròng theo quý của Nhựa Picomat cũng ở mức cao nhất kể từ khi niêm yết, ghi nhận lần lượt 10 tỷ đồng và 9 tỷ đồng. Khoản lãi ròng đột biến cũng nhờ doanh nghiệp kinh doanh ván nhựa nhận lãi từ công ty liên doanh, liên kết cùng việc hàng hóa khuyến mãi trong kỳ giảm 28%, PCH giải trình.

Diễn biến lãi ròng và lãi gộp theo quý của PCH từ năm 2021 đến nay

Đầu tư Sản xuất và Thương mại HCD đạt 258 tỷ đồng doanh thu, 28 tỷ đồng lãi gộp và 23 tỷ đồng lãi ròng, tất cả đều cao nhất kể từ khi niêm yết năm 2016 chủ yếu nhờ mảng sản xuất gỗ nhựa mang lại.

Nhóm chuyển lỗ thành lãi ngoài AAA và DNP còn có VICEM Bao bì Bút Sơn nhờ chi phí giảm mạnh mà lãi ròng 1.7 tỷ đồng, cùng kỳ lỗ 512 triệu đồng.

Nhựa Việt Nam và Nhựa Đà Nẵng đều báo lỗ ít hơn. Tuy nhiên, nếu đem so với các quý trong năm 2023 thì các doanh nghiệp này lại đang có bước lùi.

Nhóm giảm lãi cũng tạo dấu ấn… ngược chiều

Đối với nhóm giảm lãi gồm 6 doanh nghiệp nổi bật là SFN, PBT, STP, ALT, PMP và BXH. Dù vậy, đóng góp lãi của những công ty này chưa đến 2% chiếm tỷ trọng nhỏ so với toàn ngành.

Lãi ròng nhóm doanh nghiệp giảm lãi so với cùng kỳ (Đvt: tỷ đồng)

“Sa sút” nhất là VICEM Bao bì Hải Phòng khi mất gần hết lãi, chỉ còn đâu đó 25 triệu đồng, kém xa 831 triệu đồng một năm trước đó. BXH cho rằng kết quả kém là do sản lượng tiêu thụ vỏ bao giảm và giá bán vỏ bao của một số thị trường giảm do cạnh tranh. Biên lãi gộp theo quý của BXH cũng ở mức thấp 8.91%, kể từ quý 1/2019.

Bao bì đạm Phú Mỹ và Văn hóa Tân Bình có một trong những quý thu lãi gộp cao nhất từ trước đến nay. Tuy nhiên các chi phí tăng mạnh khiến lãi ròng bị thu hẹp.

“Thảm” nhất có lẽ là RDP, BPC và DAG khi lỗ trong quý cuối năm 2023. Khoản lỗ lớn nhất thuộc về Tập đoàn Nhựa Đông Á với 22 tỷ đồng, cùng kỳ lãi 66 triệu đồng. Doanh thu, lãi gộp và cả lãi ròng dường như chống lại DAG với những con số theo kiểu “kém nhất lịch sử”. 2023 trở thành năm đáng quên của cổ đông DAG khi Công ty lỗ kỷ lục 257 tỷ đồng.

Diễn biến doanh thu và biên lãi gộp theo quý của DAG từ năm 2010 đến nay

DAG cho biết tình hình kinh tế và thị trường bất động sản gặp khó khăn, giảm mạnh nên các sản phẩm mà Công ty phục vụ trong lĩnh vực bất động sản đều bị ảnh hưởng theo, chưa kể chi phí vẫn phải chi trả. Đặc biệt là chi phí lãi vay và quản lý doanh nghiệp tăng bằng lần.

Toàn bộ Tập đoàn đang phải gồng lỗ để duy trì, đưa ra phương án cơ cấu, giảm biên chế, mở rộng tìm kiếm đối tác, nhà phân phối, đại lý để tăng trưởng, phục hồi hoạt động sản xuất kinh doanh, DAG cho biết.

Một doanh nghiệp nhựa lâu đời khác là Rạng Đông Holding cũng có quý lỗ nặng nhất lịch sử 15.3 tỷ đồng. Bất lợi đến với RDP từ quy mô doanh thu giảm, chi phí quản lý tăng cao cho đến đột biến chi phí khác.

Diễn biến lãi ròng của RDP theo quý từ năm 2009 đến nay

Mảng nhựa xây dựng tiếp tục giữ “phong độ”

Chứng khoán FPT (FPTS) dự báo giá bán ống nhựa năm 2024 giảm nhẹ so với mức đỉnh năm 2023 nhưng vẫn ở vùng giá cao hơn so với giai đoạn trước 2021. Đây là yếu tố hỗ trợ giúp biên lãi gộp ngành này duy trì khoảng 30%, cao so với trung bình 25% của giai đoạn 2018-2022.

FPTS cho hay nhờ nhu cầu phục hồi, các doanh nghiệp lớn đang duy trì mức giá bán cao. Ngoài ra, việc giá hạt nhựa đang ở mức rất thấp, kỳ vọng sẽ phục hồi trong năm 2024 khi nhu cầu trên thế giới dần cải thiện.

Còn giá hạt nhựa PVC năm nay được kỳ vọng phục hồi về mức xấp xỉ 900 USD/tấn, tương đương vùng giá trung bình giai đoạn 2018-2020 nhưng thấp hơn so với giai đoạn 2021-2022 do nhu cầu tiêu thụ hạt nhựa cải thiện hơn trên toàn cầu và giá dầu Brent đạt 85 USD/thùng.

Tử Kính

FILI

9 mã chứng khoán bị HNX cắt margin

Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) vừa ra các quyết định bổ sung 9 mã chứng khoán vào diện không được phép giao dịch ký quỹ (vay margin) bao gồm: SDG, DDG, ICG, AAV, DST, GMA, DVG, QTC và SPC.

CTCP Sadico Cần Thơ thông báo chốt quyền trả cổ tức năm 2022 bằng tiền mặt. Ngày giao dịch không hưởng quyền là 18/08/2023.

Với 10.14 triệu cp đang lưu hành, cùng tỷ lệ thực hiện 20% (1 cp được nhận 2,000 đồng), ước tính SDG cần chi hơn 20 tỷ đồng để hoàn tất đợt trả cổ tức này. Thời gian thanh toán dự kiến vào ngày 31/08/2023.

Về kết quả kinh doanh, SDG ghi nhận doanh thu thuần quý 2/2023 tăng 10% so với cùng kỳ năm trước, lên hơn 407 tỷ đồng. Tuy nhiên, giá vốn tăng mạnh hơn doanh thu, tăng 12% lên 368 tỷ đồng, cộng thêm chi phí lãi vay (10 tỷ đồng) và chi phí quản lý doanh nghiệp (33 tỷ đồng) lần lượt tăng 55% và gấp 3.6 lần cùng kỳ khiến lãi ròng giảm 66% còn gần 4 tỷ đồng.

Lũy kế 6 tháng đầu năm, Công ty lỗ ròng gần 7 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ lãi hơn 18 tỷ đồng.

SDG cho biết lãi suất ngân hàng trong 6 tháng đầu năm 2023 vẫn giữ ở mức cao cộng thêm sức tiêu thụ của Tập đoàn gặp nhiều khó khăn dẫn đến doanh thu không đủ bù đắp chi phí.

Năm 2023, SDG đặt mục tiêu đạt hơn 71 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng 46% so với thực hiện năm 2022. Với kết quả lỗ trong 6 tháng đầu năm, Công ty khó hoàn thành mục tiêu lợi nhuận đề ra.

Tính đến cuối quý 2/2023, tổng tài sản của SDG đạt gần 962 tỷ đồng, giảm 2% so với đầu năm, chủ yếu do phải thu ngắn hạn (253 tỷ đồng) và tài sản cố định (363 tỷ đồng) lần lượt giảm 18% và 5%.

Ngược lại, đầu tư tài chính ngắn hạn (tiền gửi có kỳ hạn) tăng từ 72 tỷ đồng lên 102 tỷ đồng, tăng 42% so với đầu năm. Bên cạnh đó, hàng tồn kho tăng 17% lên mức 200 tỷ đồng.

Nợ phải trả, chủ yếu là nợ vay ngắn hạn, giảm nhẹ 3% so với đầu năm xuống còn 290 tỷ đồng. Trong khi đó, phải trả người bán tăng 12% lên 129 tỷ đồng.

Khang Di

FILI

MỚI

Lãi ròng quý 2 giảm 66%, SDG chốt quyền trả cổ tức bằng tiền tỷ lệ 20%

CTCP Sadico Cần Thơ (HNX: SDG) thông báo chốt quyền trả cổ tức năm 2022 bằng tiền mặt. Ngày giao dịch không hưởng quyền là 18/08/2023.

Với 10.14 triệu cp đang lưu hành, cùng tỷ lệ thực hiện 20% (1 cp được nhận 2,000 đồng), ước tính SDG cần chi hơn 20 tỷ đồng để hoàn tất đợt trả cổ tức này. Thời gian thanh toán dự kiến vào ngày 31/08/2023.

Về kết quả kinh doanh, SDG ghi nhận doanh thu thuần quý 2/2023 tăng 10% so với cùng kỳ năm trước, lên hơn 407 tỷ đồng. Tuy nhiên, giá vốn tăng mạnh hơn doanh thu, tăng 12% lên 368 tỷ đồng, cộng thêm chi phí lãi vay (10 tỷ đồng) và chi phí quản lý doanh nghiệp (33 tỷ đồng) lần lượt tăng 55% và gấp 3.6 lần cùng kỳ khiến lãi ròng giảm 66% còn gần 4 tỷ đồng.

Lũy kế 6 tháng đầu năm, Công ty lỗ ròng gần 7 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ lãi hơn 18 tỷ đồng.

SDG cho biết lãi suất ngân hàng trong 6 tháng đầu năm 2023 vẫn giữ ở mức cao cộng thêm sức tiêu thụ của Tập đoàn gặp nhiều khó khăn dẫn đến doanh thu không đủ bù đắp chi phí.

Năm 2023, SDG đặt mục tiêu đạt hơn 71 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế, tăng 46% so với thực hiện năm 2022. Với kết quả lỗ trong 6 tháng đầu năm, Công ty khó hoàn thành mục tiêu lợi nhuận đề ra.

Tính đến cuối quý 2/2023, tổng tài sản của SDG đạt gần 962 tỷ đồng, giảm 2% so với đầu năm, chủ yếu do phải thu ngắn hạn (253 tỷ đồng) và tài sản cố định (363 tỷ đồng) lần lượt giảm 18% và 5%.

Ngược lại, đầu tư tài chính ngắn hạn (tiền gửi có kỳ hạn) tăng từ 72 tỷ đồng lên 102 tỷ đồng, tăng 42% so với đầu năm. Bên cạnh đó, hàng tồn kho tăng 17% lên mức 200 tỷ đồng.

Nợ phải trả, chủ yếu là nợ vay ngắn hạn, giảm nhẹ 3% so với đầu năm xuống còn 290 tỷ đồng. Trong khi đó, phải trả người bán tăng 12% lên 129 tỷ đồng.