Phải làm gì?

JPMorgan Chase Co đang đàm phán để bắt đầu giao dịch khí đốt tự nhiên hóa lỏng trở lại sau hơn một thập kỷ tạm dừng, một động thái phù hợp với lời kêu gọi của giám đốc điều hành Jamie Dimon về việc tăng sản lượng trong nước và xuất khẩu năng lượng.

Ngân hàng đã tổ chức các cuộc đàm phán để đảm bảo nguồn cung cấp LNG dài hạn với ít nhất ba dự án đang được phát triển tại Bờ biển Vịnh, theo những người hiểu biết về vấn đề này. Động thái này là một phần trong nỗ lực rộng lớn hơn mà JPMorgan đã thực hiện trong những năm gần đây để quay trở lại giao dịch một số hàng hóa vật chất mà họ đã từ bỏ vào năm 2014.

Những người này cho biết, các cuộc thảo luận đang được tiến hành giữa ngân hàng và các nhà phát triển đang tìm cách xây dựng một dự án hóa lỏng và xuất khẩu khí đốt tại Louisiana có tên là Commonwealth LNG, dự án mở rộng cơ sở Port Arthur đang được xây dựng tại Texas của Sempra Energy và cơ sở Lake Charles LNG đang được Energy Transfer LP lên kế hoạch xây dựng tại Louisiana, những người này yêu cầu không nêu tên khi mô tả các cuộc đàm phán bí mật.

Người phát ngôn của JPMorgan, Sempra và Kimmeridge Energy Management Co, công ty sở hữu Commonwealth, đã từ chối bình luận. Một đại diện của Energy Transfer đã không trả lời nhiều yêu cầu bình luận.

Nhu cầu toàn cầu về LNG đang tăng mạnh, với nhiều quốc gia tìm kiếm một giải pháp thay thế đốt sạch hơn cho dầu và than khi họ chuyển sang năng lượng tái tạo. Hoa Kỳ đã nổi lên là nước xuất khẩu lớn nhất thế giới nhờ nguồn cung khí đốt dồi dào và sự phát triển của các nhà ga lớn trên Bờ biển Vịnh để hóa lỏng và vận chuyển nhiên liệu.

Nỗ lực của JPMorgan là bước ngoặt mới nhất trong câu chuyện đầy sóng gió về sự tham gia của các công ty hàng đầu Phố Wall vào lĩnh vực hàng hóa vật chất trong hai thập kỷ qua. JPMorgan đã kế thừa nền tảng giao dịch năng lượng của Bear Stearns khi mua lại ngân hàng phá sản này trong cuộc khủng hoảng tài chính và tăng cường thông qua các vụ mua lại bổ sung vào năm 2009 và 2010.

Đến năm 2014, JPMorgan đã đồng ý bán phần lớn bộ phận hàng hóa vật chất của mình — mặc dù công ty có trụ sở tại New York vẫn giữ lại các bàn giao dịch kim loại — khi các ngân hàng vật lộn với sự giám sát chặt chẽ hơn của cơ quan quản lý trong lĩnh vực kinh doanh này. Nhưng trong vòng một thập kỷ, công ty đã quay trở lại giao dịch trong lĩnh vực khí đốt tự nhiên vật chất.

JPMorgan đã mở rộng hoạt động giao dịch khí đốt tự nhiên vật lý tại Hoa Kỳ kể từ năm 2022 và đang để mắt đến năng lượng của Hoa Kỳ, cũng như khí đốt và năng lượng ở Châu Âu, nơi gần đây công ty đã nộp đơn xin giấy phép vận chuyển khí đốt tự nhiên, một số người cho biết. Tuy nhiên, công ty không có kế hoạch tự mình vận chuyển LNG trên mặt nước, lựa chọn gắn bó với các hoạt động như tài trợ và phòng ngừa rủi ro, hai người cho biết. Goldman's Windfall

Cuộc xâm lược Ukraine của Nga gần ba năm trước đã gây ra sự thay đổi lớn trong thương mại năng lượng toàn cầu và một cơn sốt thị trường sau đó. Tại Goldman Sachs Group Inc, một thế lực thống trị trong lĩnh vực hàng hóa từ lâu, bàn giao dịch đó đã thu về hơn 3 tỷ đô la Mỹ (13 tỷ RM) cho năm 2022 — gấp hơn 10 lần so với năm 2017.

Các công ty tại Hoa Kỳ đã đẩy nhanh việc xây dựng các cơ sở LNG trong những năm gần đây và JPMorgan từ lâu đã đóng vai trò tài trợ cho các dự án như vậy. Hơn nữa, việc xây dựng cơ sở hạ tầng trí tuệ nhân tạo đã thúc đẩy nhu cầu hàng hóa của khách hàng tăng cao, Claudia Jury và Scott Hamilton, đồng giám đốc bán hàng và nghiên cứu toàn cầu của JPMorgan, cho biết trong một cuộc phỏng vấn vào đầu năm nay.

Trong bức thư thường niên gửi đến các cổ đông, Dimon đã viết về những lợi thế kinh tế và địa chính trị đi kèm với sản xuất năng lượng trong nước. Tiếp theo là các thông báo trước đó về nhu cầu năng lượng đáng tin cậy, giá cả phải chăng kết hợp với các khoản đầu tư cho các nỗ lực trong tương lai nhằm giảm carbon dioxide và các khí nhà kính khác từ khí quyển.

“Việc xuất khẩu LNG là một lợi ích kinh tế to lớn cho Hoa Kỳ,” Dimon viết vào tháng 4. “Nhưng quan trọng nhất là mục tiêu thực tế: Các quốc gia đồng minh của chúng ta cần nguồn năng lượng an toàn và giá cả phải chăng, bao gồm các quốc gia quan trọng như Nhật Bản, Hàn Quốc và hầu hết các đồng minh châu Âu của chúng ta, muốn có thể phụ thuộc vào Hoa Kỳ về năng lượng.”

Trong cùng bức thư, ông lên án việc Chính quyền Biden tạm dừng cấp phép cho LNG của Hoa Kỳ, điều này về cơ bản đã ngăn chặn việc phê duyệt tất cả các dự án xuất khẩu mới - gọi động thái thúc đẩy ngừng sản xuất dầu khí là "vô cùng ngây thơ".

Macquarie Group Ltd, một trong những công ty giao dịch năng lượng lớn nhất Bắc Mỹ, cũng có một thỏa thuận sơ bộ về nguồn cung LNG của Hoa Kỳ với dự án Texas LNG, đang được Glenfarne Group nắm giữ chặt chẽ phát triển. Chủ tịch Macquarie Glenn Stevens đã lặp lại phát biểu của Dimon tại cuộc họp thường niên của ngân hàng Úc vào tháng 7, nói với các nhà đầu tư rằng "chúng tôi thực sự nghĩ rằng khí đốt tự nhiên, nói riêng, là một phần quan trọng trong lộ trình chuyển đổi của thế giới".

Nguồn: Thị trường cạnh tranh

Thị trường bất động sản thương mại của Anh đang hoạt động trở lại sau thời gian đóng băng vì đại dịch, mặc dù giá cả phần lớn thấp hơn nhiều.

Một số bất động sản văn phòng giá trị lớn hiện đang được rao bán sẽ cho thấy thị trường có khả năng chạm đáy ở đâu và khối lượng giao dịch của Anh sẽ phục hồi nhanh như thế nào - đặc biệt là trong thị trường văn phòng bị ảnh hưởng nặng nề. Cách thức diễn ra có thể báo hiệu những gì đang chờ đợi các quốc gia khác vẫn đang bị ảnh hưởng bởi suy thoái sâu hơn.

Nhà đầu tư bất động sản Nuveen đã rao bán tòa tháp 21 tầng tại Thành phố London hoàn thành năm 2019, được gọi một cách không chính thức là "Hộp thịt lợn" do hình dạng tròn của nó, với giá 322 triệu bảng Anh (419 triệu đô la), thấp hơn mức giá khoảng 400 triệu bảng Anh mà tòa tháp này chào bán vào năm 2022, một người hiểu biết về vấn đề này cho biết.

Brookfield của Canada đang tìm kiếm khoảng 500 triệu bảng Anh cho tòa tháp Citypoint gần đó, theo nhà cung cấp dữ liệu ngành CoStar. Con số này so sánh với mức định giá chính thức gần đây nhất là 670 triệu bảng Anh và mức giá 560 triệu bảng Anh khi được bán lần cuối vào năm 2016, theo CoStar.

Các tòa nhà văn phòng mới đang có nhu cầu mạnh mẽ, trong đó tòa tháp văn phòng mới của nhà đầu tư MG tại số 40 Leadenhall ở Thành phố London được cho thuê hơn 80%.

Nhưng một chuyến tham quan gần đây đã cho thấy những gì tòa nhà cần phải làm để thu hút người thuê, với việc tòa nhà cung cấp phòng xông hơi, phòng trị liệu, tiệm làm tóc, phòng tập yoga, phòng tập thể dục Peloton, phòng chiếu phim và thư viện - phần lớn chỉ dành riêng cho người thuê văn phòng.

"Chúng tôi tin rằng người thuê sẽ muốn nâng cấp không gian của họ", Martin Towns, phó giám đốc toàn cầu của MG Real Estate cho biết. Một số văn phòng cũ không được ưa chuộng sẽ phải được chuyển đổi thành các mục đích sử dụng khác như nhà ở hoặc bị phá dỡ, ông cho biết.

Đại dịch COVID-19 đã giáng một đòn mạnh vào thị trường bất động sản thương mại toàn cầu bằng cách đẩy lạm phát và chi phí tài chính lên cao, đồng thời gây ra sự chuyển dịch sang hình thức làm việc kết hợp và từ xa, khiến hầu hết người thuê muốn có không gian văn phòng ít hơn nhưng chất lượng cao hơn.

Công ty tư vấn xây dựng Turner Townsend alinea cho biết chi phí xây dựng các văn phòng hạng sang tại London hiện đã tăng lên hơn 500 pound/foot vuông từ mức dưới 400 pound trước đại dịch. Một nửa mức tăng đó là do lạm phát, phần còn lại là do tiện nghi tốt hơn và chứng nhận xanh, công ty cho biết.

Trong khi một số bất động sản, chẳng hạn như các văn phòng cũ ở ngoại thành, vẫn gần như không thể bán được thì thị trường Anh đang cải thiện đối với các văn phòng cao cấp, nhà cho thuê và hậu cần, các nhà đầu tư cho biết.

Lạm phát và lãi suất toàn cầu giảm đang bắt đầu làm giảm chi phí tài chính và cải thiện sức hấp dẫn của bất động sản so với các khoản đầu tư khác.

James Seppala, giám đốc bất động sản châu Âu tại Blackstone, nhà đầu tư bất động sản thương mại lớn nhất thế giới, cho biết: "Tâm trạng thị trường chắc chắn đã thay đổi ở Anh".

"Hoạt động diễn ra mạnh mẽ hơn và ngày càng có nhiều người tham gia hơn."

PHỤC HỒI SỰ TRỄ CỦA VĂN PHÒNG

Theo dữ liệu của MSCI, khối lượng giao dịch trên khắp thị trường bất động sản thương mại tại Anh - bao gồm văn phòng, bán lẻ, hậu cần và nhà cho thuê - đã phục hồi 26% hằng năm trong quý 2, so với mức giảm lần lượt là 45% và 22% tại Pháp và Đức.

Capital Economics cho biết sau khi giảm mạnh vào năm 2022 và 2023, giá thương mại của Anh dự kiến cũng sẽ tăng 2% trong năm nay, ngay cả khi giá tiếp tục giảm ở khu vực đồng euro và Hoa Kỳ, đồng thời vượt trội hơn các thị trường phương Tây khác trong bốn năm tới.

Nhưng MSCI cho biết khối lượng bán văn phòng vẫn giảm 21% trong năm nay, chậm hơn so với phần còn lại của thị trường Anh. Cũng không có giao dịch nào trên 100 triệu bảng Anh trong nửa đầu năm nay, giai đoạn sáu tháng đầu tiên như vậy kể từ năm 1999, theo CoStar.

Tỷ lệ văn phòng trống nói chung cũng tiếp tục tăng, đạt 10,1% tại London trong quý 3 - mức cao nhất trong hơn 20 năm, CoStar cho biết. Tỷ lệ này là gần 17% tại khu vực Docklands phía đông của thành phố, nơi Canary Wharf Group đang cân nhắc chuyển đổi một số không gian trống thành khách sạn.

BÁN HÀNG BẮT BUỘC

Các nhà đầu tư và đại lý bất động sản cho biết những người muốn bán đang dần chấp nhận mức giá thấp hơn hiện nay. Một số người có thể buộc phải bán vì chi phí tái cấp vốn cao, theo các chủ ngân hàng, nhưng người mua nước ngoài có thể sẵn sàng mua.

Fiona Voon, giám đốc thị trường vốn bất động sản Vương quốc Anh tại BNP Paribas, cho biết: "Nhiều nhà đầu tư cho rằng Vương quốc Anh là địa điểm đầu tư tốt vì tình hình chính trị ổn định và họ muốn đầu tư trước khi giá bắt đầu tăng".

Trong số các nhà đầu tư trong nước, Schroders có kế hoạch chi hàng trăm triệu bảng Anh cho các bất động sản thương mại của Anh trong năm nay và năm sau, có thể bao gồm cả các văn phòng hạng sang. Thị trường đang thu hút sự quan tâm ngày càng tăng từ các nhà đầu tư ở Trung Đông, Châu Á và Úc, công ty quản lý tài sản cho biết. Công ty cho biết sẽ sớm bắt đầu đàm phán với những người thuê tiềm năng về việc cho thuê trước tòa tháp City 63 tầng theo kế hoạch của riêng mình tại 55 Bishopsgate.

"Văn phòng ở một mức độ nào đó là một từ khá là bẩn thỉu", Nick Montgomery, giám đốc bất động sản toàn cầu tại Schroders cho biết. "Từ vị trí của chúng tôi, đó là một cơ hội nhiều hơn là rủi ro... Con lắc luôn có xu hướng dao động quá xa".

Nguồn: Thị trường cạnh tranh

Đầu tháng 9, cựu Chủ tịch Ngân hàng Trung ương Châu Âu Mario Draghi đã đưa ra một báo cáo chỉ trích gay gắt về chính sách kinh tế của Liên minh Châu Âu, có tựa đề “Tương lai của năng lực cạnh tranh Châu Âu”. Báo cáo cảnh báo rằng khối này đang phải đối mặt với tình trạng tăng trưởng kinh tế suy giảm dài hạn, đe dọa đến sự thịnh vượng, độc lập và phúc lợi xã hội của Châu Âu.

Để giải quyết các điểm yếu của EU, tài liệu dài gần 400 trang này đề xuất cắt giảm sự phụ thuộc về địa chính trị bằng cách đảm bảo chuỗi cung ứng và thu hẹp khoảng cách đổi mới với Hoa Kỳ và Trung Quốc. Về mặt chính sách, các mục tiêu này sẽ đạt được thông qua sự kết hợp của các cải cách theo ngành, bao gồm phát triển các ngành năng lượng, trí tuệ nhân tạo, vận tải và dược phẩm. Ông Draghi cũng đề xuất các biện pháp theo chiều ngang để thúc đẩy đổi mới, kỹ năng và quản trị.

Đầu tư quy mô lớn là chìa khóa để đạt được tăng trưởng

Báo cáo cũng thẳng thắn không kém về các khoản chi tài chính chưa từng có cần thiết để đạt được tham vọng tăng trưởng và năng suất mong muốn. Ông Draghi khẳng định rằng Brussels cần phải thực hiện thêm các khoản đầu tư công và tư kết hợp là 750-800 tỷ euro mỗi năm – tương đương với 5 phần trăm tổng sản phẩm quốc nội (GDP) hiện tại của khối. Sự gia tăng như vậy trong đầu tư của EU, xét về mặt tỷ lệ, sẽ đưa nó lên mức chưa từng thấy kể từ cuối những năm 1960 và đầu những năm 1970.

Ông Draghi cũng thúc đẩy các chính sách mới về cắt giảm thủ tục hành chính và ủng hộ quy định nhẹ nhàng hơn. Theo đó, báo cáo đề xuất cải cách luật cạnh tranh bằng cách khai thác nhiều hơn các lợi ích từ các khía cạnh đổi mới của các vụ sáp nhập. Các quy tắc cạnh tranh mới cũng sẽ cho phép hợp nhất thị trường trong các lĩnh vực như viễn thông và công nghệ thông tin. Trong khi đó, hiệu quả trong thị trường vốn quan trọng để tài trợ cho phần lớn các khoản đầu tư cần thiết của khối sẽ đạt được thông qua Liên minh thị trường vốn bằng cách tạo điều kiện cho việc tập trung hóa giám sát thị trường ở cấp độ EU.

Trong bài phát biểu với giới truyền thông khi công bố báo cáo của mình, ông Draghi đã cảnh báo, “Những lý do cho một phản ứng thống nhất chưa bao giờ cấp thiết đến thế – và trong sự đoàn kết của chúng ta, chúng ta sẽ tìm thấy sức mạnh để cải cách. … Hãy làm điều này, nếu không sẽ là một sự đau khổ chậm rãi.”

Ủy ban EU tập trung lại vào khả năng cạnh tranh

Trong bình luận về báo cáo của ông Draghi, Chủ tịch Ủy ban châu Âu Ursula von der Leyen đã nhắc lại tầm quan trọng của khả năng cạnh tranh, bà nêu rõ: “Đầu tiên, để có khả năng cạnh tranh, chúng ta cần làm chủ quá trình chuyển đổi sạch và số hóa… chúng ta cần hành động trên tất cả các đòn bẩy chính mà chúng ta có thể sử dụng… huy động đầu tư công và tư, cải thiện môi trường kinh doanh và cắt giảm các thủ tục hành chính không cần thiết”.

Bà von der Leyen cũng nhấn mạnh sự tập trung này vào khả năng cạnh tranh trong báo cáo của riêng bà, “Lựa chọn của châu Âu”, được công bố vào tháng 7. Trong báo cáo này, bà cam kết rằng ưu tiên chính của nhiệm kỳ năm năm sắp tới của bà sau khi tái đắc cử vào tháng 7 sẽ là thúc đẩy khả năng cạnh tranh trong nước. Bà cũng ủng hộ việc làm cho hoạt động kinh doanh “dễ dàng và nhanh chóng hơn ở châu Âu”.

Để thực hiện các mục tiêu này, các ủy viên EU mới được bổ nhiệm sẽ được giao nhiệm vụ giảm gánh nặng hành chính và đơn giản hóa các quy tắc liên quan đến kinh doanh. Những điều này sẽ bao gồm giảm bớt thủ tục giấy tờ và báo cáo, cải thiện việc thực thi và cấp phép nhanh hơn. Bà cho biết "Toàn bộ trường đại học [Ủy ban] cam kết cạnh tranh".

Các ủy viên mới sẽ tổ chức các cuộc đối thoại thường xuyên về việc thực hiện chính sách với các doanh nghiệp. Họ cũng sẽ làm việc với một đại diện EU mới được thành lập về Thực hiện và Đơn giản hóa để kiểm tra toàn bộ phạm vi luật pháp EU về cách thức tuân thủ lợi ích của doanh nghiệp.

Các quy định trong tương lai sẽ được đơn giản hóa và thiết kế có tính đến các doanh nghiệp nhỏ. Điều này sẽ được thực hiện thông qua một cuộc kiểm tra năng lực cạnh tranh và doanh nghiệp vừa và nhỏ mới để giúp tránh gánh nặng hành chính không cần thiết.

Theo Chủ tịch von der Leyen, việc lập pháp tốt hơn sẽ phải là nhiệm vụ chung giữa tất cả các tổ chức liên quan và tất cả các quy trình lập pháp được đề cập - từ đề xuất đến sửa đổi đến thông qua. "Theo tinh thần này, tôi sẽ đề xuất đổi mới thỏa thuận liên tổ chức về đơn giản hóa và lập pháp tốt hơn để mỗi tổ chức đánh giá tác động và chi phí của các sửa đổi của mình theo cùng một cách."

Điểm khởi đầu cho cách tiếp cận lập pháp liên thể chế, hợp tác này có thể là xem xét cải cách các văn bản luật quan trọng bị chỉ trích rộng rãi vì kìm hãm khả năng cạnh tranh.

Gánh nặng cho các công ty với nghĩa vụ hành chính

Chỉ thị thẩm định phát triển bền vững của doanh nghiệp (CSDDD) đã được chính thức thông qua vào tháng 7 năm 2024 và các điều khoản của chỉ thị này sẽ có hiệu lực theo từng bước trong nhiều năm. Chỉ thị này đưa ra các yêu cầu thẩm định bắt buộc về nhân quyền và môi trường đối với các công ty lớn hoạt động trong EU, cả có trụ sở tại EU và ngoài EU.

Các nghĩa vụ theo chỉ thị sẽ được áp dụng cùng với các nghĩa vụ thẩm định cụ thể hơn hoặc có khả năng nghiêm ngặt hơn theo các luật khác của EU. Bao gồm các quy định về khoáng sản xung đột, pin, nạn phá rừng và luật sắp tới về lao động cưỡng bức.

EU ngày càng chịu nhiều áp lực từ các quốc gia thành viên, các hiệp hội thương mại và các đảng phái chính trị lớn của châu Âu nhằm "dừng lại và xem xét" việc áp dụng các quy tắc của chỉ thị. Sự chỉ trích chính đối với luật này xuất phát từ việc áp đặt gánh nặng hành chính quá mức lên các doanh nghiệp. Một rủi ro là các quốc gia thành viên có thể chuyển các nghĩa vụ thành luật quốc gia mà không minh bạch và không rõ ràng hoặc dễ hiểu đối với các doanh nghiệp.

Các công ty bị cản trở bởi luật phát triển bền vững

Luật môi trường nặng nề cũng gây ra chi phí lớn cho doanh nghiệp và là một lĩnh vực mà ông Draghi thấy có chỗ để tinh giản. Ví dụ, khuôn khổ để tạo điều kiện cho quy định đầu tư bền vững (Quy định phân loại), có hiệu lực vào tháng 1 năm 2022, thiết lập một hệ thống phân loại cung cấp cho các doanh nghiệp một ngôn ngữ chung để xác định xem một hoạt động kinh tế nhất định có nên được coi là "bền vững về mặt môi trường" hay không.

Các công ty áp dụng Quy định phân loại đang phải đối mặt với chi phí và nguồn lực bổ sung liên quan đến các yêu cầu báo cáo mới. Điều này áp dụng cho việc đối chiếu và báo cáo một danh mục thông tin mới, chẳng hạn như dữ liệu về tính bền vững, vốn không đóng vai trò gì hoặc chỉ đóng vai trò phụ trong báo cáo trước đây. Theo quan điểm của các công ty này, công việc và chi phí này đòi hỏi phải đầu tư nhiều hơn.

Các công ty cũng lo ngại về Cơ chế điều chỉnh biên giới carbon (CBAM), một phần của gói thỏa thuận xanh của EU. Đây là một tập hợp các sáng kiến nhằm đảm bảo mục tiêu của khối là giảm 55 phần trăm lượng khí thải carbon (so với mức năm 1990) vào năm 2030.

CBAM sẽ áp dụng cho các khoản phí tài chính đối với hàng hóa nhập khẩu từ ngày 1 tháng 1 năm 2026. Việc báo cáo sẽ bao gồm việc tính toán tổng hàng hóa nhập khẩu của một nhà nhập khẩu EU và lượng khí thải liên quan. Tính toán này sẽ tạo thành cơ sở để mua chứng chỉ CBAM, trừ đi bất kỳ giá carbon nào đã trả ở nước ngoài.

Các ngành công nghiệp châu Âu phần lớn tỏ ra nghi ngờ CBAM, bày tỏ lo ngại về những tác động tiêu cực đến triển vọng đầu tư của các ngành bị ảnh hưởng cũng như hiệu quả thực hiện của luật này.

Luật kỹ thuật số mới cản trở khả năng cạnh tranh công nghệ của EU

Đạo luật Trí tuệ nhân tạo (AI) của EU có hiệu lực vào tháng 8 năm 2024 và là quy định toàn diện đầu tiên như vậy tại bất kỳ khu vực pháp lý toàn cầu nào. Luật này chỉ định các danh mục rủi ro cho các nhà cung cấp hệ thống AI. Điều này liên quan đến các công ty phát triển AI với mục đích đưa AI vào thị trường EU dưới tên hoặc nhãn hiệu riêng của họ, cho dù có trả phí hay miễn phí.

Do luật mới được ban hành gần đây, người ta dự đoán rộng rãi rằng việc áp dụng luật này sẽ kéo theo những chi phí mới, đặc biệt là trong giai đoạn triển khai ban đầu. Việc đáp ứng các yêu cầu của luật này cũng có thể làm tăng gánh nặng hành chính, dẫn đến sự chậm trễ trong việc ra mắt các sản phẩm AI mới .

Một bộ luật mới khác điều chỉnh lĩnh vực kỹ thuật số là Đạo luật Dịch vụ Kỹ thuật số (DSA), hạn chế hoạt động của các nhà cung cấp dịch vụ kỹ thuật số trong EU. Cùng với Đạo luật Thị trường Kỹ thuật số, DSA là một phần của chiến lược kỹ thuật số toàn diện của Châu Âu áp đặt các nghĩa vụ sâu rộng đối với các nhà cung cấp nền tảng trực tuyến rất lớn (VLOP) và công cụ tìm kiếm trực tuyến rất lớn (VLOSE).

DSA có hiệu lực chủ yếu vào tháng 2 năm 2024. Nhiều ý kiến chỉ trích đã bày tỏ lo ngại về các quy tắc phức tạp và rộng rãi của DSA, gây ra tình trạng quan liêu không cần thiết cho các doanh nghiệp kỹ thuật số và kìm hãm sự đổi mới .

Nguồn: GIS