Thị trường
Tin tức
Phân tích
Người dùng
24x7
Lịch kinh tế
Học tập
Dữ liệu
- Tên
- Mới nhất
- Trước đây
Phổ biến
Chỉ số
USA
Tiền kỹ thuật số
Ngoại hối
Hàng hóa
Tương lai
Tài sản
Giá
+/-
%
Giá mua
Giá bán
Cao nhất
Thấp nhất
Chênh lệch
- Tất cả
- Phòng Chat
- Nhóm
- Bạn
Đang kết nối với Phòng Chat...
.
.
.
USA
VN
TW
- Tất cả
- lựa chọn của bạn
- Xung đột Israel-Palestine
- Xung đột Nga-Ukraine
Tìm kiếm
Tin tức
Chủ đề Hot nhất
Tin top hàng ngày
Để nhanh chóng tìm hiểu động lực thị trường và theo dõi trọng tâm thị trường trong 15 phút.
Phát biểu của Nhân viên
Trong thế giới loài người sẽ không có một lời phát biểu nào mà không có lập trường, cũng không có một lời nhận xét nào mà không có mục đích.
Ngân hàng trung ương
Lạm phát, tỷ giá hối đoái và nền kinh tế định hình các quyết định chính sách của ngân hàng trung ương; thái độ và lời nói của các quan chức ngân hàng trung ương cũng ảnh hưởng đến hành động của các nhà giao dịch trên thị trường.
Ngoại hối
Tiền làm cho thế giới quay tròn và tiền tệ là một loại hàng hóa vĩnh viễn. Thị trường ngoại hối đầy bất ngờ và kỳ vọng.
Cập nhật mới nhất
Cảnh báo về rủi ro khi đầu tư chứng khoán Hồng Kông
Mặc dù hệ thống pháp luật và khung giám sát tại Hồng Kông tương đối hoàn thiện, nhưng thị trường chứng khoán vẫn đối mặt với một số rủi ro và thách thức đặc biệt, như mối quan hệ giữa HKD và USD, nhà đầu tư nước ngoài còn phải đối mặt với biến động tỷ giá. Những biến động trong chính sách và tình hình kinh tế của Trung Quốc đại lục có thể gây ảnh hưởng đến thị trường chứng khoán Hồng Kông.
Cấu trúc chi phí và thuế khi đầu tư chứng khoán HK
Chi phí giao dịch trên thị trường chứng khoán Hồng Kông bao gồm phí giao dịch mua bán cổ phiếu, thuế trước bạ, phí thanh toán v.v. Đối với các nhà đầu tư nước ngoài, có thể phải trả thêm phí chuyển đổi tiền tệ thành HKD và các loại thuế khác theo quy định của địa phương.
Ngành hàng tiêu dùng không thiết yếu Hồng Kông
Ngành hàng tiêu dùng không thiết yếu trên thị trường chứng khoán Hồng Kông bao gồm ô tô, giáo dục, du lịch, dịch vụ ăn uống, trang phục và nhiều lĩnh vực khác. Trong số 643 công ty niêm yết, có 35% là công ty Trung Quốc đại lục và chiếm 65% tổng giá trị thị trường, do đó ngành này chịu ảnh hưởng sâu rộng từ nền kinh tế Trung Quốc.
Ngành bất động sản Hồng Kông
Trong chỉ số chứng khoán Hồng Kông, tỷ trọng của ngành xây dưng và bất động sản đã giảm đáng kể trong những năm gần đây, nhưng tính đến năm 2022, nó vẫn chiếm khoảng 10% trên thị trường. Ngành này bao gồm phát triển dự án bất động sản, kỹ thuật xây dựng, đầu tư bất động sản và quản lý tài sản.
Tìm kiếm gần đây
Xu hướng tìm kiếm
Xem tất cả kết quả tìm kiếm
Không có dữ liệu
Tìm kiếm
Khả năng chi trả của các hệ thống chăm sóc dài hạn trong thời đại dân số già hóa nhanh chóng
Tóm tắt:
Bài viết này so sánh tác động của các biện pháp bảo trợ xã hội đa dạng trên 32 quốc gia OECD và EU đối với tỷ lệ nghèo đói và chi phí cá nhân của người lớn tuổi có nhu cầu chăm sóc.
Dân số già hóa đang tăng tốc nhanh chóng. Trên khắp các quốc gia OECD, tỷ lệ người từ 65 tuổi trở lên đã tăng gấp đôi từ dưới 9% vào năm 1960 lên 18% vào năm 2021 (OECD 2023) và dự kiến sẽ đạt 27% vào năm 2050, làm tăng nhu cầu về các dịch vụ chăm sóc dài hạn (Kotschy và Bloom 2022). Đồng thời, áp lực công chúng ngày càng tăng nhằm giảm gánh nặng chăm sóc cho các gia đình và cá nhân để ủng hộ nguồn tài trợ của chính phủ và cung cấp dịch vụ chăm sóc dài hạn (Ilinca và Simmons 2022). Kết hợp với chi phí chăm sóc tăng cao (OECD 2023), những xu hướng này đang tạo thêm áp lực lên tính bền vững về mặt tài chính của các hệ thống chăm sóc dài hạn công. Đảm bảo khả năng so sánh giữa các quốc gia về chi phí và lợi ích của các chương trình chăm sóc dài hạn công tại 32 quốc gia OECD và EU, một báo cáo mới của OECD so sánh chi phí chăm sóc dài hạn hiện tại giữa các quốc gia và đưa ra bằng chứng về hiệu quả của chi tiêu công trong việc giảm bớt gánh nặng tài chính cho người nhận dịch vụ chăm sóc.
Mặc dù có sự hỗ trợ của công chúng, dịch vụ chăm sóc dài hạn vẫn nằm ngoài khả năng chi trả của nhiều người cao tuổi
Nếu không có đủ sự hỗ trợ của công chúng, hầu hết người cao tuổi sẽ không đủ khả năng chi trả cho các dịch vụ chăm sóc dài hạn. Chi phí chăm sóc dài hạn trung bình cho những người có nhu cầu chăm sóc thấp, hiện đã chiếm 42% thu nhập trung bình của người cao tuổi (không có sự hỗ trợ của công chúng), có thể lên tới 259% đối với những người có nhu cầu chăm sóc nghiêm trọng. Mặc dù tất cả các quốc gia OECD có trong báo cáo đều chi trả ít nhất một phần chi phí thông qua các chương trình phúc lợi, nhưng chi phí cá nhân phải trả vẫn rất lớn, đặc biệt là đối với những người cao tuổi có nhu cầu nghiêm trọng (xem Hình 1). Trung bình, những chi phí này chiếm hơn 70% thu nhập trung bình của người cao tuổi trên khắp các quốc gia OECD, ngay cả sau khi tính đến bảo trợ xã hội công. Tuy nhiên, có sự khác biệt đáng kể giữa các quốc gia được phân tích. Ở các quốc gia Bắc Âu như Phần Lan, Iceland và Đan Mạch, chi phí tự trả vẫn dưới 5% thu nhập trung bình, trong khi ở Ý và Estonia, những chi phí này vượt quá 150%, trên thực tế đẩy người lớn tuổi vào cảnh nghèo đói hoặc khiến họ không được đáp ứng nhu cầu chăm sóc.
Chi phí tự trả cao cho dịch vụ chăm sóc dài hạn làm tăng đáng kể nguy cơ nghèo đói ở người cao tuổi (xem Hình 2). Trung bình, tỷ lệ nghèo đói đối với người cao tuổi có nhu cầu chăm sóc dài hạn cao hơn 31 phần trăm so với dân số cao tuổi nói chung. Các hệ thống chăm sóc dài hạn ở các nước Scandinavia, Luxembourg và Hà Lan nằm trong số những hệ thống hiệu quả nhất trong việc giảm rủi ro nghèo đói liên quan đến chi phí chăm sóc. Ngược lại,nguy cơ nghèo đói trong số những người nhận dịch vụ chăm sóc dài hạn ở Ý và Tây Ban Nha cao hơn nhiều – hơn 60 điểm phần trăm – so với tổng dân số cao tuổi (từ 65 tuổi trở lên).
Các lựa chọn chính sách để giải quyết nhu cầu ngày càng tăng đối với các dịch vụ chăm sóc dài hạn
Chi phí tăng, nhu cầu ngày càng tăng và mức tăng năng suất thấp đang gây áp lực tài chính đáng kể lên các hệ thống chăm sóc dài hạn công. Báo cáo của OECD phân tích cách áp lực tài chính này có thể tác động đến chi tiêu chăm sóc dài hạn trong tương lai theo các kịch bản khác nhau (xem Hình 3). Trong kịch bản đầu tiên ('kịch bản già hóa') - trong đó các quốc gia duy trì mức hỗ trợ hiện tại và tỷ lệ người lớn tuổi có nhu cầu được chăm sóc dài hạn hiện tại - chi phí dự kiến sẽ tăng trung bình 91% vào năm 2050. Trong kịch bản thứ hai ('kịch bản bao phủ cao'), giả định tỷ lệ người lớn tuổi có nhu cầu chăm sóc tăng lên 60%, chi phí sẽ tăng 144%. Cuối cùng, trong 'kịch bản không đồng thanh toán', các chi phí cá nhân được loại bỏ hoàn toàn và chi phí chăm sóc dài hạn tăng hơn 300%.
Mặc dù dân số già hóa là điều không thể tránh khỏi, các quốc gia có thể giúp những người cao tuổi áp dụng lối sống lành mạnh hơn và đưa ra các biện pháp phòng ngừa để giảm sự phụ thuộc và các vấn đề sức khỏe lâu nhất có thể. Các chương trình như thăm khám tại nhà ở các nước Scandinavia đã chứng minh được hiệu quả về mặt chi phí bằng cách tăng số năm năng động, khỏe mạnh (Kronborg và cộng sự, 2006). Các chính sách như vậy có thể giảm 13% chi tiêu cho chăm sóc dài hạn trong tương lai so với kịch bản cơ sở có phạm vi bao phủ cao (xem kịch bản lão hóa khỏe mạnh, Hình 3).
Mặc dù tăng trưởng năng suất lao động trong lĩnh vực chăm sóc dài hạn vẫn ở mức thấp hoặc thậm chí là âm (OECD 2023), các công nghệ mới nổi có thể được sử dụng tốt hơn để giúp giảm tổng chi phí chăm sóc. Các mô phỏng của OECD cho thấy nếu tăng trưởng năng suất trong chăm sóc dài hạn đạt tới một nửa mức tăng trưởng năng suất trung bình của toàn bộ nền kinh tế, thì chi tiêu cho chăm sóc dài hạn vào năm 2050 có thể thấp hơn 13% so với kịch bản cơ sở có phạm vi bao phủ cao (xem kịch bản tăng trưởng năng suất, Hình 3). Các công cụ hỗ trợ mới lấy người dùng làm trung tâm, chẳng hạn như cảm biến môi trường và cảm biến đeo được, có thể hỗ trợ các nhà cung cấp dịch vụ chăm sóc dài hạn trong việc giám sát, định vị,và nhận biết các chuyển động vật lý (Bibbò và cộng sự, 2022). Người chăm sóc ảo cũng đóng vai trò ngày càng quan trọng, hỗ trợ cả người nhận chăm sóc và người cung cấp dịch vụ chăm sóc trong việc quản lý các tình trạng như tiểu đường, trầm cảm và suy tim (Bin Sawad và cộng sự, 2022).
Mặc dù thuế là nguồn tài trợ chăm sóc dài hạn phổ biến nhất, một số quốc gia đã đưa ra bảo hiểm chăm sóc dài hạn công cộng để đạt được sự chia sẻ rủi ro tốt hơn và giải quyết các thách thức về tính minh bạch. Ví dụ, Slovenia đã đưa ra chương trình bảo hiểm chăm sóc dài hạn vào năm 2023, nhằm mục đích tạo ra một hệ thống toàn diện hơn, cải thiện tính minh bạch về tài trợ và tránh làm tăng nợ của khu vực công.
Với nguồn lực công hạn chế, các quốc gia có thể ưu tiên hỗ trợ những cá nhân có nhu cầu nhất: những người có thu nhập thấp và những người có nhu cầu chăm sóc dài hạn nghiêm trọng. Một ví dụ về chính sách như vậy sẽ là giới hạn chi phí cá nhân ở mức 60%, 40% và 20% chi phí chăm sóc cho người lớn tuổi có nhu cầu thấp, trung bình và nghiêm trọng tương ứng. Mô phỏng của chúng tôi cho thấy cách tiếp cận kiểm tra nhu cầu như vậy có thể là một lựa chọn hấp dẫn đối với các quốc gia như Latvia, Malta và Hungary. Trong những trường hợp này, mô phỏng chỉ ra rằng chiến lược này có thể giảm tổng chi tiêu cho chăm sóc dài hạn công mà không làm tăng đáng kể nguy cơ nghèo đói ở những người nhận chăm sóc (OECD 2024).
Hơn nữa, việc chia sẻ chi phí theo hướng tiến bộ hơn trên toàn bộ phân phối thu nhập có thể giúp quản lý ngân sách chăm sóc dài hạn và hạn chế tình trạng nghèo đói ở những người nhận chăm sóc. Gần 90% các quốc gia OECD và EU được phân tích trong báo cáo áp dụng một số hình thức kiểm tra thu nhập để xác định mức hỗ trợ, nhưng những cá nhân có thu nhập thấp vẫn phải đối mặt với nguy cơ nghèo đói cao hơn đáng kể. Việc tối ưu hóa kiểm tra thu nhập để tập trung vào các nhóm dân số dễ bị tổn thương có thể cải thiện thêm kết quả. Ở khoảng một phần ba các quốc gia OECD được phân tích, cách tiếp cận này dẫn đến chi tiêu chăm sóc dài hạn thấp hơn và giảm nghèo đói trong số những người nhận chăm sóc, hoặc ít nhất là kiềm chế chi tiêu mà không làm tăng tỷ lệ nghèo đói (OECD 2024).
Kết luận
Đạt được quyền tiếp cận công bằng với dịch vụ chăm sóc dài hạn và tính bền vững về mặt tài chính của các hệ thống công trong bối cảnh dân số già hóa là một thách thức đối với các nhà hoạch định chính sách. Phân tích của OECD cho thấy rằng các hệ thống hiện tại thường không đủ khả năng chi trả và không được nhắm mục tiêu tốt: vẫn còn nhiều chỗ để cải thiện và cải cách. Việc thúc đẩy quá trình lão hóa lành mạnh, chủ động sử dụng các công nghệ mới để nâng cao năng suất của ngành chăm sóc, sửa đổi các quy tắc đủ điều kiện để cho phép phạm vi bao phủ có mục tiêu và toàn diện hơn, đa dạng hóa các nguồn tài trợ và tối ưu hóa việc kiểm tra thu nhập đều là các lựa chọn chính sách khả thi. Mỗi lựa chọn đều đáng để khám phá trong quá trình tìm kiếm các hệ thống chăm sóc dài hạn có khả năng phục hồi, có thể chống chọi với những thay đổi về nhân khẩu học và nhu cầu xã hội đang thay đổi.
Người chăm sóc ảo cũng đóng vai trò ngày càng quan trọng, hỗ trợ cả người nhận dịch vụ chăm sóc và người cung cấp dịch vụ trong việc quản lý các tình trạng như tiểu đường, trầm cảm và suy tim (Bin Sawad và cộng sự, 2022).Mặc dù thuế là nguồn tài trợ chăm sóc dài hạn phổ biến nhất, một số quốc gia đã đưa ra bảo hiểm chăm sóc dài hạn công để đạt được sự chia sẻ rủi ro tốt hơn và giải quyết các thách thức về tính minh bạch. Ví dụ, Slovenia đã đưa ra chương trình bảo hiểm chăm sóc dài hạn vào năm 2023, nhằm mục đích tạo ra một hệ thống toàn diện hơn, cải thiện tính minh bạch về tài trợ và tránh làm tăng nợ công.
Với nguồn lực công hạn chế, các quốc gia có thể ưu tiên hỗ trợ những cá nhân có nhu cầu nhất: những người có thu nhập thấp và những người có nhu cầu chăm sóc dài hạn nghiêm trọng. Một ví dụ về chính sách như vậy là giới hạn chi phí cá nhân ở mức 60%, 40% và 20% chi phí chăm sóc cho người cao tuổi có nhu cầu thấp, trung bình và nghiêm trọng tương ứng. Mô phỏng của chúng tôi cho thấy cách tiếp cận kiểm tra nhu cầu như vậy có thể là một lựa chọn hấp dẫn đối với các quốc gia như Latvia, Malta và Hungary. Trong những trường hợp này, mô phỏng chỉ ra rằng chiến lược này có thể giảm tổng chi tiêu cho chăm sóc dài hạn công mà không làm tăng đáng kể nguy cơ nghèo đói ở những người nhận chăm sóc (OECD 2024).
Hơn nữa, việc chia sẻ chi phí theo hướng tiến bộ hơn trong phân phối thu nhập có thể giúp quản lý ngân sách chăm sóc dài hạn và hạn chế tình trạng nghèo đói ở những người nhận chăm sóc. Gần 90% các quốc gia OECD và EU được phân tích trong báo cáo áp dụng một số hình thức kiểm tra thu nhập để xác định mức hỗ trợ, nhưng những cá nhân có thu nhập thấp vẫn phải đối mặt với nguy cơ nghèo đói cao hơn đáng kể. Việc tối ưu hóa kiểm tra thu nhập để tập trung vào các nhóm dân số dễ bị tổn thương có thể cải thiện thêm kết quả. Ở khoảng một phần ba các quốc gia OECD được phân tích, cách tiếp cận này dẫn đến việc giảm chi tiêu cho chăm sóc dài hạn và giảm tình trạng nghèo đói ở những người nhận chăm sóc, hoặc ít nhất là kiềm chế chi tiêu mà không làm tăng tỷ lệ nghèo đói (OECD 2024).
Kết luận
Đạt được quyền tiếp cận công bằng với dịch vụ chăm sóc dài hạn và tính bền vững về tài chính của các hệ thống công trong bối cảnh dân số già hóa là một thách thức đối với các nhà hoạch định chính sách. Phân tích của OECD cho thấy các hệ thống hiện tại thường không đủ khả năng chi trả và không được nhắm mục tiêu đúng mức: vẫn còn nhiều chỗ để cải thiện và cải cách. Thúc đẩy quá trình lão hóa lành mạnh, chủ động sử dụng các công nghệ mới để nâng cao năng suất của ngành chăm sóc, sửa đổi các quy tắc đủ điều kiện để có phạm vi bao phủ có mục tiêu và toàn diện hơn, đa dạng hóa các nguồn tài trợ và tối ưu hóa việc kiểm tra thu nhập đều là các lựa chọn chính sách khả thi. Mỗi lựa chọn đều đáng để khám phá trong quá trình tìm kiếm các hệ thống chăm sóc dài hạn có khả năng phục hồi, có thể chống chọi với những thay đổi về nhân khẩu học và nhu cầu xã hội đang thay đổi.
Người chăm sóc ảo cũng đóng vai trò ngày càng quan trọng, hỗ trợ cả người nhận dịch vụ chăm sóc và người cung cấp dịch vụ trong việc quản lý các tình trạng như tiểu đường, trầm cảm và suy tim (Bin Sawad và cộng sự, 2022).Mặc dù thuế là nguồn tài trợ chăm sóc dài hạn phổ biến nhất, một số quốc gia đã đưa ra bảo hiểm chăm sóc dài hạn công để đạt được sự chia sẻ rủi ro tốt hơn và giải quyết các thách thức về tính minh bạch. Ví dụ, Slovenia đã đưa ra chương trình bảo hiểm chăm sóc dài hạn vào năm 2023, nhằm mục đích tạo ra một hệ thống toàn diện hơn, cải thiện tính minh bạch về tài trợ và tránh làm tăng nợ công.
Với nguồn lực công hạn chế, các quốc gia có thể ưu tiên hỗ trợ những cá nhân có nhu cầu nhất: những người có thu nhập thấp và những người có nhu cầu chăm sóc dài hạn nghiêm trọng. Một ví dụ về chính sách như vậy là giới hạn chi phí cá nhân ở mức 60%, 40% và 20% chi phí chăm sóc cho người cao tuổi có nhu cầu thấp, trung bình và nghiêm trọng tương ứng. Mô phỏng của chúng tôi cho thấy cách tiếp cận kiểm tra nhu cầu như vậy có thể là một lựa chọn hấp dẫn đối với các quốc gia như Latvia, Malta và Hungary. Trong những trường hợp này, mô phỏng chỉ ra rằng chiến lược này có thể giảm tổng chi tiêu cho chăm sóc dài hạn công mà không làm tăng đáng kể nguy cơ nghèo đói ở những người nhận chăm sóc (OECD 2024).
Hơn nữa, việc chia sẻ chi phí theo hướng tiến bộ hơn trong phân phối thu nhập có thể giúp quản lý ngân sách chăm sóc dài hạn và hạn chế tình trạng nghèo đói ở những người nhận chăm sóc. Gần 90% các quốc gia OECD và EU được phân tích trong báo cáo áp dụng một số hình thức kiểm tra thu nhập để xác định mức hỗ trợ, nhưng những cá nhân có thu nhập thấp vẫn phải đối mặt với nguy cơ nghèo đói cao hơn đáng kể. Việc tối ưu hóa kiểm tra thu nhập để tập trung vào các nhóm dân số dễ bị tổn thương có thể cải thiện thêm kết quả. Ở khoảng một phần ba các quốc gia OECD được phân tích, cách tiếp cận này dẫn đến việc giảm chi tiêu cho chăm sóc dài hạn và giảm tình trạng nghèo đói ở những người nhận chăm sóc, hoặc ít nhất là kiềm chế chi tiêu mà không làm tăng tỷ lệ nghèo đói (OECD 2024).
Kết luận
Đạt được quyền tiếp cận công bằng với dịch vụ chăm sóc dài hạn và tính bền vững về tài chính của các hệ thống công trong bối cảnh dân số già hóa là một thách thức đối với các nhà hoạch định chính sách. Phân tích của OECD cho thấy các hệ thống hiện tại thường không đủ khả năng chi trả và không được nhắm mục tiêu đúng mức: vẫn còn nhiều chỗ để cải thiện và cải cách. Thúc đẩy quá trình lão hóa lành mạnh, chủ động sử dụng các công nghệ mới để nâng cao năng suất của ngành chăm sóc, sửa đổi các quy tắc đủ điều kiện để có phạm vi bao phủ có mục tiêu và toàn diện hơn, đa dạng hóa các nguồn tài trợ và tối ưu hóa việc kiểm tra thu nhập đều là các lựa chọn chính sách khả thi. Mỗi lựa chọn đều đáng để khám phá trong quá trình tìm kiếm các hệ thống chăm sóc dài hạn có khả năng phục hồi, có thể chống chọi với những thay đổi về nhân khẩu học và nhu cầu xã hội đang thay đổi.
hỗ trợ cả người nhận chăm sóc và người cung cấp dịch vụ chăm sóc trong việc quản lý các tình trạng như tiểu đường, trầm cảm và suy tim (Bin Sawad và cộng sự, 2022).Mặc dù thuế là nguồn tài trợ chăm sóc dài hạn phổ biến nhất, một số quốc gia đã giới thiệu bảo hiểm chăm sóc dài hạn công để đạt được sự chia sẻ rủi ro tốt hơn và giải quyết các thách thức về tính minh bạch. Ví dụ, Slovenia đã giới thiệu một chương trình bảo hiểm chăm sóc dài hạn vào năm 2023, nhằm mục đích tạo ra một hệ thống toàn diện hơn, cải thiện tính minh bạch về tài trợ và tránh làm tăng nợ của khu vực công.
Với nguồn lực công hạn chế, các quốc gia có thể ưu tiên hỗ trợ những cá nhân có nhu cầu nhất: những người có thu nhập thấp và những người có nhu cầu chăm sóc dài hạn nghiêm trọng. Một ví dụ về chính sách như vậy sẽ là giới hạn chi phí cá nhân ở mức 60%, 40% và 20% chi phí chăm sóc cho người cao tuổi có nhu cầu thấp, trung bình và nghiêm trọng tương ứng. Mô phỏng của chúng tôi cho thấy cách tiếp cận kiểm tra nhu cầu như vậy có thể là một lựa chọn hấp dẫn đối với các quốc gia như Latvia, Malta và Hungary. Trong những trường hợp này, mô phỏng chỉ ra rằng chiến lược này có thể giảm tổng chi tiêu cho chăm sóc dài hạn công mà không làm tăng đáng kể nguy cơ nghèo đói ở những người nhận chăm sóc (OECD 2024).
Hơn nữa, việc chia sẻ chi phí theo hướng tiến bộ hơn trong phân phối thu nhập có thể giúp quản lý ngân sách chăm sóc dài hạn và hạn chế tình trạng nghèo đói ở những người nhận chăm sóc. Gần 90% các quốc gia OECD và EU được phân tích trong báo cáo áp dụng một số hình thức kiểm tra thu nhập để xác định mức hỗ trợ, nhưng những cá nhân có thu nhập thấp vẫn phải đối mặt với nguy cơ nghèo đói cao hơn đáng kể. Việc tối ưu hóa kiểm tra thu nhập để tập trung vào các nhóm dân số dễ bị tổn thương có thể cải thiện thêm kết quả. Ở khoảng một phần ba các quốc gia OECD được phân tích, cách tiếp cận này dẫn đến việc giảm chi tiêu cho chăm sóc dài hạn và giảm tình trạng nghèo đói ở những người nhận chăm sóc, hoặc ít nhất là kiềm chế chi tiêu mà không làm tăng tỷ lệ nghèo đói (OECD 2024).
Kết luận
Đạt được quyền tiếp cận công bằng với dịch vụ chăm sóc dài hạn và tính bền vững về tài chính của các hệ thống công trong bối cảnh dân số già hóa là một thách thức đối với các nhà hoạch định chính sách. Phân tích của OECD cho thấy các hệ thống hiện tại thường không đủ khả năng chi trả và không được nhắm mục tiêu đúng mức: vẫn còn nhiều chỗ để cải thiện và cải cách. Thúc đẩy quá trình lão hóa lành mạnh, chủ động sử dụng các công nghệ mới để nâng cao năng suất của ngành chăm sóc, sửa đổi các quy tắc đủ điều kiện để có phạm vi bao phủ có mục tiêu và toàn diện hơn, đa dạng hóa các nguồn tài trợ và tối ưu hóa việc kiểm tra thu nhập đều là các lựa chọn chính sách khả thi. Mỗi lựa chọn đều đáng để khám phá trong quá trình tìm kiếm các hệ thống chăm sóc dài hạn có khả năng phục hồi, có thể chống chọi với những thay đổi về nhân khẩu học và nhu cầu xã hội đang thay đổi.
hỗ trợ cả người nhận chăm sóc và người cung cấp dịch vụ chăm sóc trong việc quản lý các tình trạng như tiểu đường, trầm cảm và suy tim (Bin Sawad và cộng sự, 2022).Mặc dù thuế là nguồn tài trợ chăm sóc dài hạn phổ biến nhất, một số quốc gia đã giới thiệu bảo hiểm chăm sóc dài hạn công để đạt được sự chia sẻ rủi ro tốt hơn và giải quyết các thách thức về tính minh bạch. Ví dụ, Slovenia đã giới thiệu một chương trình bảo hiểm chăm sóc dài hạn vào năm 2023, nhằm mục đích tạo ra một hệ thống toàn diện hơn, cải thiện tính minh bạch về tài trợ và tránh làm tăng nợ của khu vực công.
Với nguồn lực công hạn chế, các quốc gia có thể ưu tiên hỗ trợ những cá nhân có nhu cầu nhất: những người có thu nhập thấp và những người có nhu cầu chăm sóc dài hạn nghiêm trọng. Một ví dụ về chính sách như vậy sẽ là giới hạn chi phí cá nhân ở mức 60%, 40% và 20% chi phí chăm sóc cho người cao tuổi có nhu cầu thấp, trung bình và nghiêm trọng tương ứng. Mô phỏng của chúng tôi cho thấy cách tiếp cận kiểm tra nhu cầu như vậy có thể là một lựa chọn hấp dẫn đối với các quốc gia như Latvia, Malta và Hungary. Trong những trường hợp này, mô phỏng chỉ ra rằng chiến lược này có thể giảm tổng chi tiêu cho chăm sóc dài hạn công mà không làm tăng đáng kể nguy cơ nghèo đói ở những người nhận chăm sóc (OECD 2024).
Hơn nữa, việc chia sẻ chi phí theo hướng tiến bộ hơn trong phân phối thu nhập có thể giúp quản lý ngân sách chăm sóc dài hạn và hạn chế tình trạng nghèo đói ở những người nhận chăm sóc. Gần 90% các quốc gia OECD và EU được phân tích trong báo cáo áp dụng một số hình thức kiểm tra thu nhập để xác định mức hỗ trợ, nhưng những cá nhân có thu nhập thấp vẫn phải đối mặt với nguy cơ nghèo đói cao hơn đáng kể. Việc tối ưu hóa kiểm tra thu nhập để tập trung vào các nhóm dân số dễ bị tổn thương có thể cải thiện thêm kết quả. Ở khoảng một phần ba các quốc gia OECD được phân tích, cách tiếp cận này dẫn đến việc giảm chi tiêu cho chăm sóc dài hạn và giảm tình trạng nghèo đói ở những người nhận chăm sóc, hoặc ít nhất là kiềm chế chi tiêu mà không làm tăng tỷ lệ nghèo đói (OECD 2024).
Kết luận
Đạt được quyền tiếp cận công bằng với dịch vụ chăm sóc dài hạn và tính bền vững về tài chính của các hệ thống công trong bối cảnh dân số già hóa là một thách thức đối với các nhà hoạch định chính sách. Phân tích của OECD cho thấy các hệ thống hiện tại thường không đủ khả năng chi trả và không được nhắm mục tiêu đúng mức: vẫn còn nhiều chỗ để cải thiện và cải cách. Thúc đẩy quá trình lão hóa lành mạnh, chủ động sử dụng các công nghệ mới để nâng cao năng suất của ngành chăm sóc, sửa đổi các quy tắc đủ điều kiện để có phạm vi bao phủ có mục tiêu và toàn diện hơn, đa dạng hóa các nguồn tài trợ và tối ưu hóa việc kiểm tra thu nhập đều là các lựa chọn chính sách khả thi. Mỗi lựa chọn đều đáng để khám phá trong quá trình tìm kiếm các hệ thống chăm sóc dài hạn có khả năng phục hồi, có thể chống chọi với những thay đổi về nhân khẩu học và nhu cầu xã hội đang thay đổi.
Mặc dù thuế là nguồn tài trợ chăm sóc dài hạn phổ biến nhất, một số quốc gia đã đưa ra bảo hiểm chăm sóc dài hạn công để đạt được sự chia sẻ rủi ro tốt hơn và giải quyết các thách thức về tính minh bạch. Ví dụ, Slovenia đã đưa ra một chương trình bảo hiểm chăm sóc dài hạn vào năm 2023, nhằm mục đích tạo ra một hệ thống toàn diện hơn, cải thiện tính minh bạch về tài trợ và tránh làm tăng nợ công.
Với nguồn lực công hạn chế, các quốc gia có thể ưu tiên hỗ trợ những cá nhân có nhu cầu nhất: những người có thu nhập thấp và những người có nhu cầu chăm sóc dài hạn nghiêm trọng. Một ví dụ về chính sách như vậy sẽ là giới hạn chi phí cá nhân ở mức 60%, 40% và 20% chi phí chăm sóc cho người cao tuổi có nhu cầu thấp, trung bình và nghiêm trọng tương ứng. Mô phỏng của chúng tôi cho thấy cách tiếp cận kiểm tra nhu cầu như vậy có thể là một lựa chọn hấp dẫn đối với các quốc gia như Latvia, Malta và Hungary. Trong những trường hợp này, mô phỏng chỉ ra rằng chiến lược này có thể giảm tổng chi tiêu cho chăm sóc dài hạn công mà không làm tăng đáng kể nguy cơ nghèo đói ở những người nhận chăm sóc (OECD 2024).
Hơn nữa, việc chia sẻ chi phí theo hướng tiến bộ hơn trong phân phối thu nhập có thể giúp quản lý ngân sách chăm sóc dài hạn và hạn chế tình trạng nghèo đói ở những người nhận chăm sóc. Gần 90% các quốc gia OECD và EU được phân tích trong báo cáo áp dụng một số hình thức kiểm tra thu nhập để xác định mức hỗ trợ, nhưng những cá nhân có thu nhập thấp vẫn phải đối mặt với nguy cơ nghèo đói cao hơn đáng kể. Việc tối ưu hóa kiểm tra thu nhập để tập trung vào các nhóm dân số dễ bị tổn thương có thể cải thiện thêm kết quả. Ở khoảng một phần ba các quốc gia OECD được phân tích, cách tiếp cận này dẫn đến việc giảm chi tiêu cho chăm sóc dài hạn và giảm tình trạng nghèo đói ở những người nhận chăm sóc, hoặc ít nhất là kiềm chế chi tiêu mà không làm tăng tỷ lệ nghèo đói (OECD 2024).
Kết luận
Đạt được quyền tiếp cận công bằng với dịch vụ chăm sóc dài hạn và tính bền vững về tài chính của các hệ thống công trong bối cảnh dân số già hóa là một thách thức đối với các nhà hoạch định chính sách. Phân tích của OECD cho thấy các hệ thống hiện tại thường không đủ khả năng chi trả và không được nhắm mục tiêu đúng mức: vẫn còn nhiều chỗ để cải thiện và cải cách. Thúc đẩy quá trình lão hóa lành mạnh, chủ động sử dụng các công nghệ mới để nâng cao năng suất của ngành chăm sóc, sửa đổi các quy tắc đủ điều kiện để có phạm vi bao phủ có mục tiêu và toàn diện hơn, đa dạng hóa các nguồn tài trợ và tối ưu hóa việc kiểm tra thu nhập đều là các lựa chọn chính sách khả thi. Mỗi lựa chọn đều đáng để khám phá trong quá trình tìm kiếm các hệ thống chăm sóc dài hạn có khả năng phục hồi, có thể chống chọi với những thay đổi về nhân khẩu học và nhu cầu xã hội đang thay đổi.
Mặc dù thuế là nguồn tài trợ chăm sóc dài hạn phổ biến nhất, một số quốc gia đã đưa ra bảo hiểm chăm sóc dài hạn công để đạt được sự chia sẻ rủi ro tốt hơn và giải quyết các thách thức về tính minh bạch. Ví dụ, Slovenia đã đưa ra một chương trình bảo hiểm chăm sóc dài hạn vào năm 2023, nhằm mục đích tạo ra một hệ thống toàn diện hơn, cải thiện tính minh bạch về tài trợ và tránh làm tăng nợ công.
Với nguồn lực công hạn chế, các quốc gia có thể ưu tiên hỗ trợ những cá nhân có nhu cầu nhất: những người có thu nhập thấp và những người có nhu cầu chăm sóc dài hạn nghiêm trọng. Một ví dụ về chính sách như vậy sẽ là giới hạn chi phí cá nhân ở mức 60%, 40% và 20% chi phí chăm sóc cho người cao tuổi có nhu cầu thấp, trung bình và nghiêm trọng tương ứng. Mô phỏng của chúng tôi cho thấy cách tiếp cận kiểm tra nhu cầu như vậy có thể là một lựa chọn hấp dẫn đối với các quốc gia như Latvia, Malta và Hungary. Trong những trường hợp này, mô phỏng chỉ ra rằng chiến lược này có thể giảm tổng chi tiêu cho chăm sóc dài hạn công mà không làm tăng đáng kể nguy cơ nghèo đói ở những người nhận chăm sóc (OECD 2024).
Hơn nữa, việc chia sẻ chi phí theo hướng tiến bộ hơn trong phân phối thu nhập có thể giúp quản lý ngân sách chăm sóc dài hạn và hạn chế tình trạng nghèo đói ở những người nhận chăm sóc. Gần 90% các quốc gia OECD và EU được phân tích trong báo cáo áp dụng một số hình thức kiểm tra thu nhập để xác định mức hỗ trợ, nhưng những cá nhân có thu nhập thấp vẫn phải đối mặt với nguy cơ nghèo đói cao hơn đáng kể. Việc tối ưu hóa kiểm tra thu nhập để tập trung vào các nhóm dân số dễ bị tổn thương có thể cải thiện thêm kết quả. Ở khoảng một phần ba các quốc gia OECD được phân tích, cách tiếp cận này dẫn đến việc giảm chi tiêu cho chăm sóc dài hạn và giảm tình trạng nghèo đói ở những người nhận chăm sóc, hoặc ít nhất là kiềm chế chi tiêu mà không làm tăng tỷ lệ nghèo đói (OECD 2024).
Kết luận
Đạt được quyền tiếp cận công bằng với dịch vụ chăm sóc dài hạn và tính bền vững về tài chính của các hệ thống công trong bối cảnh dân số già hóa là một thách thức đối với các nhà hoạch định chính sách. Phân tích của OECD cho thấy các hệ thống hiện tại thường không đủ khả năng chi trả và không được nhắm mục tiêu đúng mức: vẫn còn nhiều chỗ để cải thiện và cải cách. Thúc đẩy quá trình lão hóa lành mạnh, chủ động sử dụng các công nghệ mới để nâng cao năng suất của ngành chăm sóc, sửa đổi các quy tắc đủ điều kiện để có phạm vi bao phủ có mục tiêu và toàn diện hơn, đa dạng hóa các nguồn tài trợ và tối ưu hóa việc kiểm tra thu nhập đều là các lựa chọn chính sách khả thi. Mỗi lựa chọn đều đáng để khám phá trong quá trình tìm kiếm các hệ thống chăm sóc dài hạn có khả năng phục hồi, có thể chống chọi với những thay đổi về nhân khẩu học và nhu cầu xã hội đang thay đổi.
cải thiện tính minh bạch về tài trợ và tránh tăng nợ công.Với nguồn lực công hạn chế, các quốc gia có thể ưu tiên hỗ trợ những cá nhân có nhu cầu cao nhất: những người có thu nhập thấp và những người có nhu cầu chăm sóc dài hạn nghiêm trọng. Một ví dụ về chính sách như vậy là giới hạn chi phí cá nhân ở mức 60%, 40% và 20% chi phí chăm sóc cho người cao tuổi có nhu cầu thấp, trung bình và nghiêm trọng. Mô phỏng của chúng tôi cho thấy cách tiếp cận kiểm tra nhu cầu như vậy có thể là một lựa chọn hấp dẫn đối với các quốc gia như Latvia, Malta và Hungary. Trong những trường hợp này, mô phỏng chỉ ra rằng chiến lược này có thể giảm tổng chi tiêu cho chăm sóc dài hạn công mà không làm tăng đáng kể nguy cơ nghèo đói ở những người nhận chăm sóc (OECD 2024).
Hơn nữa, việc chia sẻ chi phí theo hướng tiến bộ hơn trong phân phối thu nhập có thể giúp quản lý ngân sách chăm sóc dài hạn và hạn chế tình trạng nghèo đói ở những người nhận chăm sóc. Gần 90% các quốc gia OECD và EU được phân tích trong báo cáo áp dụng một số hình thức kiểm tra thu nhập để xác định mức hỗ trợ, nhưng những cá nhân có thu nhập thấp vẫn phải đối mặt với nguy cơ nghèo đói cao hơn đáng kể. Việc tối ưu hóa kiểm tra thu nhập để tập trung vào các nhóm dân số dễ bị tổn thương có thể cải thiện thêm kết quả. Ở khoảng một phần ba các quốc gia OECD được phân tích, cách tiếp cận này dẫn đến chi tiêu chăm sóc dài hạn thấp hơn và giảm nghèo đói trong số những người được chăm sóc, hoặc ít nhất là kiềm chế chi tiêu mà không làm tăng tỷ lệ nghèo đói (OECD 2024).
Kết luận
Đạt được quyền tiếp cận công bằng với dịch vụ chăm sóc dài hạn và tính bền vững về mặt tài chính của các hệ thống công trong bối cảnh dân số già hóa là một thách thức đối với các nhà hoạch định chính sách. Phân tích của OECD cho thấy rằng các hệ thống hiện tại thường không đủ khả năng chi trả và không nhắm mục tiêu tốt: vẫn còn nhiều chỗ để cải thiện và cải cách. Thúc đẩy quá trình lão hóa lành mạnh, chủ động sử dụng các công nghệ mới để nâng cao năng suất của ngành chăm sóc, sửa đổi các quy tắc đủ điều kiện để cho phép phạm vi bao phủ có mục tiêu và toàn diện hơn, đa dạng hóa các nguồn tài trợ và tối ưu hóa việc kiểm tra thu nhập đều là những lựa chọn chính sách khả thi. Mỗi phương pháp đều đáng để khám phá trong quá trình tìm kiếm các hệ thống chăm sóc dài hạn có khả năng phục hồi, có thể chịu được sự thay đổi về nhân khẩu học và nhu cầu xã hội đang thay đổi.
cải thiện tính minh bạch về tài trợ và tránh tăng nợ công.Với nguồn lực công hạn chế, các quốc gia có thể ưu tiên hỗ trợ những cá nhân có nhu cầu cao nhất: những người có thu nhập thấp và những người có nhu cầu chăm sóc dài hạn nghiêm trọng. Một ví dụ về chính sách như vậy là giới hạn chi phí cá nhân ở mức 60%, 40% và 20% chi phí chăm sóc cho người cao tuổi có nhu cầu thấp, trung bình và nghiêm trọng. Mô phỏng của chúng tôi cho thấy cách tiếp cận kiểm tra nhu cầu như vậy có thể là một lựa chọn hấp dẫn đối với các quốc gia như Latvia, Malta và Hungary. Trong những trường hợp này, mô phỏng chỉ ra rằng chiến lược này có thể giảm tổng chi tiêu cho chăm sóc dài hạn công mà không làm tăng đáng kể nguy cơ nghèo đói ở những người nhận chăm sóc (OECD 2024).
Hơn nữa, việc chia sẻ chi phí theo hướng tiến bộ hơn trong phân phối thu nhập có thể giúp quản lý ngân sách chăm sóc dài hạn và hạn chế tình trạng nghèo đói ở những người nhận chăm sóc. Gần 90% các quốc gia OECD và EU được phân tích trong báo cáo áp dụng một số hình thức kiểm tra thu nhập để xác định mức hỗ trợ, nhưng những cá nhân có thu nhập thấp vẫn phải đối mặt với nguy cơ nghèo đói cao hơn đáng kể. Việc tối ưu hóa kiểm tra thu nhập để tập trung vào các nhóm dân số dễ bị tổn thương có thể cải thiện thêm kết quả. Ở khoảng một phần ba các quốc gia OECD được phân tích, cách tiếp cận này dẫn đến chi tiêu chăm sóc dài hạn thấp hơn và giảm nghèo đói trong số những người được chăm sóc, hoặc ít nhất là kiềm chế chi tiêu mà không làm tăng tỷ lệ nghèo đói (OECD 2024).
Kết luận
Đạt được quyền tiếp cận công bằng với dịch vụ chăm sóc dài hạn và tính bền vững về mặt tài chính của các hệ thống công trong bối cảnh dân số già hóa là một thách thức đối với các nhà hoạch định chính sách. Phân tích của OECD cho thấy rằng các hệ thống hiện tại thường không đủ khả năng chi trả và không nhắm mục tiêu tốt: vẫn còn nhiều chỗ để cải thiện và cải cách. Thúc đẩy quá trình lão hóa lành mạnh, chủ động sử dụng các công nghệ mới để nâng cao năng suất của ngành chăm sóc, sửa đổi các quy tắc đủ điều kiện để cho phép phạm vi bao phủ có mục tiêu và toàn diện hơn, đa dạng hóa các nguồn tài trợ và tối ưu hóa việc kiểm tra thu nhập đều là những lựa chọn chính sách khả thi. Mỗi phương pháp đều đáng để khám phá trong quá trình tìm kiếm hệ thống chăm sóc dài hạn có khả năng phục hồi, có thể chịu được sự thay đổi nhân khẩu học và nhu cầu xã hội đang thay đổi.
mô phỏng cho thấy chiến lược này có thể giảm tổng chi tiêu cho chăm sóc dài hạn công mà không làm tăng đáng kể nguy cơ nghèo đói ở những người nhận chăm sóc (OECD 2024).Hơn nữa, việc chia sẻ chi phí theo hướng tiến bộ hơn trong phân phối thu nhập có thể giúp quản lý ngân sách chăm sóc dài hạn và hạn chế tình trạng nghèo đói ở những người nhận chăm sóc. Gần 90% các quốc gia OECD và EU được phân tích trong báo cáo áp dụng một số hình thức kiểm tra thu nhập để xác định mức hỗ trợ, nhưng những cá nhân có thu nhập thấp vẫn phải đối mặt với nguy cơ nghèo đói cao hơn đáng kể. Việc tối ưu hóa kiểm tra thu nhập để tập trung vào các nhóm dân số dễ bị tổn thương có thể cải thiện thêm kết quả. Ở khoảng một phần ba các quốc gia OECD được phân tích, cách tiếp cận này dẫn đến chi tiêu cho chăm sóc dài hạn thấp hơn và giảm tình trạng nghèo đói ở những người nhận chăm sóc, hoặc ít nhất là kiềm chế chi tiêu mà không làm tăng tỷ lệ nghèo đói (OECD 2024).
Kết luận
Đạt được quyền tiếp cận công bằng với dịch vụ chăm sóc dài hạn và tính bền vững về tài chính của các hệ thống công trong bối cảnh dân số già hóa là một thách thức đối với các nhà hoạch định chính sách. Phân tích của OECD cho thấy các hệ thống hiện tại thường không đủ khả năng chi trả và không được nhắm mục tiêu đúng mức: vẫn còn nhiều chỗ để cải thiện và cải cách. Thúc đẩy quá trình lão hóa lành mạnh, chủ động sử dụng các công nghệ mới để nâng cao năng suất của ngành chăm sóc, sửa đổi các quy tắc đủ điều kiện để có phạm vi bao phủ có mục tiêu và toàn diện hơn, đa dạng hóa các nguồn tài trợ và tối ưu hóa việc kiểm tra thu nhập đều là các lựa chọn chính sách khả thi. Mỗi lựa chọn đều đáng để khám phá trong quá trình tìm kiếm các hệ thống chăm sóc dài hạn có khả năng phục hồi, có thể chống chọi với những thay đổi về nhân khẩu học và nhu cầu xã hội đang thay đổi.
mô phỏng cho thấy chiến lược này có thể giảm tổng chi tiêu cho chăm sóc dài hạn công mà không làm tăng đáng kể nguy cơ nghèo đói ở những người nhận chăm sóc (OECD 2024).
