Bộ trưởng Tài chính Nga Anton Siluanov cho biết Nga đang tìm cách giảm thiểu tác động của giá dầu và khí đốt không ổn định đến doanh thu ngân sách và chứng kiến tỷ trọng doanh thu từ dầu khí trong thu nhập nhà nước đang giảm.

“Chúng tôi đang hướng tới việc giảm tỷ trọng thu nhập không ổn định và giảm sự phụ thuộc của Nga vào dầu khí để thúc đẩy nền kinh tế trong nước”, Siluanov trả lời phỏng vấn với hãng tin tiếng Ả Rập của Đài truyền hình RT, được truyền thông Nga trích dẫn.

Bộ trưởng cho biết, một vài năm trước, doanh thu từ dầu khí chiếm 35-40% doanh thu ngân sách của Nga và tỷ lệ này sẽ giảm xuống còn 27% vào năm tới và 23% vào năm 2027.

Siluanov gần đây đã nói với Quốc hội rằng Nga đang có động thái giảm sự phụ thuộc vào doanh thu từ dầu khí và sẽ tăng cường vay nợ nội bộ để tài trợ cho ngân sách.

Theo dữ liệu chính thức của chính phủ Nga công bố đầu tháng này, thu ngân sách của Nga từ việc bán dầu khí đã giảm 0,9% trong tháng 9 so với tháng trước.

Theo dữ liệu, ngân sách Nga đã thu được 8,13 tỷ đô la (771,9 tỷ rúp Nga) từ việc bán dầu khí vào tháng trước, xác nhận ước tính trước đó của Reuters rằng số tiền thu được sẽ khá ổn định theo từng tháng.

Theo số liệu của Bộ Tài chính, trong chín tháng đầu năm, doanh thu dầu khí của Nga tăng 49,4% hằng năm lên 87,5 tỷ đô la (8,33 nghìn tỷ rúp).

Tiền thu được từ việc bán dầu và khí đốt là nguồn tiền quan trọng nhất đối với ngân sách liên bang của Nga. Các khoản thu này thường chiếm khoảng một phần ba tổng doanh thu ngân sách liên bang.

Bloomberg đưa tin vào tháng trước, trích dẫn dự thảo ngân sách ba năm, Nga hiện đang chuẩn bị cho tình trạng doanh thu từ dầu mỏ thấp hơn do giá dầu giảm cùng với chế độ thuế nới lỏng hơn.

Theo tài liệu đó, doanh thu từ dầu mỏ ở Nga sẽ giảm 14% trong ba năm tới—với điều kiện giá dầu quốc tế vẫn yếu. Đối với năm 2025, tài liệu dự kiến doanh thu từ dầu mỏ sẽ đạt khoảng 120 tỷ đô la, hay 10,94 nghìn tỷ rúp, tức là giảm 3,3% so với năm nay. Sự suy giảm khiêm tốn đó sau đó sẽ kéo dài đến năm 2026 và 2027, khi đó doanh thu từ dầu mỏ sẽ giảm xuống còn 110 tỷ đô la, theo dự báo hiện tại của chính phủ.

Nguồn: OILPRICE

Phía trên: GBP/EUR theo từng ngày.

Bailey đã được kích hoạt

ECB sẽ cắt giảm lãi suất một lần nữa

Nguồn: Poundsterlinglive

Tại Úc, cuối cùng người tiêu dùng cũng thở phào nhẹ nhõm khi Khảo sát tâm lý người tiêu dùng Westpac-MI tháng 10 báo cáo chỉ số tiêu đề tăng 6,2% lên 89,8, mức cao nhất trong hai năm rưỡi. Nguyên nhân chính đằng sau sự cải thiện này là sự sụt giảm đáng kể trong nỗi lo tăng lãi suất, khi người tiêu dùng lấy tín hiệu từ lạm phát được đo lường thấp hơn và bối cảnh kinh tế toàn cầu rộng lớn hơn, chứng kiến nhiều nền kinh tế ngang hàng khác bắt đầu hạ lãi suất. Điều này khiến người tiêu dùng có cái nhìn tích cực hơn nhiều về nền kinh tế, với các chỉ số phụ theo dõi triển vọng 12 tháng và 5 năm tới lần lượt tăng 14,3% và 8,0% trong tháng. Trong khi đó, tiến trình về tài chính gia đình vẫn tương đối chậm hơn, làm nổi bật mức độ mà áp lực chi phí sinh hoạt đã đè nặng lên các hộ gia đình. Mặc dù sự bi quan vẫn chiếm ưu thế nhìn chung, đây là một trong những số liệu thống kê mang tính xây dựng nhất trong một tháng kể từ khi RBA bắt đầu tăng lãi suất.

Bối cảnh này cũng báo hiệu tương đối tốt cho các doanh nghiệp, vì cả niềm tin của doanh nghiệp và người tiêu dùng có xu hướng di chuyển cùng nhau trong một chu kỳ kinh tế. Về mặt điều kiện, cuộc khảo sát kinh doanh mới nhất của NAB cũng cho thấy rằng các điều kiện kinh doanh đã tìm thấy một số 'sàn' trong suốt năm nay. Điều này phù hợp với quan điểm của chúng tôi rằng hoạt động kinh tế hiện tại đang ở mức thấp nhất, đã chậm lại còn 1,0% năm trong quý 2 năm 2024. Trong bối cảnh cắt giảm thuế gần đây và nới lỏng chính sách tiền tệ sắp diễn ra, chắc chắn có dư địa để cải thiện thêm về tâm lý và do đó, chi tiêu của người tiêu dùng. Chúng tôi dự báo tăng trưởng sẽ phục hồi sau đó với tốc độ 1,5% năm vào cuối năm và 2,4% năm vào năm 2025. Để biết thêm chi tiết về quan điểm và dự báo của chúng tôi, vui lòng xem Triển vọng thị trường mới nhất của chúng tôi được công bố trên WestpacIQ.

Biên bản tháng 9 của RBA đã tạo thêm một cơ hội để tiếp thu quan điểm của Hội đồng về cán cân rủi ro. Có hai diễn biến quan trọng trên mặt trận này. Thứ nhất, về chủ đề cán cân cung-cầu, RBA thừa nhận rằng động lực cầu yếu hơn dự kiến ban đầu. Trên thực tế, điều này đã làm dịu bớt một số thái độ cứng rắn của họ đối với lạm phát từ tháng 8, khi Hội đồng đưa ra quan điểm bi quan hơn về tiềm năng cung. Thứ hai, có sự nhấn mạnh lớn hơn vào các đánh giá về điều kiện tài chính và rủi ro rằng chúng có thể không đủ hạn chế để đưa lạm phát trở lại mục tiêu. Chúng tôi sẽ tiếp tục theo dõi cách thảo luận về những điểm này diễn ra trong những tháng tới, nhưng hiện tại, trọng tâm của RBA rõ ràng là tập trung vào động lực xung quanh lạm phát cơ bản. Chúng tôi tiếp tục kỳ vọng RBA sẽ thực hiện đợt cắt giảm lãi suất đầu tiên vào tháng 2 năm 2025, trước khi đạt mức lãi suất cuối cùng là 3,35%. Trong bài luận tuần này, Nhà kinh tế trưởng Luci Ellis trình bày chi tiết về các xu hướng dài hạn định hướng cho suy nghĩ của chúng tôi đằng sau cơ cấu lãi suất toàn cầu.

Ở nước ngoài, trọng tâm vẫn là chính sách tiền tệ của Hoa Kỳ.

Trước khi chuyển sang các sự kiện trong tuần này, một lưu ý nhanh về bản in bảng lương phi nông nghiệp tháng 9 được công bố vào cuối tuần trước. Bảng lương phi nông nghiệp gây bất ngờ khi tăng 254 nghìn và vượt quá kỳ vọng trung bình của thị trường là 150 nghìn. Cũng có một bản điều chỉnh tăng 72 nghìn cho hai tháng trước, do tính toán lại các yếu tố theo mùa. Tỷ lệ thất nghiệp giảm nhẹ xuống 4,1%, thấp hơn 0,3 điểm phần trăm so với dự báo của FOMC cho quý 4 năm 2024. Và thu nhập trung bình theo giờ tăng 0,4% tháng với mức tăng trưởng hàng năm là 4,0% năm, tăng từ 3,6% vào tháng 7.

Tuần này, biên bản cuộc họp tháng 9 của FOMC đã được công bố. Biên bản cho thấy cả hai mức cắt giảm 25 và 50 điểm cơ bản đều được đưa ra thảo luận và ủy ban đã chọn phương án thứ hai. Điều thú vị là một số thành viên lập luận rằng mức cắt giảm 25 điểm cơ bản phù hợp hơn với lộ trình nới lỏng dần dần cũng như mang lại mức độ dự đoán được. Và ủy ban đã bày tỏ lo ngại về cách nhìn nhận về mức cắt giảm 50 điểm cơ bản với biên bản ghi nhận rằng "điều quan trọng là phải truyền đạt rằng việc hiệu chỉnh lại lập trường chính sách tại cuộc họp này không nên được hiểu là bằng chứng về triển vọng kinh tế kém thuận lợi hơn hoặc là tín hiệu cho thấy tốc độ nới lỏng chính sách sẽ nhanh hơn so với đánh giá của những người tham gia về lộ trình phù hợp". Về đánh giá của FOMC về nền kinh tế Hoa Kỳ, thị trường lao động được cho là gần với mức việc làm tối đa dài hạn và ít thắt chặt hơn so với trước đại dịch. Rủi ro về sự suy giảm không mong muốn hơn nữa được đánh giá là đã tăng lên (trước khi công bố dữ liệu việc làm tháng 9). Và FOMC tin tưởng hơn vào khả năng lạm phát sẽ trở lại mức 2,0% khi lưu ý rằng rủi ro tăng giá đã "giảm bớt".

Nhìn bề ngoài, dữ liệu CPI công bố trong tuần này cho tháng 9 có phần không nhất quán với đánh giá của FOMC, với cả CPI tiêu đề và CPI cốt lõi đều tăng nhẹ hơn dự kiến, lần lượt là 0,2% tháng và 0,3% tháng. Cả hai tỷ lệ này đều không thay đổi so với tháng 8 và hoàn toàn phù hợp với mức trung bình trong mười hai tháng qua, cho thấy áp lực lạm phát ở Hoa Kỳ vẫn ổn định vào tháng trước. Nhưng các chi tiết cho thấy sự bất ngờ tăng giá chủ yếu là do lạm phát cao hơn trong danh mục hàng hóa cốt lõi và các mặt hàng khá biến động trong đó. Thành phần trú ẩn, một trong những động lực chính của lạm phát tiêu đề, cho thấy giá cả tăng 0,2% tháng, bằng một nửa tốc độ trung bình được thấy trong năm 2024 cho đến nay. Không tính trú ẩn, tốc độ tăng trưởng CPI theo niên đại chỉ là 1,1% năm. Các bình luận sau đó từ các thành viên FOMC đã hạ thấp tầm quan trọng của bản in CPI tháng 9, cho thấy họ đang tiếp tục tập trung vào sự suy giảm lạm phát trong dài hạn.

Gần nhà hơn, Ngân hàng Dự trữ New Zealand đã cắt giảm lãi suất tiền mặt qua đêm 50bp xuống còn 4,75% theo kỳ vọng. Động thái này được thúc đẩy bởi đánh giá rằng nền kinh tế có năng lực dư thừa, điều này sẽ tạo điều kiện cho các hành vi thiết lập giá và tiền lương thấp hơn. Hoạt động kinh tế "kiềm chế" và điều kiện việc làm tiếp tục "mềm đi" được cho là nhờ vào lập trường chính sách tiền tệ vẫn còn hạn chế. Westpac dự kiến sẽ cắt giảm thêm 50bp vào tháng 11 và lãi suất chính sách sẽ giảm xuống mức thấp 3,75% vào năm 2025.

Chủ sở hữu của 7-Eleven, Seven i Holdings, đang bắt tay vào cuộc cải tổ lớn nhất từ trước đến nay, đặt cược rằng một cuộc chia tách táo bạo sẽ giúp ngăn chặn lời đề nghị thâu tóm không mong muốn từ một đối thủ nhỏ hơn.

“Chúng tôi sẽ đẩy nhanh quá trình chuyển đổi”, giám đốc điều hành Ryuichi Isaka cho biết trong bài phát biểu đầu tiên kể từ khi Alimentation Couche-Tard của Canada tiếp cận để mua lại vào tháng 8.

Với mục tiêu khôi phục lợi nhuận và tập trung hơn vào các cửa hàng tiện lợi, ông Isaka đã vạch ra một cuộc cải tổ lớn: “Kế hoạch này được thiết kế để phát huy thế mạnh của chúng tôi và đạt được mức tăng trưởng lớn hơn”.

Về cơ bản, Seven i đã tiết lộ kế hoạch chia tách thành hai: Một mảng kinh doanh sẽ tập trung vào 7-Eleven, các cửa hàng tiện lợi và trạm xăng, mảng còn lại sẽ là tập hợp 31 hoạt động bán lẻ ít lợi nhuận hơn có thể thu hút các đối tác chiến lược và cuối cùng sẽ được niêm yết riêng.

Câu hỏi lớn là liệu động thái này có đủ sức thuyết phục các nhà đầu tư ủng hộ cách tiếp cận của Couche-Tard hay không.

Bối cảnh có khả năng gây ra nhiều vấn đề cho các cuộc đàm phán thỏa thuận tiềm năng là hoạt động kinh doanh cửa hàng tiện lợi cốt lõi của Seven i đang suy yếu và không rõ liệu nhà bán lẻ này, nơi cũng sẽ đổi tên thành 7-Eleven, có kế hoạch giải quyết vấn đề đó hay không.

Triển vọng lợi nhuận hoạt động trong 12 tháng tính đến cuối tháng 2 đã bị cắt giảm xuống còn 403 tỷ yên (3,5 tỷ đô la Singapore) do doanh số bán hàng tại các cửa hàng tiện lợi yếu hơn, thấp hơn so với dự báo trước đó là 545 tỷ yên và dự báo trung bình của các nhà phân tích là 524 tỷ yên. Công ty cho biết lạm phát đang ảnh hưởng đến chi tiêu của những người mua sắm có thu nhập trung bình và thấp, đặc biệt là ở Hoa Kỳ.

Ông Isaka cho biết Seven i sẽ giữ lại một phần cổ phần thiểu số trong doanh nghiệp bán lẻ sẽ được tách ra và được gọi là York Holdings. Một ngày quan hệ nhà đầu tư đang được lên kế hoạch vào ngày 24 tháng 10 để cung cấp thêm thông tin chi tiết về sáng kiến này.

Lợi nhuận hoạt động trong quý gần nhất kết thúc vào tháng 8 đã giảm 20 phần trăm xuống còn 128 tỷ yên, trên doanh thu ròng là 3,3 nghìn tỷ yên. Một điểm sáng là nhà bán lẻ, điều hành hơn 85.000 cửa hàng trên toàn cầu, đã tăng dự báo doanh số cho cả năm lên 11,9 nghìn tỷ yên từ 11,3 nghìn tỷ yên nhờ điều kiện kinh tế mạnh hơn và các sáng kiến bán lẻ mới.

Liệu những con số và triển vọng đáng thất vọng có khiến Seven i khó phản đối đề xuất tiếp quản của Couche-Tard hay không, ngay cả khi có những thay đổi triệt để nhằm tập trung hơn vào hoạt động kinh doanh cốt lõi là cửa hàng tiện lợi, vẫn còn phải chờ xem.

“Không có câu chuyện nào đủ mạnh để thuyết phục các nhà đầu tư rằng công ty có thể cải thiện hiệu suất đang suy giảm”, giám đốc quỹ tại Aizawa Securities Ikuo Mitsui cho biết, đồng thời nói thêm rằng sẽ tốt hơn nếu Seven i trình bày một kế hoạch thúc đẩy doanh số bán hàng thay vì tập trung chủ yếu vào lợi nhuận.

Những sáng kiến mới này được đưa ra sau khi nhà điều hành các cửa hàng Circle-K của Canada gửi cho Seven ia mức giá mua lại tiềm năng mới là 7 nghìn tỷ yên (61,5 tỷ đô la Singapore) vào tháng trước, những người có hiểu biết về vấn đề này cho biết vào tuần trước. Con số này cao hơn 20 phần trăm so với mức giá chào mua trước đó và cao hơn 50 phần trăm so với mức giá giao dịch của cổ phiếu vào giữa tháng 8.

Câu chuyện này được xem là một phép thử quan trọng để xem liệu các công ty Nhật Bản, vốn từ lâu được coi là không thể xâm nhập đối với các vụ sáp nhập và mua lại trong nước, đã sẵn sàng cho sự thay đổi hay chưa. Việc mua lại Seven i sẽ đánh dấu vụ thâu tóm lớn nhất từ trước đến nay đối với một công ty Nhật Bản.

Kể từ khi cách tiếp cận của Couche-Tard được công khai, Seven i đã tìm kiếm và nhận được danh hiệu là một doanh nghiệp cốt lõi thiết yếu đối với an ninh quốc gia, một bước đi được coi là nỗ lực khiến một thực thể nước ngoài khó tiếp quản công ty hơn. Mặc dù vậy, Bộ tài chính Nhật Bản đã hạ thấp ý tưởng rằng danh hiệu này sẽ khiến bất kỳ vụ mua lại nào trở nên khó khăn.

Trong nhiều năm, Seven i đã phải đối mặt với lời kêu gọi từ các nhà đầu tư tập trung nhiều hơn vào hoạt động kinh doanh cửa hàng tiện lợi của mình. ValueAct Capital Management đã lập luận rằng nhà bán lẻ Nhật Bản này đáng lẽ phải có giá trị cao hơn hiện tại – 6 nghìn tỷ yên – mà không cần chiết khấu của tập đoàn. Couche-Tard có giá trị thị trường là 51 tỷ đô la Mỹ (66,6 tỷ đô la Singapore), cao hơn Seven i khoảng 10 tỷ đô la Mỹ.

Bất kể các cuộc đàm phán giữa Couche-Tard và Seven i diễn ra như thế nào, Nhật Bản có thể sẽ chứng kiến nhiều hoạt động sáp nhập hơn nữa, nhờ vào sự cải thiện trong quản trị, các cơ quan quản lý thị trường thúc đẩy giá trị và các hướng dẫn rõ ràng hơn về sáp nhập doanh nghiệp.

Seven i khởi đầu là một cửa hàng quần áo cách đây một thế kỷ và phát triển thành một cửa hàng bán lẻ tổng hợp, bán mọi thứ từ hàng tạp hóa đến đồ lặt vặt. Sau khi đưa các cửa hàng 7-Eleven và nhà hàng Denny's vào đất nước này vào năm 1974, khái niệm cửa hàng tiện lợi đã trở thành một sự chuyển đổi cho công ty, sau đó tiếp quản toàn bộ chuỗi cửa hàng và đưa nó vào như một phần tên của mình.

Nguồn: Straitstimes