Tại sao bạn nên biết về NBFI
Các trung gian tài chính phi ngân hàng (NBFI) đã phát triển đáng kể kể từ năm 2008 và do đó, ảnh hưởng của ngành này ngày càng được giám sát chặt chẽ. Cuộc khủng hoảng nái hậu bị ở Anh năm ngoái là một hồi chuông cảnh tỉnh khác cho các cơ quan quản lý, với những lo ngại gia tăng về các lỗ hổng ngày càng tăng. Các cơ quan quản lý trên toàn cầu hiện đang yêu cầu quy định nhiều hơn và chặt chẽ hơn đối với các hoạt động này.
Trái ngược với NBFI, các ngân hàng đã có quy định chặt chẽ hơn kể từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, tạo cơ hội cho NBFI phát triển. Tuy nhiên, trước sự phức tạp và tính liên kết ngày càng tăng của lĩnh vực này, một cú sốc nghiêm trọng đối với các NBFI có thể lan sang các ngân hàng, tạo ra một loại rủi ro mới cho lĩnh vực ngân hàng truyền thống.
NBFI có nhiều khuôn mặt, bao gồm cả những khuôn mặt có thể trông giống như một ngân hàng
Thuật ngữ NBFI được sử dụng để mô tả rất nhiều tổ chức. Chúng tôi đang phân loại tất cả chúng là các tổ chức phi ngân hàng nhận tiền mặt và sử dụng nó để tạo ra lợi nhuận. Hầu hết các NBFI đều nhận tiền mặt, giống như các ngân hàng, và triển khai nó trong các chứng khoán và công cụ phái sinh khác nhau. Ban ổn định tài chính (FSB) giám sát hoạt động của NBFI và chia ngành thành hai:
· NBFIs không tham gia trung gian tín dụng cũng như các hoạt động giống như ngân hàng (khoảng 75% lĩnh vực này).
· Tất cả các thực thể có hoạt động giống như ngân hàng, còn được gọi là "thước đo hẹp", trong đó Quỹ thị trường tiền tệ và Quỹ thu nhập cố định chiếm phần lớn nhất (đối với các chức năng kinh tế khác, xem phụ lục).
Một cách khác để xem NBFI đơn giản là chia chúng thành các thành phần chính như:
· Tập đoàn bảo hiểm (IC)
· Quỹ hưu trí (PF)
· Các tổ chức tài chính khác (OFI), chẳng hạn như Quỹ đầu tư và Quỹ thị trường tiền tệ
· Tổ chức hỗ trợ tài chính (FA), chẳng hạn như môi giới bảo hiểm và tổ chức tài chính cố định.
Tăng trưởng nhanh khiến NBFI lớn hơn nhiều so với khu vực ngân hàng
Các yêu cầu về vốn và thanh khoản chặt chẽ hơn đối với các ngân hàng được đưa ra sau cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu - đáng chú ý là thông qua việc thực hiện Basel III - đã khiến một số hoạt động cho vay trở nên kém hấp dẫn hơn đối với khu vực ngân hàng. NBFI đã có mặt trước năm 2008 nhưng đã tham gia để tiếp quản các phần của hoạt động kinh doanh này khi các yêu cầu pháp lý đối với các ngân hàng ngày càng tăng. IMF nhấn mạnh rằng NBFI đã trở thành động lực quan trọng của dòng vốn toàn cầu đối với các thị trường mới nổi và các nền kinh tế đang phát triển. Xem xét các thành phần NBFI khác nhau và lấy mẫu 21 nền kinh tế lớn trên toàn cầu và khu vực đồng euro (danh sách các quốc gia trong phụ lục), FSB đã báo cáo
mức tăng trưởng mạnh mẽ của lĩnh vực này vào năm 2021, ở mức 8,9% so với cùng kỳ năm ngoái. Đây là một bước phát triển đáng kể vì lĩnh vực này đã chứng kiến mức tăng trưởng trung bình chỉ 6,6% trong 5 năm qua.
IMF ước tính quy mô của ngành một cách chi tiết hơn bằng cách xem xét tỷ lệ tương ứng của Tài sản tài chính toàn cầu đối với từng tiểu ngành của NBFI.
Nhìn chung, các tổ chức này hiện chiếm 49,2% tổng tài sản tài chính toàn cầu, vượt qua các ngân hàng ở mức 37,6%. Phần còn lại của thị trường bao gồm các ngân hàng trung ương và các tổ chức tài chính công.
NBFI đại diện cho 63% tài sản tài chính quốc gia ở Hoa Kỳ. Trong khu vực đồng euro, lĩnh vực này ít quan trọng hơn mặc dù nó vẫn tăng gấp đôi quy mô kể từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu.
So với lĩnh vực ngân hàng, NBFI vẫn ít quan trọng hơn:
Ngân hàng Trung ương châu Âu lưu ý rằng lĩnh vực này đã đạt khoảng 80% quy mô của khu vực ngân hàng trong khu vực đồng euro vào năm 2022. Điều này rất quan trọng nhưng vẫn nhỏ hơn nhiều khi xem xét quy mô của khu vực ngân hàng. ngành trên toàn cầu.
Ở cả hai khu vực địa lý, lĩnh vực này đã phát triển đáng kể sau khi bị ảnh hưởng trong cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, được hưởng lợi từ các quy định chặt chẽ hơn đối với ngân hàng và tìm kiếm lợi nhuận cao hơn. Trong báo cáo ổn định tài chính năm 2023, IMF nhấn mạnh rằng môi trường lãi suất thấp trước đây đã thúc đẩy các NBFI chuyển các khoản đầu tư của họ sang các tài sản rủi ro hơn với hy vọng thu được lợi nhuận cao hơn. Nhưng với lợi suất tăng và triển vọng rủi ro tín dụng ngày càng xấu đi, NBFI đã bắt đầu bán tài sản rủi ro hơn của họ. Với sự phát triển này xuất hiện những lo ngại gần đây về việc gia tăng các lỗ hổng NBFI.
Tỷ trọng của cả ngân hàng và phi ngân hàng liên quan đến tổng tài sản tài chính trong nước khác nhau đáng kể giữa các quốc gia.
Luxemburg, Ireland và Hà Lan có các khu vực NBFI rất quan trọng, hai khu vực đầu tiên bởi vì họ có nhiều quỹ đầu tư vì khu vực sau có một khu vực quỹ hưu trí lớn. Mặt khác, ở Pháp và Tây Ban Nha, tổng tài sản tài chính trong nước vẫn chủ yếu do các ngân hàng truyền thống chi phối. Sự khác biệt về quy mô và loại lĩnh vực NBFI giữa Châu Âu và phần còn lại của thế giới, cũng như giữa các quốc gia Châu Âu, cho thấy rằng Châu Âu không phải chịu các lỗ hổng của lĩnh vực NBFI như nhau.
Ngành đang phải đối mặt với ba lỗ hổng chính
Các trung gian tài chính phi ngân hàng một lần nữa được chú ý trong năm nay sau những bất ổn gần đây trong lĩnh vực ngân hàng. Những lo ngại chính phát sinh từ các quy định nhẹ hơn và hậu quả là thiếu dữ liệu và ước tính mức độ rủi ro của họ. Mặc dù vẫn khó đánh giá rõ ràng mức độ rủi ro chính xác của ngành, các tổ chức quốc tế xác định ba yếu tố rủi ro chính xuất phát từ tình trạng hiện tại của ngành, đó là: đòn bẩy tài chính, rủi ro thanh khoản và tính liên kết.
1. Đòn bẩy tài chính cao trong thời điểm lãi suất giảm
Lãi suất thấp trong những năm gần đây và biến động giá tài sản đã khuyến khích các nhà đầu tư sử dụng đòn bẩy để tăng lợi nhuận. Tuy nhiên, mức độ dễ bị tổn thương từ đòn bẩy đã được chứng minh là khó ước tính cho cả chính quyền và những người tham gia thị trường. Việc thiếu dữ liệu đáng kể khiến cho việc ước tính cụ thể về rủi ro trở nên khó khăn. Hơn nữa, IMF đã nhấn mạnh rằng đòn bẩy tài chính được NBFI sử dụng có nhiều dạng, chẳng hạn như việc sử dụng các thỏa thuận mua lại, vay ký quỹ trong các tài khoản môi giới chính hoặc đòn bẩy tổng hợp liên quan đến việc sử dụng các công cụ phái sinh tài chính khác nhau (như hợp đồng tương lai và hoán đổi).
Việc tập trung gần đây vào việc sử dụng đòn bẩy xuất phát từ nguy cơ kiệt quệ tài chính gia tăng do tính dễ bị tổn thương cao hơn trước những thay đổi đột ngột về giá tài sản khi lãi suất tăng nhanh. Điều này có thể buộc các NBFI phải giảm đòn bẩy, khuếch đại sự sụt giảm giá ban đầu, với cuộc khủng hoảng lợn nái hậu bị là một trường hợp điển hình. Biểu đồ dưới đây của IMF nêu rõ sự gia tăng gần đây trong việc sử dụng đòn bẩy tổng hợp (trong đó các ngân hàng và NBFI được gộp lại với nhau), do đó, khả năng dễ bị tổn thương ngày càng tăng trước những cú sốc lãi suất đột ngột.
2. Thiếu thanh khoản có thể làm trầm trọng thêm căng thẳng thị trường tài chính Rủi ro thanh khoản có thể có nhiều dạng và hình thức khác nhau. Trong Báo cáo ổn định tài chính năm 2023, IMF nêu bật một số loại lỗ hổng NBFI liên quan đến thanh khoản.
NBFI có xu hướng
không phù hợp về thanh khoản bằng cách nắm giữ các tài sản tương đối kém thanh khoản trong khi đôi khi cho phép các nhà đầu tư mua lại cổ phiếu hàng ngày . Thực tiễn này không phải là mới vì trước năm 2008, các ngân hàng ngầm đã sử dụng sự không phù hợp như vậy. Sự phát triển gần đây trong lĩnh vực này làm nổi bật sự gia tăng tính không phù hợp về tính thanh khoản của các tài sản do NBFI nắm giữ. Xem xét biện pháp dễ bị tổn thương nắm bắt các quỹ trung bình có trọng số sở hữu một tài sản và xác định tính thanh khoản khi giá thầu-yêu cầu cấp danh mục đầu tư trải đều giữa các quỹ, biểu đồ sau đây của IMF nêu rõ điểm này. Nó cho thấy mức độ dễ bị tổn thương do mất khớp thanh khoản tăng đột biến khi Covid tấn công nhưng cũng cho thấy mức tăng gần đây hơn. Mặc dù không đáng kể như mức tăng đột biến trong thời kỳ đại dịch, nhưng các xu hướng gần đây là một lời nhắc nhở rằng lĩnh vực này vẫn dễ bị tổn thương trước những thay đổi về thanh khoản, điều này thường có thể trở nên tồi tệ hơn trong thời kỳ căng thẳng.
Hơn nữa, sự kết hợp giữa đòn bẩy tài chính và thiếu tính thanh khoản của thị trường có thể dẫn đến sự sụt giảm giá tài sản và suy giảm tính thanh khoản của nguồn vốn (xoắn ốc thanh khoản). Đối với hầu hết các NBFI, có rủi ro là các nhà đầu tư rút tiền, đặc biệt là khi giá trị tài sản giảm xuống, mặc dù đối với một số có thể có khoảng thời gian thông báo để đàm phán. Ví dụ: theo truyền thống, các quỹ phòng hộ có thời gian khóa theo đó không thể rút tiền. Nếu xảy ra đủ số lượng bán bắt buộc, nó sẽ làm tăng áp lực lên phía tài sản, dẫn đến một cái gì đó giống như một vòng xoáy chết chóc.
Vào năm 2022, giai đoạn căng thẳng của các quỹ hưu trí ở Vương quốc Anh bắt đầu với những lo ngại về triển vọng tài chính của Vương quốc Anh, khiến lợi suất trái phiếu tăng mạnh, dẫn đến tổn thất lớn trên thị trường đối với danh mục thu nhập cố định của các quỹ hưu trí có lợi ích xác định. Điều này gây ra các cuộc gọi ký quỹ và tài sản thế chấp mà các quỹ đầu tư dựa trên lương hưu và trách nhiệm pháp lý phải đáp ứng thông qua việc bán chứng khoán mạ vàng, đẩy giá mạ vàng thậm chí còn thấp hơn. Ngân hàng Anh buộc phải thông báo mua tạm thời và có mục tiêu đối với lợn nái hậu bị dài hạn và lợn nái được liên kết theo chỉ số để ổn định giá cả. Mục tiêu của sự can thiệp này là cho phép các quỹ đầu tư dựa trên trách nhiệm pháp lý tái cân bằng mà không khuếch đại cú sốc ban đầu. Tình tiết này cho thấy rằng, mặc dù các quỹ hưu trí và các công ty bảo hiểm không thực sự đối mặt với rủi ro chuyển đổi kỳ hạn (giống như các NBFI khác), nhưng họ vẫn có nguy cơ bị cuốn vào vòng xoáy tử thần. Hơn nữa, các NBFI khác sẽ phải đối mặt với rủi ro rút tiền của các nhà đầu tư, điều này sẽ làm tăng thêm rủi ro này.
Ngoài ra,
việc tiếp xúc với một danh mục tài sản tập trung kết hợp với các cú sốc thanh khoản có thể khuếch đại các sự kiện căng thẳng . Ví dụ: việc mua lại có thể buộc các quỹ đầu tư bán tài sản, làm giảm giá và dẫn đến việc những người tham gia thị trường khác có danh mục đầu tư tương tự bán thêm tài sản, do đó, làm khuếch đại cú sốc ban đầu. Thật không may, trong hai năm qua, danh mục đầu tư của các quỹ đầu tư ngày càng trở nên giống nhau, làm tăng nguy cơ xảy ra các cú sốc thanh khoản tương quan. Điều này thậm chí còn quan trọng hơn vì NBFI cũng đã phát triển về quy mô.
3. Tính liên kết
NBFI đã tăng tầm quan trọng kể từ năm 2008, ngụ ý rằng vai trò của họ đã tăng lên trong cả dòng vốn trong nước và xuyên biên giới. Chúng cũng trở nên liên kết chặt chẽ hơn với phần còn lại của hệ thống tài chính, điều này làm tăng đáng kể mức độ phức tạp của lĩnh vực này. Điều này có thể dẫn đến các lỗ hổng và rủi ro ngày càng tăng và đóng vai trò như một bộ khuếch đại sốc. Tính liên kết không chỉ tăng lên giữa các NBFI và các tổ chức tài chính khác như ngân hàng mà còn giữa các loại NBFI khác nhau.
Tuy nhiên, các mối liên kết của ngân hàng với NBFI đã tăng lên theo thời gian, điều này có thể được giải thích bằng quy mô ngày càng tăng của khu vực NBFI. Với dữ liệu của IMF, chúng ta có thể thấy sự gia tăng trong cả yêu cầu bồi thường và trách nhiệm pháp lý từ các ngân hàng đối với NBFI.
Nợ ngân hàng đối với NBFI (tính theo tỷ lệ phần trăm của tổng nợ xuyên biên giới) đã tăng 5 điểm phần trăm kể từ năm 2015. Mô hình tương tự cũng có thể thấy đối với các yêu cầu bồi thường đối với NBFI, tăng từ 17% lên 22% trong giai đoạn bảy năm.
Một lần nữa, mối liên kết giữa ngành ngân hàng truyền thống và lĩnh vực NBFI rất khác nhau giữa các quốc gia. Dữ liệu từ FSB cho phép chúng tôi điều tra mức độ rủi ro của các ngân hàng và việc sử dụng vốn từ các NBFI khác nhau vào năm 2021 ở cấp quốc gia (đối với 29 quốc gia được chọn), cho thấy sự khác biệt đáng kể.
Tầm quan trọng của ba loại rủi ro chính này cũng khác nhau tùy thuộc vào phân ngành NBFI. Bảng sau đây từ IMF ước tính đòn bẩy tài chính, thanh khoản và rủi ro liên kết cho từng tiểu ngành NBFI.
Rủi ro lan tỏa cho ngân hàng
Phần trước đã xem xét những rủi ro nổi bật nhất đối với lĩnh vực NBFI. Tuy nhiên, hiện không có dữ liệu nào để ước tính tác động tiềm ẩn đối với các ngân hàng nếu các tổ chức này chứng kiến các sự kiện căng thẳng nghiêm trọng. Tuy nhiên, chúng ta có thể xác định một số kênh trực tiếp và gián tiếp mà qua đó căng thẳng đối với NBFI sẽ ảnh hưởng đến các ngân hàng.
Tác động trực tiếp
Đầu tiên, hầu hết các ngân hàng đều dựa vào NBFI để cấp vốn, như thể hiện trong các biểu đồ trước. Căng thẳng trong lĩnh vực này có thể ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng tự tài trợ của các ngân hàng, có thể dẫn đến một cú sốc đột ngột về chi phí tài trợ .
Thứ hai, các ngân hàng tiếp xúc với các NBFI này, điều này có thể dẫn đến rủi ro tín dụng cho các ngân hàng . Tuy nhiên, một số khó khăn về phía tài sản sẽ không khiến NBFI điển hình giảm xuống và phần lớn các nhà đầu tư vào quỹ sẽ chịu thiệt hại.
Ngân hàng Thanh toán Quốc tế đã nêu bật trong biểu đồ bên dưới, các rủi ro trực tiếp khác nhau mà các ngân hàng có thể gặp phải đối với NBFI, và do đó, các tác động trực tiếp tiềm ẩn. Nó cũng làm rõ tính liên kết chặt chẽ và dẫn đến sự thiếu minh bạch của cả hai lĩnh vực.
Tác động gián tiếp
Điều quan trọng là cả tác động trực tiếp và gián tiếp sẽ cộng lại vì chúng có thể xảy ra đồng thời. Chúng tôi thấy ba tác động gián tiếp sẽ xảy ra trong trường hợp căng thẳng nghiêm trọng đối với lĩnh vực NBFI.
1. Tài chính bất ổn, giá trị tài sản sụt giảm
Như đã đề cập, những cú sốc đối với NBFI có thể dẫn đến việc bán tháo tài sản, điều này có thể dẫn đến tình trạng hỗn loạn trên thị trường tài chính . Các ngân hàng cũng sẽ bị ảnh hưởng thông qua việc giảm giá trị của một số tài sản của họ.
Với quy mô lớn hơn của khu vực NBFI, các tác động sẽ mạnh hơn so với trước đây. Điều này sẽ ảnh hưởng đến giá trị của các tài sản mà chính các ngân hàng sử dụng làm tài sản thế chấp (ví dụ như trong hoạt động thanh khoản với các ngân hàng trung ương), do đó ảnh hưởng đến khả năng tự cấp vốn của các ngân hàng. Ngoài ra, điều này sẽ đánh vào tài sản thế chấp mà ngân hàng yêu cầu từ khách hàng . Trong trường hợp không thể đáp ứng các cuộc gọi ký quỹ, điều này có thể dẫn đến tổn thất tín dụng cho các ngân hàng và có thể dẫn đến nghi ngờ về chính ngân hàng.
2. Ảnh hưởng của cải trong dân cư
Các cú sốc đối với NBFI sẽ gây ảnh hưởng đến giá trị các khoản đầu tư của họ. Hầu hết các nhà đầu tư quỹ phòng hộ và các trung gian tài chính khác được coi là những cá nhân có thu nhập cao, những người sẽ gặp phải hiệu ứng giàu có tiêu cực, khiến họ chi tiêu ít hơn. Tuy nhiên, điều này sẽ không có tác động lớn đến nền kinh tế rộng lớn hơn, vì chi tiêu của những người giàu có thực sự có mối quan hệ hạn chế với sự giàu có của họ. Tuy nhiên, đây không phải là trường hợp của các quỹ hưu trí. Người ta có thể mong đợi một cú sốc ảnh hưởng đến nhiều quỹ hưu trí hoặc đặc biệt là một quỹ (như chúng ta đã thấy ở Anh) ảnh hưởng đến nhóm dân số có thu nhập trung bình. Ngoài việc gây ra một cú sốc lớn về niềm tin, điều này có khả năng ảnh hưởng đến khả năng thanh toán và xác suất vỡ nợ của một bộ phận khách hàng có thu nhập trung bình của các ngân hàng. Với một cú sốc đủ lớn, điều này cũng có thể ngụ ý chi tiêu ít hơn và khả năng làm chậm lại đáng kể nền kinh tế nói chung.
3. Tính khả dụng và chi phí tín dụng, ảnh hưởng đến sổ cho vay
NBFI đóng một vai trò quan trọng trong nền kinh tế bằng cách cung cấp khả năng tiếp cận tín dụng cho những người không thể vay với chi phí hợp lý thông qua ngân hàng. Một căng thẳng quan trọng có thể có nghĩa là tín dụng bị thu hẹp và chi phí tài chính đột ngột cao hơn trong nền kinh tế thực. Điều này sẽ làm chậm nền kinh tế và do đó cũng ảnh hưởng đến lĩnh vực ngân hàng.
Hơn nữa, liên kết giữa khách hàng và NBFI (chẳng hạn như quỹ đầu tư) kém mạnh mẽ hơn so với giữa ngân hàng và khách hàng của họ. Khi gặp khó khăn, các ngân hàng thường hỗ trợ khách hàng của họ. Các quỹ đầu tư có thể không có cùng động cơ này. Điều này có thể có nghĩa là các ngân hàng sẽ xem xét tình huống mà họ thấy khách hàng của mình vỡ nợ (nếu NBFI không gia hạn cấp vốn) hoặc họ buộc phải tái cấp vốn. Những động lực này có thể gây áp lực lên chất lượng cho vay của ngân hàng.
Một cú sốc tài chính tấn công khu vực NBFI có thể dẫn đến căng thẳng tài chính trong hệ thống ngân hàng cả thông qua các kênh trực tiếp và gián tiếp.
Một cuộc khủng hoảng ngân hàng cũng có thể trở nên tồi tệ hơn bởi sự hiện diện của NBFIs
Chúng tôi đã xem xét tác động của căng thẳng đối với lĩnh vực NBFI. Tuy nhiên, nếu có căng thẳng trong lĩnh vực ngân hàng, NBFI cũng có thể làm trầm trọng thêm căng thẳng đó, ngay cả khi bản thân chúng tương đối an toàn. Trong cuộc khủng hoảng ngân hàng đầu năm nay, dòng vốn vào các quỹ thị trường tiền tệ của Hoa Kỳ luôn ở mức cao nhất mọi thời đại. Một phần của điều này có tương quan với dòng tiền gửi từ các ngân hàng Hoa Kỳ. Trong trường hợp khó xảy ra, nhưng không phải là không thể xảy ra, khi một chuyến bay từ các ngân hàng vào các quỹ thị trường tiền tệ, điều này có thể khiến các ngân hàng rơi vào tình trạng căng thẳng nghiêm trọng.
Lớn nhất 'ẩn số được biết đến'
Như đã đề cập trước đây, hiện tại không có dữ liệu nào cho phép chúng tôi đánh giá rõ ràng về tác động đối với các ngân hàng nếu NBFI chứng kiến các sự kiện căng thẳng nghiêm trọng. Khó khăn bắt nguồn từ việc thiếu dữ liệu về lĩnh vực này. Thật vậy, mặc dù các yêu cầu quy định khác nhau giữa các phân ngành của NBFI, nhưng nhìn chung vẫn còn thiếu quy định và yêu cầu dữ liệu. Không có dữ liệu đưa ra cái nhìn tổng quan rõ ràng về NBFI, người ta chỉ có thể ước tính một cách rộng rãi vị trí của các lỗ hổng bảo mật: có lẽ chủ yếu là ở Hoa Kỳ. Chúng tôi cũng biết các lỗ hổng (đòn bẩy, tính thanh khoản và tính liên kết với nhau) cũng như các kênh trực tiếp và gián tiếp mà qua đó rủi ro có thể lan sang khu vực ngân hàng truyền thống. Nói chung, chúng tôi coi đây là rủi ro "chưa biết" lớn nhất đối với hệ thống tài chính.
Một con đường dài phía trước hướng tới nhiều quy định hơn
Các tổ chức tài chính lớn như IMF và FSB và các ngân hàng trung ương nhận thức rõ ràng về các lỗ hổng và tính không minh bạch của NBFI. Họ đã nhấn mạnh sự cần thiết phải điều chỉnh các hoạt động của NBFI và đề xuất ví dụ, cho phép một số NBFI nhất định tiếp cận với thanh khoản của ngân hàng trung ương trong thời điểm căng thẳng. Ngoài ra, họ thấy cần phải thu hẹp khoảng cách dữ liệu hiện tại và khuyến khích NBFI áp dụng quản lý rủi ro chặt chẽ hơn. ECB gần đây cũng đã yêu cầu các ngân hàng đầu tư nhiều nỗ lực hơn vào quy định và giám sát các đối tác NBFI của họ, đưa bóng trở lại sân của các ngân hàng. Trong mọi trường hợp, việc thực hiện quy định như vậy đối với một lĩnh vực quốc tế, đang phát triển, đa dạng và ngày càng phức tạp sẽ mất nhiều năm.
Con đường phía trước để trở thành một ngành công nghiệp được quản lý hoàn toàn vẫn còn rất dài. Trong khi đó, nếu lĩnh vực này đối mặt với tình trạng căng thẳng nghiêm trọng lan sang các ngân hàng, các cơ quan quản lý tiền tệ có thể buộc phải vào cuộc. Các ngân hàng trung ương vẫn là người hỗ trợ và có thể - có thể miễn cưỡng - phải giảm thiểu nguy cơ xảy ra một cuộc khủng hoảng tài chính toàn diện. từ sự phát triển của các trung gian tài chính phi ngân hàng.
sự trớ trêu
Vì vậy, nếu các trung gian tài chính phi ngân hàng gặp khó khăn, lĩnh vực ngân hàng có thể bị ảnh hưởng bởi sóng xung kích.
Sau một thập kỷ quy định của ngân hàng nhằm cắt giảm hồ sơ rủi ro của các ngân hàng và giảm tính dễ bị tổn thương của ngành ngân hàng, rủi ro tài chính ở các bộ phận khác của hệ thống đã tăng lên, gây rủi ro gián tiếp cho ngành ngân hàng và có thể là lý do để các ngân hàng trung ương can thiệp. Đó là một tình huống trớ trêu, cả đối với các ngân hàng đã chứng kiến lĩnh vực này phát triển nhanh hơn nhiều so với chính lĩnh vực ngân hàng, cũng như đối với các cơ quan quản lý đang hy vọng giải quyết ổn định tài chính. Khi cố gắng giảm thiểu rủi ro, rủi ro đã tăng lên đáng kể.
Nguồn: ING