ما يجب القيام به؟

تجري شركة جي بي مورجان تشيس محادثات لبدء تداول الغاز الطبيعي المسال مرة أخرى بعد توقف دام أكثر من عقد من الزمان، وهي الخطوة التي تتوافق مع دعوات الرئيس التنفيذي جيمي ديمون لزيادة الإنتاج المحلي وصادرات الطاقة.

وأجرى البنك محادثات لتأمين إمدادات طويلة الأجل من الغاز الطبيعي المسال مع وجود ثلاثة مشاريع على الأقل قيد التطوير في ساحل الخليج، وفقًا لأشخاص مطلعين على الأمر. وتعد هذه الخطوة جزءًا من دفعة أوسع نطاقًا قام بها جي بي مورجان في السنوات الأخيرة للعودة إلى تداول بعض السلع الأساسية المادية التي تخلت عنها في عام 2014.

وتجري مناقشات بين البنك والمطورين الذين يتطلعون إلى بناء مشروع لتسييل وتصدير الغاز في لويزيانا يسمى Commonwealth LNG، وتوسعة Sempra Energy لموقعها في بورت آرثر قيد الإنشاء في تكساس، ومنشأة Lake Charles LNG المخطط لها من قبل Energy Transfer LP في لويزيانا، حسبما قال الأشخاص الذين طلبوا عدم الكشف عن هويتهم والذين يصفون المفاوضات السرية.

ورفض المتحدثون باسم جي بي مورجان، وسمبرا، وكيميريدج إنيرجي مانجمنت كو، التي تملك كومنولث، التعليق. ولم يستجب ممثل شركة إنيرجي ترانسفير لطلبات متعددة للتعليق.

إن الطلب العالمي على الغاز الطبيعي المسال يتزايد بشكل كبير، حيث تسعى العديد من الدول إلى إيجاد بديل أكثر نظافة من النفط والفحم مع تحولها نحو الطاقة المتجددة. وقد برزت الولايات المتحدة كأكبر مصدر في العالم بفضل وفرة المعروض من الغاز وتطوير محطات ضخمة على ساحل الخليج لتسييل الوقود وشحنه.

إن جهود جي بي مورجان تشيس هي أحدث تطور في قصة مليئة بالصعوبات لمشاركة شركات وول ستريت الكبرى في مجال السلع المادية على مدى العقدين الماضيين. ورثت جي بي مورجان تشيس منصة تداول الطاقة الخاصة ببنك بير ستيرنز عندما اشترت البنك الفاشل أثناء الأزمة المالية، وعززت قوتها من خلال عمليات استحواذ إضافية في عامي 2009 و2010.

بحلول عام 2014، وافقت جي بي مورجان على بيع جزء كبير من ذراعها للسلع المادية ــ رغم أن الشركة التي تتخذ من نيويورك مقراً لها احتفظت بمكاتبها في مجال المعادن ــ في حين كانت البنوك تكافح التدقيق التنظيمي المتزايد في هذا المجال. ولكن في غضون عقد من الزمان، عادت الشركة إلى التداول في مجال الغاز الطبيعي المادي.

وقال بعض الأشخاص إن جي بي مورجان وسعت عمليات تداول الغاز الطبيعي المادي في الولايات المتحدة منذ عام 2022 وتتطلع إلى الطاقة الأمريكية، فضلاً عن الغاز والطاقة في أوروبا، حيث تقدمت مؤخرًا بطلب للحصول على ترخيص شحن الغاز الطبيعي. ومع ذلك، لا تخطط الشركة لنقل الغاز الطبيعي المسال فعليًا على الماء بنفسها، واختارت الالتزام بأنشطة مثل التمويل والتحوط، كما قال اثنان من الأشخاص.

لقد أشعل غزو روسيا لأوكرانيا قبل ما يقرب من ثلاث سنوات شرارة تحول هائل في تجارة الطاقة العالمية وجنون السوق الذي أعقب ذلك. وفي مجموعة جولدمان ساكس، وهي قوة مهيمنة منذ فترة طويلة في السلع الأساسية، حقق هذا المكتب أكثر من 3 مليارات دولار أمريكي (13 مليار رينغيت ماليزي) لعام 2022 - أكثر من 10 أضعاف ما حققه في عام 2017.

لقد قامت الشركات في الولايات المتحدة بتسريع بناء مرافق الغاز الطبيعي المسال في السنوات الأخيرة، ولقد لعبت جي بي مورجان منذ فترة طويلة دوراً في تمويل مثل هذه المشاريع. وعلاوة على ذلك، فإن بناء البنية التحتية للذكاء الاصطناعي قد أثار زيادة الطلب من العملاء على السلع الأساسية، كما قال كلوديا جوري وسكوت هاملتون، رئيسا المبيعات والأبحاث العالميان في جي بي مورجان، في مقابلة أجريت في وقت سابق من هذا العام.

في رسالته السنوية إلى المساهمين، كتب ديمون عن المزايا الاقتصادية والجيوسياسية التي تصاحب إنتاج الطاقة المحلية. وقد جاء ذلك في أعقاب رسائل سابقة حول الحاجة إلى طاقة موثوقة وبأسعار معقولة إلى جانب الاستثمارات اللازمة للجهود المستقبلية الرامية إلى الحد من ثاني أكسيد الكربون وغيره من الغازات المسببة للانحباس الحراري العالمي من الغلاف الجوي.

في شهر إبريل/نيسان كتب ديمون: "إن تصدير الغاز الطبيعي المسال يشكل نعمة اقتصادية عظيمة للولايات المتحدة. ولكن الأهم من ذلك هو تحقيق هدف السياسة الواقعية: فالدول الحليفة لنا التي تحتاج إلى موارد طاقة آمنة وبأسعار معقولة، بما في ذلك الدول المهمة مثل اليابان وكوريا ومعظم حلفائنا الأوروبيين، ترغب في الاعتماد على الولايات المتحدة في الحصول على الطاقة".

وفي الرسالة نفسها، ندد بوقف إدارة بايدن لتصاريح الغاز الطبيعي المسال في الولايات المتحدة، والذي أدى فعليًا إلى إيقاف الموافقة على جميع مشاريع التصدير الجديدة - واصفًا الجهود الرامية إلى وقف إنتاج النفط والغاز بأنها "ساذجة للغاية".

كما أبرمت شركة ماكواري جروب المحدودة، وهي واحدة من أكبر شركات تجارة الطاقة في أميركا الشمالية، اتفاقا أوليا لتوريد الغاز الطبيعي المسال الأميركي مع مشروع تكساس للغاز الطبيعي المسال الذي تطوره مجموعة جلينفارن. وردد رئيس مجلس إدارة ماكواري جلين ستيفنز تصريحات ديمون في الاجتماع السنوي للبنك الأسترالي في يوليو/تموز، قائلا للمستثمرين "إننا نعتقد أن الغاز الطبيعي، على وجه الخصوص، يشكل جزءا مهما من مسار التحول في العالم".

المصدر: الأسواق الحافة

تعود سوق العقارات التجارية في بريطانيا إلى الحياة بعد فترة الركود التي أعقبت الوباء، وإن كان ذلك بأسعار أقل بكثير إلى حد كبير.

إن بعض العقارات المكتبية الضخمة المعروضة للبيع الآن سوف تظهر لنا أين من المرجح أن تصل السوق إلى القاع وكيف ستتعافى أحجام الصفقات في المملكة المتحدة بسرعة - وخاصة في سوق المكاتب المتضررة بشدة. وقد يشير ذلك بدوره إلى ما ينتظر البلدان الأخرى التي لا تزال تعاني من تباطؤ أعمق.

عرضت شركة الاستثمار العقاري نوفين، برج لندن المكون من 21 طابقا والذي أكملته في عام 2019، والمعروف بشكل غير رسمي باسم "علبة لحم الخنزير" بسبب شكله المستدير، للبيع مقابل 322 مليون جنيه إسترليني (419 مليون دولار)، وهو أقل من حوالي 400 مليون جنيه إسترليني كانت تسعى للحصول عليها في عام 2022، حسبما قال شخص مطلع على الأمر.

وتسعى شركة بروكفيلد الكندية للحصول على نحو 500 مليون جنيه إسترليني مقابل برجها القريب سيتي بوينت، وفقًا لمزود بيانات الصناعة كوستار. ويقارن هذا بأحدث تقييم رسمي بلغ 670 مليون جنيه إسترليني، وسعره البالغ 560 مليون جنيه إسترليني عندما بيع آخر مرة في عام 2016، وفقًا لكوستار.

تشهد المباني المكتبية الجديدة طلباً قوياً، حيث تم تأجير أكثر من 80% من أبراج المكاتب الجديدة التابعة لشركة MG في 40 Leadenhall في مدينة لندن.

ولكن جولة حديثة أظهرت ما هو مطلوب لجذب المستأجرين، حيث يوفر المبنى غرف ساونا وغرف علاج وصالون لتصفيف الشعر وغرفة يوغا وجناح بيليتون للياقة البدنية وغرفة سينما ومكتبة - معظمها للاستخدام الحصري لمستأجري المكاتب.

وقال مارتن تاونز، نائب رئيس شركة إم جي للعقارات العالمية: "لقد كنا على قناعة بأن المستأجرين سيرغبون في ترقية مساحاتهم". وأضاف أن بعض المكاتب القديمة التي لم تعد مرغوبة سوف يتعين تحويلها إلى استخدامات أخرى مثل السكن، أو هدمها.

لقد ضربت جائحة كوفيد-19 أسواق العقارات التجارية العالمية من خلال رفع التضخم وتكاليف التمويل، في حين تسببت في التحول إلى العمل الهجين والعمل عن بعد، مما يعني أن معظم المستأجرين يريدون مساحات مكتبية أقل ولكن ذات جودة أعلى.

قالت شركة الاستشارات الإنشائية Turner Townsend alinea إن تكلفة بناء مكاتب رئيسية في لندن ارتفعت إلى أكثر من 500 جنيه إسترليني للقدم المربع الآن من أقل من 400 جنيه إسترليني قبل الوباء. وقالت إن نصف هذه الزيادة يرجع إلى التضخم، والباقي يرجع إلى وسائل الراحة الأفضل والاعتماد على البيئة.

وبينما يظل من المستحيل تقريبا بيع بعض العقارات، مثل المكاتب القديمة خارج المدينة، فإن السوق البريطانية تشهد تحسنا في المكاتب الرئيسية والإسكان الإيجاري والخدمات اللوجستية، حسبما قال المستثمرون.

بدأ التراجع العالمي في معدلات التضخم وأسعار الفائدة في تخفيف تكاليف التمويل وتحسين جاذبية العقارات مقارنة بالاستثمارات الأخرى.

وقال جيمس سيبالا، رئيس قسم العقارات في أوروبا لدى بلاكستون، أكبر مستثمر في العقارات التجارية في العالم: "لقد تغيرت الموسيقى المزاجية بالتأكيد في المملكة المتحدة".

"لقد أصبح هناك نشاط أكثر قوة، وأصبح عدد أكبر من المشاركين يأتون من على الهامش."

استعادة تأخر المكاتب

وارتفعت أحجام الصفقات في العقارات التجارية في المملكة المتحدة - والتي تشمل المكاتب وتجارة التجزئة والخدمات اللوجستية والإسكان الإيجاري - بنسبة 26% سنويا في الربع الثاني، وفقا لبيانات MSCI، مقارنة بانخفاضات بنسبة 45% و22% في فرنسا وألمانيا على التوالي.

وقالت كابيتال إيكونوميكس إن أسعار العقارات التجارية في المملكة المتحدة من المتوقع أيضا أن ترتفع بنسبة 2% هذا العام بعد انخفاضها في عامي 2022 و2023، حتى مع استمرار انخفاضها في منطقة اليورو والولايات المتحدة، وأن تتفوق على الأسواق الغربية الأخرى على مدى السنوات الأربع المقبلة.

لكن حجم مبيعات المكاتب لا يزال منخفضا بنسبة 21% حتى الآن هذا العام، بحسب ما ذكرته MSCI، وهو ما يتخلف عن بقية سوق المملكة المتحدة. ولم تكن هناك أيضا أي صفقات تزيد قيمتها عن 100 مليون جنيه إسترليني في النصف الأول من هذا العام، وهي أول فترة ستة أشهر منذ عام 1999، وفقا لشركة CoStar.

كما تواصل معدلات الشواغر المكتبية الإجمالية الارتفاع، حيث بلغت 10.1% في لندن في الربع الثالث - وهو أعلى مستوى منذ أكثر من 20 عامًا، وفقًا لشركة كوستار. وتقترب هذه النسبة من 17% في منطقة دوكلاندز الشرقية بالمدينة، حيث تفكر مجموعة كاناري وارف في تحويل بعض المساحات الفارغة إلى فنادق.

المبيعات القسرية

ويقول مستثمرو العقارات والوكلاء إن البائعين المحتملين بدأوا يقبلون بالأسعار المنخفضة اليوم. وقد يضطر البعض إلى البيع بسبب تكاليف إعادة التمويل المرتفعة، وفقاً للمصرفيين، ولكن المشترين الأجانب قد يكونون على استعداد للاندفاع.

وقالت فيونا فون، رئيسة أسواق رأس المال العقاري في المملكة المتحدة لدى بي إن بي باريبا، "يقول العديد من المستثمرين إن المملكة المتحدة موقع جيد للاستثمار بسبب الوضع السياسي المستقر وهم يريدون الدخول قبل أن تبدأ الأسعار في الارتفاع".

ومن بين المستثمرين المحليين، تخطط شركة شرودرز لإنفاق مئات الملايين من الجنيهات الاسترلينية على العقارات التجارية البريطانية هذا العام والعام المقبل، بما في ذلك على الأرجح مكاتب رئيسية. وقالت شركة إدارة الأصول إن السوق تجتذب اهتمامًا متزايدًا من المستثمرين في الشرق الأوسط وآسيا وأستراليا. وقالت إنها ستبدأ قريبًا في التحدث إلى مستأجرين محتملين بشأن التأجير المسبق لبرجها المخطط له المكون من 63 طابقًا في 55 بيشوبسجيت.

قال نيك مونتجومري، رئيس قسم العقارات العالمي في شركة شرودرز: "لقد كانت المكاتب إلى حد ما كلمة قذرة. ومن موقعنا الحالي، فهي تشكل فرصة أكثر منها مجازفة... فالبندول يميل دائمًا إلى التأرجح إلى أبعد مما ينبغي".

المصدر: الأسواق الحافة

في أوائل سبتمبر/أيلول، أصدر رئيس البنك المركزي الأوروبي السابق ماريو دراجي تقريراً شديد الانتقاد للسياسة الاقتصادية للاتحاد الأوروبي، تحت عنوان "مستقبل القدرة التنافسية الأوروبية". ويحذر التقرير من أن الكتلة تواجه انحداراً في النمو الاقتصادي على المدى الطويل، وهو ما يهدد ازدهار أوروبا واستقلالها ورفاهتها الاجتماعية.

ولمعالجة نقاط الضعف التي يعاني منها الاتحاد الأوروبي، يقترح الوثيقة التي يبلغ طولها نحو 400 صفحة خفض التبعيات الجيوسياسية من خلال تأمين سلاسل التوريد وسد فجوة الابتكار مع الولايات المتحدة والصين. ومن منظور سياسي، سيتم تحقيق هذه الأهداف من خلال مزيج من الإصلاحات القطاعية، بما في ذلك تطوير صناعات الطاقة والذكاء الاصطناعي والنقل والأدوية. كما يقترح السيد دراجي تدابير أفقية لتعزيز الابتكار والمهارات والحوكمة.

الاستثمار واسع النطاق هو المفتاح لتحقيق النمو

ولا يقل التقرير صراحة عن ذلك في ما يتصل بالنفقات المالية غير المسبوقة اللازمة لتحقيق طموحات الإنتاجية والنمو المطلوبة. ويؤكد السيد دراجي أن بروكسل تحتاج إلى القيام باستثمارات عامة وخاصة إضافية مجتمعة تتراوح بين 750 و800 مليار يورو سنويا ــ وهو ما يعادل 5% من الناتج المحلي الإجمالي الحالي للاتحاد. ومن شأن مثل هذه الزيادة في استثمارات الاتحاد الأوروبي أن تضعها، من حيث النسبة المئوية، عند مستويات لم نشهدها منذ أواخر الستينيات وأوائل السبعينيات.

ويدعو السيد دراجي أيضاً إلى تبني سياسات جديدة لتقليص البيروقراطية وتخفيف القيود التنظيمية. وبناء على ذلك، يقترح التقرير إصلاح قانون المنافسة من خلال الاستفادة بشكل أكبر من الفوائد المترتبة على جوانب الابتكار في عمليات الاندماج. ومن شأن قواعد المنافسة الجديدة أن تسمح أيضاً بتوحيد الأسواق في قطاعات مثل الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات. وفي الوقت نفسه، من الممكن تحقيق الكفاءة في أسواق رأس المال، والتي تشكل أهمية حيوية لتمويل جزء كبير من الاستثمارات الضرورية للاتحاد الأوروبي، من خلال اتحاد أسواق رأس المال من خلال تسهيل مركزية الإشراف على السوق على مستوى الاتحاد الأوروبي.

في تصريحاته أمام وسائل الإعلام أثناء الكشف عن تقريره، حذر السيد دراجي من أن "الأسباب التي تدعو إلى الاستجابة الموحدة لم تكن قط مقنعة إلى هذا الحد ــ وفي وحدتنا سوف نجد القوة اللازمة للإصلاح... افعلوا هذا، وإلا فسوف نعاني من عذاب بطيء".

المفوضية الأوروبية تعيد التركيز على القدرة التنافسية

وفي تعليقها على تقرير السيد دراجي، أكدت رئيسة المفوضية الأوروبية أورسولا فون دير لاين على أهمية القدرة التنافسية، قائلة: "أولاً، لكي نكون قادرين على المنافسة، نحتاج إلى إتقان التحول النظيف والرقمي ... نحتاج إلى العمل على جميع الروافع الرئيسية المتاحة لنا ... تعبئة الاستثمار العام والخاص، وتحسين بيئة الأعمال وخفض البيروقراطية غير الضرورية".

كما سلطت السيدة فون دير لاين الضوء على هذا التركيز على القدرة التنافسية في تقريرها الخاص بعنوان "اختيار أوروبا" الذي نُشر في يوليو/تموز. وفي هذا التقرير، تعهدت بأن تكون الأولوية الرئيسية لولايتها الجديدة التي تستمر خمس سنوات بعد إعادة انتخابها في يوليو/تموز هي تعزيز القدرة التنافسية المحلية. كما دعت إلى جعل الأعمال "أسهل وأسرع في أوروبا".

ولتنفيذ هذه الأهداف، سيتولى المفوضون المعينون حديثا في الاتحاد الأوروبي مهمة الحد من الأعباء الإدارية وتبسيط القواعد المتعلقة بالأعمال التجارية. وسوف يشمل ذلك الحد من البيروقراطية والتقارير، وتحسين إنفاذ القوانين، وتسريع عملية إصدار التصاريح. وقالت: "إن الهيئة بأكملها [المفوضية] ملتزمة بالقدرة التنافسية".

وسوف يعقد المفوضون الجدد حوارات منتظمة مع الشركات بشأن تنفيذ السياسات. كما سيعملون مع ممثل الاتحاد الأوروبي الجديد المعني بالتنفيذ والتيسير لاختبار نطاق التشريعات الأوروبية بالكامل حول مدى توافقها مع مصالح الشركات.

ومن المقرر تبسيط اللوائح التنظيمية المستقبلية وتصميمها مع وضع الشركات الصغيرة في الاعتبار. وسيتم ذلك من خلال فحص جديد للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم والقدرة التنافسية للمساعدة في تجنب الأعباء الإدارية غير الضرورية.

وبحسب الرئيسة فون دير لاين، فإن تحسين عملية التشريع لابد وأن يكون مهمة مشتركة بين جميع المؤسسات المعنية وجميع العمليات التشريعية المشمولة ــ من الاقتراح إلى التعديلات إلى التبني. "وبهذه الروح، سأقترح تجديد الاتفاق بين المؤسسات بشأن تبسيط وتحسين عملية التشريع حتى يتسنى لكل مؤسسة تقييم تأثير وتكلفة تعديلاتها بنفس الطريقة".

وربما تكون نقطة البداية لهذا النهج التشريعي التعاوني بين المؤسساتي المتصور هي النظر في إصلاح التشريعات الرئيسية التي تعرضت لانتقادات واسعة النطاق بسبب خنقها للقدرة التنافسية.

تحميل الشركات بالالتزامات الإدارية

تم اعتماد توجيه العناية الواجبة بالاستدامة المؤسسية رسميًا في يوليو 2024، وستدخل أحكامه حيز التنفيذ على مراحل متدرجة على مدار عدة سنوات. يقدم التوجيه متطلبات العناية الواجبة بحقوق الإنسان والبيئة الإلزامية للشركات الكبرى العاملة داخل الاتحاد الأوروبي، سواء كانت مقرها داخل الاتحاد الأوروبي أو خارجه.

وسوف تنطبق الالتزامات بموجب التوجيه بالإضافة إلى التزامات العناية الواجبة الأخرى الأكثر تحديدًا، أو ربما الأكثر صرامة، بموجب قوانين الاتحاد الأوروبي الأخرى. وتشمل هذه الالتزامات اللوائح الخاصة بالمعادن المتنازع عليها، والبطاريات، وإزالة الغابات ، وقانون قادم بشأن العمل القسري.

لقد تعرض الاتحاد الأوروبي لضغوط متزايدة من الدول الأعضاء والجمعيات التجارية والأحزاب السياسية الأوروبية الكبرى لـ"وقف وإعادة النظر" في تطبيق قواعد التوجيه. وينبع الانتقاد الرئيسي للقانون من فرضه عبئًا إداريًا مفرطًا على الشركات. ويتمثل أحد المخاطر في أن الدول الأعضاء قد تنقل الالتزامات إلى القانون الوطني دون شفافية ودون أن تكون واضحة أو مفهومة للشركات.

الشركات التي تعوقها قوانين الاستدامة

كما تفرض التشريعات البيئية المرهقة تكاليف باهظة على الشركات، وهي مجال يرى السيد دراجي أنه من الممكن تبسيطه. على سبيل المثال، ينشئ الإطار لتسهيل تنظيم الاستثمار المستدام (لائحة التصنيف)، الذي دخل حيز التنفيذ في يناير/كانون الثاني 2022، نظام تصنيف يوفر للشركات لغة مشتركة لتحديد ما إذا كان ينبغي اعتبار نشاط اقتصادي معين "مستدامًا بيئيًا".

تواجه الشركات التي تطبق لائحة التصنيف تكاليف وموارد إضافية مرتبطة بمتطلبات إعداد التقارير الجديدة. وينطبق هذا على تجميع وإعداد تقارير عن فئة جديدة من المعلومات، مثل بيانات الاستدامة، والتي لم تلعب أي دور أو لعبت دورًا ثانويًا فقط في إعداد التقارير السابقة. ومن وجهة نظر هذه الشركات، يتطلب هذا العمل والنفقات استثمارًا أكبر.

وتشعر الشركات بالقلق أيضا بشأن آلية تعديل حدود الكربون ، التي تشكل جزءا من حزمة الصفقة الخضراء للاتحاد الأوروبي. وهي عبارة عن مجموعة من المبادرات التي تهدف إلى تأمين هدف الاتحاد المتمثل في خفض انبعاثات الكربون بنسبة 55% (مقارنة بمستويات عام 1990) بحلول عام 2030.

سيتم تطبيق CBAM على الرسوم المالية على السلع المستوردة اعتبارًا من 1 يناير 2026. سيتضمن التقرير حساب إجمالي السلع المستوردة للمستورد في الاتحاد الأوروبي والانبعاثات المضمنة المرتبطة بها. سيشكل هذا الحساب أساس شراء شهادات CBAM، مطروحًا منه أي سعر كربون تم دفعه بالفعل في الخارج.

أبدت الصناعات الأوروبية تشككها إلى حد كبير في آلية تخفيض الكربون عبر الحدود، حيث أعربت عن مخاوفها بشأن التأثيرات السلبية على آفاق الاستثمار في القطاعات المتضررة، فضلا عن فعالية تنفيذها.

القوانين الرقمية الجديدة تعيق القدرة التنافسية التكنولوجية للاتحاد الأوروبي

دخل قانون الذكاء الاصطناعي للاتحاد الأوروبي حيز التنفيذ في أغسطس 2024 وهو أول قانون شامل من نوعه في أي ولاية قضائية عالمية. يحدد القانون فئات المخاطر لمقدمي أنظمة الذكاء الاصطناعي. ويشمل ذلك الشركات التي تطور الذكاء الاصطناعي بهدف طرحه في سوق الاتحاد الأوروبي باسمها الخاص أو علامتها التجارية، سواء مقابل أجر أو مجانًا.

ونظراً لأن القانون صدر مؤخراً، فمن المتوقع على نطاق واسع أن يستلزم تطبيقه نفقات جديدة، وخاصة خلال المرحلة الأولية من التنفيذ. ومن المرجح أيضاً أن يؤدي تلبية متطلباته إلى زيادة الأعباء الإدارية، مما يؤدي إلى تأخير إطلاق منتجات الذكاء الاصطناعي الجديدة .

وهناك مجموعة أخرى جديدة من القوانين التي تنظم المجال الرقمي، وهي قانون الخدمات الرقمية، الذي يقيد أنشطة مقدمي الخدمات الرقمية داخل الاتحاد الأوروبي. وإلى جانب قانون الأسواق الرقمية، يشكل قانون الخدمات الرقمية جزءاً من استراتيجية رقمية أوروبية شاملة تفرض التزامات بعيدة المدى على مقدمي المنصات الإلكترونية الضخمة للغاية ومحركات البحث الإلكترونية الضخمة للغاية.

أصبح قانون الخدمات الرقمية قابلاً للتطبيق في الغالب بحلول فبراير 2024. وقد أعربت الأصوات الناقدة عن مخاوفها بشأن القواعد الشاملة والمعقدة لقانون الخدمات الرقمية والتي تخلق بيروقراطية غير ضرورية للشركات الرقمية وتخنق الابتكار .

المصدر: نظم المعلومات الجغرافية