Dòng vốn xanh bùng nổ: Công nghệ sạch vượt dầu khí

Trong các năm 2005 và 2011, Tổng công ty VEAM mua 305 bộ khuôn dập chi tiết của cabin ô tô nhưng không sử dụng vào việc gì, gây thất thoát, lãng phí số tiền gần 27 tỷ đồng.

Ngày 6/3, TAND TP Hà Nội mở phiên xét xử sơ thẩm, tuyên phạt bị cáo Nguyễn Thanh Giang, cựu Tổng Giám đốc Tổng Công ty Máy động lực và Máy nông nghiệp Việt Nam (VEAM) án 11 năm tù tội “Vi phạm quy định về quản lý, sử dụng tài sản nhà nước gây thất thoát, lãng phí” theo quy định tại Điều 219 Bộ luật Hình sự.

Cùng tội, Tòa tuyên bị cáo Hồ Mạnh Tuấn, cựu Phó Giám đốc Tổng Công ty VEAM, án 7 năm tù.

Bị cáo Nguyễn Thanh Giang và Hồ Mạnh Tuấn.

Theo cáo trạng, Nhà máy ô tô VEAM (trụ sở tại tỉnh Thanh Hóa) là chi nhánh thành viên hạch toán phụ thuộc, hoạt động theo ủy quyền của VEAM.

Viện kiểm sát cho rằng, trong các năm 2005 và 2011, VEAM mua 305 bộ khuôn dập chi tiết của cabin ô tô nhưng không sử dụng vào việc gì, việc này bị đánh giá là vi phạm các quy định của pháp luật, gây thất thoát, lãng phí số tiền gần 27 tỷ đồng.

Theo Viện kiểm sát, ngày 5/4/2005, Tổng công ty VEAM khi đó đại diện là bị cáo Giang (Tổng Giám đốc) đã ký hợp đồng kinh tế (không số) mua 101 bộ khuôn dập ca bin ô tô bằng kim loại cũ đã qua sử dụng với giá 395.000 USD của Công ty P&H Incorporation Hàn Quốc.

Ngày 18/4/2005, bị cáo Tuấn thời điểm đó là Trưởng phòng Kỹ thuật đầu tư đã ký giấy đề nghị thanh toán tiền mua khuôn dập cabin ô tô và được bị cáo Giang phê duyệt thanh toán với số tiền hơn 6,2 tỷ đồng (tương đương 395.000 USD).

Đến ngày 18/1/2011, bị cáo Giang có văn bản xin ý kiến tham vấn Hội đồng thành viên VEAM mua số khuôn dập cabin ô tô và ép nhựa nội thất cabin ô tô Samsung.

Gần một tháng sau, Phòng Thị trường kinh doanh có báo cáo đề xuất mẫu cabin SV110 đề nghị VEAM xem xét, đầu tư mua thêm. Đến ngày 15/3/2011, Phòng Kỹ thuật đầu tư VEAM có tờ trình do bị cáo Tuấn ký, trình và bị cáo Giang ký phê duyệt hợp đồng mua khuôn dập cabin ô tô và ép nội thất cabin ô tô Samsung.

Ngày 18/3/2011, VEAM và Công ty liên doanh Veam Korea ký 2 hợp đồng mua 204 khuôn dập kim loại cũ đã qua sử dụng với số tiền hơn 13 tỷ đồng.

Theo Viện kiểm sát, sau khi mua 305 bộ khuôn dập cabin ô tô trên, từ năm 2011-2012, VEAM có quyết định thành lập tổ nghiên cứu xúc tiến dự án sản xuất cabin ô tô nhưng từ đó đến nay, VEAM không sản xuất mẫu cabin SV110 nào để lắp ráp, bán sản phẩm ra thị trường.

Năm 2019, Thanh tra Bộ Công Thương ban hành kết luận thanh tra nêu hệ thống khuôn dập ca bin gây thiệt hại gần 27 tỷ đồng.

Theo kết luận giám định tư pháp năm 2021 của Bộ Công Thương, đối với 101 bộ khuôn mua năm 2005 thực hiện mua sắm chưa đúng, chưa đầy đủ và chưa tuân thủ quy định của pháp luật. Việc mua sắm trên không có trong kế hoạch kinh doanh năm, kế hoạch đầu tư, nghị quyết do Hội đồng quản trị phê duyệt. Các bộ khuôn dập sau khi mua về từ năm 2005 đến nay tình trạng han gỉ, không sử dụng được.

Tương tự, việc mua 204 bộ khuôn dập chưa đúng về nhiệm vụ, quyền hạn, chưa đầy đủ và tuân thủ các quy định pháp luật.

Quá trình điều tra, bị cáo Giang và Tuấn khai không được hưởng lợi gì từ các hợp đồng trên.

Hoàng An

Tiền phong

Vụ án là hệ quả tất yếu của việc vận hành doanh nghiệp dựa trên lợi ích bất hợp pháp, coi thường pháp luật và đạo đức kinh doanh

TAND TP HCM dự kiến đưa vụ án liên quan đến Công ty CP Đầu tư Trung Hậu 68 (Công ty Trung Hậu 68) và các quan chức tỉnh An Giang ra xét xử sơ thẩm từ ngày 24-3 đến 4-4. Chủ tọa phiên tòa là thẩm phán Phạm Lương Toản.

Câu kết để trục lợi

Trong vụ án này, 44 bị cáo hầu tòa về các tội danh: Vi phạm quy định về nghiên cứu, thăm dò, khai thác tài nguyên; Đưa hối lộ; Nhận hối lộ; Lợi dụng chức vụ, quyền hạn trong khi thi hành công vụ; Mua bán trái phép hóa đơn, chứng từ thu nộp ngân sách nhà nước và Rửa tiền.

Trong đó, ông Lê Quang Bình, cựu Chủ tịch HĐQT kiêm Tổng Giám đốc Công ty Trung Hậu 68, bị đưa ra xét xử về tội "Đưa hối lộ" và "Vi phạm quy định về nghiên cứu, thăm dò, khai thác tài nguyên" và "Rửa tiền". Ông Trần Anh Thư, cựu Phó Chủ tịch UBND tỉnh An Giang và Nguyễn Việt Trí, cựu Giám đốc Sở Tài nguyên và Môi trường, hầu tòa tội "Nhận hối lộ". Cựu Chủ tịch UBND tỉnh An Giang Nguyễn Thanh Bình bị xét xử tội "Lợi dụng chức vụ, quyền hạn trong khi thi hành công vụ".

Cáo trạng của VKSND Tối cao thể hiện Công ty Trung Hậu 68 được thành lập vào tháng 9-2014, đặt trụ sở chính tại huyện Bình Chánh, TP HCM. Người đứng đầu doanh nghiệp là ông Lê Quang Bình. Công ty sở hữu 11 chi nhánh và văn phòng đại diện, trong đó chi nhánh tại An Giang hoạt động độc lập dưới sự điều hành của Giám đốc Lê Trọng Hải.

Theo quy định của pháp luật, hoạt động khai thác khoáng sản phải tuân thủ quy trình thẩm định nghiêm ngặt nhằm bảo vệ tài nguyên quốc gia. Tuy nhiên, vụ án này đã phơi bày sự thao túng của nhóm lợi ích khi một số quan chức địa phương liên tục điều chỉnh giấy phép, tạo điều kiện cho Công ty Trung Hậu 68 mở rộng khai thác, trục lợi bất hợp pháp từ nguồn tài nguyên.

Ban đầu, UBND tỉnh An Giang cấp phép cho Công ty Trung Hậu 68 thăm dò khoáng sản vào ngày 12-1-2021. Chưa đầy một năm sau, ngày 7-12-2021, công ty được cấp phép khai thác với hạn mức 300.000 m³ cát/năm. Tuy nhiên, chỉ trong vòng hơn một năm, từ ngày 3-3-2022 đến 5-7-2023, UBND tỉnh đã ban hành liên tiếp 7 quyết định điều chỉnh, nâng tổng sản lượng khai thác lên gấp 5 lần, từ 300.000 m³ lên 1.531.200 m³.

Ngoài khối lượng khai thác cát trên, Lê Quang Bình cùng đồng phạm còn tổ chức khai thác trái phép hơn 3,7 triệu m³ cát, gây thiệt hại gần 294 tỉ đồng.

Hành vi khai thác cát trái phép của Công ty Trung Hậu 68 không chỉ gây thất thoát lớn cho ngân sách nhà nước mà còn tác động nghiêm trọng đến môi trường và đời sống người dân. Việc khai thác quá mức đã làm biến đổi dòng chảy tự nhiên, gây sạt lở nghiêm trọng dọc bờ sông, đe dọa trực tiếp đến đất sản xuất và nhà cửa của người dân địa phương.

Các bị cáo là lãnh đạo tỉnh An Giang, lần lượt là Nguyễn Thanh Bình và Trần Anh Thư. (Ảnh do cơ quan công an cung cấp)

Hối lộ hàng trăm ngàn USD để được "ưu ái"

Cơ quan điều tra cũng xác định để hợp thức hóa việc nâng hạn mức khai thác, nhóm lợi ích đã lợi dụng kẽ hở pháp lý, dùng ảnh hưởng để gây sức ép lên các cơ quan chức năng tại địa phương. Nhiều cán bộ có thẩm quyền đã tiếp tay bằng cách ký duyệt các quyết định điều chỉnh bất thường, bất chấp những cảnh báo về nguy cơ cạn kiệt tài nguyên và hệ lụy môi trường.

Cáo trạng nêu rõ để có được sự ưu ái trong quá trình cấp phép khai thác, Lê Quang Bình đã chi hàng trăm ngàn USD hối lộ cho nhiều lãnh đạo tỉnh An Giang. Hệ thống này hoạt động trơn tru vì hai bên đều có lợi - doanh nghiệp thu về khoản lợi nhuận khổng lồ, còn các quan chức hưởng lợi từ những khoản "lại quả" béo bở.

Các tài liệu truy tố cũng làm sáng tỏ cách thức doanh nghiệp "đi đêm" với quan chức địa phương nhằm thao túng chính sách khai thác khoáng sản. Theo đó, Lê Quang Bình đã 6 lần trực tiếp đến trụ sở UBND tỉnh An Giang để "cảm ơn" Nguyễn Thanh Bình, với tổng số tiền lên tới 300.000 USD. Sau khi nhận tiền, Nguyễn Thanh Bình đã hoàn trả 250.000 USD và giữ lại 50.000 USD. Số tiền này sau đó đã được Nguyễn Thanh Bình tự nguyện nộp lại để khắc phục hậu quả.

Riêng Trần Anh Thư bị cáo buộc nhận tổng cộng hơn 961 triệu đồng từ Lê Quang Bình. Cụ thể, vào năm 2021, Quang Bình chỉ đạo anh trai chi hơn 761 triệu đồng để sửa chữa nhà riêng cho vợ chồng Thư tại quận 7, TP HCM. Ngoài ra, vào dịp Tết Nguyên đán các năm 2022 và 2023, Quang Bình 2 lần mang quà biếu 100 triệu đồng đến phòng làm việc của Thư.

Trong khi đó, Nguyễn Việt Trí cũng không nằm ngoài danh sách nhận hối lộ. Cáo trạng xác định Trí đã nhận tổng cộng hơn 3 tỉ đồng từ Lê Quang Bình và các cấp dưới của ông ta.

Sau khi vụ án bị khởi tố, gia đình các bị cáo đã tự nguyện nộp lại hơn 50,4 tỉ đồng và 70.000 USD nhằm khắc phục hậu quả. Hiện số tiền này đang được tạm giữ tại tài khoản của Cục CSĐT tội phạm về tham nhũng, kinh tế, buôn lậu - Bộ Công an.

Bất ngờ nhân thân "ông trùm"

Trong vụ án này, nhân thân "ông trùm" Lê Quang Bình gây bất ngờ. Theo hồ sơ, ngày 28-10-1997, Lê Quang Bình thực hiện hành vi tiêu thụ tài sản do người khác phạm tội mà có và bị Công an TP Đà Nẵng ban hành quyết định truy nã số 07 vào ngày 2-5-1998. Tuy nhiên, từ tháng 9-2014, ông này lại trở thành người đại diện pháp luật của một công ty có tới 11 chi nhánh trên cả nước. Tháng 8-2023, Lê Quang Bình bị bắt trong vụ án liên quan công ty này.

Sau đó, vào tháng 7-2024, Công an quận Thanh Khê, TP Đà Nẵng đã ra quyết định phục hồi điều tra vụ án đối với Lê Quang Bình về tội "Chứa chấp hoặc tiêu thụ tài sản do người khác phạm tội mà có", quy định tại điều 201 Bộ Luật Hình sự.

Kiểm tra, xử lý vi phạm trong khai thác cát

Theo UBND tỉnh An Giang, công tác thanh tra, kiểm tra (đặc biệt công tác khởi tố, điều tra, truy tố, xét xử) cho thấy hoạt động khoáng sản vẫn còn những tồn tại, hạn chế. Theo đó, việc chấp hành quy định pháp luật của tổ chức, cá nhân được cấp phép hoạt động khoáng sản (chủ yếu là cát) chưa cao, dẫn đến vi phạm về khai thác khoáng sản trái phép, khai thác vượt công suất; lập không đầy đủ sổ sách, chứng từ, thống kê, kiểm kê trữ lượng, sản lượng khai thác hằng năm gây thất thoát tài nguyên khoáng sản, thất thu ngân sách nhà nước.

Để hoạt động khai thác cát tuân thủ đầy đủ quy định của pháp luật, UBND tỉnh An Giang yêu cầu các tổ chức, cá nhân được phép hoạt động khoáng sản tuyệt đối không lợi dụng thăm dò để khai thác khoáng sản; không khai thác khoáng sản ngoài phạm vi ranh giới giấy phép được cấp phép. Cùng với đó, lập đầy đủ sổ sách, chứng từ, thống kê, kiểm kê trữ lượng, xác định sản lượng khoáng sản khai thác thực tế hằng năm đúng theo quy định, làm cơ sở thực hiện nghĩa vụ tài chính; khai thác khoáng sản tuân thủ nội dung giấy phép khai thác khoáng sản được cấp, thiết kế mỏ được phê duyệt; thực hiện đầy đủ nghĩa vụ tài chính với nhà nước…

UBND tỉnh yêu cầu sở, ngành, UBND cấp huyện, cấp xã tăng cường thanh tra, kiểm tra, giám sát chặt chẽ hoạt động khai thác cát trên địa bàn; kịp thời phát hiện, ngăn chặn ngay và xử lý nghiêm tổ chức, cá nhân khai thác cát trái phép và trường hợp vi phạm pháp luật về khoáng sản.

T.Quân

TRẦN THÁI

Người lao động

Việt Nam, một quốc gia đang phát triển với đường bờ biển dài và nền kinh tế phụ thuộc vào nông nghiệp, đặc biệt dễ bị tổn thương trước những tác động của biến đổi khí hậu, bao gồm mực nước biển dâng cao, thời tiết khắc nghiệt và suy thoái đất. Để ứng phó với những thách thức này, Việt Nam đã cam kết mạnh mẽ trong việc giảm phát thải khí nhà kính và chuyển đổi sang một nền kinh tế carbon thấp.

Một trong những giải pháp để giảm phát thải khí nhà kính là công nghệ thu giữ, sử dụng và lưu trữ carbon (CCUS - Carbon Capture Utilisation and Storage). CCUS bao gồm việc thu giữ khí CO2 từ các nguồn công nghiệp hoặc trực tiếp từ không khí, sau đó sử dụng hoặc lưu trữ vĩnh viễn dưới lòng đất để ngăn chặn khí CO2 này thải vào bầu khí quyển. Việt Nam có tiềm năng lớn để phát triển CCUS, đặc biệt là thông qua việc sử dụng các bể chứa dầu khí đã cạn kiệt để lưu trữ CO2[1].

Tiềm năng lưu trữ carbon của Việt Nam

Việt Nam đang nổi lên như một quốc gia đầy hứa hẹn trong lĩnh vực thu giữ, sử dụng và lưu trữ carbon (CCUS), với tiềm năng đáng kể để lưu trữ carbon, đặc biệt là trong các bể chứa dầu khí đã cạn kiệt ngoài khơi. Các bể trầm tích ngoài khơi của Việt Nam, bao gồm Cửu Long, Mã Lai - Thổ Chu, Nam Côn Sơn và Sông Hồng, chứa đựng trữ lượng dầu khí đáng kể. Sau nhiều năm khai thác, một số mỏ dầu khí này đang dần cạn kiệt, tạo ra các bể chứa ngầm có thể được chuyển đổi để lưu trữ CO2 một cách an toàn và hiệu quả.

Tổng công suất lưu trữ CO2 tiềm năng của Việt Nam, bao gồm các tầng chứa nước mặn, mỏ dầu khí và vỉa than, ước tính khoảng 12 gigaton (Gt) CO2[2]. Đáng chú ý, các giếng trong bốn khu vực khai thác dầu khí chính (Cửu Long, Mã Lai - Thổ Chu, Nam Côn Sơn và Sông Hồng) có công suất lưu trữ CO2 ước tính là 1.12 Gt CO2[3]. Nếu chỉ tính các mỏ có tiềm năng lưu trữ lớn hơn 10 triệu tấn CO2, công suất lưu trữ hiệu quả của các mỏ dầu khí ở bốn bể trầm tích đang được khai thác của Việt Nam là 1.15 gigaton CO2, với mỏ lớn nhất có trữ lượng trên 300 triệu tấn CO2[4].

Việc tận dụng các mỏ dầu khí đã cạn kiệt để lưu trữ CO2 mang lại một giải pháp hấp dẫn vì nó tận dụng cơ sở hạ tầng hiện có, chẳng hạn như các đường ống dẫn và giếng, giảm chi phí và thời gian cần thiết cho việc triển khai CCUS. Ngoài ra, kiến thức và kinh nghiệm tích lũy được từ nhiều năm hoạt động dầu khí có thể được áp dụng để đảm bảo lưu trữ CO2 an toàn và hiệu quả. Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (PVN) đã đánh giá tổng cộng 34 mỏ dầu khí ngoài khơi Việt Nam về tiềm năng lưu trữ CO2[5].

Ngoài tiềm năng lưu trữ địa chất, Việt Nam có cơ hội đáng kể để tăng cường lưu trữ carbon thông qua các sáng kiến lâm nghiệp. Tính đến hết năm 2023, tổng diện tích rừng của cả nước đạt 14,860,309ha, với tỷ lệ che phủ rừng duy trì ở mức 42.02%. Trong đó, rừng tự nhiên chiếm 10,123,751 ha, rừng trồng với 4,730,557ha[6]. Rừng của Việt Nam đóng vai trò là bể chứa carbon quan trọng, hấp thụ và lưu trữ một lượng lớn CO2 từ khí quyển. Theo thống kê năm 2021, rừng Việt Nam lưu trữ khoảng 612 triệu tấn carbon, trong đó 80% từ rừng tự nhiên[7]. Trữ lượng carbon này khác nhau giữa các loại rừng và vùng miền, dao động từ khoảng 1-19 tấn carbon/ha đến hơn 150 tấn carbon/ha. Đặc biệt, rừng lá rộng thường xanh ở vùng Tây Nguyên và Nam Trung Bộ có trữ lượng carbon cao nhất, vượt quá 150 tấn carbon/ha[8].

Từ năm 2010 đến năm 2020, trữ lượng carbon trong rừng Việt Nam đã tăng đáng kể so với giai đoạn 1995-2010. Cụ thể, lượng hấp thụ CO₂ trung bình hàng năm tăng từ 44.5 triệu tấn trong giai đoạn 1995-2000 lên 69.9 triệu tấn trong giai đoạn 2010-2020, trong khi lượng phát thải trung bình của ngành lâm nghiệp giảm từ 55.4 triệu tấn xuống 30.6 triệu tấn trong cùng giai đoạn[9]. Những số liệu này nhấn mạnh vai trò quan trọng của rừng Việt Nam trong việc hấp thụ và lưu trữ CO₂, đồng thời cho thấy tiềm năng của các sáng kiến lâm nghiệp trong việc tăng cường lưu trữ carbon và đóng góp vào mục tiêu giảm phát thải khí nhà kính của quốc gia.

Hơn nữa, các hệ sinh thái ven biển của Việt Nam, chẳng hạn như rừng ngập mặn rong biển, có tiềm năng đáng kể đối với carbon xanh. Rừng ngập mặn và rong biển có khả năng cô lập CO2 cao hơn 2 đến 5 lần so với rừng trên cạn, một số loài rong biển lớn đạt tới 20 lần. Việc mở rộng nuôi trồng rong biển có thể tạo ra khả năng lưu trữ carbon đáng kể, khiến chúng trở thành tài sản quý giá để giảm thiểu biến đổi khí hậu[10]. Việt Nam có diện tích trồng rong biển tiềm năng lên đến 1 triệu ha, có khả năng sản xuất 600,000 đến 700,000 tấn rong biển khô hàng năm[11].

Lợi ích của việc phát triển CCUS ở Việt Nam

Việc phát triển và triển khai CCUS ở Việt Nam có thể thay đổi đáng kể bối cảnh kinh tế, môi trường và xã hội. Những lợi ích này bao gồm giảm phát thải khí nhà kính, tạo nguồn doanh thu mới, phát triển các ngành công nghiệp, tăng cường an ninh năng lượng và nâng cao vị thế quốc tế.

Một trong những lợi ích chính của CCUS là tiềm năng giảm phát thải khí nhà kính đáng kể. Bằng cách thu giữ khí CO2 từ các nguồn công nghiệp và nhà máy điện, sau đó lưu trữ dưới lòng đất, Việt Nam có thể giảm đáng kể lượng khí thải CO2, góp phần đạt được các mục tiêu giảm phát thải đã cam kết theo Thỏa thuận Paris và các cam kết quốc tế khác. Qua đó, giảm thiểu tác động của biến đổi khí hậu, bảo vệ các cộng đồng và hệ sinh thái dễ bị tổn thương, đồng thời thúc đẩy một tương lai bền vững hơn.

CCUS mang đến cơ hội kinh tế hấp dẫn cho Việt Nam. Việc bán tín chỉ carbon từ các dự án CCUS tạo ra nguồn doanh thu mới cho đất nước, thu hút đầu tư nước ngoài vào lĩnh vực này, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Khi các quốc gia và công ty trên toàn thế giới ngày càng tìm cách bù đắp lượng khí thải carbon của họ, nhu cầu về tín chỉ carbon dự kiến ​​sẽ tăng lên, tạo ra thị trường sinh lợi cho Việt Nam.

Hơn nữa, CCUS có thể thúc đẩy sự phát triển của một ngành công nghiệp mới ở Việt Nam. Công nghiệp CCUS đòi hỏi lực lượng lao động lành nghề để thu giữ, vận chuyển và lưu trữ CO2, cũng như để phát triển, triển khai các công nghệ CCUS.

CCUS góp phần tăng cường an ninh năng lượng ở Việt Nam. Bằng cách sử dụng CO2 thu giữ được để tăng cường thu hồi dầu (EOR - Enhanced Oil Recovery) trong các mỏ dầu khí, Việt Nam có thể kéo dài tuổi thọ của các mỏ hiện có, đồng thời tạo ra nguồn cung cấp CO2 cho các ứng dụng công nghiệp khác. Điều này có thể làm giảm sự phụ thuộc vào nhập khẩu, cải thiện an ninh năng lượng của đất nước.

Cuối cùng, việc đi đầu trong phát triển CCUS có thể giúp Việt Nam nâng cao vị thế quốc tế và thể hiện cam kết trong cuộc chiến chống biến đổi khí hậu. Khi các quốc gia trên toàn thế giới ngày càng tìm cách giảm lượng khí thải carbon, Việt Nam có thể trở thành hình mẫu cho các quốc gia khác đang phát triển bằng cách thể hiện tiềm năng của CCUS như một giải pháp giảm thiểu biến đổi khí hậu hiệu quả.

Các bước tiến hành để phát triển CCUS ở Việt Nam

Để khai thác tốt tiềm năng CCUS, Việt Nam cần thực hiện một số bước sau:

Xây dựng khung pháp lý và chính sách: Việt Nam cần xây dựng một khung pháp lý và chính sách rõ ràng, minh bạch nhằm điều chỉnh toàn diện các hoạt động liên quan đến công nghệ CCUS (thu giữ, sử dụng và lưu trữ carbon). Điều này bao gồm các quy định về cấp phép hoạt động, cơ chế giám sát, trách nhiệm của các bên tham gia và chính sách khuyến khích áp dụng công nghệ CCUS. Việc có khung pháp lý chặt chẽ sẽ giúp tạo môi trường thuận lợi để thu hút đầu tư, đảm bảo sự an toàn trong quá trình triển khai công nghệ này.

Nghiên cứu và phát triển công nghệ: Đầu tư vào nghiên cứu, phát triển công nghệ CCUS phù hợp với điều kiện địa phương là yêu cầu quan trọng đối với Việt Nam. Điều này đòi hỏi tập trung vào các công nghệ tiên tiến, bao gồm công nghệ thu giữ CO2 từ các nguồn phát thải lớn như nhà máy nhiệt điện, công nghệ vận chuyển CO2 qua đường ống hoặc các phương thức khác, và công nghệ lưu trữ CO2 an toàn dưới lòng đất. Việc phát triển công nghệ tại chỗ sẽ giảm phụ thuộc vào nước ngoài, tăng tính bền vững lâu dài.

Hợp tác quốc tế: Việt Nam cần đẩy mạnh hợp tác với các quốc gia, tổ chức quốc tế có kinh nghiệm trong lĩnh vực CCUS để học hỏi, áp dụng các giải pháp hiệu quả. Thông qua các dự án hợp tác, Việt Nam có thể tiếp cận nguồn vốn ưu đãi, công nghệ hiện đại, kinh nghiệm quản lý và vận hành hệ thống CCUS. Ngoài ra, các chương trình tài trợ, viện trợ từ các tổ chức quốc tế cũng có thể là nguồn lực quan trọng giúp Việt Nam triển khai công nghệ này.

Nâng cao nhận thức cộng đồng: Chính phủ và các doanh nghiệp cần triển khai các chương trình truyền thông nhằm giải thích rõ ràng các khía cạnh liên quan đến công nghệ này, như việc giảm thiểu biến đổi khí hậu, bảo vệ môi trường, cũng như đảm bảo an toàn cho các cộng đồng dân cư gần khu vực lưu trữ CO2. Khi người dân hiểu rõ và đồng thuận, việc triển khai các dự án sẽ thuận lợi hơn.

Thí điểm các dự án CCUS: Để đánh giá tính khả thi, hiệu quả của công nghệ CCUS trong điều kiện thực tế tại Việt Nam, cần triển khai các dự án thí điểm quy mô nhỏ. Thông qua đó, Việt Nam có thể kiểm tra hiệu quả của từng khâu chuỗi hoạt động, từ thu giữ, vận chuyển cho đến lưu trữ CO2. Dữ liệu thực tế từ các dự án thí điểm sẽ giúp xác định những điều chỉnh cần thiết, từ đó mở rộng quy mô triển khai một cách bền vững, hiệu quả hơn trong tương lai.

Các dự án và nghiên cứu hiện tại liên quan đến CCUS

Hiện nay, Việt Nam đã có một số dự án và nghiên cứu liên quan đến CCUS. Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (PVN) đã thực hiện một số dự án nghiên cứu về lưu trữ CO2, một số dự án được thực hiện với sự hợp tác của Ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) và Viện Dầu khí Việt Nam (VPEI) trong giai đoạn 2010-2012. Kết quả của các dự án này cho thấy tổng công suất lưu trữ ở Việt Nam, bao gồm các tầng ngập nước mặn, trữ lượng dầu khí và vỉa than, ước tính là 12 gigaton (Gt) CO2[12].

Viện Dầu khí Việt Nam đã được ủy quyền nghiên cứu các công nghệ cắt giảm carbon tại ba nhà máy nhiệt điện than thuộc sở hữu của PVN. Các nhà máy đó là Nhà máy Nhiệt điện Vũng Áng 1 ở tỉnh Hà Tĩnh, Nhà máy Nhiệt điện Sông Hậu 1 ở tỉnh Hậu Giang và Nhà máy Nhiệt điện Thái Bình 2 ở tỉnh Thái Bình. Mỗi nhà máy có công suất 2 x 600 megawatt (MW)[13].

Thách thức và rào cản

Mặc dù có những lợi ích tiềm năng đáng kể, việc phát triển và triển khai CCUS ở Việt Nam cũng phải đối mặt với một số thách thức và rào cản cần được giải quyết. Những thách thức này bao gồm chi phí cao, thiếu cơ sở hạ tầng, rủi ro môi trường, hạn chế về lực lượng lao động và nhận thức cộng đồng còn hạn chế.

Một trong những rào cản lớn nhất đối với việc triển khai CCUS là chi phí liên quan đến việc thu giữ, vận chuyển và lưu trữ CO2. Chi phí thu giữ CO2 từ các nguồn công nghiệp, đặc biệt là các nhà máy điện than và các ngành công nghiệp phát thải lớn, có thể rất tốn kém, khiến nó trở thành một thách thức kinh tế để áp dụng rộng rãi. Theo IEA, chi phí thu giữ một tấn CO2 trong ngành sắt và thép có thể lên đến 100 USD, trong khi công nghệ thu giữ trực tiếp từ không khí có thể tiêu tốn tới 340 USD cho mỗi tấn CO₂[14]. Ngoài ra, việc xây dựng cơ sở hạ tầng cần thiết để vận chuyển CO2 đến các địa điểm lưu trữ và giám sát các địa điểm lưu trữ này cũng đòi hỏi các khoản đầu tư đáng kể. Một ví dụ về dự án Boundary Dam CCS ở Canada là một trong những hệ thống thu giữ và lưu trữ carbon quy mô thương mại đầu tiên trên thế giới được triển khai tại một nhà máy nhiệt điện than, với tổng chi phí xây dựng lên đến 1.3 tỷ USD[15].

Việt Nam hiện thiếu cơ sở hạ tầng đầy đủ để vận chuyển, lưu trữ CO2, bao gồm hệ thống đường ống dẫn và các địa điểm lưu trữ phù hợp. Việc lưu trữ CO2 dưới lòng đất có thể gây ra một số rủi ro môi trường, bao gồm rò rỉ CO2, ô nhiễm nguồn nước ngầm. Việt Nam hiện thiếu đội ngũ chuyên gia, kỹ thuật viên lành nghề trong lĩnh vực CCUS. Nhận thức của cộng đồng về lợi ích và rủi ro của CCUS còn hạn chế, gây khó khăn cho việc triển khai các dự án CCUS.

[1] https://en.nhandan.vn/vietnams-oil-sector-enhances-efforts-to-create-carbon-credits-post136164.html

[2] https://www.russinvecchi.com.vn/publication/depleted-oil-and-gas-reservoirs-for-carbon-capture-and-storage-ccs-in-vietnam-a-legal-perspective/

[3] https://www.russinvecchi.com.vn/publication/depleted-oil-and-gas-reservoirs-for-carbon-capture-and-storage-ccs-in-vietnam-a-legal-perspective/

[4] https://en.nhandan.vn/vietnams-oil-sector-enhances-efforts-to-create-carbon-credits-post136164.html

[5] https://en.nhandan.vn/vietnams-oil-sector-enhances-efforts-to-create-carbon-credits-post136164.html

[6] https://baotintuc.vn/kinh-te/cong-bo-hien-trang-rung-toan-quoc-20240322170456577.htm

[7] https://www.quanlynhanuoc.vn/2024/09/05/thuc-day-hinh-thanh-thi-truong-carbon-rung-o-viet-nam/?utm

[8] https://www.quanlynhanuoc.vn/2024/09/05/thuc-day-hinh-thanh-thi-truong-carbon-rung-o-viet-nam/?utm

[9] https://www.quanlynhanuoc.vn/2024/09/05/thuc-day-hinh-thanh-thi-truong-carbon-rung-o-viet-nam/?utm

[10] https://www.reccessary.com/en/news/vn-market/mangrove-forests-seaweed-could-be-important-blue-carbon-in-vietnam

[11] https://www.reccessary.com/en/news/vn-market/mangrove-forests-seaweed-could-be-important-blue-carbon-in-vietnam

[12] https://www.russinvecchi.com.vn/publication/depleted-oil-and-gas-reservoirs-for-carbon-capture-and-storage-ccs-in-vietnam-a-legal-perspective/

[13] https://www.bv.com/news/black-and-veatch-to-identify-carbon-capture-opportunities-in-vietnam

[14] https://pcgroup.vn/nganh-cong-nghiep-toan-cau-dang-su-dung-cong-nghe-ccus-nhu-the-nao-vao-nam-2024

[15] https://nangluongvietnam.vn/nut-that-can-tro-trien-khai-cong-nghe-thu-giu-luu-tru-co2-tai-mot-so-nuoc-dong-nam-a-30249.html

Phạm Hoàng Phúc

FILI - 19:00:00 28/02/2025

Tại ĐHĐCĐ thường niên 2025 sáng ngày 24/02, ban lãnh đạo CTCP Công viên nước Đầm Sen chia sẻ về các khoản đầu tư trong thời gian tới cũng như giải đáp thắc mắc của cổ đông về việc không còn được nhận vé vào cổng Công viên nước khi tham gia Đại hội.

Vì sao mục tiêu doanh thu 2025 tăng nhưng lợi nhuận lại giảm?

ĐHĐCĐ thông qua mục tiêu doanh thu thuần và lãi sau thuế năm 2025 lần lượt đạt 225 tỷ đồng và 82 tỷ đồng, tăng hơn 3% về doanh thu nhưng giảm hơn 11% về lợi nhuận. Hai mục tiêu này lần lượt thấp hơn 6% và 21% so với kế hoạch 2024.

Về nguyên nhân mục tiêu lợi nhuận giảm dù doanh thu tăng, Tổng Giám đốc Vũ Ngọc Tuấn chia sẻ doanh thu tăng thì các chi phí cũng tăng theo như: tiền đóng bảo hiểm y tế tăng áp dụng quy chế lương mới; tiền sử dụng đất tăng; đến năm 2030, TPHCM sẽ đóng tất cả các giếng nên DSN đang theo lộ trình chuyển sang nước thủy cục với giá đắt hơn; bán vé qua VNPay cũng tốn thêm chi phí. Nhìn chung, giá vốn hàng bán dự kiến tăng gần 13 tỷ đồng.

Chủ tịch HĐQT DSN - ông Trần Việt Anh lưu ý con số 225 tỷ đồng doanh thu chỉ là mục tiêu tối thiểu phải đạt được. Trong trường hợp kết quả kinh doanh khả quan, HĐQT sẽ xem xét áp chỉ tiêu cao hơn cho Ban Tổng Giám đốc.

Giải đáp thắc mắc của cổ đông về việc quyền thuê đất hết hạn, ông Việt Anh trấn an rằng đây chỉ là vấn đề pháp lý mang tính thủ tục, DSN hiện đang có nhiều tài sản nằm trên đất tại khu vực này. Trong năm nay, Công ty sẽ tiến hành thủ tục để ký hợp đồng thuê đất chính thức với thành phố, dự kiến tiền thuê đất năm 2025 là 11.2 tỷ đồng.

Tổng Giám đốc DSN cho biết dù nhiều đối thủ cạnh tranh nhưng trừ khi kinh tế suy giảm không thì DSN vẫn là điểm đến thú vị. Tại khu vực TPHCM, Vinhomes tại Thủ Đức đã có công viên nước nhưng đối tượng khách hàng khác với DSN. Lợi thế lớn nhất của DSN là vị trí nằm trong lòng thành phố, thứ hai là có nhiều cây cối, thứ ba là phục vụ chuyên nghiệp. Các đối thủ cạnh tranh tuy đẹp hơn nhưng chất lượng phục vụ không bằng DSN.

Nghị định 168 ảnh hưởng đến lượng khách của DSN

Chia sẻ về tình hình kinh doanh của DSN, ông Tuấn cho biết Công ty bước vào năm 2025 rất khó khăn khi đợt Tết vừa rồi chỉ đạt 69% mục tiêu doanh thu đề ra do thành phố xuất hiện dịch cúm và không khí lạnh các ngày Tết.

Bên cạnh đó, do ảnh hưởng của Nghị định 168, DSN không ghi nhận có xe khách đoàn từ miền Tây lên vào dịp Tết, phải đến mùng 6 mới bắt đầu có xe lên. Ông Tuấn kể thêm có trường hợp khách từ Đồng Nai liên hệ với Công ty để nhờ kiếm giúp xe chạy ở TPHCM để không bị phạt, tuy nhiên DSN không có chức năng này. Do đó, ban lãnh đạo đang tìm cách giải quyết vấn đề vận chuyển hành khách từ các tỉnh đến Công viên nước.

So với các đối thủ cạnh tranh, tuy bản chất các trò chơi nước là giống nhau nhưng các công viên nước mới có hình thức đẹp hơn, lớn hơn DSN. Do đó, ban lãnh đạo Công ty xác định phải có hướng hoạt động mới, cần đầu tư các hạng mục, trò chơi gia đình.

Ông Tuấn đánh giá cao các trò chơi nước tại Trung Quốc do vừa tốt vừa rẻ, theo khảo sát DSN cần chi khoảng 600 ngàn USD nếu muốn mang về 4 trò chơi, chưa tính chi phí xây dựng.

Doanh thu trong mùa hè chiếm 70% doanh thu cả năm của DSN nên Công ty đang lên kế hoạch hợp tác với Sở Giáo dục và Đào tạo để tổ chức chương trình cho học sinh, sinh viên. Ngoài ra, DSN còn hướng đến đối tượng là công nhân tại các khu chế xuất, tuy nhiên điều này phụ thuộc vào tình hình kinh doanh của các doanh nghiệp. Trước mắt, vào đầu tháng 3, DSN sẽ tung ra vé hướng đến đối tượng gia đình.

Chia sẻ về các khoản đầu tư của Công ty hiện tại, Chủ tịch DSN cho biết với hơn 300 tỷ đồng tiền mặt, Công ty đang gửi tiền tại ngân hàng và đầu tư cổ phiếu với quan điểm đầu tư là phải an toàn. Mỗi lần gửi tiền ngân hàng, ban lãnh đạo đều khảo sát lãi suất tất cả ngân hàng rồi mới gửi. Còn cổ phiếu, DSN ưu tiên đầu tư vào công ty nào có sự tăng trưởng ổn định, là doanh nghiệp sản xuất mặt hàng thiết yếu cho cuộc sống, cổ phiếu có thanh khoản tốt để có thể dễ dàng hiện thực hóa lợi nhuận, sau đó mang đi đầu tư vào lĩnh vực kinh doanh cốt lõi.

Dù vậy, ông cũng lưu ý hoạt động chính của DSN vẫn là kinh doanh công viên nước nên đầu tư tài chính chỉ là phương án tạm thời trong lúc tìm kiếm quỹ đất. Cụ thể, DSN đang tìm quỹ đất khoảng 6-7ha để xây dựng công viên nước thứ hai.

Lý giải nguyên nhân không dùng số tiền nhàn rỗi để mua cổ phiếu quỹ hay chia cổ tức thêm cho cổ đông, ông Việt Anh cho biết việc mua cổ phiếu quỹ phải theo Luật chứng khoán, nếu được mua thì cũng chỉ mua 1 lượng nhỏ, không thể mua hết 300 tỷ đồng. Còn việc duy trì cổ tức cao rất quan trọng nhưng Công ty còn hướng đến đầu tư phát triển, nếu chia cổ tức hết thì không còn tiền đầu tư.

Liên quan đến Viện Nghiên cứu Ứng dụng Công nghệ Sinh học Lotus Aroma, đại diện DSN chia sẻ đây là mảng kinh doanh mới Công ty từng muốn phát triển nhưng do không đạt được mục tiêu mong muốn nên đã đóng cửa, giải thể trong năm ngoái. Hiện tại, dự án này vẫn còn hàng tồn kho là nhà máy tại Bình Thuận, DSN đang tìm cơ hội để bán nhà máy này.

Nguyên nhân không còn phát vé cho cổ đông tham dự ĐHĐCĐ thường niên

Chủ tịch Trần Việt Anh cho biết lý do Công ty không còn phát vé chơi công viên nước cho cổ đông là vì ban lãnh đạo thống nhất hoạt động kinh doanh sẽ độc lập với hoạt động của ĐHĐCĐ. Cổ đông đã có quyền lợi trên phần cổ tức đạt được. Bên cạnh đó, vé vào cổng hiện nay được kiểm soát thông qua hệ thống online dưới sự giám sát của bên độc lập thứ 3 nên không thể phát tự do như trước.

Tại Đại hội, cổ đông thông qua miễn nhiệm chức danh Thành viên độc lập HĐQT đối với bà Lê Thị Ngọc Lan do trước đó có đơn xin từ nhiệm vì lý do cá nhân; đồng thời bầu bổ sung ông Hirotaka Yabe, sinh năm 1999, quốc tịch Nhật Bản, trình độ Cử nhân vào HĐQT Công ty.

Hà Lễ

FILI - 15:28:00 24/02/2025

MỚI

Đồng USD 'chật vật' tìm kiếm động lực tăng giá

Trong phiên giao dịch ngày 21/2, đồng USD mạnh lên so với nhiều loại tiền tệ khác như đồng euro, bảng Anh và đô la Australia (AUD), trong bối cảnh thị trường đang chờ đợi số liệu lạm phát được công bố vào tuần tới và theo dõi tin tức về thuế quan.

Ông Karl Schamotta, trưởng chiến lược gia thị trường tại công ty dịch vụ thanh toán toàn cầu Corpay ở Toronto, cho biết “đồng bạc xanh” đang trải qua một đợt phục hồi kỹ thuật sau khi bị bán tháo liên tục trong những tuần gần đây. Đồng thời, các nhà đầu tư cũng đang lo ngại về những rủi ro trong thương mại quốc tế, khiến họ bán ra các loại tiền tệ khác và quay trở lại nắm giữ đồng USD, vốn được coi là tài sản an toàn hơn.

Tuy nhiên, đồng USD đã giảm bớt đà tăng sau khi dữ liệu ngày 21/2 của công ty dữ liệu tài chính S&P Global cho thấy hoạt động kinh doanh của Mỹ trong tháng này đã giảm xuống mức thấp nhất trong 17 tháng. “Đồng bạc xanh” tiếp tục giảm sau khi báo cáo về tâm lý người tiêu dùng của Đại học Michigan và dữ liệu doanh số bán nhà hiện có của Mỹ đều cho thấy sự sụt giảm.

Theo báo cáo khảo sát của Đại học Michigan công bố ngày 21/2 cho thấy niềm tin người tiêu dùng Mỹ trong tháng 2/2025 đã giảm xuống mức thấp nhất trong vòng 15 tháng, trong khi dự đoán về lạm phát lại tăng cao do các hộ gia đình lo ngại chính sách thuế quan của Tổng thống Donald Trump sẽ làm giảm sức mua.

Theo khảo sát, chỉ số tâm lý người tiêu dùng Mỹ đã giảm xuống mức 64,7 trong tháng 2, mức thấp nhất kể từ tháng 11/2023, từ mức 71,7 của tháng 1. Trong khi đó, các hộ gia đình dự đoán lạm phát trong năm tới sẽ tăng cao lên mức 4,3%, mức cao nhất kể từ tháng 11/2023. Những người tham gia khảo sát cũng dự báo mức lạm phát trung bình trong 5 năm tiếp theo sẽ là 3,5%, mức cao nhất kể từ năm 1995.

Trong khi đó, số liệu do Hiệp hội Bất động sản quốc gia (NAR) vừa công bố cho thấy doanh số bán nhà đã qua sở hữu tại Mỹ sau 3 tháng tăng liên tiếp đã bất ngờ giảm mạnh trong tháng 1/2025, do lãi suất thế chấp cao và giá nhà kìm hãm nhu cầu.

Trên cơ sở điều chỉnh theo mùa, doanh số bán nhà đã qua sở hữu đã giảm 4,9% trong tháng 1/2025, xuống còn 4,08 triệu căn, thấp hơn mức dự báo được các nhà kinh tế tham gia thăm dò của hãng tin Reuters đưa ra trước đó là 4,12 triệu căn. Tuy nhiên, so với cùng kỳ năm ngoái, tính đến tháng 1/2025, doanh số bán nhà đã qua sở hữu lại tăng 2,0%.

Các báo cáo này củng cố khả năng Cục Dự trữ liên bang Mỹ (Fed) sẽ cắt giảm lãi suất trong năm nay, mặc dù Fed sẽ giữ nguyên lãi suất trong vài tháng tới. Dữ liệu của LSEG cho thấy Fed có thể sẽ tiếp tục cắt giảm lãi suất một lần nữa vào cuộc họp chính sách tháng 9 hoặc tháng 10 năm nay.

Nhìn chung, đồng USD đã gặp khó khăn trong việc tìm kiếm động lực trong vài tuần qua. Chỉ số USD đo sức mạnh của “đồng bạc xanh” so với rổ các đồng tiền chủ chốt đã giảm 1,7% trong tháng Hai, hướng tới mức giảm theo tháng lớn nhất kể từ tháng Tám.

Thị trường sẽ tiếp tục chờ đợi Chỉ số Chi tiêu Tiêu dùng Cá nhân (PCE), thước đo lạm phát ưa thích của Fed, sẽ được công bố vào tuần tới để xác nhận thêm về lộ trình lãi suất của ngân hàng trung ương Mỹ.

Còn theo số liệu khảo sát do S&P Global công bố ngày 21/2, hoạt động sản xuất kinh doanh của Mỹ đã gần như đình trệ trong tháng 2/2025 do những lo ngại gia tăng về thuế quan đối với hàng nhập khẩu và cắt giảm sâu chi tiêu của chính phủ liên bang.

Chỉ số PMI tổng hợp của S&P Global, theo dõi các lĩnh vực sản xuất và dịch vụ, đã giảm xuống còn 50,4 trong tháng 2/2025, mức thấp nhất kể từ tháng 9/2023 và giảm so với mức 52,7 của tháng 1. Chỉ số PMI sản xuất tăng từ mức 51,2 của tháng 1 lên mức 51,6 trong tháng 2, song chỉ số PMI dịch vụ lại giảm xuống mức 49,7, mức suy giảm lần đầu tiên kể từ tháng 1/2023, từ mức 52,9 của tháng trước đó.

Trong phiên giao dịch chiều ngày 21/2 (giờ địa phương), đồng euro đã giảm giá so với đồng USD sau một loạt cuộc khảo sát cho thấy hoạt động kinh doanh sụt giảm mạnh vào đầu tháng Hai ở Pháp và chỉ cải thiện nhẹ ở Đức - hai đầu tàu dẫn dắt tăng trưởng của khu vực sử dụng đồng tiền chung euro (Eurozone). Phiên này, đồng euro giảm 0,4% xuống còn 1,0461 USD đổi 1 euro, mức giảm theo ngày lớn nhất kể từ đầu tháng Hai.

Các nhà đầu tư cũng đang hướng tới cuộc bầu cử vào ngày 23/2 tại Đức - yếu tố then chốt trong việc định hình dự đoán của giới đầu tư về tăng trưởng kinh tế trong tương lai.

Trong khi đó, đồng bảng Anh giảm 0,3% xuống 1,2631 USD đổi 1 bảng Anh do chịu áp lực bởi sức mạnh tổng thể của đồng USD. Đồng USD cũng tăng giá so với các đồng AUD của Australia, NZD của New Zealand và CAD của Canada.

Tuy nhiên, so với đồng yen của Nhật Bản, đồng USD đã giảm 0,4% xuống 149,02 yen đổi 1 USD sau khi chạm mức thấp nhất trong 11 tuần là 148,93 yen đổi 1 USD. “Đồng bạc xanh” đã giảm giá trong 5 tuần trong 6 tuần qua so với đồng yen và giảm 2,2% trong tuần này.

Đồng yen tăng giá khi việc bán tháo trái phiếu chính phủ Nhật Bản đẩy lợi suất lên mức cao nhất kể từ năm 2009, sau khi lạm phát cốt lõi của nước này đạt đỉnh 19 tháng vào tháng Một. Điều này làm dấy lên kỳ vọng về việc tăng lãi suất hơn nữa ở Nhật Bản.

Tuy nhiên, Thống đốc Ngân hàng trung ương Nhật Bản (BoJ) Kazuo Ueda đã nhanh chóng trấn an khi nói rằng BoJ có thể kiềm chế lãi suất dài hạn bằng cách mua trái phiếu chính phủ. Đến nay, đồng yen đã tăng khoảng 3,9% so với đồng USD trong tháng Hai.

Biwase tiếp tục mở rộng quy mô với thương vụ mua lại 43% cổ phần Nước Tân Hiệp, kỳ vọng cổ tức 7,000 đồng/cp. Công ty cũng đang chuẩn bị đón sóng tăng giá nước vào nửa cuối năm 2025 để tạo động lực tăng trưởng.

Tại buổi gặp gỡ nhà đầu tư ngày 10/02, ban lãnh đạo CTCP Nước - Môi trường Bình Dương (Biwase, HOSE: BWE) đã công bố những thông tin quan trọng về hoạt động kinh doanh và kế hoạch phát triển của Công ty.

Biwase khẳng định sự lạc quan về triển vọng kinh doanh, đặt mục tiêu năm 2025 với sản lượng nước thương phẩm đạt 220 triệu m3, tăng 10% so với năm trước. Doanh thu dự kiến đạt 5,200 tỷ đồng, bao gồm doanh thu nội bộ, và lãi sau thuế hợp nhất tối thiểu 680 tỷ đồng, tăng 6%.

Năm 2024, Biwase ghi nhận doanh thu gần 3,959 tỷ đồng, tăng 12% so với năm 2023. Tuy nhiên, lãi sau thuế giảm nhẹ 3%, xuống còn 664 tỷ đồng. Lãi ròng đạt khoảng 642 tỷ đồng, giảm 5%.

Ban lãnh đạo Biwase kỳ vọng biểu giá xử lý chất thải sinh hoạt sẽ được phê duyệt vào quý 2/2025, và giá nước sẽ được điều chỉnh tăng vào nửa cuối năm 2025 sau khi các vấn đề pháp lý được giải quyết.

Về tình hình tài chính, Biwase đã phòng hộ rủi ro tỷ giá cho 40 triệu USD trong tổng số 113 triệu USD nợ bằng USD thông qua hợp đồng hoán đổi ngoại tệ, cố định lãi suất VNĐ ở mức 7%. Công ty dự kiến tiếp tục phòng hộ thêm 40 triệu USD vào năm 2025.

Một thông tin quan trọng khác là việc Biwase mua lại 43% cổ phần CTCP Đầu tư Nước Tân Hiệp. Mặc dù không nắm cổ phần chi phối trên 50%, Biwase vẫn là cổ đông lớn nhất và giữ vị trí Chủ tịch, đảm bảo vai trò quan trọng trong hoạt động của Nước Tân Hiệp.

Nước Tân Hiệp, được thành lập năm 2013, hiện vận hành nhà máy nước công suất 300,000 m3/ngày đêm, có tiềm năng mở rộng công suất lớn nhờ nguồn nước thô dồi dào từ sông Sài Gòn. Vị trí chiến lược của Công ty cũng tạo điều kiện thuận lợi cho việc mở rộng sang các khu vực trọng điểm.

Ban lãnh đạo Biwase tin tưởng Nước Tân Hiệp sẽ mang lại dòng tiền ổn định thông qua cổ tức tiền mặt 7,000 đồng/cp, tương đương lợi suất cổ tức 8-9%.

Biwase cũng đang mở rộng công suất cho CTCP Nước BIWASE - Long An, công ty con do Biwase sở hữu 94% vốn. Giai đoạn 2 của Nhà máy Nước Nhị Thành dự kiến đi vào hoạt động vào nửa cuối năm 2025, nâng tổng công suất lên 120,000 m3/ngày.

BWE dự kiến tiếp tục nâng công suất nhà máy lên 200,000 m3/ngày trong tương lai, với tổng vốn đầu tư 2,000 tỷ đồng, trong đó 1,000 tỷ đồng dành riêng cho nhà máy nước và phần còn lại cho hệ thống đường ống dài 22km.

Ban lãnh đạo Biwase cũng đề cập đến những thách thức trong việc cung cấp nước tại Long An do xâm nhập mặn và chất lượng nước ngầm không đảm bảo. Việc tăng giá nước gần đây ở Long An được kỳ vọng củng cố triển vọng của Biwase Long An.

Thế Mạnh

FILI - 15:13:00 12/02/2025