Lãi ròng giảm nhẹ, PVS vẫn vượt kế hoạch năm

MỚI

Phó thủ tướng: Tăng vốn Nhà nước tại dự án PPP để thu hút nhà đầu tư

Theo Phó thủ tướng Nguyễn Hòa Bình, cần tăng tỷ lệ vốn Nhà nước tại dự án PPP để thu hút nhà đầu tư, nhất là những dự án ở vùng sâu, xa và đòi hỏi kỹ thuật cao.

Theo Luật PPP hiện hành quy định 5 lĩnh vực được đầu tư theo phương thức PPP, gồm giao thông; lưới điện, nhà máy điện; thủy lợi, cấp thoát nước (nước sạch, xử lý nước thải, chất thải); y tế, giáo dục và hạ tầng công nghệ thông tin. Trong đó, vốn tối thiểu để thực hiện các dự án này là 100 tỷ đồng với dự án y tế, giáo dục và 200 tỷ với các dự án lĩnh vực còn lại. Tuy nhiên, thực tế việc thực hiện vừa qua bất cập.

Trình Quốc hội ngày 30/10 dự án Luật sửa đổi, bổ sung một số điều 4 Luật (Quy hoạch, Đầu tư, Đầu tư theo phương thức đối tác công tư (PPP) và Đấu thầu), Chính phủ đề xuất không hạn chế lĩnh vực, quy mô vốn tối thiểu với dự án PPP. Ngoài ra, tỷ lệ vốn Nhà nước cũng được đề xuất tăng từ 50% lên 70% tổng mức đầu tư với dự án có chi phí giải phóng mặt bằng chiếm hơn một nửa, ở địa bàn khó khăn hay nhận chuyển giao công nghệ cao.

Góp ý tại thảo luận tổ, Phó thủ tướng Nguyễn Hòa Bình cho rằng nếu để doanh nghiệp tham gia vốn 100% tại dự án PPP "sẽ không kêu gọi được ai". Theo ông, Nhà nước phải chiếm tỷ trọng cao, doanh nghiệp tham gia một phần thì may ra họ mới làm. Chưa kể, có dự án khó kêu gọi nhà đầu tư tham gia PPP nên phải tăng tỷ lệ vốn góp Nhà nước tại đây.

"Để thu hút được nhà đầu tư vào các dự án khó thì phần góp của Nhà nước phải vượt tỷ lệ hiện nay là 50% nhưng không quá 70%", ông nói.

Phó thủ tướng Nguyễn Hòa Bình tại phiên thảo luận ở tổ, ngày 30/10. Ảnh: Như Ý

Giải thích chuyện tăng vốn góp của Nhà nước tại dự án PPP, Bộ trưởng Kế hoạch & Đầu tư Nguyễn Chí Dũng cho hay khâu giải phóng mặt bằng hay các hạng mục kỹ thuật phức tạp thường chiếm nguồn lực thực hiện lớn, Nhà nước cần bỏ tiền vào đầu tư.

Song theo ông Hoàng Văn Cường, Ủy viên Ủy ban Tài chính ngân sách, đây chỉ là những trường hợp cá biệt. Ông Cường phân tích doanh nghiệp dự án PPP nếu có 70% vốn Nhà nước sẽ trở thành doanh nghiệp Nhà nước. Điều này gây bất bình đẳng giữa doanh nghiệp dự án PPP với các đơn vị do Nhà nước nắm giữ vốn khác. "Tăng vốn tối thiểu Nhà nước tại dự án PPP lên 70% là mâu thuẫn với quy định hiện hành về phân loại, quản lý doanh nghiệp Nhà nước", ông nói.

Ủy viên Ủy ban Tài chính ngân sách kiến nghị tách riêng dự án PPP với phần giải phóng mặt bằng. Nhà nước sẽ chi phần vốn thực hiện giải phóng mặt bằng và chi phí này không tính vào vốn góp chung tại dự án PPP, để đảm bảo vốn Nhà nước tại đây là 50%.

"Như vậy, các dự án cần giải phóng mặt bằng ít hay nhiều đều bình đẳng nhau. Quy tắc này cũng áp dụng tương tự với dự án có công trình kỹ thuật phức tạp", ông nói. Cùng với đó, Chính phủ cần có cơ chế xử lý rủi ro, quy định trách nhiệm cơ quan phê duyệt dự án để chia sẻ rủi ro với nhà đầu tư.

Ông Nguyễn Phi Thường, Giám đốc Sở Giao thông vận tải Hà Nội. Ảnh: Hoàng Phong

Ông Nguyễn Phi Thường, Giám đốc Sở Giao thông vận tải Hà Nội nhận xét dự án PPP, BT (đầu tư mới theo hình thức xây dựng - chuyển giao) đang là điểm nghẽn ở nhiều địa phương. Việt Nam dành nguồn lực lớn cho hạ tầng, nhưng khi Luật PPP có hiệu lực, ông Thường nói "gần như tất cả ngưng trệ".

Ông Thường dẫn chứng lĩnh vực hạ tầng giao thông, nhu cầu vốn lớn nhưng vốn ngân sách chỉ đáp ứng được khoảng 30%, còn lại huy động từ các nguồn lực khác. "Lúc này cần xem xét mở rộng các lĩnh vực đầu tư dùng vốn PPP để huy động nguồn lực xã hội cho các dự án kết cấu hạ tầng, nếu không sẽ khó đáp ứng hạ tầng, cạnh tranh quốc gia", ông nói.

Tuy vậy, ông cho rằng khi sửa cần tổng thể, mở toàn diện. Chẳng hạn, hiện có nhiều phương thức đầu tư ngoài PPP, như EPC+F - tức hợp đồng chìa khóa trao tay, hỗ trợ tài chính. Địa phương làm việc trực tiếp với nhà thầu cung cấp hợp đồng EPC và vốn cho dự án. Cách này được Trung Quốc áp dụng phổ biến.

Ông cho hay nhiều nhà đầu tư nước ngoài khi vào Việt Nam muốn đầu tư theo phương thức EPC+F nhưng Việt Nam chưa có quy định áp dụng thế nào.

"Cần mở toàn diện để phát triển kết cấu hạ tầng và các cấp địa phương không phải sợ hãi, rụt rè khi triển khai dự án loại này", ông Thường góp ý.

Các dự án đầu tư mới theo hình thức BT dừng thực hiện từ ngày Luật PPP có hiệu lực (1/1/2021). Tại dự thảo luật, Chính phủ đề xuất tiếp tục thực hiện hợp đồng BT thanh toán và bổ sung loại không yêu cầu thanh toán. Loại hợp đồng này áp dụng với các công trình hạ tầng, dịch vụ công do nhà đầu tư tự đề xuất làm và chuyển giao cho Nhà nước mà không yêu cầu thanh toán chi phí đầu tư xây dựng.

Theo Bộ trưởng Kế hoạch & Đầu tư, so với đầu tư công, đầu tư theo hợp đồng BT có lợi thế, như tận dụng vốn từ khu vực tư nhân, nhà đầu tư chủ động được nguồn vốn để đẩy nhanh xây dựng công trình. Một số địa phương như Hà Nội, TP HCM, Nghệ An được Quốc hội cho áp dụng loại hợp đồng BT, trong khi nhiều địa phương khác kiến nghị được tiếp tục thực hiện loại hợp đồng này. Do đó, ông cho rằng việc mở rộng áp dụng là cần thiết để khai thác tối đa lợi thế của loại hợp đồng này.

Tuy vậy, ông Vũ Hồng Thanh, Chủ nhiệm Ủy ban Kinh tế đề nghị giao Chính phủ hướng dẫn chi tiết trình tự thủ tục, cơ chế của loại hợp đồng BT, theo nguyên tắc đổi mới cách thực hiện, thanh toán cho nhà đầu tư. Việc này nhằm khắc phục tối đa các bất cập, không để xảy ra thất thoát, lãng phí, tiêu cực.

Ở điểm này, Bộ trưởng Nguyễn Chí Dũng cho biết Chính phủ sẽ xây dựng quy trình cách thức thực hiện, thanh toán cho nhà đầu tư. Theo đó, tổng mức đầu tư công trình BT phải được xác định chính xác, tránh nâng khống giá trị công trình; đấu thầu chọn nhà đầu tư. Cơ chế thanh toán cho nhà đầu tư (bằng đất, tiền) phải được xác định cụ thể, minh bạch từ giai đoạn lập dự án.

Cùng với đó, cơ chế quản lý hợp đồng phải chặt chẽ, tránh phát sinh lãi trả chậm, tăng tổng mức đầu tư...

MỚI

BCA sắp chào bán 31 triệu cp với giá cao hơn thị trường 20%

HĐQT CTCP B.C.H (UPCoM: BCA) vừa thông qua việc triển khai phương án chào bán 31 triệu cp riêng lẻ để tăng vốn điều lệ cho nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp với giá 14,500 đồng/cp, cao hơn 20% so với thị giá ngày 04/10 (12,100 đồng/cp).

Cổ phiếu chào bán riêng lẻ sẽ bị hạn chế chuyển nhượng trong vòng 1 năm kể từ ngày hoàn thành đợt chào bán. Thời gian thực hiện dự kiến từ quý 4/2024 - quý 2/2025.

Theo danh sách, có 16 nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp tham gia mua đợt chào bán cổ phiếu này của BCA. Trong đó, người nội bộ BCA có ông Đặng Ngọc Hưng - Thành viên HĐQT kiêm Tổng Giám đốc đăng ký mua 1.5 triệu cp, tỷ lệ dự kiến sau khi mua là 5.3%, tương đương hơn 2.6 triệu cp.

Và bà Lê Thu Phương - Phó Tổng Giám đốc kiêm người phụ trách quản trị, người ủy quyền công bố thông tin đăng ký mua cổ phiếu BCA muốn mua 1.2 triệu cp, nếu thành công, bà Phương sẽ sở hữu tỷ lệ 5.1%, tương đương hơn 2.5 triệu cp.

Trường hợp nếu không bán được hết số lượng cổ phiếu, HĐQT BCA tổng hợp và phân phối lại với giá chào bán không thấp hơn giá chào bán chính thức theo phương án phân phối lại cho nhà đầu tư chuyên nghiệp khác (theo danh sách đã được ĐHĐCĐ thông qua); hoặc tìm kiếm nhà đầu tư chứng khoán chuyên nghiệp mới để phân phối cổ phiếu không mua hết.

Sau 90 ngày, nếu nhà đầu tư không thanh toán hết số cổ phiếu chào bán đã đăng ký, HĐQT BCA căn cứ vào kết quả thực tế của đợt chào bán để quyết định số lượng cổ phiếu và mức vốn điều lệ.

Dự kiến BCA sẽ tăng vốn điều lệ từ 190 tỷ đồng lên 500 tỷ đồng, gấp 2.6 lần, tương đương 50 triệu cp nếu việc chào bán suôn sẻ.

Theo giá chào bán, BCA có thể thu về gần 450 tỷ đồng. Trong đó, Doanh nghiệp sẽ dùng 245 tỷ đồng để thanh toán các khoản vay ngân hàng, số còn lại sẽ thanh toán công nợ phải trả cho nhà cung cấp.

Ngoài ra, BCA cũng thông qua tỷ lệ sở hữu nước ngoài tối đa tại Công ty là 0%. Do đó, sẽ không chào bán đợt cổ phiếu riêng lẻ này cho nhà đầu tư nước ngoài.

Về hoạt động kinh doanh nửa đầu năm 2024, BCA mang về doanh thu thuần gần 2,634 tỷ đồng, tăng 78% so với cùng kỳ năm trước; trong khi lại thua lỗ hơn 2 tỷ đồng, cùng kỳ lãi hơn 3 tỷ đồng.

BCA cho biết trong quý 2 cả công ty mẹ và công ty con đều có lãi, tuy nhiên do kiểm toán loại trừ phần lợi nhuận hàng hóa tồn kho nội bộ do công ty con chưa đưa hàng hóa vào sản xuất, khiến lợi nhuận lỗ.

Tân Tổng giám đốc CTCP Searefico Nguyễn Khoa Đăng mới đây chia sẻ Tập đoàn đã trúng thầu hàng loạt dự án với tổng giá trị hợp đồng ký mới gần 1,250 tỷ đồng, backlog hơn 2,600 tỷ đồng, vượt cả kế hoạch năm 2025.

Trong đó, lớn nhất là gói tổng thầu cơ điện trị giá 400 tỷ đồng của dự án Luxnam* Resort & Spa Phú Quốc. Đây cũng là khu nghỉ dưỡng mang phong cách Maldives đầu tiên tại Việt Nam của tập đoàn dịch vụ khách sạn hàng đầu thế giới LUX* Resorts & Hotels quản lý.

Ngoài ra, Công ty còn trúng 2 gói tổng thầu cơ điện, dự án Hyatt Regency Resort & Spa Hồ Tràm trúng thầu 233 tỷ và khách sạn resort tiêu chuẩn 5 sao Marriot Hội An trị giá 355 tỷ đồng; cùng với đó là một số dự án khác có tổng trị giá trị gần 100 tỷ đồng.

Ở mảng công nghiệp, Searefico S tiếp tục được ông lớn trong ngành sữa, cũng là khách hàng lớn và lâu năm – Vinamilk trao nhiều gói thầu như cung cấp, lắp đặt hệ thống máy phát điện tại nhà máy sữa Nghệ An; tổng thầu EPC kho kem tại nhà máy Sữa Gia Lâm – Hà Nội; cải tạo hệ thống lạnh nhà máy sữa Tiên Sơn (Bắc Ninh), Lam Sơn (Nghệ An); cung cấp và lắp đặt panel và cửa cho nhà máy Vinabeef (Tam Đảo)… với tổng giá trị các gói thầu gần 120 tỷ đồng.

Năm 2024, lần đầu tiên Searefico hợp tác với TH True Milk qua gói thầu cung cấp và lắp đặt hệ thống lạnh tại nhà máy sữa Đà Lạt.

Ông Đăng cho biết, Searefico tiếp tục thực hiện chiến lược xoay trục, tập trung vào phân khúc khách hàng công nghiệp và các dự án có hàm lượng công nghệ, kỹ thuật cao bên cạnh thế mạnh trong lĩnh vực dân dụng.

Ông Đăng nhấn mạnh, 6 tháng cuối năm 2024 sẽ là giai đoạn cực kỳ quan trọng, Công ty đã lên kế hoach chi tiết cho chặng đường sắp tới để củng cố nội lực vượt qua khó khăn, đón nhận cơ hội trong chu kỳ phát triển mới.

Kết thúc nửa đầu năm 2024, mảng xây lắp của Searefico ghi nhận lợi nhuận gộp hơn 26 tỷ đồng, biên lợi nhuận gộp tăng từ 4% cùng kỳ lên 7%.

Mảng bán thành phẩm đạt doanh thu 120,3 tỷ đồng, tăng 77% so với cùng kỳ năm trước và lãi gộp đạt 13.5 tỷ đồng.

Mảng dịch vụ, chủ yếu là cho thuê bất động sản công nghiệp, ghi nhận doanh thu 2.2 tỷ đồng, lợi nhuận gộp 1.1 tỷ đồng, biên lợi nhuận gộp 52%.

Về tổng thể, do tình hình kinh tế nói chung và ngành xây dựng và xây lắp nói riêng còn không ít khó khăn, kết quả kinh doanh 6 tháng đầu năm 2024 của Searefico ở mức khiêm tốn so với cùng kỳ. Doanh thu gần 495 tỷ đồng, lợi nhuận gộp 41 tỷ đồng; giảm lần lượt 30% và 9%. Biên lãi gộp tăng từ 6.4% lên 8.2%. Đáng chú ý, giá trị backlog đã đạt 2,600 tỷ đồng, vượt kế hoạch năm 2025 và vượt dự báo của ban lãnh đạo.

“Với những gì đã chuẩn bị, tôi tin rằng nửa cuối năm 2024 toàn ngành xây lắp sẽ khả quan hơn, đồng thời lợi nhuận sẽ có sự cải thiện đáng kể”, CEO Nguyễn Khoa Đăng chia sẻ.

Thu Minh

FILI

Dù doanh thu tăng mạnh, giá vốn và các chi phí khiến lợi nhuận quý 2/2024 của CTCP Tư vấn Xây dựng Điện 2 (PECC2, HOSE: TV2) đi lùi so với cùng kỳ.

Tình hình kinh doanh của TV2 trong quý 2/2024

Trong quý 2, TV2 chứng kiến doanh thu tăng mạnh lên 362 tỷ đồng, gấp 2.5 lần cùng kỳ. Tuy nhiên, giá vốn cũng bị đội lên tới 321 tỷ đồng, gấp 3 lần cùng kỳ. Do vậy, lãi gộp còn 42 tỷ đồng, chỉ tăng 10%.

Doanh thu tài chính giảm mạnh 42% còn 3.4 tỷ đồng, trong khi hầu hết chi phí đều tăng, ngoại trừ chi phí quản lý doanh nghiệp giảm nhẹ. Kết quả, TV2 lãi sau thuế 12 tỷ đồng, thấp hơn cùng kỳ 11%.

Lũy kế 6 tháng, TV2 đạt 601 tỷ đồng doanh thu, gấp 2.2 lần cùng kỳ 2023; lãi sau thuế 24 tỷ đồng, tăng 6%. So với kế hoạch được ĐHĐCĐ 2024 thông qua, Doanh nghiệp thực hiện được 47% kế hoạch doanh thu và hơn 44% mục tiêu lợi nhuận năm.

Nguồn: VietstockFinance

TV2 cho biết các chi phí đầu vào tăng làm giá vốn tăng cao là nguyên nhân chính khiến lợi nhuận trong kỳ thu hẹp. Tuy nhiên, theo Doanh nghiệp, trong bối cảnh tình hình khó khăn, việc tăng được lợi nhuận sau 6 tháng là nỗ lực lớn, và TV2 đang quyết tâm hoàn thành kế hoạch sản xuất đề ra cho năm 2024.

Dẫu vậy, tiềm năng của TV2 trong các quý tiếp theo là dấu hỏi lớn, sau khi Bộ Công Thương ngày 01/07/2024 ban hành văn bản chấm dứt hợp đồng BOT với Dự án Nhiệt điện Sông Hậu 2, được ký kết với Tập đoàn Toyo Ink Group Berhad (chủ đầu tư) và Công ty TNHH Điện lực Sông Hậu 2 (doanh nghiệp dự án) vào ngày 29/12/2020.

Dự án nằm trong Quy hoạch điện 8 (QHĐ8), có tổng vốn đầu tư 3 tỷ USD, TV2 tham gia với tư cách là tổng thầu EPC. Tuy nhiên, đây cũng là 1 trong 5 nhà máy nhiệt điện than bị chậm tiến độ, gặp khó khăn trong thay đổi cổ đông thu xếp vốn. Dù được gia hạn hạn chót nộp vốn đầu tư ban đầu vào ngày 30/06/2024, nhưng chủ đầu tư Toyo Group dường như không đáp ứng thời hạn này, dẫn đến việc Bộ Công Thương ra quyết định hủy hợp đồng.

Tại ĐHĐCĐ thường niên 2024, Chủ tịch HĐQT Nguyễn Chơn Hùng khẳng định TV2 theo đuổi nhiều dự án, lĩnh vực khác bên ngoài QHĐ8 chứ không riêng gì Sông Hậu 2. Tuy nhiên, dự án này được kỳ vọng mang lại khối lượng công việc lớn cùng tiềm năng tăng trưởng mạnh cho Doanh nghiệp, nên bức tranh thời gian tới của TV2 gặp nhiều nghi ngờ về tiềm năng tăng trưởng.

Vào cuối quý 2/2024, giá trị tổng tài sản của TV2 đạt gần 2.2 ngàn tỷ đồng, giảm 12% so với đầu năm. Tài sản ngắn hạn chiếm hơn 1.3 ngàn tỷ, giảm 18%. Lượng tiền mặt và tiền gửi nắm giữ còn gần 161 tỷ đồng, bằng phân nửa đầu năm.

Doanh nghiệp còn hơn 965 tỷ đồng khoản phải thu ngắn hạn từ khách hàng, giảm 18%, chủ yếu từ các chủ đầu tư mảng điện. Tồn kho tăng mạnh lên 117 tỷ đồng, hơn đầu năm 61%.

Bên nguồn vốn, nợ ngắn hạn chiếm phần lớn nợ phải trả, đạt gần 852 tỷ đồng, giảm 22%. Hệ số thanh toán hiện hành và thanh toán nhanh lần lượt đạt 1.5 lần và 1.4 lần, cho thấy TV2 không gặp rủi ro hoàn tất nghĩa vụ trả các khoản nợ tới hạn.

Doanh nghiệp còn dư nợ vay ngắn hạn hơn 177 tỷ đồng, giảm 14%, phần lớn là nợ vay ngân hàng (gồm BIDV, MB, Shinhanbank, Vietinbank, Vietcombank). Ngoài ra, nợ dài hạn phát sinh gần 10 tỷ đồng, là khoản vay cán bộ công nhân viên.

Châu An

FILI

“Cú sốc” TV2

TV2 đã đầu tư lớn cho phần nguồn điện và lưới điện, hiện đang cung cấp dịch vụ toàn diện từ khâu thiết kế, tư vấn, tổng thầu EPC và vận hành nhà máy điện cho hầu hết các loại hình nguồn điện.

TV2 của Công ty CP Tư Vấn Xây Dựng Điện 2 (HoSE) là cổ phiếu được các nhà đầu tư đặt nhiều kỳ vọng bởi dự án nhiệt điện Sông Hậu 2 trị giá 2,42 tỷ USD.

Trong đó, TV2 chiếm khoảng 45% giá trị trong tổ hợp thầu.

Doanh thu và lợi nhuận của TV2 qua các năm. Đvt: tỉ đồng

Tuy nhiên, câu chuyện này đã không có cái kết đẹp như kỳ vọng, khiến cổ phiếu TV2 lập tức đánh mất động lực thành “siêu cổ phiếu”.

Cái kết buồn

Dự án nhiệt điện Sông Hậu 2 là một trong những dự án có trị giá lớn của ngành điện. Để so sánh, có thể lấy một trong những dự án lớn nhất của ngành điện là Dự án Nhà máy điện Nhơn Trạch 3 và Nhơn Trạch 4 - dự án sử dụng nhiên liệu khí LNG đầu tiên tại Việt Nam, có công suất 1.500MW, tổng mức đầu tư 1,4 tỷ USD.

Trong khi đó, Dự án nhiệt điện Sông Hậu 2 do TV2 và Sunway Construction (Malaysia) ký kết gói thầu phát triển có quy mô 2.012MW với tổng giá trị khoảng 2,42 tỷ USD. Riêng giá trị hợp đồng của TV2 trong tổ hợp thầu trên ước tính khoảng 45%, đã xấp xỉ quanh 1 tỷ USD. Vì vậy, dự án này được kỳ vọng là bệ phóng giúp TV2 có nguồn hạch toán và tiếp tục tăng trưởng mạnh trong nhiều năm, ít nhất tới 2028.

Thế nhưng, do Ink Group Berhad - chủ đầu tư dự án, chưa thu xếp vốn nên chậm thực hiện các nghĩa vụ tài chính và chi phí bồi thường tái định cư. Mới đây, Bộ Công Thương ban hành văn bản thông báo tới Công ty TNHH Điện lực Sông Hậu 2 về việc chấm dứt hợp đồng BOT của dự án này.

Loại bỏ dự án nhiệt điện Sông Hậu 2, danh mục các dự án đóng góp doanh thu dự kiến cho TV2 từ đây đến 2025 sẽ chỉ còn một số ít. Trong đó, có các dự án mà TV2 vừa đóng vai trò tham gia góp vốn đầu tư, vừa cung cấp dịch vụ, đã chính thức khởi công vào năm 2022 như dự án nhà máy điện sinh khối 20MW tại Hậu Giang và dự án thủy điện Thác Bà 2 với công suất 18,9MW. Tuy nhiên, đóng góp của các dự án này sẽ không đáng kể nếu so với kỳ vọng mà Dự án nhiệt điện Sông Hậu 2 hứa hẹn mang lại.

Mất động lực “siêu cổ phiếu”

Từ năm 2023 đến nửa đầu năm 2024, cổ phiếu TV2 đã không đủ thời gian và điều kiện để phát huy động lực từ kỳ vọng dự án, trở thành “siêu cổ phiếu” tăng mạnh. Tuy nhiên, TV2 bật tăng mạnh mẽ từ tháng 05/2024 cho đến nay với mức tăng 50% tính từ đáy. Đà tăng chưa có dấu hiệu dừng lại khi thanh khoản vẫn rất dồi dào cho đến khi gặp “cú sốc” chấm dứt dự án.

TV2 tuột khỏi tay cơ hội hạch toán nguồn thu tỷ đô kỳ vọng từ 2025-2028

Theo giá trị sổ sách, cổ phiếu TV2 đang là 19.920đ/cp. Nhiều nhà đầu tư lo ngại nếu không có động lực mới nào nâng đỡ, TV2 có thể về vùng giá thấp nhất hơn 3 năm, tại 20.000đ/cp.

Tuy nhiên, cũng phải nói rằng bên cạnh các dự án mà TV2 có vai trò nhà thầu EPC (cùng với dự án Sông Hậu 2 đã bị chấm dứt), TV2 còn nhiều mảng kinh doanh khác có thể mang về doanh thu và các mảng này cũng đang có lợi thế. Ví dụ như mảng quản lý vận hành của TV2 dự báo có biên lợi nhuận tốt tiếp tục tăng trưởng cao.

Cũng hưởng lợi từ Quy hoạch Điện VIII, TV2 đã đầu tư lớn cho phần nguồn điện và lưới điện, hiện đang cung cấp dịch vụ toàn diện từ khâu thiết kế, tư vấn, tổng thầu EPC và vận hành nhà máy điện cho hầu hết các loại hình nguồn điện. Do đó, tiềm năng về khối lượng công việc cho TV2 là rất lớn.

Ông Nguyễn Chơn Hùng, Chủ tịch HĐQT TV2 cũng cho biết, ngoài dự án Sông Hậu 2, TV2 sẽ theo đuổi thêm nhiều dự án, lĩnh vực khác nhau liên quan đến đấu thầu và đối tác nước ngoài dự thầu mà không chỉ nhắm vào các dự án trong Quy hoạch điện VIII.

Theo thông tin của phóng viên, Tổng Công ty Thép Việt Nam vừa trình Ủy ban Quản lý vốn Nhà nước tại doanh nghiệp và Chính phủ phương án giải quyết cuối cùng với dự án mở rộng giai đoạn 2 Nhà máy Gang thép Thái Nguyên (TISCO 2).

Theo thông tin phóng viên có được, phương án được đề xuất là sẽ chấm dứt hợp đồng EPC với nhà thầu là Tập đoàn Khoa học Công nghệ và Thương mại luyện kim Trung Quốc (MCC). Phía Việt Nam sẽ hoàn tất phần dự án dở dang còn lại của dự án.

Theo đó, Tổng công ty Thép sẽ thống nhất với phía đối tác về phương án kết thúc hợp đồng, làm rõ các vướng mắc cũng như những cấu phần của dự án chưa được phía nhà thầu hoàn tất.

Nhiều trang thiết bị của dự án TISCO 2 bị hoen gỉ sau nhiều năm. Ảnh: Nguyễn Bằng

“Trung tâm điều khiển của dự án TISCO 2 - trước đây được coi là hiện đại và là trái tim của nhà máy - được xác định sẽ thay thế toàn bộ do đã quá lạc hậu so với công nghệ chế tạo, sản xuất thép hiện nay.

Từ tháng 3/2024, hai bên đã cùng thực hiện kiểm đếm hàng nghìn trang thiết bị, vật tư đang được lưu giữ trong khi với sự chứng kiến và tham gia của tư vấn độc lập. Nhiều thiết bị sau khi chấm dứt hợp đồng sẽ phải thay thế do đã lạc hậu”, nguồn tin cho hay.

Được biết, trước đó, để chuẩn bị cho việc tổng kiểm đếm các trang thiết bị cho dự án được niêm phong nhiều năm qua, TISCO đã mời tư vấn VinaControl cùng làm việc với nhà thầu MCC để thống nhất kiểm đếm thử nghiệm với thiết bị quạt gió lò cao

Về khả năng phục hồi của dự án giai đoạn 2 Gang Thép Thái Nguyên, trao đổi với PV Tiền Phong, một chuyên gia ngành thép cho biết, với năng lực hiện nay của các kỹ sư Việt Nam, chủ đầu tư dự án hoàn toàn có thể đứng ra hoàn thiện và vận hành được dự án sau khi được chấp thuận cho triển khai tiếp mà không cần có sự tham gia của phía nhà thầu Trung Quốc.

Theo vị này, dự án cũng hoàn toàn có khả năng hồi sinh nếu được khoanh nợ và có sự hỗ trợ về cơ chế chính sách.

“Như các dự án của Tập đoàn Hoá chất Việt Nam, việc hoàn tất dự án sớm và triển khai vận hành có hiệu quả, kết hợp với giá thép có xu hướng tăng tốt như vừa qua, dự án hoàn toàn có thể hoạt động có hiệu quả và giảm lỗ dần”, vị này nhận định.

Theo thông tin của PV Tiền Phong, hồi tháng 5/2021, Công ty Cổ phần Gang Thép Thái Nguyên (TISCO) cũng có văn bản gửi các cơ quan chức năng đề xuất cho triển khai tiếp giai đoạn 2 mở rộng đang bị đình trệ với cam kết sẽ làm cho dự án hoạt động có hiệu quả sau vài năm.

Theo đề xuất của lãnh đạo TISCO giai đoạn đó, để khôi phục dự án giai đoạn 2, công ty có thể sẽ đứng ra tự làm và thuê người để đưa nhà máy luyện cốc vào vận hành trước.

Lượng cốc thu được từ nhà máy cốc giai đoạn hai đủ để cung cấp cho 3 nhà máy cán hiện tại của công ty. Phương án này mỗi năm sẽ giúp nhà máy giai đoạn hai giảm giá thành khoảng 300 tỷ đồng/năm.

Phạm Tuyên

Tiền phong