Tiếp bước "đàn anh" hàng không, đến lượt cổ phiếu du lịch nổi sóng?

Lượng khách du lịch đã hồi phục mạnh kể từ COVID-19, doanh thu các doanh nghiệp lưu trú, nghỉ dưỡng đã cải thiện khá tốt, nhưng kết quả cuối cùng vẫn chưa thực sự khả quan.

Quý 1/2024, thống kê của VietstockFinance cho thấy, 13 doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực lưu trú, nghỉ dưỡng đạt tổng cộng 680 tỷ đồng doanh thu, tăng 15% so với thời điểm 1 năm trước, nhưng lỗ đến 47 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ chỉ lỗ 17 tỷ đồng.

Lãi ròng của HGT, BTV, PDC, HOT, NVT, EIN và CTC đã cải thiện, riêng NVT và CTC có lãi trở lại, còn EIN bớt lỗ. Trong khi đó, những tên tuổi lớn như VNG hay OCH thì lỗ nặng hơn. VTG, DAH, ATS và SGH cũng cho kết quả đi lùi.

KQKD quý 1/2024 của các doanh nghiệp có lợi nhuận cải thiện so với cùng kỳ (Đvt: tỷ đồng)

Tất cả hoạt động của Dịch vụ Du lịch Bến Thành (UPCoM: BTV) nhìn chung đều tích cực hơn. Doanh thu quý đầu năm đạt 176 tỷ đồng, tăng 27%; chủ yếu nhờ mảng lữ hành đóng góp 36% nguồn thu và tăng 57%, lên 64 tỷ đồng. Biên lãi gộp mảng này tăng vọt từ 9.6% lên 53%, giúp Công ty lãi 6.7 tỷ đồng, tăng 15%.

Bất lợi đáng kể có lẽ là hoạt động bán vé máy bay vừa qua kinh doanh dưới giá vốn, có doanh thu 43 tỷ đồng nhưng chi đến 66 tỷ đồng.

Biên lãi gộp các mảng kinh doanh của BTV (Đvt: %)

Bất động sản Du lịch Ninh Vân Bay N có lãi trở lại sau 2 quý lỗ liên tiếp, nhờ đẩy mạnh tiếp thị và kinh doanh với khách hàng nước ngoài. Doanh thu tăng 23%, đạt 113 tỷ đồng - mức cao nhất trong hơn chục năm nay.

Biên lãi gộp cải thiện từ 54% lên 59% giúp chủ dự án Six Senses Ninh Vân Bay lãi 3.6 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ lỗ 5.6 tỷ đồng. Lãi vay xuống thấp hơn cũng là động lực để Công ty thu kết quả khả quan, chiếm khoảng 9% phần lợi nhuận sau khi khấu trừ giá vốn, giảm so với con số 17% của quý 1/2023.

Lượng khách du lịch quý đầu năm 2024 tăng vượt bậc giúp doanh thu Du lịch Dịch vụ Hội An (UPCoM: HOT) lên cao nhất kể từ khi đại dịch ập đến vào năm 2020, đạt hơn 35 tỷ đồng, tăng mạnh 67%; qua đó lãi 3.5 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ chỉ được 128 triệu đồng. Khách sạn Hội An đợt này mang về gần 20 tỷ đồng, gấp đôi quý 1 năm ngoái.

HOT cho hay đã tranh thủ thị trường du lịch thuận lợi để chỉnh trang cảnh quang, trau chuốt sản phẩm dịch vụ và chạy quảng cáo, khuyến mãi bằng các phương tiện truyền thông, qua đó có quý lãi thứ 4 liên tiếp sau giai đoạn trầy trật lỗ liên tục 12 quý.

Diễn biến lãi ròng theo quý của HOT từ năm 2019 đến nay

“Tội đồ” chi phí lãi vay

KQKD quý 1/2024 của các doanh nghiệp có lợi nhuận đi lùi (Đvt: tỷ đồng)Nguồn: VietstockFinance

Du lịch Thành Thành Công lỗ lịch sử 45 tỷ đồng, dù doanh thu tăng mạnh 15%, đạt 160 tỷ đồng. Doanh nghiệp cho biết, tình hình kinh doanh quý 1 năm nay tốt hơn. Trong kỳ, VNG đã đưa khu resort nghỉ dưỡng Vân Phong Bay tại Dốc Lết, quy mô 200 phòng và 10 biệt thự nghỉ dưỡng, đi vào hoạt động và M&A thành công khách sạn 5 sao TTC Imperial Hotel.

Tuy nhiên, do 2 dự án đầu tư mới làm tăng chi phí khấu hao và lãi vay dẫn đến biên lãi gộp giảm, chi phí tài chính tăng ảnh hưởng đến lợi nhuận. Vừa rồi lãi vay chiếm 55 tỷ đồng, mức gần cao nhất từ trước đến nay, chỉ sau 63 tỷ đồng của quý 4/2023.

Nhìn lại quá khứ, tỷ lệ chi phí lãi vay trên lãi gộp từ năm 2018 đến trước năm 2020 hầu hết chỉ khoảng 3.5 - 18%. Nhưng từ sau COVID-19, tỷ lệ này duy trì từ 50 - 100%.

Gánh nặng lãi vay cũng ám ảnh One Capital Hospitality O. Trong bối cảnh hụt nguồn thu chính từ bánh Givral và Kem Tràng Tiền, doanh thu OCH giảm 9%, còn gần 118 tỷ đồng, chủ yếu dựa vào khách sạn Sunrise Nha Trang và StarCity Nha Trang, nhưng kết quả vẫn lỗ ròng gần 20 tỷ đồng. Lý do, chi phí lãi vay lên tới 26 tỷ đồng, gấp hơn 6 lần cùng kỳ và lên cao nhất 6 năm.

Doanh thu gấp 3 lần, gần 20 tỷ đồng, nhưng lãi ròng của Tập đoàn Khách sạn Đông Á D vẫn “mất hút”. So với 796 triệu đồng cách đây một năm thì nay chỉ đạt 44 triệu đồng, do trích lợi thế thương mại lên tới 3.6 tỷ đồng.

Trước đó, DAH đã thoái toàn bộ vốn CTCP Green Island (giá gốc 80 tỷ đồng, chuyển nhượng 65 tỷ đồng) và CTCP Đầu tư Tài chính Sao Kim (giá gốc 36 tỷ đồng); sau đó mua vào CTCP Đầu tư và Phát triển Vân Phong (giá gốc 177 tỷ đồng, sở hữu 75%) và CTCP Chợ Mơ (giá gốc 155 tỷ đồng, sở hữu 19.9%).

Du lịch Tỉnh Bà Rịa - Vũng Tàu (UPCoM: VTG) kéo dài mạch lỗ lên con số 4. Đợt này, Công ty lỗ 3.2 tỷ đồng, nặng hơn con số 1.6 tỷ đồng của quý 1/2023. Theo VTG, do công ty con là CTCP Du lịch Nghinh Phong và chi nhánh khu du lịch Biển Đông tạm dừng kinh doanh để chuẩn bị bàn giao liên quan khu đất bãi tắm Thùy Vân nhằm chỉnh trang trục đường Thùy Vân. Điều này cũng làm rơi mất một nửa doanh thu so với cùng kỳ, còn hơn 6.3 tỷ đồng.

Đường đến ngày thoát lỗ lũy kế còn chông gai

Khó khăn kép từ đại dịch và sau đó là việc người dân thắt chặt chi tiêu khiến lợi nhuận của các doanh nghiệp ngành du lịch xuống thấp, thậm chí lỗ kéo dài.

Thống kê cho thấy, 10/13 doanh nghiệp nêu trên vẫn lỗ lũy kế, tổng số tiền lên đến 1.7 ngàn tỷ đồng; trong đó, hơn một nửa thuộc về NVT và OCH, lần lượt 709 tỷ đồng và 646 tỷ đồng.

Trên thực tế, NVT “ngụp lặn” trong lỗ lũy kế hơn 10 năm nay. Năm 2017, chủ dự án Six Senses Ninh Vân Bay lỗ gần 700 tỷ đồng và đến nay vẫn chưa có dấu hiệu sớm thoát khỏi tình trạng này, đặc biệt khi mỗi quý chỉ lãi vài tỷ đồng. Ở góc độ tích cực, có thể thấy tình hình của NVT đã dần tốt hơn so với quý 4/2022.

OCH cũng không khá hơn. Chủ Kem Tràng Tiền bắt đầu ghi nhận lỗ lũy kế lớn từ năm 2014, sau khi buộc phải trích lập dự phòng khó đòi đột biến hơn 844 tỷ đồng. Dù số này từng cải thiện hơn một nửa, nhưng hoạt động kinh doanh biến động khiến khoản lỗ tích lũy đến nay còn 646 tỷ đồng.

COVID-19 ập đến cũng là lúc HGT và HOT lỗ nặng. HGT dù sở hữu nhiều khách sạn cao cấp trên “đất vàng” ở Huế nhưng lỗ lũy kế ngày càng sâu hơn, đến hiện tại đã là 104 tỷ đồng, còn HOT là 54 tỷ đồng. Có thể nói, với mức lãi chỉ vài trăm triệu đồng đến vài tỷ đồng như hiện tại, ngày thoát cảnh lỗ lũy kế của 2 doanh nghiệp vẫn còn rất chông gai.

Động lực lớn từ chính sách miễn thị thực

Số liệu từ Tổng cục Thống kê cho thấy, quý 1/2024, lượng khách du lịch quốc tế đến Việt Nam đạt 4.6 triệu lượt, tăng 76% so với cùng kỳ năm 2023 và gấp 50 lần cách đây 2 năm - giai đoạn ảnh hưởng bởi đại dịch.

Các thị trường lớn ở khu vực Đông Bắc Á tiếp tục là động lực chính. Đặc biệt, Trung Quốc tăng 534%, kế đến là Hàn Quốc (52%), Nhật Bản (52%), Đài Loan (127%).

Các thị trường ở châu Âu cũng tăng sôi động như Anh (37%), Pháp (40%), Đức (40%), Ý (80%), Tây Ban Nha (50%), Nga (69%). Đây đều là những thị trường được hưởng chính sách miễn thị thực đơn phương nhập cảnh vào Việt Nam với thời hạn tạm trú lên đến 45 ngày.

Lượng khách du lịch quốc tế và nội địa từ đầu năm 2022 đến nay (Đvt: triệu lượt người)

So với quý 1/2019, thời điểm trước COVID-19, thị trường tiềm năng là Ấn Độ tăng 304%, Campuchia đạt 335%, Indonesia 188%.

Hội đồng Du lịch và Lữ hành thế giới dự báo hoạt động du lịch quốc tế có thể phục hồi hoàn toàn vào cuối năm 2024. Một số nền tảng du lịch châu Á cũng dự báo lạc quan khi cho rằng châu Á còn nhiều dư địa để phục hồi trong năm 2024, đặc biệt đối với thị trường du lịch hàng đầu thế giới như Trung Quốc.

Tuy nhiên, theo nghiên cứu của công ty du lịch Arival (Thái Lan), phải đến năm 2025 thì ngành công nghiệp không khói mới vượt qua mức đỉnh từng đạt được trước khi xảy ra đại dịch COVID-19. Ngành du lịch châu Á - Thái Bình Dương sẽ đạt doanh thu 67 tỷ USD vào năm 2024 và 75 tỷ USD vào năm 2025.

Tử Kính

FILI

DAH khép lại quý 4/2023 chỉ với khoản lãi ròng 1.4 tỷ đồng, giảm tới 40% so với cùng thời điểm năm 2022. Nhìn lại cả năm, Công ty ngành lưu trú du lịch mới thực hiện 17% kế hoạch, dù mục tiêu đặt ra đã giảm một nửa so với con số thực hiện trước đó.

Diễn biến lãi ròng theo quý của DAH từ năm 2016

Dù doanh thu vẫn tăng nhẹ 7%, đạt 16 tỷ đồng nhưng kết quả kém khả quan trong quý 4 của CTCP Tập đoàn Khách sạn Đông Á D có thể kể đến một vài nguyên nhân chính.

Thứ nhất, việc giá vốn bị đội lên rất mạnh, ở mức 28% so với cùng kỳ góp phần làm lãi gộp "teo lại" tới 42%. Điểm thứ hai là chi phí quản lý doanh nghiệp kỳ này của DAH tăng đột biến 303%, phần lớn là chi phí nhân công và lợi thế thương mại từ khoản đầu tư và hợp nhất công ty con.

Chỉ riêng 2 điểm trên có thể nói đủ khiến lãi ròng quý 4 của DAH bị thu hẹp còn hơn 1.4 tỷ đồng dù lãi vay được tiết giảm 12%.

Cả năm 2023, doanh thu của Công ty ngành du lịch, lưu trú tăng đến 84%, đạt 47 tỷ đồng nhưng bất lợi đến với DAH theo kiểu “họa vô đơn chí”. Chẳng hạn, trong năm qua Công ty bị giảm hơn một nửa khoản thu từ hoạt động tài chính, lãi vay phải “gánh” trong kỳ thêm 21 tỷ đồng trong khi kỳ trước gần như không đáng kể, chưa kể chi phí quản lý doanh nghiệp tăng bằng lần khiến lãi chỉ còn 1.4 tỷ đồng, giảm đến 97%.

Kết quả mà DAH đạt được trong quý 4 không phải là thấp nếu nhìn lại những quý trước nhưng chỉ giúp Công ty thực hiện 17% kế hoạch lãi sau thuế.

Ngược lại, việc đặt mục tiêu doanh thu năm 2023 hơn gấp đôi con số thực hiện năm 2022, cũng như thực tế đã ghi nhận được mức tăng rất mạnh, điều này cho thấy tín hiệu phục hồi có thể xem là tích cực đối với riêng ngành lưu trú du lịch dù DAH chỉ mới đạt mức 79% kế hoạch.

Kết quả thực hiện so với kế hoạch năm 2023 của DAH (Đvt: tỷ đồng)

Trên bảng cân đối kế toán, tổng tài sản của DAH không biến động đáng kể nhưng tài sản ngắn hạn giảm mạnh 87% so với đầu năm do một số nguyên nhân. Đầu tiên, phải thu ngắn hạn khách hàng chỉ còn 8.7 tỷ đồng, giảm tới 92%, mạnh nhất từ Công ty TNHH Tư vấn và Quản lý SmartInvest, sau đó là từ Công ty TNHH Du lịch Khách sạn Đông Á và trường Đại học Y dược Thái Nguyên, tổng cộng giảm hơn 100 tỷ đồng.

Khoản ứng trước tiền thi công các hạng mục cải tạo sửa chữa Khách sạn Đông Á (MAY Plaza) cho SmartInvest 40 tỷ đồng cũng gần như “biến mất”. Tương tự với khoản trả trước 33.3 tỷ đồng cho CTCP PJACA Group.

Tiếp theo, 13.6 tỷ đồng và 60 tỷ đồng mà DAH cho Du lịch Khách sạn Đông Á và ông Nguyễn Đức Mạnh vay đều đã được tất toán trong năm.

Tương ứng với đó là dòng tiền từ hoạt động kinh doanh tại thời điểm cuối năm của Công ty lên tới 147 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ âm 23 tỷ đồng, chủ yếu nhờ giảm khoản phải thu 172 tỷ đồng. Đây có thể xem là mức tích cực nhất từng đạt được trong nhiều năm trở lại của DAH.

Diễn biến dòng tiền từ hoạt động kinh doanh theo quý của DAH từ năm 2016

Trong kỳ, DAH cũng đầu tư một số dự án khiến tài sản dở dang ghi nhận tăng lên khoảng 12 tỷ đồng. Lớn nhất là dự án nâng cấp sửa chữa Đông Á Plaza 8.1 tỷ đồng; dự án Bắc Vân Phong Khánh Hòa thêm 3.7 tỷ đồng.

Đầu tư tài chính cũng có một số sự thay đổi đáng chú ý. Năm qua, DAH chi 178 tỷ đồng đầu tư vào CTCP Đầu tư và Phát triển Vân Phong, công ty kinh doanh nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động, qua đó nắm tỷ lệ kiểm soát 75%.

Ngoài ra, Công ty còn mua vào 19.9% vốn CTCP Chợ Mơ trong lĩnh vực đầu tư, kinh doanh trung tâm thương mại số tiền 155 tỷ đồng. Bên cạnh đó là thoái vốn khỏi CTCP Green Island và CTCP Đầu tư Tài chính Sao Kim.

Tử Kính

FILI

Quý 4 tiếp tục thu lãi “nhỏ giọt”, DAH mới chỉ thực hiện 17% kế hoạch

DAH khép lại quý 4/2023 chỉ với khoản lãi ròng 1.4 tỷ đồng, giảm tới 40% so với cùng thời điểm năm 2022. Nhìn lại cả năm, Công ty ngành lưu trú du lịch mới thực hiện 17% kế hoạch, dù mục tiêu đặt ra đã giảm một nửa so với con số thực hiện trước đó.

Dù doanh thu vẫn tăng nhẹ 7%, đạt 16 tỷ đồng nhưng kết quả kém khả quan trong quý 4 của CTCP Tập đoàn Khách sạn Đông Á (HOSE: DAH) có thể kể đến một vài nguyên nhân chính.

Thứ nhất, việc giá vốn bị đội lên rất mạnh, ở mức 28% so với cùng kỳ góp phần làm lãi gộp "teo lại" tới 42%. Điểm thứ hai là chi phí quản lý doanh nghiệp kỳ này của DAH tăng đột biến 303%, phần lớn là chi phí nhân công và lợi thế thương mại từ khoản đầu tư và hợp nhất công ty con.

Chỉ riêng 2 điểm trên có thể nói đủ khiến lãi ròng quý 4 của DAH bị thu hẹp còn hơn 1.4 tỷ đồng dù lãi vay được tiết giảm 12%.

Nguồn: VietstockFinance

Cả năm 2023, doanh thu của Công ty ngành du lịch, lưu trú tăng đến 84%, đạt 47 tỷ đồng nhưng bất lợi đến với DAH theo kiểu “họa vô đơn chí”. Chẳng hạn, trong năm qua Công ty bị giảm hơn một nửa khoản thu từ hoạt động tài chính, lãi vay phải “gánh” trong kỳ thêm 21 tỷ đồng trong khi kỳ trước gần như không đáng kể, chưa kể chi phí quản lý doanh nghiệp tăng bằng lần khiến lãi chỉ còn 1.4 tỷ đồng, giảm đến 97%.

Kết quả mà DAH đạt được trong quý 4 không phải là thấp nếu nhìn lại những quý trước nhưng chỉ giúp Công ty thực hiện 17% kế hoạch lãi sau thuế.

Ngược lại, việc đặt mục tiêu doanh thu năm 2023 hơn gấp đôi con số thực hiện năm 2022, cũng như thực tế đã ghi nhận được mức tăng rất mạnh, điều này cho thấy tín hiệu phục hồi có thể xem là tích cực đối với riêng ngành lưu trú du lịch dù DAH chỉ mới đạt mức 79% kế hoạch.

Kết quả thực hiện so với kế hoạch năm 2023 của DAH (Đvt: tỷ đồng)

Nguồn: VietstockFinance

Trên bảng cân đối kế toán, tổng tài sản của DAH không biến động đáng kể nhưng tài sản ngắn hạn giảm mạnh 87% so với đầu năm do một số nguyên nhân. Đầu tiên, phải thu ngắn hạn khách hàng chỉ còn 8.7 tỷ đồng, giảm tới 92%, mạnh nhất từ Công ty TNHH Tư vấn và Quản lý SmartInvest, sau đó là từ Công ty TNHH Du lịch Khách sạn Đông Á và trường Đại học Y dược Thái Nguyên, tổng cộng giảm hơn 100 tỷ đồng.

Khoản ứng trước tiền thi công các hạng mục cải tạo sửa chữa Khách sạn Đông Á (MAY Plaza) cho SmartInvest 40 tỷ đồng cũng gần như “biến mất”. Tương tự với khoản trả trước 33.3 tỷ đồng cho CTCP PJACA Group.

Tiếp theo, 13.6 tỷ đồng và 60 tỷ đồng mà DAH cho Du lịch Khách sạn Đông Á và ông Nguyễn Đức Mạnh vay đều đã được tất toán trong năm.

Tương ứng với đó là dòng tiền từ hoạt động kinh doanh tại thời điểm cuối năm của Công ty lên tới 147 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ âm 23 tỷ đồng, chủ yếu nhờ giảm khoản phải thu 172 tỷ đồng. Đây có thể xem là mức tích cực nhất từng đạt được trong nhiều năm trở lại của DAH.

Trong kỳ, DAH cũng đầu tư một số dự án khiến tài sản dở dang ghi nhận tăng lên khoảng 12 tỷ đồng. Lớn nhất là dự án nâng cấp sửa chữa Đông Á Plaza 8.1 tỷ đồng; dự án Bắc Vân Phong Khánh Hòa thêm 3.7 tỷ đồng.

Đầu tư tài chính cũng có một số sự thay đổi đáng chú ý. Năm qua, DAH chi 178 tỷ đồng đầu tư vào CTCP Đầu tư và Phát triển Vân Phong, công ty kinh doanh nhà hàng và các dịch vụ ăn uống phục vụ lưu động, qua đó nắm tỷ lệ kiểm soát 75%.

Ngoài ra, Công ty còn mua vào 19.9% vốn CTCP Chợ Mơ trong lĩnh vực đầu tư, kinh doanh trung tâm thương mại số tiền 155 tỷ đồng. Bên cạnh đó là thoái vốn khỏi CTCP Green Island và CTCP Đầu tư Tài chính Sao Kim.

Thống kê giao dịch trong tuần từ ngày 18-22/12/2023 cho thấy, lãnh đạo và người thân mua bán tập trung tại các cổ phiếu có quy mô vốn hóa vừa và nhỏ.

CII đã bán gần 8 triệu cp SII

CTCP Đầu tư Hạ tầng Kỹ thuật Thành phố Hồ Chí Minh đã bán gần 8 triệu cp của CTCP Hạ tầng Nước Sài Gòn (UPCoM: SII) trong thời gian từ 28/11-14/12/2023.

Sau giao dịch, CII chỉ còn sở hữu 6,600 cp SII, tương đương tỷ lệ 0.01% và không còn là cổ đông lớn tại đây.

Trong thời gian trên, SII chỉ ghi nhận 1,201 cp khớp lệnh. Khả năng cao, giao dịch của CII là giao dịch thỏa thuận. Chiếu theo giá trị giao dịch thỏa thuận trong khoảng thời gian này, ước tính CII thu về hơn 171 tỷ đồng.

Chủ tịch HĐQT SII - ông Nguyễn Văn Thành đang đồng thời đảm nhiệm chức vụ Tổng Giám đốc tại CII.

Chủ tịch Tập đoàn MBG tăng sở hữu tại DAH lên hơn 8%

Ông Phạm Huy Thành đã mua thành công 2 triệu cp CTCP Tập đoàn Khách sạn Đông Á D trong ngày 18/12/2023, qua đó, nâng tỷ lệ sở hữu từ 5 triệu cp (5.94%) lên 7 triệu cp (8.31%) tại đây.

Chiếu theo giá thỏa thuận ngày 18/12, ước tính ông Thành đã chi ra hơn 9 tỷ đồng, tương đương 4,620 đồng/cp cho thương vụ.

Ông Phạm Huy Thành hiện đang là Chủ tịch HĐQT của Tập đoàn MBG M, đồng thời ông còn là Chủ tịch HĐQT kiêm người đại diện pháp luật của CTCP MBG Lạc Sanh Phú Yên.

Đầu tư Sao Á D.C trở thành cổ đông lớn của MAC

Trong thời gian từ 17/11-15/12/2023, CTCP Đầu tư Sao Á D.C đã mua thành công 4.25 triệu cp của CTCP Cung ứng và Dịch vụ Kỹ thuật Hàng Hải M trong tổng số 5.25 triệu cp đăng ký (tỷ lệ thực hiện 81%), qua đó trở thành cổ đông lớn của MAC khi nắm giữ 28.07% vốn tại đây. Trước giao dịch, Đầu tư Sao Á D.C không nắm giữ cổ phiếu MAC nào.

Đầu tư Sao Á D.C cho biết lý do không mua hết số cổ phiếu đăng ký là vì giá cổ phiếu MAC tăng quá nhanh nên thay đổi kế hoạch đầu tư.

Về mối liên hệ, ông Trần Tiến Dũngy viên HĐQT kiêm Giám đốc MAC hiện đang là Chủ tịch HĐQT Đầu tư Sao Á D.C. Ông Dũng không nắm giữ cổ phiếu MAC nào.

Cùng khoảng thời gian trên, bà Nguyễn Thị Thu Ngà (vợ ông Vũ Hải Trường - Ủy viên HĐQT MAC) chỉ bán 1.85 triệu cp MAC trong số 2.85 triệu cp đăng ký bán trước đó, với lý do điều chỉnh kế hoạch đầu tư. Sau giao dịch, bà Ngà giảm tỷ lệ sở hữu xuống còn 9.96%, tương ứng hơn 1.5 triệu cp MAC.

Bà Bùi Thị Thu Hương - Giám đốc CTCP Macstar Hồ Chí Minh (công ty con MAC) cũng đã mua thành công 200 ngàn cp MAC (tỷ lệ 1.32%), theo phương thức thỏa thuận hoặc khớp lệnh, trong thời gian từ 04-13/12/2023. Trước giao dịch, bà Hương không nắm giữ cổ phiếu MAC nào.

Vừa trở thành cổ đông lớn của PAC, Sài Gòn 3 Jean lại muốn thoái sạch vốn

Công ty TNHH Sài Gòn 3 Jean đã mua vào thành công 3 triệu cp (tỷ lệ 6.46%) của CTCP Pin Ắc quy Miền Nam (Pinaco, HOSE: PAC) theo phương thức thỏa thuận, trong thời gian từ ngày 14-15/12/2023. Trước đó, Sài Gòn 3 Jean không nắm giữ cổ phiếu PAC nào.

Chiếu theo giá thỏa thuận trong ngày 14-15/12/2023, ước tính Sài Gòn 3 Jean đã chi gần 65 tỷ đồng cho thương vụ, tương ứng với 21,600 đồng/cp.

Đáng nói, chưa đầy một tuần sau khi thành cổ đông PAC, ngày 20/12 đơn vị này thông báo muốn bán toàn bộ 3 triệu cp PAC theo phương thức khớp lệnh hoặc thỏa thuận, trong thời gian từ 26/12/2023 – 24/01/2024 nhằm mục đích đầu tư tài chính. Nếu giao dịch thành công, Sài Gòn 3 Jean không còn là cổ đông tại PAC.

Về mối liên hệ, ông Nguyễn Quốc Việt – Thành viên HĐQT PAC hiện cũng đang là Thành viên HĐQT kiêm Phó Tổng Giám đốc tại Sài Gòn 3 Jean.

Phiên giao dịch sáng ngày 22/12, giá cổ phiếu PAC đang giao dịch quanh 24,700 đồng/cp, giảm 22% so với đầu năm 2023. Tạm tính theo mức giá này, nếu giao dịch bán thành công, Sài Gòn 3 Jean sẽ thu về tay hơn 74 tỷ đồng, tức lãi hơn 9 tỷ đồng, tương ứng 14% chỉ trong hơn 1 tháng.

Danh sách lãnh đạo công ty và người thân giao dịch từ ngày 18-22/12/2023

Danh sách lãnh đạo công ty và người thân đăng ký giao dịch từ ngày 18-22/12/2023

Thanh Tú

FILI