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Cuento con 5 años de experiencia en análisis financiero, especialmente en aspectos de desarrollo macro y juicio de tendencias de mediano y largo plazo. Mi atención se centra principalmente en los acontecimientos de Oriente Medio, los mercados emergentes, el carbón, el trigo y otros productos agrícolas.
Entrenador y orador jefe de operaciones de BeingTrader, más de 8 años de experiencia en el mercado de divisas operando principalmente con XAUUSD, EUR/USD, GBP/USD, USD/JPY y petróleo crudo. Un comerciante y analista confiado que tiene como objetivo explorar diversas oportunidades y guiar a los inversores en el mercado. Como analista, busco mejorar la experiencia del operador apoyándolo con suficientes datos y señales.
Última actualización
Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
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En colaboración con el Financial Times (FT), Eswar Prasad de Brookings y Caroline Smiltneks de Cornell han construido un conjunto de índices compuestos que siguen la recuperación económica mundial.
La empresa de inversión de Singapur Temasek está orientando su estrategia hacia empresas con planes claros de descarbonización y modelos de negocio sostenibles, con el objetivo de asegurar ganancias a largo plazo.
El director general de sostenibilidad de Temasek, Park Kyung-ah, dijo en una entrevista exclusiva con The Straits Times: “El éxito de nuestras empresas de cartera es efectivamente nuestro éxito... su resiliencia y la creación de valor sostenible se refleja en última instancia en nuestros rendimientos.
“Nuestro objetivo es que cada generación prospere, por lo que cuando nos va bien, eso también ayuda a las futuras generaciones de Singapur”.
Si bien Temasek no interfiere directamente en las decisiones de la empresa a diario, ejerce derechos de voto como accionista y utiliza esos derechos para impulsar a las empresas en direcciones más sostenibles.
También involucra a los directorios de las empresas y establece expectativas para las empresas en las que ha invertido, dijo la Sra. Park.
Esa estrategia es vital para que Temasek alcance sus objetivos de sostenibilidad, ya que cinco grandes empresas contribuyen actualmente con alrededor del 80 por ciento de las emisiones totales de su cartera.
Se trata de Singapore Airlines, el grupo energético Sembcorp Industries, el gestor de materias primas Olam Group, el operador portuario PSA International y ST Telemedia.
La Sra. Park mencionó el ejemplo de Sembcorp, que se separó de su unidad de construcción de plataformas Sembcorp Marine en 2020.
El constructor de plataformas luego se fusionó con su rival Keppel Offshore and Marine, formando finalmente la empresa de ingeniería marina y offshore Seatrium.
La Sra. Park dijo que Temasek había votado para que Sembcorp desinvirtiera sus participaciones en Sembcorp Marine porque hacerlo se alineaba con sus valores.
La medida resultó en que Sembcorp registrara una pérdida neta de $997 millones para el año que finalizó el 31 de diciembre de 2020, pero la Sra. Park dijo que Temasek también está preparado para esperar a que se materialicen los retornos, ya que las empresas tardan en obtener ganancias al pivotar hacia modelos comerciales más sostenibles.
En relación con Sembcorp, dijo: “Llevó algunos años, no fue de la noche a la mañana cuando se produjo la creación de valor. Pero somos un 'capital paciente' y estábamos convencidos de que esto generaría valor a largo plazo”.
En 2021, Sembcorp volvió a registrar resultados positivos y registró un beneficio neto de 279 millones de dólares.
El precio de sus acciones se ha más que duplicado, pasando de 2,32 dólares en enero de 2020 a 5,51 dólares en octubre de 2024.
La Sra. Park señaló que en algunos sectores, como el energético, es más fácil ver el camino a seguir y saber dónde estará la rentabilidad.
Por ejemplo, es probable que se detenga la producción de carbón y de combustibles fósiles.
JPMorgan Chase Co. está en conversaciones para comenzar a comercializar nuevamente gas natural licuado físico después de más de una década de paréntesis, una medida que coincide con los llamados del director ejecutivo Jamie Dimon para un aumento en la producción nacional y las exportaciones de energía.
El banco ha mantenido conversaciones para asegurar un suministro de GNL a largo plazo con al menos tres proyectos en desarrollo en la Costa del Golfo, según personas familiarizadas con el asunto. La medida forma parte de un esfuerzo más amplio que JPMorgan ha realizado en los últimos años para volver a comercializar algunas de las materias primas físicas que abandonó en 2014.
Se están llevando a cabo conversaciones entre el banco y los desarrolladores que buscan construir un proyecto para licuar y exportar gas en Luisiana llamado Commonwealth LNG, la expansión de Sempra Energy de su sitio de Port Arthur en construcción en Texas y la instalación de GNL Lake Charles planificada por Energy Transfer LP en Luisiana, dijeron las personas, que pidieron no ser identificadas y describieron las negociaciones confidenciales.
Los portavoces de JPMorgan, Sempra y Kimmeridge Energy Management Co, propietaria de Commonwealth, se negaron a hacer comentarios. Un representante de Energy Transfer no respondió a múltiples solicitudes de comentarios.
La demanda mundial de GNL está aumentando y muchos países buscan una alternativa más limpia al petróleo y al carbón, en su transición hacia las energías renovables. Estados Unidos se ha convertido en el mayor exportador del mundo gracias a un suministro abundante de gas y al desarrollo de enormes terminales en la Costa del Golfo para licuar y transportar el combustible.
La iniciativa de JPMorgan es el último giro en una serie de altibajos en la participación de las principales firmas de Wall Street en el sector de las materias primas físicas durante las últimas dos décadas. JPMorgan heredó la plataforma de comercio de energía de Bear Stearns cuando compró el banco en quiebra durante la crisis financiera y se fortaleció mediante adquisiciones adicionales en 2009 y 2010.
En 2014, JPMorgan acordó vender gran parte de su división de materias primas físicas (aunque la empresa con sede en Nueva York se quedó con sus oficinas de metales) mientras los bancos lidiaban con un mayor escrutinio regulatorio en el negocio. Pero al cabo de una década, la firma volvió a operar en el espacio del gas natural físico.
JPMorgan ha ampliado su operación de comercialización física de gas natural en EE. UU. desde 2022 y tiene la mira puesta en la energía estadounidense, así como en el gas y la electricidad en Europa, donde recientemente solicitó una licencia de transportista de gas natural, dijeron algunas de las personas. Aun así, la empresa no tiene planes de transportar físicamente GNL por agua por sí misma, y ha optado por ceñirse a actividades como la financiación y la cobertura, dijeron dos de las personas. La ganancia inesperada de Goldman
La invasión rusa de Ucrania hace casi tres años desencadenó un cambio masivo en el comercio mundial de energía y el consiguiente frenesí en el mercado. En Goldman Sachs Group Inc., una fuerza dominante desde hace mucho tiempo en el sector de las materias primas, esa mesa de negociación recaudó más de 3.000 millones de dólares (13.000 millones de ringgit) para 2022, más de 10 veces lo que generó en 2017.
En los últimos años, las empresas estadounidenses han acelerado la construcción de instalaciones de GNL y JPMorgan lleva mucho tiempo desempeñando un papel de financiación para esos proyectos. Además, la construcción de infraestructuras de inteligencia artificial ha provocado una mayor demanda de materias primas por parte de los clientes, según afirmaron en una entrevista a principios de este año los codirectores globales de ventas e investigación de JPMorgan, Claudia Jury y Scott Hamilton.
En su carta anual a los accionistas, Dimon escribió sobre las ventajas económicas y geopolíticas que acompañan a la producción de energía doméstica. Eso siguió a mensajes anteriores sobre la necesidad de energía confiable y asequible junto con inversiones para futuros esfuerzos por reducir el dióxido de carbono y otros gases de efecto invernadero de la atmósfera.
“La exportación de GNL es un gran impulso económico para Estados Unidos”, escribió Dimon en abril. “Pero lo más importante es el objetivo de la realpolitik: a nuestras naciones aliadas que necesitan recursos energéticos seguros y asequibles, incluidas naciones críticas como Japón, Corea y la mayoría de nuestros aliados europeos, les gustaría poder depender de Estados Unidos para obtener energía”.
En la misma carta, denunció la pausa de la administración Biden en la concesión de permisos de GNL en EE.UU., que detuvo efectivamente la aprobación de todos los nuevos proyectos de exportación, y calificó la presión para detener la producción de petróleo y gas como "enormemente ingenua".
Macquarie Group Ltd, uno de los mayores comercializadores de energía de Norteamérica, también tiene un acuerdo preliminar para el suministro de GNL estadounidense con el proyecto Texas LNG, que está desarrollando el grupo Glenfarne, de capital cerrado. El presidente de Macquarie, Glenn Stevens, se hizo eco de las declaraciones de Dimon en la reunión anual del banco australiano en julio, diciendo a los inversores que "creemos que el gas natural, en particular, es una parte importante de la vía de transición para el mundo".
El mercado inmobiliario comercial de Gran Bretaña está volviendo a la vida después de su congelamiento posterior a la pandemia, aunque en gran medida a precios mucho más bajos.
Algunas propiedades de oficinas de alto valor que ahora están a la venta mostrarán dónde es probable que el mercado toque fondo y con qué rapidez se recuperarán los volúmenes de transacciones en el Reino Unido, especialmente en el mercado de oficinas, que se ha visto muy afectado. La evolución de esto podría, a su vez, indicar lo que les espera a otros países que aún sufren una recesión más profunda.
El inversor inmobiliario Nuveen ha puesto a la venta una torre de 21 plantas en la City de Londres que completó en 2019, conocida informalmente como "Lata de Jamón" debido a su forma redondeada, por 322 millones de libras (419 millones de dólares), por debajo de los 400 millones de libras que había solicitado en 2022, dijo una persona familiarizada con el asunto.
Según el proveedor de datos del sector CoStar, la canadiense Brookfield busca unos 500 millones de libras por su cercana torre Citypoint. Eso se compara con su valoración formal más reciente de 670 millones de libras y su precio de venta de 560 millones cuando se vendió por última vez en 2016, según CoStar.
Los nuevos edificios de oficinas están experimentando una sólida demanda, y las nuevas torres de oficinas del inversor MG en 40 Leadenhall en la ciudad de Londres están alquiladas en más del 80%.
Pero una visita reciente mostró lo que necesitaba hacer para atraer inquilinos, ya que el edificio ofrece saunas, salas de tratamiento, una peluquería, una sala de yoga, una sala de fitness Peloton, una sala de cine y una biblioteca, la mayoría para uso exclusivo de los inquilinos de las oficinas.
"Teníamos la convicción de que los inquilinos querrían mejorar su espacio", dijo Martin Towns, director global adjunto de MG Real Estate. Algunas oficinas antiguas que estaban en desuso tendrían que ser reconvertidas en otros usos, como viviendas, o demolidas, dijo.
La pandemia de COVID-19 golpeó los mercados inmobiliarios comerciales mundiales al aumentar la inflación y los costos de financiamiento, al tiempo que provocó un cambio hacia el trabajo híbrido y remoto que significó que la mayoría de los inquilinos querían menos espacio de oficina, pero de mayor calidad.
El coste de construir oficinas de primera clase en Londres ha aumentado a más de 500 libras por pie cuadrado ahora desde menos de 400 libras antes de la pandemia, dijo la consultora de construcción Turner Townsend Alinea. La mitad de ese aumento se debió a la inflación, y el resto a mejores servicios y credenciales ecológicas, dijo.
Si bien algunas propiedades, como las antiguas oficinas fuera de la ciudad, siguen siendo casi imposibles de vender, el mercado británico está mejorando para las oficinas de primera calidad, las viviendas de alquiler y la logística, dijeron los inversores.
Un retroceso global de la inflación y de las tasas de interés está empezando a aliviar los costos financieros y a mejorar el atractivo de las propiedades en relación con otras inversiones.
"El estado de ánimo ha cambiado definitivamente en el Reino Unido", dijo James Seppala, director de bienes raíces para Europa en Blackstone, el mayor inversor inmobiliario comercial del mundo.
"Hay una actividad más intensa y más participantes abandonan las canchas".
Los volúmenes de transacciones en el sector inmobiliario comercial del Reino Unido (que abarca oficinas, comercio minorista, logística y viviendas de alquiler) se recuperaron un 26% anual en el segundo trimestre, según datos de MSCI, en comparación con caídas del 45% y el 22% en Francia y Alemania, respectivamente.
Después de desplomarse en 2022 y 2023, también se espera que los precios comerciales del Reino Unido aumenten un 2% este año, incluso mientras continúan cayendo en la zona euro y Estados Unidos, y que superen a otros mercados occidentales en los próximos cuatro años, dijo Capital Economics.
Sin embargo, el volumen de ventas de oficinas sigue estando un 21% por debajo del resto del mercado británico, según MSCI. Además, no se han producido operaciones por más de 100 millones de libras en el primer semestre de este año, el primer semestre de este tipo desde 1999, según CoStar.
Las tasas generales de vacancia de oficinas también siguen aumentando y alcanzaron el 10,1% en Londres en el tercer trimestre, la cifra más alta en más de 20 años, según CoStar. Es de casi el 17% en la zona este de Docklands de la ciudad, donde Canary Wharf Group está considerando convertir algunos espacios vacíos en hoteles.
Los inversores y agentes inmobiliarios afirman que los posibles vendedores están aceptando los precios más bajos de hoy. Algunos pueden verse obligados a vender por los altos costos de refinanciación, según los banqueros, pero los compradores extranjeros podrían estar dispuestos a hacerlo.
"Muchos inversores dicen que el Reino Unido es un buen lugar para invertir debido a la situación política estable y quieren entrar antes de que los precios empiecen a subir", dijo Fiona Voon, directora de mercados de capitales inmobiliarios del Reino Unido en BNP Paribas.
Entre los inversores nacionales, Schroders planea invertir cientos de millones de libras en propiedades comerciales británicas este año y el próximo, probablemente incluidas oficinas de primera clase. El mercado estaba atrayendo un creciente interés de los inversores de Oriente Medio, Asia y Australia, dijo el gestor de activos. Dijo que pronto comenzaría a hablar con posibles inquilinos sobre el prealquiler de su propia torre City de 63 plantas en 55 Bishopsgate.
"Hasta cierto punto, el término oficinas ha sido un término un tanto grosero", afirmó Nick Montgomery, responsable global de bienes raíces en Schroders. "Desde la posición en la que nos encontramos, es más una oportunidad que un riesgo... El péndulo siempre tiende a oscilar demasiado".
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