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Cuento con 5 años de experiencia en análisis financiero, especialmente en aspectos de desarrollo macro y juicio de tendencias de mediano y largo plazo. Mi atención se centra principalmente en los acontecimientos de Oriente Medio, los mercados emergentes, el carbón, el trigo y otros productos agrícolas.
Entrenador y orador jefe de operaciones de BeingTrader, más de 8 años de experiencia en el mercado de divisas operando principalmente con XAUUSD, EUR/USD, GBP/USD, USD/JPY y petróleo crudo. Un comerciante y analista confiado que tiene como objetivo explorar diversas oportunidades y guiar a los inversores en el mercado. Como analista, busco mejorar la experiencia del operador apoyándolo con suficientes datos y señales.
Última actualización
Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
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La productividad es una medida de eficiencia: cuánto valor produce una economía por cada hora trabajada. Pero una mayor productividad no significa necesariamente que la gente trabaje más.
El Tesoro de Estados Unidos tiene mucha deuda que colocar el próximo año, pero su gestión activa del perfil de vencimientos demuestra por qué es poco probable que la tan anunciada "crisis" de la deuda estadounidense ocurra pronto.
Las matemáticas de financiación del Tesoro son actualmente bastante desalentadoras, con más de medio billón de dólares en letras y bonos bajo el martillo solo esta semana.
Pero casi tres cuartas partes del diluvio de esta semana son letras que vencen en 12 meses o menos y que se renovarán a tasas progresivamente más bajas si las tasas de interés estadounidenses disminuyen como se espera.
Si bien las enormes ventas semanales de bonos del Tesoro ya son algo habitual, muchos inversores siguen haciendo circular notas que expresan preocupación por los crecientes niveles de deuda gubernamental que necesitan encontrar compradores dispuestos.
Torsten Slok, economista jefe de Apollo Global Management, es el último en advertir sobre el peligro potencial que se avecina con su lista de los "10 principales" datos sobre el Tesoro.
Slok señala que 9 billones de dólares de deuda gubernamental vencerán durante el próximo año, los costos del servicio de la deuda han alcanzado el 12% de los gastos del gobierno, se proyectan déficits de más de un billón de dólares durante la próxima década y se espera que la relación deuda/PIB se duplique al 200% a mediados de siglo.
Su conclusión es simple: hay que tener cuidado con las subastas irregulares, las posibles rebajas en la calificación crediticia y la amenaza persistente de que los inversores en bonos a largo plazo empiecen a exigir una elevada "prima de plazo" para mantener sus bonos del Tesoro a largo plazo.
Pero al adelantar el perfil de vencimientos de la deuda, el Tesoro está revelando una de sus principales herramientas para evitar una crisis de deuda durante el próximo año o más.
Si bien el vencimiento promedio ponderado de todo el stock de deuda negociable aún se encuentra por encima de los niveles previos a la pandemia, en cerca de seis años, las letras que vencen en un año o menos representan el 22% del total, muy por encima del 10%-15% observado hace 18 meses y típico durante gran parte de la década anterior al impacto del COVID-19.
Dado que las tasas de política monetaria actualmente superan el 5%, esa emisión de corto plazo será costosa.
Pero el panorama cambia considerablemente si la Reserva Federal pasa a una modalidad de recorte de tasas el próximo mes y elimina más de 200 puntos básicos de las tasas durante el próximo año, como esperan actualmente los mercados de futuros.
¿Significa esto que el Tesoro está distorsionando deliberadamente el mercado de deuda pública estadounidense? Los analistas de CrossBorder Capital sostienen que el Tesoro está haciendo precisamente eso a través de una política de "gestión activa de la duración" (ADM, por sus siglas en inglés) diseñada para suprimir los rendimientos.
En un artículo titulado "El Tesoro de EE.UU. soborna al inversor más inteligente del mundo", CrossBorder modela lo que ese perfil de vencimiento con gran carga de letras podría significar para los plazos de deuda que actualmente reciben menos atención, como el bono del Tesoro a 10 años de referencia.
Los analistas comparan el rendimiento de estos últimos con el rendimiento mucho más alto de los bonos estadounidenses vinculados a hipotecas equivalentes, ajustados por la sensibilidad a las tasas de interés y la "convexidad" relacionada.
Su modelo muestra una enorme brecha de más de 100 puntos básicos entre ambos, que según sugieren se debe enteramente a esta política no oficial de ADM.
CrossBorder afirma que un descuento de financiación de ese tamaño reduce en 35 puntos porcentuales la relación deuda/PIB de Estados Unidos prevista para 2050.
¿Entonces, una situación en la que todos ganan? Quizás no del todo.
Los aspectos negativos son menos obvios, pero no por ello menos significativos.
Si los rendimientos a 10 años se reducen al grado sugerido, entonces esa es una de las razones por las cuales la forma de la curva de rendimiento se ha invertido persistentemente durante más de dos años sin que la recesión que muchos dicen que predice realmente se desarrolle.
Pero perder una herramienta tan útil para pronosticar el curso futuro de la economía y la inflación tiene costos.
Además, una mayor reducción del perfil de vencimiento promedio de todo el stock de deuda a partir de ahora hace que el riesgo de refinanciamiento sea una preocupación mayor. Los "accidentes" periódicos, como las disputas por el techo de la deuda o las amenazas de impago temporal en el mercado de letras, podrían tener un impacto desproporcionado si la exposición a las letras sigue aumentando.
Y aunque seguir inundando los mercados de letras con nuevos títulos puede reducir los costos del servicio de la deuda en el corto plazo, ¿qué sucederá cuando el ciclo de la Reserva Federal cambie nuevamente o la economía realmente se encuentre en un nuevo mundo en el que persistan una mayor inflación y tasas elevadas?
Ese riesgo es especialmente pertinente dadas las realidades políticas actuales. Si no se produce un cambio en la política fiscal en los próximos años, el perfil de la deuda estadounidense acabará necesitando algunos ajustes dolorosos.
E irónicamente, la falta de agitación en el mercado en el ínterin podría en realidad reducir la posibilidad de que se tomen medidas políticas para controlar los déficits y la deuda, lo que sólo agravará el problema.
Pero lo que también está claro es que los administradores de la deuda gubernamental tienen múltiples herramientas y trucos para ayudarlos a navegar este período actual sin generar el tipo de crisis que muchos pronostican.
Otra cuestión es si estas medidas son sólo medidas provisionales, pero, dada la historia reciente, parecería peligroso apostar a que el Tesoro y la Reserva Federal no lograrán mantener este espectáculo particular en el futuro previsible.
(28 de agosto): Arabia Saudita sugirió que podría presentar una oferta para albergar los Juegos Olímpicos mientras el reino del desierto avanza con una reforma económica masiva que lo ha visto invertir grandes sumas de dinero en deportes.
“Como país, nos estamos preparando para hacer cada vez más y creo que los Juegos Olímpicos son un paso lógico”, dijo el príncipe Faisal bin Bandar bin Sultan Al Saud, presidente de la Federación Saudí de Deportes Electrónicos. “Pero [es] cuando estemos listos”.
El príncipe habló al margen de la ceremonia de clausura de la primera Copa Mundial de Deportes Electrónicos, que se celebró en Riad y contó con un pozo de premios récord para la industria de US$ 60 millones (RM260,81 millones).
El posible interés de Arabia Saudita en albergar los Juegos Olímpicos surge en un momento en que la nación del Golfo amplía su cartera de eventos deportivos, incluidos los Juegos Olímpicos inaugurales de deportes electrónicos en 2025. Riad cerró un acuerdo de 12 años con el Comité Olímpico Internacional en julio para albergar ese evento, lo que indica que ya existe una relación. Los saudíes también albergarán los Juegos Asiáticos de Invierno en 2029 y están a punto de albergar la Copa Mundial de la FIFA en 2034.
El príncipe heredero Mohammed bin Salman ha puesto los deportes, el entretenimiento y el turismo en el centro de su multimillonaria agenda para transformar la economía de Arabia Saudita en una potencia diversificada que dependa menos del petróleo crudo. El reino también considera que estas industrias son fundamentales para mejorar la calidad de vida de los saudíes locales, muchos de los cuales tienen menos de 30 años.
Los Juegos Olímpicos, que recientemente concluyeron su edición de verano en París, serán acogidos a continuación por Italia, Estados Unidos, Francia y Australia entre 2026 y 2032. Se ha informado de que Egipto y Qatar se encuentran entre los países de Oriente Medio que podrían presentar candidaturas para albergar los eventos que se celebren después de esa fecha.
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