Cotizaciones
Noticias
Análisis
Usuario
24/7
Calendario económico
Educación
Datos
- Nombres
- Último
- Anterior
A:--
P: --
A: --
A:--
P: --
A: --
A:--
P: --
A:--
P: --
A:--
P: --
A:--
P: --
A:--
P: --
A: --
A:--
P: --
A: --
A:--
P: --
A: --
A:--
P: --
A: --
A:--
P: --
A: --
A:--
P: --
A:--
P: --
A:--
P: --
A: --
A:--
P: --
A: --
A:--
P: --
A: --
A:--
P: --
A: --
A:--
P: --
A: --
A:--
P: --
A: --
A:--
P: --
A: --
A:--
P: --
A: --
A:--
P: --
A: --
A:--
P: --
A: --
A:--
P: --
A: --
A:--
P: --
A: --
A:--
P: --
A: --
A:--
P: --
A: --
A:--
P: --
A: --
A:--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
A:--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
--
P: --
A: --
Sin datos que coincidan
Gráficos Gratis para siempre
Charlar P&R con expertos Filtros Calendario económico Datos HerramientaMembresía CaracterísticasTendencias del mercado
Indicadores populares
Últimas perspecivas
Últimas perspecivas
Temas en Tendencia
En el mundo de la humanidad no habrá una declaración sin posición, ni un comentario sin propósito.
La inflación, los tipos de cambio y la economía dan forma a las decisiones políticas de los bancos centrales; Las actitudes y palabras de los funcionarios del banco central también influyen en las acciones de los operadores del mercado.
La economía está hoy en el centro de toda actividad. Los datos económicos y los cambios de indicadores, los ajustes de políticas y los modelos emergentes afectan las decisiones de los comerciantes.
Vea ideas comerciales y aprenda estrategias comerciales.
Columnistas Principales
Disfruta de emocionantes actividades, aquí mismo en FastBull.
Las últimas noticias de última hora y los acontecimientos financieros mundiales.
Cuento con 5 años de experiencia en análisis financiero, especialmente en aspectos de desarrollo macro y juicio de tendencias de mediano y largo plazo. Mi atención se centra principalmente en los acontecimientos de Oriente Medio, los mercados emergentes, el carbón, el trigo y otros productos agrícolas.
Entrenador y orador jefe de operaciones de BeingTrader, más de 8 años de experiencia en el mercado de divisas operando principalmente con XAUUSD, EUR/USD, GBP/USD, USD/JPY y petróleo crudo. Un comerciante y analista confiado que tiene como objetivo explorar diversas oportunidades y guiar a los inversores en el mercado. Como analista, busco mejorar la experiencia del operador apoyándolo con suficientes datos y señales.
Última actualización
Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
Hongkong, China
Vietnam·Ho Chi Minh
Dubai, UAE
Lagos, Nigeria
El Cairo, Egipto
Etiqueta blanca
API de datos
Complementos web
Programa de afiliados
Ver todo
Sin datos
No conectado
Inicia sesión para acceder a más funciones
Membresía FastBull
Todavia no
Comprar
Iniciar sesión
Registrarse
Hongkong, China
Vietnam·Ho Chi Minh
Dubai, UAE
Lagos, Nigeria
El Cairo, Egipto
Etiqueta blanca
API de datos
Complementos web
Programa de afiliados
Participación de socios limitados en mercados privados.
El gobierno japonés está considerando medidas de apoyo para facilitar que las empresas firmen contratos de compra a largo plazo de gas natural licuado para garantizar un suministro estable del combustible súper refrigerado, dijo el Ministerio de Industria la semana pasada.
En una reunión con expertos en energía para discutir la adquisición de combustibles fósiles, el Ministerio de Economía, Comercio e Industria (METI) describió posibles medidas, incluido el apoyo financiero para asegurar tanques de almacenamiento en Japón y en el extranjero, y un nuevo plan para ayudar a los compradores de GNL a comprometerse con contratos a largo plazo.
Todavía se están ultimando los detalles, dijo un funcionario del ministerio.
La generación de energía a gas representa aproximadamente el 30% de la matriz energética de Japón. Japón, el segundo mayor importador de GNL del mundo, enfrentó mayores riesgos de seguridad energética después de la invasión rusa de Ucrania, que llevó a un aumento de los precios spot del GNL y, posteriormente, a un aumento de los costos de la electricidad.
Para mitigar estos riesgos, el METI está explorando medidas para apoyar a las empresas de energía y gas japonesas en la obtención de contratos de GNL a largo plazo, ya que el GNL sigue siendo una fuente de combustible crucial para Japón.
Desde una perspectiva de seguridad energética, el Ministerio también está considerando crear un índice para evaluar cuánto GNL puede adquirir y utilizar Japón de manera estable en relación con sus necesidades.
Otras medidas incluyen una iniciativa liderada por el gobierno para asegurar el GNL en situaciones de emergencia, potencialmente a través de un acuerdo preestablecido entre los proveedores de gas y el gobierno, con una tarifa pagada para asegurar el suministro, dijo el funcionario del ministerio.
En la reunión, el METI enfatizó la importancia de diversificar las fuentes para el abastecimiento de petróleo crudo, ya que Japón depende del Medio Oriente para el 95% de su petróleo.
El Ministerio también destacó la necesidad de asegurar un suministro estable de carbón térmico, a pesar del alejamiento global de este combustible sucio.
El ministerio señaló que la rápida desinversión en activos de carbón, especialmente en los países desarrollados, podría crear una discrepancia entre la oferta y la demanda mundiales. El METI subrayó los beneficios del carbón, como su bajo costo por unidad de calor, y la necesidad de Japón de mantener fuentes de energía variadas.
Las empresas de primera línea están gastando más dinero en pagos de intereses de bonos en dólares estadounidenses, e incluso los recortes de tasas de la Reserva Federal este año no revertirán inmediatamente la tendencia.
Los emisores de alto nivel están preparados para pagar alrededor de 420 mil millones de dólares en cupones este año, un 18% más que el año pasado, según una nota de JPMorgan Chase Co. Ese aumento es tres veces la tasa de crecimiento de los ingresos de las empresas del índice SP 500 durante el segundo trimestre, lo que sugiere que la tendencia está afectando el crecimiento de las ganancias de muchas empresas.
Según datos compilados por Bloomberg, la diferencia entre los rendimientos de los bonos nuevos y los bonos que vencen en lo que va del año para las empresas del mercado de grado de inversión de Estados Unidos promedia alrededor de 2,01 puntos porcentuales, o 201 puntos básicos. Es probable que los costos más altos persistan durante varios trimestres más, según el informe de JPMorgan.
“Incluso con algunos recortes de la Reserva Federal, los emisores seguirán pagando en promedio más por la deuda nueva que por la deuda que vence”, escribió el estratega de JPMorgan, Nathaniel Rosenbaum, en un correo electrónico.
Los responsables de la política monetaria de la Reserva Federal se reunirán esta semana y los operadores de tipos de interés esperan en general que empiecen a recortar los tipos en esa reunión. Pero para muchas empresas de alto nivel, eso no se traducirá en menores gastos en bonos de inmediato porque su deuda que vence a menudo proviene de la era de tipos de interés bajos, y la campaña de ajuste de la Reserva Federal que comenzó en 2022 ha elevado mucho los costos de endeudamiento actuales desde esos niveles.
Algunas empresas han tomado medidas para mantener los costos manejables, con soluciones de alivio de tasas que incluyen ajustes en las estrategias de cobertura y la transición a deuda con vencimiento antes.
"Ahora que las tasas son más altas, tendemos a tener más deuda a corto plazo", dijo Tim Arndt, director financiero de Prologis Inc., un fideicomiso de inversión inmobiliaria que se centra en almacenes.
Pagar más intereses puede ser un castigo para las empresas, ya que les deja menos dinero para partidas como inversiones comerciales y salarios. En el caso de las empresas de alto nivel, el índice de cobertura de intereses (que compara una medida de las ganancias con los gastos de intereses) ha bajado desde 2022, lo que indica un ligero debilitamiento de la calidad crediticia corporativa, según un informe de SP Global.
El aumento de los costos de los intereses también encarece las adquisiciones, lo que puede limitar la capacidad de las empresas para crecer, trasladarse a líneas de negocios adyacentes o reducir los gastos operativos mediante eficiencias.
“Uno debe preguntarse si vale la pena hacer ese tipo de cosas considerando que tengo que pagar intereses, que son más altos que en el pasado”, dijo Raj Shah, codirector de bonos estadounidenses con grado de inversión en PGIM Fixed Income.
En general, sin embargo, los mayores gastos de intereses parecen ser más frustrantes que debilitantes. Muchas empresas estuvieron acostumbradas a tasas de interés bajísimas (conocidas como “ZIRP”, por sus siglas en inglés) durante tanto tiempo.
De cara al futuro, la magnitud y la frecuencia de los recortes de tipos de la Reserva Federal son el centro de atención para las empresas y los inversores. Un informe sobre la inflación publicado el miércoles pasado redujo las probabilidades de un recorte superior a los 25 puntos básicos entre los operadores.
Si la Fed recorta las tasas de manera más agresiva, probablemente será porque el crecimiento económico se está desacelerando rápidamente, dijo Daniel Sorid, jefe de estrategia crediticia de grado de inversión de Estados Unidos en Citigroup. Eso sugeriría despidos, menor demanda y menores ganancias corporativas en el futuro, todo lo cual afectaría al crédito, dijo.
Mientras tanto, los inversores han estado reinvirtiendo los pagos de intereses en el mercado, impulsando la demanda y manteniendo las primas de riesgo relativamente ajustadas. Están recuperando más dinero del que pueden invertir: en junio, Bank of America pronosticó un total de pagos de cupones corporativos de alta calificación de 220.000 millones de dólares en la segunda mitad de 2024, mientras que la emisión neta probablemente será de alrededor de 89.000 millones de dólares. De esa manera, cualquier crecimiento en los pagos de cupones podría ayudar a respaldar las valoraciones de los bonos corporativos.
“Eso elimina una cosa más de la que deben preocuparse los inversores”, dijo Travis King, director de empresas estadounidenses con grado de inversión en Voya Investment Management.
Desde que la vicepresidenta Kamala Harris reemplazó a Joe Biden como candidata presidencial del Partido Demócrata, ha guardado un silencio estratégico sobre su plataforma de política energética y climática. Su campaña para las elecciones presidenciales de 2020 delineó de hecho una visión agresiva, en la que propuso gastar 10 billones de dólares para descarbonizar la economía estadounidense, establecer un impuesto al carbono y prohibir el fracking. Pero esta vez, su ambigüedad sobre la política climática hasta el momento está señalando un alejamiento de su postura de 2020 y un movimiento hacia el centro.
Harris puede enfrentar una creciente presión para presentar una plataforma de política energética y climática más detallada a medida que nos acercamos a las elecciones, pero, de cualquier manera, esperaríamos que Harris preserve el legado climático más importante de la administración Biden: la Ley de Reducción de la Inflación (IRA) y la Ley de Inversión en Infraestructura y Empleo (IIJA).
Basándose en estas dos leyes, podría proponer ampliar el gasto en energía limpia y poner mayor énfasis en ciertos aspectos, como la justicia ambiental y la energía asequible. También es probable que endurezca las regulaciones ambientales, como las que rigen los vehículos y el petróleo y el gas. Pero esas regulaciones corren un gran riesgo de ser derogadas ahora que la Corte Suprema ha revocado la Doctrina Chevron y ha transferido gran parte del poder de las agencias gubernamentales al poder judicial.
Harris tendría que manejar con cuidado el delicado equilibrio entre la transición energética, la seguridad energética y la estabilidad del mercado. Esto seguirá siendo difícil dada la exacerbada polarización política, el aumento del costo de vida y el papel de Estados Unidos como el mayor exportador de petróleo y gas del mundo. Por lo tanto, como se ha dicho antes, no esperaríamos que Harris adopte una postura extrema respecto de la industria del petróleo y el gas; de hecho, ya ha indicado que ya no apoya la prohibición del fracking.
La producción de petróleo de Estados Unidos probablemente seguiría alcanzando máximos históricos independientemente de quién esté en la Casa Blanca, como hemos visto en las últimas presidencias. También es probable que Harris se muestre cautelosa con respecto a las nuevas prohibiciones a las licencias de exportación de GNL, ya que la prohibición de enero ya fue revocada por un juez federal y también sería anulada por la Corte Suprema.
En cambio, una administración Harris podría intentar implementar políticas que exijan a las compañías de petróleo y gas que paguen más regalías por las perforaciones en tierras federales o endurezcan las normas de cobro de tarifas por las emisiones de metano. Harris podría incluso intentar reducir los subsidios actuales a las compañías de petróleo y gas, como se indicó recientemente en el sitio web de políticas del Partido Demócrata. Sin embargo, esta última política puede resultar difícil de implementar debido al obstinado sistema existente y al fuerte poder de cabildeo de la industria del petróleo y el gas, especialmente si el Partido Demócrata no controla el Congreso.
La IRA no desaparecerá, porque incluso si el Congreso de alguna manera lograra votar para derogar la ley, la decisión sería vetada por Harris. Sin embargo, los demócratas podrían tener que hacer concesiones sobre ciertas disposiciones de la IRA. Las concesiones podrían hacerse recortando ciertos incentivos limpios, como los de los vehículos eléctricos (VE), haciendo que más plantas de energía de combustibles fósiles limpios sean elegibles para créditos fiscales para energía limpia y favoreciendo el hidrógeno azul sobre el hidrógeno verde, entre otras cosas. Además, podrían ser necesarios más concesiones si el problema del déficit en los EE. UU. se vuelve más grave.
En cualquier caso, esperamos que la administración de Harris trabaje en una implementación aún mejor del IRA. El candidato de Harris para vicepresidente, el gobernador de Minnesota Tim Walz, ha promulgado varias leyes para ayudar al estado a aprovechar la financiación de energía limpia del IRA y reducir las emisiones. Si bien no es fácil de replicar a nivel nacional, la administración de Harris puede aprovechar la experiencia de Walz para trabajar con agencias federales y garantizar flujos de financiación más eficientes para los estados.
Si los demócratas no controlan el Congreso, la política estadounidense en materia de vehículos eléctricos seguirá siendo vulnerable, incluso si Harris llega a la Casa Blanca. Harris querría apoyar aún más a la industria de los vehículos eléctricos, pero cualquier disposición sobre vehículos eléctricos en el marco de la IRA (créditos fiscales, financiación de redes de carga) sería la primera en ser sacrificada en aras de un compromiso. No obstante, todavía podemos esperar que la administración Harris impulse programas educativos y trabaje con los fabricantes de automóviles para mejorar las habilidades de la fuerza laboral de la industria y promover la adopción de vehículos eléctricos.
Vehículo eléctrico híbrido sin enchufe: HEV, vehículo eléctrico de batería: BEV, vehículo eléctrico híbrido enchufable: PHEV
Las políticas de apoyo a la energía renovable se mantendrían en gran medida intactas, con posibles esfuerzos adicionales para reformar las líneas de transmisión y acortar los plazos de obtención de permisos. La industria de las energías renovables en Estados Unidos seguiría desarrollándose de manera sostenida, lo que reduciría aún más el costo de producción.
Los créditos fiscales para el hidrógeno y la captura y almacenamiento de carbono tienen las mayores posibilidades de mantenerse entre todos los incentivos previstos en la IRA. Sin embargo, sin el control demócrata del Congreso, seguiríamos viendo presiones para que los requisitos de elegibilidad para los créditos fiscales sean más flexibles tanto para el hidrógeno como para la captura y almacenamiento de carbono. Y dado que la financiación de la LPO del Departamento de Energía no diferencia entre tecnologías, es probable que también se recorte en este escenario. Los esfuerzos de las empresas para desarrollar oleoductos continuarán, aunque el apoyo del gobierno no será alto.
La relocalización de tecnologías clave (como las baterías) y la protección de la cadena crítica de suministro de minerales también serían prioridades para Harris. Pero, a diferencia de la propuesta arancelaria integral de Trump, Harris podría apuntar a aumentos arancelarios sobre bienes estratégicos, incluidas las baterías, el grafito y los imanes permanentes, entre otros, con exenciones existentes o futuras o demoras en la implementación.
Puede que Harris ponga mucho énfasis en fortalecer la regulación ambiental para impulsar a Estados Unidos hacia una economía más limpia más rápidamente, pero hay una fuerza de resistencia poderosa: la Corte Suprema.
En los últimos años, la Corte Suprema, de tendencia conservadora, ha tomado varias decisiones que limitan el poder regulador de la EPA. En 2022, dictaminó que la EPA no tiene autoridad para limitar las emisiones de las centrales eléctricas adoptando una visión amplia de la Ley de Aire Limpio (CAA, por sus siglas en inglés) y obligándolas a cambiar de una fuente de generación a otra. En cambio, las centrales eléctricas deben ser reguladas en función del mejor método de reducción de emisiones (BSER, por sus siglas en inglés) autorizado por la CAA.
En junio de este año, la Corte Suprema anuló la “doctrina Chevron”, vigente desde hace 40 años, según la cual los tribunales inferiores debían dejar en manos de las agencias federales la aplicación de una legislación cuya interpretación fuera ambigua. Además, la Corte Suprema recientemente bloqueó temporalmente la regla del “buen vecino” de la EPA para regular las emisiones de óxido de nitrógeno de las centrales eléctricas de los estados situados a barlovento.
Estas decisiones han transferido más poder de interpretación de la ley federal del poder ejecutivo al poder judicial. Esto significa que, a pesar de la voluntad de Harris, la nueva norma finalizada de la EPA sobre emisiones de los tubos de escape de los vehículos, sus nuevas regulaciones sobre las centrales eléctricas de carbón y gas (siguiendo la guía de la Corte Suprema de 2022 sobre el uso de la BSER) y cualquier nueva regulación podrían estar en riesgo. En consecuencia, Estados Unidos podría necesitar depender aún más de la zanahoria que del palo para impulsar la transición energética.
Una administración Harris podría impulsar el liderazgo climático mediante una participación continua en la Conferencia de las Partes de las Naciones Unidas sobre el cambio climático, pero la credibilidad climática de Estados Unidos puede resultar difícil de mejorar dada su falta de un ecosistema integral de políticas climáticas, su lento progreso en la exigencia de divulgación de información sobre sostenibilidad y la posible reducción de la financiación de las energías limpias.
El mercado en general no refleja el verdadero valor de Ethereum, algo que podría solucionarse con un mensaje más refinado para incitar a los inversores de Wall Street a comprar fondos cotizados en bolsa (ETF) de Ether al contado, dicen los ejecutivos de la firma de staking institucional Attestant.
El director comercial de Attestant, Steve Berryman, y el asesor estratégico Tim Lowe dijeron a Cointelegraph que siguen siendo optimistas respecto de Ether ( ETH ) a pesar del bajo apetito por los ETF de Estados Unidos y las quejas de "bajo rendimiento" en la acción del precio de ETH en sí.
Pero tienen la mira puesta en varios desarrollos cruciales, entre ellos un mejor marketing, diversificación y tokenomics, que podrían generar un renovado apetito por el activo en un horizonte temporal más largo.
Bitcoin ( BTC ) domina actualmente la atención de los inversores institucionales en materia de activos digitales. Con una propuesta de valor sencilla: ser “oro digital”, no ha sido difícil vendérselo a los ejecutivos de Wall Street, afirmó Lowe.
Sin embargo, Lowe cree que Ethereum puede captar fácilmente parte de esta atención a través de una combinación de marketing refinado y una propuesta de valor más unificada que le permitirá acumular valor de forma natural por parte de inversores institucionales que opten por diversificarse en el activo a lo largo del tiempo.
“Creo que el catalizador número uno y simple para Ethereum es la diversificación. En las finanzas tradicionales, casi todo el mundo quiere tener una cartera más diversificada”, dijo Lowe. “Sabemos que los activos digitales se están convirtiendo en una clase de activos en los que se puede invertir para los inversores tradicionales, por lo que es fácil decir: vale, debemos diversificar”.
“¿Cómo se diversifica? El siguiente paso es invertir en Ethereum”.
Pero la diversificación solo puede producirse si se logra que Ethereum sea más fácil de entender para quienes no son expertos en criptomonedas.
“¿Es una tienda de aplicaciones? ¿Es una Internet basada en blockchain o es ‘petróleo digital’?”, preguntó Lowe.
“Por el momento, Ethereum solo será interesante para las personas interesadas; muchas personas que compran ETF de Bitcoin solo buscan un activo digital que funcione muy bien”, agregó Lowe.
"Pero, con el tiempo, veremos mensajes más refinados donde ETH se abrirá camino en la conciencia más amplia", dijo.
Los ETF de Ether de EE. UU. siguen sin cumplir con las expectativas del mercado después de su lanzamiento en julio , y el analista de ETF Eric Balchunas predijo correctamente un debut de “pequeños montos” para los fondos en relación con los ETF de Bitcoin.
Los nueve ETF de Ether han experimentado en conjunto una salida neta de 564 millones de dólares desde su lanzamiento y el 10 de septiembre rompieron una racha de ocho días de negociación en los que los fondos no vieron entradas netas positivas.
El staking es otro argumento de venta importante para Ethereum en un horizonte a largo plazo, dice Berryman, lo que permitiría a los inversores en ETF de Ether ganar alrededor del 4% al año al poseer ETH a través de un fondo.
Varios gestores de fondos, incluidos BlackRock, Fidelity y Franklin Templeton, intentaron obtener la aprobación regulatoria para incluir el staking en sus ETF , pero fueron rechazados por la SEC .
Berryman dijo que la exclusión del staking era un sacrificio necesario que los fondos debían hacer en ese momento, pero agregó que sería un escenario ideal para Ethereum verlo introducido en el futuro.
“Tiene mucho sentido introducir el staking en algún momento. Si vas a tener Ethereum, ¿por qué no lo harías también?”
Además de las preocupaciones de que el staking pueda estar regulado por las leyes de valores de Estados Unidos , Berryman dijo que uno de los mayores desafíos para los emisores de ETF que buscan ofrecer staking eran los problemas de liquidez, particularmente en el corto plazo. “Con estos ETF, es necesario poder entrar y salir rápidamente y no hay un período de staking finito. Si hay una larga cola, entonces puede llevar mucho tiempo”, dijo.
Los ETH depositados pueden tardar días en retirarse, lo que representa un problema para los emisores que deben canjear rápidamente acciones por el activo subyacente cuando se les solicita.
Incluso si el staking nunca es una opción, el cronograma de emisión de Ethereum en sí mismo es razón suficiente para ganar exposición a ETH, agregó Lowe.
Si bien muchos consideran a Bitcoin como un activo “más duro” que Ethereum, debido al suministro limitado de 21 millones de BTC, Lowe dijo que Ethereum en realidad cuenta con un modelo económico superior para los inversores que se sienten atraídos por la escasez.
“Cuando pagas ETH por gas, en realidad lo estás sacando de circulación, algo que Bitcoin no hace”, dijo.
“No va a ser vendido a los mineros, sino que se está destruyendo y reduciendo el suministro en circulación”.
La continua reducción a la mitad de la recompensa por bloque de Bitcoin cada cuatro años introduce importantes problemas de sostenibilidad a largo plazo, dijo Lowe, algo que el modelo de desarrollo de Ethereum le permite evitar.
"En términos de números puros, cada año se emite menos Ethereum que Bitcoin", dijo Lowe, lo que, según él, es una perspectiva mucho más atractiva para los inversores orientados al valor a largo plazo.
Etiqueta blanca
API de datos
Complementos web
Creador de carteles
Programa de afiliados
El riesgo de pérdida en el comercio de activos financieros como acciones, divisas, materias primas, futuros, bonos, ETF o criptomonedas puede ser considerable. Puede sufrir una pérdida total de los fondos que deposita con su corredor. Por lo tanto, debe considerar cuidadosamente si dicha negociación es adecuada para usted tomando en cuenta sus circunstancias y recursos financieros.
No se debe considerar invertir sin llevar a cabo, su propia diligencia de manera minuciosa o consultar con sus asesores financieros. Nuestro contenido web puede no ser adecuado para usted, ya que no conocemos su situación financiera ni sus necesidades de inversión. Es posible que nuestra información financiera tenga latencia o contenga inexactitudes, por lo que usted debe ser completamente responsable de cualquiera de sus transacciones y decisiones de inversión. La empresa no se hará responsable de su capital perdido.
Sin obtener el permiso del sitio web, no se le permite copiar los gráficos, textos o marcas comerciales del sitio web. Los derechos de propiedad intelectual sobre los contenidos o datos incorporados a este sitio web pertenecen a sus proveedores y comerciantes de intercambio.