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Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
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La contratación en tiempos de incertidumbre
Resumen:
Hubo algunas señales de datos previas al exitoso informe de empleo del viernes pasado que muchos observadores del mercado y economistas pasaron por alto.
Hubo algunas señales de datos previas al exitoso informe de empleo del viernes pasado que muchos observadores del mercado y economistas pasaron por alto.
Los despidos, medidos según el promedio de cuatro semanas de solicitudes iniciales de subsidio por desempleo, alcanzaron su nivel más bajo en más de un año y medio. En agosto hubo un repunte en las vacantes de empleo, un indicio de que las empresas estaban a punto de aumentar las contrataciones. Y el Informe Nacional de Empleo de ADP de septiembre sugirió que estaba en marcha un repunte en la contratación en el sector privado.
Sin embargo, incluso las personas que leen estas señales de datos podrían no haber estado preparadas para el gran salto en la contratación que vimos en el informe de nóminas no agrícolas del viernes de la Oficina de Estadísticas Laborales. La creación de empleo aumentó un 60 por ciento, a 254.000 nuevos puestos de trabajo en septiembre, frente a los 159.000 de agosto.
Incluso después de aplicar revisiones al alza a agosto y julio, las ganancias promedio de empleo durante los tres meses anteriores a septiembre fueron solo 140.000.
¿Qué pasó? ¿Por qué los empleadores tardaron en contratar este verano pero estuvieron tan dispuestos a hacerlo en septiembre?
La respuesta es incertidumbre.
Incertidumbre versus riesgo
Los economistas hacen una clara distinción entre riesgo e incertidumbre. Para los empleadores, ambos pueden describir algo desconocido.
Las empresas pueden medir el riesgo asignando una probabilidad de que ocurra la situación en cuestión y luego prepararse para ese resultado.
La incertidumbre, en cambio, no se puede medir y, por lo tanto, las empresas no pueden prepararse para ella. La incertidumbre puede llevar a los empleadores a retrasar las decisiones de contratación e inversión.
La incertidumbre aumenta
En mayo de 2023, la Organización Mundial de la Salud declaró el fin de la emergencia de salud pública causada por la pandemia mundial, poniendo fin de manera efectiva a uno de los episodios más inciertos de la historia económica. Sin embargo, más de un año después, todavía vivimos con una incertidumbre mayor de lo normal.
Estados Unidos se está acercando al final de un ciclo electoral presidencial de cuatro años, lo que tiende a crear inercia económica ya que algunas empresas y consumidores posponen la toma de grandes decisiones financieras mientras esperan a ver si se producen grandes cambios en las políticas.
La política monetaria y la inflación generan su propia incertidumbre. En septiembre, la Reserva Federal redujo las tasas de interés desde su nivel más alto en dos décadas. Antes de esa decisión, los analistas económicos estaban en total desacuerdo sobre la salud de la economía, ya que debatían sobre la probabilidad de un aterrizaje económico suave o duro y discutían sobre la capacidad de la Fed para manejar una inflación demasiado alta y evitar al mismo tiempo una desaceleración económica.
Las tensiones globales en Medio Oriente son otra fuente de incertidumbre, con el potencial efecto secundario añadido de la volatilidad de los precios del petróleo en otro brote de inflación.
La breve huelga portuaria de la semana pasada podría haber reiniciado otro aumento de la inflación si hubiera continuado. La acción laboral nos recordó cómo los atascos en la cadena de suministro pueden surgir de repente.
Finalmente, el huracán Helene está demostrando ser una de las tormentas más destructivas registradas en Estados Unidos, tanto por el número de vidas perdidas como por el costo para la economía.
En conjunto, estos acontecimientos muestran cuán vulnerable es la economía a un mayor nivel de incertidumbre, ya sea geopolítica, social, monetaria, política o climática.
El efecto sobre la contratación
Este verano, hemos visto el impacto de la incertidumbre en la contratación, en particular en las empresas con más de 500 trabajadores. Los datos de nóminas de ADP mostraron que la contratación mensual por parte de los grandes empleadores promedió una moderada cifra de 53.000 entre junio y agosto. En septiembre, la contratación por parte de estas grandes empresas aumentó a 86.000.
Parte de ese aumento puede atribuirse al esperado comienzo de los recortes de tasas de la Reserva Federal. También hubo evidencia más clara de la que hemos visto en meses, tal vez años, de que la Reserva Federal había diseñado un aterrizaje suave que nos pondrá en un camino hacia una baja inflación con poco o ningún dolor económico.
Mi opinión
El setenta y cinco por ciento de los empleos creados el mes pasado se produjeron en sectores menos sensibles a la política de tipos de interés, incluidos el gobierno, el ocio y la hostelería, y la educación y la asistencia sanitaria.
Los sectores cíclicos, donde las tasas hacen una gran diferencia, continuaron eliminando empleos (manufactura) o se mantuvieron estables (construcción).
Eso significa que el aumento de las contrataciones del mes pasado no fue directamente atribuible a tasas de interés más bajas o condiciones económicas cambiantes. En cambio, fue provocado por una reducción en la incertidumbre que ha estado nublando las decisiones de los empleadores. La vacilación para contratar durante el verano no fue impulsada por debilidades económicas o falta de demanda de trabajadores.
De esto se desprende una lección para la Reserva Federal: la claridad es el antídoto contra la incertidumbre. Está bien depender de los datos, pero si los inversores, las empresas y los consumidores se ven obligados a adivinar qué pasará con la política monetaria, esa incertidumbre podría conducir a un estancamiento económico injustificado que parezca debilidad económica aunque no lo sea.
Para estar al día de toda la actualidad económica, consulte nuestro Calendario económico
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