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Cuento con 5 años de experiencia en análisis financiero, especialmente en aspectos de desarrollo macro y juicio de tendencias de mediano y largo plazo. Mi atención se centra principalmente en los acontecimientos de Oriente Medio, los mercados emergentes, el carbón, el trigo y otros productos agrícolas.
Entrenador y orador jefe de operaciones de BeingTrader, más de 8 años de experiencia en el mercado de divisas operando principalmente con XAUUSD, EUR/USD, GBP/USD, USD/JPY y petróleo crudo. Un comerciante y analista confiado que tiene como objetivo explorar diversas oportunidades y guiar a los inversores en el mercado. Como analista, busco mejorar la experiencia del operador apoyándolo con suficientes datos y señales.
Última actualización
Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
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Se espera que el BCE vuelva a relajar la política monetaria, pero ¿será otro "recorte agresivo"? El informe del IPC de EE. UU. será la última actualización de inflación antes del FOMC de septiembre. La oleada de datos mensuales del Reino Unido comienza con cifras de empleo y PIB.
Oxfam espera que dentro de una década nazca el primer billonario del mundo y que la pobreza acabe en 229 años. La riqueza de los cinco hombres más ricos del mundo se ha más que duplicado desde 2020, mientras que 4.800 millones de personas se han empobrecido.
El Informe Oxfam 2024 titulado Inequality Inc. advirtió: “Estamos presenciando el comienzo de una década de división” mientras miles de millones de personas enfrentan la “pandemia, la inflación y la guerra, mientras las fortunas de los multimillonarios crecen”.
“Esta desigualdad no es casual. La clase multimillonaria se asegura de que las corporaciones les entreguen más riqueza a expensas de todos los demás”, señala el director ejecutivo de Oxfam Internacional, Amitabh Behar.
Resumiendo el informe, Tanupriya Singh, de Peoples Dispatch, señaló que las brechas entre ricos y pobres y entre las naciones ricas y los países en desarrollo habían vuelto a crecer por primera vez en el siglo XXI, a medida que los súper ricos se volvían mucho más ricos.
El Norte Global posee el 69% de toda la riqueza mundial y el 74% de la riqueza de los multimillonarios. Oxfam señala que la concentración contemporánea de la riqueza comenzó con el colonialismo y el imperio. Desde entonces, “las relaciones neocoloniales con el Sur Global han persistido, perpetuando los desequilibrios económicos y manipulando las reglas económicas a favor de las naciones ricas”.
El informe señala que “las economías del Sur Global están atrapadas en la exportación de productos primarios, desde cobre hasta café, para su uso por parte de industrias monopolistas del Norte Global, lo que perpetúa un modelo 'extractivista' de estilo colonial”.
Las desigualdades dentro de las naciones ricas han crecido, y las comunidades marginadas están en peor situación, lo que ha dado lugar a un etnopopulismo rival y a una política identitaria despiadada.
El setenta por ciento de las mayores corporaciones del mundo tienen a un multimillonario como accionista principal o director ejecutivo. Estas empresas valen más de 10 billones de dólares, lo que supera la producción total de América Latina y África.
Los ingresos de los ricos han crecido mucho más rápido que los de la mayoría de los demás. Por ello, el 1% de los accionistas más ricos posee el 43% de los activos financieros a nivel mundial. Poseen la mitad de los activos financieros en Asia, el 48% en Oriente Medio y el 47% en Europa.
Entre mediados de 2022 y mediados de 2023, 148 de las mayores corporaciones del mundo obtuvieron 1,8 billones de dólares en beneficios. Mientras tanto, el 82% de las ganancias de 96 grandes corporaciones se destinaron a los accionistas a través de recompras de acciones y dividendos.
Solo el 0,4% de las empresas más grandes del mundo han acordado pagar el salario mínimo a quienes contribuyen a sus ganancias. No sorprende que la mitad más pobre del mundo haya ganado solo el 8,5% de los ingresos mundiales en 2022.
Esta desigualdad no es casual. La clase multimillonaria se asegura de que las corporaciones les entreguen más riqueza a expensas de todos los demás”.
Los salarios de casi 800 millones de trabajadores no han seguido el ritmo de la inflación. En 2022 y 2023, perdieron 1,5 billones de dólares, lo que equivale a un promedio de 25 días de salario perdido por empleado.
Además de la desigualdad de ingresos, el Informe Oxfam 2024 señala que los trabajadores enfrentan desafíos crecientes debido a las condiciones estresantes en el lugar de trabajo.
La brecha entre los ingresos de los ultra ricos y los de los trabajadores es tan grande que una trabajadora sanitaria o social necesitaría 1.200 años para ganar lo que gana anualmente el director ejecutivo de una empresa de Fortune 100.
Además de los salarios más bajos para las mujeres, el trabajo de cuidado no remunerado subsidia la economía mundial en al menos 10,8 billones de dólares al año, el triple de lo que Oxfam llama la “industria tecnológica”.
Oxfam señala que el poder monopolista ha agravado la desigualdad mundial. Así, unas pocas empresas influyen e incluso controlan las economías, los gobiernos, las leyes y las políticas nacionales en beneficio propio.
Un estudio del Fondo Monetario Internacional (FMI) concluyó que el poder monopolístico es responsable del 76% de la caída de la participación del trabajo en el ingreso manufacturero de Estados Unidos.
Behar señala: “Los monopolios perjudican la innovación y aplastan a los trabajadores y a las pequeñas empresas. El mundo no ha olvidado cómo los monopolios farmacéuticos privaron a millones de personas de las vacunas contra la COVID-19, creando un apartheid racista de las vacunas y creando un nuevo club de multimillonarios”.
Entre 1995 y 2015, 60 compañías farmacéuticas se fusionaron para formar 10 gigantes de la industria farmacéutica. Aunque la innovación suele estar subvencionada con fondos públicos, los monopolios farmacéuticos aumentan los precios con impunidad.
Oxfam señala que la fortuna de Ambani en la India proviene de monopolios en muchos sectores permitidos por el régimen de Modi. Las extravagantes celebraciones de la reciente boda del hijo de Mukesh Ambani pusieron de manifiesto la extrema concentración de la riqueza en todo el mundo.
El Informe Oxfam de 2021 estimó que “un trabajador no cualificado necesitaría 10.000 años para ganar lo que Ambani ganó en una hora durante la pandemia y tres años para ganar lo que ganó en un segundo”.
Como era de esperar, el Informe Oxfam 2023 señaló que “el 1% más rico de la India posee alrededor del 40% de la riqueza del país, mientras que más de 200 millones de personas siguen viviendo en la pobreza”.
Las corporaciones han aumentado su valor mediante una “guerra sostenida y altamente efectiva contra los impuestos… privando al público de recursos críticos”.
A medida que muchas corporaciones aumentaron sus ganancias, la tasa impositiva corporativa promedio cayó del 23% al 17% entre 1975 y 2019. Mientras tanto, alrededor de un billón de dólares ingresaron en paraísos fiscales solo en 2022.
Por supuesto, la caída de las tasas impositivas corporativas también se debe a “la agenda neoliberal más amplia promovida por las corporaciones y sus ricos propietarios, a menudo junto con los países del Norte Global e instituciones internacionales como el Banco Mundial”.
Mientras tanto, las presiones a favor de la austeridad fiscal han aumentado, ya que los ingresos fiscales del gobierno han disminuido relativamente durante décadas. El alto endeudamiento gubernamental, junto con la evasión y elusión de impuestos corporativos, han exacerbado las políticas de austeridad.
La falta de financiación de los servicios públicos ha afectado negativamente a los consumidores y a los trabajadores, especialmente en el ámbito de la salud y la protección social. El aumento de los tipos de interés ha agravado las crisis de deuda en los países en desarrollo.
Como los gobiernos tienen limitaciones fiscales para sostener los servicios públicos, los defensores de la privatización se han vuelto más influyentes y han logrado un mayor control de los recursos públicos por diversos medios.
Las empresas privadas se benefician de las ventas de activos públicos a precios descontados, de las asociaciones público-privadas y de los contratos gubernamentales para implementar políticas y programas públicos.
“Los principales organismos e instituciones de desarrollo… han encontrado puntos en común con los inversores al adoptar enfoques que ‘reducen el riesgo’ de dichos acuerdos al trasladar el riesgo financiero del sector privado al público”, afirma el informe de Oxfam 2024.
El acceso a los servicios públicos esenciales debería ser universal. Insistir en consideraciones de lucro privado priva a las comunidades marginadas de ese acceso, lo que agrava las desigualdades.
Los planes para eliminar un régimen fiscal preferencial para los extranjeros ricos que viven en el Reino Unido podrían costarle al Tesoro alrededor de £1.000 millones (US$1.300 millones o RM5.600 millones) al año en ingresos perdidos y ahuyentar a las élites globales.
Así lo afirma un estudio de Oxford Economics, que concluyó que muchos “no domiciliados” están planeando emigrar si el nuevo gobierno laborista del primer ministro Keir Starmer sigue adelante con sus reformas propuestas.
Los no domiciliados son residentes británicos que no tienen domicilio fiscal en el Reino Unido. Por lo tanto, solo pagan impuestos sobre el dinero que ingresan al país. Los defensores del régimen afirman que atrae a empresarios ricos que crean empleos y financian obras filantrópicas. Pero su estatus preferencial fue objeto de un intenso escrutinio durante la crisis del costo de la vida, cuando millones de británicos luchaban por llegar a fin de mes.
En marzo, el gobierno conservador de entonces cedió a la presión y exigió a los extranjeros ricos que pagaran impuestos sobre los ingresos en el extranjero después de vivir en el Reino Unido durante cuatro años en lugar de los 15 actuales. En ese momento, los funcionarios presupuestarios calcularon que la medida recaudaría alrededor de 3.000 millones de libras al año. Ahora, el Partido Laborista planea apretar las tuercas al someter los activos en el extranjero al impuesto sobre sucesiones británico si un extranjero ha vivido en el Reino Unido durante más de 10 años.
Sin embargo, en lugar de recaudar dinero, Oxford Economics dijo que las propuestas podrían resultar en una pérdida fiscal de 900 millones de libras al año para el erario público, ya que un régimen "más oneroso" incita a un mayor número de no domiciliados a abandonar el Reino Unido. El país podría perder un tercio de la población no domiciliada para 2029-2030, dijo.
"Si se gestionan mal, estos cambios podrían socavar gravemente la capacidad del Reino Unido de atraer y retener talento e inversión globales, y corren el riesgo de que el gobierno no financie sus compromisos clave de gasto en políticas públicas tal como se describe en el manifiesto", dijo Leslie Macleod Miller, director ejecutivo de Foreign Investors for Britain, un lobby de riqueza privada.
Oxford Economics basó su encuesta en 72 no domiciliados que viven en Gran Bretaña y 42 asesores fiscales especializados que representan a más de 900 clientes no domiciliados.
El estudio reveló que más del 80% de los no domiciliados dijeron que es probable que abandonen el Reino Unido debido a los cambios en el impuesto a las sucesiones, mientras que la mayoría de los que utilizaron las exenciones impositivas a las remesas dijeron que no habrían venido al país si las nuevas restricciones hubieran estado vigentes en ese momento. Más de dos tercios de los asesores informaron que el número de nuevos clientes se había reducido a la mitad desde marzo. Las nuevas reglas tanto para los ingresos extranjeros como para el impuesto a las sucesiones entrarán en vigor en abril de 2025.
El número de no domiciliados se redujo casi a la mitad en la década hasta 2022, en parte como resultado de un cambio en las reglas en 2017 que impidió que las personas utilizaran el beneficio de forma permanente. Aun así, quienes conservan el estatus pagan casi 9.000 millones de libras en impuestos británicos al año, según los últimos datos oficiales.
En el mejor de los casos, Oxford Economics estimó que la población no domiciliada de Gran Bretaña sería un 7% menor en 2029-2030 de lo que habría sido sin cambios en las políticas. Eso podría generar £1.3 mil millones en ingresos fiscales en 2025-2026, y esa cifra caería a £1.1 mil millones en 2029-2030.
La organización Foreign Investors for Britain ha elaborado una serie de recomendaciones de políticas para el gobierno, entre ellas un régimen fiscal escalonado al estilo griego, en el que los no residentes paguen tasas anuales fijas. La FIB también pide al gobierno que incluya en este régimen una exención del impuesto a las sucesiones, tanto para los bienes personales como para los depositados en fideicomisos.
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