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Cuento con 5 años de experiencia en análisis financiero, especialmente en aspectos de desarrollo macro y juicio de tendencias de mediano y largo plazo. Mi atención se centra principalmente en los acontecimientos de Oriente Medio, los mercados emergentes, el carbón, el trigo y otros productos agrícolas.
Entrenador y orador jefe de operaciones de BeingTrader, más de 8 años de experiencia en el mercado de divisas operando principalmente con XAUUSD, EUR/USD, GBP/USD, USD/JPY y petróleo crudo. Un comerciante y analista confiado que tiene como objetivo explorar diversas oportunidades y guiar a los inversores en el mercado. Como analista, busco mejorar la experiencia del operador apoyándolo con suficientes datos y señales.
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Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
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Las importaciones de carga de contenedores de EE.UU. en agosto se dispararon un 12,9% respecto a hace un año, ya que un aumento del volumen de verano retrasó la carga en los principales puertos y aumenta la ansiedad por una amenaza de huelga de trabajadores portuarios (link) en la Costa Este y el Golfo de México el 1 de octubre, dijo el martes el proveedor de datos comerciales Descartes Systems Group .
Los puertos marítimos estadounidenses procesaron casi 2,5 millones de unidades equivalentes a 20 pies en agosto. Esto supuso un 3% menos que en julio, cuando las importaciones alcanzaron un máximo de 26 meses. Los volúmenes superiores a 2,4 millones de TEU crearon cuellos de botella y retrasos en la carga en los primeros días de la pandemia, según Descartes, un proveedor de software para la cadena de suministro.
La Asociación Internacional de Estibadores (ILA) representa a 45.000 trabajadores portuarios en tres docenas de puertos estadounidenses, desde Maine hasta Texas, y gestiona casi la mitad del comercio marítimo del país.
ILA declaró la semana pasada que sus miembros están preparados para salir a la calle (link) si no consiguen un nuevo contrato con la Alianza Marítima de Estados Unidos (USMX) grupo patronal cuando expire el actual convenio de seis años el 30 de septiembre.
Las dos partes se encuentran en un punto muerto en cuestiones que van desde los salarios y las prestaciones hasta la automatización.
A.P. Moller-Maersk , el segundo mayor transportista de contenedores y miembro de USMX, comunicó el martes a sus clientes que la posibilidad de una huelga en puertos como Nueva York/Nueva Jersey, Houston y Savannah (Georgia) aumenta cada día que pasa sin que se llegue a un acuerdo.
"Si se produjera una huelga general en las costas del Golfo y del Este de EE.UU., incluso un paro de una semana podría llevar de 4 a 6 semanas de recuperación, con importantes retrasos y demoras que se agravarían con el paso de los días", dijo Maersk.
La reciente tendencia de los minoristas estadounidenses a adelantar las promociones navideñas sugiere que se han apresurado a introducir los productos de temporada (link) para mitigar el riesgo de que la carga se quede varada durante una huelga.
Walmart y Target , dos de los mayores clientes de transporte marítimo de contenedores, celebraron ventas anticipadas de regreso a la escuela (link) para defenderse de la competencia del Prime Day de Amazon.com. El retraso del Día de Acción de Gracias este año está acortando la temporada de compras navideñas (link) e impulsando la probabilidad de promociones tempranas.
Un aumento en los envíos del sector industrial también amplificó el aumento temprano en el volumen entrante, dijeron los investigadores comerciales.
El fundador y primer accionista de Inditex, Amancio Ortega, a través de su brazo inversor Pontegadea, sigue reforzando sus inversiones en 'ladrillo' y ha comprado activos logísticos en Italia por un importe de 327 millones de euros, según han confirmado a Europa Press en fuentes conocedoras de la operación.
Dicha transacción, que incluye activos en Milán y Roma, ha sido adelantada por 'Green Street News'.
En lo que va de año, Ortega, que inició la compra de activos logísticos en 2022, ha comprado un edificio de oficinas 'prime' en Luxemburgo por un importe de 165 millones de euros.
Al margen de dicha operación, el fundador de Inditex culminó la adquisición a Blackstone de una nave logística en Países Bajos por 100 millones de euros ocupada por la firma de moda Primark y la compra de una nave logística alquilada a Amazon cerca de Vancouver (Canadá) por un importe cercano a los 260 millones de euros.
El fundador de Inditex invierte parte de los dividendos que recibe del grupo textil en el sector inmobiliario.
De hecho, Ortega ingresará este año un total de 2.845 millones de euros en concepto de dividendos de la compañía (la mitad ya lo ha percibido el pasado mes de mayo y el resto lo cobrará en noviembre), por encima de los 2.217 millones de euros que percibió por este concepto el año pasado.
En total, la compañía retribuirá este año a sus accionistas con cerca de 4.800 millones de euros, tras elevar un 28% el dividendo, hasta 1,54 euros por acción.
Ortega posee la mayor inmobiliaria española, centrada en la compra y gestión de grandes edificios, con una cartera de activos inmobiliarios integrada fundamentalmente por edificios de oficinas, no residenciales, situados en el centro de grandes ciudades en España, Reino Unido, Estados Unidos y Asia.
Oracle acciones subieron más del 10% el martes como un impulso para incrustar AI en sus productos de servicios en la nube impulsó sus resultados del primer trimestre y ayudó a reducir la brecha con los líderes del mercado.
A pesar de ser un participante tardío en el negocio de la nube, las rápidas inversiones en IA de la compañía han convertido su software en una opción atractiva para las empresas que buscan agilizar sus operaciones.
Los ingresos de sus productos en la nube, vistos como una opción menos costosa en comparación con los de Microsoft y Amazon , aumentaron un 21% a 5.600 millones de dólares el primer trimestre, mientras que sus ingresos globales de 13.310 millones de dólares superaron las estimaciones.
Los analistas de Stifel afirman que los ingresos de Oracle seguirán creciendo, gracias al aumento de las reservas de infraestructuras de IA y a sus acuerdos con servicios en la nube.
Si las actuales ganancias de las acciones se mantienen, Oracle añadirá unos 39.000 millones de dólares a su valor de mercado. Sus acciones han subido más de un 32% este año, mientras que Microsoft y Amazon han sumado un 8% y un 15%, respectivamente.
Las acciones cotizan con una relación precio/beneficios a plazo de 21,30 veces. En el caso de Microsoft es de 29,81 y en el de Amazon de 31,50. Al menos 10 corredurías han elevado su precio objetivo para las acciones de Oracle desde el lunes.
La infraestructura en la nube de Oracle también está impulsada por el hardware de Nvidia , que se considera el estándar de oro para los chips de IA.
Oracle también se está asociando con proveedores de servicios en la nube rivales para simplificar a los clientes la conexión de sus datos entre proveedores. El lunes, anunció una alianza con Amazon Web Services, después de haber firmado un acuerdo similar con Google Cloud (link) de Alphabet en junio.
"Ahora, con la ayuda de los tres grandes (Azure, Google Cloud y ahora AWS uniendo fuerzas), seguiremos observando un buen aumento de los ingresos de la nube, así como una aceleración del crecimiento gracias a la asociación multi-nube", dijeron los analistas de Bernstein en una nota.
Las acciones de Oracle subieron más de un 9% en las operaciones previas al mercado del martes, ya que los optimistas resultados trimestrales y las previsiones de la empresa de computación en nube reforzaron la confianza de los inversores sobre su capacidad para reducir la brecha con los líderes del mercado.
El negocio en la nube de la firma con sede en Texas -visto como una opción menos costosa que los líderes Microsoft y Amazon - ha visto una rápida adopción debido a la integración de la inteligencia artificial.
Los ingresos de Oracle por servicios en la nube aumentaron un 21%, hasta 5.600 millones de dólares, en el primer trimestre. Sus ingresos globales de 13.310 millones de dólares superaron las estimaciones (link) de 13.230 millones de dólares.
"Los resultados del primer trimestre fueron buenos en general y siguen siendo fundamentalmente positivos en ciertos aspectos de la narrativa de Oracle, en particular la capacidad de Oracle para capitalizar las oportunidades relacionadas con la formación de IA", dijeron los analistas de JP Morgan en una nota.
Las acciones de Oracle han subido más de un 32% este año, mientras que Microsoft y Amazon han sumado un 8% y un 15%, respectivamente.
La infraestructura en la nube de Oracle también está impulsada por el hardware de Nvidia , ampliamente considerado como el estándar de oro para los semiconductores de IA.
La empresa también se está asociando con proveedores de servicios en la nube rivales para simplificar a sus clientes la conexión de sus datos entre proveedores. El lunes, anunció un acuerdo con Amazon Web Services, después de haber firmado uno similar con Google Cloud (link) de Alphabet en junio.
"Ahora, con la ayuda de los tres grandes (Azure, Google Cloud y ahora AWS uniendo fuerzas), seguiremos observando un buen aumento de los ingresos de la nube, así como una aceleración del crecimiento gracias a la asociación multi-nube", dijeron los analistas de Bernstein en una nota.
Oracle cotiza con una relación precio/beneficios a plazo de 21,30, mientras que Microsoft se sitúa en 29,81 y Amazon en 31,59. Al menos cinco corredurías han elevado su precio objetivo desde el lunes.
Apple perdió el martes una larga batalla judicial con la Unión Europea, por la que la empresa se vio obligada a pagar 13.000 millones de euros (14.400 millones de dólares) en impuestos atrasados a Irlanda, como parte de una ofensiva más amplia contra los llamados "acuerdos de favor".
¿QUÉ OCURRIÓ?
En 2016, la responsable de Competencia de la Comisión Europea, Margrethe Vestager, acusó a Irlanda de haber concedido a Apple ventajas fiscales ilegales, desviando injustamente inversiones de otros países.
Tanto Apple como Irlanda, cuyos bajos tipos impositivos la ayudaron a atraer a grandes empresas tecnológicas para que establecieran sus sedes europeas, impugnaron con éxito la sentencia de la UE.
Pero el Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) ha dado la razón a Vestager ((link)), declarando que Apple se había beneficiado indebidamente de las lagunas del régimen fiscal irlandés y que la empresa debe devolver a Irlanda 13.000 millones de euros en concepto de pagos atrasados.
¿EN QUÉ CONSISTÍA EL RÉGIMEN DE "DOBLE IRLANDÉS"?
Parte del éxito de Irlanda a la hora de atraer a los gigantes tecnológicos se debió a su antiguo régimen fiscal, en virtud del cual las empresas multinacionales podían reducir sus contribuciones al extranjero a un solo dígito.
El acuerdo implicaba una compleja estructura corporativa por la que una multinacional podía canalizar ingresos no gravados a una filial irlandesa que, a su vez, pagaba el dinero a otra empresa registrada en Irlanda pero que tributaba en otro lugar, como el paraíso fiscal de Bermudas.
El hecho de que ambas empresas fueran irlandesas dio lugar al término "doble irlandés".
Apple utilizó una versión del esquema de doble irlandés hasta alrededor de 2014, cuando, bajo la presión sostenida de la UE y Estados Unidos, Irlanda cerró la laguna.
¿QUÉ HA DICHO APPLE?
Apple expresó su decepción por la sentencia, que es definitiva y no puede ser recurrida.
"La Comisión Europea está tratando de cambiar retroactivamente las reglas e ignorar que, como exige la legislación fiscal internacional, nuestros ingresos ya estaban sujetos a impuestos en Estados Unidos", dijo la compañía.
¿CÓMO VA A GASTAR IRLANDA EL DINERO?
En su declaración inicial, el gobierno irlandés no lo dijo. Lo más probable es que se destine a un nuevo fondo soberano que Dublín creó el año pasado para invertir los crecientes ingresos procedentes del impuesto de sociedades, que le han proporcionado uno de los pocos superávits presupuestarios de Europa.
El Gobierno ya tiene previsto recortar impuestos y aumentar de nuevo el gasto en un presupuesto previo a las elecciones del 1 de octubre. Los partidos de la oposición han reiterado su petición de que los ingresos fiscales de Apple se utilicen para aumentar el gasto en servicios, que ahora se encuentra bajo presión.
¿SE OBLIGARÁ A OTRAS EMPRESAS A PAGAR IMPUESTOS ATRASADOS?
El caso de la Comisión contra Irlanda se vio favorecido por su capacidad para garantizar el acceso a documentos en los que funcionarios irlandeses se mostraban inusualmente francos (link) sobre el acuerdo al que llegaron con Apple.
Amazon ha sido investigada por sus acuerdos fiscales en Luxemburgo, pero el año pasado ganó una audiencia del TJUE (link) que dictaminó que la empresa no tenía que pagar 250 millones de euros en impuestos atrasados.
En 2019, Starbucks ganó su lucha contra una demanda de la UE para pagar hasta 30 millones de euros en impuestos atrasados holandeses, mientras que Fiat Chrysler Automobiles perdió su desafío contra una orden de desembolsar una cantidad similar a Luxemburgo.
Los reguladores europeos han puesto en marcha una serie de investigaciones sobre las grandes tecnológicas en los últimos años.
He aquí algunas de las medidas adoptadas:
LEY DE MERCADOS DIGITALES
La Ley de Mercados Digitales de la Unión Europea (DMA) entró en vigor en 2022, con el objetivo de frenar el poder de las grandes tecnológicas y garantizar la igualdad de condiciones para los rivales más pequeños.
La Comisión Europea, que actúa como vigilante de la competencia en la UE, denunció en julio a (link) Meta por incumplir la DMA en su nuevo modelo de publicidad de pago o consentida.
También ha abierto tres investigaciones (link) a Apple y una (link) a Google de Alphabet por posibles incumplimientos.
En septiembre (link) 2023, la UE nombró 22 servicios denominados "gatekeeper" gestionados por Alphabet, Amazon , Apple, Meta, Microsoft y ByteDance, propietario de TikTok, dándoles seis meses para cumplir las disposiciones de la DMA.
Meta y TikTok recurrieron la decisión en noviembre, y esta última perdió en febrero un recurso para suspender su designación. Apple declaró en abril que seguiría colaborando con la Comisión para cumplir la normativa.
LEY DE SERVICIOS DIGITALES
La Ley de Servicios Digitales de la UE ((DSA)), que entró en vigor el año pasado, exige a las empresas tecnológicas más medidas contra los contenidos ilícitos y nocivos en sus plataformas.
Facebook e Instagram, de Meta, están siendo investigadas por posibles infracciones de las normas de la UE sobre contenidos en línea relacionados con la seguridad infantil (link), lo que podría acarrearles cuantiosas multas, según informó la Comisión en mayo.
ANTIMONOPOLIO
El 10 de septiembre, Google (link) perdió su batalla contra la multa de 2.420 millones de euros (2.700 millones de dólares) impuesta por los reguladores antimonopolio de la UE hace siete años por utilizar su propio servicio de comparación de precios para obtener una ventaja desleal sobre rivales europeos más pequeños.
El mismo día, Apple (link) perdió la batalla contra una orden de los reguladores de la competencia de la UE de pagar 13.000 millones de euros en impuestos atrasados a Irlanda, en el marco de una ofensiva más amplia contra los acuerdos ventajosos entre multinacionales y países de la UE.
Los reguladores dijeron en julio que Apple había accedido a abrir (link) su sistema de pagos móviles "tap-and-go" a sus rivales para resolver una investigación antimonopolio de la UE.
Bruselas multó en marzo a Apple ((link)) con 1.840 millones de euros por obstaculizar la competencia de sus rivales de streaming de música mediante restricciones en su App Store.
En junio, la Comisión acusó a Microsoft de agrupar ilegalmente (link) su aplicación de chat y vídeo Teams con su producto Office. También está investigando (link) las prácticas de Microsoft en materia de software de seguridad, según se desprende de un documento visto por Reuters en febrero.
ESTADOS EUROPEOS
Algunos países europeos también han tomado medidas contra las grandes empresas tecnológicas.
El 6 de septiembre, el organismo británico de defensa de la competencia declaró provisionalmente que Google había abusado de su posición dominante (link) en publicidad digital para restringir la competencia. Un mes antes, inició investigaciones sobre su matriz Alphabet (link) y la colaboración de Amazon (link) con la empresa de inteligencia artificial Anthropic.
Otras medidas incluyen una multa contra Meta (link) en Italia por prácticas comerciales desleales y una multa francesa contra Google (link) por infringir las normas de propiedad intelectual de la UE.
Un regulador español, por su parte, abrió en julio una investigación (link) sobre un posible comportamiento anticompetitivo de la App Store de Apple.
(1 dólar = 0,9060 euros)
Estados Unidos ha solicitado la celebración de consultas sobre la solución de diferencias comerciales con Canadá en relación con su nuevo impuesto sobre los servicios digitales, según informó el viernes la administración Biden, añadiendo que el impuesto "discriminatorio" parece incompatible con las obligaciones de Canadá en el marco del acuerdo comercial norteamericano.
La oficina del Representante de Comercio de EE.UU. señaló en un comunicado que trabajará con Canadá para resolver las preocupaciones de EE.UU. sobre el nuevo impuesto promulgado en junio, a través de las consultas. Pero si no se puede llegar a un acuerdo después de 75 días, puede solicitar un panel de solución de controversias en virtud del Acuerdo comercial entre EE.UU., México y Canadá (USMCA).
La solicitud de consultas es el primer paso en el proceso de resolución de disputas del USMCA, que en última instancia podría conducir a la imposición de aranceles estadounidenses de represalia sobre las importaciones procedentes de Canadá.
En Ottawa, un funcionario del Gobierno canadiense dijo que la medida estadounidense no era preocupante ni una sorpresa. El funcionario, que solicitó el anonimato dada la sensibilidad del tema, dijo que el desafío formaba parte de una conversación entre las dos naciones.
El gobierno estadounidense se ha opuesto en repetidas ocasiones al impuesto canadiense previsto. Las oficinas de la ministra de Finanzas canadiense, Chrystia Freeland, y de la ministra de Comercio, Mary Ng, no estuvieron disponibles de inmediato para hacer comentarios.
La USTR ya había preparado aranceles de represalia contra otros siete países que habían impuesto impuestos sobre los servicios digitales (DSTs) - Austria, Gran Bretaña, Francia, India, Italia, España y Turquía - pero se han suspendido mientras continúan las negociaciones globales sobre la reasignación de los derechos fiscales a las grandes empresas multinacionales. Este cambio estaba destinado a sustituir a los DST, pero esas conversaciones se han estancado (link) sobre detalles técnicos.
La USTR ha considerado que los impuestos unilaterales sobre los servicios digitales, destinados en gran medida a recaudar ingresos de gigantes tecnológicos estadounidenses como Google de Alphabet, Apple, Amazon.com y Meta, discriminan a las empresas estadounidenses.
"Estados Unidos se opone a los impuestos unilaterales sobre los servicios digitales que discriminan a las empresas estadounidenses. USTR está tomando medidas hoy para hacer frente a las políticas discriminatorias de Canadá", dijo la Representante Comercial de Estados Unidos, Katherine Tai, en un comunicado.
"A medida que avancemos en estas consultas, seguiremos apoyando al Departamento del Tesoro en las negociaciones fiscales globales de la OCDE/G20 para aportar una solución global al reto de los DST", añadió Tai.
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