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Cuento con 5 años de experiencia en análisis financiero, especialmente en aspectos de desarrollo macro y juicio de tendencias de mediano y largo plazo. Mi atención se centra principalmente en los acontecimientos de Oriente Medio, los mercados emergentes, el carbón, el trigo y otros productos agrícolas.
Entrenador y orador jefe de operaciones de BeingTrader, más de 8 años de experiencia en el mercado de divisas operando principalmente con XAUUSD, EUR/USD, GBP/USD, USD/JPY y petróleo crudo. Un comerciante y analista confiado que tiene como objetivo explorar diversas oportunidades y guiar a los inversores en el mercado. Como analista, busco mejorar la experiencia del operador apoyándolo con suficientes datos y señales.
Última actualización
Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
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El fondo soberano de Arabia Saudí será el inversor principal en los nuevos fondos específicos de Goldman Sachs Asset Management centrados en el reino y otros países del Consejo de Cooperación del Golfo, según anunciaron las empresas el lunes.
La alianza se produce en un momento en que el Fondo de Inversión Pública de Arabia Saudí, dotado con 925.000 millones de dólares (PIF), trata de reforzar el sector nacional de gestión de activos estrechando sus relaciones con socios internacionales.
El PIF es fundamental para los planes del príncipe heredero Mohamed bin Salman de transformar la economía del reino mediante la creación de nuevas industrias y la inversión en proyectos de desarrollo de infraestructuras masivas que el gobierno denomina giga-proyectos.
Las dos partes firmaron un memorando de entendimiento no vinculante, sujeto a las aprobaciones reglamentarias, para los nuevos fondos que se centrarán en estrategias de crédito privado y capital público.
Los fondos tratarán de generar capital propio de inversores globales, destinando una parte sustancial a inversiones en Arabia Saudí.
En cuanto al crédito privado, los fondos se centrarán en la concesión de préstamos a empresas con sede en el Golfo o que realicen la mayor parte de sus negocios con él.
Los fondos invertirán en empresas que coticen en la bolsa saudí o tengan vínculos comerciales con el reino.
Las empresas de Wall Street, entre ellas Goldman Sachs, han reforzado cada vez más sus operaciones en Arabia Saudí. El año pasado obtuvo una licencia (link) para establecer su sede regional en la capital, Riad.
El mayor gestor de activos del mundo, BlackRock , también se asoció el año pasado con PIF (link) para lanzar una nueva plataforma de inversión en el reino.
El director de Goldman Sachs en España y Portugal, Olaf Díaz-Pintado, se jubilará este verano y será sustituido por dos ejecutivos internos para permitir una transición ordenada, según un memorando interno visto por Reuters.
Díaz-Pintado, que ha trabajado en Goldman Sachs durante 26 años, era responsable de la expansión de las franquicias de banca de inversión en España y Portugal.
En España, Goldman Sachs está asesorando a Sabadell (link) en su estrategia de defensa frente a la OPA hostil de BBVA por valor de más de 12.000 millones de euros (12.600 millones de dólares).
En su nota enviada a la plantilla el lunes, Goldman Sachs informó de que Juande Gómez-Villalba y Gloria Carreño asumirán responsabilidades adicionales como codirectores de banca de inversión en España y Portugal tras la jubilación de Díaz-Pintado.
Gómez-Villalba y Carreno trabajarán con Jorge Alcover, que seguirá dirigiendo las actividades de financiación de deuda de Goldman Sachs en Iberia y las responsabilidades de cobertura de clientes en Portugal.
(1 dólar = 0,9527 euros)
** J.P.Morgan eleva la calificación de Partners Group a "sobreponderar" desde "neutral", afirmando que ve una oportunidad para el negocio de gestión de patrimonios privados de la firma suiza de gestión de inversiones
** Partners está bien situada para cosechar los beneficios del aumento de las asignaciones de los patrimonios privados a la clase de activos de los mercados privados", afirma
** JPM espera que el crecimiento de los activos gestionados de Partners Group (AuM) vuelva a ser de dos dígitos porcentuales a partir de 2025, con una tasa de crecimiento anual compuesto del 14% entre 2024 y 2028
** Señala que el 23% del AuM de Partners Group corresponde a patrimonios privados, y destaca su amplia red de distribuidores y la asociación con BlackRock
** Las acciones de Partners Group suben un 2,7%, camino de su mejor día desde noviembre de 2024 si se mantienen las ganancias
** De los 16 analistas que cubren Partners Group, diez la califican de "fuerte compra" o "compra", cuatro de "mantener" y dos de "vender" o "fuerte venta"
La empresa de inversión estadounidense Global Infrastructure Partners (GIP) declaró el lunes que abrirá una oficina en Qatar que servirá de centro de sus operaciones en Oriente Medio y el Norte de África.
"Estamos entusiasmados con las perspectivas de la región de Oriente Medio, impulsada por el fuerte crecimiento económico, la expansión de los mercados de capitales y la aparición de marcos reguladores transparentes", declaró en un comunicado su Presidente y Consejero Delegado, Bayo Ogunlesi.
GIP, que se especializa en infraestructuras y gestiona más de 100.000 millones de dólares en activos, no dijo cuándo abriría la oficina de Doha.
GIP, propiedad de BlackRock , es el último grupo de capital riesgo en establecerse en el Golfo, en un momento en que las empresas tratan de crear equipos sobre el terreno e invertir en empresas locales en una región a la que antes acudían los grupos de adquisición para captar fondos con los que invertir en otros mercados.
El mes pasado, Permira anunció en (link) que abriría una oficina en Dubai, mientras que General Atlantic, con sede en Nueva York, abrió una oficina en Abu Dabi el año pasado.
Qatar, uno de los mayores exportadores de gas natural licuado del mundo, es uno de los varios países del Golfo que intentan diversificarse y atraer inversiones extranjeras, lo que hace que la región resulte cada vez más atractiva para las empresas occidentales.
Fundada en 2006, GIP tiene una cartera que incluye el aeropuerto británico de Gatwick, el puerto de Melbourne e importantes proyectos de energía eólica marina.
BlackRock compró GIP el año pasado por 12.500 millones de dólares.
Wells Fargo está desechando su objetivo de lograr cero emisiones netas en toda su cartera financiada para 2050, a medida que los bancos se replantean sus actividades de préstamos sostenibles.
Los objetivos se habían basado en muchos factores "fuera de nuestro control", como las políticas públicas, el comportamiento de los consumidores y los avances tecnológicos que ayudarían a los clientes en la transición hacia prácticas empresariales más ecológicas, dijo el banco el viernes.
"Muchas de las condiciones necesarias para facilitar la transición de nuestros clientes no se han dado", añadió.
La medida subraya cómo el sector financiero está reevaluando sus compromisos medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG) a medida que cambia el sentimiento político en Washington.
Desde que asumió el cargo, el presidente Donald Trump se ha retirado del Acuerdo de París y ha roto las alianzas internacionales sobre el clima, incluida la interrupción de la participación (link) de científicos estadounidenses en el Grupo Intergubernamental de Expertos sobre el Cambio Climático, que se reúne en China esta semana.
El encarnizado debate sobre la sostenibilidad ha puesto a veces a pesos pesados de las finanzas en el punto de mira (link). El consejero delegado de BlackRock , Larry Fink, defensor desde hace tiempo de los principios ESG, declaró en 2023 que había dejado de utilizar el término (link) porque se había convertido en un "arma".
Wells Fargo también abandona sus objetivos sectoriales de emisiones financiadas de forma provisional para 2030. Sin embargo, seguirá persiguiendo sus objetivos de sostenibilidad operativa para 2030 y su objetivo para 2050 en relación con sus propias emisiones operativas.
"La decisión de Wells Fargo de abandonar sus objetivos de emisiones netas cero es una abdicación escandalosa de su responsabilidad", declaró Ben Cushing, director de la campaña de financiación sostenible del grupo ecologista Sierra Club.
En diciembre, el prestamista también había abandonado (link) la Alianza Bancaria Neto Cero, un grupo de bancos mundiales comprometidos con la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero.
"En un momento en que las instituciones financieras deberían liderar la lucha contra el cambio climático, Wells Fargo está poniendo en peligro la economía, a sus accionistas y al planeta", afirmó Paddy McCully, analista de Reclaim Finance.
Desde Google hasta Target, muchas grandes empresas estadounidenses han abandonado o considerado la posibilidad de modificar sus políticas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) tras la orden ejecutiva del presidente Donald Trump (link) para recortar dichos programas a nivel federal y privado.
Incluso antes de que Trump asumiera el cargo, las grandes corporaciones estaban bajo la creciente presión de los grupos conservadores (link) para recortar o ajustar sus políticas de DEI destinadas a impulsar la representación racial y étnica en el lugar de trabajo.
Estas son algunas de las empresas que ya han desechado sus políticas de DEI o que se enfrentan a presiones para modificar el lenguaje en torno a dichos programas en sus sitios web y presentaciones regulatorias:
— Enlace a la fuente: https://tinyurl.com/284upljh
— Nota: Reuters no ha verificado esta noticia y no responde de su exactitud
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