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Cuento con 5 años de experiencia en análisis financiero, especialmente en aspectos de desarrollo macro y juicio de tendencias de mediano y largo plazo. Mi atención se centra principalmente en los acontecimientos de Oriente Medio, los mercados emergentes, el carbón, el trigo y otros productos agrícolas.
Entrenador y orador jefe de operaciones de BeingTrader, más de 8 años de experiencia en el mercado de divisas operando principalmente con XAUUSD, EUR/USD, GBP/USD, USD/JPY y petróleo crudo. Un comerciante y analista confiado que tiene como objetivo explorar diversas oportunidades y guiar a los inversores en el mercado. Como analista, busco mejorar la experiencia del operador apoyándolo con suficientes datos y señales.
Última actualización
Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
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La startup india Mintoak, que proporciona servicios de pago a comerciantes para prestamistas, dijo el martes que ha comprado Digiledge, marcando la primera adquisición en el naciente espacio de moneda digital del banco central en un acuerdo que, según fuentes, valió alrededor de 3,5 millones de dólares.
El Banco de la Reserva de la India inició en diciembre de 2022 un proyecto piloto para la CBDC, o rupia electrónica, una alternativa digital a la moneda física, y el pasado mes de abril amplió el alcance de las transacciones a las empresas de pago, tras haberlo limitado inicialmente solo a los bancos.
Mintoak, respaldada por PayPal y HDFC Bank , ha completado la adquisición de Digiledge, especializada en CBDC y servicios de pago de facturas, según dos fuentes conocedoras del asunto, que declinaron ser identificadas por no estar autorizadas a hablar con los medios de comunicación.
La operación permitirá a los bancos socios de Mintoak, entre los que se encuentran HDFC Bank, Axis Bank y SBI , ofrecer a sus clientes soluciones de pago más completas relacionadas con los CBDC, según Mintoak, con sede en Bombay.
"Al añadir las funciones de pago de facturas y CBDC de Digiledge, estamos facilitando el crecimiento de los adquirentes comerciales y ayudando a más pequeñas y medianas empresas a acceder a herramientas digitales y servicios financieros", declaró Raman Khanduja, consejero delegado de Mintoak.
En enero, Cred y MobiKwik se convirtieron en las primeras plataformas fintech en dar acceso a los clientes a la CBDC.
Alphabet's Google Pay, Walmart-backed PhonePe (PHOP.NS) y Amazon Pay están entre las firmas de pago que buscan unirse al piloto, informó Reuters (link) en agosto de 2024.
Las empresas estadounidenses han iniciado despidos en todos los sectores en un intento de racionalizar sus operaciones en medio de la incertidumbre económica, tras los recortes similares (link) que se produjeron el año pasado.
El informe Job Openings and Labor Turnover Survey, o JOLTS, del Departamento de Trabajo de principios de febrero mostró que las vacantes se redujeron (link) 1,3 millones con respecto al año a finales de diciembre, aunque se mantuvieron por encima de la media de 2019, lo que sugiere que el mercado laboral se estaba ralentizando, pero no de forma abrupta.
Estas son algunas de las empresas que han anunciado recortes de empleo en lo que va de 2025:
Sector | Empresa | Despidos/Recortes de empleo | % de la plantilla total |
Consumo y comercio minorista | |||
1,100 | 0.52% | ||
648 | 12% | ||
9,600 | 10% | ||
7,000 | 11.29% | ||
1.700 a tiempo completo | Desconocido | ||
Cientos de puestos en Carolina del Norte | Desconocido | ||
730 en Alemania | Desconocido | ||
Aviación y espacio | |||
1,750 | 15% de las funciones corporativas | ||
Blue Origin (link) | 1,400 | 10% | |
Energía y recursos naturales | |||
8,000 | 20% | ||
290 | Desconocido | ||
400 | Desconocido | ||
400 | Desconocido | ||
Hasta 700 | 1.70% | ||
1,500 | 4.17% | ||
Tecnología y medios de comunicación | |||
5% de "resultados más bajos | Desconocido | ||
2,000 | 9% | ||
Sanidad y farmacia | |||
Desconocido | Desconocido | ||
Desconocido | 5% |
* UnitedHealth estaba ofreciendo a los empleados de su unidad de operaciones de beneficios la opción de aceptar renuncias en febrero, y podría llevar a cabo despidos si no se alcanza la cuota de renuncias, según un informe de CNBC.
Desde Google hasta Target, muchas grandes empresas estadounidenses han abandonado o considerado la posibilidad de modificar sus políticas de diversidad, equidad e inclusión (DEI) tras la orden ejecutiva del presidente Donald Trump (link) para recortar dichos programas a nivel federal y privado.
Incluso antes de que Trump asumiera el cargo, las grandes corporaciones estaban bajo la creciente presión de los grupos conservadores (link) para recortar o ajustar sus políticas de DEI destinadas a impulsar la representación racial y étnica en el lugar de trabajo.
Estas son algunas de las empresas que ya han desechado sus políticas de DEI o que se enfrentan a presiones para modificar el lenguaje en torno a dichos programas en sus sitios web y presentaciones regulatorias:
Lacartera deEvergy Inc de clientes potenciales de electricidad muy grandes, como los centros de datos, ha crecido a 11,2 gigavatios (GW), que es más que la demanda máxima total actual de la empresa de servicios públicos, dijeron los ejecutivos el jueves.
Para hacer frente al aumento de la demanda de electricidad, Evergy, que cubre los estados de Missouri y Kansas, en el Medio Oeste, dijo que ha aumentado su plan de gastos de capital de 2025 a 2029 en un 8% hasta 17.500 millones de dólares.
La demanda de centros de datos (link) necesarios para la inteligencia artificial y la computación en nube ha impulsado la demanda de energía en EE.UU. después de una pausa de aproximadamente dos décadas, y se espera que el uso de electricidad del país alcance máximos históricos este año.
Evergy se ha asegurado clientes como Google , Meta y Panasonic para centros de datos y fabricación avanzada, por un total de 800 megavatios.
Evergy está ultimando acuerdos con otros 1,6 GW. Mantiene conversaciones avanzadas con 2,9 GW de clientes potenciales y otros 6 GW están en fase de consulta.
"Les interesa saber que tenemos capacidad para darles servicio", afirma David Campbell, Consejero Delegado de Evergy. "Quieren actuar con rapidez"
Evergy está construyendo sus primeras centrales de gas natural en más de una década y su primer parque solar a gran escala para aumentar la capacidad de generación de energía de su sistema.
El jueves, la empresa no alcanzó las estimaciones de beneficios para el cuarto trimestre, ya que se vio afectada por el aumento de los gastos operativos y de intereses.
El aumento de los tipos de interés hace subir los costes de endeudamiento de las empresas de servicios públicos como Evergy, que suelen necesitar más capital para gastos como el mantenimiento de la red.
Los gastos de explotación totales de la empresa en el trimestre aumentaron un 2,8% con respecto al año anterior, hasta 1.040 millones de dólares, y los costes por intereses subieron a 142,4 millones de dólares, frente a los 132,2 millones de hace un año.
Pero las ventas minoristas totales del cuarto trimestre aumentaron un 5,4% respecto al año anterior, hasta 1.040 millones de dólares, impulsadas por un repunte del consumo residencial. Como resultado, los ingresos totales aumentaron un 6%, hasta 1.260 millones de dólares.
Evergy suministra energía a 1,7 millones de clientes en Kansas y Missouri a través de sus filiales operativas Evergy Kansas Central, Evergy Metro y Evergy Missouri West.
Italia instó a no dar marcha atrás en un importante acuerdo fiscal internacional en las conversaciones del G20 en Sudáfrica, dijo el jueves el ministro de Economía, Giancarlo Giorgetti, quien añadió que los enfoques unilaterales desalentarían la inversión.
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, declaró el mes pasado que un acuerdo global sobre el impuesto mínimo de sociedades alcanzado en 2021 no tenía "fuerza ni efecto" en Estados Unidos, retirándose de hecho (link) del histórico acuerdo negociado por la administración de Joe Biden con casi 140 países.
"Los enfoques unilaterales y descoordinados crearían tensiones entre los países y un entorno fiscal incierto que desalentaría las inversiones", dijo Giorgetti en la reunión de ministros de Finanzas y banqueros centrales del G20 en Ciudad del Cabo, según un comunicado emitido por su oficina.
La Unión Europea, Gran Bretaña y otros países han adoptado el impuesto mínimo mundial de sociedades del 15%, pero el Congreso estadounidense nunca ha aprobado medidas para que Washington lo cumpla.
Estados Unidos tiene un impuesto mínimo global de aproximadamente el 10%, parte del histórico paquete de recortes de impuestos de Trump en 2017.
Los países que han adoptado el impuesto mínimo global del 15% pueden estar en condiciones de recaudar un impuesto "complementario" de las empresas estadounidenses que pagan una tasa más baja. La administración de Trump se ha referido a tales acciones como represalias.
"Ciertamente podemos trabajar para simplificar el impuesto mínimo global para facilitar una implementación más amplia", dijo Giorgetti.
Trump también ordenó a su jefe de comercio revivir las investigaciones destinadas a imponer aranceles a las importaciones de países que cobran impuestos sobre los servicios digitales a las empresas tecnológicas estadounidenses.
Los impuestos a los servicios digitales dirigidos a los gigantes tecnológicos estadounidenses dominantes incluidos Google de Alphabet, Facebook de Meta, Apple y Amazon han sido durante mucho tiempo una irritante comercial para múltiples administraciones estadounidenses.
Italia aplica un gravamen del 3% sobre los ingresos de las transacciones por Internet a las empresas digitales con ventas de al menos 750 millones de euros (780 millones de dólares).
(1 dólar = 0,9601 euros)
El Comité Judicial de la Cámara de Representantes de Estados Unidos ha citado a ocho grandes empresas tecnológicas, entre ellas Alphabet , Meta , Apple y X Corp, en busca de detalles sobre sus comunicaciones con otros paísespor temor a la censura extranjera, informó el jueves.
El presidente del Comité Judicial de la Cámara de Representantes, el republicano Jim Jordan, envió las citaciones el miércoles y también incluyó a Amazon , Microsoft , Rumble y TikTok, según el comunicado.
"El Comité debe entender cómo y en qué medida los gobiernos extranjeros han limitado el acceso de los estadounidenses a la expresión legal en los Estados Unidos", dijo Jordan en un comunicado anunciando las citaciones.
Los portavoces de las empresas no respondieron inmediatamente a las peticiones de comentarios del jueves.
Jordan se refirió a las leyes del Reino Unido y otros países europeos, así como a una propuesta de ley en Australia que podría obligar a las plataformas tecnológicas estadounidenses a retirar contenidos considerados nocivos por los reguladores extranjeros.
La preocupación es que las restricciones podrían afectar a los contenidos permitidos en Estados Unidos, escribió Jordan.
Las citaciones buscan información sobre el cumplimiento de las empresas con las leyes extranjeras, reglamentos u órdenes judiciales.
Con China a la cabeza de la agenda arancelaria del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, los economistas nacionales esperan una combinación de medidas políticas, ajustes en la cadena de suministro y alianzas globales reforzadas para amortiguar a la segunda mayor economía del mundo a medida que se intensifica la guerra comercial.
"Nosotros (China) hemos tomado medidas proactivas para mitigar el impacto de la guerra comercial", dijo Zong Liang, economista jefe del Instituto de Investigación del estatal Banco de China, en el Foro de Mercados Globales de Reuters.
"Hemos facilitado que otros países hagan negocios con nosotros, fortaleciendo las relaciones comerciales más allá de Estados Unidos", dijo Zong.
Minutos después de que el arancel del 10% de Trump sobre las importaciones chinas entrara en vigor el 4 de febrero, Pekín anunció aranceles de represalia sobre algunos productos energéticos y automóviles estadounidenses, junto con una serie de medidas contra Google y otras empresas estadounidenses.
Trump también ha anunciado un arancel del 25% sobre todas las importaciones de acero y aluminio en Estados Unidos, que finalmente fue seguido por múltiples países, entre ellos Vietnam, Corea del Sur e India, que dieron a conocer sus propias medidas sobre las importaciones chinas de acero y relacionadas con el acero.
"A pesar de ello, la cuota (de China) en las exportaciones mundiales se ha mantenido fuerte", dijo Zong, añadiendo que esperaba que China adoptara una política fiscal más agresiva este año junto con medidas adicionales para estabilizar la demanda interna.
Alex Hongcai Xu, subdirector del Comité de Política Económica de la Asociación China de Ciencias Políticas, afirmó que las empresas chinas están diversificando sus mercados de exportación y ampliando la cooperación en inversiones en el extranjero, lo que contribuirá a mitigar los costes y riesgos de la guerra comercial.
Para salvaguardarse aún más, Xu espera que China proporcione subsidios financieros y exenciones fiscales a los sectores agrícola y manufacturero, afectados por los aranceles.
Ambos economistas también señalaron que la guerra comercial entre China y Estados Unidos abre oportunidades para que China profundice sus relaciones con los países del Sudeste Asiático, la Unión Europea y otros países afectados por los aranceles, reforzando asociaciones como la Iniciativa de la Franja y la Ruta (BRI).
Kishore Mahbubani, veterano diplomático singapurense y miembro distinguido de la Universidad Nacional de Singapur, dijo que la BRI ganará impulso a medida que los países busquen ayuda en el exterior después de que Estados Unidos haya cerrado la ayuda.
Trump ha detenido la mayor parte de la ayuda financiada por el gobierno estadounidense a nivel mundial durante 90 días, mientras se mueve para desmantelar la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), como parte de su esfuerzo por recortar la fuerza de trabajo del gobierno federal y frenar el gasto.
"Hay muy pocos países que puedan ser tan generosos como Estados Unidos a esa escala... y, ese es China", afirmó Mahbubani, que también fue presidente del Consejo de Seguridad de la ONU en 2001 y 2002.
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