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Cuento con 5 años de experiencia en análisis financiero, especialmente en aspectos de desarrollo macro y juicio de tendencias de mediano y largo plazo. Mi atención se centra principalmente en los acontecimientos de Oriente Medio, los mercados emergentes, el carbón, el trigo y otros productos agrícolas.
Entrenador y orador jefe de operaciones de BeingTrader, más de 8 años de experiencia en el mercado de divisas operando principalmente con XAUUSD, EUR/USD, GBP/USD, USD/JPY y petróleo crudo. Un comerciante y analista confiado que tiene como objetivo explorar diversas oportunidades y guiar a los inversores en el mercado. Como analista, busco mejorar la experiencia del operador apoyándolo con suficientes datos y señales.
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Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
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Nissan Motor ha anunciado que recortará 9.000 puestos de trabajo y reducirá su capacidad de producción mundial en una quinta parte, al tiempo que ha revisado a la baja sus perspectivas de beneficios anuales, mientras lucha contra los vientos en contra en China y Estados Unidos.
El tercer mayor fabricante de automóviles de Japón recortó sus previsiones de beneficios operativos anuales en un 70%, hasta 150.000 millones de yenes (975 millones de dólares), lo que supone su segunda revisión a la baja tras un recorte del 17% a principios de año.
El beneficio operativo del segundo trimestre (julio-septiembre) se desplomó un 85% hasta los 32.900 millones de yenes, muy por debajo de la estimación de 66.800 millones realizada por el consenso de LSEG.
"Nissan reestructurará su negocio para hacerlo más ágil y resistente, al tiempo que reorganizará la gestión para responder con rapidez y flexibilidad a los cambios en el entorno empresarial", declaró el Consejero Delegado Makoto Uchida en un comunicado.
"Estas medidas de reestructuración no implican que la empresa se esté reduciendo", añadió.
Las ventas mundiales de Nissan cayeron un 3,8%, hasta 1,59 millones de vehículos, en el primer semestre del año fiscal, en gran parte debido a un descenso del 14,3% en China, donde ha intentado remontar frente a sus rivales locales.
Las ventas en Estados Unidos cayeron casi un 3%, hasta unos 449.000 vehículos. Juntos, estos dos mercados representan casi la mitad de las ventas globales de Nissan por volumen.
Uchida ha señalado que los modelos principales en Estados Unidos no se han vendido tan bien como se esperaba y que el fabricante se ha visto sorprendido por el rápido crecimiento de la demanda de híbridos y no dispone de la gama de híbridos e híbridos enchufables que necesita para el mercado.
Nissan se une así a un creciente número de fabricantes de automóviles extranjeros en apuros en China, perjudicados por la intensificación de la competencia de los ágiles fabricantes chinos en el floreciente segmento de los vehículos eléctricos.
Honda Motor informó el miércoles de una sorprendente caída del 15% (link) en el beneficio operativo del segundo trimestre debido a una fuerte caída de las ventas en China, enviando las acciones del segundo mayor fabricante de automóviles de Japón un 5%.
Las acciones de Nissan cerraron con una subida del 2,2% antes de los resultados, frente a una caída del 0,25% en el mercado general .
(1 dólares = 153,8500 yenes)
Donald Trump ha sido elegido (link) presidente de Estados Unidos, culminando una notable remontada cuatro años después de que fuera expulsado de la Casa Blanca.
He aquí lo que las empresas de Asia han invertido en Estados Unidos, lo que Trump ha dicho sobre ellas y lo que los posibles cambios en la política comercial estadounidense significarían para las empresas asiáticas.
SEMICONDUCTORES
Los fabricantes de chips asiáticos, liderados por la taiwanesa TSMC (link) y la surcoreana Samsung Electronics (link) , han invertido colectivamente al menos 117.000 millones de dólares en Estados Unidos, alentados por la iniciativa clave de la actual Administración estadounidense destinada a reducir su dependencia de Asia para los chips de gama alta.
A cambio, han recibido o se les han prometido subvenciones y apoyo financiero por valor de al menos 18.850 millones de dólares, según los cálculos de Reuters.
No está claro si Trump echaría atrás el plan, que calificó de "malo" Hizo comentarios en la campaña electoral de que Taiwán, reclamada por China, debería pagar para ser protegida y también acusó a la isla de robar negocios a las empresas estadounidenses de semiconductores.
La taiwanesa GlobalWafers dijo el jueves (link) que espera que el programa de subsidios continúe en una administración Trump.
VEHÍCULOS ELÉCTRICOS
Trump ha hecho flotar la idea de un arancel del 10% o más sobre todos los bienes importados a Estados Unidos, una medida que, según él, eliminaría el déficit comercial.
También ha amenazado con imponer un arancel del 200% en (link) a algunos coches importados, y está especialmente decidido a impedir que entren en el país coches procedentes de México. El arancel afectaría a varios fabricantes de automóviles asiáticos, como Honda Motor , Nissan Motor y Kia Corp .
El director de operaciones de Honda, Shinji Aoyama, advirtió el miércoles a (link) que los aranceles a los vehículos importados de México tendrían un gran impacto, ya que la empresa envía allí el 80% de su producción al mercado estadounidense.
Dijo que si tales medidas se convirtieran en permanentes, Honda tendría que considerar trasladar la producción a EE.UU. o a otro país libre de aranceles a largo plazo.
BATERÍAS PARA VEHÍCULOS ELÉCTRICOS
Los fabricantes de baterías surcoreanos y la japonesa Panasonic , que cuentan con varias fábricas de baterías para vehículos eléctricos en Estados Unidos, se preparan ahora para un posible retroceso de la política de energía limpia del presidente Joe Biden y una normativa de emisiones más laxa .
En agosto, Trump declaró a Reuters que podría eliminar un crédito fiscal de 7.500 dólares (link) para la compra de vehículos eléctricos.
Desde 2023, LG Energy Solution y SK On han recibido 2.600 millones de wones (1,9 millones de dólares) en créditos federales estadounidenses por fabricar células de baterías en Estados Unidos, según cálculos de Reuters basados en sus registros bursátiles.
Sin esos créditos de fabricación, habrían registrado pérdidas, dijeron las empresas.
Sin embargo, las restricciones estadounidenses a las baterías chinas podrían mantenerse o endurecerse bajo una segunda administración Trump, una política que beneficiaría a los productores rivales surcoreanos.
NIPPON STEEL
El Gobierno estadounidense aún tiene que aprobar la oferta de 14.900 millones de dólares de Nippon Steel por U.S. Steel , un acuerdo políticamente delicado debido a la oposición del sindicato de trabajadores de la firma estadounidense.
Trump ha dicho que bloquearía el acuerdo, ya que ha tratado de cortejar a los votantes sindicales. Biden también ha dicho que se opone a la adquisición.
El Comité de Inversiones Extranjeras en Estados Unidos dijo (link) en agosto que el acuerdo suponía un riesgo para la seguridad nacional, ya que amenazaba la cadena de suministro de acero para las industrias críticas de Estados Unidos, lo que llevó a Nippon Steel a prometer inversiones por valor de miles de millones en instalaciones de acero de Estados Unidos que de otro modo se habrían paralizado.
CHINA
Las empresas chinas están a la espera de ver si Trump cumple su amenaza de imponer aranceles del 60% o más (link) a las importaciones procedentes de China, lo que podría dar el pistoletazo de salida a una nueva guerra comercial que recuerde a la que libró durante su presidencia de 2017 a 2021.
La guerra comercial afectó a sectores de todo tipo, desde fabricantes de aspiradoras a maquinaria, con aranceles impuestos a más de 200.000 millones de dólares en bienes. El Gobierno de Biden ha mantenido la mayoría de los aranceles.
La administración Trump también impuso controles a la exportación a varias empresas chinas alegando motivos de seguridad nacional, como Huawei Technologies, a la que se prohibió comprar chips de gama alta, lo que paralizó su negocio de teléfonos inteligentes.
Otras empresas tecnológicas chinas en el punto de mira son ByteDance y Tencent , cuyas respectivas aplicaciones de redes sociales TikTok y WeChat se vieron amenazadas con la prohibición de operar en Estados Unidos.
Algunos exportadores chinos están haciendo planes (link) para acelerar la deslocalización o abrir fábricas fuera de China para hacer frente al regreso de Trump.
Pero algunos ejecutivos tecnológicos chinos apuestan a que el enfoque combativo de Trump podría jugar a su favor (link), ya que los esfuerzos estadounidenses por frenar el progreso tecnológico de China podrían no obtener apoyo internacional.
Nazak Nikakhtar, una funcionaria del Departamento de Comercio bajo el mandato de Trump que conoce a sus actuales asesores, dijo que espera que una administración Trump sea mucho más agresiva (link) sobre las políticas de control de exportaciones hacia China.
Los fabricantes de automóviles se están preparando para que el presidente electo Donald Trump imponga nuevos aranceles a los vehículos procedentes de México y, potencialmente, de otros países y para revertir muchas políticas existentes a favor de los vehículos eléctricos, dijeron asociaciones de la industria y ejecutivos.
Trump ha dicho que planea comenzar a rescindir la Agencia de Protección Ambiental y las normas de vehículos del Departamento de Transporte en su primer día en el cargo y está considerando reducir o eliminar las exenciones fiscales EV (link) y otros incentivos.
Estos cambios normativos podrían dar a los fabricantes de automóviles más flexibilidad para fabricar vehículos utilitarios deportivos y camiones de gasolina más rentables, pero plantean interrogantes sobre el futuro de miles de millones de dólares en baterías de vehículos eléctricos y el gasto en fabricación.
La Asociación de Transporte de Emisiones Cero, que incluye a Tesla , Rivian , Lucid y el fabricante de baterías LG , dijo el miércoles que estaba dispuesta a trabajar con Trump. Los "próximos cuatro años son críticos para asegurar que estas tecnologías sean desarrolladas y desplegadas por trabajadores estadounidenses en fábricas estadounidenses durante generaciones", añadió.
Las acciones de Tesla cerraron casi un 15% al alza el miércoles, ya que los inversores apostaron a que se beneficiaría de los estrechos lazos de su consejero delegado, Elon Musk, con Trump ((link)).
La American Trucking Associations pidió el miércoles a Trump que reemplazara las emisiones de tubo de escape más estrictas de la EPA (link) con estándares nacionales de emisiones que fueran "tecnológicamente alcanzables y tuvieran en cuenta las realidades operativas de nuestra industria esencial."
Trump planea rescindir la capacidad de California (link) para establecer sus propias reglas de emisiones de vehículos, como lo hizo en 2019 (link). El presidente Joe Biden restableció la autoridad de California (link). Trump también decidirá cómo gastar miles de millones de dólares en subvenciones para la recarga de vehículos eléctricos (link).
Trump ha advertido en repetidas ocasiones que impondrá aranceles del 200% o más a los vehículos importados de México y también podría imponerlos a los vehículos asiáticos y europeos.
Trump quiere impedir las importaciones de automóviles chinos, pero está abierto a que los fabricantes chinos construyan vehículos en Estados Unidos.
"Vamos a dar incentivos, y si China y otros países quieren venir aquí y vender los coches, van a construir plantas aquí, y van a contratar a nuestros trabajadores", dijo Trump a Reuters en agosto.
Mark Williams, presidente de la firma de selección de emplazamientos Strategic Development Group, espera ver una mayor demanda para su empresa, pero dijo que los aranceles probablemente se traducirán en mayores costes.
"Si vas a eliminar a China de nuestro sistema de fabricación de piezas y partes que alimentan a los fabricantes de automóviles y no tienes un México o en otro lugar, simplemente no sé cuánto de eso se puede hacer en Estados Unidos", dijo. "Creo que necesitamos a México más que nunca si China se está quedando aislada"
El ministro de Comercio de Corea del Sur dijo el miércoles que esperaba que las empresas de su país invirtieran más (link) en Estados Unidos si Trump impone aranceles más altos.
La capacidad de producción de Honda en México es de unos 200,000 vehículos anuales y 80% se exporta al mercado estadounidense, dijo el director de operaciones Shinji Aoyama.
Si Estados Unidos impusiera aranceles permanentes a los vehículos importados de México, Aoyama dijo que Honda tendría que pensar en cambiar la producción.
Toyota construye camionetas Tacoma en dos plantasen México y vendió más de 230,000 del modelo en Estados Unidos el año pasado.
Una persona cercana a Toyota dijo que los fuertes aranceles de Trump a las importaciones mexicanas podrían impulsar al fabricante de automóviles a trasladar la producción de un vehículo como la Tacoma a San Antonio, Texas. Un portavoz de Toyota declinó hacer comentarios.
Toyota Motor registró el miércoles su primera caída trimestral de beneficios en dos años, ya que sus ventas más débiles y los problemas de producción en dos mercados cruciales -Japón y EE.UU.- estancaron la reciente racha récord del fabricante de automóviles japonés.
Hasta principios de este año, el fabricante de automóviles más vendido del mundo había registrado una racha récord de beneficios, gracias a su fuerte apuesta por los modelos híbridos, que le ayudaron a beneficiarse del creciente interés de los consumidores por vehículos más asequibles en comparación con los más caros vehículos eléctricos alimentados por baterías, en medio de una inflación galopante.
Pero los problemas de calidad de su unidad de camiones y autobuses Hino Motors (link) , la fuerte competencia de las marcas chinas en el mayor mercado automovilístico del mundo y una suspensión de la producción ya resuelta (link) de dos modelos en EE.UU. han empezado a frenar el impulso de sus ventas en los últimos meses.
Toyota se comprometió a reducir los incentivos y mejorar la producción en la segunda mitad de su año fiscal, hasta finales de marzo de 2025, mientras avanza en la revisión de los problemas relacionados con la certificación y la calidad.
"Nuestra planta de Indiana en Estados Unidos, que había paralizado parcialmente sus operaciones, también se reinició el mes pasado, y en la segunda mitad de este año fiscal, esperamos volver a un ritmo de producción global anual de 10 millones de unidades", dijo el director financiero de Toyota, Yoichi Miyazaki, en un comunicado de resultados.
Como reflejo de la menor producción del primer semestre, Toyota revisó el miércoles a la baja su objetivo de producción de vehículos para el año fiscal en curso en un 1%, hasta 10,85 millones de unidades, es decir, 240.000 menos que el año anterior.
El beneficio operativo de Toyota en los tres meses hasta finales de septiembre fue de 1,16 billones de yenes (7.550 millones de dólares), un 20% menos que los 1,44 billones de yenes del año anterior y en línea con la estimación media de beneficios de 1,2 billones de yenes de nueve analistas encuestados por LSEG.
La empresa mantiene su previsión de beneficios para el año en curso en 4,3 billones de yenes.
COMPETENCIA DE LAS MARCAS CHINAS
El resultado operativo en Norteamérica, que incluye el mercado estadounidense, se vio afectado por el deterioro de su volumen de ventas y el aumento de los costes laborales, mientras que el beneficio en Japón, su mercado más rentable, se desplomó un 28% debido a las menores ventas de vehículos.
Los ingresos de explotación en China cayeron durante el primer semestre del ejercicio debido principalmente al aumento de los costes de comercialización, ya que la empresa intenta superar la fuerte competencia de precios frente a las marcas chinas.
Los híbridos representaron más de dos quintas partes del total de ventas mundiales de coches Toyota y su marca Lexus en julio-septiembre, frente a un tercio en el mismo periodo del año anterior.
Previamente el miércoles, Honda Motor , el rival nacional más pequeño de Toyota, informó de una sorprendente caída del 15% (link) en el beneficio operativo del segundo trimestre debido a una fuerte caída de las ventas en China, enviando las acciones del segundo mayor fabricante de automóviles de Japón un 5% a la baja.
Las acciones de Toyota subieron un 1,7% tras los resultados, por detrás de la subida del 2,6% del mercado general .
(1 dólares = 153,6400 yenes)
General Motors y Hyundai Motor Co dijeron el jueves que han acordado explorar una futura colaboración en áreas estratégicas clave, incluyendo el potencial desarrollo conjunto de vehículos, cuestiones de la cadena de suministro y tecnologías de energía limpia.
Los fabricantes de automóviles de EE.UU. y Corea dijeron que habían firmado un memorando de entendimiento no vinculante para considerar formas de "aprovechar su escala complementaria y fortalezas para reducir costes y llevar una gama más amplia de vehículos y tecnologías a los clientes más rápido."
Los fabricantes de automóviles se enfrentan a decenas de miles de millones de dólares en costes de capital para construir nuevos vehículos eléctricos y baterías, asegurar las cadenas de suministro y desarrollar tecnologías avanzadas como los vehículos de conducción autónoma, ya que se enfrentan a estrictas regulaciones de emisiones de vehículos y a una fuerte competencia en todo el mundo.
Los posibles proyectos de colaboración "se centran en el codesarrollo y la producción de vehículos de pasajeros y comerciales, motores de combustión interna y tecnologías de energías limpias, eléctricas y de hidrógeno", afirmaron GM y Hyundai.
Ambas empresas han anunciado planes agresivos (link) para aumentar la producción de vehículos eléctricos (link).
Las dos empresas también estudiarán posibles fuentes de suministro combinadas en áreas como las materias primas para baterías y el acero, y tienen previsto empezar a evaluar inmediatamente "las oportunidades y la progresión hacia acuerdos vinculantes."
El acuerdo marco fue firmado por Euisun Chung, Presidente Ejecutivo de Hyundai Motor Group, y Mary Barra, Presidenta y Consejera Delegada de GM.
"Nuestro objetivo es aprovechar la escala y la creatividad de ambas empresas para ofrecer a los clientes vehículos aún más competitivos de forma más rápida y eficiente", ha declarado Barra.
Hyundai Motor incluye el buque insignia Hyundai y su filial Kia , que juntos son el tercer fabricante de automóviles del mundo por ventas, mientras que GM es el mayor fabricante estadounidense.
Los fabricantes de automóviles "evaluarán oportunidades para mejorar la competitividad en mercados y segmentos de vehículos clave, así como para impulsar la eficiencia de costes y proporcionar un mayor valor al cliente a través de nuestra experiencia combinada y tecnologías innovadoras", dijo Chung.
En octubre de 2023, Honda Motor y GM desecharon un plan para desarrollar conjuntamente vehículos eléctricos asequibles (link), justo un año después de que acordaran trabajar juntos en un esfuerzo de 5.000 millones de dólares para intentar superar en ventas a Tesla .
Las dos empresas automovilísticas acordaron en abril de 2022 desarrollar una serie (link) de vehículos eléctricos de bajo precio basados en una nueva plataforma conjunta, produciendo potencialmente millones de coches a partir de 2027.
El suroeste de Japón se preparaba el miércoles para la que, según las autoridades, podría ser una de las tormentas más fuertes que jamás haya azotado la región, mientras se ordenó la evacuación de algunos residentes en la trayectoria del tifón Shanshan y grandes empresas como Toyota cerraron sus fábricas.
Las compañías aéreas y ferroviarias cancelaron algunos servicios para los próximos días mientras el tifón, clasificado como "muy fuerte", se dirigía hacia la principal isla suroccidental de Kyushu con ráfagas de hasta 70 metros por segundo (252 km/h).
La agencia meteorológica emitió un aviso de emergencia diciendo que el tifón podría provocar inundaciones, corrimientos de tierra y vientos lo suficientemente fuertes como para derribar algunas casas.
"Se requiere la máxima precaución, ya que se prevén fuertes vientos, olas y mareas que no se han visto hasta ahora", declaró en rueda de prensa Satoshi Sugimoto, jefe de previsión de la agencia.
Tras golpear Kyushu en los próximos días, se espera que la tormenta se acerque a las regiones central y oriental, incluida la capital, Tokio, en torno al fin de semana, según la agencia.
Las autoridades emitieron órdenes de evacuación para más de 800.000 residentes de la prefectura de Kagoshima, en el sur de Kyushu, y de las prefecturas de Aichi y Shizuoka, en el centro.
En Aichi, donde se encuentra la sede central de Toyota , se desconoce el paradero de dos personas que se cree que residían en una casa que se derrumbó por un corrimiento de tierras durante las fuertes lluvias. Tres residentes de la casa fueron sacados, según la cadena pública NHK.
Toyota suspenderá las operaciones en sus 14 plantas de Japón desde el miércoles por la noche hasta el jueves por la mañana. Nissan dijo que cerrará su planta de Kyushu el jueves y el viernes por la mañana, mientras que Honda hará lo propio con su fábrica de Kumamoto, en el suroeste de Kyushu.
La producción de automóviles de Brasil aumentó un 16,9% en julio respecto a junio, hasta 246.721 unidades, según informó el miércoles la asociación de fabricantes de automóviles Anfavea.
Las ventas de vehículos en la mayor economía de América Latina aumentaron un 12,6% intermensual, hasta 241.336 unidades.
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