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J'ai 5 ans d'expérience en analyse financière, notamment dans les aspects d'évolution macroéconomique et de jugement de tendances à moyen et long terme. Je me concentre principalement sur l'évolution du Moyen-Orient, des marchés émergents, du charbon, du blé et d'autres produits agricoles.
Coach de trading en chef et conférencier BeingTrader, plus de 8 ans d'expérience dans le trading du marché des changes, principalement XAUUSD, EUR/USD, GBP/USD, USD/JPY et pétrole brut. Un trader et analyste confiant qui vise à explorer diverses opportunités et à guider les investisseurs sur le marché. En tant qu'analyste, je cherche à améliorer l'expérience du trader en le soutenant avec suffisamment de données et de signaux.
Dernière mise à jour
Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
Hong Kong, Chine
Ho Chi Minh, Vietnam
Dubaï, Émirats arabes unis
Lagos, Nigeria
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Les marchés chinois ont réalisé une performance extraordinaire ce matin, stimulés par des données de l'indice des directeurs d'achat du secteur manufacturier meilleures que prévu et par l'espoir de nouvelles mesures de relance de la part de Pékin dans la dernière étape d'un rallye qui bouillonne depuis un mois.
Le directeur général d'Edotco Group Sdn Bhd, Mohamed Adlan Ahmad Tajudin, a déclaré que de telles incitations pourraient faciliter les investissements vers des solutions énergétiques durables.
« Cela permettrait de compenser les coûts initiaux élevés auxquels les acteurs de l’industrie doivent faire face et de les encourager à adopter des sources d’énergie propres comme l’énergie solaire et éolienne.
« De plus, un programme de remboursement pour les initiatives environnementales, sociales et de gouvernance (ESG), similaire à celui prévu pour l'achat de véhicules électriques, peut être envisagé. Cela pourrait inciter les entreprises de télécommunications à intégrer des pratiques de développement durable, conformes aux objectifs écologiques du pays », a-t-il déclaré récemment à Bernama lorsqu'on l'a interrogé sur la liste de souhaits du secteur pour le budget 2025.
Une alternative consiste à améliorer l’accès aux obligations vertes et aux options de financement compétitives pour les projets d’énergies renouvelables, associées à des normes strictes de reporting ESG.
« Cela fournirait le soutien financier nécessaire, tout en incitant les entreprises à améliorer la transparence et les efforts de durabilité, en motivant les conseils d'administration à prendre des mesures plus décisives sur les initiatives ESG », a-t-il ajouté.
Mohamed Adlan a souligné que les entreprises de télécommunications en Malaisie sont actuellement confrontées à une augmentation des coûts de consommation d'énergie en raison de la demande croissante d'accessibilité au réseau.
Bien que les énergies renouvelables telles que l’énergie solaire soient une option, a-t-il déclaré, leur mise en œuvre reste difficile en raison de la nature géographiquement dispersée des réseaux de télécommunication, ce qui rend difficile la réalisation d’économies d’échelle avec des solutions économes en énergie.
En outre, Mohamed Adlan a déclaré que la disponibilité limitée de sources d’énergie verte durables constitue également un obstacle à la transition vers les énergies renouvelables.
En Malaisie, les entreprises peuvent souscrire à des certificats d’énergie renouvelable (REC), bénéficiant ainsi de programmes de tarifs de rachat garantis (FIT) ou d’installation de panneaux solaires dans le cadre du mécanisme de comptage net de l’énergie.
Il a toutefois indiqué que l'offre d'énergies renouvelables reste limitée et que les demandes sont traitées selon le principe du premier arrivé, premier servi.
Il salue également les cadres qui encouragent les entreprises de télécommunications à participer à des projets solaires à grande échelle (LSS) et à des programmes d’efficacité énergétique, qui permettront au secteur de réduire son empreinte carbone, tout en maintenant son efficacité opérationnelle.
Cela comprend l’attribution de projets LSS spécifiquement destinés au secteur des télécommunications, a-t-il déclaré.
« Actuellement, les producteurs d’énergie solaire (SPP) ont tendance à conclure des accords [de services solaires] (SSA) avec des industries à forte consommation d’énergie, comme les usines, plutôt qu’avec des entreprises de télécommunications individuelles, qui ont des émissions relativement plus faibles.
« En permettant aux entreprises de télécommunications de s’engager collectivement dans des SSA, cela pourrait rendre les accords plus attractifs pour les SPP, favorisant ainsi des prix compétitifs qui profitent aux deux parties », a-t-il ajouté.
En outre, cette approche collective accélérerait également l'adoption des énergies renouvelables par l'industrie, en s'alignant sur les objectifs de durabilité de la Malaisie, tout en garantissant des solutions énergétiques rentables pour les télécommunications, a déclaré Mohamed Adlan.
Mohamed Adlan a déclaré qu'Edotco, une société d'infrastructures de télécommunications, a fait des progrès significatifs dans sa transformation RE depuis sa création en 2012.
À ce jour, la société exploite 2 604 tours de télécommunication en Asie, avec 159 tours en Malaisie, 184 tours au Pakistan, au Myanmar (381) et au Bangladesh (1 880), qui fonctionnent désormais aux énergies renouvelables.
« Ces projets soulignent nos efforts visant à étendre l’utilisation des énergies renouvelables dans l’ensemble de nos activités et contribuent à la transition verte de la région », a-t-il déclaré.
Le Premier ministre Datuk Seri Anwar Ibrahim devrait présenter le budget 2025 le 18 octobre au Parlement.
Une grève dans les ports de la côte est des États-Unis et du golfe du Mexique aura lieu à partir de mardi, a annoncé dimanche le syndicat International Longshoremen's Association, signalant une action qui pourrait entraîner des retards et perturber les chaînes d'approvisionnement.
« L'Alliance maritime des États-Unis (...) refuse de s'attaquer à un demi-siècle de subjugation salariale », a déclaré le syndicat dans un communiqué. L'Alliance maritime des États-Unis, connue sous le nom d'USMX, représente les employeurs de l'industrie du débardage de la côte Est et du Golfe.
L'USMX n'a pas immédiatement commenté.
Si les membres des syndicats cessent leur travail dans les ports s'étendant du Maine au Texas, ce sera la première grève de l'ILA sur toute la côte depuis 1977, affectant les ports qui gèrent environ la moitié du transport maritime du pays.
Une source a indiqué qu'aucune négociation n'avait lieu dimanche et qu'aucune n'était actuellement prévue avant la date butoir de lundi à minuit. Le syndicat avait précédemment déclaré que la grève n'aurait pas d'impact sur les expéditions de marchandises militaires ou sur le trafic des navires de croisière.
La porte-parole de la Maison Blanche, Robyn Patterson, a déclaré dimanche soir que pendant le week-end, de hauts responsables ont pris contact avec les représentants de l'USMX « les exhortant à parvenir à un accord équitable, juste et rapide, qui reflète le succès des entreprises ». Les responsables ont également transmis le même message à l'ILA, a-t-elle ajouté.
Plus tôt dimanche, le président Joe Biden a déclaré qu'il n'avait pas l'intention d'intervenir pour empêcher une grève si les dockers ne parvenaient pas à obtenir un nouveau contrat avant la date limite du 1er octobre.
« C'est une question de négociation collective. Je ne crois pas à la loi Taft-Hartley », a-t-il déclaré aux journalistes. Les présidents peuvent intervenir dans les conflits du travail qui menacent la sécurité nationale en imposant une période de réflexion de 80 jours en vertu de la loi fédérale Taft-Hartley.
Reuters a rapporté pour la première fois le 17 septembre que Biden n'avait pas l'intention d'invoquer la disposition Taft-Hartley, citant un responsable de la Maison Blanche.
Une grève pourrait stopper la circulation de toutes sortes de marchandises, depuis la nourriture jusqu'aux automobiles, dans les principaux ports – dans un conflit qui pourrait mettre en péril des emplois et alimenter l'inflation quelques semaines avant l'élection présidentielle américaine.
La Business Roundtable, qui représente les principaux chefs d'entreprise américains, s'est dite « profondément préoccupée par la grève potentielle dans les ports de la côte Est et de la côte du Golfe ».
Le groupe a averti qu'un arrêt de travail pourrait coûter à l'économie américaine des milliards de dollars par jour, « nuisant aux entreprises, aux travailleurs et aux consommateurs américains dans tout le pays. Nous exhortons les deux parties à parvenir à un accord avant la date limite de lundi soir. »
Depuis des mois, le syndicat menace de fermer les 36 ports qu'il couvre si des employeurs comme l'opérateur de porte-conteneurs Maersk et son APM Terminals North America n'accordent pas d'augmentations salariales significatives et n'arrêtent pas les projets d'automatisation des terminaux.
Le conflit inquiète les entreprises qui dépendent du transport maritime pour exporter leurs marchandises ou sécuriser des importations cruciales.
Le groupe d'employeurs USMX a accusé l'ILA de refuser de négocier.
La Grande-Bretagne deviendra le premier pays du G7 à mettre fin à la production d'électricité à partir de charbon avec la fermeture de sa dernière centrale, UN0k.DE Ratcliffe-on-Soar d'Uniper dans les Midlands d'Angleterre.
Cela mettrait fin à plus de 140 ans d’énergie au charbon en Grande-Bretagne.
En 2015, la Grande-Bretagne a annoncé son intention de fermer ses centrales à charbon au cours de la prochaine décennie dans le cadre de mesures plus vastes visant à atteindre ses objectifs climatiques. À l'époque, près de 30 % de l'électricité du pays provenait du charbon, mais ce pourcentage était tombé à un peu plus de 1 % l'année dernière.
« Le Royaume-Uni a prouvé qu’il était possible d’éliminer progressivement l’énergie au charbon à une vitesse sans précédent », a déclaré Julia Skorupska, responsable du secrétariat de Powering Past Coal Alliance, un groupe d’environ 60 gouvernements nationaux cherchant à mettre fin à l’énergie au charbon.
La baisse de la production d’électricité à partir du charbon a contribué à réduire les émissions de gaz à effet de serre du Royaume-Uni, qui ont diminué de plus de moitié depuis 1990.
La Grande-Bretagne, qui s'est fixé pour objectif d'atteindre zéro émission nette d'ici 2050, prévoit également de décarboner le secteur de l'électricité d'ici 2030, une démarche qui nécessitera une augmentation rapide des énergies renouvelables telles que l'éolien et le solaire.
« L'ère du charbon touche peut-être à sa fin, mais une nouvelle ère de bons emplois dans le secteur de l'énergie pour notre pays ne fait que commencer », a déclaré le ministre de l'Énergie, Michael Shanks, dans un communiqué envoyé par courrier électronique.
Les émissions provenant du secteur de l’énergie représentent environ les trois quarts des émissions totales de gaz à effet de serre et les scientifiques ont déclaré que l’utilisation des combustibles fossiles doit être réduite pour atteindre les objectifs fixés dans le cadre de l’accord de Paris sur le climat.
En avril, les principaux pays industrialisés du G7 ont convenu d'abandonner l'énergie au charbon au cours de la première moitié de la prochaine décennie, mais ont également accordé une certaine marge de manœuvre aux économies fortement dépendantes du charbon, suscitant les critiques des groupes écologistes.
« Il reste beaucoup de travail à faire pour garantir que l’objectif de 2035 soit atteint et avancé à 2030, en particulier au Japon, aux États-Unis et en Allemagne », a déclaré Christine Shearer, analyste de recherche chez Global Energy Monitor.
L’énergie produite à partir du charbon représente encore plus de 25 % de l’électricité allemande et plus de 30 % de l’électricité japonaise.
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