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Coach de trading en chef et conférencier BeingTrader, plus de 8 ans d'expérience dans le trading du marché des changes, principalement XAUUSD, EUR/USD, GBP/USD, USD/JPY et pétrole brut. Un trader et analyste confiant qui vise à explorer diverses opportunités et à guider les investisseurs sur le marché. En tant qu'analyste, je cherche à améliorer l'expérience du trader en le soutenant avec suffisamment de données et de signaux.
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Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
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La ministre des Finances, Rachel Reeves, a promis jeudi de relancer la réglementation régissant le "joyau de la couronne" de l'industrie financière britannique, qui, selon elle, a entravé les perspectives de la City depuis la crise financière mondiale et étouffé la croissance économique britannique.
Dans un discours prononcé à la Mansion House de la City de Londres, Mme Reeves s'est engagée à ne pas tenir pour acquis le statut de centre financier mondial de la Grande-Bretagne et a promis une série de réformes axées sur la croissance.
Son discours a été prononcé alors que les dirigeants du secteur se préparent (link) à un éventuel feu de joie de la réglementation à Wall Street au cours du second mandat du président élu Donald Trump, avec des impôts allégés et des règles plus légères sur le capital susceptibles de creuser l'écart de revenus entre les banques américaines et leurs concurrents mondiaux.
"S'il est vrai que les gouvernements successifs ont eu raison de procéder à des changements réglementaires après la crise financière mondiale, afin de s'assurer que la réglementation suivait le rythme de l'économie mondiale de l'époque, il est important que nous tirions les leçons du passé", a déclaré M. Reeves.
"Ces changements ont abouti à un système qui a cherché à éliminer la prise de risque. Nous sommes allés trop loin et, dans certains cas, cela a eu des conséquences inattendues auxquelles nous devons maintenant remédier"
L'ancien économiste de la Banque d'Angleterre a proposé cinq domaines pour maximiser la croissance des services financiers britanniques: les marchés de capitaux, la fintech, la finance durable, la gestion d'actifs et les services de gros, ainsi que l'assurance et la réassurance.
M. Reeves a déclaré que le gouvernement publierait une stratégie sur les services financiers au début de l'année prochaine, dans le cadre d'un plan industriel plus large sur dix ans.
"Le Royaume-Uni a réglementé pour le risque, mais pas pour la croissance", a déclaré la chancelière, annonçant qu'elle avait écrit à la Banque d'Angleterre et à l'Autorité de conduite financière britannique pour leur demander de faire plus d'efforts pour soutenir les objectifs de croissance du gouvernement ainsi que la stabilité financière.
Le gouverneur de la BoE, Andrew Bailey, qui s'est exprimé immédiatement après Mme Reeves, n'a pas abordé ses critiques à l'égard des régulateurs, mais a salué l'accent mis par le gouvernement sur la croissance et a recommandé de rétablir les liens commerciaux avec l'Union européenne (link).
Mme Reeves et le premier ministre Keir Starmer ont promis aux électeurs lors des élections de juillet qu'ils feraient de la Grande-Bretagne l'économie du groupe des Sept qui connaît la croissance la plus rapide après des années de morosité.
Ses dernières propositions ont été largement soutenues par les financiers.
"Il est essentiel que le cadre réglementaire du Royaume-Uni soit efficace et bien calibré. Nous nous réjouissons donc que le chancelier reconnaisse la nécessité d'une approche plus équilibrée du risque", a déclaré Patrick Thomson, directeur général EMEA de J.P. Morgan Asset Management et président de l'association professionnelle Britain's Investment Association.
Mais le groupe de campagne Positive Money a déclaré que M. Reeves semblait avoir cédé aux lobbyistes.
"La déréglementation financière a l'habitude de se terminer dans les larmes", a déclaré Simon Youel, responsable de la politique et du plaidoyer de Positive Money.
INNOVATION
Outre le rééquilibrage des règles visant à limiter les risques, le gouvernement étudie également les moyens d'aider les sociétés financières à réduire les coûts liés à la supervision des cadres moins expérimentés.
D'autres mesures sont prises pour relancer les marchés de capitaux britanniques, avec l'engagement d'établir d'ici mai 2025 un marché réglementé connu sous le nom de PISCES pour négocier des actions de sociétés privées de manière fiscalement avantageuse.
Cette promesse de stimuler l'investissement dans les entreprises britanniques en manque de capitaux complète les plans présentés mercredi à l'adresse (link) pour créer une série de "mégafonds" dans le cadre de ce que le gouvernement a qualifié de plus grand bouleversement des retraites britanniques depuis des décennies.
M. Reeves souhaite consolider une soixantaine de régimes de retraite à cotisations définies du secteur public et 86 régimes de retraite des collectivités locales en huit structures suffisamment importantes pour financer des projets d'infrastructure ambitieux et des entreprises de croissance insuffisamment soutenues.
Le ministère britannique des finances a également lancé une consultation pour encourager plus de 1 000 régimes de retraite à cotisations définies du secteur privé à fusionner, soulignant qu'une taille minimale de 50 milliards de livres (63 milliards de dollars) renforcerait leur capacité d'investissement dans les infrastructures et le capital-investissement.
L'effondrement des allocations d'actifs nationaux dans les fonds de pension britanniques - qui devraient détenir 1 300 milliards de livres d'actifs d'ici à la fin de la décennie - est considéré comme l'un des facteurs possibles de la croissance économique morose.
La Grande-Bretagne va également piloter une obligation d'État "numérique", ou gilt, qui utilise la technologie du grand livre distribué, a déclaré M. Reeves.
Conscient de l'engagement pris dans son manifeste de faire de la Grande-Bretagne le centre mondial de la finance verte, M. Reeves a déclaré que le gouvernement unirait ses forces à celles de la City of London Corporation, l 'organe directeur du district financier de Londres, pour lancer un conseil de la finance de transition.
Le Trésor publiera également un projet de loi pour une réglementation plus stricte des fournisseurs de notations environnementales, sociales et de gouvernance, ainsi qu'une consultation sur l'intérêt d'une taxonomie verte britannique pour renforcer la confiance des investisseurs dans les entreprises durables.
Le chancelier s'est également engagé à mener une consultation sur les entreprises économiquement significatives qui divulgueront des informations en utilisant les futures normes britanniques d'information sur le développement durable (UK Sustainability Reporting Standards).
S'attaquant à l'un des plus grands fléaux du secteur financier, Mme Reeves a déclaré qu'avec les ministres de l'intérieur et des sciences, elle avait fixé aux entreprises technologiques et de télécommunications la date limite de mars 2025 pour montrer comment elles réduisent la fraude sur leurs plates-formes.
(1 dollar = 0,7895 livre)
Le directeur général de JPMorgan Chase , Jamie Dimon, ne sera pas invité à faire partie de l'administration de Donald Trump, a déclaré le président élu américain sur les médias sociaux jeudi.
"Je respecte énormément Jamie Dimon, de JPMorgan Chase, mais il ne sera pas invité à faire partie de l'administration Trump", a déclaré M. Trump dans son message.
Une source a déclaré à Reuters (link) la semaine dernière que M. Dimon resterait à la banque et n'avait pas l'intention de rejoindre l'administration de M. Trump, après avoir fait l'objet de spéculations en tant que candidat au poste de secrétaire d'État au Trésor dans la période précédant l'élection du 5 novembre.
LVMH poursuit les changements dans sa gouvernance et a annoncé jeudi une nouvelle salve de nominations au sein de la direction dont Cécile Cabanis au poste de directrice financière en remplacement de Jean-Jacques Guiony, qui prend la tête de l'importante division "Vins et spiritueux".
Alexandre Arnault, un des fils du PDG Bernard Arnault, devient directeur général délégué de cette branche, le "MH" de LVMH, précise l'entreprise dans un communiqué.
Il quitte son poste de vice-président exécutif produits, communication et industriel de Tiffany and Co aux Etats-Unis, a précisé une source proche du dossier à l'AFP.
Alexandre Arnault, 32 ans, a rejoint le conseil d'administration du groupe LVMH en même temps que son frère Frédéric, 30 ans, mi-avril. Ils y ont rejoint leurs deux aînés, Delphine Arnault, 49 ans, et Antoine Arnault, 47 ans. Jean, dernier de la fratrie de cinq, reste le seul à ne pas être au conseil d'administration.
Maud Alvarez-Pereyre, 43 ans, qui a débuté comme stagiaire chez Parfums Christian Dior et est actuellement directrice chargée des talents et de la transformation du groupe, sera nommée directrice des ressources humaines à compter du 1er décembre, pour succéder à Chantal Gaemperle, "mise à pied" il y a une semaine selon le média La Lettre.
Le groupe avait officialisé mercredi soir dans un bref communiqué le départ de Mme Gaemperle, directrice des ressources humaines et synergies pendant 17 ans.
Le média spécialisé avait révélé que Chantal Gaemperle, 62 ans, avait "été mise à pied en vue de son licenciement", à la suite d'une enquête interne. Selon lui, cette mise à pied "intervient après une enquête interne de plusieurs mois menée par les équipes de l'administration générale et des affaires juridiques", qui se sont "particulièrement intéressées au cumul des avantages en nature reçus des 75 maisons du groupe" (Louis Vuitton, Dior, Moët Hennessy...).
Une source proche du dossier a précisé jeudi à l'AFP qu'il s'agit "de faits extrêmement grave touchant à l'éthique et justifiant son départ immédiat".
- Succession -Philippe Schaus, actuel PDG de la branche Vins et spiritueux à laquelle appartiennent notamment les marques Moët & Chandon, Hennesy et Veuve Clicquot, après 21 ans au sein du groupe, "souhaite évoluer vers une nouvelle phase de sa carrière, orientée vers des rôles non exécutifs".
Charles Delapalme, 51 ans, deviendra PDG de la marque Hennessy et succède à Laurent Boillot, "dont les nouvelles fonctions seront communiquées ultérieurement".
Ces nominations, marquées par un rajeunissement et des "promotions internes", s'ajoutent à plusieurs changements dans la gouvernance du numéro un mondial du luxe.
Fin octobre, le PDG de la division "distribution sélective", qui comprend Sephora, Le Bon Marché, la Samaritaine et l'activité de "duty free" du géant du luxe, Chris de Lapuente, également membre du comité exécutif, a notamment pris sa retraite.
Guillaume Motte, 53 ans, PDG de Sephora, deviendra membre du comité exécutif du groupe à compter du 1er février, a d'ailleurs annoncé LVMH jeudi.
"Actuellement, les investisseurs sont très curieux au sujet de tous les changements de direction qui ont eu lieu au sein du groupe" qui gère aujourd'hui près d'une centaine de marques (Vuitton, Dior, Celine, Moët, Hennessy, Krug, Sephora, Tiffany...) écrivait la banque HSBC dans une note fin octobre.
Selon la banque d'affaires, les "optimistes" y verront une" planification de la succession" qui "semble être pensée des années à l'avance". Les "pessimistes", selon HSBC, "se concentreront sur les changements touchant certains actifs clés", et "se demandent qui pilote l'avion".
Le sujet de la succession de Bernard Arnault, 75 ans, n'est officiellement pas à l'ordre du jour. L'âge limite du directeur général de LVMH a été repoussé de 75 ans à 80 ans, permettant à son PDG de rester plus longtemps aux commandes.
Bernard Arnault peut aussi rester président de la holding Christian Dior SE qui contrôle le groupe LVMH jusqu'à l'âge de 80 ans.
Le numéro un mondial du luxe est touché, comme ses concurrents, par le ralentissement mondial de la demande et a vu ses ventes reculer au troisième trimestre de 4,4% à 19 milliards d'euros après un précédent recul des ventes au premier semestre.
Le plus grand banque des Etats-Unis, JPMorgan , a fourni 1,29 dollar de financement à l'énergie verte pour chaque dollar soutenant l'approvisionnement en énergie à forte teneur en carbone en 2023, ont déclaré des cadres à Reuters, la première fois qu'ils ont publié ce chiffre.
La décision de la banque - un des principaux bailleurs de fonds des entreprises énergétiques traditionnelles - de divulguer un ratio de financement de l'approvisionnement en énergie fait suite à un engagement (link) avec le contrôleur de la ville de New York Brad Lander, qui supervise les fonds de pension publics.
Les banques sont de plus en plus pressées par les investisseurs de montrer comment elles aident leurs clients à passer aux énergies propres, et l'annonce de JPMorgan intervient alors que les négociateurs se réunissent à la conférence des Nations unies (link) à Bakou pour discuter de l'abandon des combustibles fossiles.
JPMorgan a déclaré que sa nouvelle mesure, qui sera incluse dans un rapport dont la publication est prévue pour jeudi, est censée tenir compte de la composition énergétique des investissements d'une entreprise plutôt que de sa base d'actifs actuelle.
Pour calculer ce ratio, JPMorgan a pris en compte ses activités de financement, telles que les prêts, la souscription de dettes, les investissements à vocation fiscale et les obligations vertes, et les a classées selon qu'elles concernent des énergies à forte ou à faible teneur en carbone.
Pour les entreprises qui font les deux, par exemple une compagnie d'électricité qui possède à la fois du gaz naturel et des actifs renouvelables, la banque a examiné des données prospectives telles que les dépenses d'investissement du client pour décider comment classer le financement, a déclaré Rama Variankaval, responsable mondial du conseil aux entreprises chez JPMorgan.
JPMorgan a déjà déclaré qu'elle avait pour objectif de financer le développement durable à hauteur de 2 500 milliards de dollars d'ici à 2030, dont 1 000 milliards de dollars consacrés aux solutions climatiques.
Les prêts de JPMorgan en faveur de l'énergie verte ont augmenté ces dernières années, dans un contexte de réduction de la demande de financement externe de la part des compagnies pétrolières riches en liquidités.
Le ratio a été affecté par "la stratégie très délibérée de JPMorgan de faire plus de financement à faible teneur en carbone et aussi en partie parce que le secteur du pétrole et du gaz a fait beaucoup moins appel aux marchés des capitaux", a déclaré M. Variankaval.
Bien que l'on ne sache pas encore si les entreprises américaines seront confrontées à une règle nationale sur les informations liées au climat sous le gouvernement climato-sceptique du futur président Donald Trump (link), d'autres banques devraient fournir des ratios similaires à l'avenir.
Bien qu'elle n'ait pas fixé de ratio cible, JPMorgan est "optimiste quant aux perspectives à long terme des énergies à faible teneur en carbone aux États-Unis et, franchement, dans le monde entier", a déclaré Heather Zichal, responsable mondiale du développement durable.
"Nous nous sommes concentrés, et nous continuerons à le faire, sur la mise à l'échelle des technologies dont le monde a besoin et sur le soutien à nos clients dans tous les secteurs pour qu'ils s'adaptent à une économie qui évolue rapidement", a déclaré Mme Zichal.
BANQUES D'INVESTISSEMENT: ATTENTION À L'ÉCART DE VALORISATION TRANSATLANTIQUE!
Depuis l'élection de Trump, les banques d'investissement américaines se sont fortement redressées et bien que cette dynamique puisse se poursuivre à court terme, J.P. Morgan affirme que les rivales européennes semblent mieux loties à long terme.
Comme leurs homologues de Wall Street, Deutsche Bank , Barclays et UBS devraient également bénéficier d'une déréglementation potentielle et d'une augmentation probable de l'activité du marché, mais elles sont beaucoup moins chères, explique Kian Abouhossein, analyste chez JPM.
"Une grande partie des mesures positives potentielles de la nouvelle administration est déjà anticipée et prise en compte dans la valorisation des sociétés d'investissement américaines. C'est pourquoi nous préférons les sociétés d'investissement européennes", ajoute-t-il.
Goldman Sachs et Morgan Stanley se négocient à 12,7 et 15,6 fois leurs bénéfices attendus en 2026, soit plus du double des 5,3 et 6 fois pour Deutsche Bank et Barclays, souligne JPM. UBS se négocie à 10,7 fois les bénéfices attendus.
Il va sans dire que JPM continue de préférer les banques qui ne sont pas axées sur les bénéfices nets, un changement qui se reflète déjà dans son portefeuille européen.
(Danilo Masoni)
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** Les actions des principales banques américaines augmentent alors que l'inflation d'octobre maintient l'espoir d'une réduction des taux de la Fed
** JPMorgan & Chase , Goldman Sachs Group , Morgan Stanley , Bank of America et Citigroup en hausse de 0,4% à ~1,6%
** Les prix à la consommation aux Etats-Unis ont augmenté de 0,2% pour le quatrième mois consécutif, a annoncé mercredi le Bureau des statistiques du travail du Département de l'emploi
** Les économistes interrogés par Reuters avaient prévu une hausse de l'IPC de 0,2%
** L'indice S&P 500 (.SPXBK) des banques a augmenté de 1,5%
L'autorité de la concurrence espagnole a annoncé mardi le lancement d'un examen plus approfondi de l'offre hostile de la deuxième banque du pays, BBVA, sur la plus modeste Banco Sabadell, une opération à laquelle s'oppose le gouvernement.
Un rachat de Sabadell par BBVA créerait un groupe capable de concurrencer Santander - la première banque espagnole - et des géants européens tels que HSBC et BNP Paribas.
L'offre, annoncée en mai, s'est immédiatement heurtée à l'opposition du gouvernement de gauche espagnol, inquiet des pertes d'emplois et d'une trop grande concentration dans le secteur bancaire.
La Commission nationale des marchés et de la concurrence (CNMC) a indiqué mardi qu'elle avait achevé une étude détaillée des marchés concernés par l'opération dans une première phase, et qu'une deuxième phase était désormais nécessaire pour "approfondir l'analyse de l'opération".
"L'ouverture de la deuxième phase ne préjuge pas des conclusions finales auxquelles la CNMC pourrait parvenir concernant la concentration", a-t-elle noté dans un communiqué.
La procédure devrait en tout cas retarder l'opération, si elle ne l'empêche pas.
La Banque centrale européenne (BCE) a déjà donné son feu vert en septembre.
Sabadell, quatrième groupe bancaire espagnol en matière de capitalisation, avait rejeté une offre amicale de BBVA, l'estimant "considérablement" trop basse.
BBVA a ensuite annoncé, en mai, une offre hostile aux mêmes conditions, proposant une nouvelle action BBVA pour 4,83 actions Sabadell après une augmentation de capital, sous réserve de l'approbation de la CNMC.
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