May Nhà Bè muốn phát hành 1.8 triệu trái phiếu chuyển đổi cho cổ đông hiện hữu

Giá đơn hàng thấp trong khi tổng giá trị đơn hàng giảm đã ảnh hưởng đến lợi nhuận quý 3/2023 của nhóm doanh nghiệp dệt may. Tuy nhiên, một số tín hiệu kỳ vọng xuất khẩu sẽ phục hồi vào quý 4 nhờ tồn kho của các nhà bán lẻ ở Mỹ đã về đáy.

Hơn 3/4 chặng đường năm 2023 đã đi qua với nhiều chông gai cho ngành dệt may. Đến hết tháng 9, kim ngạch xuất khẩu dệt may Việt Nam chỉ đạt 29.7 tỷ USD, giảm 14% so với cùng kỳ và thực hiện được hơn 74% mục tiêu kim ngạch xuất khẩu đạt 40 tỷ USD trong năm 2023. 

Nhìn chung, tình trạng thiếu đơn hàng vẫn đang đe dọa tăng trưởng của ngành, đặc biệt với các doanh nghiệp xuất khẩu. Những khó khăn này ảnh hưởng không nhỏ kết quả kinh doanh quý 3 của nhóm doanh nghiệp dệt may niêm yết.

Dữ liệu VietstockFinance cho thấy, trong 29 doanh nghiệp dệt may (trên HOSE, HNX, UPCoM) công bố kết quả kinh doanh quý 3/2023, có tới 18 doanh nghiệp giảm lãi, 4 doanh nghiệp tiếp tục lỗ, 4 doanh nghiệp chuyển từ lãi sang lỗ và chỉ có 3 doanh nghiệp tăng lãi.

Tổng doanh thu và lãi ròng của doanh nghiệp dệt may quý 3/2023 là hơn 18,000 tỷ đồng và 355 tỷ đồng, lần lượt giảm 11% và 63% so với cùng kỳ năm trước.

Kết quả kinh doanh quý 3 của nhóm doanh nghiệp dệt may niêm yết (Đvt: Tỷ đồng)Nguồn: VietstockFinance

“Bão” chưa tan với ngành dệt may

Dẫn đầu đà “lao dốc” là Everpia với lãi ròng giảm 92% so với cùng kỳ, còn chưa đến 4 tỷ đồng - mức thấp nhất trong vòng 14 quý trở lại đây của doanh nghiệp này, kể từ quý 2/2020.

EVE cho biết, lợi nhuận giảm sâu do ảnh hưởng từ doanh thu giảm 20%, cùng với chi phí tăng cao do chi phí liên quan đến việc đưa vào vận hành nhà máy Giang Điền và một phần hoạt động tái định vị thương hiệu.

Quý 3 “bết bát” của Tổng Công ty May Nhà Bè thể hiện qua con số lãi ròng kém nhất 8 quý gần đây (kể từ quý 4/2021), chỉ đạt gần 4 tỷ đồng, giảm 88%.

Doanh thu sụt giảm khi vắng bóng đơn hàng khiến lãi ròng của Tập đoàn Dệt May Việt Nam (Vinatex, UPCoM: VGT) giảm 77%, xuống còn 27 tỷ đồng. Đây là quý thứ 5 liên tiếp lợi nhuận của “ông lớn” ngành dệt may tăng trưởng âm.

Nhu cầu mua sắm hàng may mặc của khách hàng giảm, phản ánh qua việc giảm doanh thu và lợi nhuận của hai đầu tàu dệt may miền Trung là Dệt may Huế (Huegatex, UPCoM: HDM) và Dệt may Hòa Thọ . Cụ thể, HDM đạt gần 16 tỷ đồng lãi ròng, giảm 70% so với cùng kỳ; còn HTG lãi 60 tỷ đồng, giảm 18%.

Đứng trong bối cảnh chung đầy “trầy trật” còn có các tên tuổi lớn như Sợi Thế Kỷ , May Sông Hồng , Dệt may - Đầu tư - Thương mại Thành Công , Đầu tư và Thương mại TNG chứng kiến lợi nhuận bốc hơi từ 35 - 67%.

Đắm chìm trong thua lỗ

Ngành sợi đóng băng, Đầu tư và Phát triển Đức Quân (Fortex, HOSE: FTM) tiếp tục ôm lỗ 76 tỷ đồng trong quý 3, đánh dấu quý lỗ thứ 18 liên tiếp kể từ quý 1/2019.

Kinh doanh kém tích cực trong thời gian qua, FTM nâng lỗ lũy kế lên gần 894 tỷ đồng, dẫn đến vốn chủ sở hữu âm 385 tỷ đồng. Công ty cho biết, những đòi hỏi khắt khe từ thị trường như giá bán, đơn hàng nhỏ lẻ khiến năng lực của Công ty chưa thể phục hồi.

Một số cái tên khác vẫn tiếp tục gánh lỗ là CTCP Sản xuất Kinh doanh và Xuất nhập khẩu Bình Thạnh (Gilimex, HOSE: GIL) có 3 quý lỗ liên tiếp, Dệt May Nam Định (Natexco, UPCoM: NDT) và Garmex Sài Gòn lỗ 5 quý liên tiếp, Dệt may Hà Nội (Hanosimex, UPCoM: HSM) lỗ 6 quý liên tiếp.

“Xót xa” hơn cả là GMC - vốn là một ông lớn dệt may, từng đạt mức doanh thu hàng ngàn tỷ đồng và lợi nhuận vài chục đến hơn trăm tỷ đồng đều như vắt tranh. Tuy nhiên, “cơn bão” ập đến vào năm 2022 khi doanh nghiệp này lỗ tới 85 tỷ đồng và tiếp tục lỗ 11 tỷ đồng trong quý 3/2023.

Kết quả không khả quan do chịu ảnh hưởng về tình hình khó khăn chung toàn ngành, đơn hàng xuất khẩu giảm mạnh. GMC phải chuyển sang gia công hàng trong nước để duy trì sản xuất. Tuy nhiên, từ giữa tháng 08/2022, đơn hàng gia công cũng chững lại, hàng sản xuất ra chưa giao được, tồn kho tăng, dẫn đến kinh doanh thua lỗ. Đáng nói, Công ty còn chịu tác động dây chuyền từ sự kiện Gilimex bị Amazon Robotics LLC đột ngột cắt sản lượng.

Tại ĐHCĐ bất thường của GMC vào cuối tháng 9, đại diện Công ty cho biết, lượng hàng tồn kho liên quan đến hàng gia công cho Gilimex trị giá 100 tỷ đồng. Phía Gilimex đang tiếp tục làm việc với đối tác của họ để giải quyết khúc mắc trong quý 4/2023, trong khi đó GMC vẫn đang tiếp tục thúc đẩy giải phóng hàng tồn kho trong quý 4 năm nay.

Một trong những nỗ lực để giảm thiểu lỗ trong năm 2023 là việc cân đối lại nhân sự. Tại cuối tháng 09/2023, nhân sự của GMC chỉ còn 37 người, giảm 1,947 người so với đầu năm và nếu so với đầu năm 2021 thì con số này giảm đến 3,775 nhân viên.

Chủ tịch Nguyễn Việt Cường cho biết, Garmex hiện chưa có ý định tuyển lại lao động cho ngành truyền thống. Ngoài ra, việc giữ lại các nhà máy đối với ngành may sẽ khiến Công ty lỗ rất nhiều. Hiện, GMC vẫn đang tập trung vào việc xử lý, thanh lý hàng tồn kho cũng như thanh lý, nhượng bán các tài sản không sử dụng.

“Ngược chiều” cơn lốc suy giảm

Trái ngược với không khí ảm đạm của hầu hết doanh nghiệp dệt may, Tổng Công ty Việt Thắng (Vicotex, HOSE: TVT), Tổng Công ty May 10 (UPCoM: M10) và Tập đoàn Tiên Sơn Thanh Hóa (HOSE: AAT) là 3 đơn vị có lãi tăng trưởng dương.

Trong đó, TVT lãi quý 3 tăng tới 170%, lên gần 3 tỷ đồng, nhờ cắt giảm chi phí nhân viên, giảm lỗ chênh lệch tỷ giá.

Biên lãi gộp cải thiện cộng thêm việc tiết giảm đáng kể các chi phí giúp lãi ròng của M10 tăng 27%, lên gần 32 tỷ đồng - mức cao thứ hai trong lịch sử hoạt động, chỉ sau mức lãi kỷ lục 49 tỷ đồng của quý 4/2022.

Hầu hết doanh nghiệp dệt may có biên lãi gộp co hẹp trong quý 3 (Đvt: %)

Chông chênh trên hành trình về đích

Trên đường đua của các doanh nghiệp dệt may, duy nhất có Đầu tư Phát triển Sài Gòn 3 Group vượt chỉ tiêu lợi nhuận năm đề ra.

Năm 2023, SGI đề ra kế hoạch doanh thu thuần 1,671 tỷ đồng và lãi ròng hơn 44 tỷ đồng, lần lượt thấp hơn 24% và 85% so với năm trước. Sau 9 tháng, Công ty đạt gần 86 tỷ đồng lãi ròng, giảm 71% so với cùng kỳ nhưng vượt 94% kế hoạch năm, dù chỉ tiêu doanh thu chỉ mới thực hiện được 56%.

Kết quả thực hiện 9 tháng đầu năm của các doanh nghiệp dệt may (Đvt: Tỷ đồng)(*) Thực hiện lãi trước thuế. Nguồn: VietstockFinance

Kém hơn một chút, 4 doanh nghiệp dệt may đi được hơn 4/5 kế hoạch lợi nhuận năm gồm May Việt Tiến , MNB, M10, May Hữu Nghị (Hugamex, UPCoM: HNI). Còn lại, 1/3 số đơn vị trong nhóm thực hiện được hơn phân nửa mục tiêu lợi nhuận.

Đáng báo động, chỉ còn một quý nữa là hết năm 2023 nhưng con đường hoàn thành kế hoạch dường như còn khá chông chênh với AAT, STK, EVE khi chỉ mới thực hiện được 4 - 25% kế hoạch lợi nhuận đề ra.

Thảm cảnh hơn là những doanh nghiệp chỉ “hy vọng” có lãi, nhưng kế hoạch đó còn quá xa vời khi sau 9 tháng vẫn còn 7 doanh nghiệp chìm trong thua lỗ.

Kỳ vọng vào quý 4

Các yếu tố kinh tế trong nước đang ủng hộ doanh nghiệp xuất khẩu nói chung và doanh nghiệp xuất khẩu dệt may nói riêng. Đó là lãi suất cho vay tiếp tục giảm, các doanh nghiệp có cơ hội tận dụng nguồn tín dụng giá rẻ hơn so với thời điểm đầu năm để đáp ứng nhu cầu vốn và gia tăng đầu tư sản xuất. Đồng thời, tỷ giá VND/USD bắt đầu có lợi cho xuất khẩu từ tháng 7.

Giới phân tích cho rằng, xuất khẩu của Việt Nam đã giảm chạm đáy. Có một số tín hiệu cho thấy xuất khẩu sẽ phục hồi vào quý 4/2023 nhờ tồn kho của các nhà bán lẻ ở Mỹ đã về đáy. Động lực hồi phục còn đến từ sự gia tăng làn sóng chuyển dịch sản xuất của các công ty đa quốc gia từ Trung Quốc sang Việt Nam.

“Các doanh nghiệp sẽ đạt mức tăng trưởng lợi nhuận dương ngay từ quý 4/2023”, SSI Research kỳ vọng.

Thế Mạnh

FILI

Khó khăn do Covid-19, May Nhà Bè dời ngày chi trả cổ tức thêm 3 tháng

Tổng Công ty May Nhà Bè - CTCP (UPCoM: MNB) thông báo sẽ dời ngày chi trả cổ tức 2020 thêm 3 tháng.

Theo kế hoạch trước đó, MNB sẽ thanh toán cổ tức 2020 bằng tiền mặt với tỷ lệ 12% vào ngày 30/09 cho cổ đông theo danh sách đã chốt vào cuối tháng 5.

Tuy nhiên, theo thông báo mới nhất, MNB sẽ dời ngày thanh toán cổ tức từ 30/09 sang 31/12. Nguyên nhân do Công ty cần thời gian cân đối tài chính trong giai đoạn khó khăn bởi ảnh hưởng từ tình hình dịch bệnh Covid-19.

MNB cho biết trong nửa đầu năm 2021, tình hình đại dịch Covid-19 đã gây ảnh hưởng tại Việt Nam và toàn thế giới, đặc biệt tại châu Âu, châu Mỹ, châu Á - ba thị trường xuất khẩu chủ lực của MNB và các công ty trực thuộc.

Vì vậy, doanh thu hợp nhất nửa đầu năm 2021 của MNB giảm 420 tỷ đồng, tương đương giảm 24% so với cùng kỳ năm 2020, còn gần 1,343 tỷ đồng.

Với doanh thu giảm mạnh cộng thêm lỗ từ công ty liên doanh, liên kết gần 8 tỷ đồng nên mặc dù các chi phí đều đồng loạt giảm, MNB vẫn lỗ ròng hơn 21 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ lỗ ròng gần 11 tỷ đồng.

Tại thời điểm cuối tháng 6/2021, tổng tài sản của MNB giảm gần 4% so với đầu năm, còn hơn 2,639 tỷ đồng, chủ yếu do tiền và các khoản tương đương tiền giảm hơn 200 tỷ đồng (gần 64%).

Tài sản của MNB phần lớn là các khoản phải thu ngắn hạn (gần 662 tỷ đồng) và hàng tồn kho (hơn 864 tỷ đồng).

Nợ phải trả của Công ty giảm hơn 3% so với đầu năm, còn hơn 2,271 tỷ đồng. Trong đó, nợ vay tài chính chiếm đến 65% tổng nợ phải trả. Nợ vay ngắn hạn ghi nhận gần 1,224 tỷ đồng, giảm 3% so với đầu năm, nhưng nợ vay dài hạn lại tăng 32%, lên gần 255 tỷ đồng.

Tình hình tài chính của MNB tính đến quý 2/2021

Nguồn: VietstockFinance

Nửa năm, May Nhà Bè lỗ sau thuế 31 tỷ đồng

Tổng công ty May Nhà Bè (UPCoM: MNB) ghi nhận khoản lỗ sau thuế nửa đầu năm nay là 31 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm 2020 lỗ 16,5 tỷ đồng.

Ban lãnh đạo May Nhà Bè lý giải, từ đầu năm đến nay, tình hình đại dịch Covid-19 vẫn còn ảnh hưởng tại Việt Nam và nhiều quốc gia trên thế giới.

Trong đó, châu Âu, châu Mỹ, châu Á đều là những thị trường xuất khẩu chủ lực của Tổng công ty cùng các công ty con, công ty liên doanh liên kết (10 công ty con và 9 công ty liên doanh liên kết).

Vì vậy, doanh thu hợp nhất nửa đầu năm nay của công ty chỉ đạt 1.342 tỷ đồng, giảm 421 tỷ đồng so với cùng kỳ năm 2020 và lỗ sau thuế là hơn 31 tỷ đồng.

Tiền và các khoản tương đương tiền của May Nhà Bè giảm hơn 200 tỷ đồng so với hồi đầu năm; trong đó giảm mạnh nhất là tiền gửi ngân hàng không kỳ hạn (giảm hơn 96 tỷ đồng) và tiền gửi ngân hàng có kỳ hạn gốc dưới 3 tháng (giảm 103,6 tỷ đồng).

Đến cuối tháng 6/2021, doanh nghiệp ghi nhận khoản phải thu ngắn hạn mới của khách hàng là Mattalan với hơn 10 tỷ đồng và khoản phải thu từ Công ty TNHH Tổng công ty Dệt may miền Nam - Vinatex là hơn 21,3 tỷ đồng trong khi hồi đầu năm chỉ hơn 360 triệu đồng.

Giá trị hàng tồn kho của May Nhà Bè đến cuối kỳ là gần 866 tỷ đồng, tăng hơn 21%, trong đó, nguyên vật liệu là gần 305 tỷ đồng.

Bảng: Một số kết quả kinh doanh của May Nhà Bè trong quý II/2021 so với cùng kỳ (Đvt: tỷ đồng).

Quý II/2021 là giai đoạn dịch bệnh bắt đầu lan rộng và bùng phát tại TP.HCM với nhiều ổ dịch phát sinh cũng như liên tục áp dụng các quyết định giãn cách xã hội trên nhiều khu vực.

Kéo theo đó, các hoạt động của doanh nghiệp, người dân trên địa bàn đã có nhiều xáo trộn; chi phí duy trì sản xuất cũng bắt đầu tăng.

Xét riêng về May Nhà Bè, trong quý II/2021, doanh thu thuần giảm 2,4% còn giá vốn hàng bán giảm 0,4% so với cùng kỳ nên lợi nhuận gộp giảm hơn 11%, chỉ còn 112,6 tỷ đồng.

Trong kỳ, chi phí quản lý doanh nghiệp của May Nhà Bè như chi phí nhân viên quản lý, vật liệu quản lý, đồ dùng văn phòng... là gần 71 tỷ đồng, tăng 5% so với quý II/2020.

Tính đến cuối tháng 6/2021, May Nhà Bè có 3.100 người lao động (khoảng 3.000 người đã được tiêm vắc-xin phòng Covid-19); Tập đoàn Dệt May Việt Nam sở hữu 27,69% vốn.

Trước tình hình dịch bệnh phức tạp, từ ngày 8/7, May Nhà Bè đã vận động được khoảng 650 người lao động trực tiếp và gián tiếp nhằm đảm bảo chuỗi sản xuất; bố trí cho 280 lao động làm việc trực tiếp tại các dây chuyền theo phương châm 3 tại chỗ.

Tổng Công ty may Nhà Bè đặt kế hoạch kinh doanh thụt lùi

Lợi nhuận sau thuế năm nay của Tổng Công ty May Nhà Bè (UPCoM: MNB) được dự tính giảm 14.3 tỷ đồng so với kết quả năm 2020.

Theo tờ trình tại Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2021 vừa được tổ chức, ban lãnh đạo Tổng Công ty May Nhà Bè đưa ra kế hoạch kinh doanh năm nay với các chỉ tiêu về doanh thu, lợi nhuận sau thuế sụt giảm.

Bảng: Kế hoạch kinh doanh năm nay so với năm 2020 của May Nhà Bè (Đvt: tỷ đồng).

Ông Phạm Phú Cường, Chủ tịch HĐQT May Nhà Bè đánh giá, hiện nay chưa có một dự báo chính thức nào về thời điểm thế giới kiểm soát được Covid-19 và các hoạt động kinh tế xã hội trở lại bình thường. Do vậy, thách thức của 2020 gần như vẫn còn nguyên trong năm 2021.

Năm 2020 là một năm đầy khó khăn với hầu hết các doanh nghiệp ở mọi lĩnh vực.

Hàng loạt doanh nghiệp dệt may vừa phải hứng chịu những hạn chế của giãn cách xã hội, đóng cửa biên giới, vừa phải chịu tác động của tổng cầu quốc tế giảm sút đối với ngành dệt may.

Ngay từ đầu tháng 2/2020, toàn ngành bị khủng hoảng vì thiếu nguồn nguyên phụ liệu đầu vào chủ yếu nhập khẩu từ Trung Quốc do toàn bộ các nhà máy sản xuất nguyên phụ liệu ngành may bị đóng cửa từ trước Tết Nguyên Đán.

Tình trạng này dẫn đến việc sản xuất ngành dệt may tại Việt Nam sau khi nghỉ Tết bị tê liệt trên 50% do thiếu hụt nghiêm trọng nguồn nguyên liệu đầu vào.

Ngay sau đó, sức mua toàn cầu giảm, khách hàng thay đổi thời gian nhận hàng, kéo dài thời gian thanh toán,…áp lực lớn về vấn đề tồn kho, chi phí tiền lương cho người lao động.

Thị trường dệt may trong nước cũng không tránh khỏi những tác động xấu đại dịch làm thay đổi nhu cầu tiêu dùng bởi các hoạt động giãn cách xã hội để phòng chống dịch bệnh.

Người dân ưu tiên mua nhu yếu phẩm, thực phẩm hơn là quần áo.

Các đơn hàng giảm đột ngột, đặc biệt là chủng loại veston, sơ mi cao cấp vốn là sản phẩm chiến lược truyền thống mang lại giá trị cao cho May Nhà Bè, đều sụt giảm đáng kể.

Để thích ứng với tình hình thực tế, doanh nghiệp này nói riêng buộc phải chuyển đổi sản xuất các chủng loại khẩu trang, sản phẩm bảo hộ y tế, quần áo thể thao,…

Thách thức trong năm nay với May Nhà Bè sẽ thiếu hụt lao động có tay nghề và biến động lao động, chi phí lao động ngày càng tăng cao.

Tiềm lực và nguồn lực con người có khả năng thích ứng cao trong mọi hoàn cảnh và công nghệ mô hình quản trị trong điều kiện mới là những thách thức không nhỏ trong năm 2021.

Ban lãnh đạo May Nhà Bè cho rằng, doanh nghiệp dệt may cần có cách tiếp cận linh hoạt hơn, thích ứng với sự thay đổi của thị trường trong và sau dịch bệnh; chủ động thay đổi phương thức sản xuất kinh doanh, tiếp tục đổi mới công nghệ, chuyển đổi số phù hợp, đón đầu xu thế để tận dụng những cơ hội rõ các Hiệp định thương mại tự do đem lại.

Trong công tác quản trị sản xuất, May Nhà Bè sẽ thành lập hội đồng sáng tạo, sáng kiến cải tiến sản xuất có nhiệm vụ khơi dậy tinh thần sáng tạo, cải tiến sản xuất liên tục trong toàn hệ thống Tổng công ty.

Cùng với đó sẽ nghiên cứu máy móc thiết bị theo hướng tự động hóa, khai thác hết công năng của thiết bị tự động, tiêu chuẩn hóa thao tác công nhân ở các công đoạn khó nhằm loại trừ yếu tố phụ thuộc vào lao động có tay nghề, cũng như đảm bảo được tính ổn định về chất lượng và năng suất,…

May Nhà Bè hoạt động theo mô hình quản trị của công ty đại chúng chưa niêm yết, hoạt động theo mô hình công ty mẹ, công ty con, thành viên liên doanh, liên kết.

Ngoài ra tại Đại hội thường niên, HĐQT May Nhà Bè đã trình cổ đông thông qua việc Công ty cổ phần 4M được nhận chuyển nhượng cổ phiếu may Nhà Bè, với tỷ lệ sở hữu trên 25% tổng số cổ phần có quyền biểu quyết mà không phải thực hiện các thủ tục chào mua công khai tại thời điểm nhận chuyển nhượng, theo quy định của Luật chứng khoán 2019.

Công ty cổ phần 4M được thành lập từ 2013, do bà Nguyễn Thị Tịnh Tâm là đại diện pháp luật với ngành kinh doanh chính là hoạt động tư vấn quản lý.

Đây cũng là cổ đông hiện hữu tại May Nhà Bè (với 24,89% vốn), trong vai trò đối tác chiến lược hỗ trợ tư vấn quản lý, giới thiệu khách hàng, đảm bảo năng lực sản xuất từ 30-50% toàn hệ thống của Tổng Công ty.

Sau khi tờ trình trên được thông qua, 4M sẽ nâng tỷ lệ sở hữu tại May Nhà Bè lên 26,71%.

Tổng Công ty May Nhà Bè được thành lập từ năm 1973 với hai xí nghiệp ban đầu, đến nay Nhà Bè đã có hơn 35 đơn vị và xí nghiệp thành viên, với gần 30.000 cán bộ công nhân viên, 20.000 máy móc, thiết bị chuyên dùng.

Năm 2005, công ty May Nhà Bè cổ phần hóa và chuyển đổi từ doanh nghiệp Nhà nước thành Công ty cổ phần May Nhà Bè. Cổ đông Nhà nước với đại diện là Tập đoàn Dệt may Việt Nam hiện sở hữu 27,69% tại doanh nghiệp này.

Dịch Covid-19 ảnh hưởng thị trường xuất khẩu chủ lực, May Nhà Bè báo lỗ ròng hơn 14 tỷ đồng trong quý 2

Theo BCTC hợp nhất quý 2/2020 vừa công bố, Tổng Công ty May Nhà Bè - CTCP (UPCoM: MNB) ghi nhận lỗ ròng quý 2 hơn 14 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm trước chỉ lỗ 347 triệu đồng.

Lũy kế 6 tháng đầu năm 2020, MNB ghi nhận doanh thu thuần và giá vốn hàng bán lần lượt giảm 17% và 14% so với cùng kỳ, xuống còn 1,763 tỷ đồng và 1,462 tỷ đồng. Từ đó dẫn đến lãi gộp giảm 28%, xuống còn 301 tỷ đồng.

Ngược lại, doanh thu hoạt động tài chính lại tăng 18%, lên 23 tỷ đồng với gần 12 tỷ đồng đến từ lãi chênh lệch tỷ giá và 5.6 tỷ đồng cổ tức, lợi nhuận được chia.

Các chi phí của MNB cũng đồng loạt giảm như chi phí bán hàng (giảm 16%) và chi phí quản lý doanh nghiệp (giảm 27%). Trong đó, chi phí dịch vụ mua ngoài chiếm 67% chi phí bán hàng (87 tỷ đồng) và chi phí nhân viên quản lý chiếm 62% chi phí quản lý doanh nghiệp.

Kết thúc nửa đầu năm, MNB ghi nhận lỗ ròng gần 12 tỷ đồng trong khi cùng kỳ lãi gần 3.5 tỷ đồng.

Theo giải trình của MNB, từ đầu năm 2020 đến nay do ảnh hưởng của đại dịch Covid-19 tại Việt Nam và toàn thế giới, đặc biệt là tại Châu Âu, Châu Mỹ, Châu Á đồng thời cũng là thị trường xuất khẩu chủ lực của MNB và các Công ty con, Công ty liên doanh liên kết.

Kết quả kinh doanh hợp nhất quý 2/2020 của MNB. Đvt: Tỷ đồng

Nguồn: BCTC hợp nhất quý 2/2020 của MNB

Tính riêng trong quý 2, toàn bộ các chỉ tiêu của MNB đều giảm so với cùng kỳ. Trong đó, MNB ghi nhận doanh thu thuần và lãi gộp lần lượt giảm 37% và 41% so với cùng kỳ, xuống còn 701 tỷ đồng và 127 tỷ đồng. Kết thúc quý 2, MNB ghi nhận lỗ ròng hơn 14 tỷ đồng trong khi cùng kỳ năm trước chỉ lỗ 347 triệu đồng.

Tính đến ngày 30/06/2020, các khoản phải thu ngắn hạn của MNB giảm 28% so với đầu năm, xuống còn 690 tỷ đồng. Trong đó, MNB phải thu Lollytogs,Ltd. hơn 104 tỷ đồng (gấp đôi đầu năm) và BMB Clothing Group gần 41 tỷ đồng (giảm một nửa).

Nguồn: BCTC hợp nhất quý 2/2020 của MNB

Ngược lại, hàng tồn kho lại tăng 6%, lên mức 979 tỷ đồng với 33% là chi phí sản xuất kinh doanh dở dang (321 tỷ đồng) và 30% là nguyên liệu, vật liệu (292 tỷ đồng).

Nợ phải trả cũng ghi nhận giảm 7% so với đầu năm, xuống còn 2,656 tỷ đồng. Trong đó, vay và nợ thuê tài chính ngắn hạn chiếm 51% tổng nợ phải trả. Tính đến thời điểm cuối tháng 6, MNB đang vay Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam hơn 410 tỷ đồng và Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam hơn 476 tỷ đồng.

Tại thời điểm cuối quý 2, tổng tài sản của MNB ghi nhận gần 3,067 tỷ đồng, giảm 6% so với con số đầu năm.