인공 지능과 디지털 경제의 확산으로 더욱 강력한 컴퓨팅 파워를 갖춘 전략적으로 위치한 데이터 센터에 대한 수요가 기하급수적으로 증가했습니다. 말레이시아는 ASEAN 지역에서 이러한 새로운 추세의 주요 수혜자입니다. 지난 18개월 동안 평판 좋은 글로벌 데이터 센터 운영자들이 특히 조호르와 셀랑고르의 사이버자야에 상당한 투자를 했으며, 다른 사람들도 이에 동참할 것으로 예상됩니다. 이는 지역 건설 산업에 큰 도움이 되었으며, 이 전문 인프라를 제공하기 위해 여러 대기업이 참여했습니다.

정부는 잠재적인 경제적 승수 효과를 인식하고 말레이시아를 지역 데이터 센터 허브로 자리매김하고자 합니다. 그러나 2050년 초까지 순 제로 배출에 대한 말레이시아의 공약을 계속 강화한다는 점도 고무적입니다. 데이터 센터에 전력을 공급하는 데 필요한 상당한 에너지 및 물 요구 사항을 감안하여 데이터 센터 전력 및 물 사용 효과에 대한 지침을 도출하기 위해 연방 및 주 차원의 다기관 협업이 진행 중입니다.

2022년 예산안에는 디지털 생태계 가속화(DESAC) 제도를 비롯한 세금 인센티브가 발표되었습니다. 이는 국가의 디지털 생태계를 강화하고 국내에서 상당한 파급 효과를 창출할 수 있는 고품질 디지털 프로젝트를 유치하는 디지털 투자를 촉진하기 위한 것입니다.

요약하자면, DESAC은 두 가지 범주에 초점을 맞춥니다. 첫 번째 범주는 산업 혁명 4.0(IR4.0) 및 제조 및 제조 관련 서비스와 관련된 디지털화 기술을 기반으로 하는 디지털 서비스를 제공하는 디지털 기술 공급자로 구성됩니다. 데이터 센터 플레이어는 두 번째 범주인 디지털 인프라 공급자에 속합니다.

DESAC 자격을 갖춘 데이터 센터 운영자는 자격을 갖춘 데이터 센터 활동에 발생한 자본 지출에 대해 100%의 투자 세액 공제를 받을 자격이 있으며, 이는 최대 10년 동안 법정 소득의 최대 100%에 대해 상쇄될 수 있습니다. 일반인의 말로 표현하면, 이는 본질적으로 자격을 갖춘 자본 비용의 200% 세액 감가상각으로, 데이터 센터가 수익성을 얻으면 납부해야 할 세금을 효과적으로 줄여줍니다.

그러나 DESAC 프레임워크를 설정하는 가이드라인은 아직 공개되지 않았으며 2025년 예산이 다가오면서 이를 신속하게 처리할 수 있다면 좋을 것입니다. 이러한 가이드라인에는 다음과 같은 비즈니스 친화적 요소가 포함되기를 바랍니다.

다양한 투자 구조에 대한 유연성: 말레이시아에 여러 캠퍼스가 있는 데이터 센터 운영자가 위험의 링펜싱 및 별도의 자금 조달 요구 사항과 같은 수많은 상업적 이유로 별도의 법인을 통해 캠퍼스를 소유하는 것은 드문 일이 아닙니다. 다른 산업에 유사한 관행이 있었기 때문에 DESAC 세금 인센티브를 받을 수 있는 동일한 법인 산하에 있는 회사의 수에 상한이 있는지 여부가 남아 있는 의문입니다. 이상적으로는 여기서는 그렇지 않아야 합니다. 세금 인센티브는 궁극적으로 제안된 투자의 장점에 따라 평가되어야 하기 때문입니다. 다른 관련 회사가 이미 인센티브를 받았다는 이유만으로 건전한 사업 사례가 세금 인센티브에서 배제되어서는 안 됩니다.

환경, 사회 및 거버넌스(ESG) 고려 사항: 정부가 이러한 데이터 센터가 기여할 수 있는 경제 성장과 주변 지역 사회 및 환경에 미치는 광범위한 영향 간의 균형을 맞추기 위해 노력함에 따라 DESAC 가이드라인에 ESG 관련 조건을 포함하는 것도 관련이 있을 것입니다. 예를 들어 전력 및 물 사용에 대한 업계 모범 사례를 통합하는 것은 대중에게 확실히 환영받을 것입니다.

결과 기반 접근 방식: 정부는 투자자가 제안된 결과를 달성한 후에만 수여되는 인센티브를 누릴 수 있는 정책으로 진전했습니다. 이러한 접근 방식은 모든 이해 관계자의 이익을 일치시키기 때문에 칭찬할 만하지만, 아무리 엄격해질지라도 결과나 조건이 명확하고 모호하지 않아야 합니다. 불확실성이 부족하면 일반적으로 기업, 특히 세금 분야에서는 좋지 않습니다. 가이드라인을 마무리하기 전에 관련 이해 관계자와 충분히 협의하면 업계에서 분명히 감사하게 생각할 것입니다.

실용성: 성과 달성을 인증하기 위한 프로세스 및 시간 틀과 같은 운영 문제는 명확하게 설명해야 합니다. 또한 성과가 달성되면 세금 인센티브를 효과적으로 청구하기 위해 과거 세무 보고서를 수정해야 하는지 여부도 부수적인 질문입니다. 이러한 실질적 고려 사항의 중요성은 과소평가할 수 없습니다. 기업은 세금 인센티브를 누리기 위해 불필요하게 추가적인 행정 업무를 부과받아서는 안 되기 때문입니다.

데이터 센터는 특히 에너지 절약을 중심으로 새로운 기술이 등장하는 빠르게 진화하는 공간이므로, 정부가 DESAC 가이드라인을 말레이시아가 취하려는 전략적 방향과 조화시키기 위해 여전히 비밀리에 노력하고 있다면 이해할 만합니다. 이는 세금과 관련하여 세부 사항에 악마가 있기 때문에 투자자들의 명확성에 대한 요구와 균형을 이루어야 하지만, 더 중요한 것은 이 급성장하는 산업을 옹호하려는 우리나라의 의지를 보여주는 신호입니다.

출처: Theedgemarkets

출처:Yoshiaki Nohara

일본 최대 노동조합 단체는 금요일에 올해의 막대한 인상과 유사하게 2025년에 최소 5%의 임금 인상을 추진할 것이라고 밝혔지만 경제학자들은 이와 같은 추가 인상이 현실적으로 이루어질지 의심하고 있습니다.

렌고의 발표는 내년 임금 인상에 대한 논의가 본격적으로 시작됨을 의미합니다. 이번 달에 취임한 이시바 시게루 총리는 임금 인상을 최우선 과제로 삼아 여전히 취약한 경제 회복을 지원하고자 했습니다.

일본은행은 또한 연간 임금 협상을 면밀히 살펴볼 것입니다. 일본은행은 초완화 통화 정책을 정상화하기 위해 움직이면서 견고한 임금 성장이 경제를 뒷받침하는 것을 보고 싶어합니다.

Rengo에 따르면 일본 기업들은 작년 3.5% 인상에 이어 올해 초 평균 5.1%의 임금 인상에 합의했는데, 이는 30년 만에 가장 큰 인상입니다. 이 노조는 약 700만 명의 회원을 보유하고 있습니다.

많은 경제학자들은 회의적이다.

다이와 연구소의 수석 경제학자 케이지 칸다(Keiji Kanda)는 "인플레이션이 안정화되어 임금에 크게 반영될 필요가 없기 때문에 수준이 4%~4.5%가 될 것으로 예상합니다."라고 말했습니다.

일본의 인플레이션 조정 임금은 2년 만에 처음으로 6월에 상승했지만, 8월에 다시 하락했습니다.

렌고는 성명을 통해 중소기업의 임금 인상에 집중할 것이며, 대기업 근로자와의 소득 격차를 줄이기 위해 최소 6%의 목표를 설정했다고 밝혔습니다.

하지만 메이지 야스다 종합연구소의 경제학자 마에다 가즈타카는 일부 중소기업은 노동력 부족에 대처하기 위해 임금을 인상한 후에도 재정적 여유가 거의 없다고 말했습니다.

BOJ는 최근 보고서에서 일부 중소기업이 임금 인상을 위한 충분한 수익을 올리는 데 어려움을 겪고 있다며 "경계심을 가져야 한다"고 경고했습니다.

마에다는 내년 임금 성장률이 최소 4.5%가 될 것으로 예상하지만 5%에는 못 미칠 것으로 예상합니다. 그는 이는 추가 금리 인상에 대한 기대를 유지하기에 충분할 것이라고 말했습니다.

렌고는 12월에 내년 임금 협상에 대한 입장을 확정할 예정이다. 3월경에는 주요 기업의 경영진이 노조와 만나 임금 협상을 한다.

일본의 임금은 2022년까지 수십 년간 정체되어 있었는데, 원자재 가격 상승으로 인플레이션이 상승하고 회사는 직원들에게 더 높은 임금을 지급해야 한다는 압력이 가중되었습니다.

출처: The edge markets

권력의 중심에서 10년을 보낸 루후트 판자이탄은 퇴임하는 조코 위도도 대통령의 주요 산업 정책을 많이 옹호했던 77세의 해결사로서 물러설 준비가 되었다고 말했습니다. 작년에 중병을 앓은 후 정치적 최전선에서 물러나는 것은 예상치 못한 일이 아닙니다. 하지만 명확한 후계자가 보이지 않아, 원자재 수출을 고부가가치 상품으로 제한하거나 에너지 전환을 포함한 주요 기존 정책의 다음 단계를 다루는 차기 행정부에게는 까다로운 틈이 생깁니다. 이는 영지 간에 위험스럽게 교차하는 영역입니다.

은퇴한 4성 장군에서 외교관이자 사업가로 전향한 판자이탄은 루후트로 널리 알려져 있으며, 모국 밖에서는 눈에 띄지 않습니다. 그러나 국내에서는 수년간 투자자를 유혹하고 각 부처를 오가며 인도네시아의 다루기 힘든 내각을 종종 복잡하게 만드는 관료주의를 뚫고 나갈 수 있는 찾아가는 사람이었습니다. 그는 코로나바이러스 통제에서 2022년의 획기적인 기후 금융 협정에 이르기까지 모든 것을 추진했습니다.

그의 가장 중요한 정책적 업적은 자카르타에서 "다운스트리밍"으로 알려진 것, 즉 산업 개발에 대한 투자를 확보하기 위해 인도네시아의 광물 자원을 활용한다는 아이디어입니다. 이 개념은 조코위 대통령이 취임했을 때 새로운 것이 아니었습니다. 단순히 실행에 옮겨진 적이 없었기 때문입니다. 다른 곳에서 성공에 대한 증거가 제한적이고 다른 광물이 풍부한 국가도 투자자를 가공 및 제조로 이끌기 위해 고군분투하고 있다는 점을 감안할 때 그럴 만한 이유가 있었습니다.

Panjaitan이 2020년에 니켈 원석 수출을 금지하기로 한 조치는 무역 파트너들을 격노하게 했습니다. 하지만 이는 궁극적으로 수십억 달러의 대부분 중국 자금을 인도네시아 가공으로 유입시킨 급진적인 조치이기도 했으며, 인도네시아가 시장에서 지배적인 세력으로 거듭나는 데 도움이 되었습니다. 정제되지 않은 구리와 보크사이트에 대한 제한 조치가 뒤따랐습니다.

니켈 이동의 경제적 영향은 빠르고 눈에 띄었습니다. 인도네시아는 수십억 달러 규모의 산업을 건설하고, 일자리를 창출하고, 수출을 늘렸습니다. 특히 술라웨시와 같은 섬의 경우 환경과 인적 비용이 엄청났지만요.

ISEAS-유소프 이샤크 연구소의 연구원인 시와게 네가라는 "루후트를 대신할 수 있는 가까운 인물을 찾는 것은 정말 어렵다"며 최근 해양 및 투자 조정 장관 직함을 맡은 판자이탄을 중요한 인물로 지목했다.

"새로운 정부는 하류에 대해 진지하다면 루후트의 역할을 할 수 있는 사람을 찾아야 합니다."

하류 캠페인에 있어서는 지금이 민감한 시점입니다. 인도네시아의 새 정부는 경제를 원자재 의존에서 계속 떼어내고 제조 부문의 발전을 장려할 것이라고 밝혔습니다. 이 문제에 정통한 사람들에 따르면, 차기 대통령인 프라보워 수비안토는 설탕과 팜유와 같은 다른 상품도 포함시키고 싶어합니다.

하지만 그는 또한 기존 금지 조치가 재정적으로 기여하고 있는지 확인하고 싶어하며, 그의 팀은 이미 McKinsey Co에 다운스트림 검토를 의뢰했습니다. (McKinsey는 논평 요청에 응답하지 않았습니다.)

알루미늄을 만드는 데 사용되는 광석인 보크사이트 수출 금지가 가장 먼저 도전을 받을 수 있습니다. 충분한 정유소가 건설되기 전에 작년에 선적이 중단되어 지역 광부들에게 타격을 주고 수출 수입이 줄어들었으며 의원들의 항의가 촉발되었습니다. 조코위와 판자이탄은 확고한 입장을 고수했습니다.

그러나 인도네시아가 니켈에서 누리는 지배력이 없다면 다른 수출 제한이 이와 유사한 추진력을 낼지는 불분명하다. 공식 수치에 따르면 올해 상반기에 이 금속은 하류 투자의 40% 이상을 차지했다. 니켈 가공이 붐을 이루었지만 본격적인 전기 자동차 및 배터리 부문은 아직 먼 미래다.

호주 국립 대학 인도네시아 연구소의 이브 워버튼은 "프라보워는 매우 제약된 예산을 물려받고 있습니다."라고 말했습니다. "그는 다른 부문에서 정책을 시행하기 어렵고 정부에 빠른 수입이 필요한 경우 방향을 바꿀 수 있습니다."

판자이탄은 이 기사에 대한 인터뷰를 거부했습니다.

군사적 영향력

전직 군인으로서, 정예 특수 부대를 포함하여, Panjaitan의 혈통은 인도네시아 정치와 사업에서 여전히 영향력을 행사하는 한때의 장교들에게 공감을 불러일으켰습니다. Prabowo 자신도 한때 그의 지휘를 받았습니다.

그는 또한 군에서 전역한 후 설립한 석탄 및 에너지 사업 덕분에 부유하며, 자카르타 증권거래소에 PT TBS Energi Utama라는 이름으로 상장했습니다. Panjaitan은 정부에 들어가기 전에 대부분의 지분을 매각하여 현재 회사의 약 9%를 소유하고 있다고 말했습니다. 그럼에도 불구하고 2023년 인도네시아 부패 근절 위원회에 제출한 보고서에 따르면 그의 개인 순자산은 1조 400억 루피아(미화 6,500만 달러 또는 2억 7,991만 링깃)입니다.

그의 상승의 열쇠는 조코위와의 친밀함인데, 이는 2009년에 두 사람이 가구 제작 사업을 시작한 데서 시작되었으며, 퇴임하는 대통령은 자바 중부의 한 도시의 시장이었습니다. 두 사람은 친밀함을 유지했으며, 판자이탄은 2014년 조코위가 선출된 후 조코위의 수석 보좌관이 되었습니다.

에너지 전환 연구소의 전무이사인 푸트라 아디구나는 "루후트는 조코위와 함께 일한 경험이 많습니다. 그는 대통령을 대표하는 사람입니다."라고 말하며 조코위가 "자신의 의사 결정의 대부분을 그에게 위임했습니다."라고 덧붙였습니다.

그를 만난 사람들에 따르면, 그 관계는 외국인 투자자들에게 니켈 하류 및 기타 벤처에 투자하는 데 필요한 자신감을 제공하기 위해 활용되었다고 합니다. 그들은 Panjaitan이 대통령의 귀를 기울인다는 것을 알고 있었기 때문에 권위 있게 말했습니다. 갑작스러운 정책 전환이 드문 일이 아닌 나라에서 그의 안심과 직설적인 접근 방식은 큰 효과를 거두었습니다.

이 탈퇴는 또한 다른 유명 성공 사례인 Just Energy Transition Partnership에 불편한 의문을 제기합니다. Just Energy Transition Partnership은 지금까지 체결된 가장 중요한 기후 금융 협정이며 아마도 가장 야심 찬 협정으로 인도네시아를 석탄 의존에서 벗어나게 하려는 것입니다. 이 협정의 존재 자체가 승리였지만 Panjaitan이 탈퇴하면서 그것은 대부분 서류상으로만 남아 있습니다.

새로운 행정부는 기후 협정이 우선순위로 남아 있다고 가정하고 제도적 지연을 헤쳐나가고, 번거로운 절차와 보호주의적 조치를 줄이고, 지속적인 공개를 위해 캠페인을 벌여야 할 것입니다. 또한 부유한 파트너 국가에 더 많은 보조금, 양보적 대출, 녹색 에너지 생산 및 인프라에 대한 직접 투자를 계속 요구하여 여전히 가장 더러운 화석 연료에 크게 의존하는 시스템을 정화해야 할 것입니다.

그것은 여행의 방향이 아닐 수도 있습니다.

물론, 많은 것은 Panjaitan을 대체할 사람을 찾을 수 있는지에 달려 있습니다. Prabowo의 형제이자 가까운 고문인 Hashim Djojohadikusumo가 비슷한, 아마도 무대 뒤의 자리에 들어갈 수 있다는 추측이 돌았습니다.

하지만 그때도 그 역할은 벅찬 것입니다. 특히 하류 캠페인은 인도네시아가 니켈만큼 지배적이지 않은 곳에서 더 많은 상품을 활용하려고 시도하면서 더욱 힘들어질 뿐입니다. 그러면서도 가공을 넘어 다음 단계의 개발, 제조로 나아가 전기 자동차(EV)의 주요 플레이어가 되기를 바라고 있습니다.

"우리는 하류의 첫 번째 단계에 도달했을 뿐입니다." 아디구나가 말했다. "문제는 인도네시아가 두 번째 단계에 도달할 수 있을지 여부입니다."

출처: The edge markets