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** 星巴克 股價在午後交易中上漲4.2%,至97.34美元
** 周二,首席執行官布萊恩-尼科爾(Brian Niccol)在上任後的第一封公開信中闡述了他對星巴克咖啡連鎖店的計劃 (link)
** 尼科爾最初的工作重點是改善美國門店的服務和咖啡館文化
** 將花時間在門店,會見供應商和合作夥伴,以改善 SBUX 的供應鏈、應用程序和移動訂購平台--尼科爾
** 關於 SBUX 在中國的業務,尼科爾表示 "需要了解實現增長的潛在途徑"。
** 認為尼科爾專注于改善流量的正確驅動力,並具有緊迫感。尼科爾曾在Chipotle Mexican Grill - TD Cowen任職,積累了運營扭虧為盈的經驗。
** 將(關於中國業務的評論) 解讀為通過合資企業或再特許經營探索新所有權結構的承諾 - TD Cowen
** 截至上月收盤,SBUX 累計下跌 2.8%;自 Niccol 上月出人意料地被任命為 (link) 首席執行官以來,股價已上漲約 21
周二,在共和黨總統候選人與副總統卡馬拉-哈里斯(Kamala Harris)舉行辯論之前,美國前總統特朗普(Donald Trump)持有多數股權的特朗普媒體與科技集團 股價連續第二天飆升。
在特朗普和其他內部人士自該公司 3 月份公開上市以來首次獲準出售股票之前,該公司股價大漲超過 4%,使特朗普持有的公司股份價值升至 22 億美元。
特朗普和民主黨候選人哈里斯將於周二晚在他們唯一一場預定的辯論中首次會面 (link),這場衝突可能被證明在他們並駕齊驅的白宮競選中舉足輕重。
包括周一的漲幅在內,該股本周上漲了約 11%。
"加拿大安大略省 Triple D Trading 公司的交易員丹尼斯-迪克(Dennis Dick)說:"這無疑代表了辯論前的興奮情緒,以及對特朗普今晚表現出色的希望。"特朗普的支持者說,'我要買入 DJT,因為我支持特朗普',好像這是一種聲明。"
擁有 Truth Social 應用程序的 Trump Media 的股價反彈是在幾周的下跌之後,上周哈里斯縮小或抹去了特朗普在 11 月 5 日大選前民調中的領先優勢,使其股價跌至紀錄低點。
在這場辯論之前, (link),周日公布的一項民調顯示,特朗普以48%-47%的支持率領先哈里斯一個百分點。
距離大選還有八周時間,在PredictIt政治博彩平台上, (link),哈里斯獲勝的合約交易價格為53美分,潛在賠率為1美元。特朗普獲勝的合約價格為 52 美分。
特朗普媒體公司 3 月份在股市上市後,其價值曾一度飆升至近 100 億美元,部分原因是特朗普的支持者和交易商押注他將贏得大選。
策略師稱,特朗普媒體目前 38 億美元的股票市值與其業務基本面無關。Trump Media在6月份公布的季度 (link),虧損1640萬美元,收入83.7萬美元--相當於兩家星巴克 店的銷售額。
根據特朗普傳媒上市的相關規定,特朗普和其他內部人士將獲準從本月晚些時候開始出售股票,這可能會使市場上充斥更多的股票。
如果從 8 月 22 日開始的 20 個交易日內股價保持在 12 美元或以上,那麼特朗普將可以從 9 月 20 日開始自由出售股票。否則,他有資格從 9 月 26 日開始出售股票。該股周二最後報收於 18.85 美元。
星巴克 新任首席執行官布賴恩-尼科爾(Brian Niccol)周二制定了他的頭100天計劃,稱他將專注于提升美國門店的客戶體驗和咖啡館文化。
尼科爾于 9 月 9 日從拉克斯曼-納拉西姆漢(Laxman Narasimhan)手中接過 (link),而此時這家咖啡連鎖店正在應對美國和中國的需求疲軟。
他在一封公開信中表示,他將首先把重點放在美國,改善供應鏈,並進一步開發其應用程序和移動訂購平台。
"在一些地方,尤其是在美國,我們並不總是能提供服務。這可能會讓人感覺是在做交易,菜單可能會讓人不知所措,產品不穩定,等待時間過長或交接過程過於忙碌。這些都是我們做得更好的機會,"他寫道。
尼科爾說,美國門店將專注于準時提供飲料和食品,並提升顧客的店內體驗。
"我們正在回歸星巴克。我們將重新專注于星巴克與眾不同的地方,"尼科爾說,並補充說咖啡是星巴克的特色。
他補充說,店內的 "外帶 "服務和 "到店 "服務需要明確區分。
關於星巴克在中國的業務,這位卷餅連鎖店Chipotle Mexican Grill 的前首席執行官說,星巴克需要了解自己的發展道路。
今年7月,納拉西漢曾在財報後的電話會議上表示,星巴克對中國業務的戰略選擇持開放態度,包括合資和合作。
尼科爾說,星巴克將努力 "消除 "中東地區對星巴克品牌的 "誤解",因為西方品牌因加沙戰爭而自發發起的抵制運動受到了打擊。
星巴克 新任首席執行官布賴恩-尼科爾(Brian Niccol)周二制定了他的頭100天計劃,稱他將專注于提升美國門店的客戶體驗。
尼科爾于 9 月 9 日從拉克斯曼-納拉西姆漢(Laxman Narasimhan)手中接過 (link),而此時這家咖啡連鎖店正在應對美國和中國的需求疲軟。
他在一封公開信中表示,他將首先把重點放在美國,改善供應鏈,進一步開發其應用程序和移動訂購平台。
"在一些地方,尤其是在美國,我們並不總是能提供服務。這可能會讓人感覺是在做交易,菜單可能會讓人不知所措,產品不穩定,等待時間過長或交接過程過於忙碌。這些都是我們做得更好的機會,"他寫道。
關於星巴克在中國的業務,這位卷餅連鎖店Chipotle Mexican Grill 的前首席執行官說,星巴克需要了解自己的發展道路。
尼科爾說,星巴克將努力 "消除 "中東地區對星巴克品牌的 "誤解",因為與加沙戰爭有關的自發抵制運動使西方品牌受到衝擊。
在保守派團體不斷施加壓力的情況下,越來越多的美國公司正在修改其旨在提高工作場所種族和民族代表性的多元化、公平和包容(DEI) 計劃。
根據路透對企業聲明的審查,包括摩根大通 在內的至少六家美國大公司去年修改了其多元化、公平和包容 (link)。
以下是2024年放棄DEI計劃或對部分政策進行調整的公司名單:
公司 | 聲明 |
星巴克 | 今年 3 月,這家咖啡巨頭的股東投票通過了一項高管薪酬計劃 (link),該計劃取消了與 DEI 目標相關的獎金。 |
Tractor Supply | (link) 該公司在 6 月下旬表示,將不再向人權運動(HRC),該組織倡導 LGBTQ 權利。Tractor Supply 還表示,它將取消 DEI 角色,並取消目前的 DEI 目標。 |
迪爾 | 該公司在 7 月份表示,將不參與 (link),也不支持外部的社會或文化宣傳遊行、節日或活動。這家農用設備製造商還重申,多元化配額和人稱代詞識別從來都不是公司的政策。 |
哈雷戴維森 | 8 月,這家摩托車製造商表示,它將不參加人權委員會的調查,並已終止其多元化倡議 (link)。 |
布朗-福爾曼 | 這家杰克-丹尼爾(Jack Daniel's)酒生產商表示,將確保高管激勵和員工目標與業務績效掛鉤,停止參與人權委員會調查,並取消其勞動力和供應商多元化量化目標。 |
勞氏 | 這家家居裝飾連鎖店將不再參與 HRC 調查,並將把代表多元化員工的各種業務資源小組合併為一個傘式組織 (link)。Lowe's 在 8 月份表示,將不再贊助或參與遊行、節日或集市等社區活動。 |
福特汽車 | 該汽車製造商表示將改變其 DEI 計劃,包括停止參與 (link) 一個 LGBTQ 倡導組織的排名系統。 |
在保守派團體不斷施加壓力的情況下,越來越多的美國公司正在修改其旨在提高工作場所種族和族裔代表性的多元化、公平和包容(DEI) 計劃。
根據路透對企業聲明的審查,包括摩根大通 在內的至少六家美國大公司去年修改了其多元化、公平和包容 (link)。
以下是2024年放棄DEI計劃或對部分政策進行調整的公司名單:
公司 | 聲明 |
星巴克 | 今年 3 月,這家咖啡巨頭的股東投票通過了一項高管薪酬計劃 (link),該計劃取消了與 DEI 目標相關的獎金。 |
Tractor Supply | 該公司在 6 月下旬表示, (link),它將不再向倡導 LGBTQ 權利的人權運動(HRC) 提交數據。Tractor Supply 還表示,它將取消 DEI 角色,並取消目前的 DEI 目標。 |
迪爾 | 該公司在 7 月份表示, (link),不會參與或支持外部的社會或文化意識遊行、節日或活動。這家農用設備製造商還重申,多元化配額和人稱代詞標識的存在從來都不是公司的政策。 |
哈雷戴維森 | 8 月,這家摩托車製造商表示, (link),它將不參加人權委員會的調查,並已終止其多元化倡議。 |
布朗-福爾曼 | 這家杰克-丹尼爾(Jack Daniel)生產商表示,它將確保高管激勵和員工目標與業務績效掛鉤,停止參與HRC調查,並取消其量化的勞動力和供應商多元化目標。 |
勞氏 | 這家家居裝飾連鎖店將不再參與 HRC 調查,並將把代表多元化員工的各種業務資源小組合併為一個傘式組織。Lowe's 在 8 月表示, (link),將不再贊助或參與遊行、節日或集市等社區活動。 |
今年夏天,中國便利店的冰杯熱賣,消費者開始嘗試將茶、咖啡和果汁混合在一起,製作價格實惠的冷飲,從而無需去咖啡店。
本月,中國東部沿海省份遭遇創紀錄的熱浪。高溫天氣加上在社交媒體上發布DIY創意獲得的贊譽,促使冰杯和其他預包裝飲料爆火。因擔心就業安全和經濟放緩,中國消費者變得更加注重成本,不再去星巴克、瑞幸咖啡、珍珠奶茶連鎖店和果汁吧,而是選擇自己製作飲品。
“冰杯的流行符合年輕一代喜歡嘗試新事物的特點,”獨立食品飲料分析師朱丹鵬(音)說,“人們可以在網上發布自己的‘成果’,與朋友分享。”
在小紅書上搜索“冰杯”,可以搜到超過13,000條近期發布的帖子,其中很多是二三十歲的年輕人展示他們用便利店冰杯製作冷飲的創意。
這種DIY趨勢使便利店成為給中國咖啡店帶來競爭壓力的因素之一,而中國的飲料市場本來已經非常分散,競爭激烈。DIY冰杯除了能製作冷飲,還為年輕消費者提供了展示創造力的機會。
星巴克 對於來自便利店飲品日益激烈的競爭未發表評論,但在回應路透時表示:“星巴克擁有完整的即飲咖啡產品組合,可以滿足中國消費者多樣化的需求...根據歐睿國際(Euromonitor)的數據,星巴克目前在整體即飲咖啡市場排名第二。”
市場研究公司凱度消費者指數(Kantar Worldpanel)大中華區董事總經理Jason Yu表示:“冰杯在今年夏天取得了巨大的成功...我認為這為年輕消費者自己DIY飲料提供了一個物有所值的選擇。”
一些飲料公司注意到了這一趨勢,推出了品牌冰杯。
蜜雪冰城上個月開始以每杯1元的價格出售冰杯。中國最大的瓶裝水供應商農夫山泉 也在便利店以3.5元的價格提供160克的冰杯。(完)
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