Một mô hình mới về sản xuất năng lượng hạt nhân có thể thay đổi phép tính cho cả trí tuệ nhân tạo và khai thác tiền điện tử, nhưng đòi hỏi phải đầu tư ban đầu đáng kể vào các công nghệ chưa được thử nghiệm.

Hoa Kỳ sẽ sớm phát triển và triển khai lò phản ứng mô-đun nhỏ thương mại đầu tiên (SMR). SMR là nguồn năng lượng hạt nhân có diện tích cơ sở hạ tầng nhỏ hơn nhiều so với các nhà máy lò phản ứng phân hạch truyền thống. Những lò phản ứng được gọi là "thế hệ tiếp theo" này cũng được cho là an toàn hơn nhiều.

Lò phản ứng mô-đun nhỏ

Mặc dù các lò phản ứng nhỏ đã xuất hiện từ ít nhất những năm 1950, sự ra đời của SMR có thể đóng vai trò thay đổi cuộc chơi đối với các tổ chức lớn như trung tâm dữ liệu và đào tạo AI cũng như cơ sở khai thác tiền điện tử .

Không giống như các lò phản ứng truyền thống, SMR có thể được sản xuất tại nhà máy và sau đó được vận chuyển đến địa điểm của khách hàng. Về mặt chức năng, các nền tảng này có thể được thiết lập để sản xuất tới 300 megawatt năng lượng và có thể được xây dựng ở hầu hết mọi nơi.

Vấn đề về năng lượng của khai thác tiền điện tử

Hiện nay có hàng trăm bài báo nghiên cứu được bình duyệt về chủ đề tiền điện tử và năng lượng sạch . Nhiều công ty khai thác lớn đã bắt đầu khám phá năng lượng hạt nhân như một giải pháp thay thế an toàn, sạch cho cơ sở hạ tầng năng lượng truyền thống.

Tuy nhiên, những yếu tố chính khiến cơ sở khai thác tiền điện tử hoặc trung tâm dữ liệu trí tuệ nhân tạo không phụ thuộc vào năng lượng hạt nhân là tính khả dụng và chi phí xây dựng ban đầu cao.

SMR giải quyết một số vấn đề đó. Chúng được cho là dễ phát triển hơn, ít nhân viên bảo trì và vận hành hơn, thân thiện với môi trường và về mặt lý thuyết khả thi hơn về mặt kinh tế trong dài hạn so với các giải pháp thay thế bao gồm các lò phản ứng hạt nhân lớn. Tuy nhiên, chúng vẫn cần một khoản đầu tư ban đầu đáng kể để phát triển.

Thỏa thuận mới của Google

Kairos Power, một công ty kỹ thuật hạt nhân có trụ sở tại Hoa Kỳ, gần đây đã ký một thỏa thuận dài hạn với Google để phát triển và đưa SMR đầu tiên của công ty vào hoạt động "nhanh chóng và an toàn vào năm 2030", với kế hoạch triển khai liên tục đến năm 2035.

Michael Terrell, giám đốc cấp cao về năng lượng và khí hậu tại Google, ca ngợi thỏa thuận này là một chiến thắng cho năng lượng sạch:

“Thông báo mang tính bước ngoặt này sẽ đẩy nhanh quá trình chuyển đổi sang năng lượng sạch khi Google và Kairos Power tìm cách bổ sung 500 MW điện không phát thải carbon 24/7 vào lưới điện Hoa Kỳ.”

Cam kết của Google trong việc phát triển mối quan hệ đối tác sản xuất SMR thương mại đầu tiên tại Hoa Kỳ chính là hồi chuông mở đầu cho ngành công nghiệp điện hạt nhân thương mại còn non trẻ.

Mặc dù không phải công ty nào cũng có nguồn tài chính dồi dào như Alphabet, công ty mẹ của Google, nhưng chi phí đầu tư cho điện hạt nhân tại chỗ có khả năng sẽ giảm khi thế hệ SMR đầu tiên được sản xuất và cải tiến theo thời gian.

Cuối cùng, trừ khi có đột phá về nhiệt hạch , SMR có thể là phương pháp tạo ra năng lượng hiệu quả nhất về mặt kinh tế và thân thiện với môi trường nhất của ngành khai thác tiền điện tử.

Nguồn: COINTELEGRAPH

Nền kinh tế khu vực đồng euro đã gặp khó khăn kể từ cuối năm 2022, nhưng thị trường lao động của khu vực này liên tục quá nóng. Thật khó hiểu khi tỷ lệ thất nghiệp ở mức thấp kỷ lục là 6,4%, trong bối cảnh nền kinh tế hầu như không tăng trưởng trong hai năm. Trong thời kỳ 'bình thường', áp lực lao động đó sẽ không bao giờ dữ dội như vậy. Nhưng giờ đây chúng ta đang quay trở lại trạng thái bình thường nào đó. Những ngày trì trệ mà không có tình trạng thất nghiệp gia tăng sắp kết thúc.

Hãy xem tỷ lệ chỗ trống. Chúng đã giảm từ mức cao kỷ lục, nhưng vẫn cao hơn mức trước đại dịch. Cũng đang giảm là số lượng doanh nghiệp báo cáo rằng tình trạng thiếu hụt lao động đang hạn chế sự tăng trưởng của họ. Hai điều đó thường trùng với suy thoái. Nhưng, bất chấp dữ liệu kinh tế yếu kém mà chúng ta nhận được hàng tháng, thì đó không phải là tình hình của khu vực đồng euro hiện tại.

Vì vậy, chúng tôi cho rằng chúng ta đang bắt đầu chuyển đổi sang một điều gì đó bình thường hơn nhiều và nó sẽ có tác động đáng chú ý hơn vào năm tới, với tình trạng thất nghiệp tăng dần và xu hướng tăng trưởng tiền lương giảm đáng kể. Đây là lý do tại sao...

Luật của Okun cho thấy tỷ lệ thất nghiệp cao hơn, nhưng số lượng việc làm đang giảm

Luật Okun được sử dụng dựa trên Abel và Bernanke (2005), sử dụng khoảng cách sản lượng và thất nghiệp để rút ra mối quan hệ giữa GDP và thất nghiệp. Dữ liệu từ Ủy ban châu Âu đã được sử dụng để xác định GDP tiềm năng và tỷ lệ thất nghiệp tự nhiên (NAWRU). Để ước tính mối quan hệ, dữ liệu từ năm 2000-2019 đã được sử dụng vì đại dịch làm méo mó mối quan hệ này rất nhiều. Điều này dẫn đến độ lệch dự kiến so với tỷ lệ thất nghiệp tự nhiên, đã được chuyển đổi thành ước tính thất nghiệp thực tế.

Nguồn: Eurostat, Ủy ban Châu Âu AMECO, ING Tính toán nghiên cứu

Áp lực lao động tăng đột biến

Thị trường lao động đã chứng kiến hai sự thay đổi rõ rệt sau cú sốc đại dịch ban đầu vào năm 2020: số giờ làm việc giảm và năng suất giảm. Số giờ làm việc trung bình của người châu Âu đã giảm đáng kể do các chương trình làm việc ngắn hạn và lệnh phong tỏa, và họ chưa bao giờ phục hồi hoàn toàn. Tương tự như vậy, năng suất của người châu Âu trên mỗi giờ làm việc cũng không thể theo kịp xu hướng tăng trưởng năng suất lao động vốn đã ảm đạm trước đại dịch.

Sự kết hợp của hai kỳ nghỉ đó đã dẫn đến nhu cầu tăng thêm về người lao động để bù đắp cho khoảng cách giữa số giờ làm việc ít hơn của mỗi người và sản lượng ít hơn trên mỗi giờ làm việc. Giả sử tổng sản lượng kinh tế vẫn không đổi theo thời gian (bất chấp những hạn chế của giả định này) và năng suất lao động và số giờ làm việc trung bình vẫn tiếp tục xu hướng trước đại dịch, sẽ cần ít hơn 4,3 triệu người lao động so với số người đang làm việc hiện tại.

Năng suất và giờ làm việc đã có sự thay đổi xu hướng kể từ khi xảy ra đại dịch, ưu tiên cho những người lao động thêm

Xu hướng dựa trên mức tăng trưởng trung bình về năng suất/số giờ làm việc trung bình trong giai đoạn Q1 2013-Q4 2019.

Nguồn: Eurostat, tính toán nghiên cứu của ING

Mặc dù lý do cho năng suất chậm và số giờ làm việc trung bình không rõ ràng, nhưng có vẻ như điều này đã xảy ra trong thời kỳ tích trữ lao động đáng kể. Các doanh nghiệp sợ mất đi những người lao động giỏi đã giữ họ lại với sản lượng thấp hơn hoặc số giờ làm việc thấp hơn để đảm bảo rằng họ không phải thay thế họ trong một thị trường lao động quá nóng. Ở Hoa Kỳ, có bằng chứng giai thoại về tiền thưởng giữ chân được đưa ra để giữ mọi người ở lại. Đối với Châu Âu, bạn có thể lập luận rằng ít giờ hơn và sản lượng thấp hơn giống như một khoản tiền thưởng giữ chân bằng hiện vật tại thời điểm này.

Bên cạnh đó, khu vực công đã tăng chi tiêu đáng kể kể từ khi đại dịch xảy ra, dẫn đến sự tăng trưởng nhanh chóng về việc làm trong khu vực (bán) công. Việc làm trong khu vực này hiện lớn hơn khoảng 7% so với trước đại dịch, trong khi việc làm tư nhân chỉ cao hơn 3% so với mức của quý IV năm 2019. Điều này làm tăng thêm tình trạng thiếu hụt lao động trong khu vực tư nhân và xét đến việc khu vực (bán) công, trung bình làm việc ít giờ hơn và có năng suất thấp hơn, có vẻ như điều này đã góp phần vào sự gián đoạn trong xu hướng đã đề cập trước đó thông qua hiệu ứng hợp thành.

Việc làm (bán) công đã vượt xa mức tăng trưởng việc làm tư nhân kể từ cuối năm 2019

Nguồn: Eurostat, tính toán nghiên cứu của ING

Tăng trưởng lợi nhuận mạnh mẽ là chìa khóa cho sự phát triển gần đây của thị trường lao động

Sự gia tăng bất thường về tình trạng thiếu hụt lao động đã xảy ra vào thời điểm tăng trưởng lợi nhuận tăng vọt nhờ môi trường lạm phát cao. Điều này đã cho phép các doanh nghiệp hấp thụ thêm chi phí lao động tích trữ trong biên lợi nhuận của họ vì dù sao thì biên lợi nhuận cũng rất mạnh. Theo quan điểm đó, việc tích trữ lao động có vẻ như là một dấu hiệu xa xỉ mà các công ty có thể "chi trả" do cú sốc lạm phát.

Với lạm phát đang bình thường hóa và nền kinh tế chậm lại, tăng trưởng lợi nhuận một lần nữa chịu áp lực. Tại thời điểm này, tăng trưởng thặng dư hoạt động gộp của các công ty đã giảm từ hơn 10% vào đầu năm 2023 xuống còn dưới 1% hiện nay. Điều này đã trùng hợp với tỷ lệ việc làm bỏ trống thấp hơn trong cùng kỳ, nhưng việc làm vẫn ở mức cao. Những lo ngại về tình trạng thiếu hụt lao động, cũng liên quan đến sự thay đổi nhân khẩu học đang diễn ra và tăng tốc, vẫn còn, nhưng với mức tăng trưởng lợi nhuận gần bằng không, khả năng chi trả cho việc tích trữ lao động trông rất khác so với năm 2022 hoặc 2023.

Tăng trưởng lợi nhuận đã chững lại khi lạm phát bình thường hóa khiến việc tăng lương trở nên đau đớn hơn nhiều

Nguồn: Eurostat, Nghiên cứu ING

Sẽ có kết quả gì?

Mặc dù tăng trưởng lợi nhuận đã giảm xuống mức gần bằng không, nhu cầu về tiền lương vẫn tiếp tục tăng cao. Khi xem xét các quốc gia khác nhau, Đức và Hà Lan vẫn nổi bật với nhu cầu về tiền lương cao, trong khi các quốc gia khác dường như giảm nhanh hơn. Theo quan điểm của công đoàn, sự khác biệt này là dễ hiểu vì Hà Lan và Đức vẫn chưa thấy mức tăng trưởng tiền lương thực tế của họ bắt kịp với mức sốc trước lạm phát.

Tuy nhiên, với mức tăng trưởng lợi nhuận đã giảm nhanh chóng và một loạt các tiêu đề tiêu cực từ các công ty công nghiệp, đặc biệt là ở Đức, câu hỏi đặt ra là điều gì sẽ xảy ra. Các công ty sẽ chấp nhận điều này trong biên lợi nhuận của họ? Họ sẽ sa thải công nhân? Hay họ sẽ đàm phán giảm mức tăng lương?

Tăng trưởng tiền lương thực tế vẫn đang quay trở lại mức trước cú sốc lạm phát

Được tính toán bằng cách sử dụng mức lương danh nghĩa cho mỗi nhân viên và dữ liệu HICP được điều chỉnh theo mùa trong quý.

Nguồn: ECB, tính toán nghiên cứu của ING

Kỳ vọng của chúng tôi? Tất cả những điều trên. Các công đoàn có thể sẽ bắt đầu lo lắng nhiều hơn về khả năng thất nghiệp khi mức tăng trưởng tiền lương thực tế đang tiến gần hoặc đã vượt quá mức trước cú sốc lạm phát. Sự trỗi dậy của Trung Quốc như một đối thủ cạnh tranh công nghiệp và cuộc tranh luận rộng hơn về sức cạnh tranh suy yếu của châu Âu cũng sẽ đi vào phương trình của cả các công đoàn và người sử dụng lao động. Do đó, mức tăng trưởng tiền lương rõ ràng sẽ chậm lại trong năm tới. Giải pháp thay thế là gia tăng tình trạng sa thải và phá sản, mặc dù chúng tôi không mong đợi điều này sẽ quá lớn.

Đồng thời, các chính phủ đang bắt đầu thắt lưng buộc bụng. Mặc dù điều này đang diễn ra với tốc độ khác nhau và có tác động khác nhau đến việc làm, chúng tôi nghĩ rằng tốc độ tăng trưởng việc làm trong khu vực (bán) công sẽ chịu áp lực vì điều này.

Tất cả những điều này có nghĩa là tình hình thị trường lao động hiện tại không phải là bình thường mới. Chúng tôi kỳ vọng một giai đoạn bình thường hóa sẽ bắt đầu với sự kết thúc của lạm phát cao và tăng trưởng lợi nhuận như một tác nhân kích hoạt. Trên thực tế, chúng tôi đã thấy một số điều này đang xảy ra ngay bây giờ. Tuy nhiên, chúng tôi kỳ vọng tác động đến tình trạng thất nghiệp và phá sản sẽ trở nên rõ ràng hơn vào năm 2025, với tỷ lệ thất nghiệp tăng nhẹ do đó. Tương tự như vậy, với mức tăng trưởng tiền lương thực tế phục hồi về mức trước khủng hoảng, chúng tôi kỳ vọng mức tăng trưởng tiền lương cũng sẽ giảm vào năm 2025.

Theo một cuộc khảo sát do Manulife thực hiện, khoảng 70% người tiêu dùng Malaysia tin rằng các chế độ phúc lợi về sức khỏe và hưu trí do người sử dụng lao động cung cấp không đủ để đáp ứng nhu cầu tài chính và y tế trong tương lai của họ, cho thấy mối lo ngại gia tăng về chi phí chăm sóc sức khỏe tăng cao và khả năng đạt được mục tiêu tiết kiệm hưu trí.

Khảo sát Chăm sóc Châu Á 2024 của Manulife, được tiến hành với 1.038 người tiêu dùng địa phương, phát hiện ra rằng những lo ngại này hình thành từ khoảng cách ngày càng lớn giữa nguyện vọng tiết kiệm dài hạn của người Malaysia và kỳ vọng tiết kiệm thực tế của họ. "Mặc dù tuổi thọ trung bình ngày càng tăng của Malaysia là một dấu hiệu tích cực, nhưng điều này cũng làm nổi bật nhu cầu ngày càng tăng về bảo vệ sức khỏe toàn diện và khả năng phục hồi tài chính cho nhóm dân số già của chúng ta", giám đốc đại lý của Manulife Malaysia Lee Tat Fatt cho biết trong buổi họp báo có tiêu đề "Người Malaysia đã sẵn sàng nghỉ hưu chưa?".

Cuộc khảo sát cũng cho thấy đã có sự thay đổi trong động lực tài chính gia đình của người Malaysia, vì 40% số người được hỏi không mong đợi con cái sẽ chu cấp cho mình khi về già.

49% cặp đôi Malaysia khác trong số những người được hỏi cho biết họ không có kế hoạch lập gia đình hoặc không muốn có con. Hơn một nửa số người được hỏi, hay 66% trong số họ, cho biết họ đang tìm cách trì hoãn tuổi nghỉ hưu do trách nhiệm tài chính.

Để giải quyết những lo ngại ngày càng tăng này, Manulife Malaysia đã đưa ra một chương trình bảo vệ sức khỏe toàn diện dành cho nhóm dân số già đang gia tăng tại Malaysia mang tên Manulife Future Shield.

Với thời hạn thanh toán ngắn hạn là năm năm và hướng đến người dân Malaysia trong độ tuổi từ 45 đến 55, gói bảo hiểm trọn đời này cung cấp phạm vi bảo hiểm tử vong, thương tật toàn bộ và vĩnh viễn, tử vong do tai nạn và thương tật tuổi già.

“Bảo hiểm nhân thọ là để bảo vệ tài sản và tiền tiết kiệm của bạn. Chúng ta làm việc rất chăm chỉ để tiết kiệm, và chúng ta biết rằng sẽ có chi phí y tế khi chúng ta già đi. Vì vậy, đó là lý do tại sao chúng ta đang tìm kiếm một người ở độ tuổi 45-55 [tuổi], vì họ có thể liên hệ với tương lai [nhu cầu], vì 60-70 [tuổi] không còn quá xa nữa”, giám đốc tiếp thị của Manulife Malaysia Marilyn Wang cho biết.

“Nhu cầu y tế không chỉ là việc nằm viện. Chúng bao gồm chăm sóc người cao tuổi, vật lý trị liệu, xe lăn, nạng; đây là những thứ mà chúng ta không nghĩ đến, nhưng chúng thực sự tốn kém khi chúng ta già đi”, bà nói thêm.

Kế hoạch bảo hiểm nhân thọ có tính năng rút tiền từ hợp đồng bảo hiểm cho bất kỳ nhu cầu chăm sóc sức khỏe bất ngờ nào, đồng thời đảm bảo quyền lợi bảo hiểm liên tục đến năm 99 tuổi.

Quyền lợi rút tiền này cho phép người được bảo hiểm rút tiền do các chi phí liên quan đến y tế như chi phí nằm viện và phẫu thuật, điều trị bệnh hiểm nghèo, y học cổ truyền Trung Quốc, các phương pháp điều trị y tế thay thế đã đăng ký, chi phí viện dưỡng lão và thiết bị y tế.

Sau thời hạn thanh toán phí bảo hiểm năm năm và trước 70 tuổi, người được bảo hiểm có quyền rút số tiền lên tới 5% tổng phí bảo hiểm cơ bản đã đóng mỗi năm, với mức rút tối đa là 50% tổng phí bảo hiểm cơ bản đã đóng.

Sau 70 tuổi, người được bảo hiểm có quyền rút số tiền lên tới 10% giá trị hợp đồng mỗi năm, tối đa là 50% giá trị hợp đồng.

“Chúng tôi hiểu rằng khi mọi người già đi, nhu cầu chăm sóc sức khỏe của họ trở nên phức tạp hơn. Future Shield là cam kết của chúng tôi nhằm đảm bảo rằng người dân Malaysia có được sự bảo vệ cần thiết để điều hướng hành trình chăm sóc sức khỏe của họ trong suốt những năm tháng vàng son của họ”, Lee nói thêm.

Nguồn: Thị trường cạnh tranh

Mauritania một lần nữa trở thành điểm khởi hành quan trọng cho những người di cư mạo hiểm vượt Đại Tây Dương đến Quần đảo Canary của Tây Ban Nha, thu hút sự chú ý mới từ Liên minh châu Âu. Quốc gia Tây Phi nhỏ bé này đang chứng kiến sự gia tăng đáng kể số lượng người di cư sử dụng bờ biển của mình làm bệ phóng cho hành trình đến châu Âu thông qua quần đảo Tây Ban Nha, với nhiều người đã mất mạng một cách bi thảm trên đường đi.

Giai đoạn từ tháng 1 đến tháng 3 năm 2024 chứng kiến sự gia tăng đáng kể về tình trạng di cư không có giấy tờ đến Quần đảo Canary, với hơn 12.393 người di cư đến so với chỉ 2.178 người trong cùng kỳ năm trước. Sự gia tăng đáng báo động này nhấn mạnh vai trò ngày càng tăng của Mauritania như một tuyến đường trung chuyển cho người di cư bất chấp những nguy hiểm vốn có liên quan đến tuyến đường biển này. Xu hướng này vẫn tiếp diễn ngay cả khi có một thỏa thuận tài chính gần đây giữa EU và Mauritania nhằm mục đích giảm lượng người di cư đến.

Sahel hiện đang trải qua một trong những biến động phức tạp nhất trong lịch sử

Khu phố hỗn loạn của Mauritania

Vị trí của đất nước này chiếm một phần trong câu chuyện. Nằm ở phía tây của Sahel, Mauritania nằm giữa Mali và Đại Tây Dương, giáp với Tây Sahara ở phía bắc (một lãnh thổ do Maroc tuyên bố chủ quyền, với Algeria ủng hộ nền độc lập của mình) và Senegal ở phía nam. Sahel hiện đang trải qua một trong những biến động phức tạp nhất trong lịch sử của mình, được đánh dấu bằng nhiều cuộc đảo chính quân sự ảnh hưởng đến một số quốc gia: Mali, Niger , Burkina Faso , Chad và Sudan . Hòa bình vẫn còn khó nắm bắt ở cửa ngõ của Sahara.

Mauritania cũng kết nối Maghreb với phần còn lại của Châu Phi. Được giải phóng khỏi sự cai trị của Pháp vào những năm 1960, đất nước này chủ yếu được cai trị bởi một nhóm đầu sỏ quân sự với chế độ Hồi giáo, khiến nó nằm ngoài vòng chính trị quốc tế trong nhiều năm. Chỉ đến thiên niên kỷ mới, Mauritania mới bắt đầu thận trọng hợp tác với các nước láng giềng và Châu Âu, đạt đến đỉnh cao là Hiệp định Cotonou (2000-2023), sau đó là Hiệp định Samoa được ký kết vào tháng 11 năm 2023. Hiệp ước toàn diện này điều chỉnh mối quan hệ của EU với các quốc gia Châu Phi, Caribe và Thái Bình Dương, thiết lập các nguyên tắc chung trong các lĩnh vực như dân chủ, nhân quyền, an ninh, phát triển xã hội và kinh tế, môi trường, biến đổi khí hậu và di cư.

Sự quan tâm ngày càng tăng của EU

Trong nhiều năm qua, nhiều nhà lãnh đạo châu Âu đã đến thăm Mauritania, thúc đẩy mối quan hệ thân thiện ngay cả trong các cuộc đảo chính quân sự năm 2005 và 2008. Mục tiêu là chống lại mối đe dọa ngày càng gia tăng của chủ nghĩa khủng bố thánh chiến trong nước.

Tuy nhiên, mối quan tâm chính của châu Âu vẫn là hạn chế dòng người di cư . Vào tháng 3 năm 2024, Ủy viên Nội vụ châu Âu Ylva Johansson đã đến thăm thủ đô Nouakchott của Mauritania để khởi động "quan hệ đối tác và đối thoại về vấn đề di cư". Bà đã ký một tuyên bố chung với Bộ trưởng Nội vụ Mauritania Mohamed Ould Lemine, thiết lập quan hệ đối tác bao gồm viện trợ nhân đạo đáng kể, lên tới 210 triệu euro cho Mauritania trong những năm tới.

Thỏa thuận này được đưa ra sau khi có sự gia tăng đáng kể về số lượng người di cư, với 7.270 người từ Tây Phi cố gắng đổ bộ lên Quần đảo Canary vào tháng 1 năm 2024 – tăng 1.000 phần trăm so với năm trước. Tuy nhiên, ba tháng sau khi ký kết, tình hình vẫn không được cải thiện đáng kể, vì có thêm 1.800 lượt người đến trong hai tuần đầu tiên của tháng 4. Điều đó đưa tổng số lượt đổ bộ trong nửa đầu năm 2024 lên gần 19.000, chiếm 78,5 phần trăm tổng số lượt nhập cảnh bất hợp pháp vào Tây Ban Nha trong giai đoạn đó.

Hậu quả đáng báo động nhất của làn sóng di cư là số người tử vong tăng mạnh. Từ tháng 1 đến tháng 6 năm 2024, ít nhất 5.054 người, bao gồm cả phụ nữ và trẻ em, đã thiệt mạng khi cố gắng vượt biển nguy hiểm.

Tuyến đường di cư trên biển

Tuyến đường Đại Tây Dương đến Quần đảo Canary không phải là điều gì mới mẻ. Ngay từ những năm 1980, hàng ngàn người di cư châu Phi, chủ yếu từ Guinea, Mali, Bờ Biển Ngà, Gambia và Mauritania , đã thử hành trình mạo hiểm từ các bãi biển Đại Tây Dương của Senegal và Mauritania. Trong những thập kỷ tiếp theo, các tuyến đường di cư đã thay đổi trong phạm vi châu Phi, với các tuyến đường khét tiếng Niger-Libya, Burkina Faso-Algeria-Libya, Ethiopia-Sudan-Libya và Ai Cập-Libya trở nên nổi bật. Điều đó là do thực tế là hành trình vượt Địa Trung Hải ngắn hơn đáng kể, ngay cả khi người ta phải băng qua nhiều sa mạc trước khi đến được bờ biển. Nhưng di cư là một hiện tượng luôn thay đổi và gần đây, xu hướng này lại thay đổi một lần nữa.

Mauritania không phải chịu bất kỳ cuộc tấn công khủng bố thánh chiến nào kể từ năm 2011 và sự ổn định này là yếu tố chiến lược quan trọng đối với các đối tác của nước này.

Một số yếu tố góp phần vào điều này, bao gồm điều kiện khắc nghiệt của việc vượt sa mạc và thực tế tàn khốc của các nhà tù Libya, cũng như các thỏa thuận mới giữa các quốc gia châu Âu và châu Phi như Libya, Tunisia và Ai Cập khiến việc vượt biên trở nên khó khăn hơn. Đáng chú ý, sự gia tăng di cư trên biển trái ngược với mức giảm 60 phần trăm trong việc đổ bộ vào bờ biển Ý trong nửa đầu năm 2024.

Chính trị trong nước của Mauritania

Mauritania, với dân số 4,9 triệu người (gần ba phần tư trong số đó dưới 35 tuổi), đã phải đối mặt với tình trạng bất ổn chính trị liên tục, bao gồm sáu cuộc đảo chính quân sự thành công hoặc bất thành kể từ năm 1980. Trong cuộc bầu cử tổng thống vào tháng 6 năm 2024, đương kim tổng thống Mohamed Ould Ghazouani đã giành được nhiệm kỳ thứ hai với hơn 56 phần trăm số phiếu bầu, bất chấp những cáo buộc gian lận của phe đối lập.

Như thường lệ đối với các nhà lãnh đạo ở khu vực Maghreb-Sahel, Tổng thống Ghazouani (67 tuổi) có xuất thân là quân nhân. Tuy nhiên, ông đã thiết lập được mối quan hệ tốt với các nước láng giềng và EU.

Mauritania không trải qua bất kỳ cuộc tấn công khủng bố thánh chiến nào kể từ năm 2011, và sự ổn định này là một yếu tố chiến lược quan trọng đối với các đối tác của nước này. Nouakchott là nơi đặt trụ sở của G5 Sahel hiện đã không còn tồn tại, một tổ chức khu vực thống nhất Mauritania, Mali, Niger, Burkina Faso và Chad. Năm 2010, luật chống khủng bố nghiêm ngặt của Mauritania có hiệu lực, trao quyền cho các đơn vị quân đội chống lại các nhóm khủng bố đang hoạt động. Xã hội Hồi giáo của nước này đã hỗ trợ nỗ lực này.

Các yếu tố nước ngoài

Trong nhiều năm qua, Moscow đã mở rộng ảnh hưởng của mình trên khắp Địa Trung Hải, chủ yếu là thông qua Châu Phi, hoạt động trên hai mặt trận: chính trị và kinh tế (chính thức) và quân sự và an ninh (không chính thức), thường sử dụng các nhà thầu quân sự tư nhân . Chiến lược kép này, cùng với các chiến thuật thông tin sai lệch tích cực, đã góp phần vào việc tách khỏi Tây Âu và Hoa Kỳ khỏi một số quốc gia do chính quyền đảo chính cai trị. Mauritania có thể là mục tiêu tiếp theo của ảnh hưởng của Nga , bằng chứng là chuyến thăm của Bộ trưởng Ngoại giao Nga Sergei Lavrov vào tháng 2 năm 2023 - chuyến thăm đầu tiên sau hơn 50 năm - sau các chuyến đi tương tự tới Morocco, Tunisia và Mali. Chuyến thăm này có thể không chỉ nhằm mục đích cải thiện điều kiện cho ngư dân Nga ở vùng biển Mauritania mà còn nhằm tăng cường hỗ trợ chống lại các nhóm khủng bố hoạt động ở Vịnh Guinea.

Nga và Châu Âu không phải là những bên duy nhất quan tâm đến Mauritania. Trung Quốc và các quốc gia vùng Vịnh, đặc biệt là Ả Rập Xê Út và Các Tiểu vương quốc Ả Rập Thống nhất , cũng rất tích cực tham gia. Trong khoảng thời gian từ năm 2022 đến năm 2023, Chủ tịch Trung Quốc Tập Cận Bình đã gặp Tổng thống Ghazouani hai lần để ký các thỏa thuận hợp tác và cung cấp khoản xóa nợ quốc gia trị giá 21 triệu đô la, một phần nhờ vào tư cách thành viên của Mauritania, kể từ năm 2018, trong Sáng kiến Vành đai và Con đường của Bắc Kinh.

Số lượng người di cư đến châu Âu có khả năng sẽ tăng, ngay cả khi quốc gia khởi hành của họ không phải là Mauritania.

Về phần mình, NATO đã kích hoạt các hoạt động hợp tác quân sự nhằm kiểm soát lãnh thổ và đào tạo lực lượng an ninh địa phương tại Mauritania. Lời mời của quốc gia này tới hội nghị thượng đỉnh Madrid vào tháng 6 năm 2022 đã nhấn mạnh cam kết này, tiếp theo là loạt thỏa thuận với Tây Ban Nha vào tháng 8 năm 2024 nhằm ngăn chặn làn sóng người di cư. Nhóm Ngân hàng Thế giới nhấn mạnh nhu cầu "tối đa hóa lợi nhuận từ nguồn nhân lực tại Mauritania để tăng thêm của cải và thịnh vượng chung". Điều này làm nổi bật nguyên nhân gốc rễ của tình trạng di cư mà quốc gia này đang phải vật lộn: thiếu đầu tư vào thanh thiếu niên và các cơ sở giáo dục, cùng với xung đột đang diễn ra và biến đổi khí hậu.

Nguồn: GIS