Ngành công nghệ từng bùng nổ tại Singapore đã bị ảnh hưởng nặng nề bởi tình trạng sa thải trong những tháng gần đây, khi một số tên tuổi lớn nhất trong ngành lần lượt cắt giảm việc làm.

Đầu tháng 10, hai gã khổng lồ trong ngành điện tử tiêu dùng là Dyson và Samsung đã sa thải một số lượng công nhân không được tiết lộ tại Singapore vào cùng ngày.

Vào tháng 7, công ty công nghệ tài chính MoneyHero đã sa thải 80 nhân viên như một biện pháp cắt giảm chi phí. Cùng tháng đó, công ty công nghệ hậu cần Ninja Van đã sa thải 5 phần trăm lực lượng lao động của mình tại Singapore , trước khi đình chỉ hoạt động của một công ty con tại Việt Nam vì công ty này đang tìm cách giải quyết các vấn đề về tiền lương còn nợ và đóng bảo hiểm xã hội của nhân viên.

Tờ Straits Times giải thích lý do tại sao lại xảy ra tình trạng sa thải và những nhân viên công nghệ có thể làm gì về vấn đề này.

Tại sao ngày càng có nhiều đợt sa thải nhân viên công nghệ?

Tái cấu trúc, chi phí lao động tăng và dự báo tăng trưởng chậm là một số yếu tố dẫn đến việc cắt giảm việc làm.

Chuyên gia kinh tế cấp cao của UOB, Alvin Liew, cho biết "các đợt cắt giảm nhân sự trước đó" có thể là do sự kết hợp của tình hình kinh tế không chắc chắn, lãi suất tăng và tình trạng tuyển dụng quá mức trong thời kỳ đại dịch.

“Nhưng các yếu tố cơ bản rất có thể đã phát triển do sự gia tăng ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI)”, ông lưu ý và nói thêm rằng việc cắt giảm nhân sự không chỉ giới hạn ở Singapore mà đã diễn ra tại các trung tâm công nghệ toàn cầu quan trọng kể từ năm 2022.

Ông Faiz Modak, phó giám đốc công nghệ và chuyển đổi tại công ty tuyển dụng Robert Walters Singapore, cho biết trong khi nhiều công ty "tuyển dụng mạnh mẽ" sau giai đoạn phục hồi sau Covid-19, thị trường toàn cầu đã chứng kiến sự chậm lại vào năm 2023.

Ông nói thêm rằng các công ty muốn tập trung vào lợi nhuận và năng suất, vì vậy họ đang "củng cố lực lượng lao động của mình theo cách tiếp cận phù hợp".

Chuyện gì đang xảy ra với bối cảnh công nghệ?

Cố vấn kinh tế của CGS International, Song Seng Wun, cho biết bối cảnh đã thay đổi.

“Các công ty chịu trách nhiệm trước các thành viên hội đồng quản trị của mình... phải trở nên tàn nhẫn hơn một chút trong việc quản lý chi phí, đặc biệt là khi chi phí tiền bạc không còn miễn phí như trước nữa.”

Ông đang đề cập đến tác động của lạm phát và lãi suất tăng cao đối với các công ty, những công ty từng vay tiền với lãi suất gần bằng 0. Tóm lại, việc vay tiền hiện nay đắt đỏ hơn.

Ngoài ra, ông còn lưu ý đến bối cảnh cạnh tranh khốc liệt khi các thương hiệu đang “bắt kịp về chất lượng” và có thể bán sản phẩm với giá rẻ hơn.

Loại vai trò công nghệ nào sẽ có tác động lớn nhất?

Nguồn: Straitstimes

Theo các chủ ngân hàng ở Sydney, doanh số bán trái phiếu đô la Úc, đang đạt tốc độ nhanh nhất từ trước đến nay, đang bắt đầu chậm lại khi thị trường vốn đang chờ đợi cuộc bầu cử ở Hoa Kỳ.

Khoảng 267,6 tỷ đô la Úc (180,4 tỷ đô la Mỹ) đã được huy động trên thị trường trái phiếu trong năm tính đến ngày 8 tháng 10, con số lớn nhất trong hồ sơ của Dealogic kể từ năm 1995, khi khoản vay thời kỳ đại dịch đã được tái cấp vốn theo nhu cầu lớn của các nhà đầu tư.

Các tổ chức tài chính đã bán 95,6 tỷ đô la Úc trái phiếu - một kỷ lục trong năm nay, cũng như 61,4 tỷ đô la Úc trái phiếu được thế chấp bằng tài sản hoặc thế chấp. Tổng phát hành của công ty, ở mức 26,4 tỷ đô la Úc, tăng gần 70% so với năm trước.

Tuy nhiên, các chủ ngân hàng cho biết việc vội vã thực hiện các giao dịch - được thúc đẩy bởi điều kiện thị trường thuận lợi và kỳ vọng rằng cuộc bầu cử Hoa Kỳ có thể khiến quý này trở nên khó đoán - đã đột ngột chậm lại.

Sự tạm dừng này, mặc dù chỉ diễn ra ở một góc nhỏ của thị trường nợ thế giới, cho thấy sự suy giảm rộng rãi sắp xảy ra trong hoạt động của thị trường vốn toàn cầu trước thềm cuộc bỏ phiếu bất thường của Hoa Kỳ.

Simon Ward, người đứng đầu thị trường vốn nợ khu vực Australasia tại Mizuho Securities Asia ở Sydney, cho biết: "Nếu nhìn về tương lai, tôi nghĩ sự biến động đang gia tăng, chúng ta đang bước vào cuộc bầu cử ở Hoa Kỳ, vì vậy đó là cảnh báo lớn của tôi".

"Điều kiện rất tuyệt vời...mọi thị trường, đặc biệt là các thị trường lớn, đều đang bùng nổ", ông nói.

"Trên thị trường đô la Úc trong nước dành cho các công ty, đây là kỷ lục theo mọi chỉ số. Nhưng một yếu tố trong đó là việc đi trước vào cuối năm nay, và hôm nay tôi đang ngồi tại bàn làm việc và thực sự bắt kịp nhiều công việc hành chính hàng ngày hơn - đó là một khoảng cách và một chút nghỉ ngơi."

Về phía cầu, dữ liệu của LSEG cho thấy các quỹ trái phiếu của Úc đã thu hút 4,8 tỷ đô la trong ba quý đầu năm, mức tăng mạnh nhất trong mười bốn năm.

Hiệu suất cũng rất vững chắc và ở phân khúc đầu tư, chỉ số ICE BofA của nợ doanh nghiệp Úc được xếp hạng AAA đã tăng 3,8% trong năm nay so với mức tăng 2,2% của chỉ số doanh nghiệp AAA của Hoa Kỳ.

THỊ TRƯỜNG NGƯỜI BÁN

Bốn ngân hàng lớn của Úc thống trị thị trường và hầu hết các công ty phát hành trái phiếu khác đều là công ty trong nước, mặc dù các điều kiện thuận lợi đã thu hút các ngân hàng toàn cầu từ Hoa Kỳ và Châu Âu cũng như các tập đoàn như Nestle và BP.

Những người bán mới như Registry Finance, đơn vị phát hành cho đơn vị điều hành sổ đăng ký quyền sở hữu đất đai của Queensland, cũng ra mắt với kỳ hạn dài 7,5 năm và 10 năm, giao dịch với mức lợi suất trên 5%.

Amy Xie Patrick, giám đốc chiến lược thu nhập tại công ty quản lý quỹ Pendal ở Sydney, người vẫn chứng kiến dòng tiền chảy vào quỹ của mình, cho biết: "Năm nay chắc chắn là thị trường của người bán hơn là thị trường của người mua".

"Tôi nghĩ rằng sức hấp dẫn lớn của thị trường tín dụng của chúng ta trong năm nay là các nhà đầu tư châu Á ở nước ngoài, những người đặc biệt khao khát lợi nhuận. Và bạn đã thấy nhu cầu cao đối với các loại trái phiếu đó xuất hiện", bà nói, ám chỉ đến các khoản nợ ngân hàng cấp 2.

Chắc chắn, nợ đô la Úc vẫn là một phần tương đối nhỏ trong số 7,2 nghìn tỷ đô la mà Dealogic cho biết đã được huy động trên thị trường vốn nợ toàn cầu cho đến nay trong năm nay. Nhưng nó có thể là một chỉ báo cho các xu hướng toàn cầu và một quý IV chậm hơn đang hiện ra.

"Những gì chúng ta thấy trong năm nay chắc chắn là một sự thúc đẩy các kế hoạch", Nick Kalisperis, giám đốc thị trường vốn nợ của Australasia tại UBS ở Sydney cho biết. "Theo nghĩa đó, rất nhiều việc cần làm đã được thực hiện".

Nguồn: Thị trường cạnh tranh

Thị trưởng thành phố London cho biết với Reuters rằng việc Anh rời khỏi Liên minh châu Âu đã khiến trung tâm tài chính London mất khoảng 40.000 việc làm, tác động của Brexit sâu sắc hơn nhiều so với những ước tính trước đây.

Michael Mainelli cho biết Dublin đạt được nhiều lợi ích nhất khi thu hút được 10.000 việc làm, trong khi các thành phố như Milan, Paris và Amsterdam cũng được hưởng lợi từ việc làm di cư từ London sau khi Anh bỏ phiếu rời khỏi khối thương mại EU vào năm 2016.

"Brexit là một thảm họa", Mainelli, người đứng đầu nghi lễ của trung tâm tài chính City London, trải dài trên một dặm vuông bao gồm Ngân hàng Anh, các ngân hàng quốc tế và các công ty bảo hiểm, cho biết. "Chúng tôi có 525.000 công nhân vào năm 2016. Tôi ước tính rằng chúng tôi đã mất gần 40.000 người".

Con số do Mainelli, người đã dành nhiều năm để theo dõi tình hình của trung tâm tài chính Anh trước khi trở thành Thị trưởng và có liên hệ với hàng trăm công ty tại Thành phố, đưa ra cao hơn nhiều so với 7.000 việc làm mà các chuyên gia tư vấn tại EY tính toán đã rời London đến Liên minh châu Âu vào năm 2022.

Nhưng ông cho biết Thành phố London đang phát triển, bao gồm cả trong các lĩnh vực ngoài tài chính, với những công việc mới bù đắp cho hậu quả của Brexit. Ông cho biết số lượng công nhân đã tăng lên 615.000 khi các ngành bảo hiểm và phân tích dữ liệu phát triển.

Tuy nhiên, ước tính của ông nhấn mạnh mức độ ảnh hưởng nghiêm trọng khi Anh đang tìm cách xây dựng lại những cây cầu nối tới lục địa châu Âu.

"Thành phố đã bỏ phiếu 70-30 để ở lại. Chúng tôi không muốn điều đó", Mainelli nói, đồng thời cho biết ông đã tăng gấp đôi nỗ lực để "giao lưu nhiều hơn" với châu Âu, thực hiện chín chuyến thăm tới các quốc gia trong khu vực trong năm nay.

Nỗ lực tăng cường quan hệ với châu lục của ông diễn ra trong bối cảnh kinh tế Anh đang suy thoái trên diện rộng, với sự chia rẽ do bất đồng quan điểm về việc nước này rời khỏi Liên minh châu Âu.

Mặc dù một số người hy vọng rằng Brexit sẽ mang lại cho London quyền tự do giảm nhập cư, xóa bỏ phần lớn các quy định của EU và thúc đẩy nền kinh tế, nhưng nhập cư vẫn tăng, các quy định khó gỡ bỏ và nền kinh tế chậm lại.

Keir Starmer, thủ tướng mới của Anh, đã tìm cách xây dựng lại mối quan hệ với lục địa châu Âu, vốn đã bị tổn hại sau nhiều năm đàm phán Brexit đầy căng thẳng.

Starmer muốn xóa bỏ một số rào cản trong việc kinh doanh với các nước EU, bao gồm cả thỏa thuận công nhận lẫn nhau về trình độ chuyên môn, nhưng đã loại trừ khả năng quay trở lại thị trường chung của khối.

Mainelli cho biết "chúng tôi có thể làm nhiều hơn nữa về thị thực" để giúp Thành phố. "Chúng tôi cũng đang làm việc về các thỏa thuận thương mại song phương với Đức", ông nói.

Từ lâu đã là viên ngọc quý trên vương miện công nghiệp của Anh, ngành tài chính của nước này cũng đang suy thoái.

Sản lượng kinh tế tại trung tâm của ngành tài chính Anh, bao gồm các ngân hàng và quỹ đầu tư, đã giảm hơn 15% kể từ cuối năm 2019, ngay trước khi Anh chính thức rời khỏi EU.

Nhìn chung, sản lượng dịch vụ tài chính ở Anh đã giảm 1% kể từ cuối năm 2019 — trái ngược hoàn toàn với Pháp và Đức, nơi sản lượng tăng 8%, và mức tăng trưởng 18% của Ireland, dữ liệu tài khoản quốc gia cho thấy.

Xuất khẩu dịch vụ tài chính của Anh đã bị các dịch vụ kinh doanh khác, chẳng hạn như luật pháp hoặc quảng cáo, vượt qua.

Cơ quan dự báo ngân sách chính thức của Anh cho biết vào tháng 3 rằng dự đoán Brexit sẽ khiến khối lượng thương mại giảm 15% là "nói chung là đúng".

Theo các cuộc thăm dò ý kiến gần đây, hầu hết người Anh cho rằng Brexit đã thất bại cho đến nay, nhưng những người ủng hộ cho rằng Anh có nhiều quyền tự do hơn để theo đuổi con đường riêng của mình bên ngoài EU. Họ chỉ ra sự suy thoái kinh tế của Đức và tình hình chính trị bất ổn ở Pháp là bằng chứng cho thấy những thiếu sót của khối.

Nguồn: Thị trường cạnh tranh