Người tiêu dùng Mỹ sẽ phải trả thuế quan của Trump

Kinh tế

Tóm tắt:

Thuế quan của Trump là một ý tưởng chính sách tồi mà người tiêu dùng Mỹ sẽ phải trả giá.

Các nhà kinh tế cho biết một gia đình trung bình sẽ phải trả 2.600 đô la cho mức thuế 20 phần trăm, và Nhà Trắng và Phó Tổng thống Kamala Harris cho biết con số này sẽ cao hơn, gần 4.000 đô la, và sẽ ảnh hưởng nặng nề nhất đến những gia đình nghèo nhất. Tại sao con số này lại gần với con số cao hơn, và ai sẽ phải trả? Vâng, một lý do có thể là những con số này không bao gồm việc người bán trong nước tăng giá. Câu hỏi về việc ai sẽ phải chịu mức thuế này, và tại sao nó có thể làm tăng chi phí sinh hoạt của một gia đình trung bình, là điều đáng để khám phá.

Trẻ em đang bắt đầu năm học mới và hầu hết sẽ cần giày mới. Hoa Kỳ đã ngừng sản xuất giày từ nhiều năm trước. Khoảng 96 phần trăm hoặc hơn tất cả giày được bán tại Hoa Kỳ là hàng nhập khẩu. Người bán nước ngoài biết rằng người Mỹ cần giày. Họ có thể có đủ biên lợi nhuận để hấp thụ một số mức thuế quan mới nếu điều đó giúp ích cho doanh số bán hàng của họ. Nếu một số người tiêu dùng có nhu cầu mua giày thời trang cao cấp, họ có thể muốn mua Jimmy Choo, Dolce Gabbana, Emporio Armani hoặc Prada (tôi đã phải tra cứu những cái tên đó). Bạn có thể nghĩ rằng những nhà mốt đó sẽ sẵn sàng hấp thụ một phần hoặc toàn bộ mức thuế quan. Tuy nhiên, một số ít người mua sắm đủ khả năng mua những nhãn hiệu đó có lẽ muốn những thương hiệu đó trên những đôi giày họ đi, vì vậy các nhà sản xuất nước ngoài không có động lực để giảm giá.

Quan trọng hơn là người bán có ít lý do để cung cấp cho thị trường Hoa Kỳ mức giá thấp hơn khi họ có thể bán với giá đầy đủ ở nơi khác, tức là hầu hết thế giới. Vậy tại sao lại dành cho người tiêu dùng Hoa Kỳ sự đối xử đặc biệt? Bằng chứng cho thấy họ sẽ không làm vậy. Ở phân khúc giá thấp, khối lượng lớn của thị trường, nơi giày dép rẻ nhất, thị trường có tính cạnh tranh cao, vì vậy có thể có ít biên lợi nhuận để cắt giảm. Cạnh tranh là lời giải thích chính cho lý do tại sao người bán Hoa Kỳ không thể chỉ đơn giản là hấp thụ và thay vào đó phải chuyển chi phí tăng, giống như những chi phí mà thuế quan sẽ áp đặt, cho người tiêu dùng. Ngay cả các nhà bán lẻ cũng không thể giúp người tiêu dùng vì biên lợi nhuận trung bình của họ dưới 3 phần trăm. Và nếu họ mất đi điều đó, họ không thể trả lương cho công nhân của mình. Vì vậy, không có sự giúp đỡ nào ở đó. Không, bạn, người tiêu dùng, phải trả mức thuế quan mới.

Bây giờ, hãy lấy trường hợp của cà chua. Khí hậu Hoa Kỳ không phải là tốt nhất để trồng cà chua, không phải quanh năm trong bất kỳ trường hợp nào. Chúng tôi lấy rất nhiều cà chua từ Mexico. Bộ Nông nghiệp Hoa Kỳ báo cáo rằng trong khi sản xuất cà chua nhà kính tại Hoa Kỳ đã mở rộng, thì lượng nhập khẩu ước tính chiếm tới 88 phần trăm nguồn cung cà chua nhà kính trong nước vào năm 2023. Theo kế hoạch của Trump, những người nhập khẩu sẽ phải chịu một khoản chi phí mới, mức thuế quan 20 phần trăm của Trump và điều đó sẽ làm tăng giá cà chua nhập khẩu. Những người sản xuất trong nước không cần phải bị coi là tham lam nếu họ cũng tăng giá, vì họ phải đối mặt với nhu cầu tăng đối với cà chua không bị đánh thuế (không chịu thuế) của họ. Thị trường là cách phân bổ nguồn cung; khi các nguồn cạnh tranh trở nên đắt đỏ hơn, thì cà chua trong nước bắt đầu được bán với giá cao hơn, cho đến khi cầu và cung đạt đến trạng thái cân bằng mới ở mức giá cao hơn sau khi hàng nhập khẩu trở nên đắt đỏ hơn do chi phí thuế quan tăng.

Nước cam nhập khẩu chỉ chiếm 25 phần trăm thị trường Hoa Kỳ, vì vậy có thể có sự nhẹ nhõm ở đó. Hoa Kỳ là nước nhập khẩu nước cam lớn nhất thế giới. Có lẽ, trước khi có thuế quan, các nhà chế biến của Hoa Kỳ đã hạ giá nước cam nước ngoài xuống mức có thể, vì, ví dụ, Brazil và Mexico cạnh tranh để trở thành nhà cung cấp chính cho thị trường Hoa Kỳ. Điểm mấu chốt: Người tiêu dùng Hoa Kỳ không mong đợi nhiều từ việc các nhà sản xuất nước ngoài bằng cách nào đó chịu được thuế quan.

Quay trở lại ví dụ ban đầu về ngày tựu trường, nhập khẩu quần áo chiếm 98 phần trăm lượng tiêu dùng tại Hoa Kỳ. Đây là một thị trường có tính cạnh tranh cao. Đề xuất của Trump là áp dụng mức thuế 20 phần trăm đối với tất cả hàng nhập khẩu (trừ Trung Quốc, nơi áp dụng mức thuế 60 phần trăm). Một lần nữa, các nhà bán lẻ không thể hấp thụ được mức tăng chi phí này; biên lợi nhuận bán lẻ quá thấp. Vì thuế của Trump áp dụng cho tất cả các quốc gia, không chỉ một số quốc gia, nên người tiêu dùng không thể chuyển từ quốc gia này sang quốc gia khác làm nguồn cung và thực sự không có gì giống như nguồn cung trong nước hiện tại. Người tiêu dùng Hoa Kỳ có thể, nếu quen với mua sắm trên mạng, tìm thấy những người bán riêng lẻ có thể giao hàng trực tiếp từ nước ngoài. Một lượng lớn hàng may mặc đang ngày càng tăng được vận chuyển trực tiếp theo hình thức miễn thuế cho lô hàng nhỏ có giá trị thấp (de minimis) (vì Hải quan tốn kém và không hiệu quả khi phải dành nhiều thời gian và công sức để tính toán mức thuế đối với các lô hàng nhỏ và khiến người tiêu dùng phải chịu nhiều thủ tục rườm rà khi điền vào biểu mẫu).

Vậy, ai là người chịu thuế? Bạn, người tiêu dùng, cũng giống như bạn biết mình phải trả thuế bán hàng của tiểu bang khi bạn rút thẻ tín dụng tại quầy thu ngân. Mọi người đều hiểu khá rõ điều này về thuế đối với hàng hóa và dịch vụ.

Hầu hết trẻ em Mỹ đều biết câu chuyện về Tiệc trà Boston. Năm 1773, một số cư dân dũng cảm của Boston đã ném trà Anh xuống bến cảng thay vì trả thuế cho trà. Nếu Donald Trump ở đó, ông có thể cố gắng nói với những người yêu nước này rằng thuế nhập khẩu do nhà sản xuất nước ngoài trả, chứ không phải người tiêu dùng thuộc địa, nên không phải lo lắng. Những người thực dân này sẽ không mạo hiểm vào tù hoặc bị bắn thay vì trả thuế. Nhưng họ biết ai sẽ trả thuế, và đó không phải là những thương gia trà Anh.

Thuế quan của Trump là một ý tưởng chính sách tồi mà người tiêu dùng Mỹ sẽ phải trả giá.

Xem lịch kinh tế để tìm hiểu về tất cả sự kiện kinh tế hôm nay

Cảnh báo Rủi ro và Tuyên bố Từ chối Trách nhiệm

Bạn nên hiểu và thừa nhận rằng, việc đầu tư với các chiến lược này chứa mức độ rủi ro cao. Đầu tư hoặc giao dịch theo bất cứ chiến lược hoặc phương thức đầu tư nào cũng có thể xảy ra tổn thất. Nội dung trong trang web này chỉ mang tính tham khảo, và không tạo thành lời khuyên đầu tư. Bạn là người duy nhất chịu trách nhiệm về hoạt động đầu tư của bạn, bao gồm xem xét mục tiêu đầu tư, tình hình tài chính hoặc các nhu cầu khác của bạn.

Thêm

Chia sẻ

"Nhà hoạt động" Bailey khiến tỷ giá hối đoái giữa bảng Anh và Euro giảm nửa phần trăm

Warren Takunda

Kinh tế

Biến động xuất hiện sau khi Thống đốc Ngân hàng Anh Andrew Bailey cho biết có thể đã đến lúc đẩy nhanh tốc độ cắt giảm lãi suất tại Ngân hàng Anh.

Trong một cuộc phỏng vấn với tờ báo Guardian, Bailey cho biết Ngân hàng có thể "mạnh tay hơn một chút" trong việc cắt giảm lãi suất nếu tin tức về lạm phát tiếp tục tốt, và sau đó có thể "chủ động hơn một chút" trong tình huống đó.

Việc bán tháo rộng rãi tỷ giá hối đoái Bảng Anh cho thấy thị trường cho rằng đây là thời điểm quan trọng đối với Ngân hàng khi đã có sự thay đổi trong lập trường về chính sách lãi suất.

Tỷ giá hối đoái Bảng Anh sang Euro đã giảm trở lại mức 1,1953 (-0,50%) trong bối cảnh bán tháo rộng rãi của Bảng Anh. Tỷ giá hối đoái Bảng Anh sang Đô la thấp hơn 0,60% trong ngày ở mức 1,3189.

Nhìn vào bảng hiệu suất cho thấy đồng Bảng Anh giảm so với tất cả các loại tiền tệ G10, cho thấy đợt bán tháo nhắm vào đồng tiền của Vương quốc Anh:

Trên thực tế, tình trạng kém hiệu quả không chỉ giới hạn ở nhóm G10 gồm các loại tiền tệ lớn nhất thế giới mà còn lan sang các thị trường mới nổi và Đông Âu:

Vậy tại sao Bailey lại thay đổi giọng điệu từ một trong những nhà điều hành ngân hàng trung ương thận trọng sang một người "chủ động"?

Chúng tôi nghĩ rằng bầy đàn đã thay đổi suy nghĩ của anh ấy.

Bình luận mới nhất của Bailey được đưa ra sau khi lạm phát tại Khu vực đồng tiền chung châu Âu (Eurozone) giảm mạnh khiến Chủ tịch Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) Christine Lagarde phải tuyên bố rằng khả năng cắt giảm lãi suất vào tháng 10 là có thể.

Điều này có nghĩa là ECB sẽ thực hiện các đợt cắt giảm lãi suất liên tiếp và đang đẩy nhanh tốc độ nới lỏng. Đến lượt mình, điều này diễn ra sau đợt cắt giảm 50 điểm cơ bản đáng kể của Cục Dự trữ Liên bang vào tháng trước.

Cập nhật dự báo đồng thuận của ngân hàng đầu tư: Hướng dẫn cuối năm 2024 và 2025 từ Corpay đã được công bố. Hướng dẫn cho thấy sự gia tăng đáng kể đã được thực hiện đối với dự báo đồng thuận cho GBP/EUR. Vui lòng yêu cầu một bản sao tại đây.

Tuần tới, RBNZ dự kiến sẽ đẩy nhanh tốc độ cắt giảm bằng cách cắt giảm 50 điểm cơ bản, Ngân hàng Canada cũng sẽ làm như vậy vào cuối tháng này.

Sự thay đổi trong thông điệp của Bailey cho thấy ông không muốn Vương quốc Anh bị tụt hậu.

Nhưng Thống đốc có nguy cơ làm mất uy tín của Ngân hàng với động thái này vì chỉ vài tuần trước, ông vẫn còn nói rằng vẫn cần thận trọng về lãi suất.

Và tất nhiên, lạm phát ở Anh dự kiến sẽ tiếp tục tăng trong những tháng tới và kết thúc năm ở mức cao hơn mức hiện tại.

Câu hỏi đặt ra cho thị trường là liệu Ngân hàng có theo dõi các ngân hàng trung ương khác để đưa ra định hướng hay nhắm đến một thước đo kinh tế khác ngoài lạm phát hay không.

Chắc chắn một ngân hàng trung ương có thể "hoạt động tích cực hơn một chút" - như Bailey nói - phải xem xét các số liệu khác ngoài lạm phát.

Nguồn: Poundsterlinglive

Xem lịch kinh tế để tìm hiểu về tất cả sự kiện kinh tế hôm nay

Cảnh báo Rủi ro và Tuyên bố Từ chối Trách nhiệm

Thêm

Chia sẻ

London Pre-Open: Cổ phiếu tăng khi đồng bảng Anh bị ảnh hưởng bởi bình luận của Bailey

Warren Takunda

Chứng khoán

Chứng khoán London dự kiến sẽ tăng nhẹ khi mở cửa phiên giao dịch ngày thứ năm, nhờ đồng bảng Anh yếu đi, vì các nhà đầu tư vẫn thận trọng trong bối cảnh xung đột leo thang ở Trung Đông.

Chỉ số FTSE 100 mở cửa tăng khoảng năm điểm, trong khi đồng bảng Anh chịu ảnh hưởng sau khi Thống đốc Ngân hàng Anh Andrew Bailey trả lời tờ Guardian rằng ngân hàng trung ương có thể "mạnh tay hơn một chút" trong việc cắt giảm lãi suất miễn là tin tức về lạm phát vẫn tiếp tục tốt.

Bailey nói với tờ Guardian rằng ông cảm thấy vui mừng khi áp lực về chi phí sinh hoạt không dai dẳng như BoE nghĩ.

Ông cho biết trong một cuộc phỏng vấn rằng nếu tin tức về lạm phát vẫn tích cực thì có khả năng Ngân hàng có thể "chủ động hơn một chút" trong cách tiếp cận cắt giảm lãi suất.

Bảng Anh giảm 0,7% so với đô la ở mức 1,3170.

Đồng bảng Anh yếu hơn có xu hướng nâng cao chỉ số FTSE 100 vì khoảng 70% các thành phần của chỉ số này có thu nhập từ nước ngoài.

Trong tin tức doanh nghiệp, Tesco đã nâng mục tiêu lợi nhuận hàng năm mặc dù tăng trưởng doanh số cơ bản có chậm lại đôi chút trong quý 2.

Do doanh số bán hàng trong nửa đầu năm cao hơn dự kiến, mà chuỗi cửa hàng tạp hóa này cho là nhờ vào khoản đầu tư liên tục vào "giá trị, chất lượng và dịch vụ", lợi nhuận hoạt động bán lẻ đã điều chỉnh cho năm kết thúc vào ngày 24 tháng 2 hiện dự kiến đạt 2,9 tỷ bảng Anh, tăng so với mức dự báo trước đó là ít nhất 2,8 tỷ bảng Anh và cao hơn mức 2,76 tỷ bảng Anh của năm ngoái.

Tập đoàn SSP cho biết họ kỳ vọng sẽ đạt được mức tăng trưởng lớn về lợi nhuận trong cả năm, bất chấp hoạt động giao dịch yếu hơn ở Lục địa Châu Âu, đặc biệt là ở Pháp, nơi nhu cầu trong thời gian diễn ra Thế vận hội thấp hơn dự kiến.

Công ty, đơn vị điều hành các cửa hàng thực phẩm tại các nhà ga xe lửa và sân bay, cho biết lợi nhuận cốt lõi trong năm tính đến tháng 9 sẽ đạt 350-360 triệu bảng Anh, tăng so với mức 280 triệu bảng Anh được báo cáo một năm trước đó và thấp hơn so với giả định lập kế hoạch là 375 triệu bảng Anh ở mức cao nhất.

Telecom Plus báo cáo mức tăng trưởng mạnh mẽ trong nửa đầu năm, với số lượng khách hàng tăng 67.000 và dịch vụ cung cấp tăng 139.000 lên 3,266 triệu.

Công ty FTSE 250, giao dịch dưới tên Utility Warehouse, cho biết công ty đã duy trì được mức tăng trưởng khách hàng ở mức hai chữ số trong ba năm liên tiếp, bất chấp giá năng lượng biến động.

Công ty cho biết họ vẫn tự tin đạt được mục tiêu cả năm về tăng trưởng khách hàng từ 12% đến 14% và lợi nhuận trước thuế đã điều chỉnh từ 124 triệu bảng Anh đến 128 triệu bảng Anh, với kết quả nửa năm dự kiến vào tháng 11.

Nguồn: Sharecast

Cảnh báo Rủi ro và Tuyên bố Từ chối Trách nhiệm

Thêm

Chia sẻ

Việc áp dụng ESG tăng lên, các công ty Châu Á tìm kiếm sự hỗ trợ chiến lược từ các ngân hàng

BNP PARIBAS

Kinh tế

Năng lương

Báo cáo ESG không chỉ là yêu cầu bắt buộc đối với việc công bố thông tin và tuân thủ quy định, trong nhiều lĩnh vực, báo cáo này ngày càng được coi là quan trọng để chứng minh vai trò lãnh đạo về tính bền vững đối với khách hàng và nhà đầu tư, cũng như giành được lợi thế so với các đối thủ cạnh tranh.

Khi các công ty châu Á tìm cách đặt ra và đạt được mục tiêu phát thải ròng bằng 0, họ ngày càng dựa vào các đối tác ngân hàng để giúp điều hướng bối cảnh pháp lý ESG đa dạng, xác định mục tiêu và kế toán phát thải cũng như tư vấn về chiến lược ESG.

Trong bối cảnh này, BNP Paribas gần đây đã ủy quyền cho nhóm Nghiên cứu chuẩn mực tài sản tiến hành khảo sát hơn 200 CEO, CFO, CSO và các nhà quản lý cấp cao khác trên khắp các khu vực địa lý và ngành công nghiệp tại Châu Á Thái Bình Dương.

Kết quả nêu bật những thách thức phức tạp mà các doanh nghiệp phải đối mặt khi điều hướng bối cảnh ESG đang thay đổi, từ việc tuân thủ quy định và tính khả dụng của dữ liệu đến các hạn chế về tài chính.

Châu Á Thái Bình Dương đóng vai trò quan trọng

Châu Á - Thái Bình Dương đóng vai trò then chốt trong quá trình chuyển đổi khí hậu toàn cầu và đang chứng kiến sự gia tăng đáng kể các quy định và chiến lược của công ty giải quyết các vấn đề ESG. Khu vực này chịu trách nhiệm cho gần 51% lượng khí thải nhà kính (GHG) toàn cầu, chủ yếu do các nền kinh tế tăng trưởng nhanh, dân số đông và chuỗi cung ứng kết nối với phần còn lại của thế giới.

Phản hồi cho cuộc khảo sát xác nhận rằng hơn một phần ba các công ty châu Á đang đặt ra mục tiêu phát thải ròng bằng không và đẩy nhanh phản ứng của họ trước áp lực pháp lý ESG ngày càng tăng ở châu Âu và trong châu Á. Tuy nhiên, kết quả cũng lưu ý rằng các công ty vẫn phải đối mặt với những thách thức liên quan đến các yêu cầu pháp lý không đồng đều, thiếu chiến lược, rào cản tài chính và hạn chế dữ liệu.

Quy định đặt ra một thách thức

Tuân thủ các quy định đã trở thành mục tiêu chính của hầu hết các công ty (58% số người được hỏi) trong ba năm tới và thậm chí còn quan trọng hơn đối với các công ty có trụ sở chính bên ngoài Châu Á, điều này làm nổi bật vai trò quan trọng của áp lực pháp lý trong việc thúc đẩy việc áp dụng và công bố ESG.

Bên cạnh việc tuân thủ quy định đối với cả doanh nghiệp châu Á và ngoài châu Á, 56% doanh nghiệp châu Á trong cuộc khảo sát đang nỗ lực tìm hiểu tác động của các chủ đề ESG đối với doanh nghiệp của họ. Trong khi các công ty ngoài châu Á xếp hạng các đóng góp tích cực cho môi trường và xã hội là ưu tiên cao thứ hai của họ.

ESG Take-up Rises, Asia Corporates Seek Strategic Support from Banks_1

Thiếu theo dõi khí thải

Bối cảnh pháp lý khác biệt và thay đổi nhanh chóng đã gây áp lực buộc các công ty phải xác định và triển khai các chiến lược ESG hiệu quả.

Tuy nhiên, theo khảo sát, hầu hết các công ty vẫn chưa định lượng được lượng khí thải carbon của mình, đặc biệt là trong trường hợp các công ty châu Á và không niêm yết. Khi nói đến lượng khí thải Phạm vi 3 , chỉ có 6% các công ty châu Á và 24% các công ty phương Tây định lượng được lượng khí thải carbon gián tiếp của mình. Điều này làm nổi bật những thách thức đáng kể mà các doanh nghiệp phải đối mặt trong việc triển khai kế toán và xác minh Phạm vi 3 hiệu quả, để tuân thủ các quy định mới nổi.

ESG Take-up Rises, Asia Corporates Seek Strategic Support from Banks_2

Phân tích cho thấy 58% số người được hỏi cho biết công ty của họ phải đối mặt với nhiều thách thức hơn từ các vấn đề môi trường so với các vấn đề xã hội và quản trị, trong khi 32% tin rằng các vấn đề xã hội cấp bách hơn đối với tổ chức của họ và 37% chọn các vấn đề quản trị là quan trọng nhất. Nhìn chung, các vấn đề ESG cấp bách hơn đối với các công ty ngoài châu Á so với các công ty châu Á.

Để ứng phó với những thách thức này, một số công ty đang tìm đến các đối tác ngân hàng để được hỗ trợ, nhấn mạnh vai trò ngày càng quan trọng của các giám đốc tài chính và thủ quỹ trong việc huy động các khoản nợ bền vững và giải quyết các vấn đề ESG.

Để đẩy nhanh quá trình hội nhập, 63% công ty được hỏi bày tỏ mong muốn nhận được dịch vụ tư vấn từ các đối tác ngân hàng, bao gồm hướng dẫn về những thách thức quan trọng của ngành, đánh giá ngang hàng, tư vấn về quy định và hỗ trợ báo cáo ESG.

Cần có một chiến lược rõ ràng

Việc thiết lập các chiến lược ESG rõ ràng là điểm khởi đầu quan trọng hướng tới tính bền vững. Tuy nhiên, việc thiếu một chiến lược rõ ràng đã được trích dẫn là trở ngại phổ biến thứ hai đối với việc tích hợp ESG trong cuộc khảo sát của BNP Paribas, với 34% người trả lời cho biết công ty của họ không có mục tiêu ESG. Việc xác định và triển khai các chiến lược bền vững hiệu quả đã trở thành một mệnh lệnh đối với nhiều công ty, để quản lý rủi ro, tuân thủ các quy định hoặc xây dựng lợi thế cạnh tranh.

Tính khả dụng của nguồn tài chính cũng được coi là một thách thức đối với các công ty trong việc triển khai các chiến lược ESG. Theo cùng một cuộc khảo sát, 40% số người được hỏi cho rằng việc áp dụng ESG chậm là do phân bổ ngân sách hạn chế, trong khi 43% coi chi phí trả trước cao là rào cản chính đối với việc áp dụng.

Xanh hóa chuỗi cung ứng

Một trong những khoảng cách quan trọng nhất được xác định trong cuộc khảo sát là khả năng đo lường lượng khí thải GHG của một công ty. Cụ thể, cuộc khảo sát phát hiện ra rằng gần 70% các công ty được khảo sát không theo dõi đầy đủ dữ liệu phát thải GHG của họ. Trong số những công ty có thể thực hiện kế toán GHG, chưa đến 10% đang đo lượng khí thải Phạm vi 3 dọc theo chuỗi giá trị của họ.

Các công ty ngày càng hợp tác với các ngân hàng của họ trên nhiều mặt trận để thúc đẩy hơn nữa chiến lược ESG của họ và giải quyết khoảng cách Phạm vi 3. Các giải pháp tài chính chuỗi cung ứng bền vững mang đến một cơ hội mạnh mẽ cho các công ty thúc đẩy sự thay đổi trên toàn bộ chuỗi giá trị của họ. Bằng cách áp dụng các cân nhắc về ESG trong chuỗi cung ứng, các công ty có thể nâng cao khả năng cạnh tranh, xây dựng khả năng phục hồi khí hậu và đạt được hiệu quả hoạt động cao hơn theo thời gian.

Tran chia sẻ cách BNP Paribas đang giúp các công ty đưa yếu tố tài chính bền vững vào hoạt động của họ. “Trong nhiều năm qua, chúng tôi đã hình thành quan hệ đối tác với các nhà cung cấp giải pháp ESG sáng tạo hàng đầu để hỗ trợ thu thập dữ liệu ESG trên toàn bộ chuỗi giá trị của khách hàng, giúp họ thiết lập các KPI và mục tiêu phù hợp với các vấn đề quan trọng về ESG của họ”, ông nhấn mạnh. “Thông qua các ưu đãi tài chính, các công ty có thể khuyến khích các nhà cung cấp của mình áp dụng các hoạt động bền vững hơn, thúc đẩy hiệu ứng lan tỏa của sự thay đổi tích cực”.

Đổi mới và cam kết chung là con đường tiến về phía trước

Các cách tiếp cận sáng tạo khác, chẳng hạn như tài chính hỗn hợp, kết hợp nguồn tài trợ công và tư, và quan hệ đối tác chiến lược với các ngân hàng phát triển đa phương, các tổ chức phi chính phủ và các cơ quan quốc tế, có thể đẩy nhanh hơn nữa việc triển khai các giải pháp bền vững, đặc biệt là ở các thị trường mới nổi và đang phát triển, nơi nhu cầu phát triển bền vững là cấp thiết nhất.

Nhìn về phía trước, khi quá trình chuyển đổi toàn cầu hướng tới nền kinh tế các-bon thấp đang diễn ra nhanh hơn, các tập đoàn cũng nên tích hợp các cân nhắc về tính bền vững vào các hoạt động cốt lõi và quy trình ra quyết định của mình. Bằng cách đầu tư vào năng lượng tái tạo, áp dụng các nguyên tắc kinh tế tuần hoàn và triển khai các hệ thống mạnh mẽ để đo lường và quản lý các tác động về môi trường và xã hội, các tập đoàn có thể bảo vệ hoạt động của mình trong tương lai, giảm thiểu rủi ro và tận dụng các cơ hội mới nổi trong bối cảnh phát triển bền vững đang diễn ra nhanh chóng.

Xem lịch kinh tế để tìm hiểu về tất cả sự kiện kinh tế hôm nay

Cảnh báo Rủi ro và Tuyên bố Từ chối Trách nhiệm

Thêm

Chia sẻ

Tập trung vào OPEC+ khi giá dầu tăng vọt sau cuộc tấn công tên lửa của Iran vào Israel

Warren Takunda

Hàng hóa

Thị trường đang theo dõi chặt chẽ cuộc họp trực tuyến của OPEC+ bắt đầu lúc 12 giờ trưa theo giờ GMT để tìm kiếm dấu hiệu về ý định sản xuất sau cuộc tấn công bằng tên lửa của Iran vào Israel.

Theo tờ Financial Times, nhóm này không dự kiến sẽ thực hiện bất kỳ thay đổi nào đối với kế hoạch hiện tại về việc cắt giảm sản lượng 5,86 triệu thùng mỗi ngày, mặc dù các nguồn tin cho biết họ có thể sẽ hủy bỏ việc cắt giảm từ tháng 12.

Trước đó, tổ chức này đã đồng ý tăng sản lượng chung thêm 180.000 thùng mỗi ngày kể từ tháng 12 như một phần trong kế hoạch tăng nguồn cung vào năm 2025.

Trong bối cảnh sản lượng dầu của Hoa Kỳ tăng vọt và giá dầu giảm, OPEC+ đang chịu áp lực từ việc thị phần và lợi nhuận giảm.

Việc cắt giảm sản lượng tự nguyện vẫn đang được chờ đợi

Trong khi đó, các nước thành viên vẫn chưa tuân thủ đầy đủ việc cắt giảm sản lượng tự nguyện khi một số quốc gia như Iran và Kazakhstan không thực hiện được cam kết của mình.

Hai quốc gia này đã cung vượt cầu và đã cam kết bù đắp bằng cách cắt giảm 123.000 thùng/ngày vào tháng 9 và tháng 10. Cho đến khi các đợt cắt giảm bù đắp này được thực hiện, OPEC+ khó có thể tăng sản lượng.

Tuy nhiên, tình hình này cũng nhấn mạnh vai trò quan trọng của Iran trong việc tác động đến xu hướng thị trường dầu mỏ.

Bất kỳ sự leo thang nào về căng thẳng địa chính trị cũng có thể đẩy giá dầu tăng cao trở lại, làm phức tạp thêm triển vọng lạm phát toàn cầu.

Giá dầu thô tăng vọt sau khi Iran phóng khoảng 200 tên lửa đạn đạo vào Israel hôm thứ Ba, đánh dấu sự leo thang đáng kể trong cuộc xung đột ở Trung Đông. Cuộc tấn công này là để trả đũa cho vụ giết chết một thủ lĩnh Hezbollah và một chỉ huy Iran, sau đó là việc Israel triển khai lực lượng bộ binh vào miền nam Lebanon.

Giá dầu Brent tương lai trên sàn ICE tăng 2,9% lên 73,56 USD/thùng, trong khi giá dầu WTI tương lai trên sàn Nymex tăng 3,5% lên 70,92 USD/thùng vào thứ Ba.

Giá dầu chuẩn tiếp tục tăng hơn 1% trong phiên giao dịch châu Á vào thứ Tư, lần lượt đạt 74,56 đô la và 70,94 đô la một thùng tính đến 4:45 sáng theo giờ CEST.

Hiện tại, tác động lên thị trường dầu mỏ có vẻ hạn chế vì hầu hết các tên lửa đều bị hệ thống phòng thủ của Israel đánh chặn, chỉ có một trường hợp tử vong được báo cáo - một thường dân Palestine ở Bờ Tây.

Giá dầu có thể phải đối mặt với áp lực tăng giá tiếp theo

Mối quan tâm chính đối với thị trường dầu mỏ là khả năng Israel tấn công trả đũa vào các cơ sở dầu mỏ của Iran, điều này có thể đẩy giá dầu thô lên cao đáng kể.

Iran là một trong 10 quốc gia sản xuất dầu hàng đầu thế giới, với sản lượng đạt hơn 3,3 triệu thùng mỗi ngày vào tháng 8 - mức cao nhất trong 5 năm qua, theo Tổ chức các nước xuất khẩu dầu mỏ (OPEC).

Iran xuất khẩu một nửa sản lượng của mình, chiếm khoảng 2% nguồn cung toàn cầu.

Ngoài ra, xung đột quân sự leo thang giữa Iran và Israel có thể dẫn đến việc Hoa Kỳ tái áp đặt lệnh trừng phạt đối với hoạt động xuất khẩu dầu của Iran, đẩy giá dầu tiếp tục tăng cao.

Josh Gilbert, Nhà phân tích thị trường tại eToro, cho biết: "Điều này chắc chắn sẽ hỗ trợ giá dầu trong ngắn hạn, đặc biệt là nếu chúng ta thấy căng thẳng địa chính trị này tiếp tục leo thang".

Giá dầu đã có xu hướng giảm trong ba tháng qua do triển vọng nhu cầu suy yếu, do dữ liệu kinh tế toàn cầu yếu hơn, đặc biệt là từ Hoa Kỳ và Trung Quốc.

Trong khi đó, sản lượng dầu cao kỷ lục tại Hoa Kỳ và sự chuyển dịch toàn cầu sang năng lượng xanh đã góp phần làm giá giảm. Bất chấp những trở ngại kinh tế vĩ mô này, căng thẳng địa chính trị gia tăng thường đóng vai trò là yếu tố tăng giá cho thị trường dầu mỏ.

Các biện pháp chính sách gần đây của Trung Quốc cũng có thể cải thiện triển vọng nhu cầu của quốc gia nhập khẩu dầu lớn nhất thế giới.

Tuần trước, Ngân hàng Nhân dân Trung Quốc (PBOC) đã công bố cắt giảm 0,5% Tỷ lệ dự trữ bắt buộc (RRR), kèm theo các đợt cắt giảm lãi suất chủ chốt. Trung Quốc cũng đã thực hiện một số chính sách nới lỏng để hỗ trợ lĩnh vực nhà ở và thị trường chứng khoán.

Gilbert nói thêm: "Gói kích thích của Trung Quốc cũng là một yếu tố quan trọng. Nếu có quan điểm cho rằng nền kinh tế lớn thứ hai thế giới sẽ tăng nhu cầu vào thời điểm nguồn cung có thể bị hạn chế, thì điều này sẽ tạo động lực cho giá dầu thô".

Nguồn: Euronews

Cảnh báo Rủi ro và Tuyên bố Từ chối Trách nhiệm

Thêm

Chia sẻ

Việc trục xuất hàng loạt sẽ gây hại cho nền kinh tế Hoa Kỳ

PIIE

Kinh tế

Chính trị

Cựu tổng thống Donald Trump đã hứa sẽ thực hiện "chương trình trục xuất lớn nhất trong lịch sử Hoa Kỳ", một bước đi nhắm vào những người nhập cư trái phép được ủng hộ bởi nền tảng năm 2024 của Đảng Cộng hòa. Chính sách này nhằm mục đích tăng việc làm cho người lao động bản địa, thúc đẩy tăng trưởng kinh tế. Nhưng nghiên cứu mới của các học giả tại Viện Kinh tế Quốc tế Peterson (PIIE) phát hiện ra rằng các cuộc trục xuất hàng loạt sẽ làm giảm GDP của Hoa Kỳ và giảm việc làm cho đến năm 2040, so với những gì sẽ xảy ra nếu chính sách này không được thực hiện.

Trong một Bài báo nghiên cứu PIIE mới, Warwick McKibbin, Megan Hogan và Marcus Noland sử dụng mô hình kinh tế lượng để tạo ra dự báo cơ sở cho các biến khác nhau như GDP, việc làm và lạm phát ở 24 quốc gia và khu vực. Họ sử dụng mô hình để dự báo tác động của ba đề xuất chính sách của Trump—trục xuất hàng loạt, thuế quan và sự suy yếu của tính độc lập của Cục Dự trữ Liên bang—được đo bằng độ lệch so với mỗi cơ sở. Blog này tập trung vào tác động kinh tế của các cuộc trục xuất hàng loạt—tách biệt với các chi phí nhân đạo và đạo đức đáng lo ngại mà những hành động như vậy sẽ gây ra.

Trump và các cố vấn của ông hình dung sẽ sử dụng lực lượng thực thi pháp luật địa phương, Vệ binh Quốc gia và Lực lượng Vũ trang Hoa Kỳ để thực hiện kế hoạch trục xuất. Họ tuyên bố có thẩm quyền thực hiện bằng cách trích dẫn Đạo luật Nổi loạn năm 1807 và các luật lệ và diễn giải khác, thường là khó hiểu, về đặc quyền của tổng thống. Đọc thêm về kế hoạch này và các đề xuất chính sách nhập cư khác của Trump tại đây.

McKibbin, Hogan và Noland xem xét hai kịch bản: một ước tính thấp dựa trên lệnh trục xuất 1,3 triệu người của Tổng thống Dwight D. Eisenhower vào năm 1956 theo chiến dịch chính thức được gọi là "Chiến dịch Wetback" và một ước tính cao dựa trên nghiên cứu của Trung tâm nghiên cứu Pew ước tính có khoảng 8,3 triệu công nhân tại Hoa Kỳ là người nhập cư trái phép vào năm 2022.

Cả hai kịch bản đều khiến GDP và việc làm của Hoa Kỳ thấp hơn đến năm 2040 so với dự báo cơ sở—nói cách khác, so với những gì sẽ xảy ra nếu không có các cuộc trục xuất. Các kịch bản chỉ khác nhau ở mức độ thiệt hại gây ra cho người dân, hộ gia đình, công ty và nền kinh tế nói chung.

Trong kịch bản “thấp”, nếu 1,3 triệu lao động trái phép bị trục xuất, đến năm 2028, GDP của Hoa Kỳ sẽ thấp hơn 1,2 phần trăm so với mức cơ sở. Trong kịch bản “cao”, GDP sẽ thấp hơn 7,4 phần trăm so với mức cơ sở vào năm 2028 (hình 1). Với giả định rằng mức tăng trưởng GDP cơ sở là khoảng 1,9 phần trăm mỗi năm, dự báo này ngụ ý rằng mức GDP của Hoa Kỳ vào năm 2028 sẽ gần như không thay đổi so với năm 2024—có nghĩa là không có tăng trưởng kinh tế trong nhiệm kỳ thứ hai của chính quyền Trump chỉ từ chính sách này.

Mass Deportations Would Harm the US Economy_1

Mô hình nhận thấy rằng đến năm 2028 trong cả hai kịch bản, việc làm được đo bằng số giờ làm việc đều thấp hơn mức cơ sở—1,1 phần trăm trong kịch bản thấp và gần 7 phần trăm trong trường hợp cực đoan (hình 2). Những phát hiện này phù hợp với lời giải thích của Michael Clemens, Nghiên cứu viên cao cấp của PIIE về lý do tại sao việc trục xuất lao động trái phép lại làm giảm việc làm cho người lao động tại Hoa Kỳ.

Mass Deportations Would Harm the US Economy_2

Chiến dịch tranh cử của Trump cho rằng các nhà tuyển dụng sẽ chỉ đơn giản thay thế những công nhân bị trục xuất bằng công nhân bản địa, nhưng hồ sơ lịch sử cho thấy hành vi của nhà tuyển dụng phức tạp hơn thế nhiều. Kinh nghiệm trong quá khứ về các vụ trục xuất cho thấy rằng các nhà tuyển dụng không thấy dễ dàng để thay thế những công nhân như vậy. Thay vào đó, họ phản ứng bằng cách đầu tư vào các công nghệ ít thâm dụng lao động hơn để duy trì hoạt động kinh doanh của mình hoặc họ chỉ đơn giản là quyết định không mở rộng hoạt động. Kết quả ròng là ít người được tuyển dụng hơn trong các lĩnh vực kinh doanh chính như dịch vụ, nông nghiệp và sản xuất.

Ngoài ra, những người nhập cư trái phép đó không chỉ là người lao động mà còn là người tiêu dùng. Việc trục xuất họ có nghĩa là nhu cầu về hàng tạp hóa, nhà ở, dịch vụ và các nhu cầu hộ gia đình khác sẽ giảm. Chi tiêu thấp hơn này sẽ làm giảm nhu cầu về người lao động trong các lĩnh vực đó. Nhu cầu về người lao động giảm trong mọi loại công việc lớn hơn việc giảm nguồn cung lao động trái phép. Trái ngược với giả định của chiến dịch tranh cử của Trump rằng việc trục xuất người lao động sẽ làm tăng việc làm trong nước, việc trục xuất người nhập cư sẽ làm giảm việc làm cho những người lao động khác của Hoa Kỳ.

Việc trục xuất cũng sẽ đẩy lạm phát lên cao hơn mức cơ sở cho đến năm 2028 trong cả hai kịch bản, nhưng lạm phát sẽ trở lại mức cơ sở vào năm 2030. Sự phân bổ của những thay đổi về giá trên khắp các lĩnh vực của Hoa Kỳ là khác nhau, một phần là do các lĩnh vực này ban đầu phải chịu những cú sốc khác nhau đối với nguồn cung lao động tiềm năng và một phần là do các mối liên kết sản xuất trên khắp Hoa Kỳ và các nền kinh tế toàn cầu khác nhau về mức độ tiếp xúc với thương mại quốc tế. Nông nghiệp được dự đoán sẽ chịu ảnh hưởng nặng nề nhất, điều này không có gì đáng ngạc nhiên vì có tới 16 phần trăm lực lượng lao động của lĩnh vực đó có thể bị loại bỏ, dẫn đến giá cả tăng cao hơn.

Ngoài vấn đề đạo đức là tập hợp hàng triệu người, và phá vỡ gia đình, nơi làm việc và sinh kế của họ, đề xuất "Nước Mỹ trên hết" của Trump về việc trục xuất hàng loạt sẽ làm tăng giá, mất việc làm và gây hại cho nền kinh tế Hoa Kỳ. Các đề xuất chính sách khác, như thuế quan cao và làm xói mòn sự độc lập của Cục Dự trữ Liên bang, cũng được dự đoán sẽ gây ra một đòn giáng kinh tế. Những kịch bản đó, riêng biệt và kết hợp với các vụ trục xuất, có thể được tìm thấy trong Bài báo làm việc .

Xem lịch kinh tế để tìm hiểu về tất cả sự kiện kinh tế hôm nay

Cảnh báo Rủi ro và Tuyên bố Từ chối Trách nhiệm

Thêm

Chia sẻ

Châu Âu dẫn đầu về SAF, nhưng các hãng hàng không đang phải vật lộn để đạt được mục tiêu

ING

Kinh tế

Hàng hóa

Năng lương

Nhu cầu SAF của Châu Âu cần tăng nhanh khi có quy định chặt chẽ

Lượng hành khách hàng không châu Âu chiếm 27% lượng hàng không toàn cầu, trở thành thị trường hàng không lớn thứ hai sau châu Á - Thái Bình Dương. Năm 2023, lượng nhiên liệu máy bay tiêu thụ ước tính khoảng 1,38 triệu thùng mỗi ngày (65 triệu tấn), một con số dự kiến sẽ tăng khi lưu lượng giao thông phục hồi trong năm nay.

Châu Âu thường được coi là người tiên phong trong chính sách khí hậu và chuyển đổi năng lượng. 'Thỏa thuận xanh' bao trùm và gói 'Phù hợp cho 55' đang thúc đẩy ngành hàng không và các nhà cung cấp nhiên liệu hướng tới tính bền vững hơn. Sau đây là các chính sách chính trong khuôn khổ này:

Chỉ thị Năng lượng tái tạo (RED III) thiết lập một khuôn khổ toàn diện cho lĩnh vực cung cấp năng lượng, yêu cầu 42,5% năng lượng phải đến từ các nguồn tái tạo vào năm 2030. Đối với lĩnh vực vận tải, chỉ thị đặt mục tiêu năng lượng tái tạo là 14%. Ngoài ra, RED III nêu rõ các nguồn Nhiên liệu hàng không bền vững (SAF) đủ điều kiện theo chỉ thị Nạp nhiên liệu hàng không, đặc biệt loại trừ cây lương thực và cây thức ăn chăn nuôi làm nguyên liệu đầu vào.

Chỉ thị Hàng không ReFuel yêu cầu tất cả các hãng hàng không phải sử dụng hỗn hợp Nhiên liệu Hàng không Bền vững (SAF) 6% cho các chuyến bay khởi hành từ các sân bay EU vào năm 2030. Ngoài ra, chỉ thị này yêu cầu máy bay phải tiếp nhiên liệu ít nhất 90% khối lượng cần thiết để ngăn chặn việc tiếp nhiên liệu, bao gồm việc lấy nhiên liệu từ các địa điểm khác cho các chuyến bay khứ hồi. Vương quốc Anh đã đặt ra một mục tiêu thậm chí còn tham vọng hơn, hướng tới hỗn hợp SAF 10% vào năm 2030

ETS của Châu Âu dành cho hàng không củng cố cơ hội kinh doanh của SAF

Lưu lượng bay nội khối châu Âu nằm trong Chương trình giao dịch khí thải (ETS). Là một phần của gói chính sách khí hậu 'Phù hợp với 55', các khoản miễn trừ cho ngành hàng không theo ETS đang dần bị loại bỏ. Hệ thống sẽ được triển khai đầy đủ vào năm 2026, với mức giảm 75% các khoản miễn trừ vào năm 2024 và giảm 50% vào năm 2025. Do đó, các hãng hàng không sẽ phải chịu trách nhiệm hoàn toàn về lượng khí thải CO2 của mình, điều này sẽ làm tăng chi phí nhiên liệu. Việc sử dụng Nhiên liệu hàng không bền vững (SAF) giúp giảm số lượng tín dụng mà các hãng hàng không cần phải có theo ETS, do đó có lợi cho trường hợp kinh doanh của SAF.

Tỷ lệ pha trộn của châu Âu vượt quá mức trung bình, nhưng mục tiêu 2% vẫn khó đạt được

Theo dữ liệu từ BNEF và IATA, tỷ lệ pha trộn ở châu Âu dự kiến sẽ đạt hơn 0,6% vào năm 2024, thấp hơn mục tiêu 2% do chỉ thị hàng không ReFuel đặt ra cho năm 2025. BNEF dự đoán rằng các hãng hàng không chỉ có thể đạt được tỷ lệ pha trộn trung bình khoảng 1,25%. Sự thiếu hụt này có thể dẫn đến tiền phạt trừ khi các hãng hàng không mua chứng chỉ pha trộn. Ngoài ra, các hãng hàng không phải đối mặt với những thách thức về tính minh bạch trong quản trị, đặc biệt là liên quan đến việc tiếp nhiên liệu bên ngoài châu Âu và việc sử dụng chứng chỉ SAF để đạt được mục tiêu và tránh các lệnh trừng phạt tiềm tàng.

Ryanair dự kiến sẽ là hãng tiêu thụ SAF lớn nhất vào năm 2025 theo khối lượng

10 hãng hàng không hàng đầu châu Âu theo nhu cầu SAF dự kiến tại các sân bay châu Âu vào năm 2025 (theo chỉ thị hàng không ReFuel), tính bằng triệu tấn

Nguồn: BNEF

Các thỏa thuận mua bán giúp thúc đẩy nguồn cung SAF của châu Âu

Sản lượng nhiên liệu hàng không bền vững (SAF) của châu Âu dự kiến sẽ tăng tốc trong những năm tới, nhờ vào các thỏa thuận mua bán được các hãng hàng không châu Âu đảm bảo. Một số thỏa thuận đã được ký kết để cung cấp SAF, bao gồm các hợp đồng quan trọng giữa Air France-KLM và Neste (cho đến năm 2030) và Total Energies (cho đến năm 2035). DHL và Lufthansa cũng đã công bố các thỏa thuận mua bán.

Để tăng cường nguồn cung ứng trong tương lai, khối lượng lớn đã được thỏa thuận theo Biên bản ghi nhớ (MOU). Các nhà cung cấp khác ở Châu Âu bao gồm OMV và Shell. Ngoài ra, IAG đã đảm bảo được thỏa thuận mua bán lớn nhất đối với SAF tổng hợp cho đến nay, bao gồm giai đoạn từ năm 2024 đến năm 2039. Tuy nhiên, nguồn cung được đảm bảo riêng lẻ là không đủ để đáp ứng các yêu cầu năm 2025, đòi hỏi phải dựa vào thị trường giao ngay và/hoặc chứng chỉ SAF để đáp ứng nhu cầu còn lại.

Công suất được thiết lập để đáp ứng nhu cầu bất chấp sự chậm trễ và sự phụ thuộc vào nhập khẩu

Theo SKY-NRG, nếu tất cả công suất theo kế hoạch được thực hiện như mong đợi, sẽ có đủ để đáp ứng nhu cầu cần thiết và hoàn thành nhiệm vụ năm 2030. Tuy nhiên, sự chậm trễ trong quá khứ cho thấy công suất mới hiếm khi được hoàn thành đúng tiến độ, nghĩa là quá trình mở rộng quy mô có thể mất nhiều thời gian hơn dự kiến.

Đầu năm nay, chúng ta đã chứng kiến những trở ngại trong việc hiện thực hóa công suất. Việc xây dựng một trong những cơ sở Biodiesel/SAF lớn nhất tại Rotterdam đã tạm dừng . Tương tự như vậy, BP đã thông báo rằng họ sẽ thu hẹp kế hoạch sản xuất SAF tại Rotterdam, với lý do là điều kiện thị trường đầy thách thức với mức giá thấp hơn. Điều này có thể tác động đến các thỏa thuận bao tiêu và nguồn cung thị trường giao ngay. Nguồn cung dư thừa trong ngắn hạn có thể là một yếu tố, vì nhiều công suất sản xuất hơn ở Hoa Kỳ và Châu Á được đưa vào hoạt động và chảy vào Châu Âu. Một giai đoạn chậm chạp dẫn đến nghĩa vụ 2% vào năm 2025 cũng có thể góp phần vào điều này.

Bất chấp những trở ngại này, các thông báo mới vẫn tiếp tục xuất hiện, chẳng hạn như kế hoạch của Neste tại Rotterdam. Làm phức tạp thêm vấn đề, biên lợi nhuận của nhà máy lọc dầu có thể thay đổi do sự cạnh tranh với dầu diesel tái tạo (HVO-100), vì các cơ sở thường có thể chuyển đổi sản lượng mà không tốn kém đáng kể. Với bản chất toàn cầu của thị trường, châu Âu sẽ không thể đáp ứng đầy đủ nhu cầu SAF của riêng mình và sẽ cần phải dựa vào nhập khẩu từ Bắc Mỹ hoặc châu Á, với mức thâm hụt này dự kiến sẽ tăng theo thời gian.

Động lực thương mại và nguyên liệu đầu vào

Nguồn cung cấp nguyên liệu nông nghiệp và chất thải trong nước ở Châu Âu khá hạn chế so với lượng SAF bắt buộc phải có vào năm 2030. Ngoài ra, tiêu chuẩn của EU đối với nguyên liệu đủ điều kiện thường nghiêm ngặt hơn so với tiêu chuẩn ở Bắc Mỹ hoặc Châu Á, làm giảm thêm nguồn cung tiềm năng. Đối với mỡ động vật và dầu ăn đã qua sử dụng (UCO), mạng lưới thu gom và phân phối ở Châu Âu đã được thiết lập tốt, đảm bảo các nguồn tài nguyên sẵn có được chuyển đổi thành nhiên liệu sinh học.

Tuy nhiên, có thể có sự chuyển dịch từ sử dụng các nguyên liệu này trong vận tải đường bộ sang hàng không. Việc mở khóa thêm các nguyên liệu, chẳng hạn như cây che phủ và cây trồng trung gian, có một số tiềm năng nhưng đòi hỏi phải phát triển và mở rộng chuỗi cung ứng cần thiết.

Để đáp ứng các nhiệm vụ pha trộn của mình, Châu Âu sẽ tiếp tục dựa vào việc nhập khẩu nhiều loại nguyên liệu đầu vào và SAF. Theo truyền thống, EU đã lấy nguyên liệu đầu vào từ phương Đông, nhưng một số công ty cũng đã bắt đầu thiết lập chuỗi cung ứng dựa trên đầu vào nông nghiệp từ Châu Phi. Dòng chảy thương mại đã biến động trong ba năm qua. Ví dụ, lượng UCO nhập khẩu vào EU đã giảm 30% vào năm 2023 do lo ngại về tính xác thực của hàng nhập khẩu, đặc biệt là từ Trung Quốc. Tuy nhiên, dữ liệu từ nửa đầu năm 2024 cho thấy lượng UCO nhập khẩu đã tăng trở lại, cho thấy cơ hội kinh doanh mạnh mẽ cho UCO.

Xem lịch kinh tế để tìm hiểu về tất cả sự kiện kinh tế hôm nay

Cảnh báo Rủi ro và Tuyên bố Từ chối Trách nhiệm

Thêm

Chia sẻ

Tin top hàng ngày

Phát biểu của Nhân viên

Ngân hàng trung ương

Ngoại hối

FastBull Events

FastBull Featured

Devin

Winkelmann

Tìm kiếm gần đây

Xu hướng tìm kiếm

Thị trường

Tin tức

Phân tích

Người dùng

24x7

Lịch kinh tế

Học tập

Dữ liệu

Người tiêu dùng Mỹ sẽ phải trả thuế quan của Trump

"Nhà hoạt động" Bailey khiến tỷ giá hối đoái giữa bảng Anh và Euro giảm nửa phần trăm

Nguồn: Poundsterlinglive

London Pre-Open: Cổ phiếu tăng khi đồng bảng Anh bị ảnh hưởng bởi bình luận của Bailey

Nguồn: Sharecast

Việc áp dụng ESG tăng lên, các công ty Châu Á tìm kiếm sự hỗ trợ chiến lược từ các ngân hàng

Châu Á Thái Bình Dương đóng vai trò quan trọng

Quy định đặt ra một thách thức

Thiếu theo dõi khí thải

Cần có một chiến lược rõ ràng

Xanh hóa chuỗi cung ứng

Đổi mới và cam kết chung là con đường tiến về phía trước

Tập trung vào OPEC+ khi giá dầu tăng vọt sau cuộc tấn công tên lửa của Iran vào Israel

Việc cắt giảm sản lượng tự nguyện vẫn đang được chờ đợi

Giá dầu có thể phải đối mặt với áp lực tăng giá tiếp theo

Nguồn: Euronews

Việc trục xuất hàng loạt sẽ gây hại cho nền kinh tế Hoa Kỳ

Châu Âu dẫn đầu về SAF, nhưng các hãng hàng không đang phải vật lộn để đạt được mục tiêu

Nhu cầu SAF của Châu Âu cần tăng nhanh khi có quy định chặt chẽ

ETS của Châu Âu dành cho hàng không củng cố cơ hội kinh doanh của SAF

Tỷ lệ pha trộn của châu Âu vượt quá mức trung bình, nhưng mục tiêu 2% vẫn khó đạt được

Ryanair dự kiến sẽ là hãng tiêu thụ SAF lớn nhất vào năm 2025 theo khối lượng

10 hãng hàng không hàng đầu châu Âu theo nhu cầu SAF dự kiến tại các sân bay châu Âu vào năm 2025 (theo chỉ thị hàng không ReFuel), tính bằng triệu tấn

Nguồn: BNEF

Các thỏa thuận mua bán giúp thúc đẩy nguồn cung SAF của châu Âu

Công suất được thiết lập để đáp ứng nhu cầu bất chấp sự chậm trễ và sự phụ thuộc vào nhập khẩu

Động lực thương mại và nguyên liệu đầu vào

Tuyên bố rủi ro