“Nhỏ là đẹp”, cuốn sách kinh điển năm 1973 của nhà kinh tế học người Anh Ernst Schumacher đã tuyên bố, thách thức cơn sốt của thế kỷ đối với các dự án khổng lồ. Ông phản đối năng lượng hạt nhân , một trong những nỗ lực công nghiệp lớn nhất thời bấy giờ, những tập hợp bê tông, thép, dây điện và uranium trị giá hàng tỷ đô la. Nhưng sự phục hưng năng lượng hạt nhân mới nổi, được thúc đẩy bởi các trung tâm dữ liệu, kết hợp cả nhỏ và lớn.

Vào thứ Tư tuần trước, gã khổng lồ thương mại điện tử và dịch vụ web Amazon cho biết họ sẽ là nhà đầu tư chính trong đợt huy động vốn 500 triệu đô la của X-energy, một nhà phát triển lò phản ứng hạt nhân mô-đun nhỏ (SMR) mới. Amazon cũng cho biết họ sẽ hỗ trợ các dự án SMR tại tiểu bang quê nhà của mình, Washington, cũng như tại điểm nóng trung tâm dữ liệu của Virginia.

Amazon và X-energy có ý định đưa hơn 5 gigawatt SMR vào hoạt động vào năm 2039. Con số này gần bằng 5,6 gigawatt của các lò phản ứng hạt nhân lớn thông thường tại nhà máy Barakah của UAE .

Tuần trước, đối thủ công nghệ Google cũng đã đặt hàng sáu đến bảy SMR từ Kairos Power, trong khi tháng trước, Oracle cho biết họ sẽ sử dụng ba SMR để cung cấp điện cho một trung tâm hơn 1 gigawatt và đáp ứng nhu cầu điện "điên rồ". Microsoft đã tuyên bố sẽ mua điện từ nhà máy điện hạt nhân Three Mile Island khét tiếng, nơi xảy ra vụ tai nạn năm 1979, nếu chủ sở hữu của nhà máy này khởi động lại.

Đây là những bước tiến đáng hoan nghênh đối với năng lượng hạt nhân. Ngoại trừ một số quốc gia như Trung Quốc và UAE, năng lực hạt nhân đã thụt lùi trong nhiều năm, vì các lò phản ứng cũ đã bị đóng cửa và không được thay thế, các nhà máy mới mất hàng thập kỷ để xây dựng và vận hành vượt quá ngân sách rất nhiều, và các quốc gia như Đức đã loại bỏ dần các địa điểm hoạt động.

Sự cải thiện về năng lượng tái tạo như gió và mặt trời, chi phí lưu trữ pin giảm mạnh và, tại Hoa Kỳ, tình trạng dư thừa khí đá phiến giá rẻ, khiến năng lượng hạt nhân không có sức cạnh tranh về mặt kinh tế. Các nhà bảo vệ môi trường, thường tuân thủ các chính thống của thập niên 1970 và lo ngại về các vụ tai nạn hạt nhân như Chernobyl năm 1986, đã vận động mạnh mẽ chống lại các khoản đầu tư hạt nhân mới, và các thách thức về mặt pháp lý và quy định quá mức đã đẩy nhanh thời gian và chi phí xây dựng.

Nhưng ba yếu tố có thể tạo nên một tương lai tươi sáng hơn.

Đầu tiên là khí hậu. Tại hội nghị Cop28 ở Dubai năm ngoái , một nhóm gồm hơn 20 quốc gia, bao gồm UAE, Hoa Kỳ và Vương quốc Anh, đã khẳng định mục tiêu tăng gấp ba công suất hạt nhân vào năm 2050 như một nguồn điện carbon thấp đáng tin cậy.

Thứ hai, an ninh năng lượng. Cuộc xâm lược Ukraine của Nga và việc cắt đứt phần lớn khí đốt của châu Âu đã khiến lục địa này và các thị trường năng lượng bị cô lập khác như Nhật Bản, Hàn Quốc và Đài Loan nhận thức lại về giá trị của việc sản xuất điện không bị ảnh hưởng bởi thời tiết và nhiên liệu có thể được dự trữ trong nhiều năm. Nhưng các nước phương Tây và đồng minh muốn tránh xa các lò phản ứng và nhiên liệu của Trung Quốc hoặc Nga, vì vậy họ cần xây dựng lại nhiều thập kỷ năng lực trong nước đã bị teo tóp.

Thứ ba, nhu cầu điện đang tăng trở lại ở các nước phát triển, sau nhiều thập kỷ khi nhu cầu này hầu như không tăng. Nhu cầu về hệ thống sưởi ấm, điều hòa không khí và xe chạy bằng pin là một thành phần.

Sự gia tăng bùng nổ của các trung tâm dữ liệu là một yếu tố khác, được thúc đẩy bởi sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo. Ngay cả khi nhu cầu điện tổng thể của các trung tâm dữ liệu không lớn, chúng vẫn rất đáng kể ở một số khu vực cụ thể, vượt xa khả năng cục bộ ở những khu vực như Virginia. Đáp ứng nhu cầu này bằng năng lượng tái tạo là rất khó vì các địa điểm năng lượng mặt trời và gió tốt nhất đều ở xa và việc xây dựng các tuyến cáp truyền tải mới qua biên giới tiểu bang là một vấn đề nan giải về mặt pháp lý.

Nhưng để đáp ứng những nhu cầu này, các nhà máy điện hạt nhân mới cần phải được xây dựng nhanh hơn và rẻ hơn nhiều. Cơ quan Năng lượng Quốc tế ước tính rằng điện hạt nhân ở Trung Quốc có giá 6,5 xu Mỹ cho mỗi kilowatt-giờ, rẻ hơn khí đốt và có khả năng cạnh tranh hợp lý với năng lượng mặt trời hoặc gió quy mô lớn. Trung Quốc xây dựng nhiều nhà máy theo trình tự và đã quản lý để chuẩn hóa chúng và đào tạo lực lượng lao động của mình.

Nhưng chi phí ở Hoa Kỳ là 10,5 cent, và ở Châu Âu là 14 cent. Các lò phản ứng mới hiếm khi được xây dựng, phải đối mặt với vô số thách thức về mặt công chúng và pháp lý, quy định quá mức và thường thất thường, và thiếu chuyên môn từ các nhà phát triển có chương trình xây dựng nghiêm túc cuối cùng vào những năm 1970 hoặc 1980.

SMR hứa hẹn sự cải thiện cần thiết. Một lò phản ứng hạt nhân thông thường thường có thể có công suất khoảng 1.000-1.400 megawatt. Ngược lại, thiết kế SMR có phạm vi từ vài megawatt, được thiết kế cho các cộng đồng xa xôi, các ngành công nghiệp biệt lập hoặc các địa điểm quân sự, hoặc tàu thuyền, cho đến đơn vị 470MW của Rolls-Royce, thực sự là một lò phản ứng cỡ trung. Hệ thống của X-energy có các lò phản ứng 80 megawatt có thể được bó lại thành một "gói bốn".

SMR bao gồm nhiều thiết kế khác nhau, từ các biến thể của mô hình truyền thống đến các khái niệm mới mang tính đột phá. Chúng thường được thiết kế để an toàn hơn so với lò phản ứng thông thường, không cần làm mát bên ngoài, vấn đề đã xảy ra với nhà máy Fukushima của Nhật Bản vào năm 2011 khi máy phát điện diesel dự phòng của nhà máy bị sóng thần nhấn chìm.

Điểm bán hàng lớn nhất của chúng là chúng sẽ nhanh hơn và cuối cùng là rẻ hơn khi xây dựng so với các lò phản ứng thông thường lớn. Nhiều thành phần của chúng sẽ được chế tạo theo kiểu dây chuyền lắp ráp, tích lũy kinh nghiệm sản xuất và giảm chi phí thông qua tiêu chuẩn hóa. Việc xây dựng tại chỗ và thay đổi kế hoạch, mối nguy hại của nhiều địa điểm hạt nhân mới, sẽ được giảm thiểu. Rủi ro tài chính sẽ ít hơn, giảm rủi ro và chi phí vốn.

Việc mở khóa lời hứa của SMR cần những nhà đầu tư có nhiều tiền, dài hạn và có khả năng chịu rủi ro. Sau nhiều lần rẽ sai và cánh cửa bị chặn chặt bởi kỹ thuật, tài chính hoặc quy định, cuối cùng ngành công nghiệp này có thể đã tìm thấy chìa khóa của mình trong Amazon, Google và Microsoft giàu tiền mặt.

Một số quốc gia Trung Đông cũng thức tỉnh trước lời hứa về SMR, khi tham vọng về trung tâm dữ liệu và carbon ròng bằng không của họ ngày càng tăng. Vào tháng 12, Emirates Nuclear Energy Corporation đã ký các thỏa thuận hợp tác với X-energy và ba nhà phát triển SMR khác. Đại học Dầu khí và Khoáng sản King Fahd của Ả Rập Xê Út đang nghiên cứu thiết kế SMR của riêng mình và vương quốc này đang hợp tác với Hàn Quốc về lò phản ứng thông minh của mình.

SMR vẫn là một sản phẩm khó bán ở vùng Vịnh, ngay cả khi nhu cầu điện đang bùng nổ, do có nhiều đất đai cho năng lượng mặt trời giá rẻ được hỗ trợ bằng pin. Tuy nhiên, cam kết của các công ty công nghệ khổng lồ cho thấy sự tự tin cũng như tính cấp thiết để đáp ứng các dự báo năng lượng khổng lồ. Trí tuệ nhân tạo có thể là cha mẹ của các lò phản ứng nhỏ xinh đẹp.

Nguồn: THENATIONALNEWS

CON ĐƯỜNG TIẾN LÊN

Bối cảnh kinh doanh và đầu tư toàn cầu đang trải qua một sự thay đổi mang tính chuyển đổi, được thúc đẩy bởi nhận thức cao hơn về biến đổi khí hậu, bất bình đẳng xã hội và quản trị doanh nghiệp. Trong hai thập kỷ qua, khuôn khổ ESG (môi trường, xã hội và quản trị) không chỉ xuất hiện mà còn phát triển mạnh mẽ như một công cụ then chốt, làm sáng tỏ khả năng đáng chú ý trong việc đánh giá và nâng cao tính bền vững, các tiêu chuẩn đạo đức và khả năng tồn tại lâu dài của các công ty trên toàn thế giới.

Tuy nhiên, khi chúng ta đối mặt với sự phức tạp của thế giới ngày nay, điều cần thiết là không chỉ thích nghi mà còn cải thiện khuôn khổ này để đáp ứng những thách thức đang phát triển. Do đó, đã đến lúc mở rộng khuôn khổ ESG để bao gồm khả năng phục hồi, mở ra kỷ nguyên ESGR (môi trường, xã hội, quản trị và khả năng phục hồi).

Giới thiệu khả năng phục hồi: Chiều thứ tư

Các sự kiện toàn cầu gần đây đã làm nổi bật những khó khăn của các công ty thiếu khả năng phục hồi. Đại dịch Covid-19 đã mang đến những thách thức chưa từng có, từ sự gián đoạn chuỗi cung ứng đến những thay đổi đột ngột trong hành vi của người tiêu dùng. Những căng thẳng địa chính trị, chẳng hạn như xung đột ở Ukraine, đã làm mất ổn định thêm thị trường, đặc biệt là tác động đến các ngành công nghiệp phụ thuộc vào khu vực này về nguyên liệu thô. Những cuộc khủng hoảng này nhấn mạnh nhu cầu về khả năng phục hồi trong thế giới doanh nghiệp.

Trong khi khuôn khổ ESG truyền thống cung cấp nền tảng vững chắc để đánh giá trách nhiệm của doanh nghiệp, nó vẫn chưa giải quyết được những thay đổi nhanh chóng và sự bất ổn của thế giới hiện đại.

Tiêu chí môi trường đánh giá vai trò của công ty như một người bảo vệ thiên nhiên; tiêu chí xã hội xem xét mối quan hệ của công ty với các bên liên quan; và tiêu chí quản trị xem xét kỹ lưỡng sự lãnh đạo và tính minh bạch trong hoạt động của công ty. Tuy nhiên, khuôn khổ này thiếu sự tập trung chuyên biệt vào khả năng phục hồi — một thành phần quan trọng để điều hướng thế giới bất ổn, không chắc chắn, phức tạp và mơ hồ (VUCA) mà chúng ta đang sống. Khả năng phục hồi, được định nghĩa là khả năng thích ứng, phục hồi và phát triển khi đối mặt với nghịch cảnh, đại diện cho mắt xích còn thiếu trong khuôn khổ ESG.

Bằng cách đưa khả năng phục hồi vào trụ cột thứ tư, chúng tôi thừa nhận sự cấp thiết không chỉ là chống chọi với những cú sốc mà còn phải phát triển và trỗi dậy mạnh mẽ hơn. Sự bổ sung này đặc biệt phù hợp trong thời đại được xác định bởi những thách thức chưa từng có như biến đổi khí hậu, đại dịch và gián đoạn công nghệ.

Các thành phần chính của khả năng phục hồi

Khả năng phục hồi trong thế giới doanh nghiệp phụ thuộc vào ba thành phần cơ bản, mỗi thành phần đóng vai trò là trụ cột tạo nên thành công lâu dài.

Tuân thủ các thay đổi về mặt pháp lý: Những thay đổi nhanh chóng về các yêu cầu pháp lý trên khắp các lĩnh vực môi trường, xã hội và quản trị đòi hỏi các công ty phải xây dựng các chiến lược thích ứng để duy trì sự tuân thủ và khả năng phục hồi. Ví dụ, các chính sách cắt giảm carbon mạnh mẽ của Trung Quốc đã buộc các nhà máy không chuẩn bị phải đóng cửa hoặc di dời, trong khi các công ty có khả năng phục hồi nhanh chóng áp dụng các biện pháp năng lượng tái tạo và giảm lượng khí thải carbon. GDPR của EU năm 2018 yêu cầu phải đại tu bảo vệ dữ liệu mạnh mẽ. Trong khi các công ty chủ động đã điều hướng thành công sự thay đổi, nhiều công ty như Meta và Amazon đang phải đối mặt với các khoản tiền phạt.

Đảm bảo ổn định kinh tế: Các doanh nghiệp phải duy trì sức khỏe tài chính mạnh mẽ bằng cách đa dạng hóa các nguồn thu nhập và chuẩn bị cho suy thoái kinh tế để đảm bảo khả năng phục hồi. Các công ty không chuẩn bị cho khủng hoảng kinh tế thường phải đối mặt với hậu quả nghiêm trọng, chẳng hạn như sa thải hoặc đóng cửa. Trong cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu năm 2008, Lehman Brothers đã sụp đổ do quá phụ thuộc vào các khoản đầu tư rủi ro cao, dẫn đến mất việc làm đáng kể và bất ổn thị trường. Tương tự như vậy, đại dịch Covid-19 đã buộc JCPenney phải phá sản do doanh số và nợ giảm. Ngược lại, các công ty kiên cường như Amazon, đã đa dạng hóa hoạt động kinh doanh và tăng cường cơ sở hạ tầng kỹ thuật số của mình, đã phát triển mạnh mẽ.

Duy trì tính liên tục của hoạt động: Các công ty cần thiết lập chuỗi cung ứng và hoạt động kinh doanh có khả năng phục hồi, có khả năng chịu được sự gián đoạn do thiên tai, căng thẳng địa chính trị hoặc các cuộc khủng hoảng khác. Ví dụ, trong đại dịch Covid-19, việc quản lý chuỗi cung ứng chủ động và các địa điểm sản xuất đa dạng của Procter Gamble đã giúp công ty duy trì được tính khả dụng của sản phẩm bất chấp sự gián đoạn toàn cầu. Mặt khác, Peloton gặp phải những thách thức với chuỗi cung ứng của mình, dẫn đến sự chậm trễ trong việc giao sản phẩm và ảnh hưởng đến sự hài lòng của khách hàng.

Xây dựng nền tảng vững chắc với RIC

Đánh giá rủi ro, đổi mới và năng lực (RIC) tạo thành nền tảng của khả năng phục hồi, đại diện cho các yếu tố thiết yếu tạo nên khả năng thích ứng và phát triển của một tổ chức trong môi trường năng động.

Một nghiên cứu của PwC cho thấy các tổ chức áp dụng quản lý rủi ro chiến lược có khả năng tạo được sự tin tưởng của các bên liên quan cao gấp năm lần và có khả năng mong đợi tăng trưởng doanh thu nhanh hơn gấp hai lần. Điều này làm nổi bật vai trò quan trọng của đánh giá rủi ro trong việc tăng cường khả năng phục hồi trước những thách thức của thế giới hiện đại. Đánh giá rủi ro hiệu quả bao gồm việc xác định, phân tích và giảm thiểu các rủi ro tiềm ẩn có thể gây nguy hiểm cho hoạt động kinh doanh. Quá trình này không chỉ bao gồm việc đảm bảo các hoạt động hàng ngày tuân thủ các quy định mà còn dự đoán và giải quyết các rủi ro tiềm ẩn có thể gây gián đoạn kinh doanh. Thông qua các quy trình đánh giá rủi ro toàn diện, các tổ chức có thể dự đoán các gián đoạn tiềm ẩn, giảm thiểu các lỗ hổng và nâng cao khả năng chống chọi với các điều kiện bất lợi.

Đổi mới đóng vai trò là chất xúc tác cho khả năng phục hồi bằng cách thúc đẩy sự phát triển của các giải pháp và cách tiếp cận mới để giải quyết các động lực thị trường đang thay đổi. Nuôi dưỡng văn hóa đổi mới khuyến khích sự sáng tạo, khả năng thích ứng và tư duy tiến bộ, cho phép các công ty luôn đi trước và phản ứng hiệu quả với bối cảnh kinh doanh đang thay đổi. Một nghiên cứu của McKinsey cho thấy các công ty có cam kết cao với đổi mới có khả năng tăng trưởng doanh thu cao hơn 2,4 lần. Tuy nhiên, chỉ có 23% công ty ưu tiên đổi mới là một trong hai mối quan tâm hàng đầu của họ. Đổi mới không phải lúc nào cũng có nghĩa là tạo ra những phát minh mới. Nó cũng có thể bao gồm việc áp dụng các công nghệ mới nổi như trí tuệ nhân tạo, blockchain và các giải pháp năng lượng tái tạo.

Việc chấp nhận một loạt các năng lực trong phòng họp là điều bắt buộc để hướng dẫn các công ty hướng tới khả năng phục hồi và mở rộng bền vững. Tuy nhiên, theo một nghiên cứu gần đây do Deloitte thực hiện, chỉ có 36% thành viên hội đồng quản trị trên toàn thế giới sở hữu chuyên môn về công nghệ, nhấn mạnh sự thiếu hụt đáng kể trong các bộ kỹ năng đa dạng. Sự chênh lệch này nhấn mạnh tầm quan trọng của việc thúc đẩy một môi trường hội đồng quản trị giàu năng lực đa dạng. Sự đa dạng như vậy không chỉ thúc đẩy đánh giá toàn diện về các cơ hội và mối đe dọa mà còn thúc đẩy quá trình ra quyết định chiến lược sáng suốt, cuối cùng củng cố năng lực của tổ chức để khéo léo điều hướng các thách thức đa diện.

Tạo ra một tiêu chuẩn hướng tới tương lai với ESGR

Tôi kêu gọi các bên liên quan toàn cầu công nhận vai trò then chốt của khả năng phục hồi trong tính bền vững. Bằng cách chuyển đổi từ ESG sang ESGR, chúng ta có thể tạo ra một tiêu chuẩn mạnh mẽ, có tư duy tiến bộ, giải quyết những thách thức đa diện của thời đại chúng ta, bảo vệ các doanh nghiệp và khoản đầu tư trong khi thúc đẩy nền kinh tế toàn cầu bền vững và phục hồi hơn. Việc tích hợp khả năng phục hồi vào khuôn khổ ESG là điều cần thiết để tồn tại và tăng trưởng trong một thế giới ngày càng bất ổn, và sự phát triển này mang đến cơ hội định hình một tương lai đặc trưng bởi tính bền vững, khả năng phục hồi và thịnh vượng.

Nguồn: Thị trường cạnh tranh

Động lực tái đắc cử của Trump thúc đẩy đồng đô la tăng giá

Chính sách tiền tệ phân kỳ hỗ trợ đồng đô la tăng giá

Biến động lạm phát toàn cầu và tác động lên các ngân hàng trung ương

BNY Mellon theo truyền thống là một cổ phiếu khá ổn định, chủ yếu là buồn tẻ. Nhưng năm nay thì không.

BNY Mellon không phải là loại cổ phiếu mà bạn nghĩ đến khi muốn tăng trưởng danh mục đầu tư của mình. Nhưng đó là những gì nó đã mang lại trong năm qua, vì nó không chỉ là cổ phiếu ngân hàng có hiệu suất tốt nhất trong năm qua; mà còn vượt trội hơn hầu hết các cổ phiếu trong Magnificent Seven.

Đây cũng có thể là một trong những sai lầm hiếm hoi của Warren Buffett, người đã sở hữu cổ phiếu này trong danh mục đầu tư Berkshire Hathaway của mình trong 13 năm cho đến khi ông bán hết vào năm 2023.

Động thái đó diễn ra vào nửa đầu năm ngoái, khi ngành ngân hàng đang trải qua cuộc khủng hoảng tiền gửi. Nhưng BNY Mellon, viết tắt của Bank of New York Mellon, không giống như các ngân hàng truyền thống, vì vậy họ đã xử lý cuộc khủng hoảng khá tốt.

Kể từ đó, cổ phiếu này đã vượt trội hơn tất cả các đối thủ ngân hàng lớn, đạt mức lợi nhuận 82% trong 12 tháng qua và 45% tính đến thời điểm hiện tại. Sau đây là lý do tại sao cổ phiếu ngân hàng này đang âm thầm đè bẹp thị trường.

Trong căn phòng nơi nó xảy ra

BNY Mellon là một công ty lâu đời, uy tín và đáng tin cậy trên thị trường chứng khoán vì nguồn gốc của công ty này bắt nguồn từ năm 1784 khi Ngân hàng New York được thành lập bởi Alexander Hamilton.

Nhưng đây không phải là ngân hàng truyền thống của bạn vì đây là ngân hàng lưu ký, nghĩa là ngân hàng này không giữ tiền gửi và cung cấp các khoản vay như các ngân hàng khác. Là một ngân hàng lưu ký, ngân hàng này nắm giữ tài sản cho các tập đoàn, tổ chức và công ty quản lý tài sản lớn, bao gồm tài sản ETF và quỹ tương hỗ, để bảo vệ và giữ an toàn.

Công ty cũng phục vụ các tài sản đó, cung cấp nhiều chức năng khác nhau như kế toán, cho vay chứng khoán, thanh toán bù trừ và xử lý luồng. Mặc dù công ty cung cấp dịch vụ quản lý tài sản và quản lý tài sản cho các nhà đầu tư, nhưng phần lớn doanh thu của công ty, khoảng 75%, đến từ hoạt động lưu ký.

Vì vậy, không giống như các ngân hàng tiêu dùng truyền thống, BNY Mellon kiếm được phần lớn tiền từ thu nhập không phải từ lãi suất, vì công ty tính phí để nắm giữ và bảo dưỡng tài sản. Vì vậy, điều đó có nghĩa là 75% doanh thu của công ty là từ phí. Thông thường, các ngân hàng tiêu dùng kiếm được phần lớn tiền từ lãi suất cho vay.

Đây là một lợi thế cho BNY Mellon vì doanh thu phí thường ổn định hơn nhiều và ít bị ảnh hưởng bởi biến động kinh tế vĩ mô. Thêm vào đó, là đơn vị lưu ký lớn nhất, với khoảng 52 nghìn tỷ đô la tài sản được lưu ký, các tài sản này có tính cố định, nghĩa là chúng không có khả năng đổi chủ.

Vì vậy, theo nhiều cách, BNY Mellon ít rủi ro hơn và ổn định hơn so với hầu hết các đối thủ cạnh tranh, đồng thời ít bị ảnh hưởng bởi sự biến động của thị trường.

Trong thị trường cụ thể này, BNY Mellon đã vượt qua các ngân hàng khác vì không bị đè nặng nhiều như các đối thủ cạnh tranh bởi chi phí tiền gửi cao và các khoản dự phòng cho tổn thất tín dụng. Ngoài ra, ngân hàng này còn được hưởng lợi từ thị trường chứng khoán mạnh, vì ngân hàng này kiếm được nhiều tiền hơn từ doanh thu khi mức tài sản tăng.

Trong quý 3, BNY Mellon chứng kiến doanh thu tăng 5% lên 4,65 tỷ đô la, được thúc đẩy bởi mức tăng 5% trong doanh thu phí. Thu nhập ròng tăng 16% lên 1,1 tỷ đô la, trong khi thu nhập trên mỗi cổ phiếu tăng 22% lên 1,50 đô la trên mỗi cổ phiếu. Cả doanh thu và thu nhập đều vượt ước tính.

Vẫn rẻ, vẫn đáng mua

BNY Mellon là một trong những cổ phiếu tạo ra kết quả ổn định, nhất quán trong nhiều năm qua, nhờ mô hình kinh doanh và sự thống trị của nó trong lĩnh vực này. Có rất ít ngân hàng lưu ký lớn và BNY Mellon là ngân hàng lớn nhất trong số đó, vì vậy, khả năng nó bị tháo chạy khỏi tài sản là không cao.

Đây chính là loại cổ phiếu mà Warren Buffett yêu thích và cũng là lý do tại sao ông sở hữu nó trong thời gian dài như vậy, đó là lý do tại sao việc ông bán hết cổ phiếu này có phần đáng ngạc nhiên.

Tất nhiên, lợi nhuận dài hạn của nó không đáng kể so với Magnificent Seven và các cổ phiếu tăng trưởng cao khác. Nhưng năm nay, nhiều cổ phiếu công nghệ có giá quá cao đã không hoạt động tốt vì các nhà đầu tư ngày càng lo ngại về bội số cao của chúng.

BNY Mellon thường không phải là một công ty tăng trưởng mạnh, nhưng công ty này tạo ra kết quả đáng tin cậy qua nhiều chu kỳ thị trường khác nhau. Công ty này cũng có cổ tức vững chắc đã tăng trong 14 năm liên tiếp.

Cổ phiếu BNY Mellon vẫn là một cổ phiếu đáng mua, ngay cả với mức lợi nhuận YTD tuyệt vời, vì định giá của nó tương đối thấp. P/E dự phóng chỉ là 11 và tỷ lệ P/E-to-growth (PEG) năm năm chỉ là 0,75, đưa nó vào vùng giá trị cổ phiếu.

Nguồn: FXSTREET