Đơn giản hóa luật pháp EU: Một nhiệm vụ khó khăn với kết quả trái chiều

Kinh tế

Tóm tắt:

Khối lượng và tính phức tạp của luật pháp EU tiếp tục tăng mặc dù đã có các biện pháp được thực hiện trong các nhiệm vụ trước đây nhằm làm cho luật hiện hành bớt gánh nặng hơn.

Đơn giản hóa luật pháp của Liên minh châu Âu, cải thiện chất lượng luật pháp và giảm gánh nặng của luật pháp và quy định đối với các doanh nghiệp và công dân EU từ lâu đã là mục tiêu của Ủy ban châu Âu. Khi một nhiệm kỳ lập pháp năm năm kết thúc và nhiệm kỳ tiếp theo bắt đầu, cần phải đánh giá xem các biện pháp đơn giản hóa có hiệu quả như mong đợi hay không.

Gánh nặng pháp lý có nhiều yếu tố khác nhau. Trong phân tích này, chúng tôi chỉ giới hạn ở một số yếu tố cơ bản và hiển nhiên nhất:

Khối lượng luật mới của EU có tăng lên không? Có sự cắt giảm đáng kể nào về khối lượng luật của EU hay sự đơn giản hóa nào không? Tỷ lệ tăng hàng năm về khối lượng luật của EU có tăng, giảm hay vẫn tương đối ổn định không?

Mức độ mà luật pháp EU mang tính gánh nặng là một câu hỏi phức tạp hơn bất kỳ câu hỏi nào trong số này. Nhưng nếu khối lượng luật pháp đang tăng lên, thì mức độ gánh nặng khó có thể giảm đi.

Các công ty EU nhận thấy luật pháp EU ngày càng phức tạp

Một cuộc khảo sát của Ngân hàng Đầu tư Châu Âu (EIB) cho thấy mối quan tâm ngày càng tăng từ phía các doanh nghiệp. 60,2 phần trăm các công ty lớn và 65,4 phần trăm các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) coi các quy định kinh doanh như giấy phép và giấy phép, cùng với thuế, là một trở ngại nghiêm trọng đối với đầu tư (Marcus và Rossi, 2024). Không có gì ngạc nhiên khi các doanh nghiệp phàn nàn về quy định, nhưng trong trường hợp này, chúng tôi nghĩ rằng có cơ sở chính đáng.

Một nghiên cứu cho Nghị viện Châu Âu (Rzepecka và cộng sự, 2024) về tác động của luật pháp EU như quá trình chuyển đổi số và xanh đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ - những doanh nghiệp có xu hướng cảm thấy gánh nặng về mặt pháp lý nhiều nhất - đã phát hiện ra rằng chúng ta nên nghiêm túc xem xét những lo ngại của các doanh nghiệp vừa và nhỏ về "việc đưa ra, trong một thời gian ngắn, một số lượng lớn các quy tắc mới của EU thúc đẩy quá trình chuyển đổi số và xanh [và] về tác động tích lũy của những thay đổi và nhận thức rằng các quy tắc có thể không hoàn toàn nhất quán trong mọi trường hợp". Mặc dù nhiều biện pháp mới bao gồm các điều khoản nhằm giảm tác động đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, nhưng những điều khoản đó chỉ có hiệu quả một phần vì các doanh nghiệp vừa và nhỏ thường là nhà cung cấp cho các công ty lớn hơn có nghĩa vụ chuyển giao nghĩa vụ của mình cho các nhà cung cấp của họ (Rzepecka và cộng sự, 2024).

Một số liệu sơ bộ dựa trên tập dữ liệu về luật kỹ thuật số do Zenner và cộng sự (2023) cung cấp cho thấy tốc độ ban hành luật mới của EU liên quan đến số hóa tăng mạnh sau năm 2015. Điều này tương ứng với thời điểm Ủy ban Châu Âu đưa ra chiến lược Thị trường đơn nhất kỹ thuật số (Ủy ban Châu Âu, 2015). Năm 2000, chỉ có bảy luật như vậy được ban hành. Năm 2011, vẫn chỉ có 20 luật như vậy. Hơn ba phần tư mức tăng trưởng lên 88 luật vào năm 2024 diễn ra sau năm 2011 (Marcus và cộng sự, 2024). Có lẽ quan trọng hơn nữa là một số luật được ban hành trong hai nhiệm kỳ năm năm qua có thể gây gánh nặng đặc biệt cho các công ty mà chúng tác động.

Những nỗ lực đơn giản hóa luật pháp EU

Trong Hướng dẫn chính trị năm 2014 của mình, khi đó là Chủ tịch Ủy ban Jean-Claude Juncker đã đặt mục tiêu cao nhất là đạt được “một Liên minh châu Âu lớn hơn và tham vọng hơn về những điều lớn lao, và nhỏ hơn và khiêm tốn hơn về những điều nhỏ nhặt” (Juncker, 2014). Mục tiêu này được phản ánh rõ ràng trong Kế hoạch công tác năm 2017 của Ủy ban, trong đó công bố:

“Năm nay, chúng tôi đề xuất rút lại 19 đề xuất lập pháp đang chờ xử lý đã trở nên lỗi thời và chúng tôi sẽ bãi bỏ 16 văn bản luật hiện hành đã trở nên lỗi thời… Nhiều sáng kiến quan trọng mà chúng tôi sẽ trình bày trong năm tới tuân theo các đợt đánh giá hiệu suất và tính phù hợp của quy định (REFIT) và sẽ cập nhật và cải thiện luật hiện hành để luật tiếp tục đạt được mục tiêu một cách hiệu quả và không gây thêm gánh nặng không đáng có.”

Một kết quả hữu hình của việc Juncker nhấn mạnh vào luật EU đơn giản và tốt hơn là bản cập nhật đáng kể vào năm 2016 cho Thỏa thuận liên thể chế trong đó Ủy ban, Hội đồng và Nghị viện cam kết hợp tác thực hiện luật tốt. Trong số mười phần trong Thỏa thuận liên thể chế, có một phần toàn bộ đề cập đến việc đơn giản hóa.

Ba tổ chức này cùng cam kết “… hợp tác để cập nhật và đơn giản hóa luật pháp và tránh quy định quá mức và gánh nặng hành chính cho công dân, chính quyền và doanh nghiệp, bao gồm cả các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đồng thời đảm bảo rằng các mục tiêu của luật pháp được đáp ứng”. Đáng tiếc là Quốc hội và Hội đồng đã làm tương đối ít để thực hiện Thỏa thuận liên thể chế đầy tham vọng. Do đó, nhiều mục tiêu chỉ là lời nói mà không được thực hiện bằng hành động.

Theo Ủy ban von der Leyen, mong muốn giảm gánh nặng quản lý đã phần lớn được chuyển thành nguyên tắc 'Nghĩ nhỏ' và nguyên tắc 'Một vào một ra'. Cả hai chương trình đều hoạt động kém hiệu quả đáng kể (Marcus và Rossi, 2024). Nghiên cứu cho Nghị viện châu Âu của Rzepecka và cộng sự (2024) đã nhận xét một cách hoa mỹ rằng nguyên tắc 'Nghĩ nhỏ' "... thường được coi là một thủ tục hành chính, thay vì là thủ tục quan trọng, ở cấp độ châu Âu và vẫn còn chỗ để cải thiện trong việc áp dụng nguyên tắc này".

'Một vào một ra' – mặc dù là một chương trình có ý định tốt – nhưng cần phải xem xét lại nghiêm túc. Nó tìm cách giảm gánh nặng hành chính của luật mới, do đó bỏ qua chi phí chuyển đổi và thực hiện các luật đó có khả năng lớn hơn rất nhiều. Ngay cả trong phạm vi hẹp này, nó được đo lường theo những cách phần lớn không liên quan, vì nó dựa trên chi phí hành chính của luật theo đề xuất, thường ít hơn nhiều so với chi phí của luật khi được ban hành. Trong mọi trường hợp, khoản tiết kiệm thực tế đều rất nhỏ so với những gì cần thiết (Marcus và Rossi, 2024).

Các biện pháp được ban hành theo nhiệm vụ năm năm

Tương đối dễ để phân tích số lượng đề xuất lập pháp do Ủy ban đưa ra theo năm hoặc theo nhiệm kỳ. Trong khi có sự gia tăng đều đặn về số lượng đề xuất lập pháp theo từng nhiệm kỳ, thì có một sự gián đoạn rõ rệt trong nhiệm kỳ của Juncker. Số lượng đề xuất lập pháp tăng 16 phần trăm từ Ủy ban Prodi đến Ủy ban Barroso I tiếp theo. Nó tăng thêm 14,2 phần trăm từ Barroso I đến Barroso II, với mức tăng kết hợp khoảng một phần ba (32,6 phần trăm) cho cả hai nhiệm kỳ (Hình 1).

Ủy ban Juncker rõ ràng đã tìm cách giảm số lượng đề xuất lập pháp. Điều này dường như đã dẫn đến việc giảm khoảng 24 phần trăm số lượng đề xuất lập pháp so với nhiệm kỳ thứ hai của Barroso. Tuy nhiên, xét đến khối lượng các biện pháp lập pháp mới có thể được kỳ vọng sẽ tăng lên, thì mức giảm thực tế lớn hơn đáng kể.

Tuy nhiên, trong nhiệm kỳ đầu tiên của von der Leyen, số lượng đề xuất lập pháp đã quay trở lại mô hình tăng trưởng trước đó – cao hơn 14 phần trăm so với thời Juncker, nhưng bắt đầu từ mức cơ sở thấp hơn. Đồng thời, số lượng đề xuất dưới thời von der Leyen thấp hơn 13 phần trăm so với nhiệm kỳ thứ hai của Barroso, với sản lượng thấp hơn trong trường hợp này có thể là do đại dịch COVID-19 chứ không phải do bất kỳ nỗ lực có chủ đích nào nhằm giảm số lượng luật mới.

Simplifying EU Law: A Cumbersome Task with Mixed Results_1

Sự phức tạp của các luật được ban hành theo nhiệm kỳ năm năm

Nếu Ủy ban chỉ tự chấm điểm dựa trên số lượng biện pháp lập pháp được đưa ra, rõ ràng là Ủy ban có thể gian lận số liệu này bằng cách đưa ra ít biện pháp hơn, nhưng các biện pháp dài hơn và phức tạp hơn. Trên thực tế, điều này có đúng không?

Ở một mức độ nào đó thì đúng. Nếu chúng ta xem xét độ dài tổng hợp của văn bản hiện hành của các đề xuất lập pháp (điều khoản cộng với phụ lục, tức là văn bản hiện hành), chúng đã tăng lên trong mỗi năm nhiệm kỳ lập pháp (Hình 2). Dưới thời Prodi, độ dài trung bình là 4.501 từ, trong khi dưới thời von der Leyen, là 8.582 từ. Từ Prodi đến Barroso II, độ dài trung bình kết hợp của các điều khoản và phụ lục đã tăng 76 phần trăm. Từ Barroso II đến Juncker, độ dài trung bình giảm chỉ 1,4 phần trăm, sau đó là mức tăng khiêm tốn 9,7 phần trăm trong nhiệm kỳ đầu tiên của von der Leyen.

Phần mở đầu (tức là phần trình bày), báo cáo tài chính và bản ghi nhớ giải trình cũng tăng lên, nhưng những điều này không làm tăng gánh nặng quản lý.

Simplifying EU Law: A Cumbersome Task with Mixed Results_2

Bãi bỏ một số luật, đơn giản hóa những luật khác

Có lẽ cách ấn tượng nhất để giảm sự phức tạp của quy định là bãi bỏ hoàn toàn các luật. Phù hợp với xu hướng về số lượng luật được đưa ra, Ủy ban Juncker khá phi quy định đã bãi bỏ nhiều luật hơn bất kỳ Ủy ban nào khác trước đó hoặc kể từ đó. Số lượng các biện pháp bị bãi bỏ theo Ủy ban von der Leyen gần với những gì thường thấy trong các nhiệm kỳ năm năm trước đó. Trong một số trường hợp, luật mới thay thế các luật đã bị bãi bỏ; do đó, không phải mọi sự bãi bỏ đều cấu thành sự giảm ròng về tính phức tạp.

Simplifying EU Law: A Cumbersome Task with Mixed Results_3

Không phải tất cả các biện pháp lập pháp đều làm tăng tính phức tạp. Việc biên soạn luật nhằm đơn giản hóa các luật hiện hành. Một bản biên soạn luật hợp nhất tất cả các điều khoản của một đạo luật hiện hành và các sửa đổi của nó thành một đạo luật mới; một bản đúc lại tiến xa hơn bằng cách kết hợp các sửa đổi thực chất cùng với việc hợp nhất.

Tuy nhiên, rất ít loại đơn giản hóa này được thực hiện, có lẽ vì đây là công việc khó khăn và vì các chính trị gia không có khả năng cảm thấy rằng loại công việc này khiến họ được cử tri yêu mến. Ủy ban von der Leyen đã chuẩn bị 17 bản đúc lại và 8 bản mã hóa. Ủy ban Juncker đề xuất 22 bản đúc lại và 8 bản mã hóa. Ủy ban Barroso II chỉ đưa ra 2 bản mã hóa và 14 bản đúc lại (Hình 4).

Simplifying EU Law: A Cumbersome Task with Mixed Results_4

Kết luận

Chỉ xét theo tiêu chí thô sơ về số lượng ròng luật mới được ban hành và độ dài của các luật đó, cho đến nay đã có tiến triển hạn chế trong việc đơn giản hóa luật và giảm sự phức tạp của quy định. Số lượng luật mới đã giảm 24 phần trăm trong nhiệm kỳ năm năm của Juncker, khi sự nhấn mạnh đáng kể được đặt vào việc đơn giản hóa quy định. Điều này đáng chú ý so với mức tăng trưởng từ 14 phần trăm đến 16 phần trăm từ một nhiệm kỳ lập pháp này sang nhiệm kỳ lập pháp khác vốn đặc trưng cho xu hướng dài hạn kể từ năm 2000.

Trong khi nhiều luật đã bị bãi bỏ và một số luật khác đã được đơn giản hóa, thì các luật mới đã được đưa ra với tốc độ nhanh hơn đáng kể so với tần suất các luật cũ bị bãi bỏ. Hơn nữa, độ dài của văn bản đang hoạt động trong luật (và có lẽ là độ phức tạp của chúng) tiếp tục tăng lên.

Xem lịch kinh tế để tìm hiểu về tất cả sự kiện kinh tế hôm nay

Cảnh báo Rủi ro và Tuyên bố Từ chối Trách nhiệm

Bạn nên hiểu và thừa nhận rằng, việc đầu tư với các chiến lược này chứa mức độ rủi ro cao. Đầu tư hoặc giao dịch theo bất cứ chiến lược hoặc phương thức đầu tư nào cũng có thể xảy ra tổn thất. Nội dung trong trang web này chỉ mang tính tham khảo, và không tạo thành lời khuyên đầu tư. Bạn là người duy nhất chịu trách nhiệm về hoạt động đầu tư của bạn, bao gồm xem xét mục tiêu đầu tư, tình hình tài chính hoặc các nhu cầu khác của bạn.

Thêm

Chia sẻ

Macro Trader: Đường cong đã trở lại bình thường

Pepperstone

Kinh tế

Ngân hàng trung ương

Tạm biệt đường cong lợi suất đảo ngược.

Thời gian trôi qua thật thú vị, nhưng thị trường trái phiếu chính phủ DM đã trở lại bình thường trong những tuần gần đây, khi đường cong lợi suất trái phiếu 2s10s ở Hoa Kỳ, Vương quốc Anh và cuối cùng là Đức đã đảo ngược sau thời gian đảo ngược kéo dài trong vài năm qua.

Macro Trader: The Curve Is Back To Normal_1

Tất nhiên, đường cong đảo ngược là một hiện tượng bất thường, trái ngược với đường cong dốc lên truyền thống, trong đó lợi suất cao hơn được cung cấp cho khoản nợ có thời hạn dài hơn, thì hiện tượng ngược lại mới đúng, khi khoản nợ dài hạn mang lại lợi suất thấp hơn so với các trái phiếu ngắn hạn tương đương.

Chúng ta phải cảm ơn các ngân hàng trung ương vì đã khôi phục lại một mức độ bình thường nhất định trên thị trường thu nhập cố định, khi quá trình bình thường hóa chính sách đang diễn ra nghiêm túc và việc cắt giảm lãi suất được thực hiện trên toàn G10. Việc cắt giảm lãi suất này, khi thị trường chiết khấu việc nới lỏng hơn nữa trong ngắn hạn, đã kéo lợi suất ngắn hạn xuống thấp hơn, với mặt trước - như thường lệ - đặc biệt nhạy cảm với các diễn biến chính sách.

Đồng thời, nợ đáo hạn dài hơn thực sự đã được bán tháo gần đây, đáng chú ý nhất là ở Hoa Kỳ, khiến đường cong dốc hơn. Ở Hoa Kỳ, sự dốc hơn này đã đưa lãi suất 2s10 xuống chỉ còn thiếu 20bp, mức rộng nhất kể từ giữa năm 2022.

Macro Trader: The Curve Is Back To Normal_2

Đương nhiên, thị trường trái phiếu vẫn là một trong những tín hiệu quan trọng nhất của kỳ vọng từ thị trường – cho dù kỳ vọng đó là về lãi suất chính sách, lạm phát hay tăng trưởng kinh tế.

Đường cong Kho bạc dốc lên dường như đang gửi đi một thông điệp tương đối rõ ràng, rằng những người tham gia đang thể hiện mức độ lo ngại ngày càng tăng rằng việc cắt giảm 50 điểm cơ bản của FOMC vào tuần trước là quá nhiều, quá sớm, xét về việc xóa bỏ hạn chế chính sách tiền tệ. Đương nhiên, điều này đang thổi bùng ngọn lửa lo ngại rằng quy mô nới lỏng chính sách là quá lớn, vào một nền kinh tế tiếp tục tăng trưởng ở tốc độ vững chắc, có khả năng làm tăng nguy cơ lạm phát một lần nữa.

Do đó, có vẻ như sự dốc lên hiện tại, vốn sẽ tiếp tục trên DM, có khả năng vẫn đáng kể hơn trong đường cong Kho bạc. Trong khi nền kinh tế Hoa Kỳ đã tăng trưởng với tốc độ hàng năm trên 2% trong bảy trong tám quý gần đây nhất và được thiết lập để đạt mức tăng trưởng GDP quý 3 là 2,9% theo công cụ theo dõi của Cục Dự trữ Liên bang Atlanta, thì tăng trưởng ở những nơi khác vẫn còn yếu hơn đáng kể.

Việc củng cố lập luận cho một sự gia tăng nhanh hơn qua bờ ao là mong muốn rõ ràng của FOMC trong việc hành động tích cực trong việc cắt giảm lãi suất, áp dụng một con đường nhanh hơn nhiều để trở lại trạng thái trung lập so với các đồng nghiệp G10. Trong khi, ví dụ, BoE dường như sẽ thực hiện cắt giảm 25 điểm cơ bản theo quý, FOMC có khả năng sẽ thực hiện cắt giảm như vậy tại mọi cuộc họp, với triển vọng về một động thái lớn hơn 50 điểm cơ bản vẫn còn trên bàn nếu thị trường lao động tiếp tục suy yếu - tức là, tỷ lệ thất nghiệp tăng cao hơn mức dự báo SEP trung bình 4,4%.

Sự quay trở lại trung lập nhanh chóng như vậy có thể gây bất lợi cho USD, khi đợt tăng giá bán là chiến lược được ưa chuộng trong ngắn hạn, loại bỏ mọi động thái công khai từ các ngân hàng trung ương G10 khác hướng tới việc cắt giảm lãi suất lớn hơn trong những tháng tới – BoC và ECB có tiềm năng cao nhất cho một bước chuyển hướng ôn hòa.

Macro Trader: The Curve Is Back To Normal_3

Trong khi đó, cổ phiếu vẫn sẽ được hỗ trợ trong tương lai gần, với con đường ít kháng cự nhất tiếp tục dẫn đến đà tăng, trong bối cảnh ngân hàng trung ương đưa ra chính sách mạnh mẽ, theo đó các nhà đầu tư sẽ vẫn tự tin để tránh xa đường cong rủi ro, yên tâm vì các nhà hoạch định chính sách có thêm không gian nới lỏng tới 200-250 điểm cơ bản nếu cần thiết, ngoài khả năng làm chậm hoặc chấm dứt quá trình cắt giảm bảng cân đối kế toán nếu cần thêm dự phòng thanh khoản.

Xem lịch kinh tế để tìm hiểu về tất cả sự kiện kinh tế hôm nay

Cảnh báo Rủi ro và Tuyên bố Từ chối Trách nhiệm

Thêm

Chia sẻ

OPEC+ và chiến lược cân bằng thị trường dầu mỏ toàn cầu

Gerik

Hàng hóa

Chiến lược dài hạn của OPEC+

Trong một cuộc phỏng vấn gần đây với Al Arabiya News, Phó Thủ tướng Nga Alexander Novak đã tiết lộ về chiến lược dài hạn của Tổ chức Các nước xuất khẩu dầu mỏ và các đối tác (OPEC+) trong việc quản lý thị trường dầu mỏ toàn cầu. Theo ông Novak, OPEC+ đang chủ động giảm nguồn cung dầu, chấp nhận tạm thời giảm thị phần để đạt được mục tiêu ổn định lâu dài cho thị trường dầu mỏ.

Chiến lược này dựa trên mối quan hệ giữa việc cắt giảm sản lượng và sự ổn định của thị trường dầu mỏ. Bằng cách kiểm soát nguồn cung, OPEC+ hy vọng có thể duy trì giá dầu ở mức hợp lý, vừa đủ để khuyến khích đầu tư vào ngành năng lượng, vừa không quá cao để ảnh hưởng tiêu cực đến nhu cầu tiêu thụ toàn cầu. Ông Novak đề xuất mức giá dầu trung bình khoảng 80 USD/thùng là điểm cân bằng lý tưởng, có thể đáp ứng nhu cầu của cả người tiêu dùng và nhà sản xuất.

Tác động của chiến lược đến thị trường dầu mỏ

Việc OPEC+ quyết định cắt giảm sản lượng đã có tác động đáng kể đến thị trường dầu mỏ toàn cầu. Đầu tháng 9, OPEC+ đã nhất trí gia hạn thỏa thuận cắt giảm sản lượng dầu tự nguyện đến cuối tháng 11/2024. Theo đó, 8 quốc gia thành viên OPEC+ bao gồm Saudi Arabia, Nga, Iraq, UAE, Kuwait, Kazakhstan, Algeria và Oman sẽ duy trì mức cắt giảm 2,2 triệu thùng/ngày trong hai tháng tới. Quyết định này được đưa ra trong bối cảnh giá dầu thô đang có xu hướng giảm, cho thấy OPEC+ đang cố gắng ổn định giá cả thông qua việc kiểm soát nguồn cung.

Ông Novak nhấn mạnh tầm quan trọng của việc duy trì đầu tư vào ngành năng lượng tại các nước xuất khẩu dầu. Điều này cho thấy mối tương quan chặt chẽ giữa mức giá dầu, khả năng đầu tư và sự phát triển bền vững của ngành năng lượng. Nếu giá dầu quá thấp, các nước sản xuất sẽ không có đủ nguồn lực để đầu tư vào công nghệ mới và mở rộng sản xuất, điều này có thể dẫn đến tình trạng thiếu hụt nguồn cung trong tương lai. Ngược lại, nếu giá dầu quá cao, nó có thể làm giảm nhu cầu tiêu thụ và thúc đẩy quá trình chuyển đổi sang các nguồn năng lượng thay thế nhanh hơn dự kiến.

Thách thức và triển vọng

Mặc dù chiến lược của OPEC+ nhằm mục đích ổn định thị trường dầu mỏ trong dài hạn, nó cũng đặt ra một số thách thức. Việc cắt giảm sản lượng có thể dẫn đến việc mất thị phần cho các nhà sản xuất không thuộc OPEC+, đặc biệt là các nhà sản xuất dầu đá phiến của Mỹ. Ngoài ra, sự không chắc chắn về nhu cầu dầu mỏ trong tương lai, do xu hướng chuyển đổi sang năng lượng sạch, cũng là một yếu tố mà OPEC+ cần cân nhắc trong chiến lược dài hạn của mình.

Tóm lại, chiến lược của OPEC+ trong việc cắt giảm sản lượng dầu phản ánh một cách tiếp cận cân bằng và dài hạn đối với thị trường dầu mỏ toàn cầu. Bằng cách hy sinh lợi ích ngắn hạn, tổ chức này hy vọng có thể đảm bảo sự ổn định và phát triển bền vững cho ngành năng lượng trong tương lai. Tuy nhiên, thành công của chiến lược này sẽ phụ thuộc vào khả năng của OPEC+ trong việc thích ứng với các thay đổi của thị trường và duy trì sự đoàn kết giữa các thành viên. Cuộc họp toàn thể của các bộ trưởng OPEC+ vào ngày 1/12 tới và cuộc họp của Ủy ban Giám sát chung cấp Bộ trưởng (JMMC) vào ngày 2/10 sẽ là những cột mốc quan trọng để đánh giá hiệu quả và điều chỉnh chiến lược này trong thời gian tới.

Nguồn: Reuters

Cảnh báo Rủi ro và Tuyên bố Từ chối Trách nhiệm

Thêm

Chia sẻ

Báo cáo đặc biệt về Reshoring: Việt Nam chứng kiến sự tăng trưởng mạnh nhất liên quan đến Reshoring trong năm qua

S&P toàn cầu Inc.

Kinh tế

Các công ty tại các hội đồng PMI sản xuất của Malaysia, Mexico, Thổ Nhĩ Kỳ và Việt Nam đã được mời tham gia một cuộc khảo sát đặc biệt về việc chuyển sản xuất về nước vào tháng 5 năm 2024. Các công ty đã đưa ra những hiểu biết của họ về tác động của việc chuyển sản xuất về nước đối với sổ đơn đặt hàng, kỳ vọng của họ cho năm tới và những thách thức dự kiến. Dữ liệu cũng được phân tích theo ngành, khu vực và quy mô lực lượng lao động của công ty.

Tóm lại, mức tăng mạnh nhất về doanh số liên quan đến reshoring (nội địa và xuất khẩu) trong năm qua được ghi nhận tại Việt Nam, trong khi các nhà sản xuất tại Mexico và Việt Nam lạc quan nhất về khả năng tận dụng các cơ hội reshoring trong 12 tháng tới. Trong mọi trường hợp, các công ty lớn có nhiều khả năng thấy nhu cầu cải thiện do reshoring và lạc quan nhất.

Khi được yêu cầu xác định những thách thức/rủi ro có thể ngăn cản các công ty tận dụng tối đa các cơ hội tăng trưởng, các nhà sản xuất thường nêu chi phí/khả năng tiếp cận vốn là một trở ngại chính. Có những vấn đề quốc gia cụ thể hơn khác đang diễn ra. Ở Mexico, an ninh được nêu là một trở ngại chính, trong khi ở Thổ Nhĩ Kỳ và Malaysia, tình trạng thiếu hụt lao động có tay nghề là vấn đề nổi bật. Các công ty Việt Nam lo ngại về khả năng tiếp cận công nghệ cần thiết.

Việt Nam dẫn đầu tăng trưởng hồi hương

Gần hai phần năm các nhà sản xuất tại Việt Nam (37%) cho biết họ đã thấy nhu cầu cải thiện trong 12 tháng qua nhờ vào việc chuyển dịch sản xuất về nước, cao nhất trong bốn quốc gia có dữ liệu được thu thập, trong đó con số tương đương vào khoảng 20% trong mỗi trường hợp. Đối với Mexico, nơi cuộc khảo sát này được tiến hành trong năm thứ hai liên tiếp, tỷ lệ các công ty báo cáo tăng trưởng nhờ vào việc chuyển dịch sản xuất về nước nhìn chung tương đương với tỷ lệ đạt được vào năm 2023 (18% vào năm 2024 so với 19% vào năm 2023).

Và , cùng với Mexico, báo hiệu mức độ lạc quan mạnh mẽ nhất

Trong khi tiến triển trong năm qua ở Mexico không như mong đợi, các nhà sản xuất ngày càng lạc quan về việc nhìn thấy cơ hội tăng trưởng trong năm tới nhờ vào việc chuyển sản xuất về nước. Gần một nửa (47%) các công ty ở Mexico lạc quan, tương đương với con số ở Việt Nam (46%). Trong khi đó, tỷ lệ các công ty kỳ vọng tăng trưởng liên quan đến việc chuyển sản xuất về nước thấp hơn ở Malaysia (30%) và Thổ Nhĩ Kỳ (24%).

Trong mọi trường hợp, các công ty lớn có nhiều khả năng thấy nhu cầu cải thiện do việc chuyển sản xuất về nước

Phổ biến ở tất cả các quốc gia, các nhà sản xuất lớn có nhiều khả năng báo cáo tăng trưởng liên quan đến việc chuyển sản xuất về nước hơn là các công ty vừa và nhỏ. Các công ty lớn ở Việt Nam dẫn đầu (40%), ngay trước Thổ Nhĩ Kỳ (35%). Ở đầu bên kia của thang đo, các nhà sản xuất nhỏ ở Mexico ít có khả năng báo cáo cải thiện nhu cầu do chuyển sản xuất về nước, với chỉ 9% công ty trả lời có cho câu hỏi này.

Trong khi đó, các công ty lớn ở Mexico rất lạc quan về việc thu lợi nhuận từ việc chuyển sản xuất về nước trong năm tới, với gần hai phần ba các công ty lạc quan. Điều này đưa họ lên trước Việt Nam, nơi 54% các nhà sản xuất lớn dự đoán tăng trưởng trong 12 tháng tới. Một lần nữa, các công ty lớn lạc quan hơn các doanh nghiệp vừa và nhỏ, với khoảng cách đặc biệt lớn ở Mexico.

Chi phí/tính khả dụng của vốn là rủi ro chính ở bốn quốc gia được theo dõi

Khi được yêu cầu bình luận về những thách thức quốc gia có thể ngăn cản họ nhận ra đầy đủ lợi nhuận từ việc chuyển sản xuất trở lại trong năm tới, các công ty ở cả bốn quốc gia đều nhấn mạnh chi phí và tính khả dụng của vốn là một trong những yếu tố quan trọng nhất, nếu không muốn nói là quan trọng nhất. Dẫn đầu là Thổ Nhĩ Kỳ, nơi có khoảng 71% nhà sản xuất cho biết điều này sẽ gây ra thách thức, với con số tương đương chỉ hơn một nửa ở cả Mexico và Malaysia.

Các nhà sản xuất Thổ Nhĩ Kỳ cũng chỉ ra rộng rãi tình trạng thiếu hụt lao động lành nghề là một rủi ro, được 64% các công ty báo cáo. Ngoài ra, các công ty cũng đề cập đến những thách thức xung quanh lạm phát và nguồn cung ứng nguyên liệu thô, đặc biệt là các mặt hàng nhập khẩu.

Đối với Mexico, rủi ro quốc gia quan trọng thứ hai là về an ninh (40%), bao gồm trộm cắp hàng hóa, với các yếu tố khác bao gồm tình trạng thiếu nước và điện cũng như sự cạnh tranh từ các quốc gia khác như Trung Quốc đại lục. Cạnh tranh quốc tế cũng được các công ty ở Malaysia và Việt Nam đề cập.

Việt Nam là quốc gia duy nhất được khảo sát mà chi phí và tính khả dụng của vốn không phải là thách thức quốc gia số một, mặc dù nó đứng thứ hai. Ở đây, rủi ro hàng đầu là khả năng tiếp cận công nghệ cần thiết, được 46% số người được hỏi báo cáo.

Tại Malaysia, biến động tỷ giá hối đoái và chi phí lao động là những yếu tố bổ sung được coi là có khả năng gây ra thách thức cho việc hưởng lợi từ các cơ hội chuyển dịch sản xuất gần bờ, trong khi một phần tư các công ty cũng lưu ý đến nguy cơ thiếu hụt lao động có tay nghề.

Ngoại trừ Mexico, an ninh không được coi là rào cản đối với lợi ích từ việc chuyển hoạt động sản xuất về nơi khác, trong khi cơ sở hạ tầng nhìn chung cũng nằm ở cuối danh sách các mối quan tâm.

Andrew Harker, Giám đốc Kinh tế tại SP Global cho biết: "Khảo sát đặc biệt này cho thấy rõ ràng rằng chi phí và tính khả dụng của vốn là yếu tố chính quyết định thành công của các công ty muốn mở rộng và tận dụng lợi thế của việc chuyển dịch chuỗi cung ứng về nước".

Malaysia: Ngành Hóa chất Dược phẩm sẽ được hưởng lợi nhiều nhất từ việc chuyển sản xuất về nước trong năm tới

Trong số chín lĩnh vực rộng lớn của ngành sản xuất có đủ dữ liệu, Hóa chất Dược phẩm đạt vị trí cao nhất trong bảng xếp hạng về cơ hội tăng trưởng khi 44% công ty tỏ ra lạc quan. Đứng thứ hai là Thiết bị vận tải (43%) ― bao gồm các nhà sản xuất ô tô, đường sắt, máy bay và xe máy. Vị trí thứ ba được chia sẻ bởi Thiết bị điện tử và Sản phẩm khoáng sản (cả hai đều ở mức 37%).

Khoảng 35% các công ty trong ngành Thực phẩm, Đồ uống và Thuốc lá kỳ vọng vào cơ hội tăng trưởng trong năm tới, theo sát là Sửa chữa máy móc (33%). Tâm lý tương đối ảm đạm tại các nhà sản xuất Kim loại, Sản phẩm kim loại (13%) và Giấy, Sản phẩm giấy (18%).

Phân tích dữ liệu theo sự phân chia theo địa lý, kết quả cho thấy Nam Malaysia là khu vực có nhiều công ty lạc quan nhất về cơ hội reshoring. Gần 40% doanh nghiệp ở Johor, Malacca và Negeri Sembilan cho thấy tâm lý tích cực. Hơn nữa, khi xem xét liệu khối lượng bán hàng có tăng trong 12 tháng qua do reshoring hay không, gần 30% công ty trả lời 'Có'.

Tỷ lệ các thành viên hội đồng ở khu vực Trung tâm (Kuala Lumpur và Selangor) và phía Bắc (Kedah, Penang, Perak và Perlis) cho biết sự lạc quan về cơ bản là tương tự nhau, với các số liệu tương ứng là 32% và 30%. Khi nói đến việc đã được hưởng lợi từ việc chuyển sản xuất về trong nước về mặt khối lượng đơn đặt hàng, tỷ lệ các công ty báo cáo tăng trưởng là như nhau (17%).

Ở Đông Malaysia (Sabah và Sarawak), khoảng 27% nhà sản xuất trong nhóm PMI cho rằng tăng trưởng đơn hàng mới trong 12 tháng qua là do hoạt động reshoring. Con số này cao hơn mức trung bình toàn quốc là 20%. Tuy nhiên, xét về điểm xếp hạng triển vọng, khu vực phía Đông đứng cuối cùng, với 27% doanh nghiệp địa phương kỳ vọng vào cơ hội tăng trưởng reshoring trong năm tới. Quy mô mẫu cho Bờ biển phía Đông (Pahang) không đủ để tạo ra kết quả đáng tin cậy.

Mexico: Sửa chữa máy móc dẫn đầu kỳ vọng xung quanh các cơ hội chuyển dịch gần bờ

Tỷ lệ cao nhất các công ty kỳ vọng vào cơ hội tăng trưởng trong năm tới do hoạt động nearshoring được tìm thấy trong phân khúc Sửa chữa máy móc (82%). Giống như năm ngoái, Thiết bị điện tử đứng thứ hai (74%), tiếp theo là Hóa chất Dược phẩm (53%). Đúng 40% các công ty trong ngành Thiết bị vận tải (nhà sản xuất ô tô, đường sắt, máy bay và xe máy) lạc quan về triển vọng của hoạt động nearshoring, trong khi Dệt may Quần áo nâng cao thứ hạng (8%).

Khi nói đến việc đã được hưởng lợi từ xu hướng chuyển dịch sản xuất gần bờ, tỷ lệ các công ty cho biết doanh số tăng trưởng trong 12 tháng qua đã tăng ở khoảng một nửa các phân ngành được theo dõi so với năm 2023. Trong số đó có Hóa chất Dược phẩm (33%), Sản phẩm Khoáng sản (25%) và Kim loại Sản phẩm Kim loại (12%).

Bờ biển vùng Vịnh (Nuevo León, San Luis Potosí, Tamaulipas và Veracruz) chứng kiến tỷ lệ lớn nhất các công ty báo hiệu doanh số bán hàng cao hơn trong 12 tháng qua do hoạt động nearshoring. Khi đánh giá các lợi ích tiềm năng của hoạt động nearshoring trong 12 tháng tới, 73% các công ty tỏ ra lạc quan.

Khoảng một phần năm số người tham gia khảo sát ở Bắc Mexico (Baja California, Baja California Sur, Chihuahua, Coahuila, Durango, Sinaloa và Sonora) cho biết doanh số bán hàng đã tăng trong 12 tháng tính đến tháng 5 năm 2024 do hoạt động chuyển dịch sản xuất gần bờ, trong khi gần một nửa số người tham gia khảo sát (46%) dự đoán sẽ có cơ hội tăng trưởng liên quan đến hoạt động chuyển dịch sản xuất gần bờ trong năm tới.

Khi xem xét dữ liệu của Tây Mexico, 42% các công ty kỳ vọng tăng trưởng. Khu vực Trung tâm - bao gồm Hidalgo, México, Morelos, Puebla, Querétaro và Tlaxcala - đứng thứ hai trong bảng xếp hạng cơ hội tăng trưởng (59%). Trong khi đó, 43% các công ty ở Thành phố Mexico tự tin rằng họ sẽ được hưởng lợi từ việc chuyển dịch gần bờ trong năm tới. Cuối cùng, ở Đông Mexico, 53% các công ty kỳ vọng cơ hội tăng trưởng trong năm tới.

Thổ Nhĩ Kỳ: Thiết bị vận tải là bên hưởng lợi lớn nhất từ xu hướng hồi hương

Các nhà sản xuất Thiết bị vận tải đã và đang là những người hưởng lợi chính từ việc chuyển sản xuất về trong ngành sản xuất. Khoảng 38% các công ty Thiết bị vận tải đã thấy nhu cầu của họ được cải thiện do việc chuyển sản xuất về trong, với tỷ lệ tương tự (35%) kỳ vọng sẽ tăng trong năm tới.

Các danh mục khác chứng kiến nhu cầu tăng trưởng đáng kể trong 12 tháng qua do hoạt động chuyển sản xuất về trong nước bao gồm Cao su Nhựa (30%), Giấy Sản phẩm giấy và Dệt may Quần áo (cả hai đều là 25%). Ở đầu bên kia của thang đo, ngành Sản phẩm khoáng sản (12%) là ngành ít có khả năng chứng kiến nhu cầu cải thiện nhất, chỉ sau Gỗ Sản phẩm gỗ (13%) và Hóa chất Dược phẩm (14%).

Nhìn vào triển vọng nhu cầu trong năm tới, ngành Dệt may Quần áo chỉ đứng sau Thiết bị vận tải khi 32% số người được hỏi trong ngành dự đoán cơ hội tăng trưởng tăng lên do việc chuyển sản xuất về nước. Khoảng một phần ba các nhà sản xuất Nhựa cao su tự tin vào 12 tháng tới, chỉ đứng trước hạng mục Sửa chữa máy móc (29%).

Các công ty sản xuất sản phẩm gỗ là những công ty ít lạc quan nhất về tương lai, nhưng các nhà sản xuất sản phẩm khoáng sản kỳ vọng có thể hưởng lợi tốt hơn từ xu hướng hồi hương trong năm tới (19%) so với tình hình trong 12 tháng qua (12%).

Khu vực Trung Anatolia ghi nhận tỷ lệ cao nhất các nhà sản xuất báo cáo nhu cầu của họ tăng lên do hoạt động reshoring trong 12 tháng qua, ở mức 43%. Các khu vực khác vượt trội hơn mức trung bình toàn quốc là Tây Anatolia, bao gồm tỉnh Ankara, và Tây Marmara (cả hai đều ở mức 30%). Ngay sau đó là Đông Marmara với 27% các nhà sản xuất tại đó đã chứng kiến nhu cầu tăng lên do hoạt động reshoring.

Nhìn vào triển vọng cho năm tới, West Marmara là nơi có hiệu suất cao nhất khi 40% số người được hỏi dự đoán sẽ có nhiều cơ hội tăng trưởng hơn, xếp trên khu vực Trung Anatolia (38%).

Những người biểu diễn đáng chú ý khác bao gồm Tây Anatolia và Đông Marmara. Các khu vực Biển Đen phía Tây (13%) và Trung Đông Anatolia (12%) nằm trong số những khu vực ít tự tin nhất, nhưng khu vực Địa Trung Hải cũng tương đối thấp, chỉ đạt 14%.

Việt Nam: Khu vực Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh lạc quan về việc hồi hương

Phản hồi cho cuộc khảo sát đặc biệt về hoạt động chuyển sản xuất chủ yếu tập trung ở vùng Đồng bằng sông Hồng và Đông Nam Bộ, bao gồm hai thành phố chính của Việt Nam là Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh.

Khoảng 43% các nhà sản xuất tại khu vực Đồng bằng sông Hồng cho biết họ đã chứng kiến nhu cầu tăng lên do hoạt động reshoring trong 12 tháng qua. Con số này tăng lên 45% khi nhìn về tương lai, báo hiệu rằng các công ty quanh thủ đô Hà Nội kỳ vọng có thể tiếp tục hưởng lợi từ các cơ hội reshoring.

Trong khi đó, tại khu vực Đông Nam (bao gồm Thành phố Hồ Chí Minh), chỉ hơn một phần ba (36%) các nhà sản xuất đã chứng kiến nhu cầu tăng lên trong năm qua nhờ vào việc chuyển sản xuất về nước. Tuy nhiên, các công ty ở đây lạc quan hơn về tương lai, với gần một nửa (48%) dự đoán sẽ có sự cải thiện trong 12 tháng tới.

Bức tranh kém tích cực hơn ở Đồng bằng sông Cửu Long, nơi có khoảng một phần tư (24%) số người được hỏi cho biết nhu cầu sẽ tăng lên do hoạt động chuyển dịch sản xuất về trong năm qua và 41% dự đoán nhu cầu sẽ tăng trong 12 tháng tới.

Nhìn vào hiệu suất của phân ngành trong 12 tháng qua, các danh mục Sửa chữa máy móc và Thiết bị vận tải có nhiều khả năng chứng kiến sự tăng trưởng do việc chuyển sản xuất về nước, mỗi danh mục đạt 54%. Trong khi đó, chỉ dưới một nửa số người được hỏi báo cáo rằng nhu cầu trong các ngành Dệt may, Quần áo, Kim loại, Sản phẩm kim loại và Cao su, Nhựa có sự cải thiện.

Ở đầu kia của thang đo, các công ty Hóa chất Dược phẩm (21%), Thiết bị Điện tử (22%) và Sản phẩm Gỗ (26%) là những công ty ít có khả năng báo cáo mức tăng về hoạt động chuyển sản xuất về trong nước.

Nhìn về tương lai, các công ty Sửa chữa máy móc cực kỳ tự tin vào khả năng mở rộng dựa trên các cơ hội chuyển dịch sản xuất trở lại, với khoảng 71% các công ty trong ngành dự đoán sẽ tăng trưởng. Chỉ số về Thiết bị vận tải (46%) thấp hơn so với chỉ số được thấy trong câu hỏi về năm qua.

Ở những nơi khác, Cao su Nhựa (59%), Dệt may Quần áo (55%) và Kim loại Sản phẩm kim loại (54%) đều lạc quan về triển vọng cơ hội hồi hương. Trong khi đó, các danh mục đã vật lộn để tăng trưởng liên quan đến hồi hương trong năm qua lại là những danh mục ít tự tin nhất vào tiềm năng cải thiện trong 12 tháng tới.

Xem lịch kinh tế để tìm hiểu về tất cả sự kiện kinh tế hôm nay

Cảnh báo Rủi ro và Tuyên bố Từ chối Trách nhiệm

Thêm

Chia sẻ

Sự hoảng loạn về PMI của khu vực đồng Euro: 5 ETF bảo vệ khoản đầu tư của bạn trong bối cảnh hoạt động kinh tế chậm lại

SAXO

Kinh tế

Như đã giải thích trong phần phân tích , số liệu PMI mới nhất trong tháng 9 nêu bật nguy cơ suy thoái kinh tế ngày càng sâu sắc ở châu Âu, khi cả Đức và Pháp đều trải qua sự suy giảm đáng kể trong lĩnh vực sản xuất và dịch vụ.

Ngoài ra, việc đường cong lợi suất trái phiếu Đức đảo ngược lần đầu tiên kể từ tháng 11 năm 2022 cho thấy rủi ro suy thoái đang gia tăng, vì hiện tại thị trường kỳ vọng Ngân hàng Trung ương Châu Âu (ECB) sẽ chuyển sang cắt giảm lãi suất để hỗ trợ nền kinh tế đang chậm lại.

Dựa trên bối cảnh kinh tế vĩ mô này, chúng tôi hiện đang đánh giá những rủi ro và cơ hội sắp tới cho các nhà đầu tư, đặc biệt là trong bối cảnh các thay đổi chính sách tiềm tàng của ECB và những thách thức kinh tế rộng lớn hơn.

Cơ hội và rủi ro cho nhà đầu tư

Những cơ hội :

Thị trường trái phiếu tăng : Khi khả năng ECB cắt giảm lãi suất tăng lên, trái phiếu châu Âu, đặc biệt là trái phiếu kỳ hạn ngắn hơn, có thể mang lại cơ hội. Thị trường hiện đang định giá khoảng 10 điểm cơ bản lãi suất ECB cắt giảm vào tháng 10, với sự suy đoán ngày càng tăng về việc nới lỏng hơn nữa để ứng phó với triển vọng kinh tế xấu đi.

Đồng Euro mất giá : Đồng Euro tiếp tục suy yếu so với đồng đô la Mỹ, tạo cơ hội cho các nhà đầu tư vào hàng xuất khẩu của châu Âu và các tập đoàn đa quốc gia được hưởng lợi từ đồng tiền cạnh tranh hơn.

Rủi ro :

Rủi ro suy thoái gia tăng : Các số liệu PMI đáng thất vọng làm tăng khả năng suy thoái kinh tế sâu hơn ở châu Âu. Các nhà đầu tư nên thận trọng với các ngành bị ảnh hưởng nhiều nhất do nhu cầu tiêu dùng và công nghiệp giảm, chẳng hạn như sản xuất.

Bất ổn chính trị tại Pháp : Sự bất ổn đang diễn ra về tính ổn định của chính phủ Macron có thể dẫn đến sự gia tăng biến động trong chênh lệch giá trái phiếu của Pháp, khiến việc đầu tư vào tài sản của Pháp trở nên rủi ro hơn.

Thông tin đầu tư quan trọng:

Trái phiếu chính phủ ngắn hạn: Lựa chọn vững chắc để bảo toàn vốn khi khả năng cắt giảm lãi suất của ECB có thể tăng tốc;

Trái phiếu chính phủ trung và dài hạn: Tiềm năng tăng giá vốn, nhưng cần chú ý đến bất ngờ về lạm phát hoặc sự thay đổi chính sách của ECB;

Trái phiếu doanh nghiệp có mức đầu tư: Một lựa chọn an toàn hơn cho thu nhập ổn định, mặc dù việc hạ xếp hạng có thể gây ra rủi ro;

Trái phiếu doanh nghiệp lợi suất cao: Lợi nhuận hấp dẫn, nhưng rủi ro vỡ nợ cao hơn trong nền kinh tế suy yếu;

EUR/GBP EUR/USD: Đồng Euro vẫn dễ bị tổn thương; tiềm ẩn nguy cơ giảm giá nếu ECB tiếp tục cắt giảm lãi suất và dữ liệu của Khu vực đồng Euro tiếp tục kém hiệu quả.

Xem lịch kinh tế để tìm hiểu về tất cả sự kiện kinh tế hôm nay

Cảnh báo Rủi ro và Tuyên bố Từ chối Trách nhiệm

Thêm

Chia sẻ

Nền kinh tế tuần hoàn có thể phục hồi các mục tiêu phát triển bền vững như thế nào

Nha Chatham

Kinh tế

Năng lương

Khi những lo ngại về khả năng đạt được Chương trình nghị sự 2030 về Phát triển bền vững ngày càng gia tăng, một cơ hội đang xuất hiện để thúc đẩy nền kinh tế tuần hoàn như một giải pháp cho tương lai - và đưa khái niệm này vào trọng tâm hành động trong mọi việc, từ giải quyết biến đổi khí hậu đến giảm nghèo.

Tiềm năng chuyển đổi của 'nền kinh tế tuần hoàn' trong việc giải quyết các thách thức về môi trường và xã hội toàn cầu đang nhận được sự chú ý ngày càng tăng của quốc tế, với sự quan tâm gần đây đặc biệt được thúc đẩy bởi sự công nhận rằng chương trình nghị sự phát triển bền vững do Liên hợp quốc dẫn đầu hiện đang bị chững lại. Cho đến nay, nền kinh tế tuần hoàn phần lớn nằm ngoài chương trình nghị sự đó, mặc dù xuất hiện rộng rãi trong tư duy của chính phủ và có vị thế ngày càng tăng như một giải pháp thay thế bền vững cho các mô hình kinh tế gây ô nhiễm và lãng phí hiện nay. Tuy nhiên, với cộng đồng chính sách đa phương đang xem xét cấp bách cả cách khôi phục tiến trình đình trệ đối với các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDG) và bất kỳ khuôn khổ nào thay thế hoặc mở rộng các Mục tiêu Phát triển Bền vững sau năm 2030 nên chứa đựng những gì, thì có một cơ hội để đưa các nguyên tắc kinh tế tuần hoàn vào hệ thống quốc tế một cách toàn diện và chính thức hơn.

Bài nghiên cứu này được viết với mục đích rõ ràng là đóng góp ý tưởng cho việc thiết lập lại SDG mới nổi này, tại các sự kiện sắp tới vào mùa thu năm 2024 - đáng chú ý nhất là Hội nghị thượng đỉnh về tương lai của Liên hợp quốc - và trong các cuộc thảo luận liên tục đến năm 2025 và sau đó. Chúng tôi đưa ra lập luận về việc đẩy nhanh và đào sâu quá trình chuyển đổi sang các mô hình kinh tế tuần hoàn, có tính đến các sự đánh đổi tiềm ẩn và hậu quả không mong muốn mà những đổi mới mang tính đột phá có thể mang lại. Bài báo nhấn mạnh vai trò quan trọng mà việc mở rộng nền kinh tế tuần hoàn có thể đóng góp trong việc hỗ trợ các SDG và định hình những gì diễn ra sau chúng. Về vấn đề sau, chúng tôi trình bày một bản thiết kế chính sách để phát triển nền kinh tế tuần hoàn đến năm 2050 (xem Chương 4, Bảng 2).

Trọng tâm trong lập luận của chúng tôi là ý tưởng rằng nền kinh tế tuần hoàn và các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDG) bổ sung cho nhau một cách tự nhiên. Sự nổi bật trong khuôn khổ SDG có thể giúp nền kinh tế tuần hoàn đạt được quy mô và phạm vi quan trọng, từ đó cải thiện triển vọng đạt được nhiều mục tiêu của SDG (xem Bảng 1). Việc liên kết hai yếu tố này sẽ mang lại lợi ích chung. Nền kinh tế tuần hoàn cần sự chấp thuận của hệ thống Liên hợp quốc và các tổ chức đa phương khác để có thể khẳng định vị thế trên toàn cầu. Đồng thời, nền kinh tế tuần hoàn mang lại triển vọng hành động hiệu quả hơn rất nhiều đối với cuộc khủng hoảng ba hành tinh về ô nhiễm, biến đổi khí hậu và mất đa dạng sinh học - chính xác là loại chất xúc tác mà Chương trình nghị sự 2030 đang gặp khó khăn của Liên hợp quốc về Phát triển Bền vững có thể sử dụng.

'Nền kinh tế tuần hoàn' có thể được coi là một hệ thống được thiết kế để mang lại sự thịnh vượng về mặt xã hội và kinh tế mà không đòi hỏi mức khai thác, tiêu thụ hoặc ô nhiễm nguyên liệu thô không bền vững. Nói một cách đơn giản, nền kinh tế tuần hoàn kết hợp ba nguyên tắc thiết kế: loại bỏ chất thải và ô nhiễm; kéo dài tuổi thọ của sản phẩm và vật liệu càng lâu càng tốt; và tái tạo các hệ thống tự nhiên. Nó có thể bao gồm nhiều loại hoạt động khác nhau - thiết kế sinh thái hàng hóa, các giải pháp thay thế 'sản phẩm dưới dạng dịch vụ' cho quyền sở hữu sản phẩm, canh tác tái tạo và phục hồi, và sử dụng hàng hóa đã tân trang và hàng cũ chỉ là một vài ví dụ. Đạt được nền kinh tế tuần hoàn không chỉ đơn thuần là tái chế nhiều hơn: nó đòi hỏi phải định hướng lại và thiết kế lại các mục tiêu và cấu trúc cơ bản của các hệ thống cung cấp xã hội (thực phẩm, giao thông, năng lượng, nơi ở) theo những cách giảm đáng kể mức tiêu thụ nguyên liệu thô và năng lượng.

Một tài liệu khoa học mạnh mẽ nhấn mạnh những lợi thế của các mô hình kinh tế tuần hoàn so với các mô hình chủ yếu khai thác, thâm dụng tài nguyên hiện nay (thường được các nhà nghiên cứu mô tả là 'tuyến tính'). Theo một số ước tính, việc chuyển sang nền kinh tế tuần hoàn có thể mở khóa tới 1,5 nghìn tỷ đô la giá trị chỉ trong ba lĩnh vực của nền kinh tế Hoa Kỳ. Nó có thể giúp đạt được 45 phần trăm lượng khí thải nhà kính toàn cầu cần thiết để giảm thiểu biến đổi khí hậu bằng cách chuyển đổi cách sản xuất và sử dụng sản phẩm và vật liệu. Nó cũng có thể khôi phục đa dạng sinh học toàn cầu về mức năm 2000 chỉ trong vòng hơn một thập kỷ. Tuy nhiên, nếu không đưa nền kinh tế tuần hoàn vào quy mô lớn, ngược lại, mức tiêu thụ tài nguyên có thể tăng 60 phần trăm so với mức năm 2020 vào năm 2060, trong khi hơn một nửa trong số 169 mục tiêu trong 17 Mục tiêu Phát triển Bền vững có thể không đạt được. Nói cách khác, nền kinh tế tuần hoàn đang trở nên quá quan trọng để các nhà hoạch định chính sách có thể bỏ qua, đặc biệt là trong bối cảnh lo ngại ngày càng tăng về nhiệt độ toàn cầu tăng cao, thiếu tiến triển trong các Mục tiêu Phát triển Bền vững và thế giới không đạt được nhiều mục tiêu về môi trường.

Tuy nhiên, cho đến nay, câu chuyện về nền kinh tế tuần hoàn thường là câu chuyện về tham vọng khiêm tốn, các sáng kiến cục bộ và các dự án thử nghiệm hoặc quy mô nhỏ được triển khai không mạch lạc. Như chúng tôi lập luận trong bài báo này, nền kinh tế tuần hoàn cần được mở rộng quy mô và phối hợp toàn cầu. Một trong những thách thức cơ bản nhất là không có đủ hoạt động kinh tế tuần hoàn đang diễn ra: theo một ước tính, nền kinh tế toàn cầu chỉ có 7,2 phần trăm 'tuần hoàn', nếu đo bằng tỷ lệ vật liệu thứ cấp (tức là đã qua sử dụng) mà nó tiêu thụ. Vấn đề thứ hai là thiếu đại diện thể chế chuyên trách. Trong khi Công ước khung của Liên hợp quốc về Biến đổi Khí hậu (UNFCCC) tồn tại để điều phối chính sách khí hậu toàn cầu và Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) cung cấp một cấu trúc điều phối cho ngành năng lượng, thì không có cấu trúc tương đương nào tồn tại cho nền kinh tế tuần hoàn. Điều cần thiết là một loại IEA cho nền kinh tế tuần hoàn, có thể nói như vậy: một cơ quan đa phương có thể ủng hộ nền kinh tế tuần hoàn với các nhà hoạch định chính sách và trong hệ thống Liên hợp quốc, và có thể điều phối chính sách, quy định và tiêu chuẩn.

Vấn đề thứ ba, một phần xuất phát từ những điều trên, là hành động đối với nền kinh tế tuần hoàn vẫn còn phân mảnh ở cấp độ toàn cầu. Tất cả các quốc gia đều phụ thuộc ở các mức độ khác nhau vào thương mại nước ngoài đối với các vật liệu, hàng hóa và dịch vụ liên quan đến các hoạt động tuần hoàn. Tương tự như vậy, các tiêu chuẩn 'thiết kế sinh thái' yêu cầu các sản phẩm phải đáp ứng các tiêu chí tuần hoàn nghiêm ngặt sẽ ảnh hưởng đến chuỗi cung ứng toàn cầu, với những tác động có khả năng vượt ra ngoài phạm vi quyền hạn nơi các tiêu chuẩn đó được ban hành. Tuy nhiên, tính kết nối cơ bản của nền kinh tế tuần hoàn không được phản ánh đầy đủ trong chính sách. Hơn 75 kế hoạch hành động, lộ trình và chiến lược kinh tế tuần hoàn quốc gia đã được đưa ra cho đến nay (14 kế hoạch khác đang được xây dựng). Các tài liệu này đã được các quốc gia liên quan soạn thảo đơn phương, dẫn đến sự đa dạng của khoảng 3.000 cam kết đang phát triển nhanh chóng trải dài trên 135 lĩnh vực chính sách và 17 ngành. Mặc dù số lượng hoạt động là một dấu hiệu tích cực cho thấy sự quan tâm ngày càng tăng đối với nền kinh tế tuần hoàn, nhưng sự phân mảnh của môi trường hoạt động và quản lý của nó có nguy cơ làm gia tăng các rào cản thương mại (ví dụ: khi các quy định về xuất khẩu chất thải công nghiệp hoặc thiết bị điện tử tái chế không tương thích giữa các quốc gia).

Mối quan ngại thứ tư là thực tiễn hiện tại của chính phủ về nền kinh tế tuần hoàn có nguy cơ khuyến khích chủ nghĩa dân tộc tài nguyên phản tác dụng và cạnh tranh kinh tế tổng bằng không, gây tổn hại cho các nước đang phát triển nghèo tài nguyên nói riêng và làm suy yếu các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDG). Trong một số trường hợp, các kế hoạch hành động và lộ trình quốc gia được đề cập ở trên có mục tiêu trong nước hẹp, chẳng hạn như thúc đẩy khả năng cạnh tranh với các đối tác thương mại, hỗ trợ việc đưa ngành công nghiệp và việc làm trở về quê nhà (thường có động cơ chính trị), và giảm sự phụ thuộc vào các vật liệu quan trọng nhập khẩu. Xu hướng phi toàn cầu hóa và chủ nghĩa dân tộc làm tăng sự cám dỗ đối với các chính phủ coi nền kinh tế tuần hoàn là cơ hội để khẳng định hoặc phản đối quyền kiểm soát nguồn cung cấp các nguyên liệu thô quan trọng.

Tóm tắt các khuyến nghị

Để giải quyết những thách thức này, bài báo này đề xuất các giải pháp và ý tưởng trong hai phần. Phần đầu tiên bao gồm giai đoạn đến năm 2030, thời hạn hiện tại mà Liên hợp quốc dự kiến để đạt được các Mục tiêu Phát triển Bền vững. Phần thứ hai tập trung vào giai đoạn 2030–50, giai đoạn mà các Mục tiêu Phát triển Bền vững có thể được gia hạn (nhiều khả năng là dưới hình thức sửa đổi) hoặc thay thế bằng các mục tiêu mới như một phần của chương trình nghị sự phát triển bền vững được làm mới.

Về hành động ngay lập tức để cứu vãn các Mục tiêu Phát triển Bền vững từ nay đến năm 2030, chúng tôi đã xác định năm lĩnh vực ưu tiên cho sự hợp tác quốc tế về nền kinh tế tuần hoàn. Các hành động được đề xuất này dựa trên ý kiến đóng góp từ các hội thảo và tham vấn của các bên liên quan với những người tham gia từ Châu Phi, Châu Á, Châu Âu và Châu Mỹ Latinh, và dành cho nhiều đối tượng khác nhau gồm các tổ chức đa phương, chính phủ và doanh nghiệp. Với thời hạn thực hiện Mục tiêu Phát triển Bền vững 2030 đang đến gần, công tác triển khai các khuyến nghị này cần phải bắt đầu ngay lập tức. Năm ưu tiên như sau:

Lồng ghép các nguyên tắc công bằng và toàn diện vào phát triển kinh tế tuần hoàn

Đây không chỉ là mệnh lệnh đạo đức; mà còn là nhu cầu thực tế để tham gia vào hệ thống Liên hợp quốc, nơi các giá trị như vậy đã hỗ trợ cho các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDG), và để đạt được sự ủng hộ của chính trị và quần chúng trên toàn thế giới đối với các cải cách kinh tế hàm ý trong nền kinh tế tuần hoàn. Các nhiệm vụ chính bao gồm khắc phục những bất công về môi trường như đổ chất thải bất hợp pháp ở các nước thu nhập thấp và trung bình, cung cấp việc làm tử tế và việc làm có ý nghĩa, và tham vấn với nhiều quốc gia và bên liên quan về việc thiết kế các chính sách kinh tế tuần hoàn. Các khuyến nghị khác bao gồm thiết lập các hướng dẫn của Liên hợp quốc về công bằng xã hội trong nền kinh tế tuần hoàn; thiết lập một nền tảng thuộc Hội đồng Kinh tế và Xã hội của Liên hợp quốc (ECOSOC) để tạo điều kiện chia sẻ chuyên môn và các thông lệ tốt nhất của cộng đồng bản địa; và phát động một chiến dịch thông tin toàn cầu về những lợi ích của nền kinh tế tuần hoàn.

Tăng cường phối hợp chính sách toàn cầu về kinh tế tuần hoàn

Cần có một cơ chế phối hợp chính sách đa phương hoặc liên chính phủ để giúp các chính phủ xây dựng và triển khai lộ trình kinh tế tuần hoàn quốc gia. Một lựa chọn là thành lập liên minh kinh tế tuần hoàn liên ngành giữa các cơ quan phát triển của Liên hợp quốc. Một liên minh như vậy có thể hợp tác với các chính phủ quốc gia, các ngân hàng phát triển đa phương (MDB), khu vực tư nhân và xã hội dân sự để đưa ra các hướng dẫn, ví dụ về thông lệ tốt nhất và kiến thức kỹ thuật. Liên minh toàn cầu về kinh tế tuần hoàn và hiệu quả tài nguyên (GACERE) - hiện chỉ bao gồm 16 quốc gia cộng với EU - có thể được tái sử dụng và mở rộng cho vai trò này. Một lựa chọn khác là thành lập một cơ quan tài nguyên quốc tế,6 tương tự như Cơ quan Năng lượng Quốc tế (IEA) ở một số khía cạnh nhưng có nhiệm vụ cụ thể đối với tài nguyên vật liệu và kinh tế tuần hoàn. Ngoài ra, G7 và G20 nên được khuyến khích tăng tham vọng của họ đối với kinh tế tuần hoàn và thống nhất chính sách trong các lĩnh vực như tiêu chuẩn sản phẩm và nhà sản xuất (xem Chương 3). Sự phối hợp quốc tế giữa các chương trình nghị sự về môi trường cũng có thể được cải thiện bằng cách áp dụng các nguyên tắc kinh tế tuần hoàn để đạt được các mục tiêu đặt ra trong các thỏa thuận môi trường đa phương như Công ước về Đa dạng sinh học và Thỏa thuận Paris về biến đổi khí hậu.

Cải cách cấu trúc tài chính toàn cầu

Việc mở rộng quy mô nền kinh tế tuần hoàn sẽ đòi hỏi đầu tư đáng kể. Hiện tại, nền kinh tế tuần hoàn chưa được tích hợp tốt vào kiến trúc tài chính toàn cầu và do đó phần lớn không được nhiều nhà đầu tư quan tâm hoặc bị coi là quá rủi ro. Việc tạo ra một khuôn khổ cụ thể về nền kinh tế tuần hoàn cho các tổ chức tài chính quốc tế có thể tạo điều kiện thuận lợi cho việc phát triển các phân loại đầu tư, chuẩn mực tài chính và tiêu chí kỹ thuật hỗ trợ cho việc tài trợ cho các dự án, công nghệ và mô hình kinh doanh ở quy mô lớn. Tài chính phát triển đa phương - mặc dù trước đây tập trung vào các mô hình kinh tế 'tuyến tính' - cũng có vai trò trong việc giảm rủi ro cho các khoản đầu tư vào nền kinh tế tuần hoàn. Cuộc cải cách đang diễn ra của các MDB mang đến cơ hội đưa các nguyên tắc tuần hoàn vào tài chính công quốc tế. Về cơ bản, các MDB sẽ cần tăng năng lực cho vay và điều chỉnh nhiệm vụ của mình để cho phép tài trợ cho các hàng hóa công toàn cầu. Một Quỹ Kinh tế Tuần hoàn Toàn cầu, được tài trợ thông qua các nguồn công và mô phỏng theo Quỹ Khí hậu Xanh, cũng có thể được thành lập để huy động vốn tư nhân, tập trung vào các quốc gia có thu nhập thấp và trung bình, những quốc gia có thể gặp khó khăn trong việc thu hút tài trợ cho quá trình chuyển đổi nền kinh tế tuần hoàn của mình.

Tái thiết hệ thống thương mại toàn cầu

Cần có những thay đổi về chính sách và quy định để hỗ trợ thương mại cho phép kinh tế tuần hoàn trong khi ngăn ngừa các vấn đề như đổ chất thải bất hợp pháp và buôn bán hàng hóa cản trở kinh tế tuần hoàn. Việc định hình lại chuỗi cung ứng toàn cầu theo bản chất tuần hoàn sẽ đòi hỏi các chính sách và quy định để hợp lý hóa thương mại nhiều loại hàng hóa và dịch vụ, bao gồm: thiết bị tái chế và tái chế; hàng hóa đã qua sử dụng; nguyên liệu thô thứ cấp; phế liệu không nguy hại và chất thải công nghiệp; và các dịch vụ thiết kế, cho thuê và sửa chữa. Có thể thiết lập các chương trình 'nhà giao dịch tuần hoàn đáng tin cậy' để giảm thủ tục hành chính, chứng nhận trước cho các nhà xuất khẩu tuân thủ kinh tế tuần hoàn. 'Làn thu hồi tài nguyên' tương tự như làn xanh hải quan có thể đẩy nhanh quá trình lập hồ sơ cho các lô hàng nguyên liệu thô thứ cấp. Cũng cần có sự hợp tác kỹ thuật để làm cho thương mại tuần hoàn tương thích với mã Hệ thống hài hòa (HS) của Tổ chức Hải quan Thế giới. Cuối cùng, nhóm làm việc kinh tế tuần hoàn không chính thức do các cuộc thảo luận có cấu trúc về thương mại và tính bền vững môi trường (TESSD) của WTO tổ chức sẽ được hưởng lợi từ quy chế chính thức hơn.

Phát triển các tiêu chuẩn và số liệu chung

Các tiêu chuẩn và số liệu chung sẽ rất quan trọng để mở rộng nền kinh tế tuần hoàn trên toàn thế giới và giảm sự phân mảnh về chính sách và quy định. Ngoài việc hỗ trợ các doanh nghiệp và tổ chức công bố thông tin, các số liệu mới sẽ cần thiết để theo dõi và báo cáo tác động tổng hợp của nền kinh tế tuần hoàn đối với các thỏa thuận môi trường đa phương khác, chẳng hạn như Thỏa thuận Paris về biến đổi khí hậu và văn bản ràng buộc sắp tới nhằm chấm dứt ô nhiễm nhựa vào năm 2040. Một phân loại tiêu chuẩn dành riêng cho nền kinh tế tuần hoàn sẽ cần bao gồm nhiều lĩnh vực khác nhau, bao gồm thiết kế sản phẩm, mua sắm, sản xuất sạch hơn, tính minh bạch và khả năng truy xuất nguồn gốc của chuỗi cung ứng và hiệu quả tài chính. Việc công bố gần đây đợt đầu tiên của các tiêu chuẩn ISO 59000 về nền kinh tế tuần hoàn là một bước tiến, nhưng các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa (MSME) nói riêng có thể cần được hỗ trợ về chi phí tuân thủ. Giao thức tuần hoàn toàn cầu tự nguyện mới (GCP), được đưa ra vào năm 2023, có thể thúc đẩy sự phát triển của các số liệu chung để đánh giá tính tuần hoàn.

Sau SDGs – 2030 đến 2050

Hầu hết các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDG) sẽ không đạt được vào năm 2030. Chỉ có 17 phần trăm các mục tiêu SDG đang trên đà đạt được trên toàn cầu vào năm 2030.7 Một số tiếng nói nổi bật đề xuất rằng, thay vì từ bỏ hoặc thay thế các Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDG), Liên Hợp Quốc nên sửa đổi bộ mục tiêu hiện tại và mở rộng khuôn khổ SDG đến năm 2050.8 Để đưa ra các ý tưởng trong lĩnh vực này, Chương 4 trình bày một bản thiết kế chính sách dài hạn mang tính chỉ dẫn để xem xét trong bối cảnh khuôn khổ SDG có thể được mở rộng hoặc sửa đổi sau năm 2030.

Cụ thể, chúng tôi đề xuất một bộ mục tiêu tuần hoàn trong 17 danh mục cho năm 2050, cùng các đòn bẩy và hành động tương ứng để đạt được các mục tiêu đó. Mỗi danh mục mục tiêu được ánh xạ tới một trong 17 Mục tiêu Phát triển Bền vững (SDG). Ví dụ, đối với SDG 1 ('Không đói nghèo'), các mục tiêu đề xuất của chúng tôi hình dung nền kinh tế tuần hoàn cung cấp các dịch vụ cơ bản giá cả phải chăng cho người nghèo và duy trì các doanh nghiệp địa phương có thể giúp cộng đồng phục hồi sau các cú sốc kinh tế và thảm họa môi trường. Đối với SDG 7 ('Năng lượng sạch và giá cả phải chăng'), chúng tôi đề xuất các hành động cho phép các xã hội đạt được khả năng tiếp cận đầy đủ, giá cả phải chăng với các hệ thống năng lượng tái tạo và tuần hoàn. Theo mục tiêu này, hầu hết các vật liệu quan trọng sẽ được cung cấp thông qua các nguồn thứ cấp hoặc thay thế bằng các vật liệu thay thế - làm nổi bật tầm quan trọng của tính tuần hoàn trong việc đảm bảo nhu cầu về tài nguyên của quá trình chuyển đổi năng lượng được giảm thiểu càng nhiều càng tốt.

Để đưa các nguyên tắc kinh tế tuần hoàn vào các mục tiêu tiếp theo sau năm 2030, chúng tôi đề xuất một số bước sau:

Giới thiệu một mục tiêu cấp cao cụ thể, trong khuôn khổ SDG mở rộng sau năm 2030, công nhận tiềm năng chuyển đổi của nền kinh tế tuần hoàn đối với sự phát triển toàn cầu và giải quyết cuộc khủng hoảng ba hành tinh. Vạch ra rõ ràng các mục tiêu toàn cầu đầy tham vọng nhưng có thể đạt được liên quan đến việc giảm sử dụng tài nguyên không bền vững, giảm phát sinh chất thải toàn cầu và nâng cao tỷ lệ tuần hoàn đối với các nguồn tài nguyên và vật liệu chính. Đảm bảo rằng các mục tiêu của nền kinh tế tuần hoàn được tích hợp trên tất cả các SDG, nhấn mạnh sự kết nối giữa quản lý tài nguyên bền vững với các mục tiêu kinh tế, xã hội và môi trường. Điều chỉnh khuôn khổ sau năm 2030 và các mục tiêu của nền kinh tế tuần hoàn với sáng kiến 'Vượt ra ngoài GDP' tạo thành một phần của tầm nhìn 'Chương trình nghị sự chung của chúng ta' của Tổng thư ký Liên hợp quốc. Phát triển các chỉ số rõ ràng, có thể đo lường được cho các hoạt động kinh tế tuần hoàn toàn diện với các mục tiêu cụ thể có liên quan đến năm 2050.

Xem lịch kinh tế để tìm hiểu về tất cả sự kiện kinh tế hôm nay

Cảnh báo Rủi ro và Tuyên bố Từ chối Trách nhiệm

Thêm

Chia sẻ

Tổng giám đốc điều hành của Ngân hàng Thế giới cho biết khoản đầu tư của IFC đạt mức kỷ lục 56 tỷ đô la trong năm tài chính 2024

Justin

Kinh tế

Giám đốc điều hành của tổ chức cho vay này nói với Reuters rằng các khoản đầu tư từ bộ phận đầu tư tư nhân của Ngân hàng Thế giới đã đạt mức kỷ lục 56 tỷ đô la trong năm tài chính kết thúc vào tháng 6.

Tổng giám đốc Makhtar Diop cho biết các cam kết của IFC, bao gồm cả nguồn tài trợ ngắn hạn và dài hạn của riêng tổ chức cũng như nguồn vốn huy động, đã tăng 28% so với cùng kỳ năm trước.

Điều này chủ yếu được thúc đẩy bởi các cải cách nội bộ như một phần trong nỗ lực của Chủ tịch Ngân hàng Thế giới Ajay Banga nhằm đẩy nhanh hoạt động cho vay trên toàn nhóm, bao gồm cả IFC với các khoản đầu tư nhằm thúc đẩy tăng trưởng và giảm nghèo ở các nước đang phát triển.

Diop cho biết: “(Chúng tôi) đang trong quá trình xem xét những gì chúng tôi có thể làm khác đi”, đồng thời nói thêm rằng ngoài việc hợp lý hóa các quy trình, IFC cũng đã phân cấp quá trình ra quyết định, cho phép các giám đốc tại địa phương chịu trách nhiệm nhiều hơn đối với việc triển khai các quỹ tại địa phương của họ.

Nhìn về năm tài chính kết thúc vào tháng 6 năm 2025, Diop kỳ vọng sẽ có thêm một đợt tăng nữa, hướng tới mục tiêu 62 tỷ đô la, với việc bên cho vay tập trung nỗ lực vào cơ sở hạ tầng rộng rãi hơn, đặc biệt là đường sá và giao thông, đồng thời hợp tác với các thực thể dưới chủ quyền, chẳng hạn như chính quyền thành phố.

“Họ (các thành phố) thường không được trang bị tốt nhất để xây dựng các thỏa thuận và thực hiện PPP”, Diop nói, ám chỉ đến quan hệ đối tác công tư. “Nếu bạn có thể làm việc với họ và phát triển một đường ống PPP tốt và giúp họ cung cấp trường học, dịch vụ y tế, những thứ thuộc trách nhiệm của họ, giúp họ có nhiều thành phố xanh hơn... bạn có thể có một khoản đầu tư lớn cần thiết ở đó”.

Diop cũng cho biết ông muốn tăng đầu tư vốn chủ sở hữu, chuyển hướng xa hơn khỏi các khoản vay và trái phiếu truyền thống, thậm chí có thể là một nhà đầu tư trụ cột giúp đưa các công ty lên sàn chứng khoán trong nước. Tuy nhiên, IFC sẽ phải cân nhắc điều này có thể có ý nghĩa gì đối với xếp hạng AAA đáng mơ ước của mình, với các khoản đầu tư vốn chủ sở hữu chịu nhiều rủi ro hơn là rủi ro nợ.

Diop cho biết: “Một mục tiêu mà tôi có thể thấy trong hoạt động kinh doanh vốn chủ sở hữu là bắt đầu đầu tư vào các công ty, có vốn chủ sở hữu, chuẩn bị niêm yết để chúng tôi có thể niêm yết và có thể thoái vốn khi chúng đã niêm yết”.

Nguồn: khaleejtimes

Xem lịch kinh tế để tìm hiểu về tất cả sự kiện kinh tế hôm nay

Cảnh báo Rủi ro và Tuyên bố Từ chối Trách nhiệm

Thêm

Chia sẻ

Tin top hàng ngày

Phát biểu của Nhân viên

Ngân hàng trung ương

Ngoại hối

FastBull Events

FastBull Featured

Devin

Winkelmann

Tìm kiếm gần đây

Xu hướng tìm kiếm

Thị trường

Tin tức

Phân tích

Người dùng

24x7

Lịch kinh tế

Học tập

Dữ liệu

Đơn giản hóa luật pháp EU: Một nhiệm vụ khó khăn với kết quả trái chiều

Các công ty EU nhận thấy luật pháp EU ngày càng phức tạp

Những nỗ lực đơn giản hóa luật pháp EU

Các biện pháp được ban hành theo nhiệm vụ năm năm

Sự phức tạp của các luật được ban hành theo nhiệm kỳ năm năm

Bãi bỏ một số luật, đơn giản hóa những luật khác

Kết luận

Macro Trader: Đường cong đã trở lại bình thường

OPEC+ và chiến lược cân bằng thị trường dầu mỏ toàn cầu

Chiến lược dài hạn của OPEC+

Tác động của chiến lược đến thị trường dầu mỏ

Thách thức và triển vọng

Nguồn: Reuters

Báo cáo đặc biệt về Reshoring: Việt Nam chứng kiến sự tăng trưởng mạnh nhất liên quan đến Reshoring trong năm qua

Việt Nam dẫn đầu tăng trưởng hồi hương

Và , cùng với Mexico, báo hiệu mức độ lạc quan mạnh mẽ nhất

Trong mọi trường hợp, các công ty lớn có nhiều khả năng thấy nhu cầu cải thiện do việc chuyển sản xuất về nước

Chi phí/tính khả dụng của vốn là rủi ro chính ở bốn quốc gia được theo dõi

Malaysia: Ngành Hóa chất Dược phẩm sẽ được hưởng lợi nhiều nhất từ việc chuyển sản xuất về nước trong năm tới

Mexico: Sửa chữa máy móc dẫn đầu kỳ vọng xung quanh các cơ hội chuyển dịch gần bờ

Thổ Nhĩ Kỳ: Thiết bị vận tải là bên hưởng lợi lớn nhất từ xu hướng hồi hương

Việt Nam: Khu vực Hà Nội và Thành phố Hồ Chí Minh lạc quan về việc hồi hương

Sự hoảng loạn về PMI của khu vực đồng Euro: 5 ETF bảo vệ khoản đầu tư của bạn trong bối cảnh hoạt động kinh tế chậm lại

Cơ hội và rủi ro cho nhà đầu tư

Rủi ro :

Thông tin đầu tư quan trọng:

Nền kinh tế tuần hoàn có thể phục hồi các mục tiêu phát triển bền vững như thế nào

Tóm tắt các khuyến nghị

Sau SDGs – 2030 đến 2050

Tổng giám đốc điều hành của Ngân hàng Thế giới cho biết khoản đầu tư của IFC đạt mức kỷ lục 56 tỷ đô la trong năm tài chính 2024

Nguồn: khaleejtimes

Tuyên bố rủi ro