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Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
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Existen aranceles recíprocos, pero el IVA es el mayor problema
Resumen:
A las tres semanas de asumir el cargo, el presidente Trump impulsó su agenda comercial "Estados Unidos primero" investigando los aranceles recíprocos y examinando el sistema del IVA, considerándolo como un arancel. Si bien los países podrían reducir los aranceles a los niveles estadounidenses para evitar nuevos aranceles, es poco probable que se aboliera el sistema del IVA.
A las tres semanas de asumir el cargo, el presidente Trump impulsó su agenda comercial "Estados Unidos primero" investigando los aranceles recíprocos y examinando el sistema del IVA, considerándolo como un arancel. Si bien los países podrían reducir los aranceles a los niveles estadounidenses para evitar nuevos aranceles, es poco probable que se aboliera el sistema del IVA.
La siguiente etapa de la escalada comercial: aranceles recíprocos y focalización del IVA
Aunque se esperaba con ansias los nuevos anuncios sobre aranceles, Trump ordenó a funcionarios clave del gobierno que investigaran la compleja tarea de aplicar aranceles recíprocos, en los que un país iguala los aranceles impuestos por otro país. Los ministros responsables tienen hasta el 1 de abril para presentar sus informes y, en un plazo de 180 días, deben entregar un informe sobre los impactos fiscales de los posibles cambios en la política comercial.
Dado el tiempo que requieren estas investigaciones e implementaciones, es probable que el proceso comience con los socios comerciales con mayores déficits comerciales y aranceles más elevados que los EE. UU.: China, la UE (con Alemania e Irlanda a la cabeza), Vietnam, Japón, Corea del Sur, Taiwán e India .
En teoría, para evitar los aranceles, estos países podrían reducirlos o eliminarlos o fabricar sus productos en Estados Unidos. Sin embargo, existe una dificultad en reducir los aranceles para un solo país, ya que esto activaría el principio de nación más favorecida (NMF), que requiere que un país extienda a todos sus socios comerciales las mismas condiciones comerciales favorables que otorga a cualquiera de ellos, es decir, otorgar el arancel más bajo a cualquier otra nación con estatus de NMF. Asimismo, la implementación de aranceles recíprocos también entraría en conflicto con la cláusula NMF, porque implica tratar a diferentes países de manera diferente en función de sus políticas comerciales específicas, lo que socava uno de los pilares clave de la Organización Mundial del Comercio (OMC).
Pero este anuncio tiene una salvedad aún más importante: la investigación sobre el sistema del impuesto al valor agregado (IVA), un impuesto al consumo final que la administración estadounidense considera similar a un arancel. En principio, los países podrían reducir sus aranceles a los niveles estadounidenses, pero la abolición del sistema del IVA es extremadamente improbable. En la UE, los ingresos por IVA representan el 7,5% del PIB y el 18,6% de los ingresos fiscales totales (a partir de 2022). El tipo de IVA estándar promedio de la UE-27 fue del 21,5% en 2023, con Luxemburgo en el 16% y Hungría en el 27%. A nivel mundial, 175 países tienen un sistema de IVA, siendo Estados Unidos una de las pocas excepciones, que utiliza en su lugar un sistema de impuesto a las ventas por estado que varía del 0% al 11,5%. Dado que el IVA se aplica normalmente como un impuesto basado en el destino, lo que significa que se cobra en función del lugar donde se consumen los bienes o servicios en lugar de donde se producen, se alinea con los principios de la OMC.
Evitar los aranceles, por tanto, parece una tarea imposible, sobre todo porque el memorando no se limita a los aranceles ni al IVA, sino que extiende la investigación a barreras no arancelarias como las barreras comerciales digitales, los tipos de cambio y otras limitaciones injustas al acceso al mercado.
¿Quiénes conseguirán un acuerdo y quiénes no? India y Japón se alinearon para lograr un acuerdo, mientras que la UE y China podrían no tener tanta suerte
Sin embargo, la ventana para llegar a acuerdos sigue abierta y, hasta ahora, los aranceles de Trump se han utilizado para que los países se sienten a la mesa de negociaciones para la agenda interna del presidente. Recordemos que no han entrado en vigor nuevos aranceles, salvo unos aranceles adicionales del 10% sobre los productos chinos. Los aranceles sobre el acero y el aluminio entrarán en vigor recién el 12 de marzo, mientras que los aranceles sobre los productos mexicanos y canadienses se han pospuesto hasta el 4 de marzo y es posible que nunca vean la luz del día dada la interconexión entre esas tres economías.
Como el presidente Trump se considera un negociador, seguimos esperando que la administración estadounidense utilice aranceles selectivos para obtener concesiones, al menos por el momento. India, Japón y Australia ya se han posicionado para posibles acuerdos comerciales.
Durante una cumbre entre Estados Unidos y Japón celebrada la primera semana de febrero, el primer ministro japonés Ishiba anunció planes para aumentar la inversión en Estados Unidos en unos 200.000 millones de dólares y comprar más GNL a Estados Unidos. El primer ministro indio Modi ya redujo los aranceles sobre una serie de productos, como las motocicletas pesadas del 50% al 30% y las motos más pequeñas del 50% al 40%, y eliminó por completo los aranceles sobre las instalaciones terrestres de satélites. Además, el gobierno indio prometió recibir de regreso a los inmigrantes indios indocumentados y se comprometió a comprar más petróleo estadounidense.
Es muy probable que los planes arancelarios de EE. UU. provoquen reacciones legales y de represalia
Pero otros países no tendrán tanta suerte. En este caso, vemos a Europa y China en el centro de atención, que desde hace tiempo han sido una espina en el costado de Trump. Si bien la Unión Europea sigue prefiriendo las negociaciones, se ha posicionado firmemente al anunciar planes para luchar contra las prácticas comerciales desleales . De hecho, Estados Unidos también aplica aranceles más altos a ciertas categorías de productos, como la ropa (12% en la UE y hasta 32% en Estados Unidos) y los vehículos ligeros (10% en la UE y 25% en Estados Unidos). Si bien un funcionario de la Casa Blanca dijo que Trump estaría encantado de reducir los aranceles si otras naciones reducían los suyos, esto pone de relieve la complejidad y los desafíos para lograr acuerdos mutuamente beneficiosos.
Y, si la historia nos sirve de ejemplo, los responsables políticos de la UE no serán los únicos que opten por tomar represalias en caso de que fracasen las negociaciones. De manera similar, China ha adoptado una postura firme y ha aplicado medidas de represalia para proteger sus intereses frente al aumento del arancel del 10% impuesto por Estados Unidos, aunque su combinación de medidas demuestra que China está teniendo cuidado de no dar vuelta la situación, pero también de demostrar que tiene cartas para contraatacar a los intereses económicos reales de Estados Unidos si las negociaciones fracasan.
Desde “El arte de la negociación” hasta “Estados Unidos primero”: los aranceles unilaterales podrían seguir vigentes después de abril
Ahora, los plazos del 1 y el 30 de abril serán vigilados con mayor atención. Incluso antes de su memorando sobre aranceles recíprocos, el presidente Trump había ordenado una investigación exhaustiva sobre la política comercial de Estados Unidos , que examinara el comercio injusto y desequilibrado, la política comercial con China y las medidas de seguridad económica adicionales, así como los subsidios extranjeros a las compras federales de Estados Unidos.
Como se mencionó anteriormente, no han entrado en vigor nuevos aranceles, salvo unos aranceles adicionales del 10% sobre los productos chinos, lo que deja margen para la negociación. Pero si bien es posible que se lleguen a acuerdos iniciales, el objetivo de aumentar los ingresos arancelarios para los recortes de impuestos internos podría conducir a aranceles unilaterales. Y la complejidad del proyecto aduanero facilitará que Estados Unidos adopte medidas específicas país por país a partir de abril. Esto significa que nos espera un camino accidentado. El presidente Trump ha preparado el terreno para nuevas escaladas comerciales y, con las posibles represalias, las cosas podrían ponerse feas muy pronto.
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