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Cuento con 5 años de experiencia en análisis financiero, especialmente en aspectos de desarrollo macro y juicio de tendencias de mediano y largo plazo. Mi atención se centra principalmente en los acontecimientos de Oriente Medio, los mercados emergentes, el carbón, el trigo y otros productos agrícolas.
Entrenador y orador jefe de operaciones de BeingTrader, más de 8 años de experiencia en el mercado de divisas operando principalmente con XAUUSD, EUR/USD, GBP/USD, USD/JPY y petróleo crudo. Un comerciante y analista confiado que tiene como objetivo explorar diversas oportunidades y guiar a los inversores en el mercado. Como analista, busco mejorar la experiencia del operador apoyándolo con suficientes datos y señales.
Última actualización
Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
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La compleja y cambiante relación comercial entre Estados Unidos y la Unión Europea se encuentra en un momento crucial, que refleja cambios globales más amplios e incertidumbres geopolíticas. Como dos de las mayores economías del mundo, Estados Unidos y la UE mantienen desde hace mucho tiempo profundos vínculos económicos, caracterizados por un importante comercio de bienes y servicios, así como por una sólida inversión extranjera directa. Sin embargo, en los últimos años esta dinámica se ha visto cuestionada por acontecimientos globales como la pandemia de Covid-19, la invasión a gran escala de Ucrania por parte de Rusia y la creciente influencia de China .
Estados Unidos y Europa han disfrutado durante mucho tiempo de fuertes vínculos económicos a través del comercio internacional, aunque en los últimos años la balanza comercial se ha inclinado a favor de Europa: en 2022, Estados Unidos importó bienes y servicios por valor de 723 mil millones de dólares de la Unión Europea. A cambio, Estados Unidos exportó bienes y servicios por valor de 592 mil millones de dólares a la UE, lo que resultó en un déficit comercial de Estados Unidos con la UE de aproximadamente 131 mil millones de dólares . El comercio total de Estados Unidos con Europa en bienes y servicios fue un 73,4 por ciento mayor que el comercio total de Estados Unidos con China. Sin embargo, el déficit comercial de Estados Unidos con China fue casi tres veces mayor que el déficit comercial de Estados Unidos con Europa.
Eso podría cambiar si el expresidente Donald Trump logra la reelección en noviembre. Sus políticas comerciales proteccionistas, que siguen siendo un aspecto clave de su campaña, probablemente se centrarán principalmente en China, como fue el caso en su primer mandato entre 2017 y 2021. Sin embargo, también existe un grado considerable de incertidumbre en torno a la cuestión de qué implicaría la reelección de Trump para la relación comercial entre Estados Unidos y la UE. En las últimas décadas, ninguna otra región importante del mundo ha mostrado vínculos más fuertes en términos de flujos comerciales que Estados Unidos y la UE, pero ¿perdurará esta relación?
El presidente Trump ha considerado abiertamente la idea de introducir un arancel del 10% sobre todas las importaciones procedentes de cualquier parte del mundo, incluida la UE. Un arancel universal de ese tipo sería de particular importancia para Europa, el socio comercial más importante de los EE.UU. Aunque a menudo se sostiene que Trump defiende los aranceles no por su propio bien, sino simplemente como una amenaza para obligar a otros a reducir las barreras comerciales, esto podría ser sólo una ilusión de quienes entienden y aprecian los beneficios de la división internacional del trabajo.
En 2020, China se convirtió temporalmente, por segunda vez después de 2010 y 2011, en el mayor socio comercial de Europa en lo que respecta específicamente a bienes, o artículos tangibles que se pueden usar, almacenar o consumir. Cuando se incluyen los servicios, en los que el receptor no obtiene nada tangible a través de la transacción, Estados Unidos siguió siendo el mayor socio comercial de Europa. Si Estados Unidos impone más restricciones, la relación comercial entre Europa y China podría reforzarse, continuando una tendencia observada en las últimas décadas, durante las cuales el comercio total de bienes europeos con China creció de menos del 1 por ciento del producto interno bruto (PIB) en 1999 a más del 5 por ciento en 2022.
El comercio europeo de bienes con los EE. UU. disminuyó inicialmente entre 1999 y la crisis financiera de 2007. Desde entonces, se ha producido una inversión de la tendencia: el comercio de bienes entre la UE y los EE. UU. como porcentaje total del PIB de la UE ha seguido la misma trayectoria que el comercio de bienes entre la UE y China.
Europa mantiene un superávit comercial sostenido y creciente con Estados Unidos en materia de bienes: mientras que en 2023 las importaciones procedentes de Estados Unidos se mantuvieron aproximadamente al mismo nivel que en 2000, las exportaciones como porcentaje del PIB aumentaron más del 21 por ciento en el mismo período. En cambio, con China existe un déficit comercial sostenido y creciente: tanto las importaciones como las exportaciones se han multiplicado por más de cinco, y el déficit ha pasado del 0,3 por ciento del PIB en 1999 al 1,7 por ciento del PIB en 2023.
El comercio de servicios sigue dominado por EE. UU. Estados Unidos mantiene un superávit comercial persistente y creciente tanto con la UE como con China. En términos absolutos, el comercio de servicios es mucho más fuerte entre EE. UU. y la UE que entre EE. UU. y China, pero la caída del comercio de servicios después de 2019 es mucho más fuerte para la UE. De hecho, en 2023 el comercio de servicios entre EE. UU. y la UE como porcentaje del PIB estadounidense ni siquiera había regresado a su nivel de 1999, mucho menos a su nivel anterior a la pandemia.
Es precisamente en el comercio de servicios donde podemos observar, desde el final de la primera administración Trump hasta el final de la administración Biden, un desacoplamiento entre Europa y Estados Unidos en relación con el PIB estadounidense. Dado que el vínculo entre Europa y Estados Unidos también se basa en los servicios, esta evolución apunta a una tensión en la relación entre Estados Unidos y la UE con causas más profundas que la perspectiva de que Trump regrese a la Oficina Oval. Sin embargo, la tensión podría ser exagerada en los datos presentados aquí: en términos absolutos, tanto las importaciones como las exportaciones de servicios entre Estados Unidos y la UE se han acercado a los niveles previos a la pandemia. Es solo en relación con el PIB estadounidense que sigue habiendo una diferencia notable.
El tercer indicador principal del comercio internacional y las relaciones económicas es la inversión extranjera directa (IED). Un poco más de una cuarta parte de la IED de la UE fuera del bloque se concentra en Estados Unidos. Esta proporción, después de algunos altibajos, ha aumentado solo levemente en la última década, en alrededor del 9 por ciento. La inversión extranjera directa de la UE en China representa una proporción mucho menor de la IED externa total de la UE, pero ha experimentado un aumento sostenido desde 2017, aumentando más del 26 por ciento en solo cinco años.
Sin embargo, hay matices. Cuando se incluye a Hong Kong como zona económica especial, se observa un aumento significativo antes del estallido de la pandemia de Covid-19 que luego desaparece. Y si bien la tendencia general sigue siendo positiva, es posible que los últimos datos para 2023 muestren una reversión de la tendencia como consecuencia de las reacciones occidentales a la guerra a gran escala de Rusia contra Ucrania y la relación amistosa de China con Rusia.
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