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Cuento con 5 años de experiencia en análisis financiero, especialmente en aspectos de desarrollo macro y juicio de tendencias de mediano y largo plazo. Mi atención se centra principalmente en los acontecimientos de Oriente Medio, los mercados emergentes, el carbón, el trigo y otros productos agrícolas.
Entrenador y orador jefe de operaciones de BeingTrader, más de 8 años de experiencia en el mercado de divisas operando principalmente con XAUUSD, EUR/USD, GBP/USD, USD/JPY y petróleo crudo. Un comerciante y analista confiado que tiene como objetivo explorar diversas oportunidades y guiar a los inversores en el mercado. Como analista, busco mejorar la experiencia del operador apoyándolo con suficientes datos y señales.
Última actualización
Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
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A medida que la inflación se acerca cada vez más a los objetivos y los bancos centrales pasan a la fase de flexibilización de la política, Jonathan Gregory analiza por qué los ciclos de recorte de tasas podrían no ser todos iguales y dónde las expectativas del mercado podrían verse frustradas.
Rendimiento de los metales hasta el momento %
A finales del mes pasado, Pekín lanzó una serie de medidas de estímulo, su mayor paquete de estímulo desde la pandemia de Covid-19, que incluían recortes de las tasas de interés y apoyo específico al sector inmobiliario, lo que provocó un repunte en los metales industriales. El mineral de hierro fue el más destacado, alcanzando un máximo de cinco meses, mientras que el cobre alcanzó los 10.000 dólares por tonelada después de que Pekín prometiera alcanzar los objetivos económicos anuales del país. El impulso alcista continuó durante la semana pasada con la industria de los metales reunida en Londres para la Semana de la Bolsa de Londres, mientras que los mercados chinos estaban cerrados por el feriado de la Semana Dorada.
Los metales industriales suben gracias al estímulo chino
El rally ahora se ha enfriado después de que los mercados continentales de China reabrieron esta semana después de una semana de vacaciones y la esperada reunión informativa del principal planificador económico de China, la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, fue en su mayoría decepcionante y no cumplió con las nuevas promesas de impulsar el gasto gubernamental.
China, el mayor consumidor mundial de metales, ha sido un lastre para la demanda de metales durante más de dos años. Una desaceleración económica generalizada y, en particular, la crisis en el sector inmobiliario han afectado al cobre y a otros metales industriales. Hemos visto muchas medidas de apoyo al sector inmobiliario este año, pero hasta ahora no han tenido un impacto significativo en la demanda de metales.
Creemos que las recientes medidas de estímulo aún carecen de detalles y nos cuesta encontrar un motor adicional de crecimiento de la demanda de metales industriales en las medidas anunciadas hasta ahora.
Cualquier repunte sostenido de los precios de los metales dependerá de la solidez y la velocidad con que se pongan en marcha las medidas. Estaremos atentos a cualquier posible inversión en nuevos proyectos de infraestructura y en sectores de transición energética.
Nuestro economista para China cree que las medidas del mes pasado son un paso en la dirección correcta, especialmente porque se han anunciado varias medidas juntas en lugar de espaciar las medidas individuales para que tengan un efecto más limitado. Sin embargo, sigue creyendo que todavía hay margen para una mayor flexibilización en los próximos meses y, si también vemos un gran impulso de la política fiscal, el impulso podría recuperarse de cara al cuarto trimestre.
En cuanto al mercado inmobiliario, que es crucial para la demanda de metales, nuestro economista para China cree que deben ocurrir dos cosas. En primer lugar, es necesario que los precios se estabilicen, si no se recuperan. En segundo lugar, es necesario que los inventarios de viviendas excedentes se reduzcan a niveles históricos. Hasta entonces, el lastre para el crecimiento continuará.
Creemos que la debilidad continua del sector sigue siendo el principal riesgo a la baja para nuestras perspectivas sobre los metales industriales. Creemos que hasta que el mercado vea señales de una recuperación sostenible y de crecimiento económico en China, nos costará ver un movimiento alcista a largo plazo para los metales industriales.
La pregunta que se plantean ahora los mercados es si este es el esperado punto de inflexión para el mayor consumidor mundial de metales y si veremos la implementación de políticas más favorables que puedan tener un impacto significativo en la demanda de metales. Creemos que puede ser demasiado pronto para saberlo y aún no hemos cambiado nuestras previsiones.
Los precios de las viviendas nuevas en China cayeron en agosto al ritmo más rápido desde 2014
Aunque las condiciones macroeconómicas están empezando a verse más alentadoras y el esperado recorte de tasas de la Reserva Federal ha calmado el sentimiento, la incertidumbre que rodea a las elecciones presidenciales de Estados Unidos está reduciendo el apetito por el riesgo.
En vista de las tensiones geopolíticas persistentes, una senda de recuperación aún incierta para la recuperación económica de China, a pesar del reciente impulso del estímulo, y un creciente proteccionismo, seguimos siendo cautelosos en el corto plazo sobre las perspectivas de los metales industriales.
Sin embargo, somos más constructivos a partir de finales del 4T y principios de 2025. Creemos que una mayor certeza sobre la política entre Estados Unidos y China tras las elecciones estadounidenses y la mejora del sentimiento manufacturero en medio de los ciclos de flexibilización de los bancos centrales deberían proporcionar un impulso alcista a los precios de los metales industriales en el mediano y largo plazo.
Según el Foro Económico Mundial, las pequeñas empresas generan unos ingresos asombrosos de 2 billones de dólares y son responsables de la creación de casi 200 millones de puestos de trabajo.
Aún más sorprendente es el hecho de que la mitad de estas empresas están dirigidas por mujeres, lo que subraya el papel fundamental que desempeñan las pequeñas empresas no sólo en el impulso del crecimiento económico, sino también en la promoción de la igualdad de género y el empoderamiento de las comunidades en todo el mundo.
En Malasia, el impacto de las empresas sociales es igualmente vital, especialmente mientras continuamos la reconstrucción y la recuperación de los profundos efectos de la pandemia de COVID-19. El papel de las pequeñas empresas para abordar los desafíos socioeconómicos nunca ha sido más urgente.
Malasia ha tomado medidas prometedoras en este sentido. A lo largo de los años, hemos presenciado el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas respaldadas por diversas fundaciones y asociaciones empresariales.
Organizaciones como Shell Malaysia, Yayasan Hasanah, Yayasan Petronas, Yayasan Maybank y Yayasan Sime Darby, entre otras, han brindado subvenciones, programas de desarrollo de capacidades y otro tipo de apoyo crucial para ayudar a las pequeñas empresas a escalar. Estas iniciativas han buscado complementar las prioridades gubernamentales fomentando la innovación y el impacto social, pero aún queda mucho por hacer.
El número de empresas sociales en Malasia sigue siendo bajo en comparación con el potencial del sector. A pesar de ello, tenemos ejemplos destacados como Sols Energy, PichaEats, Masala Wheels, Mereka y Epic Homes, empresas que no solo han demostrado resiliencia, sino que también han tenido un impacto tangible sobre el terreno.
Sin embargo, para aprovechar todo el potencial del emprendimiento social, es necesario adoptar un enfoque más estratégico y reflexivo para ampliar las ES en todo el país.
Los esfuerzos tampoco se limitan a la región central. En Malasia Oriental, iniciativas como el Sabah Creative Economy and Innovation Centre (Scenic) y Tabung Ekonomi Gagasan Anak Sarawak (Tegas) han surgido como actores clave en la expansión del ecosistema de la economía social, el fomento de la innovación y la garantía de que los beneficios del emprendimiento social se extiendan a todos los rincones del país. Se trata de un avance crucial: si las empresas sociales han de impulsar la transformación nacional, deben ser geográficamente inclusivas, asegurando que tanto la península como Malasia Oriental puedan beneficiarse del crecimiento del movimiento.
Mientras Malasia mira hacia el futuro, el Presupuesto 2025 presenta una oportunidad crítica para que el gobierno consolide su compromiso de fomentar un movimiento empresarial social inclusivo y resiliente.
Al crear un ecosistema sólido y facilitador, podemos empoderar a las pequeñas empresas para que prosperen, escalen y generen un impacto social y económico sostenido.
Un ecosistema propicio comienza con las políticas adecuadas. Si bien se han tomado medidas para ofrecer acreditación y financiamiento especial, se necesita un marco regulatorio más integral para orientar el crecimiento de las pequeñas empresas en Malasia.
El gobierno podría considerar la posibilidad de establecer definiciones, estructuras jurídicas y marcos jurídicos claros para las pequeñas empresas, lo que no sólo mejoraría su credibilidad, sino que también les permitiría acceder a los recursos de manera más eficiente.
Una definición legal es fundamental para garantizar que el apoyo llegue a las empresas que realmente tienen una misión y que sus ganancias se destinan a los beneficiarios. Unas directrices claras no solo ayudarán a diferenciar a las empresas sociales de las empresas tradicionales, sino que también alentarán y guiarán a más empresas a adoptar el modelo de la ES.
Al proporcionar un marco estructurado, las empresas podrán ver los beneficios de incorporar misiones sociales y ambientales en sus operaciones y estarán mejor equipadas para alinearse con la creciente demanda de empresas impulsadas por un propósito.
Países como el Reino Unido han sido pioneros en este sentido, creando un entorno jurídico propicio para que las empresas sociales prosperen. En el Reino Unido, las empresas sociales suelen operar bajo marcos jurídicos específicos, como las empresas de interés comunitario (CIC), que garantizan su adhesión a principios clave. Para poder optar a ellas, estas empresas deben generar al menos el 50% de sus ingresos a través del comercio y reinvertir al menos el 50% de cualquier excedente (ganancias) en el negocio o en la promoción de su misión social o medioambiental.
Esta estructura garantiza que las SE permanezcan enfocadas en generar un impacto social a largo plazo en lugar de priorizar la maximización de las ganancias.
En Malasia, las empresas sociales necesitan un reconocimiento similar. Al definir qué constituye una empresa social en términos claros y legales, el gobierno puede crear una base estable sobre la que las pequeñas empresas puedan crecer.
Además, los incentivos fiscales tanto para las empresas sociales como para los inversores en estos negocios pueden estimular una mayor inversión en el sector, catalizando un mayor crecimiento.
Una barrera clave para el crecimiento de las pequeñas y medianas empresas es el acceso al capital. Si bien las subvenciones y los programas especiales de financiación de instituciones como el Banco de las PYME y Yayasan Hasanah han sido útiles, es necesario ampliar y diversificar estos esfuerzos. Además de las subvenciones, las pequeñas y medianas empresas necesitan mecanismos de financiación sostenibles: la inversión de impacto, los bonos sociales y la filantropía de riesgo son ejemplos de métodos de financiación innovadores que se han arraigado en todo el mundo.
Se debería alentar a las empresas de inversión vinculadas al gobierno (GLIC) a apoyar a las empresas sociales a través de sus programas o fundaciones de responsabilidad social corporativa (RSC), o incorporando a las SE a sus carteras de inversión.
Al respaldar a empresas que priorizan tanto las ganancias como el propósito, las GLIC pueden desempeñar un papel fundamental a la hora de impulsar el impacto social y económico, fomentando una economía más equitativa e inclusiva en Malasia.
En el corazón de cualquier empresa social está su gente. Para que las pequeñas empresas tengan éxito, Malasia necesita cultivar talentos equipados con las habilidades y el conocimiento necesarios para desenvolverse en este espacio complejo e híbrido que fusiona la perspicacia empresarial con el propósito social. Esto requiere un enfoque deliberado en la educación, la capacitación y la tutoría para empoderar a las personas y garantizar el crecimiento y la resiliencia del sector.
El gobierno, en colaboración con las instituciones educativas y los actores del sector, debería desarrollar programas específicos para desarrollar la capacidad de los futuros emprendedores sociales.
Ofrecer becas, capacitación y oportunidades de tutoría diseñadas específicamente para aquellos interesados en las empresas emergentes será esencial para nutrir a la próxima generación de líderes en este espacio.
Además, las asociaciones entre corporaciones del sector privado y empresas sociales pueden proporcionar a las pequeñas empresas la experiencia, la tutoría y los recursos necesarios para crecer.
Los programas que facilitan transferencias temporales o voluntariado basado en habilidades pueden permitir que los empleados corporativos transfieran sus habilidades a las empresas pequeñas, creando un intercambio de conocimientos más dinámico y fomentando la innovación.
El acceso a los mercados sigue siendo uno de los mayores obstáculos para las empresas sociales del país. Las pequeñas empresas suelen ser más pequeñas y disponer de menos recursos, lo que dificulta su competencia con empresas más grandes y consolidadas. El gobierno puede desempeñar un papel fundamental a la hora de nivelar el terreno de juego integrando a las pequeñas empresas en los procesos de contratación pública.
Al ordenar que un determinado porcentaje de los contratos gubernamentales se asigne a las empresas sociales, el gobierno puede brindarles una fuente confiable de ingresos y la oportunidad de crecer. Esta práctica ya es común en varios países europeos, donde las políticas de contratación pública se utilizan como una herramienta para promover la creación de valor social.
Por ejemplo, la Ley de Servicios Públicos (Valor Social) de 2012 del Reino Unido exige que las autoridades públicas consideren los beneficios sociales, económicos y ambientales que pueden ofrecer los proveedores al adjudicar contratos. Esto permite a las empresas sociales destacar sus contribuciones al desarrollo comunitario, la creación de empleo y la sostenibilidad ambiental, lo que les otorga una ventaja competitiva en el proceso de contratación.
Además, las campañas de concientización pública que alientan a los consumidores a apoyar a las empresas sociales podrían ayudar a crear un mercado con mayor conciencia social, impulsando la demanda de productos y servicios que contribuyan a resultados sociales y ambientales positivos.
Por último, un ecosistema de empresas sociales próspero requiere un cambio de cultura, hacia una que valore la innovación, la colaboración y la responsabilidad social. El gobierno, junto con los socios del sector privado y la sociedad civil, debe trabajar para crear plataformas que fomenten el diálogo, la experimentación y la colaboración entre las empresas sociales, las corporaciones y el público en general.
Iniciativas como Shell LiveWIRE Malaysia, Petronas SEEd.Lab, el Acelerador de Empresas Sociales de Biji-Biji en Malasia (SEAM) y el Satu Creative Hasanah Impact Challenge son esenciales y deberían ampliarse para lograr un impacto más amplio. Estos programas brindan plataformas valiosas para la innovación, la tutoría y la colaboración, y ayudan a fomentar una cultura de emprendimiento social que pueda abordar los desafíos más urgentes del país.
En el camino de Malasia hacia convertirse en una nación próspera e inclusiva, las empresas sociales no son sólo participantes, sino también impulsoras del cambio. El movimiento hacia el emprendimiento social refleja los valores que consideramos importantes, como la justicia, la equidad y la creencia de que el crecimiento económico debe beneficiar a todos los miembros de la sociedad.
A través del Presupuesto 2025, tenemos una oportunidad única de sentar las bases para un movimiento empresarial social inclusivo, resiliente y de impacto. Es una oportunidad de crear un futuro en el que las empresas no solo busquen ganancias, sino también un propósito, donde el emprendimiento sea una herramienta tanto para el éxito económico como para el bien social.
La Junta de Aceite de Palma de Malasia (MPOB) informó que las exportaciones de aceite de palma en septiembre de 2024 experimentaron un aumento marginal del 0,93% a 1,54 millones de toneladas desde 1,53 millones de toneladas en agosto de 2024.
Dijo que la producción de aceite de palma crudo (CPO) de Malasia cayó un 3,8%, o 71.926 toneladas, a 1,82 millones de toneladas en septiembre de 2024, desde 1,89 millones de toneladas en agosto.
La producción de palmiste disminuyó un 4,87% mes a mes a 433.785 toneladas en septiembre desde 455.976 toneladas anteriormente, dijo MPOB en su informe sobre el desempeño de la industria del aceite de palma para septiembre.
La producción de aceite de palmiste crudo disminuyó un 6,45% a 193.836 toneladas desde 207.194 toneladas en agosto, mientras que la torta de palmiste cayó un 5,34% a 215.166 toneladas desde 227.302 toneladas anteriormente.
En términos de inventario, la agencia informó que las existencias de CPO aumentaron un 10,91% a 1,06 millones de toneladas frente a las 953.145 toneladas de agosto.
Las existencias de aceite de palma procesado aumentaron un 2,85% a 956.726 toneladas desde 930.069 toneladas en el mes anterior, mientras que las existencias totales de aceite de palma aumentaron un 6,93% a 2,01 millones de toneladas desde 1,88 millones de toneladas en agosto.
La MPOB observó un aumento significativo en las exportaciones de aceite de palmiste, que aumentaron un 45,06% a 126.446 toneladas en septiembre respecto de agosto. Las exportaciones de torta de palmiste aumentaron un 33,99% a 232.944 toneladas en septiembre respecto de agosto.
Sin embargo, las exportaciones de oleoquímicos disminuyeron un 5,72% a 257.825 toneladas desde las 273.395 toneladas de agosto, y las exportaciones de biodiésel cayeron bruscamente un 43,95% a 16.793 toneladas desde las 29.963 toneladas de agosto.
MPOB informó que las importaciones de CPO se mantuvieron en cero, mientras que las importaciones de aceite de palmiste cayeron un 20,68% a 10.887 toneladas desde agosto.
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