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Le Trésor portugais estime ses besoins de financement nets à 13 milliards d'euros en 2026, contre 10,8 milliards en 2025.

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Le Trésor portugais prévoit des besoins de financement nets de 29,4 milliards d'euros en 2026, contre 25,8 milliards en 2025.

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Bank of America prévoit que, grâce à la montée en puissance des fonderies indonésiennes, la croissance de l'offre d'aluminium devrait s'accélérer pour atteindre 2,6 % en glissement annuel en 2026.

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Bank of America prévoit un déficit d'aluminium l'an prochain et anticipe une hausse des prix au-dessus de 3 000 $/tonne.

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Données de la Fed - États-Unis : Taux des fonds fédéraux effectif à 3,64 % le 12 décembre pour un volume d'échanges de 102 milliards de dollars, contre 3,64 % pour un volume de 99 milliards de dollars le 11 décembre.

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Petrobras, la compagnie pétrolière brésilienne, affirme qu'aucun impact n'est constaté sur la production de pétrole et de produits pétroliers malgré le début de la grève planifiée par les employés.

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Déclaration : Une association américaine du secteur du tourisme met en garde contre les nouvelles exigences proposées par l'administration Trump concernant l'historique des réseaux sociaux des touristes étrangers, qui pourraient dissuader des millions de personnes de se rendre aux États-Unis.

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Blackrock : Kerry White prendra la tête de Citi Investment Management chez Citi Wealth

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Blackrock : Rob Jasminski, responsable de Citi Investment Management, a rejoint l'équipe

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Blackrock : À compter du 15 décembre, les employés de Citi Investment Management rejoindront Blackrock.

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BlackRock : Lancement officiel des solutions de portefeuille Citi optimisées par BlackRock

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Selon les données de la Réserve fédérale de New York, le taux de financement au jour le jour garanti (Sofr) était de 3,67 % le jour de bourse précédent (15 décembre), contre 3,66 % la veille.

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Ministère péruvien de l'Énergie et des Mines : La production de cuivre a augmenté de 4,8 % en glissement annuel en octobre pour atteindre 248 192 tonnes métriques.

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Source sécuritaire : Des drones ukrainiens frappent des infrastructures pétrolières russes en mer Caspienne pour la troisième fois.

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Le palladium au comptant poursuit sa progression, gagnant 5 % pour atteindre 1 562,7 $/oz.

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Le ministère mexicain de l'Économie annonce l'ouverture d'enquêtes antidumping et antisubventions sur les importations de porc en provenance des États-Unis.

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Canada, novembre : IPC courant +2,8 %, IPC médian +2,8 %, IPC ajusté +2,8 % (sur un an)

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L'indice Empire State Prices Paid de la Réserve fédérale de New York s'établit à +37,6 en décembre contre +49,0 en novembre.

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Canada, novembre : Indices à la consommation +0,1 % sur le mois +2,2 % sur l'année

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Canada, novembre : IPC de base -0,1 % sur un mois, +2,9 % sur un an

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Japon Indice Tankan de diffusion de l'activité manufacturière (Quatrième trimestre)

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Japon Indice Tankan des perspectives des grandes entreprises non manufacturières (Quatrième trimestre)

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Japon Indice Tankan des perspectives de l'industrie manufacturière (Quatrième trimestre)

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Japon Indice Tankan de l'activité manufacturière (Quatrième trimestre)

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Japon Indice de diffusion Tankan pour les grandes entreprises manufacturières (Quatrième trimestre)

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Chine, Mainland Production industrielle en glissement annuel (YTD) (Novembre)

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Chine, Mainland Taux de chômage dans les zones urbaines (Novembre)

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Arabie Saoudite CPI YoY (Novembre)

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Zone Euro Production industrielle YoY (Octobre)

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Canada Ventes de logements existants MoM (Novembre)

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Canada Indice national de confiance économique

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Canada Mises en chantier de logements neufs (Novembre)

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U.S. Indice de l'emploi manufacturier de la Fed de New York (Décembre)

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Canada IPC de base en glissement annuel (Novembre)

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Canada Commandes en cours dans l'industrie manufacturière MoM (Octobre)

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U.S. Indice d'acquisition des prix de la Fed de New York pour l'industrie manufacturière (Décembre)

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U.S. NY Fed Manufacturing New Orders Index (en anglais) (Décembre)

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Canada Nouvelles commandes manufacturières MoM (Octobre)

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Canada Indice de base MoM (Novembre)

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Canada Indice des prix à la consommation (IPC) ajusté YoY (SA) (Novembre)

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Canada IPC MoM (Novembre)

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Canada IPC en glissement annuel (SA) (Novembre)

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Canada Indice de référence MoM (SA) (Novembre)

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Canada IPC MoM (SA) (Novembre)

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Le gouverneur de la Réserve fédérale, Milan, a prononcé un discours
U.S. Indice NAHB du marché du logement (Décembre)

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Australie Composite PMI Prelim (Décembre)

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Australie Service PMI Prelim (Décembre)

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Australie PMI manufacturier préliminaire (Décembre)

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Japon PMI manufacturier préliminaire (SA) (Décembre)

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ROYAUME-UNI Variation de l'emploi au BIT sur 3 mois (Octobre)

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ROYAUME-UNI Nombre de demandeurs d'emploi (Novembre)

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ROYAUME-UNI Taux de chômage (Novembre)

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ROYAUME-UNI Taux de chômage OIT sur 3 mois (Octobre)

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ROYAUME-UNI 3 mois Salaire (hebdomadaire, y compris distribution) YoY (Octobre)

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France (Nord) Service PMI Prelim (Décembre)

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France (Nord) Composite PMI Prelim (SA) (Décembre)

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France (Nord) PMI manufacturier préliminaire (Décembre)

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Allemagne Service PMI Prelim (SA) (Décembre)

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Allemagne PMI manufacturier préliminaire (SA) (Décembre)

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Allemagne Composite PMI Prelim (SA) (Décembre)

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Zone Euro PMI manufacturier préliminaire (SA) (Décembre)

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ROYAUME-UNI Service PMI Prelim (Décembre)

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ROYAUME-UNI PMI manufacturier préliminaire (Décembre)

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Zone Euro Indice ZEW du sentiment économique (Décembre)

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Allemagne Indice ZEW de la situation économique (Décembre)

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Allemagne Indice ZEW du sentiment économique (Décembre)

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Zone Euro Balance Commerciale (Non SA) (Octobre)

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Zone Euro Balance commerciale (SA) (Octobre)

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U.S. Ventes au détail MoM (Excl. Automobile) (SA) (Octobre)

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          Les banques devraient bloquer leurs bénéfices pour se protéger des mauvais jours

          CEPR

          Économique

          Résumé:

          Malgré des niveaux de fonds propres généralement adéquats, la plupart des banques devraient donc bloquer leurs bénéfices dans des réserves pour absorber les chocs futurs et assurer un approvisionnement régulier en crédit même dans des scénarios défavorables.

          Les banques perçoivent des intérêts sur les prêts et les titres à plus long terme et versent des intérêts sur les dépôts à plus court terme. Leurs marges d’intérêt augmentent généralement lorsque les taux directeurs augmentent ou que la courbe des rendements s’accentue, car les rendements des actifs à taux variable augmentent plus rapidement que les paiements sur les dépôts relativement plus stables. Cet effet positif sur les marges est particulièrement fort lorsque les taux directeurs augmentent à partir de niveaux bas ou, comme ces dernières années, repassent d’une situation négative à une situation positive, comme le montrent entre autres Adalid et al. (2023) et Beyer et al. (2024). Étant donné que les taux de dépôt ne deviennent généralement pas négatifs (du moins pas dans le cas des dépôts de détail), les marges des banques se compriment lorsque les taux directeurs deviennent négatifs. En revanche, des taux d’intérêt plus élevés affectent généralement la capacité des emprunteurs à rembourser leur dette et à augmenter les provisions pour pertes sur prêts, réduisant ainsi les bénéfices des banques au fil du temps.

          Qu’est-il arrivé aux bénéfices des banques en 2023 ?

          Dans notre récente étude (Chen et al. 2024), nous avons compilé les bilans et les comptes de résultat de plus de 2 500 banques européennes. Les données issues de ce nouvel ensemble de données montrent qu’en 2023, le rendement des actifs (ROA) des banques européennes a fortement augmenté, doublant en moyenne le niveau observé entre 2015 et 2019 (voir figures 1 et 2).
          Banks Should Lock in Profits as Buffers for Rainy Days_1
          Ces résultats contrastent fortement avec les résultats décevants des années précédant la pandémie. Après la crise financière mondiale, le ROA des banques européennes a fortement chuté et, malgré une certaine amélioration au cours des années suivantes, il n’a jamais retrouvé ses niveaux d’avant la crise. La baisse a été encore plus marquée et plus persistante lorsqu’elle a été mesurée en termes de rendement des capitaux propres (ROE), car le durcissement des normes réglementaires a contraint les banques à constituer des réserves de fonds propres plus importantes, ce qui a encore réduit le ROE (voir figures 3 et 4).
          Banks Should Lock in Profits as Buffers for Rainy Days_2

          Pourquoi les profits ont-ils augmenté ?

          Deux facteurs importants ont contribué à l’essor récent des bénéfices des banques. Premièrement, lors du dernier cycle de resserrement, les taux de dépôt ont réagi plus lentement à la hausse des taux directeurs que les taux de prêt (et même plus lentement que lors des cycles précédents). L’abondance de liquidités bancaires a considérablement réduit la concurrence pour les dépôts au lendemain de la pandémie. Par conséquent, les banques, qui avaient hésité à répercuter les taux d’intérêt négatifs sur les déposants de détail, n’ont pu relever les taux de dépôt que progressivement lorsque les taux directeurs sont redevenus positifs, réalisant ainsi des marges nettes d’intérêt plus larges. Deuxièmement, la résilience des conditions du marché du travail et la bonne santé des bilans des entreprises ont jusqu’à présent permis de contenir les prêts non performants, ce qui a permis de réduire les dépenses de provisionnement.

          Comment les bénéfices sont-ils susceptibles d’évoluer à l’avenir ?

          Français La transmission des taux de dépôt pourrait bientôt s'accélérer, comme l'ont noté Messer et Niepmann (2023) entre autres, et les bénéfices record des banques ne sont pas là pour durer. Alors que les réserves des banques s'épuisent et que les détenteurs de dépôts changent de banque ou réaffectent leurs fonds des dépôts à vue aux dépôts à terme en quête d'une meilleure rémunération, les coûts de financement des banques augmentent avec un décalage et les bénéfices sont déjà comprimés. En outre, les prêts non performants peuvent encore augmenter car l'effet décalé des chocs antérieurs et le durcissement des conditions financières n'affaiblissent la qualité des actifs qu'au fil du temps, comme le montrent Ari et al. (2021). La pression sur la capacité des emprunteurs à assurer le service de leur dette s'atténuera progressivement, à mesure que les banques centrales abaisseront leurs taux directeurs. Mais, dans le même temps, les marges nettes d'intérêt des banques diminueront probablement, car les taux de dépôt, qui ont été inférieurs aux taux de prêt dans le cycle de resserrement, devraient baisser dans une moindre mesure.
          Pour étudier ces canaux, nous modélisons les marges nettes d'intérêt en fonction d'un rendement souverain à court terme et d'une prime de terme reflétant l'inadéquation des échéances entre les actifs et les passifs des banques. Comme prévu, les marges nettes d'intérêt s'avèrent être une fonction concave des rendements à court terme. En d'autres termes, les marges sont plus sensibles aux variations des rendements à court terme lorsque les taux d'intérêt sont proches de la limite inférieure (et lorsque les banques se financent principalement par le biais de dépôts de détail, qui sont atones par rapport aux autres formes de financement). La figure 5 montre la trajectoire de la marge nette d'intérêt médiane implicite du modèle au cours de la période 2024-26, conditionnée à la trajectoire supposée des rendements souverains et des primes de terme. La zone grise indique la période de projection. Une part importante de l'augmentation des marges nettes d'intérêt enregistrée en 2023 devrait s'estomper, avec seulement un petit résidu ne dépassant pas 200 points de base s'étendant sur la période 2024-26 sur un rendement souverain à court terme relativement élevé (par rapport aux années pré-pandémiques) et une courbe de rendement qui se raidit progressivement. En bref, près de 90 % de l’augmentation des marges nettes d’intérêt enregistrées par les banques européennes en 2023 devrait s’estomper d’ici 2026.
          Banks Should Lock in Profits as Buffers for Rainy Days_3
          Dans le même temps, la plupart des facteurs structurels qui ont érodé la rentabilité des banques européennes au cours des deux dernières décennies n’ont pas été traités. La BCE (2017, 2019) souligne que la surcapacité et la faible dynamique concurrentielle constituent des obstacles structurels importants à la rentabilité des banques. Si la surcapacité sur certains marchés, la faible efficacité des coûts opérationnels et l’adoption limitée des technologies numériques ne sont pas traitées de manière appropriée, elles continueront de peser sur les bénéfices et le capital, en plus de l’effet de rétrécissement des marges nettes d’intérêt.

          Comment les politiques devraient-elles réagir ?

          Dans un contexte de bénéfices bancaires temporairement élevés, 12 pays européens ont introduit de nouvelles taxes sur les banques depuis 2023. Dans un article complémentaire (Maneely et Ratnovski 2024), nous proposons un examen détaillé de toutes les nouvelles taxes bancaires. La conception de ces mesures révèle une hétérogénéité significative en termes de base d'imposition, de taux, de durée et de charge. À quelques exceptions près, les recettes fiscales annuelles attendues varient entre 0,25 % et 1 % des actifs pondérés en fonction des risques des banques. Mais, même dans le cas de prélèvements très faibles, de facto symboliques, les taxes ad hoc introduites en réponse à une augmentation temporaire des bénéfices peuvent entraver la prévisibilité de l'environnement des affaires et affaiblir la confiance des investisseurs, augmentant le coût du financement par actions et potentiellement entravant la capacité des banques à financer la reprise après le ralentissement cyclique actuel. En outre, une telle hétérogénéité des réponses politiques peut contribuer à une inégalité des conditions de concurrence entre les banques de différents pays, ce qui pourrait encore davantage saper les efforts en faveur d'une union bancaire.
          Une autre préoccupation est que les impôts sur les bénéfices des banques ou les versements ponctuels de dividendes imposables pourraient puiser dans des ressources financières que les banques auraient pu autrement affecter à leur base de capital. Si l’imposition des bénéfices des banques pourrait être un moyen pratique d’augmenter les recettes fiscales, la possibilité d’une augmentation du risque de crédit suggère que ces bénéfices pourraient être utilisés de manière plus judicieuse pour constituer ou préserver des réserves de fonds propres bancaires. La nécessité de constituer des réserves diffère clairement selon les pays ou les banques. Elle peut être moins urgente lorsque les banques ont déjà canalisé leurs bénéfices vers des réserves volontaires, mais pour d’autres banques, elle peut être plus convaincante.
          Dans ce contexte, si les impôts doivent être augmentés, des dispositifs qui incluent des options pour affecter les bénéfices au capital bancaire sont donc préférables car ils garantissent que ce capital reste bloqué et indisponible à court terme. Nous plaidons depuis longtemps en faveur de coussins de fonds propres contracycliques (CCyB) plus élevés, notamment par la possibilité de fixer un taux positif lorsque les risques systémiques cycliques ne sont pas élevés, en d'autres termes un taux neutre positif. Comme le montrent nos recherches (Maneely et Ratnovski 2024) et Miettinen et Nier (2024), des bénéfices bancaires élevés offrent désormais une opportunité d'augmenter les CCyB. En particulier pour les pays qui ont encore des taux CCyB nuls ou faibles (voir Figure 6), l'affectation de bénéfices temporairement élevés au capital libérable augmenterait considérablement la résilience des banques aux chocs futurs.
          Banks Should Lock in Profits as Buffers for Rainy Days_4
          Les considérations structurelles restent également essentielles en ce qui concerne les bénéfices des banques. Depuis la crise financière mondiale, les fondamentaux ne se sont pas suffisamment améliorés pour porter les bénéfices des banques européennes à un niveau compatible avec la rémunération exigée par les acteurs du marché pour investir dans les fonds propres des banques et les détenir à moyen terme, comme l'ont noté Di Vito et al. (2023). Il n'y a pas si longtemps - en particulier dans la période entre la crise financière mondiale et la pandémie de COVID-19 - les discussions sur la faible rentabilité des banques européennes étaient courantes dans la littérature (par exemple, BCE 2015, 2018, 2019, ainsi que Detragiache et al. 2018). Ces inquiétudes antérieures semblent avoir rapidement cédé la place à des opinions plus optimistes chez certains décideurs politiques. Cependant, la plupart des facteurs structurels qui ont érodé la rentabilité des banques européennes au cours des deux dernières décennies n'ont pas encore été traités et continueront de peser négativement sur le capital des banques.
          Il existe une marge de manœuvre importante pour renforcer les modèles économiques des banques, notamment en diversifiant davantage les marchés cibles et les sources de financement, en améliorant la rentabilité et en favorisant une adoption plus large des technologies numériques. De nouveaux progrès vers une union bancaire au sein de l’UE pourraient contribuer à générer des gains d’efficacité significatifs.
          Pour rester informé de tous les événements économiques d'aujourd'hui, veuillez consulter notre Calendrier économique
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          Le Bitcoin franchit le seuil des 73,7 000 $ « imminent », l'intensité de la vente « pourrait varier » – Analyste

          Owen Li

          Crypto-monnaie

          Bitcoin ( BTC ) pourrait se rapprocher d'un test de son plus haut historique, mais la rapidité avec laquelle les traders prendront des bénéfices reste incertaine, déclare un analyste crypto.

          « Si l'histoire se répète, Bitcoin est susceptible de retester son plus haut historique au-dessus de 73 750 $ à partir de la troisième semaine d'octobre jusqu'en novembre », a déclaré Ryan Lee, analyste en chef de recherche de Bitget, à Cointelegraph.

          L'intensité de la vente de Bitcoin dépendra des élections américaines

          Lee a expliqué qu'il y avait des signes d'une « cassure imminente du Bitcoin dans le mois à venir », mais que l'action des prix pourrait devenir instable.

          « Cette cassure haussière sera probablement accompagnée de ralentissements occasionnels qui se traduiront par des ventes massives », a expliqué Lee, tout en affirmant que le sentiment des investisseurs à l'approche des élections américaines de novembre jouera un rôle important.

          « L’intensité de ces ventes pourrait varier en fonction de l’attitude des investisseurs face aux prochaines élections. »

          Lee a noté que l'optimisme parmi les traders a augmenté depuis que la Réserve fédérale américaine a réduit ses taux de 50 points de base et que la Banque populaire de Chine a suivi avec une réduction de 30 points de base, rendant les actifs plus risqués plus attrayants.

          Il a fait valoir que si la confiance se renforce autour de la possibilité d'un président « pro-Bitcoin », les traders pourraient hésiter à vendre, craignant de manquer des opportunités de profit plus importantes.

          Les Bitcoiners « voudront peut-être faire leurs paris »

          « Ils voudront peut-être placer leurs paris tôt pour profiter des gains futurs. Ce sentiment aidera probablement Bitcoin à enregistrer une hausse plutôt qu'une baisse », a-t-il déclaré.

          Alex Svanevik, PDG de Nansen, a déclaré qu'une victoire de Donald Trump serait « haussière pour la crypto aux États-Unis ». Cependant, si Kamala Harris gagne, il pense que ce serait « haussier pour la crypto en dehors des États-Unis », car les entreprises de crypto pourraient délocaliser hors des États-Unis.

          Au cours de sa campagne électorale, Trump a toujours soutenu l'industrie des crypto-monnaies. S'exprimant devant l'Economic Club de New York le 5 septembre, il a réaffirmé sa volonté de faire des États-Unis un pôle mondial des crypto-monnaies .

          « Au lieu d’attaquer les industries du futur, nous les adopterons, notamment en faisant de l’Amérique la capitale mondiale de la crypto et du Bitcoin », a déclaré Trump.

          Source : COINTELEGRAPH

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          Du champ à l'assiette : cinq leçons tirées de la réponse de l'Europe du Sud au changement climatique

          ING

          Économique

          Conséquences stratégiques pour les fabricants et les distributeurs de produits alimentaires

          Les entreprises agroalimentaires sont de plus en plus contraintes de s’adapter aux nombreux défis posés par le changement climatique, comme nous l’avons évoqué ici. Dans cet article, nous mettons en avant l’Espagne, l’Italie et le Portugal comme études de cas clés. Ces pays sont d’importants producteurs et exportateurs de produits de consommation courante comme les oranges, les tomates, le vin et l’huile d’olive, qui se retrouvent sur les tables des consommateurs de toute l’Europe. Cependant, leur statut de principaux fournisseurs est menacé. L’Agence européenne pour l’environnement estime que les risques liés au changement climatique pour la production agricole sont les plus urgents et les plus graves en Europe du Sud. Cela montre que les enjeux sont importants pour les agriculteurs, les fabricants et les distributeurs de produits alimentaires et de boissons de la région. Mais la manière dont les entreprises de ces pays s’adaptent influencera également leurs concurrents dans d’autres régions.

          Pour identifier les tendances et les changements à long terme dans la production et la consommation, nous utilisons une série de bases de données sur la production de six cultures importantes dans la région (blé, raisin de cuve, olives, tomates, oranges et fraises), la zone de production, le commerce, la consommation des ménages et les conditions météorologiques. Nous tirons de nombreux enseignements de cet exercice. Nous considérons que les cinq suivants sont les plus importants car chacun d'entre eux a une conséquence stratégique pour les fabricants et les distributeurs de produits alimentaires.

          Leçon 1 : Changement climatique, volatilité des récoltes et rendements des cultures : tout n'est pas si sombre

          La tendance à long terme ne montre pas plus de volatilité pour la plupart des cultures

          Les fluctuations plus importantes de la production par hectare sont une préoccupation pour les agriculteurs et les entreprises agroalimentaires. Le changement climatique agit comme un catalyseur pour les phénomènes météorologiques extrêmes, qui pourraient entraîner des variations de production plus importantes. Les entreprises agroalimentaires s'inquiètent également du fait que des réglementations environnementales plus strictes leur laissent moins d'options et d'outils, tels que les pesticides, pour contrer l'impact des conditions météorologiques extrêmes à l'avenir. Cependant, notre analyse pour l'Espagne, l'Italie et le Portugal montre que les fluctuations des rendements n'ont pas augmenté pour la plupart des cultures si l'on compare des séries d'années sur une période de 50 ans. Pour nous, c'est un signe que, en général, les agriculteurs ont été capables d'adapter leurs systèmes de production jusqu'à présent. En Espagne et en Italie, le blé fait exception avec des fluctuations plus importantes en raison d'une combinaison de récoltes exceptionnelles et de mauvaises récoltes ces dernières années. Pour le raisin de cuve, la production espagnole a connu une baisse importante en 2023, mais en général, les rendements du raisin de cuve sont moins volatils par rapport à la seconde moitié du siècle dernier. Des tendances similaires peuvent être observées au Portugal et en Italie.

          Pour la plupart des cultures, les fluctuations de rendement n’ont pas augmenté au cours des 50 dernières années

          Évolution de l'ampleur des fluctuations des rendements en fonction de l'écart absolu par rapport à la moyenne sur trois ans, 1966-2022

          Source : Eurostat, ING Research, *Portugal 1977-2022

          Les rendements ont tendance à augmenter dans l'UE, mais au niveau national, les tendances peuvent diverger

          Historiquement, les rendements de la plupart des cultures en Europe ont tendance à s’améliorer à mesure que les exploitations se spécialisent et que les agriculteurs introduisent de nouvelles technologies telles que la fertirrigation de précision et l’amélioration des variétés de cultures. Mais en Espagne, 2022 et 2023 ont été des années difficiles pour des cultures comme le blé, les oranges et les olives en raison d’une sécheresse prolongée. Cette situation a suscité des inquiétudes chez les agriculteurs quant aux rendements futurs des cultures, chez les fabricants et les distributeurs de produits alimentaires quant à l’approvisionnement futur, et chez les consommateurs quant aux prix. La flambée des prix de l’huile d’olive en est probablement l’exemple le plus frappant.

          Entre la fin des années 1990 et 2022, les rendements des oliviers en Espagne ont considérablement augmenté grâce à des méthodes de production améliorées telles qu'une augmentation des surfaces irriguées et le déploiement de l'agriculture à très haute densité. Il en va de même pour le Portugal depuis 2008 environ. Cependant, les rendements par hectare en Italie sont en baisse depuis près de deux décennies, en partie parce que de nombreux oliviers du sud de l'Italie ont été gravement touchés par des bactéries (Xylella) et des déficits hydriques.

          Mais les mauvaises récoltes espagnoles de 2022 et 2023 doivent-elles être considérées comme un « événement unique » ou bien marquent-elles la fin d’une tendance à long terme ? Selon nous, ces deux années montrent de quoi le changement climatique est capable, mais elles ne marquent pas nécessairement la fin d’une tendance à la hausse à long terme. Si l’on considère les prévisions de récolte pour la saison 2024/25, les rendements devraient regagner une partie du terrain perdu. Il faudra néanmoins investir en permanence pour poursuivre la tendance à la hausse.

          La tendance à la hausse des rendements des oliviers en Espagne et au Portugal s'est arrêtée ces dernières années

          Sur la base de la moyenne mobile des rendements des oliviers sur trois ans (tonne/hectare)

          Source : Eurostat, ING Research

          Les événements météorologiques extrêmes mettent les risques d’approvisionnement au premier plan

          Le discours sur l’impact du changement climatique sur les rendements des cultures et sur le degré de volatilité est assez nuancé. Les rendements souffrent effectivement des conditions météorologiques défavorables à court terme. Cependant, à plus long terme, ils ont tendance à s’améliorer. Et oui, il existe des fluctuations de rendement au niveau national si l’on compare les années individuelles, mais de telles fluctuations étaient également courantes dans le passé.

          Les phénomènes météorologiques extrêmes sont souvent régionaux et les différences de rendement entre les régions peuvent être importantes, en particulier dans des pays géographiquement diversifiés comme l'Espagne et l'Italie. Les inondations en Émilie-Romagne en 2023, qui ont gravement affecté la production fruitière de la région, en sont un exemple. De tels événements comportent un risque d'approvisionnement direct pour les entreprises qui s'approvisionnent principalement dans une certaine zone. En outre, il existe également un risque de prix pour toutes les entreprises lorsqu'un déficit régional entraîne des pénuries générales. S'approvisionner dans plusieurs régions ou avoir des installations de production dans plusieurs régions est un moyen de réduire ces risques.

          Leçon 2 : Les agriculteurs font ce qu'ils peuvent pour rendre leurs terres résilientes au climat

          L'irrigation comme stratégie d'adaptation

          En Europe du Sud, en particulier, les mesures d’adaptation au changement climatique incluent souvent l’irrigation ou, dans le cas des tomates et des fraises, le déplacement de la production des champs ouverts vers les serres. Au cours des 20 dernières années, la part des superficies irriguées en Espagne a augmenté pour la plupart des cultures analysées. Les vignobles (+ 19 %) et les oliveraies (+ 12 %) ont connu la plus forte augmentation de la part des terres irriguées entre 2004 et 2023. Pour les vignobles, 60 % de l’augmentation de la superficie irriguée provient de Castille-La Manche, qui est l’une des régions de production les plus importantes. La part des vignobles irrigués dans cette région a presque doublé, passant de 28 % à 52 %. Dans La Rioja et Castille-et-León, probablement les régions viticoles les plus emblématiques (avec les vins de Rioja et de Ribera del Duero), la superficie irriguée a également augmenté d’environ 20 %. L'augmentation des superficies irriguées consacrées à l'olivier en Espagne est principalement due à l'Andalousie et à l'Estrémadure, qui représentent respectivement 65 % et 15 % de l'expansion totale. Alors qu'en Andalousie, les producteurs ont commencé à introduire l'irrigation il y a longtemps, en Estrémadure, le processus s'est intensifié ces dernières années.

          Nette augmentation des superficies irriguées pour la vigne et l'olivier

          Proportion de vignobles et d'oliveraies espagnols irrigués

          Source : Ministère espagnol de l'Agriculture et de la Pêche : ESYRCE, ING Research

          L'irrigation augmente la production mais ne constitue pas à elle seule une solution aux problèmes d'eau

          Au cours des dernières décennies, la multiplication des systèmes d'irrigation a considérablement amélioré la productivité des vignobles et des oliveraies. Depuis la forte augmentation de l'irrigation qui a débuté dans les années 1990, les rendements des oliveraies et des vignes en Espagne ont quasiment doublé. Une irrigation plus importante et plus efficace peut offrir une solution aux agriculteurs de certaines régions, mais elle ne suffit souvent pas à résoudre les problèmes à long terme liés à la pénurie d'eau. Cela s'explique en partie par le fait que les technologies qui favorisent des moyens plus efficaces d'utiliser une ressource comme l'eau ont un « effet rebond ». Ces technologies réduisent le coût de la ressource, ce qui permet aux entreprises d'étendre l'irrigation à davantage de terres plutôt que de réduire la consommation globale d'eau. Le secteur agricole est un facteur clé de la consommation totale, car il représente près de 80 % de la consommation totale d'eau du pays.

          Le soutien des entreprises agroalimentaires est nécessaire compte tenu des risques accrus auxquels sont confrontés les agriculteurs

          Les fabricants et les distributeurs de produits alimentaires ont tendance à privilégier l’approvisionnement auprès des exploitations agricoles les plus à même de s’adapter (souvent les plus grandes) afin de réduire les risques d’approvisionnement. Cependant, de nombreux agriculteurs ont du mal à s’adapter parce qu’ils n’en ont pas les moyens. À plus long terme, cela peut représenter un risque d’approvisionnement pour les fabricants et les distributeurs. S’impliquer davantage dans les défis au niveau des exploitations agricoles conduit à une chaîne de valeur plus résiliente, mais cela s’accompagne d’obligations. L’implication peut se faire par le biais de la recherche et développement (RD) pour améliorer les variétés de cultures et les pratiques agricoles, en offrant plus de sécurité dans les contrats ou en promouvant des pratiques de gestion de l’eau plus durables. Obtenir le soutien de gros clients comme les détaillants est également essentiel pour répartir les risques et les coûts tout au long de la chaîne de valeur.

          Leçon 3 : La chaleur et la sécheresse déplacent une partie de la production vers des zones plus propices

          Changements structurels dans les zones de culture

          En Espagne, les principales régions de production agricole du passé continuent de dominer aujourd'hui. Mais certaines zones sont devenues moins favorables en raison des conditions climatiques et de la réduction de la disponibilité en eau. Ainsi, dans ces régions, nous observons les changements suivants :

          Blé : en Aragon (qui est l'une des principales régions productrices de blé), la production de blé tendre et de blé dur se déplace vers les provinces du nord, le sud de la région étant fortement touché par la sécheresse.

          Tomates : L'Andalousie est le cœur de la production de tomates et, en Andalousie, la superficie consacrée à la culture de tomates se déplace de Séville vers Cadix en raison du manque d'eau pour l'irrigation dans le bassin du Guadalquivir. Parallèlement, dans la Communauté de Valence ('Comunidad Valenciana'), on observe un déplacement de la superficie d'Alicante vers les provinces du nord de Valence et de Castellon.

          Oranges : pour beaucoup, la région de Valence est synonyme d'oranges. Au sein de la Communauté de Valence, la province d'Alicante a perdu près de 50 % de sa surface de production au cours des 20 dernières années. Cela signifie que la concentration géographique de la production d'oranges s'est encore davantage déplacée vers la province de Valence. Une tendance similaire se produit en Andalousie, avec une diminution à Huelva et une augmentation dans les régions de Séville et de Cordoue.

          Raisins de cuve : dans les régions viticoles espagnoles, il est plus difficile de distinguer les changements directement liés au changement climatique. En Castille-et-León, certaines zones se sont déplacées de Zamora (Toro) vers Valladolid et Burgos (Ribera del Duero). La popularité croissante de cette dernière pourrait également être un moteur de cette tendance. En Italie, nous observons un mouvement plus large du sud vers le nord. La Vénétie a été le moteur de la tendance à la hausse dans le nord, tandis que la superficie totale de production dans les régions du sud comme les Pouilles et la Sicile a diminué régulièrement au cours des 20 dernières années.

          Fruits tropicaux : la présence croissante de fruits tropicaux comme la mangue et l'avocat en Espagne et en Italie est un autre exemple d'un changement dans les superficies cultivées, favorisé par le changement climatique (notamment des hivers plus doux). Une météo plus favorable n'est pas le seul facteur, car la croissance est également tirée par une demande accrue et de meilleurs rendements financiers pour ces produits par rapport aux autres fruits.

          Si déplacer des terres agricoles vers des endroits plus favorables est logique pour une entreprise, cela risque également de déplacer des problèmes tels que la pénurie d’eau au lieu de s’attaquer aux causes profondes du problème, d’autant plus que le changement climatique est un processus continu. Lorsque des zones agricoles autrefois fertiles et productives sont abandonnées, il appartient également aux acteurs de la chaîne de valeur alimentaire et aux décideurs politiques de veiller à ce qu’il existe également des solutions à long terme pour régénérer les terres et les écosystèmes, car cela contribuera à lutter contre le changement climatique.

          La zone de production de ces cultures s'est partiellement déplacée vers des zones plus adaptées

          Direction du mouvement des cultures à travers les provinces au cours des 20 dernières années

          Source : Ministère espagnol de l'Agriculture et de la Pêche : ESYRCE, ING Research

          Les entreprises agroalimentaires se demandent si les installations de production et les entrepôts sont toujours au bon endroit

          Les mouvements observés dans les zones de culture sont assez progressifs, mais ils peuvent avoir des implications pour les fabricants et les distributeurs, en particulier lorsqu'ils dépendent fortement de la proximité de l'approvisionnement, comme dans la transformation de la tomate. La détérioration des conditions dans certaines régions peut être une raison pour ces entreprises de réévaluer si les usines de transformation et les entrepôts sont toujours au bon endroit dans 5 à 10 ans. Bien que nous ayons concentré notre analyse sur les mouvements en Espagne, nous avons également remarqué que les entreprises espagnoles s'intéressent à investir dans des terres ou dans la production à l'étranger (Portugal, Afrique du Nord, Amérique latine).

          Leçon 4 : Les importations servent de réserve lorsque des conditions météorologiques extrêmes affectent l’approvisionnement intérieur

          Réduire les déficits d’approvisionnement

          L’amélioration de l’irrigation et le déplacement des zones de culture vers des endroits plus adaptés sont des stratégies d’adaptation à moyen et long terme. Cependant, les transformateurs et les distributeurs de produits alimentaires doivent également faire face à des événements météorologiques défavorables qui peuvent réduire l’offre à court terme. Pour les cultures et les produits agricoles, l’une des stratégies les plus courantes consiste à se tourner vers les importations pour réduire l’écart entre l’offre prévue et l’offre réelle. Le cas du blé en Espagne illustre bien ce point, en particulier après le déficit de production de 2022 et 2023 dû aux vagues de chaleur, à la sécheresse et à la forte augmentation des coûts des intrants tels que le diesel et les engrais. Le graphique ci-dessous montre clairement comment les importations augmentent après une mauvaise année en termes de production. En d’autres termes, pour faire face à la demande, en 2022 et 2023, les entreprises se sont tournées vers les importations en raison de fortes baisses de la production totale (respectivement 25 % et 36 %).

          Les importations ont compensé la baisse de la production espagnole de blé en 2022 et 2023

          Production annuelle de blé tendre et volumes d'importation en Espagne

          Source : Eurostat, Commission européenne : Importations hebdomadaires de Taxud, ING Research

          L’intégration de davantage d’importations s’accompagne de défis opérationnels

          Si les entreprises disposent de solides réseaux d’approvisionnement alternatifs, cela atténuera en partie l’impact pour les transformateurs, les détaillants et les consommateurs. L’intégration d’un plus grand nombre de produits importés peut néanmoins créer des défis opérationnels pour les fabricants de produits alimentaires, car les produits importés doivent répondre aux normes de l’UE et doivent souvent également répondre à certaines spécifications (telles que la taille, la couleur ou le goût). La répercussion des coûts supplémentaires sur leurs prix de vente constitue un autre défi opérationnel.

          Leçon 5 : La hausse des températures modifie les modes de consommation

          La consommation de soupes et de glaces affectée par le changement climatique

          L'effet du changement climatique sur les habitudes de consommation est plus prononcé pour les produits « saisonniers » comme les soupes et les glaces. Les données mensuelles sur la consommation des ménages espagnols au cours des 25 dernières années montrent une nette baisse de la consommation de soupe par habitant et une augmentation de la consommation de glaces. La hausse des températures explique en partie ce phénomène. Lorsque nous combinons les données sur la consommation avec celles sur les températures mensuelles moyennes, nous constatons que la baisse de la consommation de soupe est plus prononcée lorsque la température d'un mois donné est bien supérieure à la moyenne à long terme pour le même mois. En revanche, pour la consommation de glaces, elle est positive lorsque les mois sont plus chauds que d'habitude. Nous observons également des changements dans la quantité de consommation des ménages chaque mois. Si la consommation de glaces a augmenté chaque mois, les mois les plus froids comme février et novembre affichent généralement les taux de croissance les plus forts. Par conséquent, comme les températures devraient continuer à augmenter, les distributeurs pourraient s'attendre à une augmentation de la demande à mesure que la saison des glaces s'allonge.

          L'augmentation relative de la consommation de glaces en Espagne est plus prononcée pendant les mois les plus froids

          Consommation de glaces, moyenne sur cinq ans (indice, 1999-2003 = 100)

          Source : Ministère espagnol de l'Agriculture et de la Pêche, ING Research

          Des tendances opposées pour la bière et le vin

          En ce qui concerne les boissons, il est particulièrement intéressant de constater l’évolution des habitudes de consommation de bière et de vin (souvent considérés comme des substituts). D’un côté, la consommation de vin (à domicile) a diminué d’environ 35 % au cours des 20 à 25 dernières années. Cette tendance a été plus prononcée pendant les mois d’été, avec une baisse de près de 40 %. De l’autre côté, la consommation de bière à domicile a augmenté (+ 60 %) au cours des 25 dernières années. Mais la croissance a été particulièrement forte pendant les mois les plus froids (+ 75 % en hiver). La raison derrière cette tendance est que le vin rouge, en particulier, est traditionnellement associé aux saisons plus froides et, à mesure que les hivers se réchauffent, il perd progressivement sa popularité par rapport à la bière. Bien que nous trouvions un lien clair avec les températures, d’autres facteurs influencent également cette tendance. Dans la catégorie des boissons, les préférences des consommateurs ont tendance à évoluer au fil des générations, et l’introduction de davantage de bières sans alcool attire de nouveaux acheteurs vers cette catégorie.

          Il est également bon de garder à l’esprit que les données de consommation que nous avons utilisées présentent certaines limites : elles ne couvrent que la consommation à domicile (alors que la majorité de la consommation de bière se fait à l’extérieur du domicile) et elles ne tiennent pas compte de la consommation d’un nombre toujours croissant de touristes.

          L'évolution de la demande en boissons, glaces et soupes pourrait pousser les fabricants de produits alimentaires à repenser leur portefeuille de produits

          Les hausses de température continueront de façonner les habitudes de consommation de certains produits. Certains producteurs et distributeurs chercheront des alternatives pour éviter les pertes de revenus et envisageront des mesures pour rendre leur gamme de produits plus « résistante au changement climatique ». Dans le même temps, cela peut être un moteur de croissance pour d'autres produits. Cependant, la croissance n'est pas répartie uniformément tout au long de l'année et les périodes de températures extrêmes sont difficiles à prévoir. Ainsi, outre les modèles qui prévoient la demande, les producteurs et les distributeurs ont également besoin d'un certain niveau de flexibilité pour pouvoir répondre à une demande supplémentaire dans un délai court.

          Cinq leçons qui constituent un point de départ pour une discussion stratégique sur l’adaptation au changement climatique

          L’impact du changement climatique sur la production alimentaire en Espagne, en Italie et au Portugal montre clairement que l’agriculture et la production alimentaire sont exposées à des risques, notamment lorsque les agriculteurs ne parviennent pas à s’adapter. Cependant, ces changements créent également des opportunités d’innovation et permettent aux entreprises de tirer parti de l’évolution des modes de consommation.

          Les cinq leçons de cet article illustrent comment l’impact du réchauffement climatique entraîne des changements structurels dans la production et la consommation alimentaires. En mettant en évidence cinq conséquences stratégiques, nous souhaitons fournir un point de départ aux grandes entreprises agroalimentaires pour qu’elles s’engagent dans une discussion approfondie sur la forme que devrait prendre une stratégie efficace d’adaptation au changement climatique. Compte tenu des changements structurels que nous observons, nous pensons qu’une telle stratégie est également essentielle pour les entreprises agroalimentaires d’Europe du Sud et d’autres pays.

          Nos remerciements vont à Xisco Sureda Llompart pour sa contribution générale à l'article et plus particulièrement pour l'analyse des données et la recherche documentaire.

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          Nouvelles financières du 4 octobre

          FastBull en vedette

          Nouvelles quotidiennes

          Économique

          [ Faits en bref ]

          1. Israël lance 11 frappes consécutives sur le sud de Beyrouth.
          2. Les prix du pétrole affichent leur plus forte hausse quotidienne depuis près d’un an.
          3. Les ventes d'actions d'Insiders de Nvidia dépassent 1,8 milliard de dollars et ce chiffre est à venir.
          4. Les demandes initiales d'allocations chômage aux États-Unis ont légèrement augmenté la semaine dernière, reflétant des licenciements limités.
          5. La Libye reprendra sa production de pétrole, ce qui pourrait ajouter des centaines de milliers de barils par jour au marché mondial.
          6. L'euro est sur le point de connaître sa plus longue séquence de pertes depuis cinq mois, alors que les attentes d'une baisse des taux de la BCE augmentent considérablement.
          7. L'indice PMI des services ISM américain a atteint son plus haut niveau depuis 18 mois en septembre.

          [ Détails de l'actualité ]

          Israël lance 11 frappes consécutives sur le sud de Beyrouth
          Le 4 octobre, Israël a mené 11 frappes aériennes consécutives contre le bastion du Hezbollah au sud de Beyrouth. Selon certaines sources, les bombardements ont été intenses et les bâtiments de Beyrouth et de ses banlieues ont tremblé. Israël a ciblé le haut dirigeant du Hezbollah, Hashem Safieddine, considéré comme le successeur de Hassan Nasrallah, récemment tué par les forces israéliennes, a rapporté Axios en citant des responsables israéliens. Le gouvernement israélien n'a pas fait de commentaires à ce sujet.
          Les prix du pétrole enregistrent leur plus forte hausse en une journée depuis près d'un an
          Les contrats à terme sur le pétrole brut WTI ont augmenté de 5,2 % à 73,71 $ le baril, marquant le troisième jour consécutif de gains et la plus forte hausse sur une seule journée depuis le 13 octobre 2023. Les prix du pétrole ont augmenté de 8,1 % au cours des trois derniers jours de bourse, sous l'effet de l'expansion du conflit au Moyen-Orient.
          Le président américain Biden aurait confirmé que les États-Unis conseillaient à Israël de cibler les installations pétrolières iraniennes, provoquant une hausse des contrats à terme sur le pétrole. Les traders voient de nouveaux gains potentiels dans les contrats à terme sur le brut. Robert Yawger, directeur des contrats à terme sur l'énergie chez Mizuho Securities US, a spéculé dans un rapport que le prochain niveau de résistance pourrait se situer autour de 74,50 dollars le baril. Les contrats à terme sur le brut Brent ont clôturé en hausse de 5 %, s'établissant à 77,62 dollars le baril.
          Les ventes d'actions de Nvidia dépassent 1,8 milliard de dollars et ce n'est pas fini
          Les initiés de Nvidia Corp. ont encaissé des actions d'une valeur de plus de 1,8 milliard de dollars jusqu'à présent cette année - et d'autres ventes sont à l'horizon. Près de 11 millions d'actions ont été vendues par les dirigeants et administrateurs de Nvidia en 2024, soit le plus grand nombre en un an depuis au moins 2020 après ajustement des fractionnements d'actions, selon les données compilées par le Washington Service. Cela représente un pourcentage infime des 24,5 milliards d'actions en circulation de la société, mais les ventes interviennent à un moment où les investisseurs sont déjà nerveux à propos des puces Blackwell retardées de Nvidia et de la longévité des dépenses liées à l'intelligence artificielle.
          D'autres ventes sont prévues. Alors que le directeur général Jensen Huang a récemment conclu la vente de 6 millions d'actions dans le cadre d'un plan de négociation préétabli, un trust contrôlé par le directeur Mark Stevens a déposé une demande de vente de 3 millions d'actions supplémentaires, en plus des 1,6 million qu'il avait vendues cette année avant ce dépôt.
          Les demandes initiales d'allocations chômage aux États-Unis ont légèrement augmenté la semaine dernière, reflétant des licenciements limités
          Aux Etats-Unis, les demandes initiales d'allocations chômage ont augmenté de 6 000 à 225 000 au cours de la semaine se terminant le 28 septembre, ce qui reflète des licenciements limités. Les économistes tablaient sur une augmentation à 221 000. Les demandes continues sont restées stables à 1,83 million. La moyenne mobile sur quatre semaines des demandes initiales a chuté à 224 250, marquant son plus bas niveau depuis le 1er juin.
          La Libye va reprendre sa production de pétrole, ce qui pourrait ajouter des centaines de milliers de barils par jour au marché mondial
          Le ministre libyen du pétrole a annoncé que le pays reprendrait la production de pétrole à partir de jeudi, ce qui pourrait ajouter des centaines de milliers de barils par jour au marché mondial. Les médias libyens ont rapporté jeudi que le gouvernement de l'est, qui avait ordonné l'arrêt de la production, a levé l'ordre de "force majeure", permettant aux champs pétroliers et aux terminaux d'exportation de reprendre leurs activités.
          La production du plus grand champ pétrolier de Libye, Sharara, qui produisait 260 000 barils par jour avant la fermeture, va également reprendre, selon le ministre libyen du pétrole. La production quotidienne de pétrole de la Libye était généralement supérieure à 1,2 million de barils, mais elle est tombée sous les 450 000 barils par jour à la fin du mois d'août après que le gouvernement de l'ouest a limogé le gouverneur de la banque centrale, ce qui a incité son rival de l'est à ordonner une fermeture en réponse. Le retour de l'offre exercera une pression à la baisse sur les prix du brut à un moment où la demande mondiale est faible et où les prix du pétrole sont proches de leurs plus bas niveaux depuis plus de deux ans.
          L' euro est sur le point de connaître sa plus longue séquence de pertes en cinq mois, alors que les attentes d'une baisse des taux de la BCE augmentent considérablement
          Alors que les traders parient sur l'accélération de la baisse des taux de la Banque centrale européenne (BCE), l'euro se dirige vers sa plus longue séquence de pertes depuis avril. L'euro a chuté pendant cinq jours consécutifs, en baisse de plus de 1 % par rapport au dollar américain cette semaine, se rapprochant du support technique clé de la moyenne mobile sur 55 jours de 1,1028 $. Une cassure sous ce niveau pourrait ouvrir la porte à de nouvelles baisses. Le marché s'attend désormais à ce que la Réserve fédérale américaine réduise ses taux d'environ 180 points de base d'ici la fin de 2025, tandis que la BCE devrait les réduire d'environ 170 points de base, un écart bien plus faible qu'il y a deux semaines.
          L'indice PMI des services ISM aux États-Unis a atteint son plus haut niveau depuis 18 mois en septembre
          L'indice PMI non manufacturier ISM américain a atteint 54,9 en septembre, stimulé par une forte hausse des commandes et une activité commerciale plus forte. Ce chiffre est nettement meilleur que prévu et marque le troisième mois consécutif d'expansion, avec le taux de croissance le plus rapide depuis février 2023.
          L'indice PMI des services aux États-Unis a beaucoup fluctué depuis le deuxième trimestre de cette année. L'ISM des services s'est contracté en avril et en juin. En mai, il a progressé à son rythme le plus rapide depuis neuf mois, aidé par une forte augmentation de l'activité commerciale. Le mois de juillet a également été marqué par des données meilleures que prévu et une expansion, l'indice de l'emploi revenant en territoire d'expansion.
          L'indice des nouvelles commandes est passé de 53,0 en août à 59,4 en septembre, son plus haut niveau depuis février 2023. Les entreprises sont confrontées à des prix de production plus élevés en raison de la hausse de la demande, mais il est peu probable que cela modifie la tendance au ralentissement de l'inflation alors que les prix des biens continuent de baisser. Le mois d'août a enregistré le taux d'inflation annuel le plus bas depuis trois ans et demi.

          [ Focus du jour ]

          UTC+8 20:30 États-Unis : salaires non agricoles (septembre)
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          L’investissement thématique est une priorité pour les investisseurs

          BNP PARIBAS

          Économique

          Selon la dernière étude publiée par BNP Paribas et Coalition Greenwich, les investisseurs recherchent des stratégies innovantes pour stimuler la croissance et avoir un impact positif.
          Le dernier Baromètre Thématique de BNP Paribas Asset Management (BNPP AM) et BNP Paribas CIB, en partenariat avec Coalition Greenwich , fournit des informations précieuses sur les tendances qui façonnent le paysage.
          Les stratégies thématiques se concentrent sur l’identification de thèmes structurels à long terme et sur la fourniture de solutions guidées par les grandes tendances de la technologie, de la sociodémographie et du développement durable.
          Les avantages de telles stratégies sont évidents dans l'enquête de cette année : 63 % des investisseurs interrogés citent comme objectif principal l'obtention d'un impact positif et la contribution à des résultats durables, suivis par l'amélioration des rendements des investissements. La nature innovante et disruptive de l'investissement thématique, motivée par l'intérêt pour l'intelligence artificielle, est également une tendance croissante selon les résultats.
          La dernière enquête révèle également que les investisseurs s’engagent de plus en plus dans l’investissement thématique, 89 % des répondants connaissant le concept. Les investisseurs européens continuent de montrer la voie, avec une augmentation de l’adoption de 46 % à 61 % depuis 2020.
          Au-delà de la transition vers le zéro émission nette, les résultats de l’enquête de cette année révèlent que les investisseurs s’intéressent de plus en plus à des thématiques telles que la diversité des genres, les inégalités démographiques et la gestion des ressources en eau.
          Selon Constance Chalchat, directrice du développement durable chez BNP Paribas CIB et Global Markets, « les résultats démontrent que les investisseurs continuent de s’intéresser de plus en plus aux thématiques de développement durable. L’accent thématique continu des investisseurs sur les énergies renouvelables et propres, ainsi que l’intérêt croissant pour la résilience, l’eau, l’adaptation, l’IA et la démographie dans l’enquête de cette année, soulignent l’importance que les investisseurs accordent à ces questions. Les opportunités que ces thèmes présentent en tant que moteur de performance fournissent également des informations importantes sur l’horizon d’investissement à venir. »
          D’autres résultats mettent en évidence plusieurs thèmes importants qui suscitent l’intérêt pour les investissements thématiques. Les énergies propres renouvelables restent le principal thème de durabilité pour les répondants interrogés, avec 56 à 60 % des investisseurs intéressés par ces thématiques. L’intelligence artificielle est le thème d’innovation et de disruption préféré, avec 74 % des investisseurs intéressés par ces thèmes. La mobilité est un autre thème en pleine croissance, avec un intérêt qui a presque doublé, passant de 6 % en 2023 à 11 % en 2024.
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          Mon avis : Écologisation des puces et des centres de données

          Owen Li

          Économique

          Selon les prédictions keynésiennes, la productivité de l’intelligence artificielle (IA) peut être projetée sur la base des estimations de McKinsey selon lesquelles l’IA générative ajouterait 2 à 5 % au produit intérieur brut (PIB) actuel. Ce chiffre est optimiste si on le compare à une simple croissance de la productivité de 0,66 % mise en évidence par une étude du Massachusetts Institute of Technology, dont les projections ont calculé que tous les emplois ne pourraient pas bénéficier d’une plus grande productivité grâce à l’IA. Les gains de productivité pourraient également se réinitialiser à mesure que de nouveaux emplois nécessitent leurs propres investissements pour se développer, ce qui dilue ainsi l’avenir possible de l’économiste John Maynard Keynes et accentue la tension entre les gains incertains et l’impact imprévisible de l’IA.

          De plus, comme l’IA est calculée dans des centres de données, qui sont connus pour être de gros consommateurs d’énergie et d’eau, le développement et le déploiement de cette technologie controversée pourraient être une arme à double tranchant.

          Pourtant, parmi toutes ces possibilités, l’IA pourrait apporter à la Malaisie.

          L’intelligence artificielle pourrait avoir un impact sur de nombreux aspects de l’avenir de la Malaisie. Par exemple, ChatGPT pourrait être considéré comme une innovation révolutionnaire et receler un potentiel immense dans de nombreux domaines. Dans le domaine de l’apprentissage, elle pourrait ouvrir de nouvelles dimensions de l’intelligence et du potentiel humains. À l’inverse, elle pourrait être considérée comme la mine d’or des perturbateurs, comportant des risques de sécurité et des problèmes éthiques, et les avancées cumulatives de ChatGPT pourraient potentiellement rendre de nombreux éducateurs inutiles.

          L’avenir des cadres malaisiens pourrait être façonné par cette technologie dont les effets peuvent être inexplicables ou presque dangereux. Pourtant, freiner le développement et l’économie en raison du déploiement de l’IA risquerait d’avoir un impact sur l’avenir compétitif du pays. Après tout, l’augmentation de 1 000 milliards de dollars (4 200 milliards de ringgits) du PIB de l’Asie du Sud-Est, projetée par le cabinet de conseil en management Kearney, est un objectif alléchant.

          Repenser la politique de l’IA

          Pour réaliser le bien tout en atténuant le mal, la Malaisie devra réfléchir à ses politiques nationales en matière d’IA, non seulement sur les moyens et les façons dont la technologie pourrait avoir un impact sur la société ou l’économie, mais aussi pour orienter le développement de l’IA en tant qu’industrie afin de faire progresser son objectif de devenir une nation développée.

          La Malaisie ne manque pas de projets pour déployer ou développer l’IA. La feuille de route de l’IA 2021-2025 et le cadre 10-10 de la science, de la technologie, de l’innovation et de l’économie malaisiennes (MySTIE) ont cherché à renforcer l’écosystème de l’IA pour les développeurs et la R&D. Parallèlement, le nouveau plan directeur industriel 2030 (NIMP) cite l’IA comme un secteur potentiel pour stimuler les ambitions du pays en matière de conception de semi-conducteurs. Le NIMP s’appuie sur la complexité économique comme vision de la Malaisie de devenir une nation à revenu élevé, où la complexité est mesurée par les capacités productives du pays à produire des biens divers et complexes. Cependant, les plans ne sont pas interconnectés dans un écosystème qui pourrait donner le coup d’envoi d’une industrie de l’IA. Cela pourrait s’inspirer des premières politiques d’IA au Japon et en Chine qui cherchaient à dynamiser le marché en encourageant la production d’IA dans les villes intelligentes ou les appareils électroménagers intelligents.

          La Malaisie devrait tirer parti de l’industrie des semi-conducteurs et cultiver une chaîne de valeur qui comprend à la fois des composants logiciels et matériels, en commençant par le code et en terminant éventuellement par les puces qui équipent les ordinateurs. Cela ne serait pas impossible, car le pays a déjà affiché ses ambitions de se déplacer vers le début et d’améliorer la capacité dans le domaine des puces. Les efforts pour un parc de conception intégré, comme l’accélérateur de semi-conducteurs et le parc de conception de circuits intégrés (CI), visent à rassembler les sociétés de conception de CI locales et mondiales pour créer une synergie de collaboration. Bien qu’il s’agisse en effet d’une initiative louable pour ajouter de la valeur tout au long de la chaîne d’approvisionnement des semi-conducteurs, il est encore trop tôt pour dire si elle pourrait récolter les fruits à portée de main, surtout si les écosystèmes complémentaires ne sont pas présents.

          Mais est-ce suffisant ? Certainement pas, si l'on s'attaque au problème majeur de la puissance de calcul, sans lequel l'avenir de l'intelligence artificielle en Malaisie restera sombre.

          Préoccupations environnementales

          Les calculs de puissance de calcul peuvent varier, notamment en fonction de l’IA en cours d’entraînement. Pourtant, l’entraînement d’une IA consomme de l’énergie, notamment pour dissiper la chaleur. De plus, l’entraînement d’une IA produit plus de données, ce qui signifie plus d’espace. Le fournisseur d’informations commerciales TrendForce estime qu’il faudrait 20 000 unités de traitement graphique (GPU) pour entraîner le modèle pré-entraîné génératif sous-jacent à ChatGPT.

          Au moment de la commercialisation, le chiffre devrait dépasser les 30 000, notamment en raison de la génération de données et du nombre d'utilisateurs. Les puces devraient être produites dans un souci de durabilité, tandis que les centres de données doivent trouver des moyens de se refroidir. En d'autres termes, l'économie numérique ne peut pas être séparée de l'économie verte, ce qui explique les inquiétudes concernant la prolifération des centres de données sur les côtes malaisiennes. Les centres de données représentent 1 à 5 % du total mondial des émissions de gaz à effet de serre, tandis que, comparativement, les émissions de l'industrie aéronautique représentent 2 à 3 %. Et ce n'est pas tout, car la consommation d'électricité dépassera les 5 000 MW d'ici 2035 en Malaisie seulement. En moyenne, un centre de données d'une capacité de 100 MW utilise plus de 4 000 m3 d'eau par jour pour le refroidissement.

          Entre 2021 et 2023, la Malaisie a attiré 114,7 milliards de RM d'investissements dans les centres de données, en concurrence pour des ressources limitées dans les régions où ils opèrent. Et c'est là que le bât blesse : où se situe la limite entre croissance économique et dégradation de l'environnement ?

          La question qui se pose est de savoir si ces nouvelles entreprises disposent des compétences et des ressources nécessaires pour minimiser leur impact environnemental et s’engager dans des opérations écologiques. Les arguments habituels en faveur d’un compromis s’appliquent : des réglementations strictes pourraient faire craindre un ralentissement des investissements étrangers. Mais l’accent devrait être mis sur l’attraction d’investissements de haut calibre qui s’alignent sur les objectifs de durabilité à long terme du pays, tels que la Feuille de route nationale pour la transition énergétique.

          Aujourd’hui, il est peut-être réjouissant de voir la nécessité de passer au vert, mais la réalité est dure à vivre. En 2020, 50,9 % de l’électricité de la péninsule était produite à partir de charbon, ce qui soulève des questions sur notre capacité à fournir une énergie durable au secteur en pleine expansion des centres de données. Il est essentiel de parvenir à un mix énergétique équilibré pour soutenir ce double objectif, à savoir aligner les objectifs du pays en matière d’énergies renouvelables et ses ambitions numériques. Une analyse coûts-avantages est donc nécessaire pour équilibrer les gains économiques avec la durabilité environnementale.

          Solutions climatiques

          La Malaisie pourrait tirer parti de l’adoption d’un modèle similaire à celui de Singapour, la Green Data Centre Technology Roadmap, en allouant des capacités aux opérateurs de centres de données qui privilégient la durabilité au détriment de la valeur économique. Il convient de noter que la Commission malaisienne des communications et du multimédia (MCMC) a introduit un code technique pour les centres de données verts en 2015. Ce code technique est actuellement en cours de révision pour correspondre aux technologies actuelles. Bien qu’il guide les opérateurs dans l’amélioration de l’efficacité énergétique et la réduction de l’empreinte carbone, il reste non contraignant et volontaire.

          Parallèlement, le ministère de la Transition énergétique et de la Transformation de l’eau (Petra) et le ministère de l’Investissement, du Commerce et de l’Industrie (Miti) ont annoncé que la Malaisie pouvait s’attendre à un cadre solide axé sur l’efficacité énergétique et hydrique. Une initiative qui constitue sans aucun doute une bonne nouvelle, car elle devrait introduire des solutions innovantes, passant des directives aux normes applicables.

          Il est néanmoins nécessaire de mener des discussions interministérielles actives pour faciliter la communication entre les organismes compétents chargés de superviser les normes et la conformité. Par exemple, le code technique sert de base à l’élaboration d’un cadre fondé sur des principes établis et des pratiques exemplaires. Ces principes doivent être renforcés dans des domaines tels que l’approvisionnement en eau fiable et résilient, la gestion des ressources en eau et d’autres services publics essentiels. Des approches cloisonnées seraient contre-productives, en particulier dans un secteur transversal comme celui des technologies de l’information et de la communication (TIC).

          En hébergeant davantage de centres de données, la Malaisie devrait exploiter pleinement l'IA et les innovations technologiques pour faire progresser les solutions climatiques transformatrices en matière d'atténuation et d'adaptation, dans la mesure où la création d'une économie numérique florissante doit découler d'une approche multidimensionnelle qui cherche dynamiquement à exploiter les opportunités de croissance et d'expansion sans jamais perdre de vue les limites de notre planète.

          Source : Les marchés de pointe

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          Les banques centrales assouplissent leur politique monétaire : la course vers le bas a officiellement commencé

          XM

          Banque centrale

          Économique

          De nouvelles baisses de taux en vue au quatrième trimestre 2024

          Une nouvelle série de réunions des banques centrales vient de s'achever, avec la Fed qui a volé la vedette en annonçant le début de son cycle d'assouplissement monétaire. La BCE, la Banque du Canada et la Banque nationale suisse ont emboîté le pas pour soutenir leurs économies en difficulté ou pour affaiblir leurs devises. De leur côté, les autres banques centrales ont choisi de rester sur leurs positions et d'évaluer la progression de leurs économies.
          Au quatrième trimestre, et malgré des taux d'inflation élevés, le ralentissement économique attendu devrait permettre à la plupart des banques centrales d'annoncer de nouvelles baisses de taux. Toutefois, certains événements tels que l'élection présidentielle américaine du 5 novembre, une escalade probable du conflit russo-ukrainien et une guerre au Moyen-Orient pourraient faire dérailler leurs efforts.

          Fed vs BCE : l'assouplissement va se poursuivre

          En examinant la solidité économique sous-jacente de ces deux régions, on pourrait rapidement conclure que les États-Unis sont toujours l’économie la plus forte, car ils continuent de croître à un rythme respectable et que l’inflation reste quelque peu élevée. En revanche, la zone euro traverse une période très difficile, l’Allemagne étant le maillon le plus faible et flirtant avec une nouvelle contraction annuelle. En outre, l’inflation de la zone euro a considérablement diminué, le taux global se situant actuellement légèrement au-dessus de l’objectif de 2 %.
          La Fed craint toutefois que le ralentissement attendu ne l’empêche de remplir son double mandat de stabilité des prix et de plein emploi. Le marché table donc actuellement sur un assouplissement supplémentaire de 77 points de base d’ici la fin de l’année et sur un total de 178 points de base de baisses de taux d’ici la mi-2025. Curieusement, malgré des perspectives économiques plus sombres, la BCE devrait réduire ses taux de 46 points de base en 2024 et de 142 points de base d’ici la mi-2025.
          Central Banks Easing: the Race to the Bottom has Officially Commenced_1

          La BoE et la BNS annoncent de nouvelles réductions

          Malgré l'attitude accommodante héritée de la Banque d'Angleterre et la forte baisse de l'inflation, le gouverneur Bailey et ses collègues ont opté pour une approche plus conservatrice, car les données britanniques restent cohérentes et ils souhaitent avoir plus de temps pour évaluer le resserrement budgétaire attendu par le nouveau gouvernement. Cependant, le marché estime que la BoE annoncera une nouvelle baisse des taux de 40 pb en 2024. Un total de 122 pb d'assouplissement est prévu d'ici la mi-2025, soit bien moins que la Fed.
          De même, la BNS devrait maintenir sa stratégie d’assouplissement monétaire afin de renforcer ses perspectives d’inflation modérée et d’affaiblir davantage le franc suisse. La probabilité d’une nouvelle baisse de taux de 25 pb lors de la réunion de décembre est de 60 %, avec un total de 48 pb d’assouplissement prévu d’ici la mi-2025, en plus de la réduction de 75 pb déjà annoncée.

          La RBNZ et la BoC en mode pilote automatique

          La Banque du Canada et la Banque de réserve de Nouvelle-Zélande devraient toutes deux maintenir la pression sur l’accélérateur en annonçant des assouplissements de 68 et 93 pb respectivement d’ici la fin de l’année. Ces niveaux augmenteront à 160 et 214 pb d’ici la mi-2025, car le ralentissement économique devrait se généraliser.
          Dans le cas de la Banque du Canada, les perspectives du prix du pétrole et les attentes d’un assouplissement agressif de la part de la Fed ne laisseront probablement au gouverneur Macklem et à ses collègues d’autre choix que de réduire encore et profondément leurs taux. En attendant, la RBNZ est déjà en mode pilote automatique, car ses propres projections de la mi-août laissaient entrevoir un assouplissement significatif de la politique monétaire au cours des 12 prochains mois.
          Central Banks Easing: the Race to the Bottom has Officially Commenced_2

          La BoJ pourrait à nouveau relever ses taux, la RBA devrait adopter une approche plus conservatrice

          La RBA a, jusqu'à présent, résisté à la tendance en restant relativement agressive, le gouverneur Bullock et ses collègues restant insatisfaits des perspectives d'inflation à moyen terme. Cette situation pourrait se compliquer si les nouvelles mesures de relance de la Chine portent leurs fruits. Une éventuelle reprise de la croissance de la deuxième économie mondiale pourrait avoir des répercussions importantes sur ses principaux partenaires commerciaux.
          Enfin, la Banque du Japon poursuit son resserrement monétaire en solitaire. Elle a réussi à relever ses taux de 35 pb en 2024, mais le marché est moins confiant quant à sa capacité à annoncer une nouvelle hausse d’ici la fin de l’année, d’autant plus que la Fed a entamé son cycle de baisse des taux. Le marché n’anticipe qu’un resserrement de 4 pb en 2024, ce qui signifie qu’il y a de la place pour une surprise si les données le permettent, avec un total de 15 pb de hausses de taux attendues d’ici la mi-2025.
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