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J'ai 5 ans d'expérience en analyse financière, notamment dans les aspects d'évolution macroéconomique et de jugement de tendances à moyen et long terme. Je me concentre principalement sur l'évolution du Moyen-Orient, des marchés émergents, du charbon, du blé et d'autres produits agricoles.
Coach de trading en chef et conférencier BeingTrader, plus de 8 ans d'expérience dans le trading du marché des changes, principalement XAUUSD, EUR/USD, GBP/USD, USD/JPY et pétrole brut. Un trader et analyste confiant qui vise à explorer diverses opportunités et à guider les investisseurs sur le marché. En tant qu'analyste, je cherche à améliorer l'expérience du trader en le soutenant avec suffisamment de données et de signaux.
Dernière mise à jour
Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
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Le marché attend les données sur l'emploi aux États-Unis vendredi, ce qui pourrait avoir un impact sur les attentes de baisse des taux et sur le dollar américain.
Colm Kelleher, président d'UBS, a averti que les projets du gouvernement suisse visant à renforcer les exigences de fonds propres pour les grandes banques pourraient nuire à la position du pays en tant que centre financier.
Le gouvernement a présenté plus tôt cette année des plans visant à renforcer les exigences de fonds propres pour UBS et les trois autres grandes banques suisses, dans le but de rendre le secteur financier plus robuste après le krach de Credit Suisse l'année dernière.
Dans un article publié dans le journal suisse SonntagsBlick, Kelleher a déclaré qu'il était d'accord avec la plupart des 22 recommandations du rapport du gouvernement, à l'exception de la proposition d'exigences de fonds propres plus strictes.
« Ce qui me pose vraiment problème, c'est l'augmentation des exigences de fonds propres. Cela n'a aucun sens », a-t-il déclaré à propos du rapport sur les « entreprises trop grandes pour faire faillite ».
Les détails exacts des besoins en capitaux n'ont pas encore été dévoilés, même si la ministre des Finances Karin Keller-Sutter a déclaré en avril que les estimations selon lesquelles UBS aurait besoin de 15 à 25 milliards de dollars supplémentaires étaient « plausibles ».
Dans une autre estimation, les analystes d'Autonomous Research ont déclaré qu'UBS pourrait avoir besoin de conserver 10 à 15 milliards de dollars supplémentaires.
Kelleher a refusé de commenter les chiffres, mais a déclaré que des exigences de fonds propres excessives porteraient atteinte à la compétitivité et conduiraient à des prix moins favorables sur les produits bancaires pour les clients.
« Nous devrions nous concentrer sur des questions plus importantes telles que la gestion des liquidités et, surtout, la pleine résolvabilité d'une banque », a déclaré Kelleher au journal.
Les banques suisses contribuent à son rôle de première place financière mondiale, avec quelque 2.600 milliards de dollars d'actifs internationaux sous gestion, selon une étude Deloitte de 2021. Mais la concurrence s'intensifie du côté du Luxembourg et surtout de Singapour, qui a connu une croissance rapide ces dernières années.
L'UBS, dont le bilan est deux fois plus important que le produit intérieur brut (PIB) annuel de la Suisse, représenterait un risque considérable pour l'économie suisse si elle venait à s'effondrer, préviennent les experts.
Kelleher a minimisé les dangers, affirmant qu'UBS détenait « significativement plus » de capital que les banques comparables, tandis que le modèle économique de la banque - basé sur la gestion de patrimoine et le marché intérieur suisse - signifiait qu'elle présentait un faible risque.
UBS est restée attachée à la Suisse même si Berne a exigé une forte augmentation de capital supplémentaire, a déclaré Kelleher, qui préside l'institution depuis 2022.
« Bien que nous soyons une banque mondiale, le cœur d'UBS est notre caractère suisse », a-t-il déclaré, ajoutant qu'il n'y avait « aucun doute » que la banque quitterait son pays d'origine.
Il a néanmoins averti que si la banque devait augmenter son niveau de capital, cela serait préjudiciable à la Suisse.
« Si la politique nous oblige à augmenter massivement notre capital, alors la Suisse a décidé qu'elle ne voulait plus être une place financière internationale importante », a déclaré Kelleher.
« Je pense que cela ne peut pas être dans l’intérêt du pays. »
L'ancien dirigeant de Morgan Stanley a déclaré qu'il était prêt à discuter avec le gouvernement de ses propositions.
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