Malgré la politique la plus stricte de la Réserve fédérale américaine (Fed) depuis le début des années 2000 et une courbe de rendement des bons du Trésor profondément inversée, l'économie américaine a défié les attentes avec une croissance du PIB supérieure à la tendance, une création d'emplois robuste, une hausse de 25 % de l'indice SP 500 et une croissance des bénéfices à deux chiffres.
2025 sera une nouvelle année de défis à relever et de redéfinition des limites dans un contexte de valorisations élevées des marchés boursiers américains, de domination des méga-capitalisations et d’incertitudes entourant le programme politique du président élu américain Donald Trump. Notre objectif est de construire des portefeuilles résilients capables de s’adapter à un large éventail de scénarios.
Principaux points de vue économiques
En 2025, nous anticipons un atterrissage en douceur de l’économie américaine. Nous partons du principe que la nouvelle administration va assouplir ses positions plus agressives sur les tarifs douaniers et l’immigration. En gardant ces dynamiques à l’esprit, voici nos principales perspectives économiques pour 2025 :
Croissance et compromis politiques aux États-Unis
L'économie américaine devrait croître à un rythme proche de la tendance de 2,0 % en 2025, en réponse à l'impact décalé de la politique monétaire restrictive de la Fed. L'inflation des dépenses de consommation personnelle (PCE) devrait se rapprocher de l'objectif de 2 % de la Fed, tandis que la banque centrale abaisse progressivement ses taux, le taux des fonds fédéraux devant probablement atteindre 3,25 % d'ici la fin de l'année, ce qui correspond à son niveau neutre.
Les politiques de l'administration Trump représentent un exercice d'équilibre délicat. Les réformes fiscales et la déréglementation sont susceptibles de stimuler la croissance, en particulier dans les secteurs intérieur et cyclique. Les droits de douane et les restrictions à l'immigration pourraient toutefois déclencher un choc stagflationniste qui pourrait amener la Fed à envisager une hausse des taux alors que l'économie faiblit.
Notre hypothèse de travail est que la nouvelle administration ne poursuivra pas de politiques agressives qui créent un risque d’inflation. L’un des messages clairs des élections est que les électeurs américains étaient mécontents de l’inflation des années Biden. Des droits de douane et des contrôles de l’immigration sont susceptibles d’être mis en œuvre, mais leur ampleur sera limitée par les perspectives d’inflation. Dans l’ensemble, nous considérons que le dosage des politiques est favorable à la confiance des entreprises, ce qui devrait entraîner une résurgence des marchés financiers et fournir des vents favorables aux actifs privés.
Vents contraires et divergences de politique mondiale
En dehors des Etats-Unis, la croissance devrait rester sous pression. L'incertitude liée à la politique commerciale et les droits de douane pèseront lourdement sur l'Europe. La Banque centrale européenne (BCE) devrait réduire son taux de dépôt à 1,5 % d'ici la fin de l'année pour compenser l'impact des droits de douane et la stagnation continue de l'économie allemande.
Le Royaume-Uni est confronté à une croissance de la productivité lente, à des contraintes sur le marché du travail et à des effets inflationnistes dus à la hausse des impôts sous le nouveau gouvernement travailliste. La capacité de la Banque d'Angleterre (BoE) à assouplir sa politique monétaire est limitée, le taux de base ne devant baisser que modestement pour se situer entre 3,75 % et 4,0 %.
Le Japon reste un cas à part, soutenu par une spirale vertueuse salaires-prix qui ancrera les anticipations d'inflation à près de 2 %, ce qui permettra à la Banque du Japon (BoJ) de normaliser davantage sa politique. Les taux pourraient atteindre un sommet de 30 ans à 0,75 % d'ici la fin de l'année.
La Chine est confrontée à des difficultés liées à l’effondrement du marché immobilier, aux pressions déflationnistes et aux droits de douane américains. La réponse politique reste réactionnaire, plutôt que de prendre des mesures proactives pour résoudre des problèmes structurels tels que l’épargne élevée et la faible consommation des ménages. Les attentes consensuelles d’une croissance du PIB (produit intérieur brut) de 4,5 % en 2025 sont exposées à des risques de baisse.
Sentiment du marché et valorisations
Les trois caractéristiques déterminantes des perspectives du marché pour 2025 sont le niveau élevé du ratio cours/bénéfice prévisionnel du SP 500 à 22x, le potentiel d'une nouvelle hausse du dollar américain et la direction du rendement du Trésor américain à 10 ans.
Les valorisations boursières élevées rendent le marché américain vulnérable aux mauvaises surprises, et une nouvelle hausse du dollar constituera un défi pour les marchés émergents. Le maintien des rendements des bons du Trésor américain au-dessus de 4,5 % pourrait mettre à mal les actions, réduisant l'avantage dont bénéficient les actions par rapport aux obligations en termes de rendement des bénéfices depuis 2002.
En 2025, nous anticipons un atterrissage en douceur de l’économie américaine. Nous partons du principe que la nouvelle administration va assouplir ses positions plus agressives sur les tarifs douaniers et l’immigration. En gardant ces dynamiques à l’esprit, voici nos principales perspectives économiques pour 2025 :
Croissance et compromis politiques aux États-Unis
L'économie américaine devrait croître à un rythme proche de la tendance de 2,0 % en 2025, en réponse à l'impact décalé de la politique monétaire restrictive de la Fed. L'inflation des dépenses de consommation personnelle (PCE) devrait se rapprocher de l'objectif de 2 % de la Fed, tandis que la banque centrale abaisse progressivement ses taux, le taux des fonds fédéraux devant probablement atteindre 3,25 % d'ici la fin de l'année, ce qui correspond à son niveau neutre.
Les politiques de l'administration Trump représentent un exercice d'équilibre délicat. Les réformes fiscales et la déréglementation sont susceptibles de stimuler la croissance, en particulier dans les secteurs intérieur et cyclique. Les droits de douane et les restrictions à l'immigration pourraient toutefois déclencher un choc stagflationniste qui pourrait amener la Fed à envisager une hausse des taux alors que l'économie faiblit.
Notre hypothèse de travail est que la nouvelle administration ne poursuivra pas de politiques agressives qui créent un risque d’inflation. L’un des messages clairs des élections est que les électeurs américains étaient mécontents de l’inflation des années Biden. Des droits de douane et des contrôles de l’immigration sont susceptibles d’être mis en œuvre, mais leur ampleur sera limitée par les perspectives d’inflation. Dans l’ensemble, nous considérons que le dosage des politiques est favorable à la confiance des entreprises, ce qui devrait entraîner une résurgence des marchés financiers et fournir des vents favorables aux actifs privés.
Vents contraires et divergences de politique mondiale
En dehors des Etats-Unis, la croissance devrait rester sous pression. L'incertitude liée à la politique commerciale et les droits de douane pèseront lourdement sur l'Europe. La Banque centrale européenne (BCE) devrait réduire son taux de dépôt à 1,5 % d'ici la fin de l'année pour compenser l'impact des droits de douane et la stagnation continue de l'économie allemande.
Le Royaume-Uni est confronté à une croissance de la productivité lente, à des contraintes sur le marché du travail et à des effets inflationnistes dus à la hausse des impôts sous le nouveau gouvernement travailliste. La capacité de la Banque d'Angleterre (BoE) à assouplir sa politique monétaire est limitée, le taux de base ne devant baisser que modestement pour se situer entre 3,75 % et 4,0 %.
Le Japon reste un cas à part, soutenu par une spirale vertueuse salaires-prix qui ancrera les anticipations d'inflation à près de 2 %, ce qui permettra à la Banque du Japon (BoJ) de normaliser davantage sa politique. Les taux pourraient atteindre un sommet de 30 ans à 0,75 % d'ici la fin de l'année.
La Chine est confrontée à des difficultés liées à l’effondrement du marché immobilier, aux pressions déflationnistes et aux droits de douane américains. La réponse politique reste réactionnaire, plutôt que de prendre des mesures proactives pour résoudre des problèmes structurels tels que l’épargne élevée et la faible consommation des ménages. Les attentes consensuelles d’une croissance du PIB (produit intérieur brut) de 4,5 % en 2025 sont exposées à des risques de baisse.
Sentiment du marché et valorisations
Les trois caractéristiques déterminantes des perspectives du marché pour 2025 sont le niveau élevé du ratio cours/bénéfice prévisionnel du SP 500 à 22x, le potentiel d'une nouvelle hausse du dollar américain et la direction du rendement du Trésor américain à 10 ans.
Les valorisations boursières élevées rendent le marché américain vulnérable aux mauvaises surprises, et une nouvelle hausse du dollar constituera un défi pour les marchés émergents. Le maintien des rendements des bons du Trésor américain au-dessus de 4,5 % pourrait mettre à mal les actions, réduisant l'avantage dont bénéficient les actions par rapport aux obligations en termes de rendement des bénéfices depuis 2002.
Thèmes clés du portefeuille
Considérations relatives au portefeuille pour 2025
À l’horizon 2025, l’interaction entre les changements de contexte politique et les conditions de marché en constante évolution exige une construction de portefeuille réfléchie. En nous appuyant sur le contexte macroéconomique, défini par la résilience de la croissance américaine, les perturbations potentielles liées aux politiques commerciales et d’immigration, les opportunités émergentes en matière de productivité générée par l’IA (intelligence artificielle) et la croissance des marchés privés, trois thèmes stratégiques guident notre approche :
Équilibrer la croissance américaine face aux changements de politique
L’économie américaine est résiliente à l’aube de 2025, mais la voie à suivre sera façonnée par l’évolution de la dynamique politique. Du côté positif, les réductions d’impôts et la déréglementation pourraient stimuler considérablement la croissance, en particulier dans les secteurs domestiques et cycliques. Compte tenu de la baisse des valorisations et de l’amélioration du sentiment, nous sommes plus optimistes que les années précédentes quant aux actions des petites capitalisations américaines. La domination des grandes capitalisations en termes de bénéfices et d’appréciation des cours nécessitera un catalyseur pour faire évoluer les rendements en direction des petites capitalisations. La déréglementation potentielle et la baisse des taux d’intérêt pourraient être un tel catalyseur. Nous pensons que les entreprises qui exploitent les technologies d’IA pour améliorer leur productivité, en particulier dans les secteurs industriel et de la santé, pourraient constater des améliorations importantes de leurs fondamentaux opérationnels.
D’un autre côté, la montée des tensions commerciales et les restrictions potentielles sur l’immigration pourraient perturber les marchés du travail et les chaînes d’approvisionnement, créant ainsi des risques pour la croissance. Cet équilibre introduit une plus grande volatilité sur les marchés, offrant davantage d’opportunités à nos gestionnaires actifs.
Nous nous attendons également à davantage d’opportunités au cours des 12 prochains mois pour calibrer tactiquement les risques totaux du portefeuille autour d’une allocation d’actifs stratégique robuste. Par exemple, en juillet 2024, nous avons réduit le risque actions car notre analyse indiquait que les marchés étaient tendus et que le sentiment des investisseurs était trop optimiste. Lorsque les marchés ont corrigé début août en raison des inquiétudes concernant le ralentissement de la croissance américaine, le sentiment a changé, créant une opportunité de réintroduire du risque dans les portefeuilles. Cette approche disciplinée sert de modèle pour naviguer dans l’environnement de marché dynamique que nous prévoyons pour 2025.
Conséquences pour les classes d’actifs :
Actions : nous nous concentrons sur les petites capitalisations américaines, où la dynamique post-électorale, l’amélioration des bénéfices et les valorisations attractives peuvent créer des opportunités intéressantes . Nous voyons également des gérants de croissance cibler les valeurs cycliques à forte croissance comme les logiciels, tandis que les gérants de valeur identifient le potentiel de fusions et acquisitions dans les secteurs financiers et de la santé. Les gérants core équilibrent l’exposition cyclique et gèrent les risques dans les secteurs sensibles aux taux.
En outre, nous prévoyons que la volatilité accrue des marchés résultant des mesures de politique étrangère des États-Unis créera des opportunités pour les gestionnaires actifs de trouver des entreprises de qualité temporairement impactées par les risques majeurs.
Obligations : nous observons une courbe des taux qui se pentifie et offre des opportunités sur les obligations à court terme, car les taux à court terme devraient baisser plus rapidement que les rendements à long terme. Les marchés du crédit pourraient avoir un potentiel de hausse limité en raison des spreads serrés, en particulier sur les obligations américaines à haut rendement et de qualité investissement. Cela crée une opportunité d'étendre l'exposition aux obligations dans des domaines offrant des compromis risque/rendement plus intéressants, tels que les obligations en dollars américains des marchés émergents et le crédit privé.
Devises : Le dollar américain devrait subir une pression à la hausse en raison des droits de douane, de la vigueur de l’économie américaine et d’une Fed moins accommodante que les autres banques centrales. Cependant, sa valorisation reste élevée et les devises des marchés émergents sont déjà sous pression. Dans ce contexte, nous limitons les paris sur les devises dans les portefeuilles pour 2025, tout en restant attentifs aux opportunités et aux risques qui pourraient survenir tout au long de l’année.
Les marchés privés : le nouveau moteur de la croissance
Private markets continue to play an increasingly vital role in the evolving landscape of capital flows, as the shift away from public markets accelerates with fewer IPOs (initial public offerings) and later-stage listings. This transformation is particularly evident in AI opportunities, where venture capital investments now make up 27% of deals and 41% of capital raised.In our view investors can benefit from broadening portfolios into private markets. The upcoming policy environment may also be more favorable for private markets, with stabilizing interest rates, easing regulations, and rising MA activity. However, the influx of capital into U.S. private markets has led to sourcing challenges, which makes international opportunities more attractive. In particular, Europe offers compelling middle-market consolidation opportunities in fragmented industries, Japan benefits from ongoing corporate reforms and asset divestitures, and the Persian Gulf states are emerging as dynamic investment hubs thanks to progressive regulations and large-scale development initiatives. Infrastructure also presents a key opportunity, as hybrid investment models that incorporate both private and public markets unlock substantial growth potential.
We believe a multi-manager approach is crucial in this landscape. By diversifying across specialized managers, particularly in real assets, investors can access a broader range of opportunities that blend public and private market investments. This strategy creates more resilient portfolios and allows investments in sectors such as data centers and warehousing, where combining private and public market exposures is especially productive for a total portfolio.
Market Implications:
Private Equity: We are focused on private equity opportunities in European middle-market consolidation, along with continued growth in Japan and the Persian Gulf states. Managers with sector-specific expertise are outperforming generalists, and we believe that portfolios can benefit from this trend.
AI and Tech: We believe private market ventures in AI, particularly those focused on scaling innovative technologies across industries, will continue to be key drivers of long-term growth. We are actively looking for investments in AI-driven companies that are poised to enhance productivity and reshape industries.
Private Credit: We see private credit as a resilient asset class, particularly in the current higher-rate environment. With asset-based lending and European direct lending providing attractive relative value, we are broadening our fixed income exposures into these areas to capture higher yields and better diversification.
Infrastructure: We are favorable to infrastructure as a long-term growth anchor and a hedge against inflation. The asset class has proven resilient during recent market volatility and benefits from long-term trends such as the energy transition, renewable energy, and digitalization. Increasing demand for sustainable and digital infrastructure continues to drive significant capital inflows. Additionally, hybrid models combining private and public market exposure are unlocking new growth potential.
Venture Capital: We see significant opportunities in AI-driven venture capital, particularly in early-stage companies with the potential to reshape industries. As the VC market stabilizes, we are concentrating on firms with strong fundamentals, a track record of innovation, and a capacity to scale effectively.
The Broadening out of Market Leadership
While mega-cap AI stocks have driven market returns in recent years, leadership is shifting to companies using AI to create real-world efficiencies. The new U.S. administration’s focus on deregulation and tariff-based policies may provide an added boost to smaller, domestically oriented companies, which are less exposed to international trade disruptions than mega caps with significant foreign revenue, such as Apple.
We see this shift reducing market concentration and opening the door for alpha opportunities. Active managers will likely play a critical role in identifying under-covered firms that are adopting AI to drive productivity and gain competitive advantages. As AI adoption accelerates, driven by falling costs, we expect companies leveraging these innovations to benefit from enhanced productivity and improved competitiveness. Additionally, with interest rates stabilizing and valuations improving, real assets such as real estate and infrastructure are becoming increasingly attractive, offering growth, income stability, and inflation protection amid policy uncertainties.
Market Implications:
Equity: Active equity managers have been challenged by the recent severe market concentration. Our research indicates that even a flattening out of these trends—which could be driven by policy shifts, or changing sentiment around earnings growth and valuations for mega caps—can be quite supportive for active manager outperformance. We and our active managers are focused on sectors where AI adoption is accelerating, such as industrials, healthcare, and consumer goods. We believe companies leveraging AI for productivity improvements are well-positioned to gain a lasting competitive edge and generate strong returns. Skilled active managers can seek out these companies, especially those in less-covered segments of the market.
Real Assets: We see attractive investment opportunities in real estate and infrastructure, particularly in areas benefiting from stabilizing long-term interest rates and favorable relative valuations compared to other growth assets. AI applications in real estate, such as data centers and healthcare facilities, are emerging as key growth areas. Additionally, infrastructure investments are gaining momentum from energy utilities and pipeline exposures, especially with the U.S. administration's focus on expanding LNG (liquified natural gas) production.
Fat tails and alternative scenarios
It’s a cliché to say that uncertainty is high, but the return of Donald Trump to the White House adds an additional layer of complexity to the 2025 outlook. Alongside the usual business cycle risks, there is the unknown of how the new administration’s policy priorities and sequencing will unfold. We don’t know how aggressively President-elect Trump will implement his campaign promises of sweeping tariffs, lower immigration, and forced deportations. An early focus on tax cuts and deregulation would likely be well-received by equity investors. However, if the first major policy moves target tariffs and immigration, investor sentiment could sour.
On the business cycle, we expect the U.S. economy to slow to trend-like growth as the lagged effects of Fed tightening take hold. The risk remains that the economy could tip into a mild recession, with job market weakness triggering a consumer pullback. We’re
closely monitoring jobless claims—sustained claims above 260,000 per week would signal a more painful adjustment. Claims below that level would suggest the economy is resilient despite tight monetary policy.
The other scenarios we will be monitoring are U.S. inflation risks and potential positive surprises for Europe and China.
U.S. inflation risks could arise from economic overheating fueled by tax cuts and deregulation, which may sustain stronger-than-expected demand and limit the Fed’s ability to ease policy. Additionally, tariffs and immigration controls could tighten labor markets and disrupt supply chains, driving costs higher. If these pressures keep inflation elevated, the Fed might raise rates rather than ease, pushing U.S. Treasury yields above 4.5%. This would challenge the equity market, as the SP 500’s earnings yield of 4.5% has consistently exceeded 10-year Treasury yields since 2002. A sustained reversal of this dynamic would strain equity valuations.
Despite a pessimistic consensus on Europe and China, both regions present potential for positive surprises. Europe’s equity valuations are compelling, with forward price-to-earnings multiples at a 45% discount to the U.S. Aggressive ECB easing could revive eurozone demand, with improving bank lending—a key indicator—signaling potential outperformance.
In China, policy shifts or improved corporate governance could deliver unexpected upside. Share buybacks have begun reversing years of dilution, enabling 11% earnings-per-share (EPS) growth in the year to November 2024, despite a struggling economy. With a low forward multiple of 10 times, another year of double-digit EPS growth could drive outsized returns for the MSCI China Index.
Conclusion: Overcoming the improbable requires discipline and strategy
Markets in 2025 will demand more than conventional wisdom about U.S. outperformance and global headwinds. While our composite contrarian sentiment indicator signals investor optimism, it remains below critical correction thresholds. This creates a tactical opening for disciplined investors.
We believe success will require nimble allocation across public and private markets, backed by rigorous analysis and unwavering investment discipline. A projected U.S. soft landing, coupled with expected policy moderation on trade and immigration, opens specific opportunities for well-positioned portfolios.
Just as robot chopsticks can catch spacecraft in 2024, it’s plausible that markets can remain resilient through policy uncertainty in 2025. A disciplined approach to building total portfolios will be critical to investor outcomes.
Regional snapshots
United States
U.S. exceptionalism leads into year-end, with low layoffs and improving corporate earnings supporting a soft landing. The election results introduce uncertainty around tariffs, immigration, and market-friendly policies like tax cuts and deregulation, though we expect a balanced approach. A post-election bounce in business confidence is encouraging. The Federal Reserve is likely to implement gradual rate cuts to a new normal of 3.25%, with market pricing reflecting this. Our U.S. equity strategies focus on diversification and security selection, particularly in small cap cyclicals. U.S. fixed income and multi-asset strategies have reduced interest rate sensitivity, anticipating much of the recent yield rise to be justified by the evolving policy and fundamental landscape.
Canada
The Canadian economy lagged the U.S. in 2024 but avoided a recession. Inflation has dropped, and the Bank of Canada is expected to continue rate cuts into 2025. Despite this, Canada faces headwinds from elections, weak population growth, and trade policy uncertainty. We anticipate a fragile outlook into the new year.
Eurozone
The eurozone faces persistent challenges. Germany’s stagnating economy is burdened by poor productivity, high energy costs, and weak export demand, particularly from China. France is grappling with rising bond yields due to fiscal pushback. Tariff threats in 2025 could dampen growth as businesses delay hiring. The baseline outlook is for a weaker euro, sluggish GDP growth, and higher peripheral spreads. The opportunity lies in cheap equity valuations and aggressive ECB easing to support domestic activity.
United Kingdom
Le Royaume-Uni est confronté à une faible productivité, à des contraintes sur l'offre de main d'œuvre et à des pressions inflationnistes dues aux hausses d'impôts du nouveau gouvernement travailliste. Il est moins exposé aux droits de douane américains que la zone euro, mais reste confronté à l'incertitude en matière de politique commerciale. Une inflation persistante limite la capacité de la Banque d'Angleterre à assouplir sa politique monétaire, nos stratèges prévoyant que le taux de base ne sera abaissé que 3 à 4 fois, à 3,75-4,0 % au cours de l'année prochaine.
Chine
La Chine continue de lutter contre la déflation, la faiblesse de la confiance des consommateurs et les droits de douane américains potentiels. Les programmes de relance restent décevants. L’année prochaine, l’accent sera mis sur les annonces de politique monétaire et le comportement des consommateurs. Malgré les difficultés, les actions chinoises sont bon marché et le rendement des capitaux propres s’améliore. Nous prévoyons une légère dépréciation du yuan en 2025.
Japon
L'inflation japonaise devrait rester proche de l'objectif de 2 % fixé par la Banque du Japon, ce qui marquera une étape économique clé. L'économie devrait se comporter bien selon les normes japonaises en 2025, la Banque du Japon normalisant progressivement sa politique. Les actions japonaises sont soutenues par des fondamentaux solides mais sont confrontées à des valorisations modérément élevées. Les obligations japonaises sont moins attractives, tandis que le yen reste bon marché et devrait bénéficier de la réduction des différentiels de taux d'intérêt.
Australie et Nouvelle-Zélande
La Banque de réserve d'Australie (RBA) devrait commencer à réduire progressivement ses taux en 2025 , ce qui favorisera une croissance économique modeste. Les élections étant prévues en mai, un éventuel changement de gouvernement pourrait déclencher une relance budgétaire. La décote des actions australiennes par rapport à leurs homologues mondiales s'est réduite et les obligations d'État offrent un bon spread par rapport aux obligations américaines. Le dollar australien pourrait être confronté à la volatilité due aux risques liés aux droits de douane, en particulier compte tenu de son exposition à la Chine.
En Nouvelle-Zélande, l'assouplissement de la politique monétaire améliore les perspectives. Les risques incluent l'exposition à la Chine et l'excédent commercial, même si nous nous attendons à ce que la Banque de réserve de Nouvelle-Zélande réduise ses taux plus agressivement que la RBA.
Source : Russell Investments