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私は財務分析、特にマクロ展開と中長期的なトレンド判断の側面において 5 年の経験があります。私は主に中東、新興市場、石炭、小麦、その他の農産物の発展に焦点を当てています。
BeingTrader のチーフ トレーディング コーチ兼スピーカー。主に XAUUSD、EUR/USD、GBP/USD、USD/JPY、原油の外国為替市場取引で 8 年以上の経験があります。さまざまな機会を探求し、市場で投資家を導くことを目的とする自信に満ちたトレーダー兼アナリスト。アナリストとして、私は十分なデータとシグナルでトレーダーをサポートすることでトレーダーのエクスペリエンスを向上させたいと考えています。
最新アップデート
Risk Warning on Trading HK Stocks
Despite Hong Kong's robust legal and regulatory framework, its stock market still faces unique risks and challenges, such as currency fluctuations due to the Hong Kong dollar's peg to the US dollar and the impact of mainland China's policy changes and economic conditions on Hong Kong stocks.
HK Stock Trading Fees and Taxation
Trading costs in the Hong Kong stock market include transaction fees, stamp duty, settlement charges, and currency conversion fees for foreign investors. Additionally, taxes may apply based on local regulations.
HK Non-Essential Consumer Goods Industry
The Hong Kong stock market encompasses non-essential consumption sectors like automotive, education, tourism, catering, and apparel. Of the 643 listed companies, 35% are mainland Chinese, making up 65% of the total market capitalization. Thus, it's heavily influenced by the Chinese economy.
HK Real Estate Industry
In recent years, the real estate and construction sector's share in the Hong Kong stock index has notably decreased. Nevertheless, as of 2022, it retains around 10% market share, covering real estate development, construction engineering, investment, and property management.
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FOMC、ブルーチップ、あるいは新しい枠組み:フェデラルファンド金利の予測。
今回は、2四半期後のフェデラルファンド金利水準を予測する新しいフレームワークを紹介します。私たちのフレームワークのフェデラルファンド金利予測をFOMCおよびBlue Chipの予測と比較し、短期フェデラルファンド金利の予測においてどちらがより正確であるかを調べます。
連邦準備制度理事会の元議長ベン・バーナンキ氏は、中央銀行は政策立案や政策伝達の手段として予測を活用していると述べています。研究者は、FOMC の予測が民間部門の予測に影響を与える可能性があると示唆しています。たとえば、FOMC はフェデラルファンド金利の予測 (およびその他の予測とともに) を使用して、短期的な政策スタンスを伝えています。短期的には、予測の大幅な変更は望ましくないシグナルを発し、フェデラルファンド金利の予測の正確性に疑問を投げかけることになります。したがって、当社の見解では、フェデラルファンド金利の短期的な動向を正確に予測することは、効果的な政策立案と政策伝達に不可欠です。
我々は、2四半期先(最大4回のFOMC会合先)のフェデラルファンド金利を予測する新しいアプローチを提示する。シリーズのパート3では、ソフトランディング、スタグフレーション、景気後退という3つの成長シナリオの4四半期先の確率を提示した。我々はそれらの確率を予測子として用い、フェデラルファンド金利を目標変数とする。パンデミック後の時代の経済の不安定な性質を考えると、他の条件が同じであれば、急速に変化する潜在的リスクの性質によりFOMCの対応が迅速化されるため、1年後のフェデラルファンド金利の予測の精度は低くなる可能性がある。Clarida et al.(1999)に従い、現在の政策スタンスを捉えるために、フェデラルファンド金利のラグを右側の変数として含める。Clarida et al.(1999)は、フェデラルファンド金利の現在のレベルが次のフェーズを決定するのに役立つと示唆した。分析には、1988~2024年第2四半期の四半期データセットを使用する。
図 1 は、実際のフェデラルファンド金利と予測されたフェデラルファンド金利を比較したものです。このフレームワークは、1988 年から 2024 年の第 2 四半期の期間におけるフェデラルファンド金利の転換点を効果的に予測しました。当社の分析から、近年、予測されたフェデラルファンド金利は 2023 年第 4 四半期にピークに達し、2024 年第 1 四半期にピークを維持していることが観察されました。これは、3 つの成長シナリオの確率と一致しています。パート III で述べたように、3 つの確率はすべて上昇しましたが、ソフトランディングの確率はスタグフレーションと景気後退の確率よりも高くなりました。さらに、過去 3 四半期 (2023 年第 4 四半期:2024 年第 2 四半期) では、ソフトランディングの確率が上昇傾向にあるのに対し、他の 2 つの成長シナリオの確率は下降傾向でした。当社のフレームワークでは、2024 年第 2 四半期のフェデラルファンド金利は 5.33% になると推定しました。これは前四半期の推定値 5.40% から低下したため、当社のフレームワークでは利下げが行われると示唆しました。言い換えれば、この枠組みは、緩和サイクルが今後2四半期以内に始まることを示唆している。
FOMC とブルーチップコンセンサスもフェデラルファンド金利を予測しており、これにより、フレームワークに基づくフェデラルファンド金利をそれらの予測と比較する機会が得られます。FOMC は 2012 年に SEP の提供を開始しました。そのため、2012 年から 2024 年の期間を使用して、どのフェデラルファンド金利の予測が最も正確であるかを特定します。さらに、SEP は年末の予測を提供します。2024 年 6 月の SEP では、フェデラルファンド金利が 2024 年末までに 5.25% (上限) になると示唆されています。FOMC の 6 か月後のフェデラルファンド金利予測を作成するために、6 月の SEP 予測を年末の代理として利用します。
同様に、年末についてはブルーチップコンセンサスの6月の予測を活用します。6月のブルーチップコンセンサスは、目標フェデラルファンド金利が2024年末に5.00%になると示唆しています。表1は、実際のフェデラルファンド金利、新しい枠組みに基づく予測、FOMC予測、ブルーチップコンセンサスの予測を示しています。たとえば、2015年末の実際のフェデラルファンド金利は0.50%、FOMCの予測は0.75%(2015年6月SEP)、ブルーチップコンセンサスは0.50%(2015年6月)を予測し、新しい枠組みは0.37%と予測しました。
FOMC とブルーチップ フェデラル ファンドの予測はどちらも実際のリアルタイムであり、フレームワークの予測はリアルタイムでシミュレートされていることを私たちは認識しています。したがって、最初の段階では、FOMC とブルーチップの予測を比較して、どちらがより正確かを判断します。次の段階では、フレームワークの予測を分析して、私たちのアプローチが意思決定者の予測精度の向上に役立つかどうかを判断します。
表1
2012年から2024年までの期間には13の年末フェデラルファンド金利予測があるが、現時点では実際の2024年末フェデラルファンド金利は不明であるため、観測値は12となる。表2に見られるように、ブルーチップコンセンサスの完全予測(実際のフェデラルファンド金利が表1のブルーチップ予測と等しい場合)の精度率は67%(12年のうち8年)である。FOMCの完全予測精度率はわずか58%(12年のうち7年)である。FOMCの平均予測誤差(実際値から予測値を引いたもの。予測のアンダー/オーバーを考慮するために絶対値を採用)は21bpsで、ブルーチップの平均誤差(29bps)よりわずかに低い。2012年から2024年までの期間のフェデラルファンド金利の最小絶対変化は25bpsであった。 FOMCの誤差はこれより4bps低かったが、ブルーチップの誤差は4bps高かった。
FOMCのSEPとBlue Chipコンセンサスはどちらも2019年の利下げを予測できなかった。2019年6月のSEPは、2019年末のフェデラルファンド金利が2.50%(利下げなし)になると予測し、Blue Chipも2019年6月に同じ予測をした。両予測とも2022年後半にさらなる利上げを予測したが、引き締めサイクルの規模は予測できなかった。実際の2022年末のフェデラルファンド金利は4.50%だったが、2022年6月のSEPは3.50%、2022年6月のBlue Chipコンセンサスは2.50%と予測した。2023年末についても同様の結論が示されており、両予測とも年末のフェデラルファンド金利を正確に予測できなかった。
2024年については、6月のSEPは年末の金利を5.25%と示唆し、6月のBlue Chipは5.00%を予測しました。しかし、9月の会合でFOMCは50bpsの利下げを行い、目標フェデラルファンド金利の上限を5.00%に引き下げました。金融市場参加者(当社自身の予測を含む)は、11月と12月のFOMC会合でさらなる利下げが行われると予想しており(フェデラルファンド金利は2024年末に4.50%になる可能性がある)、2022年と2023年が繰り返される可能性が高く、FOMCとBlue Chipのコンセンサスはどちらも2024年末のフェデラルファンド金利目標を達成できない可能性が高いです。したがって、2024年末までにフェデラルファンド金利が4.50%になると仮定すると、FOMCとBlue Chipのコンセンサスはどちらも現在のレベルよりも予測精度が低くなります。特に、FOMCの方向性の正確性は58%から54%に低下し、優良企業コンセンサスの方向性の正確性は62%(現在は67%)となる。FOMCの平均予測誤差は25bps(現在は21bps)に上昇し、優良企業コンセンサスの平均誤差は31bps(現在は29bps)となる。
我々のフレームワークの6か月先フェデラルファンド金利予測は、FOMCのSEPおよびブルーチップコンセンサスと2つの大きな点で異なります。(a) 我々のフレームワークの予測はシミュレーションであり、リアルタイムではないこと、(b) 回帰分析では連続変数(つまり、範囲内の任意の値を取ることができる変数)を予測するため、フレームワークの予測は実際の数値と正確に一致しない可能性があることです。一方、FOMCは、フェデラルファンド金利を最低25bps変更します(少なくとも1990年以降)。しかし、我々は、このツールキットが政策スタンスの潜在的なペースと期間を明らかにするために意思決定者に役立つと考えています。
例えば、表 1 に見られるように、FOMC は 2015 年 12 月にフェデラルファンド金利を引き上げましたが、これは大不況後初の利上げでした。3 つの予測はすべて利上げを予測できました。しかし、FOMC は 2 回の利上げ (毎回 25 bps の利上げを想定) を予測し、2015 年末の予測は 0.75% でした。6 月のブルーチップコンセンサスは 1 回の利上げ (2015 年末の予測として 0.50%) を予測しましたが、5 月のコンセンサスは 2015 年末の利上げとして 1.00% を示唆しました (2015 年後半に 3 回の利上げ)。一方、当社のフレームワークは 2015 年に 1 回以上の利上げを示唆したことはなく、最高の予測値は 0.43% (2015 年第 4 四半期) でした。共有したいもう 1 つの観察結果は、2019 年の期間に関するものです。 2018年12月の利上げ(フェデラルファンド金利を2.50%に引き上げた)により、大不況後の時代の利上げサイクルは終了し、2019年7月の利下げにより利下げサイクルが始まり、フェデラルファンド金利は2019年を1.75%で終えた。しかし、2019年6月のSEPでは、2019年末のフェデラルファンド金利は2.50%(利下げなし)になると予測しており、6月のブルーチップコンセンサスも同様であった。当社のフレームワークでは、2019年前半のフェデラルファンド金利は低下傾向にあることが示された(当社の予測は2018年第4四半期に2.45%でピークを迎え、その後2019年第2四半期までに2.38%に低下した)。後から考えると、予測されたフェデラルファンド金利の低下傾向は、今後の潜在的な利下げについて意思決定者に警告を発した可能性がある。
最近、当社のフレームワークの予測フェデラルファンド金利は2023年第4四半期にピークに達し、2024年第1四半期もその水準を維持しましたが、これは3つの成長シナリオの確率と一致しています。つまり、過去3四半期(2023年第4四半期:2024年第2四半期)はソフトランディング確率が上昇傾向にあるのに対し、他の2つの成長シナリオの確率は下降傾向にあります。2024年第2四半期の推定フェデラルファンド金利は5.33%(前四半期の予測5.40%と比較して低下)であり、これは金利引き下げの可能性を示唆しています。したがって、当社のツールキットの過去の正確性を考慮すると、当社のフレームワークは意思決定者が予測の精度を向上させるのに役立つと考えています。
表2
バーナンキ(2024)は、連邦準備制度理事会、イングランド銀行、欧州中央銀行を含む7つの中央銀行の予測実績をレビューしました。中央銀行の予測(特に1年後のインフレ予測)の精度は、パンデミック後の時代に大幅に低下しました。さらに、バーナンキ(2024)は、見通しに対するリスクを正確に特定し定量化することに重点を置いて、効果的な政策決定と政策コミュニケーションを設計するための推奨事項のいくつかを概説しました。
このシリーズでは、短期的な景気後退の可能性や GDP 成長率を予測するだけの従来のアプローチから脱却し、意思決定者が経済見通しに対する潜在的リスクを効果的に定量化できる新しいフレームワークを提案しました。私たちは、成長見通しをソフトランディング、スタグフレーション、景気後退の 3 つの異なる体制に分類することを提案しています。さらに、これら 3 つのシナリオの 1 年後の確率は、短期的な潜在的な経済リスクを明らかにするでしょう。
また、短期的なフェデラルファンド金利を予測するという従来のアプローチに従うのではなく、効果的なツールキットではフェデラルファンド金利の予測に加えて政策の転換も予測すべきだと提案します。政策の転換を予測することで、意思決定者は政策スタンスの潜在的な期間を特定できるようになります。フェデラルファンド金利の予測は、政策サイクルの適切なペースを特定することで転換予測を補完します。
当社は、現在の金融緩和サイクルの潜在的な期間とペースを測るためにツールキットを定期的に更新し、近い将来にその結果を公表する予定です。さらに、経済と金融の世界のさまざまな分野の変化を予測するために、3つの成長確率の適用範囲を拡大する予定です。
「カウンターセッティング」という言葉は多くのマレーシア人にとっては新しい言葉かもしれないが、不法滞在の外国人労働者にとっては非常に馴染み深いものだ。労働力供給組織とつながりのある特定の入国管理官が、空港やその他の検問所で求職中の外国人を入国させるカウンターセッティング詐欺は何年も続いており、国内の不法滞在の外国人労働者の大量発生の一因となっている。確かに、マレーシア反汚職委員会(MACC)が2人の下級入国管理官の自宅から80万リンギットを押収したことは、氷山の一角に過ぎない。
腐敗した入国管理局職員は、この詐欺で毎年何百万ドルも儲けていると言われています。彼らは、不法滞在の外国人労働者の入国と出国を容易にするために、労働斡旋業者と手を組んでいます。MACC が明らかにしたこれらのシンジケートの手口は次のとおりです。まず、マレーシアで働きたいが必要な書類を取得できない外国人労働者から始めます。彼らは地元の斡旋業者に連絡し、斡旋業者は特定の入国管理局職員と調整して、彼らの到着日を特定します。
到着すると、外国人労働者は、問題の外国人労働者の写真を渡された、妥協した入国管理局職員が配置された特定のカウンターに行くように指示される。入国書類にスタンプが押され、外国人労働者は就職を求めて入国する。
不法滞在の外国人労働者が国を離れる際にも、同様の手口が使われている。不法滞在の外国人労働者が帰国を希望する場合、マレーシアにある自国の大使館から渡航文書を取得する。通常の手続きでは、これらの外国人労働者は入国審査場で生体認証検査を受け、指紋が記録される。彼らは罰金を支払って国を離れるが、ブラックリストに載っているため、帰国することはできない。
しかし、マレーシアから出国する外国人労働者の中には、帰国するつもりで出国する者もいる。こうした外国人労働者は、出国手続きのために特定の入国管理カウンターに連れて行ってくれるエージェントに金を払う。出国時には生体認証検査を受けないので、ブラックリストに載らない。そのため、母国から新しい書類一式を持って帰国できるのだ。
この計画は何年も続いていると報じられている。不法移民たちは出国時に懲役刑に服したり、高額の罰金を支払ったりする可能性を恐れていない。出国書類を処理するカウンターを設置したエージェントに料金を支払うだけだ。数ヶ月か1年後、彼らは新しい渡航書類を持って国に戻ってくる。
先週、MACCはカウンター設置のために共謀した疑いで入国管理官49人、警察関係者1人、およびエージェント10人を逮捕した。MACCによると、比較的下級の入国管理官2人の自宅から現金計80万リンギットを押収したという。上層部の誰かがカウンター設置を手助けするために何年もかけてどれだけの金額を懐に入れたかは想像に難くない。
MACC の急襲によってカウンターセッティングの慣行が阻止されることはないだろう。この計画は、熱が冷めるまで中断されるだけで、その後再開されるだろう。なぜなら、違法に得られる金銭の額は簡単に数百万ドルに達し、単純に抗しがたいからだ。
マレーシアには海、空、陸の入国地点が143カ所あり、主に入国管理局と税関局が管理している。来月には、マレーシア検問所・国境庁(MCBA)と呼ばれる新しい機関が参入し、これらの入国地点での業務を監督することになる。
今年1月にMCBAの責任者に抜擢されたダトゥク・スリ・ハザニ・ガザリ局長は、来月から段階的に143カ所の入国地点での業務をMCBAが引き継ぐと語ったと報じられている。
ハザニ氏はブキット・アマンの国内治安・治安局長であり、それ以前は2013年のラハド・ダトゥ侵攻後に東サバ州治安司令部(ESSCOM)の司令官を務めていた。
MCBA設立法案は7月に可決され、同機関の主な機能は、段階的に143の入国地点で6つの省庁とMACCの治安および執行活動を調整することである。6つの省庁とは、防衛、財務、農業・食糧安全保障、保健、運輸、天然資源・環境持続可能性の省庁である。
基本的に、MCBA は入国管理局や関税局を含む 20 の執行機関の業務を調整および監視する単一の機関となります。MCBA は、入国地点での人、あらゆる種類の物品、車両の移動、許可証の発行を監督します。
興味深いのは、MCBA の任務の範囲に、国境管理を強化するための監視活動と情報収集が含まれていることです。これは本質的に、入国地点の執行機関の警察です。
権力の濫用は入国管理局だけの問題ではない。今年3月、MACCはセパンにあるクアラルンプール国際貨物複合施設の税関局職員34人を密輸を幇助した疑いで逮捕し、政府は2年間で推定20億リンギットの未払い関税を失った。
税関職員は、この期間中に470万リンギットの賄賂を受け取った疑いがある。
国境検問所でやり取りされる金銭の額は莫大だ。これは、2016年10月にMACCがサバ州で行った、いわゆるサバ州ウォーターゲート事件で押収した最大の金銭と資産をはるかに上回る額だ。MACCは現金6160万リンギットを回収し、さらに3000万リンギットを外国銀行にたどり着いたことを突き止め、さらに数百万ドル相当の高級品や品物を押収した。サバ州水道局の元高官2人を含む3人が、現金と貯金6160万リンギットに関わるマネーロンダリングの容疑37件に問われている。
入国地点で見て見ぬふりをした執行官への金銭的報酬は高額であるため、乱用を止めることは困難である。調整機関としてのMCBAの参入がこの状況を変えるかどうかは、まだ分からない。
雇用の伸びが鈍化し、失業率が上昇する中、一部の経済学者は、雇用主が自信を深めている兆候を指摘している。雇用主は、大抵の場合、既存の従業員を雇用し続けているのだ。
いくつかの大企業で注目を集める人員削減が行われたにもかかわらず、全体的な解雇数はパンデミック前の好景気時の水準を下回っている。春と夏に増加した失業保険申請数は、最近減少している。
しかし、過去の景気後退は、解雇データだけでは労働市場についてあまり安心できないことを示唆している。歴史的に、雇用削減は景気後退がかなり進んだ後にのみ行われてきた。
2001年の比較的穏やかな不況は、さらに明確な例を示している。失業率は5月の4.3%から年末には5.7%へと着実に上昇した。しかし、秋の短い急増を除けば、解雇数はほとんど増加しなかった。
以前の不況も同様のパターンをたどったが、経済学者によれば、その理由は単純明快だ。解雇は混乱を招き、費用がかさみ、士気に悪影響を及ぼすからだ。そのため企業は、他に選択肢がなくなるまで人員削減を避けようとする。時には、財務上の論理が命じるよりも長く待つこともある。
「従業員を解雇するのはコストがかかる」と保険会社アーチ・キャピタルのグローバル首席エコノミスト、パーカー・ロス氏は言う。「一般的に企業は最後の手段として解雇に頼る」
企業はパンデミックによる景気後退後、多くの企業が採用に苦労したため、現在は従業員の解雇に異例なほど消極的かもしれない。ロス氏は、たとえ事業が減速しても、雇用主は景気回復時に再び人員不足に陥るリスクを冒すよりも、従業員の雇用を維持することを好むかもしれないと述べた。
こうした消極的な姿勢は、短期的には労働者にとって良いニュースだ。しかし、リスクもある。経済が企業の予想以上に悪化すれば、企業は急いで人員削減を余儀なくされる可能性がある。そうなれば、失業によって消費者が支出を控え、さらなる損失につながるため、経済状況は急速に悪化する恐れがある。
「失業が失業を生み、また失業を生むので、誰もが心配していることだ」と、労働市場データを追跡する再就職斡旋会社、チャレンジャー・グレイ・クリスマスの上級副社長アンドリュー・チャレンジャー氏は語った。
しかし、解雇が急増しなくても失業率は上昇する可能性がある。景気後退を本当に特徴づけるのは、雇用の減少ではなく、雇用の減速である。
世間のイメージでは「不況」と「失業」が同義語であることを考えると、これは直感に反するかもしれない。解雇は健全な経済でも起こるが、不況で職を失うと、人々は新しい職を見つけるのに苦労する。
「採用担当者が人員補充をしないと決めても、工場閉鎖のようにはニュースにはならない」とシカゴ大学の経済学者ロバート・シマー教授は言う。だが、こうした決定が経済全体に広がると、失業率の上昇につながる可能性があると同教授は言う。2012年の論文では、失業率の変動のおよそ4分の3は採用率の変化によるものだとしている。
言い換えれば、景気後退の兆候となるのは解雇ではなく雇用である。そして雇用はすでに減速している。
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