"카운터 세팅"이라는 용어는 많은 말레이시아인에게는 생소할 수 있지만, 불법 체류 외국인 근로자에게는 매우 친숙합니다. 노동 공급 조직과 관련된 특정 이민 관리들이 공항과 기타 검문소에서 구직 외국인을 들여보낸 카운터 세팅 사기는 수년 동안 이어져 왔으며, 이는 이 나라에 불법 체류 외국인 근로자가 크게 늘어나는 데 기여했습니다. 확실히, 말레이시아 부패 방지 위원회(MACC)가 두 명의 하급 이민 관리의 집에서 80만 링깃을 압수한 것은 빙산의 일각일 뿐입니다.

부패한 이민국 직원들은 이 사기로 매년 수백만 달러를 벌어들인다고 합니다. 그들은 노동 대리인들과 손잡고 불법 외국인 노동자들의 입국과 출국을 용이하게 합니다. MACC에서 공개한 이러한 조직들의 수법은 다음과 같습니다. 말레이시아에서 일하고 싶어하지만 필요한 서류를 얻을 수 없는 외국인 노동자들로 시작합니다. 그들은 특정 이민국 직원들과 일정을 조정하여 도착할 구체적인 날짜를 정하는 현지 대리인들에게 연락합니다.

도착 시, 외국인 근로자들은 문제의 외국인 근로자들의 사진을 제공받은 침해된 이민 관리들이 근무하는 특정 카운터로 가라는 말을 듣습니다. 입국 서류에 도장을 찍고 외국인 근로자는 일자리를 구하고자 입국합니다.

비슷한 수법이 불법 체류 외국인 근로자의 출국에도 적용됩니다. 불법 체류 외국인 근로자가 귀국하고자 할 때, 말레이시아 대사관에서 여행 서류를 받습니다. 정상적인 절차에 따라, 이러한 외국인 근로자는 지문이 기록되는 이민국 출국 지점에서 생체 인식 검사를 받습니다. 그들은 벌금을 내고 출국하며 블랙리스트에 올랐기 때문에 돌아올 수 없습니다.

하지만 많은 사람들이 말레이시아를 떠나 귀국할 의도를 가지고 있습니다. 이 외국인 근로자들은 출국을 처리하기 위해 특정 이민 카운터로 데려가는 에이전트에게 비용을 지불합니다. 출국 지점에서 생체 인식 검사를 받지 않으므로 블랙리스트에 오르지 않습니다. 따라서 그들은 출신 국가에서 새로운 문서 세트를 가지고 돌아올 수 있습니다.

이 계획은 수년 동안 진행되어 왔다고 합니다. 불법 체류 노동자들은 출국할 때 징역형을 선고받거나 엄청난 벌금을 내야 할까봐 두려워하지 않습니다. 그들은 출국 서류를 처리하기 위해 카운터를 설치한 에이전트에게 돈을 지불할 뿐입니다. 몇 달 또는 1년 후에 그들은 새로운 여행 서류를 가지고 다시 입국합니다.

지난주 MACC는 카운터 설치를 공모한 혐의로 이민국 직원 49명, 경찰 1명, 요원 10명을 체포했습니다. MACC에 따르면, 그들은 상대적으로 낮은 직급의 이민국 직원 2명의 집에서 총 RM800,000의 현금을 압수했습니다. 더 높은 직급의 사람이 카운터 설치를 용이하게 하기 위해 수년간 얼마나 많은 돈을 챙겼을지 상상할 수 있을 뿐입니다.

MACC의 급습은 카운터 세팅 관행을 멈추지 못할 것입니다. 그것은 열기가 사라질 때까지 계획을 방해할 뿐이며, 그런 다음 다시 시작될 것입니다. 불법적으로 벌 수 있는 돈의 양은 쉽게 수백만 달러에 달하고 단순히 저항할 수 없기 때문입니다.

말레이시아에는 바다, 항공, 육로를 통한 143개의 입국 지점이 있으며, 주로 이민국과 세관에서 관리합니다. 다음 달에는 말레이시아 검문소 및 국경 기관(MCBA)이라는 새로운 기관이 이러한 입국 지점의 운영을 감독하기 위해 참여합니다.

올해 1월에 MCBA를 이끌도록 직접 선정되었던 다툭 세리 하자니 가잘리(Datuk Seri Hazani Ghazali) 사무총장은 이 기관이 다음 달부터 단계적으로 143개 입국 지점의 운영을 인계받을 것이라고 말한 것으로 알려졌습니다.

하자니는 부킷 아만의 내부 보안 및 공공 질서 책임자였으며, 그 전에는 2013년 라하드 다투 침공 이후 동부 사바 보안 사령부(ESSCOM)의 사령관을 맡았습니다.

MCBA를 설립하는 법안은 7월에 통과되었고, 이 기관의 주요 기능은 143개 진입 지점에서 6개 부처와 MACC의 보안 및 시행 작업을 단계적으로 조정하는 것입니다. 6개 부처는 국방, 재정, 농업 및 식량 안보, 보건, 운송 및 천연 자원, 환경 지속 가능성입니다.

기본적으로 MCBA는 이민국과 세관국을 포함한 20개 집행 기관의 업무를 조정하고 모니터링하는 단일 기관이 될 것입니다. MCBA는 사람, 모든 종류의 상품 및 차량의 이동과 입국 지점에서의 허가 발급을 감독합니다.

흥미로운 점은 MCBA의 기능 범위에 감시 작업 수행과 국경 통제 강화를 위한 정보 수집이 포함된다는 것입니다. 본질적으로 입국 지점의 집행 기관의 경찰입니다.

권력 남용은 이민국에서만 일어나는 것이 아닙니다. 올해 3월 MACC는 세팡의 쿠알라룸푸르 국제화물단지에서 세관 직원 34명을 밀수품 밀수를 조장한 혐의로 체포했습니다. 이로 인해 정부는 2년 동안 미납 세금으로 약 20억 링깃을 잃었습니다.

세관 직원들은 해당 기간 동안 470만 링깃의 뇌물을 받은 것으로 의심됩니다.

국경 입국 지점에서 손을 바꾸는 돈의 양은 엄청납니다. 이는 2016년 10월 사바에서 MACC가 압수한 가장 큰 돈과 자산보다 훨씬 많은데, 이는 사바 워터게이트 스캔들로 유명해졌습니다. MACC는 6,160만 링깃의 현금을 회수하고, 3,000만 링깃을 외국 은행으로 추적했으며, 수백만 링깃 상당의 사치품과 품목을 압수했습니다. 사바 수도국 전직 고위 공무원 2명을 포함한 3명이 6,160만 링깃의 현금과 저축을 포함한 자금 세탁 혐의 37건에 직면해 있습니다.

진입 지점에서 눈을 감는 것에 대한 집행관의 금전적 보상은 너무나 수익성이 높아서 학대를 멈추기 어렵습니다. MCBA가 조정 기관으로 진입하면 이 상황이 바뀔지는 아직 알 수 없습니다.

출처: Theedgemarkets

일자리 성장이 둔화되고 실업률이 높아지면서 일부 경제학자들은 고용주들 사이에 신뢰의 신호가 나타나고 있다고 지적했습니다. 대부분의 경우 고용주들이 기존 근로자들을 유지하고 있다는 것입니다.

몇몇 대기업에서 헤드라인을 장식하는 일자리 감축에도 불구하고, 전반적인 해고는 팬데믹 이전의 강력한 경제 기간 동안의 수준보다 낮습니다. 봄과 여름에 증가했던 실업 수당 신청은 최근에 감소하고 있습니다.

하지만 과거 경기 침체는 해고 데이터만으로는 노동 시장에 대해 큰 위안을 제공할 수 없음을 시사합니다. 역사적으로 일자리 감축은 경기 침체가 한창 진행 중일 때에만 발생했습니다.

2001년의 완만한 경기 침체는 훨씬 더 분명한 예를 보여줍니다. 실업률은 5월의 4.3%에서 연말 5.7%로 꾸준히 상승했습니다. 하지만 가을에 잠깐 급증한 것을 제외하면 해고는 거의 증가하지 않았습니다.

이전의 경기 침체도 비슷한 패턴을 따랐는데, 경제학자들은 그 이유가 간단하다고 말합니다. 해고는 파괴적이고 비용이 많이 들고 사기에 나쁩니다. 그래서 회사는 선택의 여지가 없을 때까지 일자리를 줄이는 것을 피하려고 합니다. 때로는 재정적 논리가 지시하는 것보다 더 오래 기다립니다.

보험사인 Arch Capital의 글로벌 수석 경제학자 파커 로스는 "누군가를 해고하는 것은 비용이 많이 듭니다."라고 말했습니다. "그것은 일반적으로 회사들이 마지막 수단으로 찾는 것입니다."

많은 기업이 팬데믹 불황 이후 고용에 어려움을 겪었기 때문에 지금은 직원들을 해고하는 데 비정상적으로 소극적일 수 있습니다. 로스 씨는 사업이 침체되더라도 경제가 회복되면 다시 인력이 부족해질 위험을 감수하기보다는 직원들을 유지하는 것을 선호할 수 있다고 말했습니다.

그러한 주저함은 단기적으로 근로자들에게 좋은 소식입니다. 하지만 이는 위험을 초래합니다. 경제가 기업이 예상하는 것보다 더 악화되면 기업은 서둘러 근로자를 해고해야 할 수도 있습니다. 그렇게 되면 일자리 감소로 인해 소비자들이 지출을 줄이고 더 많은 손실로 이어지면서 경제 상황이 빠르게 흔들릴 수 있습니다.

"실업은 실업을 낳고, 실업은 실업을 낳기 때문에 모두가 걱정하는 바입니다." 노동 시장 데이터를 추적하는 아웃플레이스먼트 회사인 챌린저, 그레이 크리스마스의 수석 부사장인 앤드류 챌린저 씨가 말했다.

그러나 해고가 급증하지 않아도 실업률은 상승할 수 있습니다. 경기 침체의 진짜 특징은 일자리 감소가 아니라 고용 둔화입니다.

대중의 상상 속에서 "경기 침체"와 "실업"이 얼마나 동의어인지 생각하면 그것은 반직관적일 수 있습니다. 건강한 경제에서도 해고는 발생하지만, 사람들이 경기 침체로 일자리를 잃으면 새로운 일자리를 찾는 데 어려움을 겪습니다.

시카고 대학 경제학자인 로버트 쉬머 교수는 "채용 관리자가 어떤 직책을 채우지 않기로 결정하면, 공장 폐쇄처럼 헤드라인을 장식하지 않는 경향이 있다"고 말했습니다. 하지만 경제 전반에 걸쳐 그러한 결정이 곱해지면 실업률이 증가할 수 있다고 그는 말했습니다. 그는 2012년 논문에서 실업률 변동의 약 4분의 3이 채용률 변화에서 비롯되었다고 밝혔습니다.

다시 말해, 해고가 아니라 고용이 임박한 경기 침체를 알리는 경향이 있습니다. 그리고 고용은 이미 둔화되었습니다.

출처: 스트레이츠타임스

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