ตลาด
ข่าวสาร
การวิเคราะห์
ผู้ใช้
24x7
ปฏิทินเศรษฐกิจ
แหล่งเรียนรู้
ข้อมูล
- ชื่อ
- ค่าล่าสุด
- ครั้งก่อน
ยอดนิยม
ดัชนี
US
สกุลเงินดิจิทัล
ฟอเร็กซ์
สินค้าโภคภัณฑ์
ฟิวเจอร์ส
สินทรัพย์
ล่าสุด
เปลี่ยน
% เปลี่ยน
ราคาซื้อ
ราคาขาย
สูงสุด
ต่ำสุด
สเปรด
- ทั้งหมด
- ห้องสนทนา
- กลุ่ม
- เพื่อน
กำลังเชื่อมต่อกับห้องสนทนา
.
.
.
US
VN
TW
- ทั้งหมด
- การซื้อขายของทรัมป์
- ความขัดแย้งอิสราเอล–ปาเลสไตน์
- สงครามรัสเซีย–ยูเครน
ค้นหา
ข่าวสาร
หัวข้อยอดนิยม
ข่าวรายวัน
เพื่อเรียนรู้การเปลี่ยนแปลงของตลาดอย่างรวดเร็วและติดตามตลาดโฟกัสใน 15 นาที
คำแถลงของข้าราชการ
ในโลกของมนุษยชาติ จะไม่มีคำกล่าวใด ๆ ที่ไม่มีจุดยืนใด ๆ หรือคำพูดใด ๆ ที่ไม่มีจุดประสงค์ใด ๆ
ธนาคารกลาง
อัตราเงินเฟ้อ อัตราแลกเปลี่ยน และเศรษฐกิจเป็นตัวกำหนดการตัดสินใจเชิงนโยบายของธนาคารกลาง ทัศนคติและคำพูดของเจ้าหน้าที่ธนาคารกลางยังมีอิทธิพลต่อการกระทำของเทรดเดอร์ในตลาดอีกด้วย
ฟอเร็กซ์
เงินทำให้โลกหมุนไป และสกุลเงินเป็นสินค้าถาวร ตลาดฟอเร็กซ์เต็มไปด้วยความประหลาดใจและความคาดหวัง
อัปเดตล่าสุด
สร้างทัศนคติการลงทุนที่ดี
วอร์เรน บัฟเฟตต์ได้รับเกียรติให้เป็นหนึ่งในนักลงทุนที่ยิ่งใหญ่ที่สุดในประวัติศาสตร์ ปรัชญาการลงทุนของเขาประกอบด้วยการสร้างกรอบความคิดระยะยาว ขจัดญาณรบกวนของตลาด ไม่เก็งกำไร และเน้นย้ำว่าการลงทุนต้องมีมีจิตใจที่มั่นคงและเป้าหมายที่ชัดเจน
คำเตือนเกี่ยวกับความเสี่ยงในการลงทุนในตลาดหุ้นฮ่องกง
แม้ว่าระบบกฎหมายและกรอบการกำกับดูแลในฮ่องกงจะค่อนข้างสมบูรณ์ แต่ตลาดหุ้นยังคงเผชิญกับความเสี่ยงและความท้าทายพิเศษหลายประการ เช่น ความสัมพันธ์ระหว่าง HKD และ USD นักลงทุนต่างชาติอาจเผชิญกับความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน ความผันผวนของนโยบายและสถานการณ์ทางเศรษฐกิจของจีนแผ่นดินใหญ่อาจส่งผลกระทบต่อตลาดหุ้นฮ่องกงด้วย
โครงสร้างต้นทุนและภาษีเมื่อลงทุนในหุ้นฮ่องกง
ต้นทุนการซื้อขายในตลาดหุ้นฮ่องกง ได้แก่ ค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมหุ้น ค่าอากรแสตมป์ ค่าธรรมเนียมการชำระบัญชี ฯลฯ สำหรับนักลงทุนต่างชาติอาจมีค่าธรรมเนียมการแปลงสกุลเงินเพิ่มเติมเป็นดอลลาร์ฮ่องกงและภาษีอื่น ๆ ตามข้อบังคับท้องถิ่น
การวิเคราะห์อุตสาหกรรมฮ่องกง：อุตสาหกรรมสินค้าอุปโภคบริโภคที่ไม่จำเป็น
อุตสาหกรรมสินค้าอุปโภคบริโภคที่ไม่จำเป็นของฮ่องกง ได้แก่ รถยนต์ การศึกษา การท่องเที่ยว การจัดเลี้ยง เครื่องแต่งกาย และภาคส่วนอื่นๆ อีกมากมาย จากบริษัทจดทะเบียน 643 แห่งนั้น 35% เป็นบริษัทในจีนแผ่นดินใหญ่และคิดเป็น 65% ของมูลค่าตลาดทั้งหมด ดังนั้นอุตสาหกรรมนี้จึงได้รับอิทธิพลอย่างลึกซึ้งจากเศรษฐกิจจีน
การค้นหาเมื่อเร็วๆนี้
คำศัพท์ที่ยอดนิยม
ดูผลการค้นหาทั้งหมด
ไม่มีข้อมูล
ค้นหา
เป้าหมายอัตราการจ้างงาน 80% ของรัฐบาล: บทเรียนจากประวัติศาสตร์และต่างประเทศ
สรุป:
สหราชอาณาจักรจะบรรลุอัตราการจ้างงาน 80% ได้อย่างไร เราเรียนรู้อะไรได้บ้างจากประวัติศาสตร์และประเทศอื่นๆ
เอกสารไวท์เปเปอร์เรื่อง “Get Britain Working” ของรัฐบาลฉบับล่าสุดได้ระบุเป้าหมายอันทะเยอทะยานที่จะให้คนอายุ 16-64 ปี 80% ได้งานทำอีกครั้ง ตามสถิติอย่างเป็นทางการ พบว่าคนอายุ 16-64 ปีประมาณ 75% มีงานทำ ดังนั้นหากบรรลุเป้าหมายนี้ หมายความว่าคนอายุ 16-64 ปี 5% จะได้งานทำ ซึ่งคิดเป็นประมาณ 2.2 ล้านคน
สำหรับรัฐบาล การย้ายคน 2.2 ล้านคนไปทำงานน่าจะช่วยลดปัญหาทางการเงินในปัจจุบันได้ โดยเพิ่มรายได้จากภาษีและลดรายจ่ายสวัสดิการ ซึ่งจำนวนเงินที่ประหยัดได้จะขึ้นอยู่กับว่าใครบ้างที่เข้ามาทำงาน สำนักงานงบประมาณประมาณการว่าการย้ายคนที่ตกงานเนื่องจากสุขภาพไม่ดีจำนวน 400,000 คนไปทำงานอาจช่วยประหยัดเงินได้ประมาณ 10,000 ล้านปอนด์จากรายได้จากภาษีที่เพิ่มขึ้นและรายจ่ายสวัสดิการที่ลดลง หากมองในภาพรวม การปรับขึ้นอัตราภาษีเงินได้ขั้นพื้นฐานจะช่วยประหยัดเงินได้ประมาณ 6,000 ล้านปอนด์
อัตราการจ้างงานที่เพิ่มขึ้นอาจเป็นประโยชน์ต่อผู้คนจำนวนมากเช่นกัน มีผู้ที่มีอายุระหว่าง 16-64 ปีจำนวน 3.3 ล้านคนที่ไม่ได้ทำงานแต่บอกว่าพวกเขาอยากจะทำงาน การนำคนกลุ่มนี้บางส่วนมาทำงานจะทำให้เกิดความคืบหน้าอย่างมากในการบรรลุเป้าหมายของรัฐบาล มีผู้ที่มีอายุระหว่าง 16-64 ปีอีก 7.4 ล้านคนที่ไม่ได้ทำงานและไม่ต้องการทำงาน ควรจำไว้ว่าการปรับอัตราการจ้างงานขึ้นนั้นไม่ใช่ผลดีอย่างแท้จริง หลายคนในจำนวน 7.4 ล้านคนนี้กำลังเรียนเต็มเวลาหรือทำงานดูแลผู้ป่วยโดยไม่ได้รับค่าตอบแทน หรือเพียงแค่ต้องการรายได้ที่ต่ำกว่าจากงานมากกว่ารายได้ที่สูงขึ้นที่พวกเขาจะได้รับจากการทำงาน และสำหรับบางคน การทำงานอาจไม่สามารถทำได้ โดยเฉพาะสำหรับผู้พิการร้ายแรง อย่างไรก็ตาม รัฐบาลอาจสามารถขจัดอุปสรรคบางประการในการทำงานสำหรับบางคนในกลุ่มผู้ที่มีศักยภาพ 7.4 ล้านคนนี้ได้เช่นกัน
รัฐบาลจะบรรลุเป้าหมายได้อย่างไร ส่วนที่เหลือของบทความนี้จะเจาะลึกถึงสิ่งที่เราสามารถเรียนรู้จากประวัติศาสตร์และตัวอย่างระดับนานาชาติ
บทเรียนจากประวัติศาสตร์ยุคใหม่
ตารางที่ 1 แสดงให้เห็นว่าอัตราการจ้างงานเพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วง 15 ปีก่อนเกิดโรคระบาด อัตราการจ้างงานลดลงจาก 73% ในปี 2004 เป็น 70% ในปี 2009 เนื่องจากวิกฤตการณ์ทางการเงิน แต่หลังจากนั้นก็เพิ่มขึ้นอย่างมากจนแตะระดับ 76% ในปี 2019 อัตราการจ้างงานที่เพิ่มขึ้นเกือบทั้งหมดนับตั้งแต่ปี 2004 เป็นผลมาจากอัตราการจ้างงานของผู้หญิงที่เพิ่มขึ้น ระหว่างปี 2004 ถึง 2019 อัตราการจ้างงานของผู้หญิงเพิ่มขึ้นจาก 66% เป็น 72% ในขณะที่อัตราการจ้างงานของผู้ชายเพิ่มขึ้นเพียงเล็กน้อยจาก 79% เป็น 80%
แนวโน้มสองประการที่อธิบายถึงการปรับปรุงอัตราการจ้างงานส่วนใหญ่ ประการแรก ผู้หญิงจำนวนมากที่เคยตกงานเนื่องจากต้องดูแลบ้านได้ย้ายออกไปทำงาน ประการที่สอง มีคนตกงานน้อยลงเนื่องจากการเกษียณอายุ ซึ่งส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากการเพิ่มอายุเกษียณของรัฐสำหรับผู้หญิงจาก 60 ปีในปี 2009 เป็น 65 ปีในปี 2019 (และ 66 ปีในปี 2020)
ตั้งแต่ปี 2019 เป็นต้นมา เราพบว่าอัตราการจ้างงานมีประสิทธิภาพลดลง สถิติอย่างเป็นทางการระบุว่าอัตราการจ้างงานลดลงประมาณ 1 เปอร์เซ็นต์ตั้งแต่ปี 2019 โดยหลักแล้วเกิดจากจำนวนผู้ที่ไม่ได้หางานทำเนื่องจากการเจ็บป่วยเรื้อรังเพิ่มขึ้น จาก 5.0% เป็น 6.6% ในกลุ่มอายุ 16–64 ปี นอกจากนี้ จำนวนผู้ขอรับสวัสดิการด้านสุขภาพยังเพิ่มขึ้นอย่างมากจาก 7.5% ของประชากรวัยทำงานในปี 2019 เป็น 10% ในปี 2023 ผู้ขอรับสวัสดิการด้านสุขภาพไม่ได้รายงานว่าตกงานเนื่องจากเจ็บป่วยทั้งหมด ผู้ขอรับสวัสดิการบางรายทำงาน (ประมาณ 15%) และบางรายรายงานว่าไม่ทำงานด้วยเหตุผลอื่น สาเหตุของการเพิ่มขึ้นของการไม่ออกกำลังกายที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพและการขอรับสวัสดิการด้านสุขภาพยังคงไม่ชัดเจน
อย่างไรก็ตาม มีข้อกังวลอย่างจริงจังเกี่ยวกับการสำรวจกำลังแรงงานหลังการระบาดใหญ่ ซึ่งสถิติการจ้างงานและความไม่เคลื่อนไหวทางเศรษฐกิจใช้เป็นพื้นฐาน แหล่งข้อมูลอื่นๆ ระบุว่าอัตราการจ้างงานได้กลับมาอยู่ที่จุดสูงสุดก่อนการระบาดใหญ่ที่ 76% แทนที่จะลดลงเหลือ 75% แม้ว่าจะเป็นจริง แต่ก็แสดงให้เห็นถึงการเติบโตของการจ้างงานที่ชะลอตัวลงเมื่อเทียบกับแนวโน้มก่อนการระบาดใหญ่
ในอนาคต รัฐบาลไม่สามารถคาดหวังได้ว่าอัตราการจ้างงานจะเติบโตอย่างแข็งแกร่งเหมือนอย่างในปี 2010 การลดลงของอัตราการว่างงานในช่วงปี 2010 นั้นไม่น่าจะเกิดขึ้นซ้ำอีก เนื่องจากขณะนี้อัตราการว่างงานอยู่ในระดับต่ำเป็นประวัติการณ์แล้ว มีการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในอายุเกษียณของรัฐสำหรับสตรีอายุ 60-64 ปีในช่วงปี 2010 ซึ่งจะไม่เกิดขึ้นอีกในทศวรรษหน้า แนวโน้มที่ผู้คนจำนวนน้อยลง (ส่วนใหญ่เป็นสตรี) ไม่ทำงานเนื่องจากต้องดูแลผู้อื่นยังคงดำเนินต่อไปตลอดช่วงการระบาดใหญ่ ดังนั้น นี่อาจเป็นแนวโน้มหนึ่งที่ผลักดันให้การจ้างงานเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง แม้ว่าอัตราความไม่เคลื่อนไหวเนื่องจากต้องดูแลผู้อื่นจะอยู่ในระดับต่ำมาก ดังนั้นจึงมีข้อจำกัดว่าการลดลงต่อไปจะส่งผลได้จริงมากเพียงใด ยิ่งไปกว่านั้น หากการเพิ่มขึ้นของความไม่เคลื่อนไหวเนื่องจากสุขภาพไม่ดียังคงดำเนินต่อไป อัตราการจ้างงานก็จะกดดันให้ลดลง ในสถานการณ์เช่นนี้ รัฐบาลจะบรรลุเป้าหมายอัตราการจ้างงาน 80% ได้ยากหากไม่มีการแทรกแซงนโยบาย
สิ่งที่คงที่อย่างหนึ่งในช่วงยี่สิบปีที่ผ่านมาคือความแตกต่างทางภูมิศาสตร์ที่สำคัญในอัตราการจ้างงาน รูปที่ 1 แสดงอัตราการจ้างงานในหน่วยงานท้องถิ่นต่างๆ ในสหราชอาณาจักร หน่วยงานท้องถิ่นเกือบหนึ่งในสามมีอัตราการจ้างงานอยู่ที่ 80% ในขณะที่หน่วยงานท้องถิ่นหนึ่งในหกแห่งมีอัตราการจ้างงานต่ำกว่า 70% ความแตกต่างเหล่านี้เป็นผลมาจากทั้งความแตกต่างในลักษณะประชากรในแต่ละพื้นที่และงานที่มีให้ในแต่ละพื้นที่ การเพิ่มอัตราการจ้างงานในครึ่งล่างของหน่วยงานให้เท่ากับค่าเฉลี่ย (มัธยฐาน) จะทำให้อัตราการจ้างงานเพิ่มขึ้นประมาณ 3 เปอร์เซ็นต์ ซึ่งมากกว่าครึ่งหนึ่งของอัตราที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมายของรัฐบาล
บทเรียนจากต่างประเทศ
One way to find a path to an 80% employment rate is to learn from the four countries who have already achieved it. Figure 2 shows that the UK currently sits towards the top of the international employment rate league table. But there remains a sizeable gap between the UK’s employment rate of 75% and the top four countries who have achieved an 80% employment rate: Iceland, Netherlands, New Zealand and Switzerland (referred to from now on as frontier countries). So, how have they achieved this?
Two age groups - 15-24-year-olds and 55-64-year-olds - can explain most of the difference in employment rates between the UK and the frontier countries. Figure 3 shows employment rates in the UK and the average for the four frontier countries by age and gender. While the UK employment rate for people aged 25-54-year-olds is close to the frontier, only 53% of 15-24-year-olds are employed in the UK relative to 68% in the frontier countries, a 15 percentage point gap. Similarly, 65% of 55-64-year-olds are employed in the UK relative to 77% in the frontier countries. The employment rate gaps for 15-24-year-olds and 55-64-year-olds together explain three quarters of the difference in employment rates between the UK and the frontier countries. This suggests that the most plausible route to an 80% employment rate involves increasing employment rates for older and younger workers. I discuss employment rates for older and younger workers in more detail in the following sections.
In contrast to the big differences in employment profiles by age, the gender employment gap is similar in the UK and in the frontier countries. In the UK, 71.9% of working age women are employed compared to 78.4% of working age men (a 6.6 percentage points gender employment gap). In the frontier countries, 78.3% of women are employed, compared to 85.0% of men (6.8ppts difference). Of the four frontier countries, only Iceland has a smaller gender employment gap than the UK. Closing the gender employment gap in the UK would be a big step to the 80% employment rate target but would not take the UK all the way. International examples suggest that the UK will likely need to raise employment rates for men and women, if it wants to hit the 80% target.
Why is employment lower for people near retirement ages in the UK relative to the frontier?
Table 2 shows employment rates near retirement age and normal retirement ages (the age at which you can claim a full state pension) in the different countries. In all five countries the normal retirement age is over 64, so differences in normal retirement ages are unlikely to explain the difference in employment rates. It also shows that the employment gap between the UK and the frontier countries is already wide for 55–59-year-olds, more than five years before normal retirement age.
Instead, ill health and early retirement are likely to be the two key reasons for lower employment at older ages in the UK than in the frontier countries. Two-thirds of 50–64-year-olds who are not working have either taken early retirement or are not working due to ill health. Official statistics suggest that the rise in people not working due to ill health has been particularly stark for 55-64-year-olds. 11.3% of 55–64-year-olds were inactive due to ill health in 2023, up from 8.9% in 2019. If the government wants to increase employment for older people, it will likely need to take measures that reduce the number of people not working due to ill-health or encourage people not to take early retirement.
History suggests higher employment rates for older people (and particularly men) are possible. In 1975, 86% of men aged 50-64 were employed – compared to 75% now, despite significant improvements in life expectancy since 1975 (Banks, Emmerson and Tetlow, 2019).
Why is employment lower for young people in the UK relative to frontier countries?
When considering employment rates for young people, it is useful to separately consider young people in and out of education. Figure 4 shows employment rates for 15–24-year-olds for the UK and the four frontier countries in 2019 and 2023 by whether they are in education. Interestingly, the UK stands out for having low employment rates amongst young people in education. In 2023, 41% of 15-24-year-olds in education in the UK were in employment, compared to 59% on average across the frontier countries and over 70% in the Netherlands. This partly reflects differences in the education systems. In the Netherlands, 69% of students in upper secondary education (typically 15–19-year-olds) are engaged in vocational education, which typically involves 4 days in the place of education and 1 day in the workplace. The government may be able to make changes to the education system to encourage more people to work while studying, although naturally this comes with potential trade-offs with longer-term outcomes.
The UK also has lower employment rates for young people not in education, but the gaps here are smaller. 74% of 15-24-year-olds who are out of education are in work in the UK, compared to 82% on average across the frontier countries. Nevertheless, this may be a particular concern to the government as young people in education are likely to transition into productive work in future, whereas spending a significant amount of time not in education, employment or training as a young person may result in lasting scarring effects on future life outcomes. A particularly worrying trend in the UK is the increase in 18-24-year olds stating that they are not working due to ill health- from 143,000 in 2019 to 193,000 in 2023, and the related increase in young people claiming health-related benefits. Finding a way to support these young people into work could improve their future life outcomes and make significant fiscal savings.
รัฐบาลจะบรรลุเป้าหมายการจ้างงานได้อย่างไร?
รัฐบาลสามารถพยายามเพิ่มการจ้างงานได้หลายวิธี การวิเคราะห์นี้ชี้ให้เห็นถึงแนวทางที่เป็นไปได้มากที่สุดที่จะเพิ่มอัตราการจ้างงานเป็นร้อยละ 80 ซึ่งได้แก่ การปรับปรุงอัตราการจ้างงานสำหรับผู้ที่เริ่มต้นและสิ้นสุดอาชีพ ลดจำนวนคนที่ไม่ทำงานเนื่องจากสุขภาพไม่ดี และลดความไม่เท่าเทียมกันทางภูมิศาสตร์ในอัตราการจ้างงาน
เอกสารไวท์เปเปอร์เรื่อง 'Get Britain Working' ของรัฐบาลได้ระบุถึงอุปสรรคต่อการจ้างงานที่สูงขึ้น ซึ่งสอดคล้องกับการวิเคราะห์นี้ในวงกว้าง เอกสารดังกล่าวรวมถึงนโยบายต่างๆ เพื่อพยายามแก้ไขอุปสรรคเหล่านี้ รวมถึงการแทรกแซงด้านสุขภาพที่มุ่งลดความเฉื่อยชาที่เกี่ยวข้องกับสุขภาพ และการรับประกันเยาวชน ซึ่งกำหนดเป้าหมายว่าคนอายุ 18-21 ปีทุกคนควรได้รับการศึกษาหรือการจ้างงาน อย่างไรก็ตาม เมื่อเทียบกับเป้าหมายอันทะเยอทะยานที่จะให้คนมีงานทำเพิ่มขึ้นอีก 2.2 ล้านคน เงินทุนที่ได้รับกลับมีน้อยมาก (240 ล้านปอนด์) และส่วนใหญ่ถูกโอนไปยังพื้นที่ "บุกเบิก" บางส่วน แม้ว่าจะมีกรณีที่ต้องทดลองใช้การแทรกแซงเพื่อทดสอบว่าได้ผลหรือไม่ แต่รัฐบาลอาจต้องขยายขอบเขตการแทรกแซงเพื่อให้เกิดความคืบหน้าที่สำคัญในการบรรลุเป้าหมาย และแน่นอนว่า สิ่งเหล่านี้ส่วนใหญ่เกิดขึ้นนอกเหนือการควบคุมของนโยบายโดยตรง ไม่ว่าจะเป็นภาวะช็อกทางเศรษฐกิจมหภาค หรือบรรทัดฐานที่เปลี่ยนแปลงไปเกี่ยวกับผู้ปกครองหรือผู้หญิงในที่ทำงาน หรือการเปลี่ยนแปลงในตลาดแรงงานจาก AI ทั้งหมดนี้อาจทำให้บรรลุเป้าหมายได้ง่ายขึ้นหรือยากขึ้นมาก
หากต้องการติดตามข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับเหตุการณ์ทางเศรษฐกิจทั้งหมดของวันนี้ โปรดไปที่ ปฏิทินเศรษฐกิจ
คำเตือนความเสี่ยงและข้อจำกัดความรับผิดชอบในการลงทุน
ตลาดมีความเสี่ยง การลงทุนจำเป็นต้องระมัดระวัง เนื้อหาของบทความนี้มีไว้สำหรับอ้างอิงเท่านั้น และไม่ได้ถือเป็นคำแนะนำในการลงทุนส่วนบุคคล และไม่ได้คำนึงถึงเป้าหมายการลงทุนพิเศษ สถานะทางการเงินหรืออื่นๆของบุคคล ลงทุนตามนั้น ต้องรับผิดชอบความเสี่ยงของคุณเอง
ลิขสิทธิ์ © 2025 FastBull Ltd
728 RM B 7/F GEE LOK IND BLDG NO 34 HUNG TO RD KWUN TONG KLN HONG KONG
การเปิดเผยความเสี่ยง
ความเสี่ยงของการสูญเสียในการซื้อขายสินทรัพย์ทางการเงิน เช่น หุ้น FX สินค้าโภคภัณฑ์ ฟิวเจอร์ส พันธบัตร ETFs หรือเงินดิจิทัลอาจมีมาก คุณอาจสูญเสียเงินทุนทั้งหมดที่คุณฝากไว้กับโบรกเกอร์ของคุณ ดังนั้น คุณควรพิจารณาอย่างรอบคอบว่าการซื้อขายดังกล่าวเหมาะสมกับคุณหรือไม่ในสถานการณ์และทรัพยากรทางการเงินของคุณ
ไม่ควรตัดสินใจลงทุนโดยไม่ได้ดำเนินการตรวจสอบสถานะอย่างละเอียดถี่ถ้วนด้วยตัวเองหรือปรึกษากับที่ปรึกษาทางการเงินของคุณ เนื้อหาเว็บของเราอาจไม่เหมาะกับคุณเนื่องจากเราไม่ทราบเงื่อนไขทางการเงินและความต้องการในการลงทุนของคุณ ข้อมูลทางการเงินของเราอาจมีความล่าช้าหรือมีความไม่ถูกต้อง ดังนั้นคุณควรรับผิดชอบอย่างเต็มที่ต่อการตัดสินใจซื้อขายและการลงทุนของคุณ บริษัทจะไม่รับผิดชอบต่อการสูญเสียเงินทุนของคุณ
หากไม่ได้รับอนุญาตจากเว็บไซต์ คุณจะไม่สามารถคัดลอกกราฟิก ข้อความ หรือเครื่องหมายการค้าของเว็บไซต์ได้ สิทธิ์ในทรัพย์สินทางปัญญาในเนื้อหาหรือข้อมูลที่รวมอยู่ในเว็บไซต์นี้เป็นของผู้ให้บริการและผู้ค้าแลกเปลี่ยน