ขอบเขตใหม่: เงินทุนสาธารณะหันกลับมาสู่ระยะยาว

เศรษฐกิจ

สรุป:

รายงานของ OMFIF พบว่ากองทุนต่างๆ กำลังกลับไปสู่พื้นฐาน โดยให้ความสำคัญกับผลตอบแทนมากกว่าสภาพคล่อง

สำหรับกองทุนบำเหน็จบำนาญและกองทุนอธิปไตยของรัฐชั้นนำของโลกหลายแห่ง ทศวรรษ 2020 จะยังคงไม่ใช่ช่วงเวลาที่น่าจดจำที่สุด นักลงทุนระยะยาวเหล่านี้มักพยายามมองทะลุอิทธิพลภายนอกที่ขึ้นๆ ลงๆ พวกเขาเป็นผู้ดูแลเงินของรัฐซึ่งควรมองการณ์ไกลมากกว่าจะมองผ่านจมูก

ผลกระทบสามประการของการระบาดของโควิด-19 การกลับมาของภาวะเงินเฟ้อ และความขัดแย้งที่เกิดจากความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ที่เพิ่มมากขึ้น ส่งผลให้แผนการของกองทุนสาธารณะทั่วไปต้องล้มเหลว แต่ถึงแม้ปัจจัยเหล่านี้จะยังคงมีผลอยู่ แต่ความกังวลเกี่ยวกับเงินเฟ้อที่คลี่คลายลงก็ทำให้ผู้ลงทุนที่มีอิทธิพลเหล่านี้หันกลับมาใช้แนวทางระยะยาวที่เน้นความเสี่ยงมากขึ้น

นี่คือข้อความสำคัญที่ปรากฏจากรายงาน Global Public Funds 2024 ของ OMFIF ซึ่งได้รับข้อมูลจากการสำรวจ การอภิปราย หรือการสนับสนุนจากกองทุนบำเหน็จบำนาญและกองทุนรัฐบาลระดับโลก 28 กองทุนที่มีสินทรัพย์ภายใต้การบริหารมากกว่า 6.5 ล้านล้านดอลลาร์ ในระยะยาว การสำรวจของเราแสดงให้เห็นว่านักลงทุนเหล่านี้กำลังประเมินผลกระทบที่การเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี เช่น การเติบโตของปัญญาประดิษฐ์ จะมีต่อทั้งวิธีจัดการพอร์ตโฟลิโอและการประเมินความเสี่ยงภายในองค์กร รวมถึงผลกระทบต่อตลาดที่พวกเขาลงทุนด้วย

กลยุทธ์การลงทุนและการยอมรับความเสี่ยง

ภูมิรัฐศาสตร์ยังคงมีอิทธิพลอย่างมากต่อมุมมองต่อการลงทุนของพวกเขา ความกังวลเกี่ยวกับผลกระทบของภาษีศุลกากรและการคุ้มครองทางการค้ายังคงมีอยู่มาก เมื่อ 3 ปีก่อน จีนถือเป็นตลาดเกิดใหม่ชั้นนำสำหรับโอกาสในการลงทุน แต่ไม่มีผู้ตอบแบบสำรวจรายใดเลยที่จัดให้จีนอยู่ในอันดับต้น ๆ ของรายชื่อในปีนี้ ในทางกลับกัน อินเดียกลายเป็นจุดหมายปลายทางของตลาดเกิดใหม่ที่เจ้าของสินทรัพย์เหล่านี้เลือกอย่างชัดเจน โดยผู้ตอบแบบสำรวจ 58% เลือกอินเดีย

แนวทางที่เน้นความเสี่ยงมากขึ้นหมายถึงการเปลี่ยนแปลงจากตราสารหนี้เป็นหุ้นของรัฐ ซึ่งเห็นได้ชัดจากการสำรวจในปีนี้ แต่มีการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญกว่า นั่นคือ ออกจากตลาดสาธารณะที่มีสภาพคล่อง และเข้าสู่ตลาดเอกชนที่ไม่มีสภาพคล่องแทน

โครงสร้างพื้นฐาน สินเชื่อภาคเอกชน หุ้นที่ไม่ได้จดทะเบียน และอสังหาริมทรัพย์ เป็น 4 ใน 5 ภาคส่วนหลักที่กองทุนต่างๆ เพิ่มการจัดสรรในช่วง 12 ถึง 24 เดือนข้างหน้า ซึ่งสะท้อนให้เห็นถึงบทบาทของกองทุนสาธารณะจำนวนมากในฐานะเจ้าของที่กระตือรือร้น โดยเชื่อว่ากองทุนเหล่านี้สามารถมีอิทธิพลต่อผลการดำเนินงานในอนาคตของการลงทุนได้มากขึ้นในฐานะนักลงทุนโดยตรง โดยอาจมีสิทธิ์ในการตัดสินใจเกี่ยวกับองค์ประกอบของฝ่ายบริหารหรือคณะกรรมการ หรืออาจจัดสรรเงินทุนให้กับบริษัทหุ้นส่วนเอกชนก็ได้

นอกจากนี้ ความสนใจที่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วในตลาดสินเชื่อภาคเอกชนยังแสดงให้เห็นถึงความเต็มใจที่จะละทิ้งสภาพคล่องเพื่อให้ได้ผลตอบแทนที่ดีขึ้น และด้วยอัตราดอกเบี้ยที่มีแนวโน้มลดลงหรืออย่างน้อยก็ยังคงทรงตัว กองทุนจึงมองว่าการลงทุนในพื้นที่ต่างๆ เช่น โครงสร้างพื้นฐานและอสังหาริมทรัพย์เป็นแหล่งผลตอบแทนเชิงบวกสำหรับพอร์ตโฟลิโอของตน

การเงินเปลี่ยนผ่านและการลงทุนที่ยั่งยืน

พื้นที่หนึ่งที่กองทุนสาธารณะทั่วโลกทุ่มเวลาและทรัพยากรจำนวนมากในการพิจารณาแนวทางการลงทุนระยะยาวคือการเงินที่ยั่งยืน ด้วยสินทรัพย์ที่ลงทุนได้รวมกันกว่า 30 ล้านล้านดอลลาร์ กองทุนบำเหน็จบำนาญของรัฐและกองทุนของรัฐสามารถจัดหาเงินทุนจำนวนมากที่จำเป็นเพื่อช่วยให้เศรษฐกิจโลกบรรลุเป้าหมายสุทธิเป็นศูนย์

กองทุนต่างๆ มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาแนวทางในการเปลี่ยนผ่านทางการเงิน โดยต้องให้ผลตอบแทนที่เป็นทรัพย์สินของผู้ถือผลประโยชน์ ขณะเดียวกัน ผู้ถือผลประโยชน์เหล่านี้ในหลายกรณีกำลังเรียกร้องให้ผู้ที่จัดการสินทรัพย์ของตนเปลี่ยนผ่านจากอุตสาหกรรมที่สกปรกหรือยากต่อการแก้ไข

OMFIF ขอขอบคุณกองทุนทั้งหมดที่สละเวลาแบ่งปันแนวทางการลงทุนและความไว้วางใจในงานของเรา และเราขอแสดงความขอบคุณต่อกองทุนต่างๆ มากมายที่เข้าร่วมงานและการวิจัยของเราตลอดปี 2024 งานของเราในด้านนี้จะขยายตัวเพิ่มขึ้นในปี 2025 และเราหวังว่าจะได้นำเสนอแนวทางของนักลงทุนที่มีอิทธิพลอย่างมากเหล่านี้ต่อไป

ที่มา: Clive Horwood

หากต้องการติดตามข่าวสารล่าสุดเกี่ยวกับเหตุการณ์ทางเศรษฐกิจทั้งหมดของวันนี้ โปรดไปที่ ปฏิทินเศรษฐกิจ

คำเตือนความเสี่ยงและข้อจำกัดความรับผิดชอบในการลงทุน

ตลาดมีความเสี่ยง การลงทุนจำเป็นต้องระมัดระวัง เนื้อหาของบทความนี้มีไว้สำหรับอ้างอิงเท่านั้น และไม่ได้ถือเป็นคำแนะนำในการลงทุนส่วนบุคคล และไม่ได้คำนึงถึงเป้าหมายการลงทุนพิเศษ สถานะทางการเงินหรืออื่นๆของบุคคล ลงทุนตามนั้น ต้องรับผิดชอบความเสี่ยงของคุณเอง

รายการโปรด

แชร์

ใครจะต้องออกจากธนาคารกลางสหรัฐฯ เป็นรายต่อไป?

สถาบันบรูคกิ้งส์

เศรษฐกิจ

ตามกฎหมาย ประธานาธิบดีจะเสนอชื่อประธานเฟด 1 คนและรองประธาน 2 คนให้ดำรงตำแหน่ง 4 ปี โดยจะต้องได้รับการยืนยันจากวุฒิสภาให้ดำรงตำแหน่งดังกล่าวโดยต้องลงคะแนนเสียงแยกจากการยืนยันให้ดำรงตำแหน่งคณะกรรมการบริหารเฟด เจอโรม พาวเวลล์ได้รับการยืนยันให้ดำรงตำแหน่งประธานเฟดเป็นสมัยที่สองเป็นเวลาสี่ปีเมื่อวันที่ 12 พฤษภาคม 2022 ฟิลิป เจฟเฟอร์สันได้รับการยืนยันให้ดำรงตำแหน่งรองประธานเมื่อวันที่ 7 กันยายน 2023 เขาเข้ามาสืบทอดตำแหน่งต่อจากลาเอล เบรนาร์ด ผู้ซึ่งลาออกจากเฟดในช่วงต้นปี 2023 เพื่อดำรงตำแหน่งหัวหน้าคณะที่ปรึกษาเศรษฐกิจทำเนียบขาว ไมเคิล บาร์ ผู้ได้รับการเสนอชื่อจากไบเดนอีกคนหนึ่ง ได้รับการยืนยันให้ดำรงตำแหน่งรองประธานฝ่ายกำกับดูแล (ธนาคาร) เมื่อวันที่ 13 กรกฎาคม 2022 สืบต่อจากแรนดัล ควอร์ลส์ ผู้ซึ่งทรัมป์เลือก

ตัวเลือกอื่นๆ ของไบเดนสำหรับคณะกรรมการเฟดคือ ลิซ่า คุก ซึ่งได้รับการยืนยันจากวุฒิสภาในเดือนพฤษภาคม 2022 และได้รับการยืนยันอีกครั้งในเดือนกันยายน 2023 สำหรับวาระการดำรงตำแหน่งที่จะสิ้นสุดในปี 2038 และเอเดรียนา คูเกลอร์ ซึ่งได้รับการยืนยันในเดือนกันยายน 2023 สำหรับวาระการดำรงตำแหน่งที่จะสิ้นสุดในปี พ.ศ. 2569

ประธานาธิบดีและวุฒิสภาไม่มีสิทธิพูดในการเลือกประธานของธนาคารเฟดระดับภูมิภาค 12 แห่ง ซึ่งได้รับการเลือกโดยคณะกรรมการบริหารภาคเอกชนของธนาคารเหล่านั้น โดยขึ้นอยู่กับการอนุมัติของคณะผู้ว่าการเฟดในกรุงวอชิงตัน

ประธานของธนาคารเฟดระดับภูมิภาคสามารถดำรงตำแหน่งได้จนถึงอายุ 65 ปี เว้นแต่จะได้รับการแต่งตั้งหลังจากอายุครบ 55 ปี ในกรณีนี้ ประธานสามารถดำรงตำแหน่งได้สูงสุด 10 ปีหรือจนกว่าอายุ 75 ปี ขึ้นอยู่กับว่ากรณีใดถึงก่อน ตัวอย่างเช่น Mary Daly ซึ่งได้รับการแต่งตั้งเมื่อวันที่ 1 ตุลาคม 2018 เมื่ออายุได้ 55 ปี อยู่ในกลุ่มที่สอง ซึ่งหมายความว่าวาระการดำรงตำแหน่งของเธอจะสิ้นสุดลงในเดือนตุลาคม 2028 Neel Kashkari ซึ่งเป็นประธานระดับภูมิภาคที่อายุน้อยที่สุดในปัจจุบัน สามารถดำรงตำแหน่งได้จนถึงปี 2038 Esther George จากธนาคารกลางแห่งแคนซัสซิตี้เกษียณอายุในช่วงต้นปี 2023 หลังจากถึงอายุเกษียณตามบังคับ Jeffrey Schmid เข้ามาดำรงตำแหน่งแทนเธอ James Bullard จากธนาคารกลางแห่งเซนต์หลุยส์ลาออกในช่วงฤดูร้อนปี 2023 ก่อนถึงวันเกษียณตามบังคับ เพื่อไปดำรงตำแหน่งคณบดีคณะบริหารธุรกิจของมหาวิทยาลัยเพอร์ดู Alberto Musalem เข้ามาดำรงตำแหน่งแทน Loretta Mester จากธนาคารกลางแห่งคลีฟแลนด์ถึงอายุเกษียณตามบังคับในเดือนมิถุนายน 2024; เบธ แฮมแม็ก สืบทอดตำแหน่งต่อจากเธอ (ดังที่ คาเล็บ ไนการ์ด ได้บันทึกไว้ว่า กฎการเกษียณอายุนี้มีขึ้นตามการตัดสินใจของคณะกรรมการบริหารในปี 1936)

หลังจากมีรายงานข่าวเกี่ยวกับการซื้อขายหุ้นในตลาดหุ้นทำให้หลายคนจับตามอง ประธานเฟดสาขาบอสตัน เอริก โรเซนเกรน เกษียณอายุเมื่อวันที่ 30 กันยายน 2021 ก่อนวันเกษียณอายุตามบังคับ 9 เดือน โดยอ้างถึงปัญหาสุขภาพ และประธานเฟดสาขาดัลลาส ร็อบ คาปลาน เกษียณอายุเมื่อวันที่ 8 ตุลาคม 2021 ก่อนวันเกษียณอายุตามบังคับ 4 ปี เนื่องจาก “การให้ความสำคัญกับการเปิดเผยข้อมูลทางการเงินของ [เขา] เมื่อไม่นานนี้มีความเสี่ยงที่จะกลายมาเป็นการรบกวนการทำงานของธนาคารกลางสหรัฐ” ต่อมาเฟดสาขาบอสตันได้แต่งตั้ง ซูซาน คอลลินส์ เป็นประธานคนใหม่ และเฟดสาขาดัลลาสได้แต่งตั้ง ลอรี โลแกน

ประธานธนาคารเฟดระดับภูมิภาค 12 แห่งจะขึ้นดำรงตำแหน่งใหม่ทุก ๆ ห้าปี คณะกรรมการเฟดในวอชิงตันอาจเปลี่ยนตัวผู้ว่าการคนใดคนหนึ่งได้ แม้ว่าจะไม่เคยทำเช่นนั้นเลยก็ตาม

ใครต้องออกจากธนาคารกลางสหรัฐฯ เป็นคนต่อไป?_1

ผู้ว่าการเฟดในวอชิงตันดำรงตำแหน่งเป็นเวลา 14 ปีแบบตายตัว โดยวาระหนึ่งจะสิ้นสุดลงทุก ๆ สองปี หากผู้ว่าการลาออกก่อนครบวาระ ผู้สืบทอดตำแหน่งจะดำรงตำแหน่งจนครบวาระ ผู้ว่าการที่ดำรงตำแหน่งต่อจากวาระที่ยังไม่ครบวาระยังคงได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งใหม่ได้ ซึ่งหมายความว่าพวกเขาสามารถดำรงตำแหน่งได้นานกว่า 14 ปี อย่างไรก็ตาม มีผู้ว่าการธนาคารกลางเพียง 2 คนเท่านั้นที่ดำรงตำแหน่งมานานกว่า 14 ปีในประวัติศาสตร์ของเฟดในช่วงครึ่งศตวรรษที่ผ่านมา โดยระยะเวลาดำรงตำแหน่งเฉลี่ยอยู่ที่มากกว่า 5 ปีเล็กน้อย ตามกฎหมายแล้ว ประธานาธิบดีไม่สามารถปลดผู้ว่าการธนาคารกลางออกจากตำแหน่งได้ ยกเว้น "ด้วยเหตุผล" ซึ่งเป็นเงื่อนไขทางกฎหมายที่หมายความว่าประธานาธิบดีจะต้องแสดงให้เห็นว่าบุคคลนั้นกระทำความผิด

ใครจะต้องออกจากธนาคารกลางเป็นลำดับต่อไป?_2

สมาชิกปัจจุบันของคณะกรรมการบริหารธนาคารกลาง 2 คนได้รับการแต่งตั้งโดยโดนัลด์ ทรัมป์ (โบว์แมนและวอลเลอร์) ในตอนแรก พาวเวลล์ได้รับการแต่งตั้งให้เป็นคณะกรรมการบริหารโดยบารัค โอบามาในปี 2012 และได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานโดยโดนัลด์ ทรัมป์เป็นครั้งแรก วาระการดำรงตำแหน่งประธานของพาวเวลล์จะสิ้นสุดลงในเดือนพฤษภาคม 2026 และวาระการดำรงตำแหน่งรองประธานของไมเคิล บาร์จะสิ้นสุดลงในเดือนกรกฎาคม 2026 ส่วนวาระการดำรงตำแหน่งรองประธานของฟิลิป เจฟเฟอร์สันซึ่งมีระยะเวลา 4 ปีจะสิ้นสุดลงในเดือนกันยายน 2027

ใครต้องออกจากธนาคารกลางสหรัฐฯ เป็นคนต่อไป?_2

สมาชิกปัจจุบันของคณะกรรมการบริหารธนาคารกลางสหรัฐฯ สองคนได้รับการแต่งตั้งโดยโดนัลด์ ทรัมป์ (โบว์แมนและวอลเลอร์) ในตอนแรก เดิมที บารัค โอบามาได้แต่งตั้งพาวเวลล์เป็นคณะกรรมการบริหารในปี 2012 และโดนัลด์ ทรัมป์ได้รับการแต่งตั้งเป็นประธานเป็นครั้งแรก วาระการดำรงตำแหน่งประธานของพาวเวลล์จะสิ้นสุดลงในเดือนพฤษภาคม 2026 และวาระการดำรงตำแหน่งรองประธานของไมเคิล บาร์ร์จะสิ้นสุดลงในเดือนกรกฎาคม 2026 ส่วนวาระการดำรงตำแหน่งรองประธานของฟิลิป เจฟเฟอร์สันซึ่งมีระยะเวลา 4 ปีจะสิ้นสุดลงในเดือนกันยายน 2027

คำเตือนความเสี่ยงและข้อจำกัดความรับผิดชอบในการลงทุน

รายการโปรด

แชร์

การฟื้นตัวของ NHS ในสกอตแลนด์ยังคงตามหลังอังกฤษ

ไอเอฟเอส

เศรษฐกิจ

การแนะนำ

การดูแลสุขภาพเป็นพื้นที่การใช้จ่ายที่ใหญ่ที่สุดของรัฐบาลสกอตแลนด์ งบประมาณการฟื้นฟูสุขภาพและการดูแลทางสังคมของ NHS วางแผนไว้ที่ 20.6 พันล้านปอนด์ในปีนี้ ซึ่งคิดเป็นประมาณหนึ่งในสามของงบประมาณทั้งหมดของรัฐบาลสกอตแลนด์ และเกือบครึ่งหนึ่งของค่าใช้จ่ายรายวันสำหรับบริการสาธารณะ ดังนั้น การตัดสินใจเกี่ยวกับการใช้จ่ายด้านสุขภาพจึงมีความสำคัญอย่างยิ่งสำหรับงบประมาณของสกอตแลนด์ที่กำลังจะมาถึง เนื่องจากการตัดสินใจดังกล่าวมีอิทธิพลต่อจำนวนเงินที่มีสำหรับบริการสาธารณะอื่นๆ และจำนวนเงินที่ต้องระดมผ่านภาษีโอนอำนาจ

ลำดับความสำคัญประการหนึ่งของรัฐบาลสกอตแลนด์คือ 'การรับประกันบริการสาธารณะที่มีคุณภาพสูงและยั่งยืน' ในความคิดเห็นนี้ ในฐานะส่วนหนึ่งของงานที่กว้างขึ้นของเราเพื่อเตรียมการงบประมาณของสกอตแลนด์ในปี 2025–26 ฉันได้อัปเดตการวิเคราะห์ประสิทธิภาพการทำงานของ NHS ของสกอตแลนด์จากต้นปีนี้ ก่อนอื่น ฉันจะแสดงให้เห็นว่ากิจกรรมในโรงพยาบาลยังคงต่ำกว่าระดับก่อนเกิดโรคระบาดอย่างมาก จากนั้น ฉันจะแสดงให้เห็นว่าการวัดประสิทธิภาพเวลาในการรอต่างๆ แย่ลงในช่วงปีที่ผ่านมา

ตลอดมา ฉันเปรียบเทียบประสิทธิภาพของ NHS ในสกอตแลนด์กับประสิทธิภาพของอังกฤษ สกอตแลนด์ใช้จ่ายเงินด้านการดูแลสุขภาพต่อคนมากกว่าอังกฤษมาเป็นเวลานานแล้ว แม้ว่าช่องว่างนี้จะลดลงอย่างมากในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา บริการด้านสุขภาพในสกอตแลนด์และอังกฤษได้รับผลกระทบจากการระบาดของ COVID-19 ในลักษณะเดียวกัน ดังนั้นอังกฤษจึงเป็นมาตรฐานสำคัญในการประเมินประสิทธิภาพและการฟื้นตัวของ NHS สกอตแลนด์

กิจกรรม NHS

ก่อนอื่น ให้เราตรวจสอบก่อนว่ากิจกรรมของ NHS (เช่น จำนวนผู้ป่วยที่ได้รับการรักษา) มีการเปลี่ยนแปลงอย่างไรในช่วงเวลาต่างๆ ในสกอตแลนด์ รูปที่ 1 แสดงให้เห็นถึงการเปลี่ยนแปลงของกิจกรรมของ NHS เมื่อเทียบกับไตรมาสสุดท้ายของปี 2019 (ไตรมาสเต็มสุดท้ายที่ไม่ได้รับผลกระทบจากการระบาดของ COVID-19) แผง A แสดงกิจกรรมในโรงพยาบาลที่สำคัญ 4 ประเภท ได้แก่ ผู้ป่วยนอก (ขั้นตอนการรักษาที่ดำเนินการภายในวันเดียว) ผู้ป่วยในตามการเลือก (ขั้นตอนการรักษาที่วางแผนไว้ล่วงหน้าซึ่งดำเนินการพร้อมค้างคืน) ผู้ป่วยในฉุกเฉิน (ผู้ป่วยฉุกเฉินที่เข้ารับการรักษาในโรงพยาบาล) และการนัดหมายผู้ป่วยนอก (การรักษาหรือการประเมินในคลินิกที่ใช้เวลาดำเนินการสั้น) แผง B ทำซ้ำการวิเคราะห์นี้สำหรับมาตรการทดลอง 2 ประการของกิจกรรมการดูแลเบื้องต้น ได้แก่ การติดต่อโดยตรง (การติดต่อโดยตรงระหว่างเจ้าหน้าที่คลินิกและผู้ป่วย เช่น การนัดหมายแบบพบหน้าและทางโทรศัพท์) และการติดต่อทางอ้อม (รวมถึงการจัดการใบสั่งยา การโต้ตอบกับโรงพยาบาล ผลการทดสอบ และการบริหาร)

การฟื้นตัวของ NHS ในสกอตแลนด์ยังคงตามหลังอังกฤษอยู่_1

การฟื้นตัวของ NHS ในสกอตแลนด์ยังคงตามหลังอังกฤษอยู่_2

แผง A แสดงให้เห็นว่ากิจกรรมของโรงพยาบาลทั้งสี่ประเภทลดลงอย่างรวดเร็วในปี 2020 เนื่องจาก NHS ให้ความสำคัญกับศักยภาพในการรักษาผู้ป่วย COVID-19 แม้ว่ากิจกรรมจะฟื้นตัวขึ้นบ้างในปีต่อๆ มา แต่จำนวนผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลสำหรับกิจกรรมประเภทต่างๆ ส่วนใหญ่ยังคงต่ำกว่าระดับก่อนเกิดโรคระบาดอย่างมาก จากข้อมูลล่าสุดที่มี ในช่วงเดือนเมษายนถึงมิถุนายน 2024 โรงพยาบาลฉุกเฉินโดยรวมในสกอตแลนด์มีผู้ป่วยเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลตามที่เลือกไว้ลดลง 15% ผู้ป่วยเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลฉุกเฉินลดลง 9% และผู้ป่วยนอกเข้ารับการรักษาน้อยลง 6% เมื่อเทียบกับช่วงเดือนตุลาคมถึงธันวาคม 2019 ข้อยกเว้นคือผู้ป่วยที่มาในวันเดียว ซึ่งกิจกรรมของโรงพยาบาลเพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วงปีที่แล้ว และเกือบจะเท่าเดิม (สูงกว่า 0.3%) ในช่วงเดือนเมษายนถึงมิถุนายน 2024 เมื่อเทียบกับช่วงก่อนเกิดโรคระบาด อย่างไรก็ตาม กิจกรรมผู้ป่วยในและผู้ป่วยนอกรวมลดลง 6% ในเดือนเมษายนถึงมิถุนายน 2567 เมื่อเทียบกับเดือนตุลาคมถึงธันวาคม 2562 หากพิจารณาจากอัตราการเพิ่มขึ้นของกิจกรรมในช่วงปีที่ผ่านมา จะต้องใช้เวลาอีกสองปีกว่าที่กิจกรรมผู้ป่วยในและผู้ป่วยนอกจะกลับสู่ระดับก่อนเกิดโรคระบาด และอีกสามปีสำหรับกิจกรรมผู้ป่วยนอก

NHS ในสกอตแลนด์ได้ดำเนินการเพื่อลดความต้องการโรงพยาบาล ซึ่งอาจอธิบายได้บางส่วนว่าเหตุใดกิจกรรมต่างๆ จึงไม่สามารถฟื้นตัวกลับไปสู่ระดับก่อนเกิดโรคระบาดได้ ตัวอย่างเช่น Centre for Sustainable Delivery (หน่วยงานระดับชาติที่รัฐบาลสกอตแลนด์มอบหมายให้ปรับปรุงระบบการดูแลสุขภาพของสกอตแลนด์) ตั้งเป้าที่จะยกเลิกการนัดหมายผู้ป่วยนอกที่ไม่จำเป็นจำนวน 210,000 รายในปีนี้ รัฐบาลสกอตแลนด์ยังต้องการลดจำนวนการเข้ารับการรักษาในโรงพยาบาลที่ไม่จำเป็นสำหรับผู้สูงอายุ แต่นอกเหนือจากความพยายามเหล่านี้แล้ว รัฐบาลสกอตแลนด์ยังมีเป้าหมายอื่นๆ อีกมากมายในการเพิ่มกิจกรรมในโรงพยาบาล เช่น การใช้ศูนย์การรักษาแห่งชาติเพื่อดำเนินการผ่าตัดเพิ่มเติมอีก 20,000 รายการ แผนการฟื้นฟู NHS ของรัฐบาลสกอตแลนด์ ซึ่งเผยแพร่ในปี 2021 มีเป้าหมายที่จะเพิ่มกิจกรรมผู้ป่วยในและผู้ป่วยนอกให้สูงกว่าระดับก่อนเกิดโรคระบาด 15% ภายในปี 2024–25 NHS ของสกอตแลนด์ยังห่างไกลจากการบรรลุเป้าหมายนี้ และ Audit Scotland ได้เตือนว่าหน่วยงานไม่ได้โปร่งใสเกี่ยวกับประสิทธิภาพการทำงาน

Although the number of patients treated in hospital is lower, the average length of stay in hospital has risen since the start of the pandemic. This means that the overall number of inpatient hospital bed days is almost the same (0.7% higher) as pre-pandemic in Scotland. Higher length of stay could be driven by patients requiring more complex treatment than pre-pandemic, and therefore might suggest that hospitals are providing more healthcare than activity numbers alone would indicate. This may be in part because of the continued presence of patients with COVID-19 in hospital, a driver of higher average length of stay in England earlier in the pandemic. But higher length of stay could also be driven by challenges with system flow, in particular delays in discharging patients who are medically ready to leave hospital. In September, there was an average of 1,968 beds in the Scottish NHS occupied by adults who could not be discharged, compared with 1,521 in September 2019.

One factor unlikely to explain the failure of acute hospital activity to return to pre-pandemic levels is a shortage of staff. NHS staffing in Scotland is much higher than pre-pandemic. For example, the NHS in Scotland has 13% more consultants (senior doctors) and 12% more nurses and midwives in June 2024 than in June 2019. As we discussed in our previous report, this provides suggestive evidence that the labour productivity of hospitals in Scotland is substantially lower than pre-pandemic, as is also the case in England. Rather than staffing, it may be that a lack of available hospital beds is preventing further increases in inpatient activity in Scotland (the number of acute hospital beds is 5% higher than pre-pandemic, though the total number of hospital beds is 1% lower than pre-pandemic).

Hospital activity remains below pre-pandemic levels in Scotland, but this is not the case in England. As we have recently reported, NHS hospital activity in England is now substantially above pre-pandemic levels. For example, in April to June 2024 (the latest period we have data for Scotland), the number of elective admissions delivered in the English NHS was 8% higher than pre-pandemic, the number of emergency admissions was 2% lower and the number of outpatient appointments was 11% higher than in October to December 2019. Taking all of this together, hospital activity in both Scotland and England is increasing, but Scottish activity remains substantially below pre-pandemic levels. This is despite the fact that hospital activity in England has been reduced by frequent and widespread industrial action, which has not occurred in Scotland.

Measures for primary care activity are experimental. But they suggest that primary care activity in Scotland has recovered by more than hospital activity (Panel B of Figure 1). In the latest available data, for July to September 2024, GP practices in Scotland delivered 8% fewer direct contacts than pre-pandemic, but they delivered 16% more indirect contacts. The primary care sector therefore seems to have recovered better from COVID-19 than hospitals, although appointments remain below pre-pandemic levels.

NHS performance

NHS activity is an important measure of how well the health system is performing and how well it is translating its resources – staffing, beds, funding, and so on – into healthcare outputs. But what matters for a person needing treatment is the ease of accessing treatment and the quality of the treatment they receive. While it is hard to measure the quality of treatment in general, one important measure of NHS performance is how long patients need to wait for treatment.

Table 1 therefore shows how a range of NHS waiting times measures have changed over time in Scotland and England. The first column for each nation compares current performance with pre-pandemic performance, while the second column of each pair shows how performance has changed over the last year.

Starting first with changes since the start of the pandemic, NHS performance is currently worse than pre-pandemic across all measures considered in Scotland. The elective waiting list is higher (having risen from 362,000 in December 2019 to 725,000 in September 2024) and waiting times are longer. For example, the share of patients waiting less than four hours at AE is lower (falling from 81.6% in December 2019 to 65.9% in September 2024). The same is also true in England – across all measures considered, performance is worse than pre-pandemic.

There is a clearer difference between Scotland and England when it comes to performance over the last year. In Scotland, almost all measures of NHS performance have worsened over the last year. For example, the elective waiting list has continued to grow (from 692,000 in September 2023 to 725,000 in September 2024), and the share of patients waiting less than four hours at AE has fallen slightly (from 66.5% in September 2023 to 65.9% in September 2024). The only measure considered that has improved in Scotland is for diagnostic tests, where the share waiting six weeks or less has risen (from 49.8% in September 2023 to 53.6% in September 2024). But in England, most measures have improved over the last year. For example, a smaller share of patients are waiting more than four hours at AE, a larger share of patients are being treated within 62 days for cancer, and a larger share of patients are receiving diagnostic tests within six weeks.

This therefore suggests that hospital performance is still worsening in Scotland, while it is improving in England.

การฟื้นตัวของ NHS ในสกอตแลนด์ยังคงตามหลังอังกฤษอยู่_3

Conclusion

ประสิทธิภาพการทำงานของ NHS ของสกอตแลนด์ยังคงต่ำกว่าระดับก่อนเกิดโรคระบาดในหลายมาตรการ ที่น่ากังวลยิ่งกว่าคือมาตรการประสิทธิภาพการทำงานหลายอย่างยังคงแย่ลงในช่วงปีที่ผ่านมา ส่วนใหญ่เป็นเพราะกิจกรรมของโรงพยาบาล NHS ส่วนใหญ่ยังคงต่ำกว่าระดับก่อนเกิดโรคระบาดมาก ซึ่งห่างไกลจากเป้าหมายที่ทะเยอทะยานในแผนฟื้นฟู NHS ของรัฐบาลสกอตแลนด์ปี 2021 เนื่องจากโดยรวมแล้วโรงพยาบาลรักษาผู้ป่วยน้อยกว่าก่อนเกิดโรคระบาด โดยมีการปรับปรุงเพียงเล็กน้อยในช่วงปีที่ผ่านมา จึงไม่น่าแปลกใจที่เวลาการรอคอยไม่ได้ดีขึ้น อันที่จริงแล้ว เมื่อพิจารณาจากมาตรการเวลาการรอคอยส่วนใหญ่ ประสิทธิภาพการทำงานแย่ลงในช่วงปีที่ผ่านมา

เหตุผลประการหนึ่งที่ทำให้ไม่สามารถเพิ่มจำนวนผู้ป่วยในโรงพยาบาลให้ได้มากกว่าระดับก่อนเกิดโรคระบาดก็คือ ระยะเวลาในการรักษาตัวในโรงพยาบาลโดยเฉลี่ยนั้นสูงกว่าก่อนเกิดโรคระบาดมาก ซึ่งอาจสะท้อนให้เห็นถึงความซับซ้อนที่เพิ่มมากขึ้นของผู้ป่วยที่โรงพยาบาลต้องรักษา รวมถึงจำนวนผู้ป่วย COVID-19 ที่ยังคงเพิ่มขึ้นในโรงพยาบาล แต่การไม่สามารถเพิ่มจำนวนผู้ป่วยในโรงพยาบาลได้อาจสะท้อนให้เห็นถึงความท้าทายในการให้ผู้ป่วยออกจากโรงพยาบาลด้วยเช่นกัน อย่างไรก็ตาม สาเหตุดังกล่าวไม่น่าจะเกิดจากการขาดแคลนบุคลากร เนื่องจาก NHS ในสกอตแลนด์มีบุคลากรมากกว่าก่อนเกิดโรคระบาดมาก (แม้ว่าจำนวนบุคลากรที่เพิ่มขึ้นนับตั้งแต่เริ่มเกิดโรคระบาดในสกอตแลนด์จะน้อยกว่าในอังกฤษก็ตาม)

รูปแบบใน NHS ของอังกฤษแตกต่างกัน กล่าวโดยย่อ แม้ว่าประสิทธิภาพในทั้งสองประเทศจะต่ำกว่าระดับก่อนเกิดโรคระบาด (และต่ำกว่าที่รัฐบาลและประชาชนต้องการให้เป็น) แต่สถานการณ์ในสกอตแลนด์ยังคงแย่ลงเรื่อยๆ ในขณะที่อังกฤษเริ่มดีขึ้นแล้ว ปัจจุบันกิจกรรมโรงพยาบาลหลายประเภทในอังกฤษสูงกว่าก่อนเกิดโรคระบาด แม้ว่าจะยังห่างไกลจากเป้าหมายการฟื้นตัว และมาตรการประสิทธิภาพส่วนใหญ่ที่พิจารณาในที่นี้ก็ได้รับการปรับปรุงในช่วงปีที่ผ่านมา ในอังกฤษ ทั้งรัฐบาลชุดก่อนและชุดปัจจุบันต่างให้ความสำคัญอย่างมากกับการปรับปรุงประสิทธิภาพและผลผลิตของ NHS ซึ่งสกอตแลนด์ก็ต้องการการให้ความสำคัญที่คล้ายคลึงกัน

เมื่อมองไปข้างหน้าถึงงบประมาณของสกอตแลนด์ คำถามสำคัญคือประสิทธิภาพที่ย่ำแย่ของ NHS จะบังคับให้รัฐบาลสกอตแลนด์ต้องให้ความสำคัญกับการเพิ่มค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพเมื่อเทียบกับบริการอื่นๆ ในระดับใด จากนั้น นอกเหนือจากการตัดสินใจเรื่องการจัดสรรงบประมาณแล้ว ยังมีความท้าทายอย่างต่อเนื่องในการให้แน่ใจว่าเงินจะถูกใช้ไปอย่างคุ้มค่า การจัดสรรบุคลากรอย่างมีประสิทธิภาพ และการเพิ่มผลผลิตของ NHS ซึ่งทั้งหมดนี้มีความจำเป็นหากต้องการลดระยะเวลาการรอคอย

คำเตือนความเสี่ยงและข้อจำกัดความรับผิดชอบในการลงทุน

รายการโปรด

แชร์

สหภาพยุโรปและเมอร์โคซูร์บรรลุข้อตกลงหลังการเจรจายาวนานหลายทศวรรษ

ING

เศรษฐกิจ

ตั้งแต่ปี 1999 สหภาพยุโรปและกลุ่มเมอร์โคซูร์ (ประกอบด้วยอาร์เจนตินา บราซิล ปารากวัย อุรุกวัย และตั้งแต่ปี 2024 โบลิเวีย) ได้เจรจาข้อตกลงการค้า แม้ว่าจะบรรลุข้อตกลงในหลักการในปี 2019 แต่สมาชิกสหภาพยุโรปปฏิเสธที่จะให้สัตยาบันข้อตกลงดังกล่าว

ในวันนี้ที่การประชุมสุดยอดกลุ่มเมอร์โคซูร์ในอุรุกวัย ซึ่งมีนางเออร์ซูลา ฟอน เดอร์ เลเยน ประธานคณะกรรมาธิการยุโรปเข้าร่วม ข้อตกลงดังกล่าวได้ก้าวไปอีกขั้นสำคัญในการเริ่มมีผลบังคับใช้ในที่สุด โดยทั้งสหภาพยุโรปและประเทศสมาชิกเมอร์โคซูร์ได้ลงนามในข้อตกลงดังกล่าว

ข้อตกลงการค้าลดภาษี ช่วยให้บริษัทในสหภาพยุโรปประหยัดเงินได้ 4 พันล้านยูโรต่อปี

ข้อตกลงการค้าคาดการณ์ไว้ดังต่อไปนี้ (รวมถึงปัจจัยอื่นๆ):

การลดภาษีศุลกากร: ข้อตกลงดังกล่าวจะยกเลิกภาษีศุลกากรสำหรับสินค้าที่แลกเปลี่ยนระหว่างสองกลุ่มกว่า 90% ช่วยให้บริษัทในสหภาพยุโรปประหยัดภาษีศุลกากรได้ประมาณ 4,000 ล้านยูโรต่อปี สำหรับสินค้าบางรายการ ภาษีศุลกากรจะถูกยกเลิกเป็นระยะเวลานานขึ้นเพื่อให้บริษัทในประเทศเมอร์โคซูร์มีเวลาเพียงพอในการปรับตัว

การเข้าถึงตลาดที่ง่ายขึ้น: การกำจัดอุปสรรคที่ไม่ใช่ภาษีศุลกากร การปฏิบัติทางภาษีที่เลือกปฏิบัติ และการอำนวยความสะดวกในการค้าบริการ

ความยั่งยืน: บทบัญญัติเพื่อให้แน่ใจว่าการค้าจะไม่เกิดขึ้นโดยแลกกับมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมและแรงงาน

หากได้รับการอนุมัติจากประเทศสมาชิกสหภาพยุโรปและรัฐสภาของสหภาพยุโรป เขตการค้าเสรีดังกล่าวจะกลายเป็นเขตการค้าเสรีที่ใหญ่ที่สุดแห่งหนึ่งของโลก สหภาพยุโรปและประเทศสมาชิกเมอร์โคซูร์ทั้งห้าประเทศรวมกันคิดเป็นร้อยละ 20.2 ของ GDP ทั่วโลก โดยสหภาพยุโรปมีส่วนสนับสนุนมากที่สุดที่ร้อยละ 17.4 (บราซิล ร้อยละ 2.1 อาร์เจนตินา ร้อยละ 0.6 อุรุกวัย ร้อยละ 0.1 ปารากวัย และโบลิเวีย ร้อยละ 0.04 ตามลำดับ)

ในแง่ของจำนวนประชากร ข้อตกลงการค้านี้จะรวมประชากร 730 ล้านคน (450 ล้านคนในสหภาพยุโรป) หรือประมาณ 8.9% ของประชากรโลก แม้ว่าการค้าสินค้าระหว่างสองกลุ่มประเทศดังกล่าวจะยังค่อนข้างเล็ก โดยมีมูลค่ารวม 109,400 ล้านยูโรในปี 2023 แต่สหภาพยุโรปเป็นพันธมิตรทางการค้ารายใหญ่เป็นอันดับสองของเมอร์โคซูร์ในด้านสินค้า รองจากจีน และแซงหน้าสหรัฐอเมริกา ในทางกลับกัน เมอร์โคซูร์เป็นพันธมิตรทางการค้ารายใหญ่เป็นอันดับที่ 10 ของสหภาพยุโรปในด้านสินค้า เมื่อพูดถึงการค้าบริการ สหภาพยุโรปส่งออก 28,200 ล้านยูโรไปยังเมอร์โคซูร์ ขณะที่เมอร์โคซูร์ส่งออก 12,300 ล้านยูโรไปยังสหภาพยุโรปในปี 2022 คาดว่าข้อตกลงการค้านี้จะกระตุ้นการค้าสินค้าระหว่างสองภูมิภาคได้อย่างมาก

การค้าสินค้าระหว่างสหภาพยุโรปและเมอร์โคซูร์

สหภาพยุโรปและกลุ่มเมอร์โคซูร์บรรลุข้อตกลงหลังการเจรจายาวนานหลายทศวรรษ_1

ความเจ็บปวดและผลประโยชน์ของบางภาคส่วนหลักที่เกี่ยวข้อง

แต่ประเด็นสำคัญคือทำไมข้อตกลงนี้จึงไม่ได้รับการลงนามมาเป็นเวลา 5 ปีแล้ว นั่นก็คือข้อตกลงดังกล่าวเผชิญกับการคัดค้านอย่างหนัก ฝรั่งเศสและโปแลนด์ รวมทั้งประเทศอื่นๆ ต่างก็คัดค้านข้อตกลงการค้านี้อย่างเปิดเผย ในขณะเดียวกัน 11 ประเทศ ได้แก่ เยอรมนี สเปน โปรตุเกส สวีเดน เดนมาร์ก ฟินแลนด์ โครเอเชีย เอสโตเนีย ลัตเวีย ลักเซมเบิร์ก และเช็กเกีย ได้เรียกร้องให้มีการสรุปข้อตกลงนี้โดยเร็วในจดหมายถึงประธานคณะกรรมาธิการ ตัวอย่างเช่น เยอรมนีถือว่าเมอร์โคซูร์เป็นตลาดสำคัญสำหรับการส่งออกรถยนต์ของตน ในปัจจุบัน อัตราภาษีนำเข้ารถยนต์โดยเฉลี่ยสำหรับการนำเข้ารถยนต์ไปยังบราซิลอยู่ที่ 35% เมื่อเทียบกับอัตราภาษีนำเข้า 10% ในสหภาพยุโรป

อาหารและเกษตรกรรม – ปฏิกิริยาที่หลากหลาย

ผลิตภัณฑ์อาหารและการเกษตรเป็นสินค้าที่สหภาพยุโรปนำเข้าจากกลุ่มเมอร์โคซูร์มากที่สุด โดยมีมูลค่าการนำเข้ารวม 23,000 ล้านยูโรในปี 2023 (คิดเป็น 42% ของการนำเข้าทั้งหมด) ข้อตกลงดังกล่าวจะอำนวยความสะดวกให้กับการค้าที่เติบโตเนื่องจากโควตาการนำเข้าที่มากขึ้น รวมถึงการลดและยกเลิกภาษีศุลกากรสำหรับผลิตภัณฑ์ เช่น เนื้อวัว เนื้อสัตว์ปีก น้ำตาล และถั่วเหลือง ซึ่งทำให้เกิดความไม่พอใจในหมู่เกษตรกรผู้ปลูกเนื้อวัว เนื้อสัตว์ปีก หัวบีทน้ำตาล และถั่วเหลืองในสหภาพยุโรป เนื่องจากเกษตรกรในกลุ่มเมอร์โคซูร์สามารถดำเนินการได้ด้วยต้นทุนที่ต่ำกว่า

บริษัทอื่นๆ ในภาคส่วนอาหารก็ให้การสนับสนุนมากกว่า เนื่องจากบริษัทเหล่านี้ได้รับประโยชน์จากต้นทุนปัจจัยการผลิตที่ลดลง เช่น ผู้ผลิตขนมหวานและเครื่องดื่มอัดลม หรือเพราะข้อตกลงนี้เปิดทางให้ผู้ส่งออกชีส เบียร์ ไวน์ และสุราในยุโรปเข้าถึงตลาดได้ดีขึ้น

สำหรับผู้บริโภคในสหภาพยุโรป เราขอโต้แย้งว่าผลกระทบจากภาวะเงินฝืดต่อราคาอาหารนั้นยากที่จะระบุได้ ประการแรก โควตาอาจได้รับการขยายออกไปเป็นเวลาหลายปีเพื่อหลีกเลี่ยงการบิดเบือนตลาด ประการที่สอง โควตาจะมีขนาดใหญ่ขึ้นแต่ยังคงเป็นเพียงส่วนเล็กน้อยของการบริโภคทั้งหมดในสหภาพยุโรป ประการที่สาม ต้นทุนของผลิตภัณฑ์เหล่านี้คิดเป็นเพียงส่วนหนึ่งของราคาสุดท้ายที่ผู้บริโภคจ่าย ในกรณีของสเต็กพรีเมียมที่ซื้อในร้านอาหาร ปัจจัยต่างๆ เช่น ต้นทุนแรงงานก็เป็นส่วนสำคัญของสมการนี้เช่นกัน

ยานยนต์ – การลดอุปสรรคอาจส่งผลดีต่อผู้ส่งออกในยุโรป

ข้อตกลงการค้าระหว่างสหภาพยุโรปและกลุ่มประเทศเมอร์โคซูร์อาจช่วยทำให้ภาคอุตสาหกรรมรถยนต์ของยุโรปที่กำลังดิ้นรนอยู่กลับมาสดใสขึ้นได้ ภาษีนำเข้าชิ้นส่วนรถยนต์สูงถึง 18% และรถยนต์สูงถึง 35% ในปัจจุบันนั้นเห็นได้ชัดว่าไม่เป็นประโยชน์ต่อการส่งออกมากนัก ในปี 2023 ประเทศสมาชิกสหภาพยุโรปส่งออกรถยนต์นั่งส่วนบุคคลมูลค่า 1.1 พันล้านยูโรไปยังบราซิล ซึ่งเป็นตลาดที่ใหญ่ที่สุดของกลุ่ม และเยอรมนีรับผิดชอบเกือบ 60% ของมูลค่านี้ ประเทศสมาชิกสหภาพยุโรปส่งออกยานยนต์และชิ้นส่วนรถยนต์มูลค่าเกือบ 5 พันล้านยูโรไปยังประเทศสมาชิกเมอร์โคซูร์ ซึ่งรวมทั้งชิ้นส่วนยานยนต์ประเภทที่ใหญ่ที่สุดด้วย

เมื่อรวมโบลิเวียเข้าไปด้วย สมาชิกกลุ่มเมอร์โคซูร์ก็ผลิตยานยนต์ได้เกือบเท่ากับยอดขายในประเทศในแต่ละปี แต่ส่วนใหญ่ส่งออกไปยังส่วนอื่นๆ ของอเมริกาใต้ เนื่องจากทวีปนี้แทบไม่มีแหล่งผลิตอื่นนอกจากบราซิลและอาร์เจนตินา อเมริกาใต้มีการขาดดุลการผลิตประมาณ 30% ทำให้ต้องพึ่งพาการนำเข้ารถยนต์ ตลาดรถยนต์ของอเมริกาใต้จึงมีโอกาสเติบโตมากกว่าตลาดในประเทศยุโรปที่ซบเซา

ผู้ผลิตในยุโรป เช่น Volkswagen Group และ Daimler Trucks ต่างตั้งโรงงานผลิตในทวีปยุโรป เนื่องจากได้รับผลกระทบจากภาษีนำเข้าที่สูง การลดภาษีนำเข้าอาจช่วยกระตุ้นการผลิตในยุโรป ซึ่งปัจจุบันอัตราการใช้พื้นที่ยังต่ำ

วัตถุดิบที่สำคัญ – องค์ประกอบหลักในการทำข้อตกลง

While critical for the EU’s economic future, raw materials like lithium are making less headlines in the coverage of the free trade agreement. That’s surprising, given that a) the EU is very dependent on China for critical raw materials, b) countries like Argentina, Bolivia and Brazil hold large reserves of some of these critical raw materials and c) EU demand for these materials is expected to massively increase.

We've previously written about how demand for lithium batteries (which power electric vehicles and energy storage) is set to increase 12 times by 2030, while the bloc’s demand for rare earth metals, used in wind turbines and EVs, is set to rise five to six times by 2030. It may be difficult to quantify the exact economic value of having better access to these materials through closer ties with Mercosur, but we believe this particular element carried a lot of strategic weight for the EU Comission when striking the deal – especially as diversification or sourcing and securing supply is currently top of mind.

More farmers’ protests loom as EU-Mercosur agreement nears completion

The signing of the trade deal is expected to spark new protests from farmers – particularly those in France – who strongly oppose it. This response will mostly be borne out of a fear that the elimination of tariffs will lead to a substantial inflow of cheaper South American agricultural products, particularly beef, with products not meeting Europe’s stringent environmental and food safety standards. French President Emmanuel Macron might even face stronger pressure at home, given that he was unable to stop this deal and that it looks unlikely he'd sign the Treaty in the current political situation in France.

In Poland, the Netherlands and Austria, farmers fear that the deal will lead to unfair competition, doesn’t meet the EU’s environmental ambitions, and contributes little to GDP for some member states. The expected GDP boost for the Netherlands is only 0.03% in 2035, compared to a GDP gain of 0.23% for Spain, for example.

The ratification process could fail again

If the trade agreement is signed in its current form, i.e., a ‘mixed’ agreement including both trade and non-trade measures, it would necessitate approval from the European Parliament as well as all national parliaments. It would also require ratification by all 27 EU member states. While the EU can negotiate trade agreements on behalf of its members with a qualified majority, any agreement involving shared competence between the EU and its member countries must be ratified by each member state. Remember that also the Canadian-European Trade Agreement (CETA) has not been ratified yet by all member states.

เพื่อหลีกเลี่ยงการเกิดเหตุการณ์ซ้ำรอย CETA สหภาพยุโรปจึงสามารถแบ่งข้อตกลงออกเป็นสองส่วน ได้แก่ ข้อตกลงการค้าบริสุทธิ์และมาตรการที่ไม่ใช่การค้า สำหรับข้อตกลงการค้าบริสุทธิ์ จำเป็นต้องมีการลงคะแนนเสียงข้างมากที่มีคุณสมบัติเหมาะสมแทนการอนุมัติจากสมาชิกทั้ง 27 ประเทศ ซึ่งหมายความว่าจะต้องมีอย่างน้อย 15 ประเทศสมาชิกสหภาพยุโรปที่เป็นตัวแทน 65% ของประชากรสหภาพยุโรปเพื่ออนุมัติ ดังนั้น จะต้องมีอย่างน้อย 4 ประเทศสมาชิกที่เป็นตัวแทน 35% ของประชากรสหภาพยุโรปจึงจะปิดกั้นข้อตกลงได้ ขั้นตอนเดียวกันนี้ใช้กับภาษีศุลกากรต่อรถยนต์ไฟฟ้าที่ผลิตในจีน

ประภาคารแห่งความหวังท่ามกลางนโยบายคุ้มครองการค้าระดับโลก

ข้อตกลงนี้เกิดขึ้นในช่วงที่โลกกำลังเผชิญกับนโยบายกีดกันทางการค้าที่เพิ่มมากขึ้น โดยประธานาธิบดีโดนัลด์ ทรัมป์แห่งสหรัฐฯ กลับมาดำรงตำแหน่งในทำเนียบขาวอีกครั้ง ทรัมป์ไม่ได้ปิดบังความชอบในนโยบายกีดกันทางการค้าของเขา อย่างไรก็ตาม แนวโน้มนโยบายกีดกันทางการค้าไม่ได้จำกัดอยู่แค่เฉพาะทรัมป์เท่านั้น

สัปดาห์นี้ ปักกิ่งประกาศห้ามส่งออกแร่ธาตุสำคัญ เช่น เจอร์เมเนียมและแกลเลียม เพื่อเป็นการตอบโต้การควบคุมเทคโนโลยีเซมิคอนดักเตอร์ของสหรัฐฯ นอกจากนี้ ภาษีนำเข้าสินค้าจีนมูลค่า 18,000 ล้านดอลลาร์จะมีผลบังคับใช้ในเดือนมกราคม 2025 และ 2026 นอกจากนี้ สหภาพยุโรปยังเพิ่มมาตรการคุ้มครองการค้ากับจีนในปีนี้ และประเทศในกลุ่มเมอร์โคซูร์ก็ไม่ลังเลเช่นกัน บราซิลประกาศใช้ภาษีนำเข้ารถยนต์ไฟฟ้า (BEV) 10% เมื่อต้นปี และเพิ่มขึ้นเป็น 18% ในเดือนกรกฎาคม และเพิ่มขึ้นเป็น 35% ในปี 2026

ข้อตกลงการค้าระหว่างกลุ่มเศรษฐกิจทั้งสองนี้ถือเป็นเรื่องน่ายินดีท่ามกลางสภาพอากาศโลกที่เข้าสู่ยุคใหม่ของการปกป้องการค้า และจะเป็นก้าวสำคัญสู่การเปิดเสรีทางการค้าอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม โอกาสที่จะประสบความสำเร็จยังคงน้อยมาก และเราสนใจที่จะดูว่าผู้สนับสนุนการค้าเสรีจะสามารถเอาชนะผู้สนับสนุนการคุ้มครองการค้าในครั้งนี้ได้หรือไม่

ที่มา:ING

คำเตือนความเสี่ยงและข้อจำกัดความรับผิดชอบในการลงทุน

รายการโปรด

แชร์

ราคาอาหารทำให้เงินเฟ้อของตุรกีพุ่งสูงเกินคาด

ING

เศรษฐกิจ

อัตราเงินเฟ้อของตุรกีอยู่ที่ 2.2% ในเดือนพฤศจิกายน สูงกว่าที่ตลาดคาดการณ์ (1.9%) และเราคาดการณ์ไว้ที่ 1.8% อย่างไรก็ตาม ตัวเลขรายปียังคงมีแนวโน้มลดลงและลดลงเหลือ 47.1% จาก 48.6% เมื่อเดือนที่แล้ว อันเป็นผลจากฐานที่เอื้ออำนวย (อัตราเงินเฟ้ออยู่ที่ 3.3% ในเดือนพฤศจิกายน 2023) อัตราเงินเฟ้อสะสมอยู่ที่ 47.1% เมื่อเทียบกับการคาดการณ์ของธนาคารกลางตุรกีที่ปรับปรุงแล้วที่ 44% สำหรับทั้งปี

PPI อยู่ที่ 0.66% เมื่อเทียบเดือนต่อเดือน ลดลงเหลือ 29.5% เมื่อเทียบปีต่อปีจากเดือนก่อนหน้า และปัจจัยนี้ขับเคลื่อนโดยราคาพลังงาน แม้ว่าข้อมูลจะบ่งชี้ถึงความอ่อนแอของแรงกดดันด้านต้นทุนในช่วงครึ่งหลังของปีนี้ ซึ่งยังเป็นผลมาจากการพัฒนาสกุลเงินที่สนับสนุนด้วยก็ตาม แต่ราคาสินค้าโภคภัณฑ์ทั่วโลก โดยเฉพาะราคาน้ำมันเมื่อพิจารณาจากสถานการณ์ทางภูมิรัฐศาสตร์ในปัจจุบัน น่าจะยังคงเป็นปัจจัยสำคัญในการกำหนดแนวโน้ม PPI ในช่วงเวลาข้างหน้า

อัตราเงินเฟ้อพื้นฐาน (CPI-C) อยู่ที่ 1.5% MoM ซึ่งเป็นตัวเลขรายเดือนที่ต่ำที่สุดตั้งแต่ช่วงปลายปี 2021 โดยลดลงมาอยู่ที่ 47.1% เมื่อเทียบเป็นรายปี โดยได้รับการสนับสนุนจากตะกร้าอัตราแลกเปลี่ยนที่เคลื่อนไหวค่อนข้างช้าและแนวโน้ม PPI ที่มีแนวโน้มดีขึ้นเรื่อยๆ ในอนาคต พฤติกรรมการกำหนดราคาและความเฉื่อยชาของภาคบริการยังคงเป็นปัจจัยเสี่ยงหลักต่อกระบวนการลดภาวะเงินฝืดของตุรกี

แนวโน้มอัตราเงินเฟ้อ (%)

ที่มา: TurkStat, ING

สำหรับแนวโน้มพื้นฐานนั้น TurkStat จะเผยแพร่ดัชนี CPI และตัวบ่งชี้พื้นฐานที่ปรับตามฤดูกาล (sa) ในวันพรุ่งนี้ การวิเคราะห์เบื้องต้นเผยให้เห็นว่าแนวโน้มพื้นฐานของอัตราเงินเฟ้อน่าจะคงอยู่ต่อไปอย่างค่อยเป็นค่อยไปในเดือนพฤศจิกายน ซึ่งขับเคลื่อนโดยทั้งสินค้าและบริการ นอกจากนี้ ด้วยการเผยแพร่รายงานเงินเฟ้อล่าสุด CBT ได้เลิกให้ความสำคัญกับเส้นทางเงินเฟ้อที่อิงตามอัตราเงินเฟ้อรายเดือนเฉลี่ยรายไตรมาส (sa) ซึ่งเป็นตัวบ่งชี้การลดลงอย่างมีนัยสำคัญและต่อเนื่องของอัตราเงินเฟ้อ อย่างไรก็ตาม ตามการคาดการณ์ใหม่ ผู้ว่าการฯ มองว่าอัตราจะลดลงต่ำกว่า 1.5% MoM เมื่อปรับตามฤดูกาลในไตรมาสที่ 3 ของปี 2025 ซึ่งบ่งชี้ถึงความล่าช้าอย่างมีนัยสำคัญ โดยระดับดังกล่าวเป็นระดับที่คาดการณ์ไว้สำหรับไตรมาสสุดท้ายของปี 2024 ก่อนหน้านี้ คาดว่าจะลดลงต่อไปอีกเล็กน้อยเหนือ 1% MoM ในไตรมาสที่ 4 ของปี 2025

ในการวิเคราะห์:

กลุ่มอาหารกลายเป็นผู้มีส่วนสนับสนุนหลักต่ออัตราเงินเฟ้อทั่วไปอีกครั้งด้วย 1.23 จุดเปอร์เซ็นต์เมื่อเทียบกับเดือนเดียวกันของปีก่อน อัตราเงินเฟ้อของอาหารที่ไม่ได้แปรรูปเพิ่มขึ้นอย่างมาก (9% เทียบกับ 0.3% ในปี 2023) โดยเป็นตัวเลขเดือนพฤศจิกายนสูงสุดในชุดอัตราเงินเฟ้อปัจจุบัน ส่งผลให้อัตราเงินเฟ้อของอาหารเพิ่มขึ้น ในทางกลับกัน ราคาอาหารแปรรูปกลับชะลอตัวลง (1.6% เทียบกับ 4.9% ในปีก่อน) ดังนั้น อัตราเงินเฟ้อของอาหารรายเดือนที่ 5.1% จึงเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ส่งผลให้อัตราเงินเฟ้อในเดือนพฤศจิกายนเพิ่มขึ้นสูงกว่าที่คาดไว้

ตามมาด้วยอัตราเงินเฟ้อของภาคที่อยู่อาศัย ซึ่งเพิ่มขึ้น 0.4ppt ซึ่งสะท้อนถึงผลกระทบต่อเนื่องของการขึ้นค่าเช่า อย่างไรก็ตาม อัตราการเพิ่มขึ้นดังกล่าวได้ลดลง ตามรายงานการประชุมคณะกรรมการนโยบายการเงิน (MPC) ตัวบ่งชี้หลักบ่งชี้ว่าอัตราเงินเฟ้อค่าเช่ารายเดือนจะชะลอตัวลงในเดือนธันวาคมเช่นกัน

อุปกรณ์ในครัวเรือนเป็นปัจจัยสำคัญอันดับสาม ส่งผลให้อัตราเงินเฟ้อทั่วไปเพิ่มขึ้น 0.21ppt

ส่งผลให้อัตราเงินเฟ้อสินค้าลดลงเล็กน้อยมาอยู่ที่ 39.0% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ขณะที่อัตราเงินเฟ้อสินค้าพื้นฐาน ซึ่งเป็นตัวบ่งชี้แนวโน้มที่ดีกว่า เพิ่มขึ้นเล็กน้อยมาอยู่ที่ 28.9% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน ส่วนบริการซึ่งมีความอ่อนไหวต่อการเคลื่อนไหวของสกุลเงินน้อยกว่าแต่ได้รับผลกระทบหนักกว่าจากอุปสงค์ในประเทศและการปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำ ยังคงมีแนวโน้มลดลงมาอยู่ที่ 67.9% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน โดยมีสัญญาณของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

อัตราเงินเฟ้อรายปีในกลุ่มรายจ่าย

ที่มา: TurkStat, ING

โดยรวมแล้ว การปรับลดภาวะการเงินและนโยบายการเงินได้เริ่มมีส่วนสนับสนุนให้ภาวะเงินฝืดกลับคืนมา และน่าจะยังคงดำเนินต่อไปในช่วงข้างหน้า เมื่อเดือนที่แล้ว การสื่อสารของ CBT แสดงให้เห็นว่าเรากำลังเข้าใกล้รอบการปรับลดอัตราดอกเบี้ยอย่างค่อยเป็นค่อยไป ซึ่งหมายความว่าการเคลื่อนไหวในเดือนธันวาคมอาจเป็นไปได้จริง คำแนะนำที่แก้ไขยังเชื่อมโยงการปรับลดอัตราดอกเบี้ยกับอัตราเงินเฟ้อที่รับรู้จริงและคาดการณ์ไว้ ซึ่งบ่งชี้ว่าธนาคารกลางจะจับตาดูอัตราดอกเบี้ยจริงล่วงหน้าและล่วงหน้าอย่างใกล้ชิด ดังนั้น เราจึงคาดว่าธนาคารจะปรับลดอัตราดอกเบี้ย 250bp ในเดือนนี้ แม้ว่าเราจะไม่ตัดทิ้งการเคลื่อนไหวที่น้อยกว่านี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาจากตัวเลขเดือนพฤศจิกายนที่สูงเกินคาด ซึ่งส่งสัญญาณถึงความท้าทายที่ยังคงมีอยู่ต่อความพยายามในการลดภาวะเงินฝืด1% เป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ส่งผลให้อัตราเงินเฟ้อในเดือนพฤศจิกายนเพิ่มขึ้นสูงกว่าที่คาดไว้

ตามมาด้วยภาคที่อยู่อาศัย ซึ่งเพิ่มขึ้น 0.4ppt ซึ่งสะท้อนถึงผลกระทบต่อเนื่องของการปรับขึ้นค่าเช่า อย่างไรก็ตาม อัตราเงินเฟ้อดังกล่าวได้ลดลงแล้ว ตามรายงานการประชุมคณะกรรมการนโยบายการเงิน (MPC) ตัวบ่งชี้หลักบ่งชี้ว่าอัตราเงินเฟ้อค่าเช่ารายเดือนจะชะลอตัวลงในเดือนธันวาคมเช่นกัน

ส่งผลให้อัตราเงินเฟ้อสินค้าลดลงเล็กน้อยมาอยู่ที่ 39.0% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ขณะที่อัตราเงินเฟ้อสินค้าพื้นฐาน ซึ่งเป็นตัวบ่งชี้แนวโน้มที่ดีกว่า เพิ่มขึ้นเล็กน้อยมาอยู่ที่ 28.9% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ภาคบริการซึ่งมีความอ่อนไหวต่อการเคลื่อนไหวของสกุลเงินน้อยกว่าแต่ได้รับผลกระทบอย่างหนักจากความต้องการภายในประเทศและการปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำ ยังคงมีแนวโน้มลดลงอยู่ที่ 67.9% เมื่อเทียบกับปีที่แล้วโดยมีสัญญาณของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

อัตราเงินเฟ้อรายปีในกลุ่มรายจ่าย

ที่มา: TurkStat, ING

ส่งผลให้อัตราเงินเฟ้อสินค้าลดลงเล็กน้อยมาอยู่ที่ 39.0% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ขณะที่อัตราเงินเฟ้อสินค้าพื้นฐาน ซึ่งเป็นตัวบ่งชี้แนวโน้มที่ดีกว่า เพิ่มขึ้นเล็กน้อยมาอยู่ที่ 28.9% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว ภาคบริการซึ่งมีความอ่อนไหวต่อการเคลื่อนไหวของสกุลเงินน้อยกว่าแต่ได้รับผลกระทบอย่างหนักจากความต้องการภายในประเทศและการปรับขึ้นค่าจ้างขั้นต่ำ ยังคงมีแนวโน้มลดลงอยู่ที่ 67.9% เมื่อเทียบกับปีที่แล้ว พร้อมด้วยสัญญาณของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

อัตราเงินเฟ้อรายปีในกลุ่มรายจ่าย

ที่มา: TurkStat, ING

โดยรวมแล้ว การปรับลดภาวะการเงินและนโยบายการเงินได้เริ่มมีส่วนสนับสนุนให้ภาวะเงินฝืดกลับคืนมา และน่าจะยังคงดำเนินต่อไปในช่วงข้างหน้า เมื่อเดือนที่แล้ว การสื่อสารของ CBT แสดงให้เห็นว่าเรากำลังเข้าใกล้รอบการปรับลดอัตราดอกเบี้ยอย่างค่อยเป็นค่อยไป ซึ่งหมายความว่าการเคลื่อนไหวในเดือนธันวาคมอาจเป็นไปได้จริง คำแนะนำที่แก้ไขยังเชื่อมโยงการปรับลดอัตราดอกเบี้ยกับอัตราเงินเฟ้อที่รับรู้จริงและคาดการณ์ไว้ ซึ่งบ่งชี้ว่าธนาคารกลางจะจับตาดูอัตราดอกเบี้ยจริงล่วงหน้าและล่วงหน้าอย่างใกล้ชิด ดังนั้น เราจึงคาดว่าธนาคารจะปรับลดอัตราดอกเบี้ย 250bp ในเดือนนี้ แม้ว่าเราจะไม่ตัดทิ้งการเคลื่อนไหวที่น้อยกว่านี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาจากตัวเลขเดือนพฤศจิกายนที่สูงเกินคาด ซึ่งส่งสัญญาณถึงความท้าทายที่ยังคงดำเนินอยู่ต่อความพยายามในการลดภาวะเงินฝืดยังคงมีแนวโน้มลดลงอยู่ที่ 67.9% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน พร้อมด้วยสัญญาณการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

อัตราเงินเฟ้อรายปีในกลุ่มรายจ่าย

ที่มา: TurkStat, ING

โดยรวมแล้ว การปรับลดภาวะการเงินและนโยบายการเงินได้เริ่มมีส่วนสนับสนุนให้ภาวะเงินฝืดกลับคืนมา และน่าจะยังคงดำเนินต่อไปในช่วงข้างหน้า เมื่อเดือนที่แล้ว การสื่อสารของ CBT แสดงให้เห็นว่าเรากำลังเข้าใกล้รอบการปรับลดอัตราดอกเบี้ยอย่างค่อยเป็นค่อยไป ซึ่งหมายความว่าการเคลื่อนไหวในเดือนธันวาคมอาจเป็นไปได้จริง คำแนะนำที่แก้ไขยังเชื่อมโยงการปรับลดอัตราดอกเบี้ยกับอัตราเงินเฟ้อที่รับรู้จริงและคาดการณ์ไว้ ซึ่งบ่งชี้ว่าธนาคารกลางจะจับตาดูอัตราดอกเบี้ยจริงล่วงหน้าและล่วงหน้าอย่างใกล้ชิด ดังนั้น เราจึงคาดว่าธนาคารจะปรับลดอัตราดอกเบี้ย 250bp ในเดือนนี้ แม้ว่าเราจะไม่ตัดทิ้งการเคลื่อนไหวที่น้อยกว่านี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาจากตัวเลขเดือนพฤศจิกายนที่สูงเกินคาด ซึ่งส่งสัญญาณถึงความท้าทายที่ยังคงดำเนินอยู่ต่อความพยายามในการลดภาวะเงินฝืดยังคงมีแนวโน้มลดลงอยู่ที่ 67.9% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปีก่อน พร้อมด้วยสัญญาณการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง

อัตราเงินเฟ้อรายปีในกลุ่มรายจ่าย

ที่มา: TurkStat, ING

คำเตือนความเสี่ยงและข้อจำกัดความรับผิดชอบในการลงทุน

รายการโปรด

แชร์

ทรัมป์ 2.0 ทำลายค่าเงินดอลลาร์สหรัฐฯ

SAXO

เศรษฐกิจ

ระบบโลกาภิวัตน์ที่เกิดขึ้นในช่วงสงครามโลกครั้งที่ 2 ถูกสร้างขึ้นจากการผสมผสานระหว่างการรับประกันความปลอดภัยของสหรัฐฯ เพื่อปกป้องเส้นทางการค้าสำหรับ “โลกเสรี” และการใช้เงินดอลลาร์สหรัฐเป็นสกุลเงินหลักในการทำธุรกรรมและเป็นตัวเก็บมูลค่า แม้ว่าความสัมพันธ์ระหว่างเงินดอลลาร์สหรัฐกับทองคำจะถูกเปิดเผยโดยประธานาธิบดีนิกสันของสหรัฐฯ ในปี 1971 แต่เงินดอลลาร์สหรัฐยังคงมีอิทธิพลเหนือเศรษฐกิจโลกาภิวัตน์ต่อไป

การเลือกตั้งสหรัฐฯ ในปี 2016 และการมาถึงของประธานาธิบดีทรัมป์ ซึ่งเป็นประธานาธิบดีคนแรกในประวัติศาสตร์ที่โจมตีรากฐานของระบบโลก โดยเรียกร้องให้เก็บภาษีนำเข้าสินค้าเพื่อแก้ไขการขาดดุลการค้าจำนวนมหาศาลของสหรัฐฯ และประณามต้นทุนในการรักษาความมั่นคงของสหรัฐฯ พันธมิตรด้านความมั่นคงของสหรัฐฯ ตกตะลึง และจีนก็ได้รับการแจ้งเตือน แต่แล้วโรคระบาดก็เกิดขึ้นและการเลือกตั้งใหม่ก็ทำให้ไบเดนได้รับชัยชนะและสนับสนุนแนวคิดที่ว่าทรัมป์เป็นสิ่งผิดปกติ ไม่ใช่บรรทัดฐานใหม่ จากนั้นก็มีการเลือกตั้งสหรัฐฯ ในปี 2024 และการกลับมาของทรัมป์ หากทรัมป์ 1.0 เป็นการกระทำอุ่นเครื่องเพื่อโลกาภิวัตน์ ทรัมป์ 2.0 จะพิสูจน์ให้เห็นถึงเหตุการณ์สำคัญพร้อมผลที่ตามมาทั้งหมดต่อดอลลาร์สหรัฐ

ในปี 2025 รัฐบาลทรัมป์ชุดใหม่จะปฏิรูปความสัมพันธ์ระหว่างสหรัฐฯ กับโลกทั้งหมด โดยกำหนดภาษีนำเข้าสินค้าทั้งหมดอย่างมหาศาล ขณะเดียวกันก็ลดการขาดดุลด้วยความช่วยเหลือจากแผนกประสิทธิภาพรัฐบาล (DOGE) ที่บริหารโดยอีลอน มัสก์ ผลกระทบต่อดอลลาร์สหรัฐนั้นเลวร้ายต่อการค้าทั่วโลก เนื่องจากดอลลาร์สหรัฐตัดอุปทานดอลลาร์ที่จำเป็นเพื่อให้ระบบดอลลาร์สหรัฐทั่วโลกยังคงหมุนต่อไป ซึ่งเสี่ยงต่อการที่ดอลลาร์สหรัฐจะพุ่งสูงขึ้นอย่างมาก ในทางกลับกัน พบว่ามีวาล์วนิรภัย เนื่องจากผู้มีบทบาททางการเงินระดับโลกต่างแย่งชิงทางเลือกอื่น จีนและ BRICS+ ทำธุรกรรมกับเงินดิจิทัลที่ได้รับการหนุนหลังด้วยทองคำ และในระดับหนึ่ง ทำธุรกรรมโดยตรงกับเงินหยวนนอกประเทศที่ได้รับการหนุนหลังด้วยทองคำใหม่ ยุโรปเปลี่ยนฐานความสัมพันธ์ทางการค้าของตนเป็นยูโรมากขึ้นเรื่อยๆ สกุลเงินดิจิทัลที่เชื่อมโยงกับทองคำนั้นเพิ่มเข้ามาเป็นส่วนผสม เนื่องจากบทใหม่ที่น่าตื่นเต้นนี้ในตลาดการเงินโลกกำลังจะเริ่มต้นขึ้น

ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อตลาด

ตลาดสกุลเงินดิจิทัลมีมูลค่าเพิ่มขึ้นสี่เท่าเป็นมากกว่า 10 ล้านล้านดอลลาร์สหรัฐ ดอลลาร์สหรัฐอ่อนค่าลง 20% เมื่อเทียบกับสกุลเงินหลัก และ 30% เมื่อเทียบกับทองคำ เศรษฐกิจของสหรัฐฯ ยังคงฟื้นตัว แต่ค่าจ้างยังคงเพิ่มขึ้นตามอัตราเงินเฟ้อของสินค้า เนื่องจากทรัพยากรการผลิตถูกโอนไปยังสหรัฐฯ ผู้ส่งออกของสหรัฐฯ ได้เปรียบ

คำเตือนความเสี่ยงและข้อจำกัดความรับผิดชอบในการลงทุน

รายการโปรด

แชร์

เกิดอะไรขึ้นในมัสกัต? อนาคตของกองทุนที่รัฐบาลเป็นเจ้าของ

Devin

ธนาคารกลาง

เมื่อ 16 ปีที่แล้ว ผู้เชี่ยวชาญที่ได้รับการแต่งตั้งจากรัฐได้จัดตั้ง International Forum of Sovereign Wealth Funds ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มแลกเปลี่ยนความรู้สำหรับการจัดการสินทรัพย์ทางการเงินของรัฐอย่างมีความรับผิดชอบ การประชุมประจำปี 2024 ที่มัสกัต ประเทศโอมาน ซึ่งจัดโดย Oman Investment Authority ถือเป็นช่วงเวลาสำคัญของ IFSWF โดยมีธีมว่า "การโอบรับการเปลี่ยนแปลงและการค้นหาอนาคตที่ยืดหยุ่น" ซึ่งเป็นเวทีสำหรับการอภิปรายและการทำงานร่วมกันอย่างเปิดกว้าง ซึ่งเรียกได้อย่างเหมาะสมว่า "การเจรจามัสกัต"

ตลอดสามวัน การเจรจาที่มัสกัตประกอบด้วยกองทุนของรัฐและนักลงทุนของรัฐอื่นๆ ที่หารือเกี่ยวกับประเด็นนโยบาย การลงทุน และการดำเนินงานต่างๆ การเจรจาอย่างเปิดเผยนี้มีบทบาทสำคัญในการกำหนดแนวทางการบริหารจัดการทางการเงินอย่างมีความรับผิดชอบในการจัดการสินทรัพย์ทางการเงินของรัฐในภูมิทัศน์การเงินมหภาคระดับโลกที่ซับซ้อน

บทบาทที่เปลี่ยนแปลงไปของกองทุนอธิปไตย

โดยทั่วไป กองทุนอธิปไตยจะถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อรักษาเสถียรภาพของความมั่งคั่งของชาติ กองทุนบางส่วนได้รับมอบหมายให้ช่วยสร้างความยืดหยุ่นทางเศรษฐกิจมหภาคระหว่างที่การเติบโตผันผวน

อย่างไรก็ตาม การอภิปรายที่มัสกัตเน้นย้ำว่าสถาบันเหล่านี้มีภาระหน้าที่มากขึ้นในการรับบทบาทในประเทศที่กว้างขึ้นเพื่อรับมือกับความท้าทายระดับโลกที่เร่งด่วน เช่น การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ การหยุดชะงักของห่วงโซ่อุปทาน การแยกส่วนทางภูมิเศรษฐกิจ และความก้าวหน้าทางเทคโนโลยีที่รวดเร็ว ในฐานะผู้ดูแลเงินของรัฐและนักลงทุน รัฐบาลมองกองทุนของตนในฐานะเครื่องมือเศรษฐกิจมหภาคสำหรับการจัดสรรเงินทุน สร้างผลตอบแทน และกำหนดและสนับสนุนการเปลี่ยนแปลงเชิงโครงสร้างในเศรษฐกิจในประเทศมากขึ้น

บทบาทนโยบายที่กว้างขึ้น

กองทุนอธิปไตยเป็นส่วนประกอบของกลยุทธ์มหภาคของประเทศควบคู่ไปกับหน่วยงานการเงินอธิปไตยอื่นๆ เช่น ธนาคารกลาง กองทุนบำเหน็จบำนาญของรัฐ และกองทุนที่เน้นการพัฒนา

เมื่อพิจารณาโดยรวมแล้ว สถาบันเหล่านี้ถือเป็นบัฟเฟอร์ทางการเงินที่สำคัญสำหรับประเทศต่างๆ โดยช่วยให้ประเทศต่างๆ สามารถรับมือกับผลกระทบต่างๆ สร้างเสถียรภาพให้กับเศรษฐกิจ และบรรลุวัตถุประสงค์ในระยะยาว การผนวกรวมสถาบันเหล่านี้เข้ากับกรอบนโยบายที่กว้างขึ้นแสดงให้เห็นถึงการรับรู้ที่เพิ่มขึ้นถึงความเกี่ยวข้องของสถาบันเหล่านี้ในการจัดการความมั่งคั่งของประเทศในนามของประชาชน

อย่างไรก็ตาม การเปลี่ยนแปลงความคาดหวังเกี่ยวกับภารกิจและวัตถุประสงค์ของ IFSWF กำหนดให้สมาชิก IFSWF ยึดมั่นตามมาตรฐานการกำกับดูแลและการจัดการสูงสุด ในฐานะผู้ดูแลความมั่งคั่งของชาติ พวกเขาต้องรักษาสมดุลระหว่างการปฏิบัติตามความรับผิดชอบในฐานะผู้ถือกรรมสิทธิ์กับการจัดการเป้าหมายนโยบายที่กว้างขึ้น เช่น ความยั่งยืนและการเติบโตอย่างเท่าเทียมกัน

การหารือในเมืองมัสกัตได้สำรวจถึงภารกิจที่เปลี่ยนแปลงไปของ SWF โดยมีประเด็นหลักเกิดขึ้น 4 ประเด็น

การลงทุนในสภาพแวดล้อมนโยบายแบบไดนามิก

การนำทางภูมิทัศน์ด้านกฎระเบียบที่เปลี่ยนแปลงตลอดเวลา ความตึงเครียดทางภูมิรัฐศาสตร์ และภาวะช็อกทางเศรษฐกิจมหภาคต้องอาศัยความคล่องตัว นักลงทุนที่มีอำนาจอธิปไตยต้องรักษาสมดุลระหว่างการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าและรักษาวิสัยทัศน์ในระยะยาว ความสามารถในการปรับตัวและพัฒนาเมื่อเผชิญกับแรงกดดันเหล่านี้ทำให้พวกเขาเป็นผู้เล่นที่ขาดไม่ได้ในกรอบนโยบายเศรษฐกิจระดับชาติและระดับโลก

การจัดหาเงินทุนเพื่อการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน

กองทุนของรัฐมีบทบาทเป็นผู้นำในการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงานของโลกมากขึ้น โดยพลังงานหมุนเวียนกลายมาเป็นจุดสนใจ แม้ว่ากองทุนเหล่านี้เพียงอย่างเดียวจะไม่สามารถแก้ไขวิกฤตสภาพอากาศได้ แต่ความสามารถในการระดมทุนจากภาคเอกชนและลดความเสี่ยงในการลงทุนในประเทศผู้รับถือเป็นการเปลี่ยนแปลงครั้งสำคัญ กองทุนของรัฐสามารถเร่งการดำเนินการด้านสภาพอากาศและกำหนดมาตรฐานการลงทุนที่รับผิดชอบทั่วโลกได้ โดยสนับสนุนการกำกับดูแลที่เข้มแข็ง ความโปร่งใส และความซื่อสัตย์สุจริต

ปัญญาประดิษฐ์

เทคโนโลยี AI ถือเป็นทั้งความหวังและอุปสรรคสำหรับนักลงทุน เทคโนโลยี AI สามารถมอบโอกาสที่ไม่เคยมีมาก่อนให้กับนักลงทุนในการปรับปรุงและปรับกระบวนการลงทุนและการจัดการพอร์ตโฟลิโอให้มีประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม ความกังวลต่างๆ เช่น อคติทางข้อมูล ความไม่แน่นอนของกฎระเบียบ และการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมที่จำเป็นในการบูรณาการ AI ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ยังคงเป็นประเด็นถกเถียงที่ร้อนแรง ผู้เข้าร่วมเน้นย้ำถึงความสำคัญของกรณีการใช้งาน AI ที่มีการกำหนดไว้อย่างชัดเจนและมีความเชื่อมั่นสูง เพื่อให้มั่นใจว่าจะนำไปใช้ได้จริงในขณะที่หลีกเลี่ยงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น

การคิดใหม่เกี่ยวกับการจัดสรรสินทรัพย์

จำเป็นต้องมีการปรับปรุงรูปแบบการจัดสรรสินทรัพย์แบบเดิมเพื่อให้สามารถรับมือกับความไม่แน่นอนทางเศรษฐกิจในสภาพแวดล้อมที่ผันผวนในปัจจุบันได้ดีขึ้น การระบาดใหญ่และแรงกดดันด้านเงินเฟ้อที่ตามมาได้เน้นย้ำถึงข้อจำกัดของรูปแบบที่ไม่สามารถคาดการณ์การเปลี่ยนแปลงของระบบได้ การหารือที่มัสกัตเรียกร้องให้มีกลยุทธ์ที่ปรับตัวได้ซึ่งจะสร้างสมดุลระหว่างความต้องการสภาพคล่องกับการเติบโตในระยะยาว เพื่อให้แน่ใจว่าจะมีความยืดหยุ่นในภูมิทัศน์ทางการเงินที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา

สิ่งที่อยู่ข้างหน้า

การเจรจาที่มัสกัตสิ้นสุดลงด้วยประเด็นสำคัญที่สามารถดำเนินการได้ 6 ประการสำหรับสมาชิก IFSWF ประการแรก เพื่อปรับปรุงการกำกับดูแลโดยเสริมสร้างความโปร่งใส ประการที่สอง เพื่อใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีด้วย AI และบูรณาการเครื่องมือดิจิทัลเข้ากับกระบวนการลงทุนในขณะที่จัดการกับความเสี่ยงที่เกี่ยวข้อง ประการที่สาม เพื่อขยายความร่วมมือ เพื่อขยายผลกระทบข้ามพรมแดนของการลงทุนและส่งเสริมความร่วมมือสร้างสรรค์กับธนาคารพัฒนา องค์กรพหุภาคี และนักลงทุนเอกชน ประเด็นสำคัญที่เหลือ ได้แก่ การเป็นผู้นำด้านพลังงานหมุนเวียน การปรับปรุงการจัดสรรสินทรัพย์ให้ทันสมัย และการให้ความสำคัญกับผลกระทบทางสังคม เนื่องจากกองทุนของรัฐจะต้องปกป้องความมั่งคั่งของชาติต่อไปสำหรับคนรุ่นต่อไปในขณะที่จัดการกับวัตถุประสงค์ทางสังคมที่กว้างขึ้น

การประชุมประจำปีครั้งต่อไปของ IFSWF ที่อาบูดาบีในปี 2025 จะทำหน้าที่เป็นมาตรฐานในการประเมินความคืบหน้าที่เกิดขึ้นในประเด็นสำคัญที่ระบุไว้ในมัสกัต 'การเจรจาที่อาบูดาบี' จะเป็นโอกาสในการประเมินว่านักลงทุนที่มีอำนาจอธิปไตยปรับตัวให้เข้ากับภูมิทัศน์เศรษฐกิจและภูมิรัฐศาสตร์โลกที่เปลี่ยนแปลงไปอย่างไร

จนกว่าจะถึงเวลานั้น ข้อมูลเชิงลึกของมัสกัตจะยังคงช่วยกำหนดกลยุทธ์ของกองทุนที่เป็นของรัฐทั่วโลก โดยให้แน่ใจว่ายังคงมีความเกี่ยวข้องในฐานะเครื่องมือแห่งเสถียรภาพ นวัตกรรม และความยั่งยืนในอนาคตที่ไม่ชัดเจน

ที่มา: อุไดบีร์ ดาส

คำเตือนความเสี่ยงและข้อจำกัดความรับผิดชอบในการลงทุน

รายการโปรด

แชร์

ข่าวรายวัน

คำแถลงของข้าราชการ

ธนาคารกลาง

ฟอเร็กซ์

FastBull Events

FastBull Featured

Devin

Winkelmann

การค้นหาเมื่อเร็วๆนี้

คำศัพท์ที่ยอดนิยม

ตลาด

ข่าวสาร

การวิเคราะห์

ผู้ใช้

24x7

ปฏิทินเศรษฐกิจ

แหล่งเรียนรู้

ข้อมูล

ขอบเขตใหม่: เงินทุนสาธารณะหันกลับมาสู่ระยะยาว

กลยุทธ์การลงทุนและการยอมรับความเสี่ยง

การเงินเปลี่ยนผ่านและการลงทุนที่ยั่งยืน

ที่มา: Clive Horwood

ใครจะต้องออกจากธนาคารกลางสหรัฐฯ เป็นรายต่อไป?

การฟื้นตัวของ NHS ในสกอตแลนด์ยังคงตามหลังอังกฤษ

การแนะนำ

กิจกรรม NHS

NHS performance

Conclusion

สหภาพยุโรปและเมอร์โคซูร์บรรลุข้อตกลงหลังการเจรจายาวนานหลายทศวรรษ

ข้อตกลงการค้าลดภาษี ช่วยให้บริษัทในสหภาพยุโรปประหยัดเงินได้ 4 พันล้านยูโรต่อปี

การค้าสินค้าระหว่างสหภาพยุโรปและเมอร์โคซูร์

ความเจ็บปวดและผลประโยชน์ของบางภาคส่วนหลักที่เกี่ยวข้อง

อาหารและเกษตรกรรม – ปฏิกิริยาที่หลากหลาย

ยานยนต์ – การลดอุปสรรคอาจส่งผลดีต่อผู้ส่งออกในยุโรป

วัตถุดิบที่สำคัญ – องค์ประกอบหลักในการทำข้อตกลง

More farmers’ protests loom as EU-Mercosur agreement nears completion

The ratification process could fail again

ประภาคารแห่งความหวังท่ามกลางนโยบายคุ้มครองการค้าระดับโลก

ที่มา:ING

ราคาอาหารทำให้เงินเฟ้อของตุรกีพุ่งสูงเกินคาด

แนวโน้มอัตราเงินเฟ้อ (%)

ที่มา: TurkStat, ING

อัตราเงินเฟ้อรายปีในกลุ่มรายจ่าย

ที่มา: TurkStat, ING

อัตราเงินเฟ้อรายปีในกลุ่มรายจ่าย

ที่มา: TurkStat, ING

อัตราเงินเฟ้อรายปีในกลุ่มรายจ่าย

ที่มา: TurkStat, ING

อัตราเงินเฟ้อรายปีในกลุ่มรายจ่าย

ที่มา: TurkStat, ING

อัตราเงินเฟ้อรายปีในกลุ่มรายจ่าย

ที่มา: TurkStat, ING

ทรัมป์ 2.0 ทำลายค่าเงินดอลลาร์สหรัฐฯ

ผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นต่อตลาด

เกิดอะไรขึ้นในมัสกัต? อนาคตของกองทุนที่รัฐบาลเป็นเจ้าของ

บทบาทที่เปลี่ยนแปลงไปของกองทุนอธิปไตย

บทบาทนโยบายที่กว้างขึ้น

การลงทุนในสภาพแวดล้อมนโยบายแบบไดนามิก

การจัดหาเงินทุนเพื่อการเปลี่ยนผ่านด้านพลังงาน

ปัญญาประดิษฐ์

การคิดใหม่เกี่ยวกับการจัดสรรสินทรัพย์

สิ่งที่อยู่ข้างหน้า

ที่มา: อุไดบีร์ ดาส

การเปิดเผยความเสี่ยง