Các doanh nghiệp niêm yết tích cực vượt khó để thoát lỗ

Công ty "chưa bao giờ lỗ" của HBC cổ phần hóa, chưa vội lên đại chúng

Sơn Hòa Bình có vốn điều lệ 7 tỷ đồng; cùng với cột mốc hình thức doanh nghiệp được chuyển đổi từ TNHH sang CTCP kể từ ngày 28/10/2024 vừa qua, nâng lên hơn 7,5 tỷ đồng. Trong đó CTCP Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (UPCoM: HBC) là công ty mẹ với tỷ lệ sở hữu 92,86%

Trong "Dòng chảy" gần 30 năm lịch sử, Sơn Hòa Bình chưa bao giờ lỗ kể cả lúc Covid-19 lẫn khủng hoảng kinh tế, thị trường khó khăn...

Đây là chia sẻ của ông Lê Viết Hưng - Cố Vấn Ban TGĐ Tập Đoàn Xây Dựng Hoà Bình, đồng sáng lập CTCP Sơn & Chất phủ Hoà Bình.

Ông Hưng cho biết Sơn Hòa Bình được thành lập từ cơ sở thi công sơn đá, ra đời vào năm 1995, chính thức thành lập tư cách pháp nhân vào năm 2001.

Với đặc thù hoạt động kinh doanh "ngược" với thị trường, đi từ cung cấp sơn đá rồi mới đến sơn nước, hiện nay có thêm dòng sơn nước chỉ phủ 1 bước thay vì 2 bước so với các nhãn hàng khác trên thị trường, nên công ty đã rút ngắn được thời gian thi công, tiết kiệm chi phí cho nhà thầu, đảm bảo cạnh tranh về chất lượng sản phẩm. Theo đó, không chỉ trong suốt lịch sử hoạt động công ty chưa giờ lỗ, chỉ có lãi ít hoặc nhiều, mà Sơn Hòa Bình dự kiến đến 2025, sẽ đóng góp và tăng trưởng doanh thu vượt trội.

Dựa trên nền tảng phát triển gần 30 năm, Sơn Hòa Bình đã có bước chuyển từ công ty trách nhiệm hữu hạn sang công ty cổ phần, với vốn góp của công ty mẹ - sáng lập Hòa Bình Group, để lấy đà tăng tốc chuyển đổi toàn diện. "Tương lai chúng tôi hướng đến sẽ trở thành công ty đại chúng. Chúng tôi mời gọi những ai quan tâm trở thành cổ đông để cùng nhau phát triển, làm giàu trong tương lai", ông Hưng chia sẻ.

Phát biểu từ cương vụ Chủ tịch HĐQT Sơn Hòa Bình, ông Lê Viết Hiếu nhấn mạnh, cột mốc chuyển đổi cổ phần của Sơn Hòa Bình sẽ không chỉ dừng lại ở phát triển sản phẩm mới mà sẽ còn vươn ra xa hơn nữa trong tương lai gần - không phải tương lai xa, đó là cùng Hòa Bình Group đi đến Campuchia, Mỹ, Úc, Trung Đông...

Được biết, đây là các thị trường "xuất khẩu xây dựng" trong chiến lược trọng điểm của Hòa Bình Group (HoSE: HBC). Trong thời gian gần đây, HBC liên tục trúng thầu các dự án lớn. Đặc biệt đầu 2024, Công ty đã chính thức nhận được thư trúng thầu 5 dự án xây dựng nhà ở xã hội của Bộ đất đai, Công trình công cộng, Nhà ở và Phát triển đô thị Kenya – Vụ Nhà ở và Phát triển Đô thị tại Nairobi, Kenya với tổng giá trị 72 triệu USD - hiện thực chủ trương xây dựng các dự án ở nước ngoài.

Theo đó, chiến lược phát triển dựa trên "tam thể trụ" gồm 3 hoạt động sản xuất khép kín: sản xuất - thi công - kinh doanh của Sơn Hòa Bình trước đây, nay cũng được định hướng mở rộng thành sản xuất - thi công - kinh doanh nhằm mang lại nhiều giá trị hơn cho nhà đầu tư và khách hàng.

Ông Nguyễn Quang Huy - Tổng Giám Đốc kiêm Phó Chủ Tịch HĐQT CTCP Sơn & Chất phủ Hoà Bình: Công ty cổ phần hóa nhưng không vội đại chúng

Trên thị trường, theo ông Nguyễn Quang Huy - Phó Chủ tịch kiêm TGĐ Sơn Hòa Bình, Cty cũng đang đến những phương thức kinh doanh để tạo lợi nhuận và giá trị riêng. Không chỉ dự kiến nâng công suất lên 25.000 tấn từ 8.000 tấn tại nhà máy sản xuất, các phương thức OEM cũng được chú trọng khai thác. Qua đó, vừa khẳng định năng lực gia công sản phẩm theo tiêu chuẩn cao, vừa đóng góp mang doanh thu và Cty và tập đoàn mẹ.

"So với mốc 2018, hiện chúng tôi tăng doanh số gấp 3 lần, tăng lợi nhuận gấp 3 lần, tăng nhân sự gấp 3 lần. Chúng tôi cổ phần hóa nhưng chưa vội lên đại chúng, M&A. Chỉ khi nào thị trường công nhận sự có mặt của Sơn Hòa Bình như một phần không thể thiếu, khi đó chúng tôi sẽ là công ty đại chúng và M&A", ông Huy cho biết thêm tại buổi công bố định hướng chiến lược mới, thay đổi trong tên định danh – hình thức tổ chức – logo nhận diện thương hiệu của doanh nghiệp.

Được biết, Sơn Hòa Bình có vốn điều lệ 7 tỷ đồng; cùng với cột mốc hình thức doanh nghiệp được chuyển đổi từ TNHH sang CTCP kể từ ngày 28/10/2024 vừa qua, nâng lên hơn 7,5 tỷ đồng. Trong đó CTCP Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (UPCoM: HBC) là công ty mẹ với tỷ lệ sở hữu 92,86%, hai Thành viên HĐQT HBC là ông Huỳnh Hữu Tốt và ông Lê Viết Hưng lần lượt nắm 5,48% và 1,66% còn lại. Ông Lê Viết Hiếu là đại diện phần vốn góp của HBC và giữ vai trò Chủ tịch HĐQT HBP.

Việc chuyển đổi loại hình doanh nghiệp tạo thuận lợi cho Công ty ký hợp đồng gia công với các đối tác lớn trong nước và quốc tế. Công ty cũng đổi mới tên định danh nhằm thể hiện việc bổ sung lĩnh vực vật liệu phủ, bên cạnh thế mạnh hiện hữu về ngành sơn.

HBC: Sau lãi lớn lại lắng lo

Dù Tập đoàn Xây dựng Hoà Bình (UPCoM:

Cho tới thời điểm này, 2024 chính là năm thành công nhất của HBC về lợi nhuận. Chỉ qua 9 tháng, công ty đã có lợi nhuận sau thuế tới 842 tỷ đồng, vượt qua “đỉnh” 9 tháng năm 2017 tới 226 tỷ đồng và chỉ cách lợi nhuận cả năm 2017 – năm đỉnh cao của HBC, đúng 18 tỷ đồng. Kết quả này như cơn mưa mát mặt cho HBC, sau giai đoạn từ cuối năm 2022 đến hết năm 2023 chìm trong bế tắc.

Tuy nhiên, trong cái vui lại có cái lo. Đó là vì HBC đã gặt hái khoản lợi nhuận khổng lồ trên không bằng hoạt động kinh doanh chính mà bằng hoàn nhập dự phòng, thanh lý tài sản và chuyển nhượng đầu tư.

Cụ thể, trong 9 tháng, doanh thu thuần chỉ đạt 4.787 tỷ đồng, giảm 10% so với cùng kỳ. Lợi nhuận gộp đạt 166 tỷ đồng, giảm 27% và chỉ đủ trang trải cho 55% chi phí tài chính trong kỳ.

Lợi nhuận sau thuế, vì vậy, hoàn toàn đến từ doanh thu tài chính (173 tỷ đồng, chủ yếu là lãi chuyển nhượng đầu tư), ghi âm chi phí quản lý (-299 tỷ đồng, nhờ hoàn nhập dự phòng) và nhất là lợi nhuận khác (560 tỷ đồng, chủ yếu là thanh lý tài sản).

Bán khoản đầu tư, bán tài sản đều là những nguồn thu không bền vững, chỉ có thể tạo ra đột phá một lần. Đó là nguyên do lợi nhuận sau thuế bán niên 2024 của HBC rất cao (829 tỷ đồng), còn lợi nhuận sau thuế quý III/2024 chỉ vỏn vẹn 12 tỷ đồng.

Quý III/2024 sở dĩ có lãi cũng bởi vì HBC còn có khoản hoàn nhập dự phòng (86 tỷ đồng, khiến chi phí quản lý ghi âm 52 tỷ đồng). Nếu không có khoản này, HBC chắc chắn báo lỗ.

Bởi vậy, tình trạng lợi nhuận của HBC rất mong manh, lãi đó rồi có thể lỗ ngay được, dù cho cổ đông có chút an tâm là công ty vẫn đang đẩy mạnh công tác thu hồi nợ để có thể đều đặn hoàn nhập dự phòng. Đó là chưa kể, doanh thu thuần của công ty chưa có sự ổn định: quý I/2024 là 1.651 tỷ đồng, quý II/2024 là 2.160 tỷ đồng, nhưng quý III/2024 chỉ còn 975 tỷ đồng.

HBC vẫn còn khoản lỗ luỹ kế 2.424 tỷ đồng (tính đến 30/9/2024), dù con số này đã giảm tới 25% so với đầu năm. Như vậy, nếu nhanh, công ty cũng phải mất tới vài năm để có thể xoá hết số lỗ luỹ kế này.

Bên cạnh kết quả kinh doanh, HBC cũng còn vướng vất nỗi lo về chất lượng tài sản. Tính đến hết tháng 9/2024, tổng tài sản đạt 15.303 tỷ đồng, tăng 53 tỷ đồng so với đầu năm.

Trong đó, các khoản phải thu chiếm tới 73,58%, đạt 11.260 tỷ đồng, tăng 1,9% so với đầu năm. Dự phòng phải thu ngắn hạn khó đòi vẫn còn rất lớn, đạt 1.942 tỷ đồng, dù đã giảm 21%.

Nợ phải trả ở mức rất cao, 13.658 tỷ đồng, trong đó nợ vay là 4.333 tỷ đồng. So với vốn chủ sở hữu chỉ 1.645 tỷ đồng (dù đã tăng gấp 17 lần so với đầu năm), giá trị nợ phải trả của HBC gấp tới 8,3 lần.

Xây dựng Hòa Bình thoát lỗ

Doanh nghiệp xây dựng của ông Lê Viết Hải có lãi 4 quý liên tiếp.

Dù doanh thu giảm sút đáng kể, trong quý III vừa qua, Xây dựng Hòa Bình vẫn ghi nhận lãi ròng hơn 12 tỷ đồng nhờ hoàn nhập khoản dự phòng cho các khoản nợ khó đòi.

CTCP Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (UPCoM:

Tuy nhiên, nhờ giá vốn hàng bán giảm mạnh hơn, giúp lãi gộp của doanh nghiệp tăng 52% lên hơn 60 tỷ đồng.

Đáng chú ý, doanh thu tài chính trong kỳ ghi nhận âm hơn 22 tỷ đồng, trong khi cùng kỳ năm ngoái thu về 31 tỷ đồng.

Tập đoàn cho biết phần doanh thu âm này là do khoản lãi tiền gửi và tiền cho vay ghi nhận âm 23 tỷ đồng, giảm đáng kể so với mức dương gần 4 tỷ đồng cùng kỳ năm trước.

Trong quý, chi phí tài chính và chi phí bán hàng lần lượt được tiết giảm 50% và 1%. Đáng chú ý, công ty còn được hoàn nhập 52 tỷ đồng chi phí quản lý doanh nghiệp trong quý, chủ yếu đến từ khoản hoàn nhập dự phòng nợ phải thu khó đòi.

Với các chỉ tiêu kinh doanh kể trên, doanh nghiệp xây dựng của Chủ tịch Lê Viết Hải đã ghi nhận lãi ròng hơn 12 tỷ đồng trong quý vừa qua, tăng mạnh so với khoản lỗ 170 tỷ đồng cùng kỳ.

Lũy kế 9 tháng, HBC ghi nhận 4.787 tỷ đồng doanh thu thuần và lãi ròng 842 tỷ đồng. Như vậy, tập đoàn đã hoàn thành 44% kế hoạch doanh thu và vượt chỉ tiêu lợi nhuận đề ra.

Tính đến ngày 30/9, doanh nghiệp có tổng tài sản hơn 15.300 tỷ đồng, thay đổi không đáng kể so với đầu năm. Dù vậy, lượng tiền mặt nắm giữ đã giảm hơn 60% còn 158 tỷ đồng.

Đáng chú ý, giá trị hàng hóa bất động sản tồn kho của Hòa Bình đã tăng hơn gấp đôi so với cùng kỳ lên hơn 220 tỷ đồng. Trong đó, chiếm tỷ trọng lớn nhất là 16 căn hộ Gamuda Land được ghi nhận có giá gốc gần 107 tỷ đồng; lô đất tại khu đô thị ven sông Hòa Quý - Đồng Nò (TP Đà Nẵng) với giá gần 41 tỷ đồng và 3 căn chung cư Léman giá 35 tỷ đồng.

Ngoài ra, tập đoàn còn phát sinh chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang dài hạn gần 742 tỷ đồng từ dự án bất động sản, trong khi đầu năm không có khoản mục này.

Mới đây, Xây dựng Hòa Bình cho biết đã trúng thầu dự án Eaton Park (TP Thủ Đức) do CTCP Địa ốc Tâm Lực thuộc Tập đoàn Gamuda Land (Malaysia) làm chủ đầu tư.

Chủ tịch Lê Viết Hải cho biết doanh nghiệp đã vượt qua rất nhiều đối thủ lớn để thắng gói thầu phần thân, hoàn thiện cơ điện của dự án Eaton Park với giá trị gần 1.900 tỷ đồng.

HBC thoát lỗ quý 3 nhờ hoàn nhập gần 87 tỷ dự phòng nợ phải thu khó đòi

Dù doanh thu sụt giảm đáng kể nhưng CTCP Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (UPCoM: HBC) vẫn có thể báo lãi trong quý 3/2024 nhờ hoàn nhập dự phòng nợ khó đòi.

Cụ thể, doanh thu thuần quý 3 của Công ty chỉ ghi nhận 975 tỷ đồng, giảm 49% so với cùng kỳ. Nhưng nhờ giá vốn giảm 51%, lãi gộp vẫn tăng 52% lên gần 61 tỷ đồng.

Đáng chú ý, HBC ghi nhận doanh thu hoạt động tài chính âm hơn 22 tỷ đồng, cùng kỳ dương gần 31 tỷ đồng. Nguyên nhân đến từ khoản lãi tiền gửi và cho vay gần 22.6 tỷ đồng.

Một khoản mục có giá trị âm khác là chi phí quản lý với 52 tỷ đồng. Theo đó, Công ty đã hoàn nhập gần 87 tỷ đồng dự phòng

Với lãi gộp tăng mạnh và khoản hoàn nhập dự phòng, HBC lãi ròng gần 8 tỷ đồng trong quý 3/2024, trong khi cùng kỳ lỗ gần 169 tỷ đồng.

Cộng với kết quả nửa đầu năm, HBC lãi ròng gần 837 tỷ đồng sau 9 tháng (cùng kỳ lỗ 880 tỷ đồng). Kết quả này gấp hơn 3 lần mục tiêu lãi ròng 269 tỷ đồng đề ra cho năm 2024.

Kết quả kinh doanh quý 3 và 9 tháng đầu năm của HBC. Đvt: Tỷ đồng

Nguồn: VietstockFinance

Trên

Mặt khác, giá trị hàng hóa

Liên quan đến Gamuda Land, HBC cho biết ngày 29/10 vừa qua đã trúng gói thầu phần thân, hoàn thiện, cơ điện phase 1 của dự án Eaton Park do CTCP Địa ốc Tâm Lực thuộc Tập Đoàn Gamuda Land làm chủ đầu tư. Gói thầu có trị giá gần 1,900 tỷ đồng.

Bên cạnh đó, HBC còn phát sinh chi phí sản xuất, kinh doanh dở dang dài hạn gần 742 tỷ đồng từ dự án bất động sản, đầu năm không có khoản mục này.

Ở bên còn lại của bảng cân đối, nợ phải trả giảm 10% về mức gần 13.7 ngàn tỷ đồng. Trong đó, nợ vay và số tiền người mua trả trước lần lượt giảm 8% và 17%, còn hơn 4.3 ngàn tỷ đồng và hơn 2.3 ngàn tỷ đồng.

Người cũ SRF trở thành Phó Tổng HBC, kế toán trưởng từ nhiệm sau 4 tháng làm việc

Ngày 23/10/2024, HĐQT CTCP Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình (UPCoM:

Được biết, bà Hằng chỉ vừa đảm nhận chức danh Kế toán trưởng HBC từ ngày 01/07/2024, thay thế cho bà Lê Thị Phương Uyên, tức bà Hằng chỉ đảm nhiệm vị trí trong 4 tháng. Thay thế vị trí Kế toán trưởng bà Hằng để lại là bà Lê Thị Thu Trang.

Cùng thời gian bà Hằng được bổ nhiệm, HBC có nhiều thay đổi về mặt nhân sự như bổ nhiệm ông Lê Trung Kiên giữ chức vụ người phụ trách quản trị kiêm người được ủy quyền

Trước thời điểm bà Hằng miễn nhiệm hơn 1 tháng, ông Nguyễn Hùng Cường đã nộp đơn từ nhiệm khỏi vị trí Phó Tổng Giám đốc kể từ ngày 21/09/2024, kết thúc hành trình 17 năm gắn bó với HBC. Cũng trong ngày 23/10, HĐQT HBC thông qua bổ nhiệm ông Nguyễn Kinh Luân (Jerry Nguyen) giữ chức vụ Phó Tổng Giám đốc kể từ ngày 01/11.

* Phó Tổng Giám đốc HBC từ nhiệm sau 17 năm gắn bó

Nguồn:

Được biết, ông Luân có bằng tiến sĩ về Kỹ thuật Xây dựng từ Đại học Queensland (Úc); bằng thạc sĩ về Cơ khí Xây dựng từ Đại học Liège (Bỉ) và Cử nhân Quản trị kinh doanh từ Đại học Kinh tế TPHCM.

Ngày 01/10/2023, ông Luân được bổ nhiệm vị trí Phó Tổng Giám đốc của CTCP SEAREFICO (HOSE: SRF) nhưng đã nộp đơn từ nhiệm vào ngày 23/04/2024 và chính thức từ nhiệm kể từ ngày 01/06. Trong đơn từ nhiệm, ông Luân cho biết sau khi suy nghĩ và cân nhắc, ông quyết định rẽ nhánh để tìm kiếm những thách thức mới, phù hợp hơn với hướng đi cá nhân.

VNI liệu điều chỉnh về đến đâu?

Kết phiên giao dịch ngày 15/10/2024, VNINDEX đóng cửa giảm 5.26 điểm tương đương 0.41 % về 1281.08 điểm, VN30 giảm 2.67 điểm tương đương 0.2% về vùng 1356.09 Thanh khoản đạt gần 16.629 tỷ. 105 mã tăng và 280 mã giảm điểm.

Áp lực bán mạnh hơn diễn ra trong phiên chiều khiến nhiều cổ phiếu bị giảm về giá thấp nhất sau ATC. Nhóm BDS tiếp tục suy yếu khi có DIG NVL thủng đáy và PDR xác nhận vào xu hướng giảm ngắn hạn. Ngân hàng đóng vai trò trụ đỡ nhưng sức mạnh cũng suy yếu dần, liên tục hình thành nến xấu tiêu cực

Tiếp tục áp sát vùng 1300 và tiếp tục thất bại dễ có thể hình thành thêm đỉnh 3 pk âm khung ngày với VNI. Vùng hỗ trợ 1280 cũng trở nên mong manh hơn. Hỗ trợ tiềm năng vùng 1260-1264 nếu thủng thì khả năng vùng cân bằng ở 1245+-

>>>HIỆN TẠI VÙNG HỖ TRỢ 1280 RẤT MONG MANH NHƯNG CÓ HỖ TRỢ MẠNH VÙNG 1260-1264 . VNI TRƯỜNG HỢP THỦNG VÙNG 1260 THÌ VÙNG CÂN BẰNG THẤP NHẤT LÀ VÙNG 1245+-

CHIẾN LƯỢC CHUNG: Việc điều chỉnh là tất yếu như dự báo từ tuần trước và nay tín hiệu đã gần như chắc chắn. Ngắn hạn hài lòng với mức sinh lời thấp. Hạn chế mua những dạng CP yếu như PLX TNG BSR hoặc những CP đang có khả năng tạo đỉnh như FTS CTS….