Khi Lộc Trời sa sút, công ty trong hệ sinh thái của ông Nguyễn Duy Hưng báo lãi đột biến gấp 3 cùng kỳ lên 194 tỷ, cổ phiếu liên tiếp lập đỉnh

Trong khi CTCP Khử trùng Việt Nam , thành viên của The PAN Group, đang có những đột phá về hiệu quả kinh doanh, CTCP Tập đoàn Lộc Trời L lại tự đánh mất thế mạnh và đang vật lộn với khủng hoảng tài chính.

Một thời, VFG và Lộc Trời là 2 doanh nghiệp dẫn đầu trong nước về thị phần thuốc bảo vệ thực vật (BVTV) và cùng là đối tác phân phối của Syngenta - hãng thuốc BVTV hàng đầu thế giới đến từ Thuỵ Sỹ.

Tuy nhiên, từ năm 2022, Lộc Trời và Syngenta đã chấm dứt mối hợp tác kéo dài hơn một thập kỷ giữa 2 bên, và làm dấy lên hoài nghi về sự ảnh hưởng kéo theo sau đó. Tại ĐHĐCĐ thường niên 2022, Tổng Giám đốc Lộc Trời khi đó là ông Nguyễn Duy Thuận từng khẳng định: "Công ty không bị ảnh hưởng gì từ việc chấm dứt hợp đồng với một đối tác phân phối, Công ty luôn chuẩn bị sẵn sàng trong mọi hoạt động. Lợi nhuận của Công ty cũng như ngành vật tư nông nghiệp hầu như không thay đổi".

Tuy nhiên, thực tế, việc Syngenta chấm dứt hợp tác khiến doanh thu mảng thuốc BVTV của Lộc Trời giảm từ mức 5,120 tỷ đồng năm 2021 về 4,403 tỷ đồng năm 2022 (giảm 14%) và chỉ còn 4,219 tỷ đồng năm 2023.

Dễ hiểu bởi chiến lược của Lộc Trời không còn tập trung vào thuốc BVTV, nhưng xét cho cùng thì mảng này vẫn có tỷ suất lãi gộp cao nhất, trong khi hiệu quả kinh doanh lúa gạo rất "nhỏ giọt".

Riêng quý 1/2024, mảng thuốc BVTV mang lại biên lãi gộp tới 43% dù doanh thu mảng này giảm 40% xuống 371 tỷ đồng. Ngược lại, mảng lương thực - lúa, gạo đóng góp tới 85% tổng doanh thu, đạt 3,286 tỷ đồng, gần gấp đôi cùng kỳ nhưng biên lãi gộp chưa đến 3%.

Đến nay, Lộc Trời vẫn chưa thể công bố BCTC quý 2 và BCTC bán niên 2024 đã được soát xét khi Công ty đang phải vật lộn với cơn khủng hoảng tài chính cùng với nhiều biến động trong bộ máy lãnh đạo.

Đây cũng là lý do khiến Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) vừa quyết định đưa hơn 100 triệu cp LTG vào diện hạn chế giao dịch từ ngày 24/10, đồng nghĩa cổ phiếu LTG chỉ được giao dịch vào phiên thứ Sáu hàng tuần trên sàn UPCoM.

Vật lộn với khủng hoảng tài chính

Về tình hình tài chính, nửa đầu năm 2024, Lộc Trời không thanh toán đúng hạn tiền mua lúa của các hộ nông dân vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long và tính đến ngày 31/03/2024, dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh âm 434 tỷ đồng. Mặt khác, dư nợ quá hạn thanh toán từ 6 tháng đến dưới 2 năm của Lộc Trời tăng từ 54 tỷ đồng lên xấp xỉ 488 tỷ đồng, gấp 9 lần chỉ trong năm 2023.

Lộc Trời lỗ 3/5 quý gần nhất, lỗ đậm nhất 327 tỷ đồng quý 3/2023

Không chỉ vậy, Lộc Trời chứng kiến xáo trộn bộ máy lãnh đạo. Công ty vừa bổ nhiệm ông Nguyễn Tấn Hoàng - Kế toán trưởng Công ty - làm Tổng Giám đốc từ ngày 16/10/2024, thay thế ông Nguyễn Duy Thuận, người đã bị miễn nhiệm vào tháng 7.

Trước đó, nhiều nhân sự khác cũng từ chức như bà Nguyễn Thị Thúy - Thành viên BKS; ông Johan Sven Richard Boden - Thành viên HĐQT; ông Tiêu Phước Thạnh - Thành viên BKS.

Căng thẳng chưa dừng tại đó, đầu tháng 9, Lộc Trời đã gửi công văn tới UBND tỉnh An Giang yêu cầu áp dụng biện pháp ngăn chặn ông Nguyễn Duy Thuận vì đã có hành vi gian dối, có dấu hiệu vi phạm pháp luật, gây thất thoát tài sản của Công ty.

Cú nhảy vọt ngoạn mục của VFG

Từng là "đối thủ" cạnh tranh lớn nhất với Lộc Trời, VFG lại đang thể hiện bộ mặt hoàn toàn trái ngược khi có những đột phá trong kết quả kinh doanh kể từ sau cú “bắt tay” với Syngenta ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược từ tháng 1/2022.

Trước đó, giai đoạn 2014-2021, VFG đều đặn thu từ 1,900-2,300 tỷ đồng/năm, lập kỷ lục gần 3,000 tỷ đồng vào năm 2022, sau đó phá đỉnh gần 3,300 tỷ đồng năm 2023. Lãi ròng cũng xô đổ kỷ lục lần lượt 229 tỷ đồng năm 2022 và 296 tỷ đồng năm 2023, tăng mạnh so với bình quân 140 tỷ đồng giai đoạn trước.

Kết quả kinh doanh 10 năm qua của VFG

Trong 9 tháng đầu năm 2024, lãi ròng của VFG thậm chí đạt hơn 354 tỷ đồng, mức cao nhất lịch sử và gần gấp đôi cùng kỳ năm trước. So với kế hoạch lãi sau thuế kỷ lục 300 tỷ đồng, Công ty vượt 18% kế hoạch năm.

Kết quả tích cực chủ yếu đến từ quý 3/2024 khi VFG ghi nhận hơn 885 tỷ đồng doanh thu thuần, tăng 19% so với cùng kỳ năm trước, trong khi giá vốn chỉ tăng 8%. Kết quả, Công ty lãi gộp 271 tỷ đồng, tăng 55%; biên lãi gộp được nới rộng từ mức 23.5% cùng kỳ lên 30.6%.

Không chỉ tăng doanh số bán hàng, VFG còn phát sinh phần lãi trong công ty liên kết gần 169 tỷ đồng, cùng kỳ không ghi nhận. Đây là yếu tố chính giúp Công ty lãi ròng 194 tỷ đồng, mức lợi nhuận hàng quý cao nhất trong lịch sử và gấp gần 3 lần cùng kỳ.

Công ty cho biết do hoàn tất việc xử lý tranh chấp tại Công ty TNHH Hải Yến và đã được Tòa án công nhận thỏa thuận về tỷ lệ vốn góp và phân chia quyền lợi các bên tham gia góp vốn, làm cho lợi nhuận hợp nhất tăng.

Tại ngày 30/09/2024, Công ty Hải Yến đã được chuyển thành công ty con của VFG, sở hữu 66.67% vốn, theo quyết định của Tòa án Khánh Hòa ngày 19/08/2024.

Năm 2006, VFG và Công ty Xuất nhập khẩu Tổng hợp 3 (Centrimex) cùng góp vốn thành lập Công ty Hải Yến để xây dựng Khách sạn Novotel Nha Trang, vốn điều lệ 60 tỷ đồng, trong đó VFG góp 67% vốn, còn lại Centrimex góp 33%. Sau đó, 2 bên thống nhất tăng vốn điều lệ Hải Yến lên 90 tỷ đồng.

Tuy nhiên, sau thời hạn cam kết hoàn tất góp vốn, Centrimex mới góp được 5.77 tỷ đồng. Để cứu Hải Yến và Dự án Novotel Nha Trang không bị thu hồi, VFG đã phải đầu tư thêm vốn vào Công ty Hải Yến và phát sinh tranh chấp.

Sự việc bị kéo dài thêm do sau đó, Centrimex sáp nhập vào Công ty Thực phẩm và Đầu tư (Fococev). Việc tranh chấp này khiến VFG chưa thể hợp nhất lợi nhuận phát sinh từ kinh doanh khách sạn Novotel Nha Trang vào lợi nhuận của Công ty dù khách sạn đã đi vào khai thác từ tháng 11/2008.

Thế Mạnh

FILI

PAN Group vừa công bố bức tranh kinh doanh ấn tượng trong quý 3, trong đó mảng nông dược khử trùng tăng trưởng gần 150%.

Quý 3/2024, Tập đoàn ghi nhận doanh thu thuần hợp nhất 5,083 tỷ đồng, tăng 37% so với cùng kỳ. Lãi ròng đạt 186 tỷ đồng, tăng 89%. Đây cũng là mức tăng trưởng lợi nhuận mạnh nhất từ trước đến nay của ông lớn ngành nông nghiệp.

Kết quả kinh doanh quý 3/2024 của PAN Group

Đvt: Tỷ đồng

Động lực tăng trưởng đến từ 3 trụ cột chiến lược. Trong đó, mảng thủy sản đóng vai trò chủ đạo với 59% đóng góp vào tổng doanh thu, tiếp theo là nông nghiệp với 28% và thực phẩm đóng gói chiếm 13%.

Cơ cấu tỷ trọng doanh thu theo lĩnh vực của PAN trong quý 3

Mảng thủy sản ghi nhận doanh thu tăng trưởng 56% so với cùng kỳ. Sự phục hồi này đến từ làn sóng đơn hàng xuất khẩu tôm và cá tra trong quý 3. Tuy vậy, lợi nhuận của mảng này chỉ tăng 7%, do áp lực từ giá bán phục hồi chậm và phải trích lập dự phòng thuế cho các đơn hàng xuất khẩu tôm vào thị trường Mỹ.

Ở mảng nông nghiệp, doanh thu tiếp tục tăng trưởng 20%, trong đó mảng nông dược tăng 19%, mảng giống và lương thực tăng 17%, cộng với hợp nhất thêm doanh thu của công ty Atani (công ty con mới của PAN Farm).

Lợi nhuận trước thuế gấp đôi cùng kỳ, đạt 263 tỷ đồng, với mảng giống cây trồng và gạo đóng góp 39 tỷ đồng (+24.5% so với cùng kỳ) và mảng nông dược, khử trùng đóng góp tới 205 tỷ đồng (+146%).

Theo PAN Group, thành công trên đến từ chiến lược khai thác hiệu quả các sản phẩm bản quyền mới và việc CTCP Khử trùng Việt Nam giải quyết thành công tranh chấp tại Công ty TNHH Hải Yến theo quyết định của Tòa án nhân dân tỉnh Khánh Hòa.

Mảng thực phẩm đóng gói ghi nhận lợi nhuận trước thuế 65 tỷ đồng, tăng 48% so với cùng kỳ. Trong đó, bánh kẹo tăng trưởng lợi nhuận 31%, cao hơn nhiều so với mức tăng doanh thu 12%, nhờ chiến lược tái cấu trúc danh mục sản phẩm và tập trung vào các sản phẩm có biên lợi nhuận cao như bánh tươi và kẹo dẻo.

Trong khi đó, mảng hạt và trái cây sấy ghi nhận lợi nhuận trước thuế 17 tỷ đồng trong quý 3 (tăng 146%) khi tận dụng được lợi thế hàng tồn kho giá thấp tích trữ từ trước để sản xuất kinh doanh, đem lại hiệu quả tốt hơn về lợi nhuận.

Thực hiện 81% kế hoạch lãi

Sau 9 tháng đầu năm, PAN Group thực hiện được 81% kế hoạch về cả doanh thu và lãi ròng. Cụ thể, doanh thu đạt 11,921 tỷ, trong khi lãi ròng 363 tỷ đồng.

Đáng chú ý, PAN Group cho biết ngay cả khi không tính khoản lợi nhuận đột biến từ việc giải quyết tranh chấp tại VFG, lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh cốt lõi của Tập đoàn vẫn đạt mức cao nhất từ trước đến nay với tăng trưởng trên 70%.

Vũ Hạo

FILI

MỚI

Hai ông lớn ngành thuốc bảo vệ thực vật: Cuộc đua ngã ngũ

Trong khi CTCP Khử trùng Việt Nam (HOSE: VFG), thành viên của The PAN Group, đang có những đột phá về hiệu quả kinh doanh, CTCP Tập đoàn Lộc Trời (UPCoM: LTG) lại tự đánh mất thế mạnh và đang vật lộn với khủng hoảng tài chính.

Một thời, VFG và Lộc Trời là 2 doanh nghiệp dẫn đầu trong nước về thị phần thuốc bảo vệ thực vật (BVTV) và cùng là đối tác phân phối của Syngenta - hãng thuốc BVTV hàng đầu thế giới đến từ Thuỵ Sỹ.

Tuy nhiên, từ năm 2022, Lộc Trời và Syngenta đã chấm dứt mối hợp tác kéo dài hơn một thập kỷ giữa 2 bên, và làm dấy lên hoài nghi về sự ảnh hưởng kéo theo sau đó. Trước đó, tại ĐHĐCĐ thường niên 2022, Tổng Giám đốc Lộc Trời khi đó là ông Nguyễn Duy Thuận từng khẳng định: "Công ty không bị ảnh hưởng gì từ việc chấm dứt hợp đồng với một đối tác phân phối, Công ty luôn chuẩn bị sẵn sàng trong mọi hoạt động. Lợi nhuận của Công ty cũng như ngành vật tư nông nghiệp hầu như không thay đổi".

Tuy nhiên, thực tế, việc Syngenta chấm dứt hợp tác khiến doanh thu mảng thuốc BVTV của Lộc Trời giảm từ mức 5,120 tỷ đồng năm 2021 về 4,403 tỷ đồng năm 2022 (giảm 14%) và chỉ còn 4,219 tỷ đồng năm 2023.

Dễ hiểu bởi chiến lược của Lộc Trời không còn tập trung vào thuốc BVTV, nhưng xét cho cùng thì mảng này vẫn có tỷ suất lãi gộp cao nhất, trong khi hiệu quả kinh doanh lúa gạo rất "nhỏ giọt".

Riêng quý 1/2024, mảng thuốc BVTV mang lại biên lãi gộp tới 43% dù doanh thu mảng này giảm 40% xuống 371 tỷ đồng. Ngược lại, mảng lương thực - lúa, gạo đóng góp tới 85% tổng doanh thu, đạt 3,286 tỷ đồng, gần gấp đôi cùng kỳ nhưng biên lãi gộp chưa đến 3%.

Đến nay, Lộc Trời vẫn chưa thể công bố BCTC quý 2 và BCTC bán niên 2024 đã được soát xét khi Công ty đang phải vật lộn với cơn khủng hoảng chính cùng với nhiều biến động trong bộ máy lãnh đạo.

Đây cũng là lý do khiến Sở Giao dịch Chứng khoán Hà Nội (HNX) vừa quyết định đưa hơn 100 triệu cp LTG vào diện hạn chế giao dịch từ ngày 24/10, đồng nghĩa cổ phiếu LTG chỉ được giao dịch vào phiên thứ Sáu hàng tuần trên sàn UPCoM.

Vật lộn với khủng hoảng tài chính

Về tình hình tài chính, nửa đầu năm 2024, Lộc Trời không thanh toán đúng hạn tiền mua lúa của các hộ nông dân vùng Đồng Bằng Sông Cửu Long và tính đến ngày 30/06/2024, dòng tiền thuần từ hoạt động kinh doanh âm 434 tỷ đồng. Mặt khác, dư nợ quá hạn thanh toán từ 6 tháng đến dưới 2 năm của Lộc Trời tăng từ 54 tỷ đồng lên xấp xỉ 488 tỷ đồng, gấp 9 lần chỉ trong năm 2023.

Không chỉ vậy, Lộc Trời chứng kiến xáo trộn bộ máy lãnh đạo. Công ty vừa bổ nhiệm ông Nguyễn Tấn Hoàng - Kế toán trưởng Công ty - làm Tổng Giám đốc từ ngày 16/10/2024, thay thế ông Nguyễn Duy Thuận, người đã bị miễn nhiệm vào tháng 7.

Trước đó, nhiều nhân sự khác cũng từ chức như bà Nguyễn Thị Thúy - Thành viên BKS; ông Johan Sven Richard Boden - Thành viên HĐQT; ông Tiêu Phước Thạnh - Thành viên BKS.

Căng thẳng chưa dừng tại đó, đầu tháng 9, Lộc Trời đã gửi công văn tới UBND tỉnh An Giang yêu cầu áp dụng biện pháp ngăn chặn ông Nguyễn Duy Thuận vì đã có hành vi gian dối, có dấu hiệu vi phạm pháp luật, gây thất thoát tài sản của Công ty.

Cú nhảy vọt ngoạn mục của VFG

Từng là "đối thủ" cạnh tranh lớn nhất với Lộc Trời, VFG lại đang thể hiện bộ mặt hoàn toàn trái ngược khi có những đột phá trong kết quả kinh doanh kể từ sau cú “bắt tay” với Syngenta ký kết thỏa thuận hợp tác chiến lược từ tháng 1/2022

Trước đó, giai đoạn 2014-2021, VFG đều đặn thu từ 1,900-2,300 tỷ đồng/năm, lập kỷ lục gần 3,000 tỷ đồng vào năm 2022, sau đó phá đỉnh gần 3,300 tỷ đồng năm 2023. Lãi ròng cũng xô đổ kỷ lục lần lượt 229 tỷ đồng năm 2022 và 296 tỷ đồng năm 2023, tăng mạnh so với bình quân 140 tỷ đồng giai đoạn trước.

Trong 9 tháng đầu năm 2024, lãi ròng của VFG thậm chí đạt hơn 354 tỷ đồng, mức cao nhất lịch sử và gần gấp đôi cùng kỳ năm trước. So với kế hoạch lãi sau thuế kỷ lục 300 tỷ đồng, Công ty vượt 18% kế hoạch năm.

Kết quả tích cực chủ yếu đến từ quý 3/2024 khi VFG ghi nhận hơn 885 tỷ đồng doanh thu thuần, tăng 19% so với cùng kỳ năm trước, trong khi giá vốn chỉ tăng 8%. Kết quả, Công ty lãi gộp 271 tỷ đồng, tăng 55%; biên lãi gộp được nới rộng từ mức 23.5% cùng kỳ lên 30.6%.

Không chỉ tăng doanh số bán hàng, VFG còn phát sinh phần lãi trong công ty liên kết gần 169 tỷ đồng, cùng kỳ không ghi nhận. Đây là yếu tố chính giúp Công ty lãi ròng 194 tỷ đồng, mức lợi nhuận hàng quý cao nhất trong lịch sử và gấp gần 3 lần cùng kỳ.

Công ty cho biết do hoàn tất việc xử lý tranh chấp tại Công ty TNHH Hải Yến và đã được Tòa án công nhận thỏa thuận về tỷ lệ vốn góp và phân chia quyền lợi các bên tham gia góp vốn, làm cho lợi nhuận hợp nhất tăng.

Tại ngày 30/09/2024, Công ty Hải Yến đã được chuyển thành công ty con của VFG, sở hữu 66.67% vốn, theo quyết định của Tòa án Khánh Hòa ngày 19/08/2024.

Năm 2006, VFG và Công ty Xuất nhập khẩu Tổng hợp 3 (Centrimex) cùng góp vốn thành lập Công ty Hải Yến để xây dựng Khách sạn Novotel Nha Trang, vốn điều lệ 60 tỷ đồng, trong đó VFG góp 67% vốn, còn lại Centrimex góp 33%. Sau đó, 2 bên thống nhất tăng vốn điều lệ Hải Yến lên 90 tỷ đồng.

Tuy nhiên, sau thời hạn cam kết hoàn tất góp vốn, Centrimex mới góp được 5.77 tỷ đồng. Để cứu Hải Yến và Dự án Novotel Nha Trang không bị thu hồi, VFG đã phải đầu tư thêm vốn vào Công ty Hải Yến và phát sinh tranh chấp.

Sự việc bị kéo dài thêm do sau đó, Centrimex sáp nhập vào Công ty Thực phẩm và Đầu tư (Fococev). Việc tranh chấp này khiến VFG chưa thể hợp nhất lợi nhuận phát sinh từ kinh doanh khách sạn Novotel Nha Trang vào lợi nhuận của Công ty dù khách sạn đã đi vào khai thác từ tháng 11/2008.

Khách sạn Novotel Nha Trang

CTCP Tập đoàn PAN (The PAN Group, HOSE: PAN) vừa công bố kết quả soát xét bán niên 2024, với lãi ròng 176.5 tỷ đồng, tăng thêm 8 tỷ đồng so với báo cáo tự lập, tức chênh lệch hơn 4%.

Nguyên nhân tăng lãi do PAN điều chỉnh chi phí tài chính và chi phí bán hàng lần lượt đạt 213.5 tỷ đồng và 560 tỷ đồng, cùng giảm 1% so với báo cáo tự lập. Cạnh đó, khoản lãi khác ghi nhận gần 350 triệu đồng, thay vì lỗ gần 300 triệu đồng trước soát xét.

Sau soát xét, doanh thu bán niên vẫn giữ nguyên như báo cáo tự lập, ở mức hơn 6.8 ngàn tỷ đồng, tăng 29% so với cùng kỳ 2023; đạt 46% kế hoạch năm. Đầu tàu là ngành thủy sản và nông nghiệp mang về doanh thu gần 3 ngàn tỷ đồng và hơn 2.8 ngàn tỷ đồng, lần lượt tăng 30% và 28% so với cùng kỳ. Mảng thực phẩm đóng góp hơn 1 ngàn tỷ đồng doanh thu, cao hơn 29%.

Tăng trưởng doanh thu góp phần cải thiện kết quả lợi nhuận với lãi ròng 176.5 tỷ đồng, tăng 73% so với 6 tháng đầu năm 2023, thực hiện được hơn 39% mục tiêu lợi nhuận năm.

Tại cuối tháng 6/2024, The PAN Group có tổng tài sản hơn 23.3 ngàn tỷ đồng, trong đó tiền mặt và đầu tư tài chính gần 11.7 ngàn tỷ đồng. Đối ứng, nợ phải trả gần 15 ngàn tỷ đồng, riêng vay nợ tài chính chiếm gần 12.8 tỷ đồng.

Trong diễn biến khác, ngày 27/08, CTCP Khử trùng Việt Nam - thành viên The PAN Group - đã nhận được quyết định của Toà án nhân dân tỉnh Khánh Hoà công nhận sự thoả thuận của các đương sự liên quan đến vụ tranh chấp thương mại về Hợp đồng liên doanh tại Công ty TNHH Hải Yến.

Theo đó, VFG và Công ty TNHH MTV Thực phẩm và Đầu tư (Fococev) đã thống nhất vốn điều lệ của Công ty TNHH Hải Yến là 60 tỷ đồng, trong đó VFG góp 66.67% vốn và Fococev là 33.33%.

VFG công bố thông tin thay đổi mô hình công ty, với Hải Yến là công ty con. Năm 2024, kết quả kinh doanh của Công ty Hải Yến sẽ được hợp nhất vào kết quả của VFG.

Năm 2006, VFG và Công ty Xuất nhập khẩu Tổng hợp 3 (Centrimex) cùng góp vốn thành lập Công ty Hải Yến để xây dựng Khách sạn Novotel Nha Trang, với vốn điều lệ 60 tỷ đồng, trong đó VFG góp 67% vốn, còn lại Centrimex góp 33%. Sau đó, hai bên thống nhất tăng vốn điều lệ Hải Yến lên 90 tỷ đồng.

Tuy nhiên, sau thời hạn cam kết hoàn tất góp vốn, Centrimex mới góp được 5.77 tỷ đồng. Để cứu Hải Yến và Dự án Novotel Nha Trang không bị thu hồi, VFG đã phải đầu tư thêm vốn vào Công ty Hải Yến và phát sinh tranh chấp.

Sự việc bị kéo dài thêm do Centrimex sau đó sáp nhập vào Công ty Thực phẩm và Đầu tư (Fococev). Việc tranh chấp này khiến VFG chưa thể hợp nhất lợi nhuận phát sinh từ kinh doanh khách sạn Novotel Nha Trang vào lợi nhuận của Công ty dù khách sạn đã đi vào khai thác từ 11/2008.

Thế Mạnh

FILI

5 cổ phiếu Việt vào rổ MSCI Small Cap Index

MSCI vừa công bố danh mục chỉ số MSCI Frontier Markets Small Cap Index với việc thêm mới 22 cổ phiếu và loại bỏ 8 mã. Nhiều cổ phiếu Việt được thêm mới vào rổ chỉ số.

Theo ghi nhận, Việt Nam có thêm 5 cổ phiếu được bổ sung đợt này là PAC, HHP, LIX, NT2 và VFG (riêng NT2 được chuyển sang từ rổ MSCI Frontier Markets Index).

Ngược lại, cổ phiếu PTB và TNH bị loại khỏi rổ.

Sau đợt review tháng 8, rổ Small Cap tăng thêm 14 mã cổ phiếu, nâng tổng số mã trong danh mục lên mức 384.

MSCI Frontier Markets Small Cap Index thêm 5, loại 2 cổ phiếu Việt

Sau đợt review tháng 8, rổ Small Cap tăng thêm 14 mã cổ phiếu, nâng tổng số mã có trong danh mục lên 384 mã.

Qua đợt review quý 2 công bố vào rạng sáng ngày 13/08/2024, rổ chỉ số MSCI Frontier Markets Small Cap Index đã thêm mới 22 mã và loại ra 8 mã cổ phiếu. Trong đó, có 5 đại diện từ Việt Nam được thêm vào rổ chỉ số, và ngược lại 2 cái tên bị loại ra.

Theo đó, các mã cổ phiếu Việt vào rổ chỉ số đợt này là PAC, HHP, LIX, NT2, và VFG. Riêng NT2 được chuyển sang từ rổ MSCI Frontier Markets Index. Chiều ngược lại, 2 mã bị loại ra là PTB và TNH.

Như vậy sau đợt review tháng 8, rổ Small Cap tăng thêm 14 mã cổ phiếu, nâng tổng số mã có trong danh mục lên 384 mã.

Tại ngày 31/07/2024, cổ phiếu Việt vẫn đang chiếm tỷ trọng cao nhất trong rổ Small Cap, với tỷ lệ 34.76%. Xếp sau là Bangladesh, với 18.52%. Trong top 10 mã chiếm tỷ trọng cao nhất, Việt Nam đóng góp 1 đại diện là Dabaco (DBC), ở vị trí thứ 8.

Các thay đổi sẽ có hiệu lực sau giờ đóng cửa phiên ngày 30/08. Lần review tiếp theo sẽ diễn ra vào 06/11/2024 theo giờ CEST (múi giờ UTC +1, giờ châu Âu), tức rạng sáng ngày 07/11/2024 theo giờ Việt Nam.